PSG 001 Presentacion Cert Prof PMP y CAPM

Las certificaciones profesionales
PMP y CAPM de Project Management

y los contratos internacionales
Lugar: ETS Ingeniera Civil, UPM, C/Alfonso XII 3 y 5 - 28014-Madrid
Sesin Informativa ETS Ingeniera Civil 19 Marzo 2014 13:30 h

Las certificaciones profesionales
PMP y CAPM de Project Management
y los contratos internacionales
1:00-1:05h. Apertura de la Jornada
( 3 min.)
1:05-1:20h. Las certificaciones profesionales PMP y CAPM en el contexto de los contratos

(17 min.) internacionales (tipo FIDIC,...) y de los Sistemas de Gestin de Proyectos
(Contratos) mas reconocidos internacionalmente PMBoK, ISO 21500 PM,...
Jos Mara Nez Araque, ICCyP, PMP, Vocal de la Junta Directiva de PMI Madrid
Spain Chapter y CEO de AGIPCI Consultores.
1:25-2:30h. Presentacin del nuevo Master en Planificacin y Gestin de Infraestructuras de
(5 min.) la ETSIC por la UMP
David Fernndez-Ordoez, ICCP, Adjunto de Ordenacin Acadmica ETSIC
2:40-2:55h. Coloquio
(4 min.)
Participacin de los asistentes.
2:55-2:00h. Clausura de la Jornada
(1 min.)

Jos Mara Nez Araque
Presentacin
Jos Mara Nez Araque, es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politcnica de
Madrid, Master in Company en Direccin por el Instituto de Empresa (Ie) y Project Manager Professional (PMP)
certificado por el PMI.
Ha desarrollado su carrera profesional en empresas como Hidroscivil, Obrum y Acciona, asumiendo

responsabilidades como Director de Zona y Director de Construccin, gestionando una cartera de Clientes Pblicos
y Privados muy variada, con visin global del negocio, orientado a resultados y a liderar equipos. Su experiencia de
ms de 20 aos en el sector de la construccin, en grandes obras de infraestructuras (Autova de los Viedos en
concesin, PAU de San Chinarro en UTE,...) y de edificacin (Terminal T-4 de Barajas en UTE,...), le han aportado la
visin global y gerencial de la gestin de proyectos (contratos de entregables nicos), optimizando la eficiencia de
los recursos y maximizando la eficacia sobre los resultados.
Actualmente ejerce de Project Manager en consultora y formacin en Gestin/Direccin de Proyectos:

- Gestin Integral de Proyectos de Inversin Productiva (Project Management & Facilities Management).
- Informes tcnicos-contractuales, valoraciones econmicas e informes periciales (Peritajes judiciales y de parte).
- Formacin y Coaching en Direccin/Gestin de Proyectos (Certificaciones profesionales de PMP y CAPM).
- Consultora estratgica y organizativa (Implantacin de Procedimientos Corporativos de G/DP con ISO 21500 PM).
CEO de AGIPCI Consultores, miembro de la Junta Directiva del Captulo de Madrid del Project Management
Institute (PMI-MSC), socio fundador de la Construction Management Association of Spain (CMAS) y miembro del
Comit Tcnico de Normalizacin de AENOR AEN/CTN 157/SC1 Gestin de Proyectos, comit espejo nacional del
ISO /TC 236 Project Management que ha publicado la Norma Internacional ISO 21500 (2012) Gestin/Direccin.
Por Jos Mara Nez Araque, ICCyP, PMP, jnunara@ciccp.es , www.agipci.com

Las certificaciones profesionales PMP y CAPM de
Project Management y los contratos internacionales
Pretendemos dar repuesta a preguntas como:
1. Realmente, se demandan las certificaciones profesionales

PMP y CAPM en los mercados internacionales y
nacionales?
2. Qu es eso del PMI, del PMBoK y de las certificaciones
profesionales de PMP y CAPM ?
3. Qu diferencia hay entre CAPM y PMP? Para que sirven
o que me pueden aportar?
4. Cmo puedo conseguir una certificacin profesional en
Gestin de Proyectos?
Por Jos Mara Nez Araque, ICCyP, PMP, jnunara@ciccp.es

www.unops.org

www.indracompany.com

Trabajar en mercados cada vez ms internacionalizados exige

compartir un mismo lenguaje en cuanto al contenido y conceptos de
los trminos que definen el objeto de un contrato (alcance el
entregable) y de la gestin del cumplimiento de los requisitos y
restricciones del contrato (alcance del proyecto).
En este sentido, para gestionar contratos de proyectos (entregables

nicos de producto y/o servicio o resultado) en contextos
geogrficos, lingsticos, jurdicos y culturales diferentes; la norma
internacional ISO 21500 PM (tambin norma UNE) y otros
estndares que la complementan como el PMBoK (norma ANSI),
son referencias imprescindibles de conocimiento y aplicacin.

El conocimiento de la competencia directiva en Gestin de

Proyectos acreditado mediante certificaciones profesionales como
las de CAPM y PMP son una garanta de compartir a nivel
internacional la unificacin de los trminos, conceptos, estructura y
directrices sobre las buenas prcticas reconocidas en los Sistemas
de Gestin de Proyectos como el PMBoK de PMI y la ISO 21500; y
capacitan a los profesionales para participar en proyectos/contratos
trasnacionales con equipos multidisciplinares dentro de las
organizaciones cada vez ms globalizadas que operan en mercados
internacionales.


nacionales?

PMI en el mundo y en Espaa,
tendencias en la Direccin de Proyectos
Jos Mara Nez Araque, ICCyP y PMP
Vocal Junta Directiva PMI Madrid Spain Chapter

(josemaria.nunez@pmi-mad.org)
Jornada informativa.
ETS Ingeniera Civil, UPM, Madrid
19 de marzo de 2014
Agenda
Qu es PMI?
PMBOK : A Guide to the Project Management Body of
Knowledge.
Otros estndar de PMI
Certificaciones PMI
PMI en cifras:
Socios PMI y Certificaciones PMP en el mundo, en Espaa y en
el Captulo de Madrid.
PMI/PMP en Espaa vs. PMI/PMP en otros pases.
Qu es PMI?
El Project Management Institute, PMI, fundado en 1969, es una de las
asociaciones profesionales ms grandes del mundo, con ms de
medio milln de socios y profesionales certificados en 185 pases.
Es una organizacin sin nimo de lucro, que mantiene el liderazgo en
Direccin de Proyectos con el respaldo de sus estndares y
credenciales reconocidos globalmente, su extenso programa de
investigacin y sus oportunidades de desarrollo profesional.
www.pmi.org
La meta de PMI es que las organizaciones de todo el mundo adopten,

valoren y utilicen la Direccin de Proyectos, y que atribuyan a ella su
xito.
PMBOK: A Guide to the Project
Management Body of Knowledge
Con ms de cuatro millones de copias distribuidas, A Guide to the Project Management
Body of Knowledge (PMBOK Guide) se ha convertido en el estndar de facto sobre
Direccin de Proyectos y ha sido adoptado por mltiples organizaciones.
Estndar ANSI (American National Standars Institute) en Estados Unidos para

Direccin de Proyectos.
Quinta edicin de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK
Guide) disponible desde enero de 2013.
Otros estndar de PMI
Certificaciones PMI
Certified Associate in Project Management
(CAPM)
Project Management Professional (PMP)
Program Management Professional (PgMP)
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
OPM3 Professional Certification
La certificacin CAPM demuestra a sus titulares que poseen
el conocimiento y entienden la terminologa y los procesos
fundamentales de la gestin efectiva de los proyectos segn la
Gua del PMBOK.
La certificacin PMP reconocida y demandada a nivel global,
demuestra que los poseedores cuentan con la experiencia,
formacin y competencia para dirigir proyectos.
El PMI en cifras (julio 2013)
PMI en el mundo PMI en Espaa PMI Madrid Spain Chapter
439.689 socios 5.355 socios 1.484 socios
594.603 PMP 5.796 PMP 1.093 PMP
Incremento acumulado 2013 socios PMI = 52.96% (frente a 10.63% en el mundo)

Incremento acumulado 2013 PMP = 49.84% (frente a 16.49% en el mundo)
PMI / PMP en Espaa vs. otros pases
# Miembros # Certif.
# Pas % # Pas %
PMI PMP
1 225.746 UNITED STATES 51,34% 1 252.979 UNITED STATES 42,55%

2 40.041 CANADA 9,11% 2 73.986 CHINA, MAINLAND 12,44%
3 23.563 INDIA 5,36% 3 40.314 CANADA 6,78%
4 14.864 CHINA, MAINLAND 3,38% 4 34.031 INDIA 5,72%
5 13.058 BRAZIL 2,97% 5 31.799 JAPAN 5,35%
6 8.226 AUSTRALIA 1,87% 6 15.231 BRAZIL 2,56%
7 6.503 UNITED KINGDOM 1,48% 7 11.837 TAIWAN (REPUBLIC OF CHINA) 1,99%
8 6.404 GERMANY 1,46% 8 10.950 GERMANY 1,84%
9 5.558 JAPAN 1,26% 9 10.896 SOUTH KOREA 1,83%
10 5.355 SPAIN 1,22% 10 9.349 SINGAPORE 1,57%
11 4.667 FRANCE 1,06% 11 6.998 UNITED KINGDOM 1,18%
12 4.541 SINGAPORE 1,03% 12 6.463 AUSTRALIA 1,09%
13 4.444 UNITED ARAB EMIRATES 1,01% 13 5.796 SPAIN 0,97%
14 4.126 ITALY 0,94% 14 5.141 HONG KONG 0,86%
15 3.930 SAUDI ARABIA 0,89% 15 4.996 UNITED ARAB EMIRATES 0,84%
16 3.891 MEXICO 0,88% 16 4.770 ITALY 0,80%
17 3.754 COLOMBIA 0,85% 17 4.217 FRANCE 0,71%
18 3.680 TAIWAN (REPUBLIC OF CHINA) 0,84% 18 3.580 MEXICO 0,60%
19 3.430 SOUTH KOREA 0,78% 19 3.465 SAUDI ARABIA 0,58%
20 3.232 HONG KONG 0,74% 20 3.297 COLOMBIA 0,55%
21 3.142 PERU 0,71% 21 2.923 SWITZERLAND 0,49%
22 2.732 NIGERIA 0,62% 22 2.637 MALAYSIA 0,44%
23 2.598 MALAYSIA 0,59% 23 2.503 EGYPT 0,42%
24 2.345 SWITZERLAND 0,53% 24 2.405 SOUTH AFRICA 0,40%
25 2.142 NEW ZEALAND 0,49% 25 2.211 NIGERIA 0,37%
(*) Segn datos de cierre de diciembre de 2013


nacionales?
3. Qu diferencia hay entre CAPM y PMP? Para que
sirven o que me pueden aportar?

Asociado Certificado en Gestin de
CAPM Proyectos de PMI es una valiosa
certificacin a nivel de entrada para los
profesionales a la Gestin de Proyectos.
Diseada para aquellos profesionales con poca o ninguna experiencia
en Gestin de Proyectos:
Es ideal para los universitarios que estn a punto de terminar la carrera o
recin titulados que quieran adquirir competencias directivas para
presentar sus referencias en aras a incorporarse en organizaciones
orientadas a trabajar por proyectos (promotoras, consultoras, ingenieras,
constructoras, concesionarias,...).
Y para profesionales con menos de 3 aos de experiencia.
Aporta y acredita el conocimiento de la competencia directiva en

Gestin de Proyectos/Contratos utilizada a nivel internacional o global.

Project Management Professional de
PMP PMI es la certificacin ms importante y
acreditada en todos los sectores para los
Directores/Gestores de Proyectos.
Mundialmente reconocida y demandada:
Destinada a profesionales con un mnimo de experiencia profesional de 3
aos liderando proyectos o como miembros del equipo de direccin de
proyectos, entendiendo por proyectos su sentido amplio de contratos o
encargos de entrgales nicos (contratos y/o encargos de consultora
econmica/financiera, ingeniera, arquitectura, promocin, construccin,
etc.; por tanto, para Jefes de Proyectos en todo tipo de Consultoras, Jefes
de Proyectos Tcnicos de Ingeniera y Arquitectura, Gerentes de
Promocin, Jefes de Obra, y para todos sus equipos respectivos de
gestin o direccin).
Aporta y acredita el conocimiento y experiencia en la competencia

directiva en Gestin de Proyectos utilizada en los contratos de tipo
internacional por organismos como FIDIC, Banco Mundial,...

Gestin/Direccin de Proyectos (Project Management)
Competencias profesionales demandadas!
Formacin y competencias requeridas en la estructura de las organizaciones
Formacin CAPM PMP Masters de

universitaria Competencia Experto en Especializacin
Competencias en reas en Gestin de Gestin de
Proyectos Proyectos
y MBAs
de Aplicacin
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIN
Procesos Productivos o de Realizacin!
-Proyectos : Entregables nicos:
<Objeto del Contrato = Crear el Entregable>
DIRECCIONES PORTAFOLIO/PROGRAMAS:
Procesos Directivos o de Gestin!
-Proyectos (DP y Eq.DP): Gestin Contrato =
Gestin Proyecto! <Gestin del Entregable>
ALTA DIRECCIN:
Oportunidades de Negocio = Contratos (productos
y/o servicios y/o resultados)

La Gestin de Proyectos (Project Management) es una competencia directiva

enfocada a dirigir proyectos, en el sentido amplio de: dirigir contratos o encargos
de entregables nicos de cualquier sector o actividad; y constituye la disciplina
(conocimientos, habilidades y tcnicas) de organizar y administrar recursos de
manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el Proyecto dentro
del alcance, el tiempo, y coste definidos.
Los profesionales con formacin universitaria en ingenieras, arquitectura,

economa, etc. presentan una alta cualificacin en competencias tcnicas o de su
especialidad, y aunque a veces solo son requeridos por su experiencia en una
materia tcnica o especfica, en general estn destinados a liderar equipos, tratar
con clientes, proveedores, etc., por eso tambin se les requieren competencias
transversales como son las habilidades interpersonales (comunicacin,
negociacin,...) y directivas (organizacin, gestin,..).

Los Proyectos de Inversin Productiva
suelen consistir en construcciones de
entregables nicos para, mediante
operaciones, generar nuevos productos y/o
servicios repetitivos.
Requieren MULTIPLES servicios de consultora,

ingeniera, construccin, etc., de entregables
parciales nicos que constituyen NUEVOS
PROYECTOS (subproyectos del proyecto
principal), necesarios para desarrollar las obras y
equipos industriales y/o tecnolgicos que
componen el entregable principal o final.

Los profesionales certificados PMP y CAPM son expertos en la

competencia directiva de la Gestin de Proyectos (Project
Management) con la norma internacional ISO 21500 y/o PMBoK,
que es multisectorial y se realiza en el mbito de los contratos de
prestacin de servicios profesionales (todo tipo de consultora e
ingeniera) y en los contratos de obra, mixtos y de concesiones y/o
CPP (promocin, construccin, fabricacin y suministro), es decir,
que su aplicacin es imprescindible, tanto para preparar los pliegos
de clusulas particulares, los estudios de viabilidad y de financiacin,
as como para desarrollar la ingeniera y construccin en contratos de
tipo D&B, EPC, EPCM, BOT,...


nacionales?

Certificaciones profesionales PMP y CAPM de PMI.
Curso de EXPERTO EN GESTIN / DIRECCIN DE PROYECTOS (PROJECT
MANAGEMENT) en la Gua PMBoK-5Edicin y la norma ISO-UNE 21500 PM.
Curso del 22 de abril al 13 de mayo de 2014

Martes y mircoles por la tarde de 16:00 a 21:00
Total: 35 horas / 4 semanas
Se otorgar un certificado que acredite el aprovechamiento de 35 horas en Gestin de Proyectos que sirve para
justificar las 35/23 horas de formacin exigidas para acceso a los exmenes PMP/CAPM, respectivamente.
El curso est impartido en la E.T.S. de Ingenieros

Civiles (C/ Alfonso XII, 3 y 5) dentro del mbito
del convenio que ha suscrito con:
AGIPCI Consultores www.agipci.com
Inscripciones: administracin@agipci.com y consultas en: gerencia@agipci.es
Gestor de Proyecto (Project Manager): Procesos Directivos integrando Agentes y coordinando sus Subproyectos!

www.pmi-mad.org/Socios/Documentos/Artculos
MOTIVOS PARA ALINEARSE

CON LA ISO 21500 PROJECT
MANAGEMENT
(GESTIN/DIRECCIN DE
PROYECTOS)
Motivos por los que se OPORTUNIDADES CON

demandan las ISO 21500 PROJECT
certificaciones MANAGEMENT
profesionales PMP y (GESTIN/DIRECCIN DE
CAPM del PMI PROYECTOS)
Sistemas de El perfil
Gestin de CAPM/PMP en
Proyectos los contratos
Corporativos! internacionales
Gestin/Direccin de Proyectos (Project Management)
FIN
Muchas gracias!
Jos Mara Nez Araque

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos
Project Manager Professional (PMP )
jnunara@ciccp.es
Referencias Bibliogrficas:
- www.pmi.org y Gua PMBoK 5 Edicin.
- www.iso.org
El curso est impartido en la E.T.S. de Ingenieros Civiles (C/ Alfonso XII, 3 y 5)

dentro del mbito del convenio que ha suscrito con AGIPCI Consultores
(www.agipci.com)
MOTIVOS POR LOS QUE SE DEMANDAN LAS CERTIFICACIONES PROFESIONALES CAPM Y PMP
Los profesionales con formacin universitaria en ingenieras, arquitectura, economa, etc. presentan una
alta cualificacin en competencias tcnicas o de su especialidad, y aunque a veces solo son requeridos por su
experiencia en una materia tcnica o especfica, en general estn destinados a liderar equipos, tratar con
clientes, proveedores, etc., por eso tambin se les requieren competencias transversales como son las
habilidades interpersonales (comunicacin, negociacin,...) y directivas (organizacin, gestin,..).
La Gestin de Proyectos (Project Management) es una competencia directiva enfocada a dirigir

proyectos, en el sentido amplio de: dirigir contratos o encargos de entregables nicos de cualquier
sector o actividad; y constituye la disciplina (conocimientos, habilidades y tcnicas) de organizar y administrar
recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el Proyecto dentro del alcance, el
tiempo, y coste definidos.
El conocimiento de la competencia directiva en Gestin de Proyectos acreditado mediante certificaciones

profesionales como las de CAPM y PMP son una garanta de compartir a nivel internacional la
unificacin de los trminos, conceptos, estructura y directrices sobre las buenas prcticas
reconocidas en los Sistemas de Gestin de Proyectos como el PMBoK de PMI y la ISO 21500; y capacitan
a los profesionales para participar en proyectos/contratos trasnacionales con equipos multidisciplinares
dentro de las organizaciones cada vez ms globalizadas que operan en mercados internacionales.
CERTIFICACIN PROFESIONAL DIRIGIDA A
Asociado Certificado en Gestin de Proyectos (CAPM) de PMI es una valiosa certificacin a nivel de
entrada para los profesionales a la Gestin de Proyectos. Diseada para aquellos con poca o ninguna
experiencia en Gestin de Proyectos:
Es ideal para los universitarios que estn a punto de terminar la carrera o recin titulados que quieran
adquirir competencias directivas para presentar sus referencias en aras a incorporarse en organizaciones
orientadas a trabajar por proyectos (promotoras, consultoras, ingenieras, constructoras, concesionarias,...).
Y para profesionales con menos de 3 aos de experiencia.
Aporta y acredita el conocimiento de la competencia directiva en Gestin de Proyectos/Contratos
utilizada a nivel internacional o global.
Project Management Professional (PMP) de PMI es la certificacin ms importante y acreditada en todos los
sectores para los Directores/Gestores de Proyectos. Mundialmente reconocida y demandada:
Destinada a profesionales con un mnimo de experiencia profesional de 3 aos liderando proyectos o
como miembros del equipo de direccin de proyectos, entendiendo por proyectos su sentido amplio de
contratos o encargos de entrgales nicos (contratos y/o encargos de consultora econmica/financiera,
ingeniera, arquitectura, promocin, construccin, etc.; por tanto, para Jefes de Proyectos en todo tipo de
Consultoras, Jefes de Proyectos Tcnicos de Ingeniera y Arquitectura, Gerentes de Promocin,
Jefes de Obra, y para todos sus equipos respectivos de gestin o direccin).
Aporta y acredita el conocimiento y experiencia en la competencia directiva en Gestin de Proyectos
utilizada en los contratos de tipo internacional por organismos como FIDIC, Banco Mundial,...
OBJETIVOS
El curso aporta la capacitacin sobre la competencia en Gestin/Direccin de Proyectos (Project

Management) y est directamente orientado a que los participantes superen los exmenes de certificacin
Certified Associate Project Manager (CAPM) otorgadas por el Project Management Institute (PMI).
Para superar el examen es necesario conocer los trminos, empleados en la norma ANSI denominada
PMBOK - A Guide to the Project Management Body of Knowledge con la que el PMI reinterpreta y
estandariza la Gestin/Direccin de Proyectos.
PMI ha participado en la elaboracin de la ISO 21500 Project Management que equivale al captulo 3 del
PMBoK-Edicin 5 con el que coincide al 95%, y los 11 captulos restantes la complementan con herramientas
y tcnicas. Por eso, las certificaciones de CAPM y PMP tienen el reconocimiento internacional de
profesionales expertos en el estndar PMBoK y en la norma internacional ISO 21500 PM.
PROGRAMA
La capacitacin en Gestin/Direccin de Proyectos aporta competencia directiva a los profesionales y estratgica
a las organizaciones que les permite vincular los resultados del Proyecto a los objetivos de negocio de la
Empresa, y por tanto, competir mejor en sus mercados. Y se desarrolla en el siguiente temario:
- La Direccin de Proyectos. Responsabilidad profesional.
- Procesos Directivos: Grupos de Procesos y reas de Conocimiento.
- Gestin de la Integracin.
- Gestin del Alcance.
- Gestin del Tiempo.
- Gestin del Coste.
- Gestin de la Calidad.
- Gestin de los Recursos Humanos.
- Gestin de las Comunicaciones.
- Gestin del Riesgo.
- Gestin de las Adquisiciones.
- Gestin de los Agentes Interesados en el Proyecto.
FORMATO DE IMPARTICIN DE LAS SESIONES DEL CURSO: (35 HORAS)
El curso se realizar en modalidad presencial y para aquellos alumnos con dificultades de desplazamiento,
podrn asistir on-line por video conferencia en tiempo real, envindoles un enlace a la sesin y debiendo
justificar la continuidad de presencia.
Se impartirn 6 sesiones en aula (presencial y virtual) de 5 horas, ms un taller de prctica de 5 horas realizando
preguntas combinadas similares al examen. En cada sesin se abordaran los contenidos tericos y se realizaran
simulacros de examen tipo test, disponiendo de ms de 1.000 preguntas por temas y combinadas para practicar.
Las 6 sesiones se impartirn en 3+1 semanas, 2 sesiones a la semana, los martes y mircoles por la tarde de
16:00 a 21:00.
01: Introduccin y mbito de la Direccin de Proyectos. 22/04/2014

01-Bis: Los procesos Directivos: Grupos de Procesos y reas de Conocimiento
02: Gestin de la Integracin de los Procesos de la Direccin de Proyectos. 23/04/2014
03: Gestin del Alcance del Proyecto y su integracin.
29/04/2014
04: Gestin del Tiempo del Proyecto y su Integracin.
05: Gestin de Coste del Proyecto y su Integracin.
30/04/2014
06: Gestin de la Calidad del Proyecto y su Integracin.
07: Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto y su Integracin.
08: Gestin de los Agentes interesados en el Proyecto y su Integracin. 06/05/2014
08-bis: Gestin de las Comunicaciones del Proyecto y su Integracin.
09: Gestin del Riesgo del Proyecto y su Integracin.
07/05/2014
10: Gestin de las Adquisiciones del Proyecto y su Integracin.
11: Tutora: Preguntas tipo test y ejemplos de aplicacin. Responsabilidad profesional. 13/05/2014
IDIOMA
El curso se imparte en espaol y todos los apuntes, preguntas tipo test, etc., se entregan en espaol. Aunque
tambin se entregan otros documentos en ingls, pues conviene conocer los trminos del PMBoK en ese
idioma para futuros trabajos internacionales. El examen se realiza en espaol, pues se pide como idioma de
ayuda Spanish al realizar el pago de las tasas.
CERTIFICADO / DIPLOMA:
Se otorgar un certificado que acredite el aprovechamiento de 35 horas en Gestin de Proyectos que sirve para
justificar las 35/23 horas de formacin exigidas para acceso a los exmenes PMP/CAPM, respectivamente.
EXAMEN DE CERTIFICACIN DEL PMI
Los alumnos que deseen presentarse a los exmenes de certificacin, debern tramitar su inscripcin de manera
personal a travs de la pgina web del Project Management Institute (PMI) www.pmi.org. No obstante, desde el
principio del curso se da asesoramiento para realizar el proceso de inscripcin y se aclaran todas las dudas
respecto a forma de describir la experiencia en Gestin de Proyectos.
Requisitos de Acceso:
1) Certificacin PMP: En el momento de presentar su solicitud los aspirantes debern poseer uno de los dos
requisitos mnimos siguientes:
a) Un ttulo universitario de grado (como mnimo), 35 horas de formacin en Project Management y una
experiencia profesional en gestin de proyectos de 4.500 horas conseguida en un perodo mnimo de 36
meses durante los ltimos 8 aos, o alternativamente...
b) Un ttulo de bachillerato (como mnimo), 35 horas de formacin en Project Management y una
experiencia profesional en gestin de proyectos de 7.500 horas conseguida en un perodo mnimo de 60
meses durante los ltimos 8 aos.
2) En el momento de presentar su solicitud de obtencin de la certificacin CAPM los participantes debern
poseer, alternativamente, los siguientes requisitos mnimos:
a) Un ttulo de bachillerato (como mnimo) y una experiencia profesional como miembro de equipo de
proyecto de 1.500 horas de trabajo, o alternativamente...
b) Un ttulo de bachillerato (como mnimo) y 23 horas de formacin en Project Management.
Acreditacin de la experiencia:
Los profesionales que se presentan a CAPM no tienen que acreditar ninguna experiencia previa.
Los profesionales que se presentan a PMP, la experiencia la acreditan relacionando los Proyectos (contratos
de entregables nicos, sean productos y/o servicios o resultados) en los que han participado como Directores o
Gestores de Proyecto (contratos...) o como Miembros del Equipo de Direccin del Proyecto, indicando su puesto
y funciones relativas a la Gestin del Proyecto (y no la descripcin de las caractersticas del Proyecto).
En trabajos de consultora e ingeniera los entregables nicos (proyectos) son documentos (informes, proyectos
tcnicos,..., de contratos de prestacin de servicios profesionales) y en trabajos de construccin de
infraestructuras, edificacin, energas, telecomunicaciones,..., los entregables nicos (proyectos) son productos
(carreteras, edificios, parques elicos, centros de comunicaciones,...) para prestar servicios operacionales
(entregables repetitivos). Por tanto, la mayora de ingenieros, economistas, abogados, etc. con ms de 3 aos de
experiencia profesional, pueden optar a la certificacin de PMP.
Modalidad Examen:
1) Certificado PMP: consiste en un examen de 200 preguntas de opcin mltiple a contestar en 4 horas. Para
obtener la certificacin el alumno deber acertar 135 preguntas.
2) Certificado CAPM: consiste en un examen de 150 preguntas de opcin mltiple a contestar en 3 horas.
Para obtener la certificacin el alumno deber acertar 100 preguntas.
Tipos de examen:
Los alumnos podrn presentarse individualmente y por computador en los centros Prometric de cualquier parte
del mundo, una vez obtenido el certificado del curso. Tambin podrn presentarse a exmenes declarados
abiertos para grupo y en papel. Y segn la composicin del grupo, se podra solicitar un examen cerrado de
certificacin para grupo y en papel, cuya fecha depender de la disponibilidad de PMI.
Tasas Examen:
1) Certificacin PMP: Las tasas de examen PMP, que varan para miembros y no miembros del PMI, son como
mnimo 389 $ y corrern por cuenta del alumno.
2) Certificacin CAPM: Las tasas de examen CAPM, que varan para miembros y no miembros del PMI, son
como mnimo 235 $y corrern por cuenta del alumno.
PROFESORADO
Jos Mara Nez Araque, PMP, Ingeniero de Caminos, C. y P., Master en Direccin de Empresas (Ie), CEO
de AGIPCI Consultores. Ms de 20 aos de experiencia profesional como director de proyectos y ms de 5 aos
de experiencia docente. Aporta experiencia en Gestin de Proyectos relativos a proyectos de consultora tcnica
y financiera, ingeniera, y construccin de obras; adems, presentar casos prcticos de lecciones aprendidas
en Gestin de Proyectos reales (Terminal T-4 de Barajas, concesiones de autopistas, de aparcamientos, de
edificios para alquiler de viviendas, de depuradoras,..); y tambin, ndices (guiones) y directrices para la
implantacin de Procedimientos Corporativos de Gestin de Proyectos en las organizaciones.
Francisco Javier Sanz Prez, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, Licenciado en Ciencias Matemticas, Socio
Director de Acies Prima. Ms de 20 aos de experiencia profesional como director de proyectos y ms 10 aos
de experiencia docente en diversas universidades y escuelas de negocios. Aporta la experiencia formadora
durante los ltimos aos en Espaa de ms de 1.000 certificados PMP y CAPM de distintos mbitos
profesionales. Su trayectoria de implicacin profesional con la Gestin de Proyectos y los estndares del PMI, le
ha hecho ser un miembro activo en la fundacin de los Captulos de PMI en Madrid, Barcelona y Valencia, con
una amplia visin de la Gestin de Proyectos a nivel nacional y sus posibilidades de proyeccin internacional.
Por cuestiones de organizacin de agendas, tambin podrn participar otros profesores, siempre PMP y con
amplio bagaje profesional y docente.
Los Proyectos de Inversin Productiva suelen consistir en construcciones de entregables nicos para,
mediante operaciones, generar nuevos productos y/o servicios repetitivos. Requieren MULTIPLES
servicios de consultora, ingeniera, construccin, etc., de entregables parciales nicos que
constituyen NUEVOS PROYECTOS (subproyectos del proyecto principal), necesarios para desarrollar las
obras y equipos industriales y/o tecnolgicos que componen el entregable principal o final.
INSCRIPCIN y MATRICULA
El importe del curso en abierto es de 695 / alumno.

Para antiguos alumnos de la ETSIC y UPM el importe es de 595/alumno.
Para profesionales desempleados (*), es de 495/alumno
Para alumnos de la ETSIC y UPM el importe es de 395 /alumno (aspirantes a CAPM)
Se formarn grupos con un mnimo de 20 alumnos.
Para proceder a la inscripcin del curso se deber enviar al correo electrnico administracion@agipci.com el
justificante de la transferencia realizada a la Cuenta Banco Caminos N 0234 0001 01 9024566079, indicando en
el concepto Curso PMP y CAPM en ETSIC de fecha inicio y la identificacin completa del alumno con datos
para contacto (nombre, @ y mvil).
(*) Para poder optar a la inscripcin por la condicin de profesional desempleado, se deber acreditar su
condicin, mediante la aportacin del documento correspondiente junto con el resguardo de la transferencia.

PSG 001 Presentacion Cert Prof PMP y CAPM

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