SHIRLEY FIELD- SOLUCIN DE LAS 5 PREGUNTAS INDIVIDUALES

1. Qu problemas hubieron durante 20 aos de operacin de Carbocol e Intercor?

Los problemas que hubo en Carbocol (Carbones de Colombia) e Intercor, filial del gigante petrolero norteamericano Exxon
Mobil Corp, estuvieron relacionados con la burocratizacin y el clientelismo, principalmente. Al ser Carbocol una empresa
pblica, estuvo signada por los vaivenes de la poltica colombiana y su caracterstica corrupcin. Adems de esto, existen
procesos judiciales abiertos por el impacto medioambiental negativo que tuvieron las actividades de Cerrejn en el ro
Ranchera, por ejemplo, al desviar su cauce para favorecer sus actividades econmicas y causando un grave dao en la red
de abastecimiento hdrico para las comunidades que viven la Alta Guajita como el pueblo wayuu

2. Qu pasa con el compromiso del Gobierno Nacional con respecto de la va frrea.

En este aspecto, se puede decir que el Gobierno Nacional cumpli ya que:

En 1.984 el ferrocarril comenz su funcionamiento. Hoy son 33 aos de transporte al progreso.

Es el nico con lnea frrea de trocha estndar en Colombia. 150 kilmetros que conectan La Mina con Puerto Bolvar.
Cuenta con 562 vagones, cada uno con capacidad para transportar entre 96 y 110 toneladas de carbn.
La carga es nivelada, humectada y compactada como medida de control ambiental para prevenir las emisiones de partculas
durante su transporte.
Tambin se utilizan trenes que transportan suministros bsicos importados, necesarios para la operacin de La Mina, como:
combustible diesel, llantas, equipos y repuestos, entre otros.
El ciclo completo de cargue, transporte y descargue de carbn es de aproximadamente 12 horas.

3. Por qu las regalas se pactaron en desventaja para Colombia?

La Nacin ha establecido una legislacin cada vez ms beneficiosa para las multinacionales, como es el caso de la ley de regalas, a
tal punto, que el valor en porcentajes se ha reducido de un 15% inicial a 6,7% de las exportaciones. Los valores pagados en regalas
por la explotacin del carbn correspondan inicialmente al 15% de las exportaciones, pero a travs de los aos este porcentaje a
pagar ha venido descendiendo al 10,1%, al 9,7%, 9,6% y al 6,7% para los aos 2006, 2007 y 2008, 2009,2010 respectivamente. Esto
se hace principalmente con el objetivo de aumentar la inversin extranjera, pero a su vez, deja en manos de los grandes conglomerados
trasnacionales la mayor parte de las riquezas provenientes de la explotacin de los recursos naturales colombianos.

4. Qu es la enfermedad Holandesa?

Esto trajo consigo el aumento considerable de las exportaciones de dicho producto, y por tanto, la entrada de divisas al pas. Con el
incremento de stas, el florn (moneda holandesa) se apreci, lo que perjudic las exportaciones no asociadas al recurso natural, por
lo que el resto de bienes y servicios de Holanda vieron afectada su competitividad.

Una vez revaluada la moneda, las importaciones lograron ganar fuerza, haciendo que todo lo fabricado en el pas se encareciera. Fue
entonces cuando el sector empresarial de Holanda se vio en crisis, pues haba que manejar la apreciacin de la moneda o se perderan
cientos de compaas.

5. Por qu Colombia ha sido sobreregulado?

Se dice que Colombia ha sido "sobrerregulado" porque existe una vasta legislacin en diversos campos como el medioambiental, el
tributario, el contable, el econmico y el poltico. Sin embargo, los problemas del Sistema de Justicia colombiano con su accionar lento
e inoportuno hacen que estas leyes y normas no tengan el impacto deseado. Esta situacin se ha hecho patente en el caso de El
Cerrejn, que ya no le pertenece al Estado colombiano y que ha pasado a ser posesin en partes iguales de grandes multinacionales
como: BHP Billiton plc (Australia), Anglo American plc (Sudfrica) y Glencore plc (Suiza). A pesar de la gran riqueza que produce una
de las minas carbonferas a cielo abierto ms grandes del mundo, una mnima porcin de estas ganancias se reinvierte en los
habitantes de La Guajira, los cuales histricamente han constituido una de las poblaciones ms desfavorecidas de Colombia.
 BALANZA DE PAGOS

Importacin de servicios 3.888

Pagos al exterior 3.240
Exportacin de servicios 8.586
Exportaciones tradicionales 24.300
Exportaciones no tradicionales 7.290
Prestamos recibidos 4.860
Importacin de bienes 25.920

Balanza comercial
Exportaciones tradicionales 24.300
Exportaciones no tradicionales 7.290
Importacin de bienes 25.920

Saldo de la balanza comercial 5.670

Cuentas de servicios
Exportacin de servicios 8.586
Importacin de servicios 3.888

Saldo de la cuenta de servicios 4.698

SALDO CUENTA CORRIENTE 10.368

Cuenta de capital
Prestamos recibidos 4.860
Total ingresos 4.860
Pagos al exterior 3.240
Total egresos 3.240

SALDO EN CUENTA CAPITAL 1.620

SALDO EN BALANZA DE PAGOS 11.988

ANALISIS DE RESULTADOS:

Existe un supervit de la balanza de pagos, Situacin producida

cuando la balanza de pagos presenta un saldo positivo, por haber
superado las transacciones que implican una entrada de divisas
(exportaciones de mercancas o servicios, importaciones de capital,
etc.) a las transacciones que implican una salida de stas
(importaciones de mercancas o servicios, inversiones de capital en el
extranjero, etc.).
El tema tipo de cambio que lo encuentra en el entorno de conocimiento (paginas 237 245), presenta una explicacin del
comportamiento de la tasa representativa del mercado y de sus ajustes, a partir de esta informacin realice el siguiente ejercicio y
explique el resultado

La firma comercial Colombia se dedica a la exportacin de insumos agropecuarios hacia Mxico, con un volumen de 400 toneladas
por exportacin a un precio de $32000 (pesos colombianos) la tonelada

La empresa Tasnaque se dedica a la importacin de bicicletas desde Estados unidos, con un volumen de 34 bicicletas por
importacin a un precio de $7.300 (pesos colombianos) la unidad.

El 20 de junio las dos empresas realizan el primer negocio, Colombia Galeras exporta insumos agropecuarios y Tasnaque importa
bicicletas, el tipo de cambio en esta fecha es de $2000 pesos por dlar americano y de 1.5 pesos mexicanos por dlar.

El 15 de agosto las dos empresas realizan el segundo negocio, el tipo de cambio en esta fecha es de $1900 pesos por dlar y 1.55
pesos mexicanos por dlar.

El 20 de septiembre se realiza la tercera negociacin, el tipo de cambio en esta fecha es de $2100 pesos por dlar y 1.3 pesos
mexicanos por dlar.

Realice los clculos necesarios y explique cmo se ven afectados tanto el importador como el exportador en cada fecha y exponga
una conclusin general.
 CANT PRECIO UNIT COP
Exporta Colombia Galeras (TON) 400 32.000 12.800.000
Importa Tasnaque (UND) 34 7.300 248.200

USD (2000 MXN (1,5

20-jun CANT PRECIO UNIT COP COP = 1 USD) MXN = 1 USD)
Exporta Colombia Galeras (TON) 400 32.000 12.800.000 6.400 9.600
Importa Tasnaque (UND) 34 7.300 248.200 124 186

USD (1900 MXN (1,55

15-ago CANT PRECIO UNIT COP COP = 1 USD) MXN = 1 USD)
Exporta Colombia Galeras (TON) 400 32.000 12.800.000 6.737 10.442
Importa Tasnaque (UND) 34 7.300 248.200 131 202

USD (2100 MXN (1,3

20-sep CANT PRECIO UNIT COP COP = 1 USD) MXN = 1 USD)
Exporta Colombia Galeras (TON) 400 32.000 12.800.000 6.095 7.924
Importa Tasnaque (UND) 34 7.300 248.200 118 154

Primero que todo, es necesario sealar que las transacciones internacionales

se realizan en dlares. Por esta razn, quien importa Tasnaque se beneficia de
un dlar barato, mientras que quien exporta Colombia Galeras se favorece de
un dlar caro. Bajo este principio, se observa que Tasnaque tuvo un mejor
negocio el 15 de agosto cuando el dlar costaba COP 1900, mientras que
Colombia Galeras hizo su mejor transaccin el 20 de septiembre cuando el
dlar costaba COP 2100.