1.1. Actualizacion sotre liderazgo. Los liderazgos que exige el presente deben responder a los cambios que se han dado en el contexto social y como éste he afectado a las organizaciones: empresas, partidos, grupos comunitarios, etc La organizacién de hoy Opera en crea alms |* | {Gnade en ecw LA GERENCIA DEL PRESENTE EXIGE ATRIBUTOS PERSONALES Y CONOCIMIENTO, ADEMAS DEL CARGO GERENCIAL POR SUPUESTO26 Sabemos que el liderazgo es poder personal y que es una condicién potencial en cada ser humano. Las creencias, las hipétesis y los paradigmas que aprendemos, a veces limitan la expresién de ese poder personal, del liderazgo que tenemos dentra y que también es expresién de nuestra autoestima. Relaciones vida afectiva Salud apariencia Capacidades: y habilidades personales unr Recordemos que el poder personal, el liderazgo y la autoestima no constituyen una unidad homogénea porque fen cade persona hay areas de interés diversas que es Posible no reciban la misma atencién siempre. sas dreas son: La salud y la apariencia; Las relaciones y la vida afectiva; EI trabajo y el desarrollo de capacidades 0 habilidades personales. En cada una de ellas se manifiestas nuestras creencias. Algunas de estas creencias pueden ser CRECEDORAS, es decir, creencias que nos empoderan, creencias que nos ayudan @ cambiar para mejorar, creencias que facilitan nuestro crecimiento Interior. Otras creencias pueden ser ADORAS O FRENADORAS, ya que actiian para despaderarnos y poner limites a nuestro crecimiento. El iderazgo es una condicién que crece de adentro hacia fuera. Por tanto en esa visién que debemosdesarrollar hacia nuestro interior es importante que reflexionemos ahora sobre cuales son las areas mas atendidas, donde tenemos un verdadero liderazgo de nuestra vida, donde nos sentimos satisfechas y cudles son as que estamos descuidando. Conviene sefialar que el poder personal que se manifiesta abundantemente por las creencias, premisas 0 | hipétesis crecedoras 0 esta inhibido por las creencias, premisas o hipétesis limitadoras o frenadotas, determina cuanto somos capaces de liderar las esferas de nuestra experiencia individual en las tres areas esenciales que | hemos mencionado. EJERCICIO: Armer rapidamente parejas para que conversen 10 a 15 minutos libremente sobre cules son | estas situaciones de abandono poder personal en las tres areas y los costos y satisfacciones que les deparan | estas situaciones. Luego comparten. A continuacién fa faciitadora presentaré la lémina que aparece a continuacién, destacando que es en la realidad Virtual que construimos en nuestra unidad Pensamiento - Emocién ~ Accién, donde le damos sentido a nuestras experiencia y 2 aquello que permitimos que nos domine. Acentuar que el iderazgo es autonomia para decidir sobre las propias acciones sin agredir 0 molestar a las demas personas.LOS HECHOS DE LA VIDA SON NEUTRALES NO TIENEN PODER EN SI MISMOS NN. LOS PODEMOS VIVIR COMO CASTIGOS oO como OPORTUNIDADES CON RESIGNACION USANDO NUESTRO PODER DANDOLES PODER A LOS HECHOS PARA AFECTAR A LOS HECHOS PARA AFECTARNOS BIEN O MAL CREANDO O VALORES 2A QUIEN O A QUE LE DAMOS PODER PARA AFECTARNOS? A... PALABRAS, HECHOS, PERSONAS, RECUERDOS, DESEOS FUTUROS... Y ... TERMINAN SIENDO PARADIGMAS QUE NOS MANEJAN