El Ciclo de los proyectos.

Un proyecto se desarrolla en diferentes etapas que se suceden y se relacionan entre s

constituyendo lo que llamamos el ciclo de proyectos. La naturaleza cclica se justifica puesto
que se parte de una realidad existente y se llega a la misma realidad pero transformada segn los
objetivos fijados. Una vez planteada la idea generadora del proyecto se produce un desarrollo
y crecimiento del proyecto en la etapa de formulacin, una madurez durante la ejecucin y
operacin y finalmente un ocaso que termina en la desaparicin. A lo largo del ciclo de un
proyecto se han de tomar gran nmero de decisiones que resuelven determinados problemas de
una fase anterior, inicialmente las decisiones a tomar son poco numerosas pero de una gran
importancia para el desarrollo del proyecto, conforme avanzamos en el ciclo el nmero de
decisiones aumenta progresivamente hasta la fase de ejecucin pero reducen su importancia
estratgica.

Etapas del ciclo del ciclo de los proyectos:

1. Idea del proyecto

2. Estudio de prefactibilidad.

Estudio previo, estudio de previabilidad

Preinversin
3. Estudio de factibilidad.

Anteproyecto definitivo

Estudio de viabilidad

4. Proyecto definitivo

5. Financiacin del proyecto

Ejecucin del proyecto, seguimiento.

Inversin
6. Operacin del Proyecto

Explotacin y gestin del proyecto.

7. Evaluacin ex post.

Fase de Preinversin
La fase de "preinversin", corresponde a todos los estudios que se precisa adelantar antes de
tomar la decisin de canalizar recursos hacia algn objetivo particular; esta fase incluye los
procesos de identificacin, seleccin, formulacin y evaluacin del proyecto.
1. Idea del Proyecto.

Identificacin de un problema, aprovechamiento de una oportunidad osatisfaccin de una

necesidad.

Sin idea no hay proyecto. Pero hay que contrastar la idea.

2. Estudio de prefactibilidad (estudio previo).

- Comprobar que el proyecto sea prioritario (caso de proyectos pblicos).

- Diagnstico racional del sector.

- Que sea tcnicamente viable.

- Que sea econmicamente viable.

- Identificacin de problemas y obstculos.

- Conocer los beneficiarios (proyectos pblicos).

- Posibles fuentes de financiacin.

3. Estudio de factibilidad (anteproyecto).

- Estudios ms completos y profundos que en la fase anterior.

- Analizar en profundidad los condicionantes del proyecto.

- Diseo de ingeniera a nivel anteproyecto (plantas, alzados, secciones tpicas, sin entrar en
detalle de dimensionamiento exacto y definitivo, aunque s en dimensiones bsicas y
definidoras.

- Estimacin suficientemente precisa del coste.

- Estudio de viabilidad econmica.

- Formulacin bsica del proyecto

Seleccin de alternativas tcnicas.

Definicin de los objetivos.
Cuantificacin de costes e ingresos.
Posibilidades de comercializacin.
Propuesta de organizacin, administracin y gestin.
Estudio de la financiacin.

A mayor inversin en estas fases, menor incertidumbre.

El nivel de informacin alcanzado en la culminacin de esta fase debe ser tal que que permita
determinar, lo ms aproximadamente posible, el costo de las inversiones y tomar la decisin de
invertir en la ejecucin del proyecto por parte del promotor.

Fase Inversin
La "inversin o ejecucin o implementacin" es bsicamente una etapa de movilizacin de
recursos tanto humanos, como financieros y fsicos, con el propsito de garantizar los medios
idneos para el cumplimiento posterior del objetivo social de la empresa. Se trata, pues, de un
proceso de transformacin que utiliza diversos insumos para entregar un producto final, que
pueden ser las instalaciones de una fbrica, un embalse para riego, una campaa de vacunacin
masiva, una nueva oficina de recaudo de impuestos, un taller de mantenimiento de vehculos,
los instalamentos de un centro de recreacin o de atencin de salud, el montaje de una planta
termoelctrica para atender las necesidades de energa para el desarrollo de una regin, la
construccin, dotacin y equipamiento de un hospital regional, etc.

4. Proyecto.

El proyecto de ejecucin debe llegar a un nivel de definicin tal que permita la transformacin
sin posteriores aclaraciones.

Debe contener:

- El diseo, representacin de las soluciones tcnicas del proyecto.

- Planos de detalle.
- Anejos tcnicos justificativos.
- Especificaciones detalladas.
- Programacin temporal de la ejecucin del proyecto.
- Presupuesto detallado.
- Evaluacin ex ante.
5. Ejecucin del proyecto.
- Financiacin del proyecto.
- Ejecucin de las inversiones (licitacin, ejecucin obras, seguimiento y control,..
recepcin).
En la financiacin podrn intervenir las administraciones pblicas complementando el programa
financiero del promotor, supeditando las ayudas normalmente al sector y actividad productiva
en la que se encuadre el proyecto. El apoyo de la administracin puede ser trascendente para el
desarrollo del proyecto y por ello se han de analizar pormenorizadamente las posibilidades
existentes en los estudios previos al proyecto definitivo.

La ejecucin supone el punto culminante del proyecto al plasmarse en la realidad lo que

nicamente se encontraba en la esfera documental.

6. Explotacin y Gestin del proyecto.

Una vez ejecutada las inversiones comienza esta fase, que se prolongar hasta el final de la vida
del proyecto.

7. Evaluacin retrospectiva.

Se trata de evaluar el proyecto una vez ejecutado, analizando el grado de desviacin entre lo
conseguido y lo planteado inicialmente. Genera una informacin esencial para acometer futuros
proyectos.
Bibliografa
Albis, M. A. (2012). Ciclos y fases de la identificacin de proyectos.
Carmen, L. M., Vidiella, A. Z., & Zabala, A. (2007). Gua para la elaboracin,
seguimiento y valoracin de Proyectos Curriculares de Centro (Vol. 57). Ministerio de
Educacin.