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Athenea Digital - num. 10: 90-102 {otoo 2006)
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"fe\<:o\e: - Ce,~ y ;
Nuevas formas de accin poltica:
de las empresas recuperadas rlor s
propios trabaJad'1'.lres

New forms of political action: the

companies taken over by their ewn

lnst.ituto de havestigaciones de Psico!oga. Universidad NiillcJO)il-iai diJ:i: Bti~iHt~ Aire-~"

Resumen Abstr,act
Emnarcado en la Psicologa Socal .. Comunitaria, aste Fr.amad in Cornrnunitarian Sociial Psychoo9y, l!s study
trabajo presenta Ja experiencia argentina del examinas the Argentina expeiiencs of woiker
movimiento de recuperacin de empresas por sus takaove~:. Sucfl takeovers tu:id thelr otigffl in tfey ctisis
trabajadores, enraizada en la crisis que atraves el pas that the country faced in the late 90s. !!Ve iin8!.Jyze wfwt
a fines de Jos '90. El foco del estudio est puesto en la the takec;1ver meant to the wo1kers k1 tenns of the;r
construccin subjetivoHmaterial de estos trabajadores subjectiw identity. Their co1/ecfive t:ictiorv presetil.s an
en trminos polticos a partir del proceso de aJlamalive to tha usual iad of rights: to exisl, to work,
apnlpiacln de la fuente da trabajo. Esta accin ami to recaive supporl. lt displays. new furrns of agfJncy
colectiva presenta un contenido alternativo a la trilogfa and rasistance to unemploy1nent and ts negativo social
derecho a la existencia - al trabajo - al socarro, Jaballing. Focussing on two workers.' cx.1opa1ativas, v.re
poniendo de manifiesto forrnas de agenclalidad examine the main changes in ir1dviduals' identy, in
novedosas, refractarias al desempleo como etiqueta their org.:1ni:latlon among the.rr1salv&s, 2s ihsy try JD
social pasivizadora. Analizamos las distancias y survive ifll the n1ark.et. Fina.liy, we exarnfne poinls of
cercanfas identitarias, qrganizacionales y vivanciales contact and differenc.e betw8en l:hes.e wcukers.'
irivestigadas en dos cooperativas autogestionadas de strugg/as and new social rnovements in their tdation to
trabajo, cuya objetivo ea. rainsertarse en el circuito 001nmunity and State.
productivo. Relevamos rupturas y continuidades entre
las luchas obreras y las reivindicaciones de los nuevos
rnovimientos sociales en a1ticulacin/antagonismo con
la cornunidad y el Estado.

Palabras ciave: Empresas recuperadas; Accin Keyword.s: Ernployee Lakeav<:Hs; Polilicsi aciion;
poltica; Resjstencia; Nuevos movimientos sociales. RassJ.ano'fl; ~acial ri1ovan1ef!l:S.

l
l\3C\
90
 N11ev~s fomum de accin polfticr;r el oa;ro de f'f{i i:;mpnn<ff1$ ffiGUperarJam peyr ~impropio,<> frfJPE\ilildnres
litll!ln1' F.!dith f~ffari y Mar!n Carofna Cbey

lntrpduc:cln
=,~='~"'=--,-~=-~-- -- -;-------.--~---~~-.~~-- .. - -- -

Este ertloulo pro;ont lo .porlenc~ ~n11ntlna \Jel moviml<fnto. ~,; recuper@olin de mp10.a por """
trabajadores, enraizada en le crisis qua alreves el pals finos de lo '90. Se engloba en el pmgrmrm
de Clenclo y Tcnico de la Unlversldord de f;lu$nos Almo (UBACyT), programcin 2004?007,
proyecto P057; "Estudio psicosociaf con1perstivo o:Y,.! proc~o de oonstitual6n de bienss da utlfidad
8ocfef, Resilfencla oomunltarla en empresas rocuperadas(. Este se desarrol!0 en el lnstltuYo de
lnve&tfgaclories de la Facultad de Psloologfa - UBA, y -e dasprendU: de un proyecto ejecutado
durante el 2003, P615: "l. apropiacin do la fmmte da trabajo".

El objetiva genera! de este ltlrno fue el dia Indagar la s(.)rla de trans-forrneclones -subjetivas 1 grupales,
familares, organlzacionSles y comunitarias - observadas a partir de la recuperacin de empresas por
sus propios trabajadores 1 , manteniendo !:!:1 daScrtpcin y ,significacin de los protagonistas y de
quienes - por proximidad geogrfica o familiar ~~ fueron influenciados por tales acoritacimient0s.
Siendo una primera aproximacin exploratoria, se ir_i~ci en un conjunto de ideam q';o fu11cionBben
como interrogant~s para motorizar la indagacin. No.s propusimos conocer la estructura de lazo socio!
solidario/cooperativo que posibilit metabolizar ef evento negativO' de amenaza de exclusin del
circuito productivo y construir a partir de l "resiliencia organizaciortal". Se parti de un casq nico: la
C.rioperativa Chi!avert Artes Grficas, base emprica que se ampli incorporando oiras do;; ernpre-S<'JS
recuperadas por sus trabajadores y trabajadoras -tambin dedicadas a las sriss grflcrn; y
funcionando en la Ciudad de Buenos Aires~: El So! Artes Grficas y Confor
2
.

Nuestra exposicin en este artculo retotna -algunas consideraciones del proyecto del 2003 y otras
problemticas surgidas en la investigacin dentro del proyecto 2004-200'7, en proc...~so actual. De tal
forma, pretendemos comunicar en este tiaxto algunos argumentos y reflexiones de es.ta experiencia
local y sus especificidades.

Metodologia

la metodologa adoptada es la Investigacin Accin Participativa, entendida como construccin en

dilogo con los protagonistas: objetivos, f:-netodologia, e induso anlisis de los resultados toinan en
cuenta aquello que los trabajadores valorizan conocer, En trminos concretos, e! desarrollo de la
investigacin ha implicado para los miembros del equipo las si,guientes acciones y cornprorniso1$:
. '
Indagar en el entorno banial la imagen y valoracin del tiempo. de ocupacin y resistencia de
la Grfica Chilavert por los vecinos.
" ,1'
1

1
En el_ 2003, el nmero de empres;as recuperdas por sus propios trabajadores era_ de
aproximadamente 170 {Magnani, 2003). Dado que se ttata de un fenmeno camb_iante y eYtons.ante
expansin, resulta difcil precisar la cifra total con exactitud, si bien las tres empresas en in'trGs'l:igEcin
permanecen hasta !a fecha en actividad productiv~ y Pltic;;i:_
2
La web d.el movimiento en e!
que particlj:Jan las t!fes recuperadas restud1;:.u;la:,-; es:
Las emt}tf!sss investigad$s ~n el present'.3' fH"~Jyecto
'-i-, . . . . . , ,,-,,.-o.,-..; c.;ob ,.,,.... ,~,. :~-P"''''"-;-:o:"","' [-ky

integran al Movimiento Nacional de Empro~sa$ Recuperadas .. El mqv!hii~nto agrupa 22 ernpresas en

la ciudad de Buenos Aires, hasta !a fecha de confeccin del presenth artfc1Jlo (2006).

Athenea Digital - num. 10: 90-102 (otoo 2006) 91

/J-to
 Navas tbrrnas de accin po/ltica: al caso de las empro:,as r13a1perad~s por sus propios tre./Jajadoras
UUana Edlth F.arrafi,y Mara Carolina Cebey

Dar curso a la necesidad expresada y ma,nte:ida h@sta la fucha da corn1.1nicar u expariencl~

en trminos da las propios actores, inco11>orndolos a los talleres de refiendn, HKiS~:; tlbat~1
de! mbito universitario, programas radal~1s; donde con voz propia plantean e~i p0sicln, sus
necesidades y su mirada tanto de su probli;un:tk~a. corno de otros probl<iin\i.t"i so0h;;;~'-'L

Acornpatiar , el proceso de documentacin de la exp~rlencia, aport~nf!Iu :::;! rnaterial

consensuado y producido por la investigacin al centro da docurnsntactn recenternon0
Inaugurado en la Cooperava Chllavert en septiembre del 2008.

Acercar los procesos, expectativas y principalroente flecesidades de inn1.0diaio y n~ediano

alcance que tienen los trabajadores c~mo_ objaiivos de su autogestiri n otros i1rr\iS-tii'.Jadures,
a intelectuales del medio local y latinoamericano, a los rnedios de comunicacin altt<r1ativos.

Acompaar las expresiones de protesta social de los rnon1enlos clave de su iLr,chu, tales
~mo: los reclamos a la legislatura portea, la exigencia de !'eexarnen juridico del
procedimiento legal para decretar quiebras empresarias, la elaboracin de arg_rnen~us en
torno a la competencia de la autogestin productiva.

Principales fuentes de datos:

En paralelo a los procesos mei1cionado$ se utilizaron instruinenio.s de r~coleccin de inffoffnacin:

filmacin y.fotografia de rutinas de trabajo; filmacin y fotgrafa de acciones ch_-; !-0sisiencia, prot&uia
y demanda; entrevistas grupales e individual-es sucesivas a los trabajador;:;s, a ~~1s VB>.:lnos, a las
agrupacio~es barriales, a otros trabajadores que no se integraron al procesa, a ius duBfos de ios
~stablecimientos expropif]idOi,i. Asiff!smO, se 1ealizaron.'entre1J-i~tas. sernkrigida,s a repre,11;,,\l'i!EHl.1$ de
la legislatUra, a abog8dbS ISbortllistas-y delegdos sindicales de la lndUstria grfica.-Se han tornado
como fuentes para 'otros trabajos: el sitio w~b d&f rnovimiento que agrupa las 22 recu._:;ereiGis :de
Buenos Aire~. las pgin?S web del gober~o de la al.Jtano1ni portea y distfrctas cGff!Ufl{4Ch~nes
pblicas, mediticas y oficiales para analizar los cornponentes retricos dal con]lf-,;to.

1
Objetivos

El objetivo general del proyecto actual es indagar --:desde la persecliva de una recnskuccin L:dtl.C8J
de la historia colectiva~ la serie de transformaciones psicosociafes que se proJ ;cenen e! .:,,ocr~so d0
apropiacin de la fuente de trabajo y comparar diferente1s cursos de acd{l paH!I
identificar factores y modalidades de resiliencia colectiva.

Los objetivos especficos' apuOtan a: a) Ja identillcacin, en las tres ernpresas re0up~or~~d.o.0, de

factores de permanencia y discontinuidS.O con las formas p-1avias; b} e! anlisis de las estrateg16;ii
relacionales con el entorno y otros sistemas s,ociales - iipos (je inten::an1bius, relack.Jnes de apciyo,
reciprocidad y antagQni~mos que se e{:itbleceh -; e) la de;:;cripcin de los roles, cx:irll}'t1t0ncl-s:.i y
vnculos intra e intergrlip;ales que h"acen ~I funcion<irniento pevio y posterior a la recupel'.';:;_-.:~n; d) la
det_eccin del poten,cial ifnpacto d~, las trart$ffhl.aciones del rol labora! en la soda1! v
pe'r~onal; e) la eval~acin de la cC;iitribucin ~n
plano subjetivo de lazos
,;! por los
actores acorde a su efectividad en la dialctica r!:liSlir ! producir.

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Athenea Digifol - num. 10: 90-102 (otoo 2006) 92

/liVI
 Nufwas formas de accfn polffica: el caso dr:;o ta;;. f."!mpr3gas rocuparadas por sus propios trabajadores
U!!ena Edlth Ferr&rl y Maria Carolina Cebey

Trabajadores pobres versus Parados I asistidos

Las empresas investigadas y las posicioners de sus trabajadores nos permiten una reformulacin
microsociolgir..a de la experiencia del "trabajador pobre" en una doble dimensin: la de tipalcncin
social e_n construccin relacional y la de experienc~a identitaria que vivencia. Por otra parte, enriquece
el anlisis en tanto proporciona contenido a la complejidad de la relacin de la sociedad con los
pobres en aumento, con los trabajadores pauperizados demendantes de empleo - autollamados
piqueteros-, cuanto con tos trabajadores qt119 _resisten el desempleo por la via del reclamo !ega! )f la
tome efectiva del lugar de trabajo ----cooperandos de empr~sas recuperadas 3 .

La praxis de resistir cOn trabajo y la a1abofCi6n ._dsde. s que los t~baj_adore~ de en1presas
recuper~das constr_uyen, 1nodifica mientras va obstruyendo el proceso "naturalizador" del Socorro y !a
asistenci,a pblica, cUBnto la indiferonci ~;ocial. Hay ;un posiconamiento diferente en torno a !a
proteccin exigida, porque no se trata de acomodarse a las gar'?ln~ias de la supervivencia, que es lo.
propuesta del sistema, sino de responder a un agraviq social; e1 Que produce quedar sin empleo en
plena potencia productiva. Esta posicin cuestiona la dimensin asistencialista del imaginario del
welfare contemporneo, la desocupacin no puede insignificantizarse en una biografa trabajadora sin
desmenyr ,el valor del trabajo en trminos de integracin social y sin desconncer a los produc.iores V
su capacidad de involucrarse.

La t.-"'OndicJn de productores en cooperativa se refuerza por le outotipificacin -potente y contestataria

- que los fl1iel'nbros de-1 Movimiento Macional de Empresas RecupS'radas hacen de si mismos frento al
resto de la sciedad, se define<1 GOmo integrantes de un
"movimiento de pobresg. Su presidente hasta
el 2006, asi nomina al n1ovimiento, haciendo alusin a que la mayoria de las empresas recuperadas
carecen del capital de trabajo, pero mantienen tocias las otras condiciones que enmarcan la actividad
productiva:

"Nosotros tenemos las mquinas, la fuerza de trabajo, sabemos hacerlo, sabemoG

la comercializacin, pero nos falta, quizs, el capital de trabajo corno para avanz8!r
un pcico ms".

Eduardo Mura, Presidente del Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas.

Abril de 2003.

f.Aedios de produccin, saber calificado por .la experien.cia y la asunc;;in conjunta de la cornpel.enda
que si empresario deja vacante - la del riesgo ca,;,,lactO y la direccin comercial - es lo que afmllan
argurnental y cornportamentalmP.n~e estos trabajadores:

Frente'a !a sociedad; las ac~iones del e~tado, S pres~ncia 110-adrilite una resol~cin de la, Suuncin
individual del pauperizado ni una regulacin limitada al mantenimiento, bsicamente porque enfrent@
y expresa un valor socia! legtimo como el seguir trabajando, mientras suspende la apelacn en
trminos de indemnizaciones - la que eB comn a las otras foinas de acreedores !agahnent.e
ostnblecidos.

Seguimos aqui algunas de las ideas revisada~ en un anterior artculo: Robertazzi, Ma'rgalita; Ferrar!,
3

liliana (2005b). En el mismo reexaminamos las valiosas ideas de Simmel (1917a 'Y 1917b) y sus
concepciones en torno a la distancia social relatiV~ ntre pobres y pobreza, una di.~tancia similar a!
grado de abstraccin y la tensin conflictual que ek ~tbpia de .la desubjetivcin asistncialisla.

Alhenea Digital- num. 10: 90-102 (otoo 2006) 93

/\1\7_ '.'!! >-

 Nuevas formas d0 accin poltica: el csso de fas empresas rocuperadas {)I sus propios L>;,;f:;a}iJU<Jii.;o'S
Ullana Edith Ferrad y Maria Carolina Cebey

Asi, se desartiuJla. en principio lei dirnensin a:siSil:lnciJJ! ;of{icl ~ien;;;~}ti2! t:il ;:_;.jLrnibdu ,~.Jci;.;~ ...A;t;<J
parados paupeiizados y activos - donde los primeros su1~ 1.,'in potcaru,;;iQ! riB'-;,go fhiiL< l21 iJllffl:.<,'.'c.. s::{:i..d
rns que una wndicill temporal que volver a integrar a id conuHdttd con-110 un.os "sntr0 nr,..;;1,, .s. l.a
agencialidad de estos trabajadores resiste y reniega pcf.&ica;_nents k~ :8Rtkc1piaci; t~B till '-fI, de BU!
p1:axis e i~erttidad CfJ~~ p~-i:uiuctor y del~ condici~n tlu induff1n~.ucto por un2_ eaW:t~lrfL . :,:LL.iJ:l.

En las ernpresas reCu;erd:as esfumadas, la resistencia: a {cnicc-1 de~ !;;, itt(c .:,nc.iin
pasivizadora se hace evidente a partir de 1nante:nfir ta 8;(.x:~n ,, el t~ t:JGufr:::af d(;sdc s su
situacin. La resfatencia se funda en lo que 01 clu.d~~tiano ! trabfllj.21.h;\ pued'<'; \o81curtt~:!Hl. c.J pd~~~ de
su saber hacer, contribuyendo a la cornunidad. Ells encarn.Sin un uali, Uabaj8i- y c~ian:~-
hacindolo, tillos producen bienes y establecen relacionij~s que hacen 8.1 tejida sor;lt y no }{L;
econmico. la apropiacin de la fue~te de trabajo enuncia a 0sp0ru.r l dessni:co, ~,(,: .. ~,~ !o
entiende cotn detstino de opresin y limite ei su t::HJSihiiida<l de ie~EJ.c~ti GOd otros 0n i-~d~i1Li~> de
alteridad si'ntrica. En esta sendo, los Ccoperandos de c~-iiiavert resi:trrc f::iBf objsilhtfit{k/,; c<.A~;u puiQ.
negalivdad social. y son excedencia posiva (De

Agenciamiento politlco y organi~acin *'"

empresas recuperadas

la organi2;Jlcin cooperativa ~n i.a:-s empresas ur; t' "' u;"~.ik;,) y

atravesado por ias diferentes necesidades de afin-nac~Gn e.:.:u, 1n1c<i y,,,.,;:~.. ds las rnbrr;;,;;;~.

Durante el proceso de Ocup(]cin, los trabajadorE~s no ::.O!o c0ntinu21 :Jn ta p1 _,duc..:d{:q si~v u.uc
mantuvieron una protesta activa junto con otra!:. err:apn~san para logn;H" 18 't~hl0h'-.;"', [,2s1 d?:A en
que trabajan. la Ley de Expropiaci{.)r Definitiva. aprobada. 0i 25 de 00iBrnt.-:; <Ae '.2l)u!i en ia
Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires fue ~f'Dductu de la r'<:'2sL;iGicu y ,,xoH'tu:.dtJL1i 1 tk!J J.os 1

trabajadores de ernpresas recuperadas en .su <lob- v-Brtfr;d:t0: un& con y la

organizacin de sus operativas y !a otra co1Tl e:o.f:Jc;ncis rGfk:>xfv;;,,_ v itli.c.<:._ u~ L0;-.:L~1 ;,-,_ .:.u.s Jfra:ulos
con la soci~dad civil. A diferencia 00 o'ils forf1i..::s de cont!it:~o y pi0i:1-;-&t0., os: in;:i.;,;je,<;'.,;;S de !as
empre:e;;as recuperadas han participado a.ctivaniente en la i;Cffic:r.i'ucc.LJ;r, <lbi Jh1~11;;::,; 1:1.'6 lsg:<:;'. qus br.iy
los ampara y por lo tanto los represeni$ corno pn:idue:tori;t;; (U'$ han f:011ldbu;,_u a .:;;ta novcJos,o~
!egitilnidad.

La n1encionada ley, en parte, otorg segudJ.ad _iaborn!, pero U:unb16n U2j2 ,.;,;1;;_;;ifcsL; nu;:;vo.&
malestares subjetivos, a condicin de fiqber pnduch:lu ;Je fnn&i.i El ::;2,r[,::;-;1J:J JG
gracia de tres aos. y la posibilidad de adquirl1 ,:_- irlff1uc0:~~ en un !azo ckf ';iGnli:, i~ dtJtsc~Hl. ocuHB.r
los padecirnientos producto'de !a historia r~clent y ~1ltJ '!0 cotin~0cin .~;;_d1j0~iva act~t.:;_ a i.ti quz;, se-
enfrentan. Se trata de un.'escenario pana seguir resisti8n.dn, dende !os n1A&00s lT1ovlnicnh:;;:_ ;;0(:i<:1l0s
Se saben hacia el fuiurO, Sj'Jt11idOS @l SU J0; proteti Ll06JU21 i:ft>j l<iitfH'.<i: drt.i
organitacio e imagin.4.cin alternativa.

Su interlocucin poiltica ri'O est g-srant!z.ada por !a ex;.;rnpi~1dG, .H'J\U CDTinna Uf ~c.,..;'4.10 ;!) JU)
'clud'a.d?li}~k~~-.(t;it~r~d.~i6n o.:iop!tr:ra'!iva, un 4;___1+: c!ki:S 1:rU,fXi&f; >~'";"<e.a' &n M;H;~inuh p-siUvo~
y negativos. " '" --'- Jt

La rnayor ti;xpectativa rons.i 11te1

Athenea Digiiai- nurn. 10: 90-102 (ntfiw ~Zf'nh) 94

 i

Nuevas formas de acr:n porrtica- Al caso dn las empresas recuperadas por sus propios trabajadores
li~naEdith Ferrari y Marra Carolina Cebey

"Creo que el mejor de los escenarios d~.ntro de tres aos seria, dos o tres
legisladores del Partido d las Empresas Recuperadas en la Ciudad de Buenos
Aires y uno en el Congreso. Y que el efecto domin siga en las fbricasN

Hemn, trabajador de Chilavert (Magnan, 2003: 211).

Mientras la expectativa ms desfavorable:

~y el peor pronstico serfa, siando dursimo, que no nos demos el debate poltico
suficiente haca aQentro, no que perd1:.mos el rumbo de tomar empresas, pero sl que
perdamos el rumbo de que la batalla hay que darla e~ todos IBdos, _que las
urgencias, que este frente electoral s1~ transforme en una urgencia electoralista y Se
desvirte todo lo bello y lo hermoso que pue_de Ser -el MovirriielitO Oe Empresas
Recuperadas y que quedeii, rlo S~ 700 empresas recuperad~s funclnando que se
den una mrnima orgnica y se queden en eso'. Creo que se es el peor escenario
que imagino"

Hernn, tmbajador de Chlavert (Magnanl, 2003: ;211 ).

En ese dinamsmo que recorre el trnsto 2002 a 2005, p'bdemos distingur una serie de dirnensionos
que can::i:ctezan la organizacin r.ooperativa de estos casos y que pueden resumirse como:

a. Organizacin l1orizontat d;nmica

En tas cooperativas la organlzar!.Jn de la produccin in1plca un ejercicio pe~manente de procesos
decis_orios grupales y de rctacomodamientos en los roles laborales. Las transformaciones ms
signlficativas y que s1:1 mantienen desde el inicio son: salarios igualados entre trabajadores, que
posteriormente se asocian con responsabilidades y/o cargas horarias extraordinarias, aunque
coyunturales o no ftjas; incorporacin de aprendices; aprendizaje de otras tareas, rotaciones,
extensin de los horarios habituales.

b. Fom1as de proyecc;on emprosaral

Los problemas ms. acuciantes desde la resistencia han sido la condicin de tenencia de! lugar ele
trabajo y la bsqueda de lneas de crdito y capitl de trabajo. En paralelo, la autogestin involucra
los requerimientos productivos de maquin~ria y materia prima, Ja creacin. de co~trofes de caHdad y !a
cOniinuacin de las habilitaciones de seguridad, y finalmente, la resolucin de los compromisos
fiscales.

Esta dimensin resulta la ms afectada en los ltimos afies, donde la competencia por subsidios para
"m;;ntener y mejorar la tecnolQQla d. producci_n h;;1- sido prcijc;amen_te nu_la-Y _doride_ la a-sist$ncia
tcniCa no trtnirui ct
adecUarse pfqduccin qu~..l~s tra~i;idofes-reclaman.
ilt t0tm3:to de ,

e_ Posicionn1ii:jhfo autnomo frente al Estado y relacin con otras pr:;testas socieles

los objetivos que articulan a las ampresas recuperadas ms aff 'de su -~ctivdap .local pueden
resumirse en: .icercamiento a otras luchas sociales en las que se reCdnbCe'. i-co~Un denomfnador de
un rnode!o t:tintrlico que ha frl:lctlt~db la sociedad entt pl-ptagonlstas . y agonistas;
reposidonamiento en torno a las estfafedias .Productivas de orentacin nacional. mantener la

~,

Athenea Dgital- num. 10: 90-102 (otoo 2006) . .; 95

~lt.4
.

f
 Nuevas formas de ;:,ccin poli/ica.- ::;{caso de fas empresas recuperadas pm sus propfos frabs.jadOiSS
Liliana Edith FGrrari y Mara Carolina Cebey

independencia de !os partidos polticos tradicionales y ainpliar el dra-bate sobfe l21s relaciones
4
posibles e imposibles con las sistemas sindicales

Significaciones del trabajar en empresas recuper@das

Un anli$is n1s cercano a las vivencias y significaciones de la actividad de los frab&jadora~ de las
empresas estudiadas nos permite rescatar una sere de x;periencias que h8in iraa:sforrnaJo ia ft;aris
dependiente en reciprocidad .aprendiente. Los ensayos de transfonnadn del Propio rol, de
arn_pliacin en la actividad, no estn exentos sin embargo de componente~ qu uro ira.Ua;jc--E.Hl.A,ao-
dependiente expresara en trminos de rnalestar: errores, contramarchas, extensin d& ik:rn;os de
trabajo. Pero que esto parta de un nosotros, que afronta la decisin y sus consecu~~nciB.3, brlnJu la
proteccn psicosocial suficiente para muchos de ellos, que otorga un sentido ni.2s all de los
esfuerzos realizados.
1
Los siguientes ejes atraviesan' Jas prcticas y valoraciones del trabaju cotklian,, y han .sk:lu
extrados/formalizados a partir de entrevistas con !os coopiuandos:

a. Poner en cuestin Ja propiedad de Ja eficiencia

La capacidad dei trabajador es su habilitacin' efectiva para las ro1eva$ acthtidades, sin 0ruJ!J2iffJ, no
se trata de su capacidad individual exclusivamente, sino de lo que esta pone en U2'ClO al Brii-ct.dars,-e
con otros cerno trabajo social.

"Si, podemos demostrar que somos capaces de ~::~ciencia, la efiden-i.:;iu no es una

propiedad del patrn~

Trabajador de Chilavert (Robertazzi; Ferrari, 2005a)

''El trabajo 'es.~~ bieh soci8.f. U~a fbrica hay qu~ rrl~~tcinerla. Si no po..iec!en io:s
ernpresarios que sigan los obreros. Asi de sirrnple y senciiio~.

Cndido, trabajador de Chilavert (Magnani, 200~: 210).

b. Rescatar y resgnificar la trayectoria comUn coma grupo

la trayectoria socio laboral, la historia de trabajo, su signHicacin y valorctcin, 5;e aciivd y prufurHJlt~a
en los relatos. La tradicin anterior se vuelve trarna y torna valor la historia. de! grup-o en e! haba.jo:

Y ... juntbarnos plata de cada uno, yo, muchas veces, me quedaba 2i dounil ac. He
trabajado cuarenta y ocho horas se_guidas dunniendo slo dos y \!ivia a kabajar,
siempre trabajando ( ...) yo le haba dicho a rni ex 1~ujer: "preparate, porque casi no
voy a venr". Y, por Bhi uno me decla: "Che, Ale, no tengo para la ganata". Entonces
venlamos ac, veiqlos la caja chica y sacban1os unos manguitos para la garrafa.
Habla chic0;S qUftha~la salieron a cartonear. .."

Alejndro, trabajador de El Sol (Robertazzi; Ferrari, 2004)

4
. 1:.oS: obj~iyos formulados para el movi1niento nacional de &ecuperadas se &nc1Aentr21n en:
,~.~;_.7,1',~'' 'h-,~~~~ -\--. ~~--~ -~;-i--.\o:.~";;-.-,~ !-o'~

Athenea Digital - num. 10: 90-102 (otoo 2006) 96

J~(1E)

-~
''"
 Nuevas fonnas de accin polftica: el caso de fas ernpreses recuperadas por sus prapios trabajadores
liliana Edith Ferrari y Mara Carolina Cebey

c. Intercambiar saberes, tomar responsabilidades

Aprender de otro e intercambiar posiciones, impacta a_ su vez con la tradicin inintercambiab!e del
oficio calificado. No se transmite saber sino experiencia, no se recibe conocimiento sino qua se ejerc..~
responsabilidad:

~S!!!. Estoy orgulloso conmigo mismo y- con ellos tambin, siempre !o digo,
conmigo se portaron re bien y_ una de las personas a la que .le ~gradezco es a
oaniel, porque l es como ... he c.onocido, me han contado, que el maquinista
siempre se esconde al_go. ti no 1 sinceramente, l se abri conmigo y me explic
todo de pe a pa, qu es lo que tenia- que hacer, lo que no tena que hac~r, o sea
que no se le qu~d nada. Entonces yo me siento orgulloso de l por confiar en mi,
por tenerme confianza, porque l, a los cuatro o cinco meses de yo empezar, no se
si lo hacia de gusto o tenia cosas que hacer, pero l me dejaba solo en la n1quina,
entonces es como que yo sentia mucha responsabildad y, a veces, es como que
deca ... 'liega a salir algo mal ac y me ml!ero'. Pero. hoy por hoy, estoy ms ...
Tambin le agradezco a l porque tal vez, si l no haca eso, capaz que no aprendo
ms._ La verdad es a l a h3 persona que le agradezc.o ms, porque, sinceramete,
no se gu.ard na<:fa, nada.;.~'~ . ,

Trabajador de Chilavert. Entrevista de Diciembre del 2005.

d. Afrontar colectivamente la organizacin y sus errares

'
La dimensin de la falla, del error, las prdidas tambin son asumidas por el grupo, no solo en
trminos de costo r~partido sino de reor:ganizacin y ajuste para mejorar la produr,cin y !a
,comunicacin.

"Durante el tercer mes de traf?ajo, luego de recuperar la empresa tuvimos un error

en la plancha de una impresin ... no haba manera de salvar el trabajo, hubo que
poner la plata entre todos, aprendimos ...el costo ahora es nuestro, empezamos a
ser ms cuidadosos, con los tiernpos de entrega entre otras cosas para trabajar con
ms control, mejor organizados".

Ernesto, trabajador de Chllavert Agosto de 2003. (Rober1azzi, Ferrar!, et al, 2004.

Fuente: Entrevista del 2003)

Uha cooperativa al interior de una com~nldad?

J
La asuncin de una fonTia autogestionada de trabajo _tiene consecuencias no homogneas al pensar
el entorno en el que se produce. Si nosotros no somos los mismos al _prodi:Jcir, en trminos de trabajo
cooperativo, tampoco la sociedad es exactarnente la misma. Perc:ibir nuestras diferencias, creadas
por una solidaridad precaria pero solidaridad al fin, lleva a algunas de estas empesas a resignfficar
su entorno: el barrio es de vecinos, de asociaciones, de grupos con los que Se..~rllPi.eza a interactuar.
Muchos de ellos fueron aliados a la hgra de I~. toma <je la fbrica, prolestllron 9on ~Uos, auxiliaron la
resistencia, la facilitaron. Estls son ahora comunidad, a loS qu~ hay que PersJ~dlr integrar a la
transformacin. Un conjunto disrtiil d~ acliVid8:des s entretejen: el cbmedor.'brriat, IE,IS a~_ambleas

Alhenea Digital - num. 10: 90-102 (otoo 2006) 97

N0
 Nueve.;:, fu1mas do accin po/ftlca: el caso do fas empresa.; recuperadas pcr sus ropfo~'. t:.2fr:>j8i;;'or0s
Llliana Edith Ft."l'Tali y Maria Carolina Cebey

vecinales, la visita curiosa duran lo que duran, pero en aJ.gunos casos se tr<iln:sfonnS1r1 ~~-i un .cJ:.'j~ticru

perrnanente:

"Tenemos el objetivo de abrirnos a ia corunidad para qus vea qua no G:s cciu
antes. Que puede ser una fbrica inanejada por sius trabajadores,, que .pu~c::.
<;:;ornp~tir 1.egalmente en el mercado, trabajar con otras e"np1esas que tl.eoi.0ro
trabajadores y que tenemos un excelente dilogo L'On ei!l::il.1, que nos tn.lian rriuy
bien"

C$ndido, tra~aja~or de .Ch~lave.rt {~agnani, 2003:

Por eso, la grfica Chilavert sostiene desde el 2004 un centro ;.;ultuial en su ph1rda st.1pudJ-r hojo el
siguiente argurnento:

"Es mucho ms difcil ver ia ganancia que se tiene de lo que es he.cer un

emprendimiento cultural que econmi~mente nur1ca puede crnpetir con 1\) qu3
genera una fbriCa, es i1nposible que un proyecto cultural d tanto rdito econ1nico
como un algo empresarial y a veces ver lo que se _gana desde la cultura es
cornplicado, y entonces pareciera como que los qu0 viene.-~ .ei !aburar y bueno ... no
s. C:OIY\en las cuadros que pintan."

Martn, encargado del Centro Cultural Chilave-rt Fuente: E!oire,dsta ele _ \:C-i~ dei
2004 .

Una cooperativa frente a la sociedad. La lucha como

relacin.social
El lenguaje, la comunicacin -coiTIO en otros movirnientos soci&ies qu0 p!<:.ini~B:ii su~ Cf\iciones
emancipatorias - aparecen expresivamente construidos panz acitH:>lizar las .--e!cion~s de fu~r:2a erat,e
los locutores y otros grupos y permiten la transrn1sin de ia experiencia conio "0abt~". los
trabajadores de Chilavert asumen una doble tare81: por un !ack.i, la produccin, y por otro, la
comunicacin de la experiencia. Es por ello que sus esfuerzos ;estn tiirirJidob a a1nbus GttfrttldddE:iS,

a. Defender a otros. La comunidad entre dbiles

los protagonistas Jo atribuyen a la expe_riencia ie lucha y Bontienen que "lii.i ,-ne.o.- defcn>::;c: es
defender a otros". Se trata del apoyo sqca! dbsinten~sado que elk1s n-lisfnos redllieron ole ia
comunidad:

. "Hasta lo~ viejitos 9el C~ntro de Jubilados vinieron .a :.one.r .el cuerpo" y a dBferH:k!:[
la imprent. nCmo no te vas a ~riimar si ellos S anH'f'i.;j{{'.

Cndido, 1rabSjad0;r de Chly~rt. Junio de 203. (Robertazz; Ferrar!. et a!, 2"104.

Fpent~: Entrevista d1'! 2003)
,,, '

b. lnteg'ra?8 Otros .Aprendices y expertos.

"P: Claro, y despus, eh ... cuando venan eso:'.$ chicos, asi que f.l{JUnns \;" :,.tan en
-.: l.. . :,;ario a trabajar. De~pus nos invitaban a td fEiculVd, i:t -~ ni<-:;; invl!l;;;\Jrl Vf::O'L; ;,-{,ttB

Athenea Digital - num. 10: 90-W2 (otoo 200ti) B

1.
' !
11,~1
 Nuevas fonnas ele acdn polWra: el caso e fss empre:<:<:s recupr,r'1d8s ,:~:r sus propfcs 1rabajarlores
UHana Edilh Ferrari y Mara Carolina Cebey

para ... para fn'.r proyectos, (.)sra con:~eguir subsidios, r.u?, para hacer una casa,
eso era lo que nosotros queramos, o conseguir 1ns arquitectos que vengan, _pero
arquitectos, qua vengan, que no3 oriente11 en !o que estamos haciendo. Si, se hizo
un lindo equipo, todo e! '9S, '96.

E: Trabajaron bien.

P: TrabaJbamOs co11 chicos de la facu!tsd, fue ung tiLle_n:J oxperiencia "' y eso llev
a que nosotros nos comunicratTlOS cun otras mutuales, otras cooperativas, que nos
conocieran, que nosotros estbamos hacendo vivier_das ... ''

Plcido, trabajador de Chllavert Marzo 2fJi}i5_ Fuoote: Entrevista '1:005

c. La autoridad y la promesa. Los antagonisn1as

Para que las ernpre~as recuperadas se ku.~laile11 en el debate judico y poltico argeritino ha sido
necesario que una serle de legitimidades se confronten der;2fiand legalidades vigentes. Se trata de
la controversia entre el Derecho a IR Pro:,if:r_:s, .... ,,\.~,,da ) el De1echo al Trabajo, en un contexto
institucional en el que las promesas d~I slstorr:-3 y de las autoride~ies se encuentran relativizadas e
interpeladas por la sociedad civ!L

A modo de ejemplo

es una pek~a po!ftica que ter;arric'3 que r.J~r los la7:~;fantes ... <la e;~propiacin
tedporaria> no es !a _solucin fi~l, no e;:. l .1 ~ol~e;fr'in que quer0mos, pero es lo que,
hasta ahora, le hemos arr::<1tcado_al go'..':ii~~n:.

Eduardo Mura, Presidente d-et tAovirni1'-~n,to 1'.laciona! de Enprasas Recuperadas.

FJente: Entrevista realizada en el 2004

Porque la condicin garantista se expone n>:ufk":;~~n~o cuando regul8 slo las cosas y no ampara las
prcticas -la relacin social simtrica, la .Jpnr'.ur.;d~,,u
rRntr:'"l:a en las personas y su contribucin
social -, las recuperadas testimonian la vigen1.;t3 1e las experiencias de los trabajadores a la hora en
que u~a sociedad se pretende le__gitimamente erna:1c.pa.toria.

Un ftal ct:m prtl!guntas y r'.l$pllr.\!i~:as

Cuando se nos pregunta acerca de las recuperad:3':> y su viabilidad, no podemos como investigadores
contestar en otros trminos que no sean provh~t-:io~; y humilcies: durarn lo que dure el malestar del
trabajo infravalorado por nuestra. sociedad. U "rnovfmiento de trabajadores pobres" es a nuestro
entender la condicin ms o menos permanent>< de 11alestar social de los trabajadores, que los
. enlaza y por el que ensayan a su 1nanera sos:'.cn13 !as diferePcias con los !'"dos de organizacin del
trabajo que padecieron y ~!en{aron a un n1is.,nc th:.n-1po en su contexto laboral anterior.

En este sentido, logran hast~ el mornt:nto rrirlntf!11e- :-n re1fe\1,,, crtico los efectos que la organizacin
laboral de los '9() privilegi: ,J.:,,]:,-1

Fragmentacin de !as relaciones htHTn1-r1.as: eh lbs ~.;)r:text,_:r de trabajo;

!ndlvidua!i_:z:acin de las trayectorias y rm:e~tos de trabajo;

Al1enea Digital- num. 10: 90-102 (otoo 2006) 99

')
 Nuevas founas de e.ccin polftca: el caso de las empresas recuperadas por sus fHOpS lrabaj6J~ .;~
U!iana Ediln Fena1 y f._lfada Carolina Cebey

Disdpiinarnienio de los trabajadores en torno a la triple argurnenia.c1n nc-:oi!berBl de !a

supervivencia, del ~ggiomamento subjetivo a la "flexibilidad penn~nBnlc& :;.;:;; b8f)it
trabajando, del control y rie~go productivo-comercial en trn1inos del ein.:rc~a.da.do;

Resignacn a !a solucin Juridica existente: se:gLiro de desempleo, irldernnzudn oor pfd1da

involuntaria de trabajo.

Los efectos mencionados no forman una orientacin uniforrne ni univoca 'Y !os rnodos .;:, ,_:ws l'.;&tla
recuperada Jos convierte en experiencia sobredeterminan algunos pdncipkJ$ por sobire u:us al
rnornento de desarrollar su estrategia particular. "Trabajann, un valor que socialn10nte !es peanlte una
visibilidad virtuosa; se proponen competentes e~ tnninos de saber h21ct-;r, tXHHO e1tpEffiencia
personal, de oficio y poltico sndica!; practican su modelo de autogestin coleclhffa .,ara ensa1rar una
produccin relacional que enfatice la partcipacin abierta y la coinunica.cin c0r1 otros grupos de
trabajadores y del entorno barrial.

Cuando se nos pregunta: acerca de las recuperadas y s condicin e111anclpatoi!c, no podernos

conteStar c1no investi_gadores en otros trminos que no sean an rns prcntisork.iti v rt;uctto o~s
humiides, su potencia es la de la comunidad de dbiles, en una sociedad que -a i::;.Jn~'.srt:Z~}d a
cuestiontllr una construccin nica del mrito, como basamento de la autoridad para e! Gfe;;;;ho de
existir. La autogestin propuesta por las recuperadas es un 1nodo de orgt.:nizacin de! l!ctJ;ajo que no
pretende interrumpir Sino _potenciar las relaciones hurrianas entre abajadore::L Sin ontbargo,
autogestin es adems una forma con consecuencias en las condiciones ds ptodJJGcin, en Jas
condiciones de trabajo, en la tecnologa pro_pia de la indUstria. Toda la eslrutcgia J; ia 0rgan!zacin
que se ha desplegado en estos ltimos tres aos de-produccin no ren1eda el probk,1n:1a. de! capital de
trabajo. Un capital que para otros formatos tradk..'ionales se resuelve por su accesn al G1"lxi[to.; por su
calificacin productiva que origina derecho a emprstitos o por fom1.as ternporaie$ de subvendn
estatal. _Por qu un modelo virtuoso como el que hoy confornlan las recuperrada;1 1no tiene acceso
legtmo a otro capital de trabajo que no provenga de emprstitos de encaje con e! resto de !as
recuperadas? Un constante entramado de regulacionos de seguridad y calidad de prcv.::ecHrnientos,
Otro enhamado no rlenor de re~ulaciones en torno a lns avales requeridos parci soHcl:ar crdito son
parte de la enrnan~lada trama que restrin_ge -el proceso de crecfrnento y cL1aHfk--:at;6n de !a
produccin. As, un rnodelo virtuoso y solidario paarece obligado a rnan.enar2i6 e~r e! f8rritorio
contingente de la ?bne_gacin y conversar de Su impureza cotidiana con la disciplina de le.
su_peruh;encia.

Plagadas de ambigedades, -no homogneas, contradictorias, rgidas y flexibles, su!id8:rh.1s y

refractarias a la vez, las recuperadas rechazaru. la insi~Jniflcancia que lo popular y el trabajo rnateria!
produce para el resto, de la sociedad an en las pocas crepuscu!a.r0s de ia ilustracin;
_probablernente por esto se sj_guen estudiando mucho pHro financiando poco.

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9orte .1

Athenea Digital - nun1. 10: 90-102 _(otoo 2006) 100

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 Nuevas formas de accin pollfica: el caso de las empresas recuperadas 'por sus prapfos trabajadores
Liliana Edith Ferrari y Mara Carolina Cebey

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Historia editorial

Recibido: 17/0712006

Aceptado; 2911012006

Formato de citacin

Ferran, Liliana y Cebey, Maria Carolina. (200l!). Nuevas formas de accin poltica: el caso de las
empresas recuperadas por sus propios trabajadores. Athenea Digital, 10, 80-102. Disponi\)I~
en - ' ..- h
,.,,,,_~. ''--~r' "~ '.-.~'-'--.--

-luiana Editn -Fer;~~ es investigado~-d~1 Instituto ~~-!nvesuQ;~i~nes de Psico!o~a de la D~~i;~Ysidad j

de Buenos Aires. Profesora de Psicologa del Trabajo, Universidad Nacona! de Buenos /\in::is,
Profesora de Psicologa Social, Universidad Nacional de Buenos Aires. Profesora de Problemas
Sociolgicos en Psicologa, Universidad Naconal de Buenos Aires. Magster en Psico._loga Social,
Universidad Autnoma de Barcelona. Magister en Direccin de Recursos Humanos, Universic~ad de!
Salvador/SUNY Albano.
-~-- . """------------~- - -----------

Athenea Digital- num. 10: 90-102 {otoo 2006) 101

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Nueva1>'formas de accin po/itf;:;: ai C"1S0 d$ f1Jfi. jfiJJHO:.;,;!/.l.i n;J<;&radas ~ui :i.iJS n;po:; trabaf::i:..1ur,;s
Ullan Edith Ferrad y Mil.ria Carolina Ceb'<:ly

Maria Carolina Cebey es Licencl&!da en Psicolog!a, Universdad de Buenos A!res. !rn1estigadora del
Instituto de Investigaciones de Ps:icok1g[a (16 ai Univend~hid de Bueno.ii Aires. Docenlt; de Problemas
Sociolgicos en Psicologa~ Uni\1-0rsidu.d Nacional de Buenos Aires. Coiaboradora .Docente de CHnica
PslcolglCa y Psicoterapias: Cllnica de .Adultos, Unh;crtoldad Nuduna! de Buenos Aires.

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