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Gobierno Regional de Lima

Direccin Regional de Agricultura

Plan Estratgico Regional del


Sector
Agrario de Lima
Lima, Febrero 2009
Contenido
1. INTRODUCCIN

2. CARACTERSTICAS DEL SECTOR

A. Ubicacin geogrfica de la regin


B. Demarcacin poltica de la regin
C. Clima de la Regin
D. Aspectos Fisiogrficos
E. Recursos hdricos: Ros, Lagunas, otros.
F. Capacidad de Uso Mayor de suelos
G. Principales productos de la actividad agrcola
H. Principales productos de la actividad pecuaria
I. Posibilidades de comercializacin y grados de acceso al mercado
nacional y externo.
J. Situacin actual de los productores.

3. SITUACIN DE LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIO AGRARIO


A. Situacin actual de la infraestructura de riego
B. Situacin actual de la titulacin de tierras
C. Caractersticas del grado de tecnificacin en la regin.

4. PRIORIDADES DELA REGIN EN MATERIA AGRARIA. Y SU


ALINEAMIENTO CON LA POLTICA NACIONAL AGRARIA

5. ANLISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO EN LA REGIN LIMA

6. NCLEO CENTRAL
A. Visin
B. Misin
C. Valores

7. FACTORES CRTICOS DE XITO - FCE.

8. OBJETIVOS ESTRATGICO GENERALES Y ESPECFICOS

9. ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES


DEL PESAR CON LA POLTICA NACIONAL AGRARIA

10. INDICADORES POR OBJETIVO ESTRATGICO GENERAL Y


OBJETIVO ESPECFICO.

11. CARTERA DE PROGRAMAS, PROYECTOS, ACTIVIDADES DE


GESTIN

12. ANEXO PROYECTO DE PLAN OPERATIVO ANUAL Y FORMULACIN


PRESUPUESTAL
1. INTRODUCCIN

El Plan Estratgico Sectorial Agrario Regional 2009 2015 es un documento


orientador de gestin de mediano plazo de las Instituciones, organizaciones y dems
agentes econmicos del sector pblico y privado vinculados al agro de la Regin Lima.

El Plan Estratgico, como meta global se propone superar el principal problema que
confronta el agro regional y que se relaciona con los bajos niveles de rentabilidad,
competitividad y sostenibilidad de la produccin agropecuaria, la insuficiente incursin
de los productores en la agroexportacin y la incapacidad del productor en la
generacin de valor agregado.

La agricultura es la actividad econmica fundamental y constituye la principal fuente


ocupacional en el mbito del Gobierno Regional de Lima, existiendo 2 reas bien
definidas; la primera constituida por el eje costero con un relativo desarrollo agrcola y
agroindustrial, y la segunda el rea andina caracterizada por lo bajos niveles de
produccin y productividad, y por carecer de una adecuada infraestructura de riego,
almacenamiento, comercializacin y de innovacin tecnolgica.

El desarrollo de la actividad agrcola en la zona sierra se caracteriza por el poco uso


de insumos de mayor rendimiento como semillas mejoradas, certificadas y
garantizadas, mejoramiento gentico, control biolgico y maquinaria agrcola.

Otro factor importante que limita el desarrollo de las actividades agrcolas en dicha
zona, es la insuficiente infraestructura de riego. La infraestructura existente no tiene un
adecuado mantenimiento y una buena proporcin est conformada por acequias o
canales de poca capacidad. Asimismo, los recursos hdricos que se utilizan en el riego
se hallan expuestos a contaminacin por lo relaves mineros y desages urbanos.

De otro lado, a nivel regional tampoco existe una adecuada infraestructura de apoyo
tal como centros de acopio, almacenes y cmaras de conservacin, as como pocas
opciones de prstamos del sector financiero formal referido a fondos de sostenimiento,
capitalizacin y capital de trabajo para las campaas agrcolas.

Por su parte, la actividad pecuaria regional constituye un componente importante en


nuestra economa. La produccin pecuaria adquiere un carcter de importancia por
cuanto representa el sustento de un gran sector de la poblacin que participa dentro
de un sistema integrado como componente de la cadena productivo-comercial,
constituyndose en fuente de generacin de ingresos, especialmente en zonas donde
el desarrollo de otras actividades econmicas es limitado por condiciones climticas y
de altitud.

Con el Plan Estratgico Sectorial Agrario se espera revertir estas y otras condiciones
con la participacin activa de los agentes del agro del sector privado
fundamentalmente, condicin bsica para lograr el crecimiento sostenido del PBI
Agropecuario regional.
2. CARACTERISTICAS DEL SECTOR

Las principales caractersticas del Sector son las siguientes:

A. Ubicacin geogrfica de la Regin


El mbito del Gobierno Regional de Lima se encuentra situado en la zona
centro occidental del territorio peruano, abarcando zonas del litoral e
interandinas con altitudes que oscilan entre 0 y 6,127 m.s.n.m. Tiene una
superficie de 32,126.46 Km, que representa el 2.5% del territorio nacional.

Comprende las regiones naturales de Costa, Sierra y presenta una gran


diversidad de pisos ecolgicos correspondientes a la vertiente occidental del
Pacfico con diferentes altitudes, desde la Costa o Chala (0 a 500 m.s.n.m.)
hasta la Janca o Cordillera (sobre los 4,800 m.s.n.m.) existiendo un predominio
de las regiones Yunga (500 a 2,300 m.s.n.m.) y Quechua (2,300 a 3,500
m.s.n.m.)

B. Demarcacin poltica de la Regin


Polticamente el departamento est constituido por 9 provincias y 128 distritos.
Estas provincias son las siguientes: Barranca, Cajatambo, Canta, Caete,
Huaral, Huarochir, Huaura, Oyn u Yauyos. Su sede ha sido establecida en
concordancia con la Ley de Bases de Descentralizacin, en la capital de la
provincia de mayor poblacin, siendo esta la ciudad de Huacho capital de la
provincia de Huaura.

La Regin Lima se rige por la Constitucin Poltica del Estado, la Ley de Bases
de Descentralizacin No. 27783 y la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
No. 27867 y sus Modificaciones No. 27902.

Superficie, Regin Natural y Distritos por Provincia

Fuente: INEI
C. Clima de la Regin
Clima variado de acuerdo a su altitud, fro en las zonas altas, agradable y
templado en los valles interandinos. En la costa el clima es hmedo.

D. Aspectos Fisiogrficos

La costa se caracteriza por una continuidad desrtica intercalada con


pequeos valles muy cercanos unos a otros. Est conformada por pampas
ridas y elevaciones de poca altura cercanas a los 1,000 metros denominadas
lomas donde se desarrollan especiales condiciones naturales y ambientales
que dan lugar al crecimiento temporal de abundante vegetacin, y la presencia
de valles de curso irregular que rompen la continuidad desrtica dando lugar a
la formacin de frtiles zonas agrcolas y ganaderas.

E. Recursos Hdricos: Ros, Lagunas, otros.


El territorio de la Regin es recorrido por 12 ros principales que discurren en
direccin Este a Oeste y que vierten sus aguas al Ocano Pacfico,
conformando una vertiente de forma alargada de longitudes comprendidas
entre 62 a 200 km. Los principales ros que dan origen a los valles del mismo
nombre son: Fortaleza, Pativilca, Huaura, Chancay, Huaral, Chilln, Rmac,
Lurn, Mala y Caete. Estos se caracterizan por tener un rgimen de
escurrimiento irregular y carcter torrentoso, concentrndose las descargas
durante 3 4 meses del ao de Diciembre a Marzo principalmente, perodo
denominado de avenidas, durante el cual se estima discurre entre el 60 y 70%
de la descarga total anual, teniendo durante el resto del ao una baja
considerable. Sin embargo, la disponibilidad de agua de estos ros, asciende a
un volumen medio anual de 6,408 millones de m3. El carcter eminentemente
andino de la Regin Lima, su posicin central en el Per, el factor hidrulico de
sus ros a distancias promedio de 100 Km. favoreciendo la cercana de sus
valles o centros agrcolas, son factores importantes para afianzar las
actividades agrcolas y pecuarias de la Regin.

En la regin se tiene la presencia de 12 cuencas:

 Cuenca del Ro Fortaleza


 Cuenca del Ro Pativilca
 Cuenca del Ro Supe
 Cuenca del Ro Huaura
 Cuenca del Ro Chancay Huaral
 Cuenca del Ro Chilln (parte media y alta)
 Cuenca del Ro Rmac (parte media y alta)
 Cuenca del Ro Lurn (parte media y alta)
 Cuenca del Ro Chilca
 Cuenca del Ro Mala
 Cuenca del Ro Omas
 Cuenca del Ro Caete
Adems, existen aproximadamente 667 lagunas. De las cuales 47 de ellas son
controladas, distribuidas de la siguiente manera: 01 en Barranca, 10 en
Huaura, 12 en Chancay Huaral, 03 en el Chilln y 21 en el Rmac; la capacidad
de almacenamiento es de 454911,000 m3.

Es importante anotar que dada su configuracin, el mbito del Gobierno


Regional de Lima es muy vulnerable a los efectos del Fenmeno del Nio que
se manifiesta por el aumento de la temperatura del mar y el receso de los
vientos alisios, que origina fuertes lluvias, inundaciones y huaycos en las zonas
alto andinas, por otra parte maretazos en las reas costeras.

Las zonas generalmente afectadas por las lluvias estn localizadas en las
alturas de Matucana, Huarochir, Oyn, Lunahuan, etc. En general todas las
cuencas hidrogrficas de Lima aumentan su caudal.

F. Capacidad de Uso Mayor de Suelos

En el mbito del Gobierno Regional de Lima, existe una superficie agrcola de


180,922.60 hectreas de las cuales el 94% se encuentra bajo riego y
solamente el 6% es de superficie secano.

Las tierras bajo riego en la zona de la sierra representan el 81.9% de la


superficie agrcola, donde se desarrolla una agricultura diversificada con
cultivos principalmente de pan llevar, y las tierras de secano el 18.1%. Sin
embargo, la gran parte de la produccin agrcola se orienta al autoconsumo.

A continuacin se presenta un cuadro con la distribucin de la superficie


agrcola y no agrcola por provincia

Distribucin de la Superficie Agrcola y No Agrcola por Provincia

(1) Se refiere a la superficie potencialmente utilizable


Fuente: Estadsticas de la Unidad Agraria Departamental de Lima
G. Principales productos de la actividad agrcola

Entre los principales cultivos, destacan la caa de azcar, la fresa y frutilla, el


pallar grano verde, el manzano, el frijol vainita, la mandarina y el camote que
participan en ms de un 75% de la produccin nacional. Asimismo, destacan
cultivos como el maz chala, maz amarillo duro, alfalfa, papa, naranjo y las
hortalizas que presentan un significativo volumen de produccin a nivel
regional.

La Direccin Regional de Agricultura Lima a travs de la Direccin de


Informacin Agraria agrupa los productos de la siguiente manera:

Productos de Consumo Humano, comprende a los siguientes: Cebada, G.


Maz, Trigo, Papaya, Pltano, Ajos, Cebolla,Tomate, Zapallo, Arveja G.S.,
Arveja G.V., Haba G.V., Haba G.S., Frijol G.S., Camote, Olluco, Papa, Frijol G.
V., Yuca, Mandarina, Mango, Manzano, Naranjo, Palto, Vid, Oca, Maz Choclo,
Hortalizas/otros, Fresa, Limn, Membrillo, Pecano, Peral, Tangelo, Olivo,
Granado, Nspero, Chirimoyo, Pallar G. S.

Para el caso de la Regin Lima, de las 180,922.60 Ha de superficie agrcola en


el perodo de enero octubre del 2007 se ha destinado el 46% al cultivo de
productos de consumo humano, principalmente en hortalizas, papas, camote,
entre otros. Adems, se ha logrado producir 750,763 TM

Productos de Consumo Industrial, son los destinados a la industria entre


ellos comprenden Algodn, Caa de Azcar, Maz A. Duro. Se ha destinado el
36% de la superficie agrcola para el cultivo de productos industriales, segn
reporte slo en Maz Amarillo Duro se ha producido 219,051 TM.

Productos de Agro Exportacin: entre ellos se cuenta con el Aj, Alcachofa,


Esprrago, Chirimoya, Frjol Castilla, Higuera, Lcuma, Maz Morado,
Maracuy, Melocotn, Tuna, Ciruelo, Granadilla, Organo, Frjol Vainita,
Maca, Mashua, Avena grano. Slo un 6% de la superficie agrcola se destina
para la siembra de estos productos produciendo 76,632 TM.

Pastos de Cultivo: Son los productos destinado al forraje y alimentacin de


los productos pecuarios. Entre ellos se consideran: Alfalfa, Avena Forrajera,
Dactylis sp., Maz Chala. El 12% de la superficie agrcola se ha destinado para
el cultivo de pastos de cultivo y se ha logrado producir 667,419 TM.

En el cuadro que se presenta a continuacin sobre la proporcin de cultivos por


tipo de productos, se puede apreciar que del total de 180,922.06 Has de
superficie agrcola con la que cuenta la Regin Lima se destina el 46% para la
siembra de productos para el consumo humano, el 36% para el consumo
industrial, el 12% para pastos de cultivo y el 6% para la agro exportacin.
TIPO DE PRODUCTO POR Ha CULTIVADAS
PERIODO ENERO - OCTUBRE2007

AGRO
EXPORTACION
6%

PASTOS DE
CULTIVO CONSUMO
12% HUMANO
46%
CONSUMO
INDUSTRIAL
36%

Elaboracin: Propia
Fuente: Direccin de Informacin Agraria Regin Lima ao 2007

En el siguiente cuadro se puede observar que de 1,713,865 TM que es la


cantidad producida en el periodo enero octubre 2007 el 44% est
representado por productos para el Consumo Humano, 39% en pastos de
cultivo, 13% en productos de Consumo Industrial y el 4% en productos de Agro
Exportacin.

PRODUCCION EN TM POR TIPO DE PRODUCTO EN LA


REGION LIMA
PERIODO ENERO - OCTUBRE 2007

AGRO
EXPORTACION
4%
CONSUMO
PASTOS DE
HUMANO
CULTIVO
44%
39%

CONSUMO
INDUSTRIAL
13%

Elaboracin: Propia
Fuente: Direccin de Informacin Agraria Regin Lima. Ao: 2007
H. Principales productos de la actividad pecuaria

Las Especies pecuarias en la regin Lima han sido clasificadas en: aves,
vacuno, ovino, porcino, caprino, alpaca y llama. De las cuales se toman en
cuenta variables de produccin de carne, leche, huevos, lana, fibra segn
corresponda a la especie.

En el siguiente cuadro, la Direccin de Informacin Agraria en su reporte


acumulado al mes de Diciembre del 2007 presenta informacin referente tanto
al total de unidades producidas como a la produccin de carne, destacando la
produccin de carne de aves con el 92.73%.

Produccin Pecuaria en la Regin Lima


Acumulada a Diciembre 2007

PRODUCCION DE CARNE
TIPO TOTAL UNIDADES TM %
AVES 36.554.800 376.457,11 92,73
VACUNO 218,947 10.507,93 2,59
OVINO 308,028 1.175,76 0,29
PORCINO 201,175 16.856,64 4,15
CAPRINO 155.849 712,77 0,18
ALPACA 27,092 149,45 0,04
LLAMA 18.468 108,10 0,03
TOTAL 405.967,76 100,00

Elaboracin: Propia
Fuente: Direccin de Informacin Agraria Diciembre 2007.

Esto demuestra la predominancia de la produccin de Aves (pollo


principalmente) en la Regin Lima, siendo una lnea de produccin consolidada
y sostenida que funciona fluidamente y est principalmente en manos de
productores avcolas quienes tienen controlado este producto.

Ante esta realidad, los participantes en el proceso de planificacin decidieron


que es necesario profundizar en un mayor conocimiento sobre los otros
productos pecuarios a excepcin de las aves, el mismo que se presenta a
continuacin:
Produccin Pecuaria en la Regin Lima Desagregada por Provincias

Vacunos (Cabezas) Ovinos Caprinos Alpacas


Porcinos Llamas
PROVINCIA
Cabeza Cabeza Cabeza Cabeza
Leche Carne Leche Carne

Barranca 7.695 2,605 1,600 2,050 - 2,750 - -

Cajatambo 3,991 7,059 20,350 2,525 - 3,190 750 1,350

Huaura 14,798 25,539 17,730 22,982 - 12,758 800 200

Oyon 3,833 5,560 60,915 1,965 - 2,148 1,342 2,938

Huaraz 9,685 29,315 28,550 50,000 302 17,498 2,000 1,530

Canta 5,547 10,686 17,120 1,588 342 12,307 1,200 -

Huarochir 9,366 19,316 64,079 1,160 9,454 35,013 5,360 8,920

Caete 10,136 12,019 2,503 67,589 - 7,845 - -

Yauyos 11,895 29,902 95,181 2,715 - 62,340 15,640 3,530

TOTAL 76,946 142,001 308,028 152,574 10,098 155,849 27,092 18,468

104Carne
Produccin 79 Carne
151,552 7,816 1,168 8,039 856 0.75 -
Anual 8 - Fibra
Fibra
Fuente: Direccin de Informacin Agraria DRA L 2006

Existe una cantidad significativa de productores que se dedican a la crianza y


al engorde de vacunos, ovinos, porcinos, caprinos, alpacas y llamas;
convirtindose en su principal actividad econmica. Por esta razn es
importante potenciar su desarrollo dada la existencia de una demanda en
crecimiento.

I. Situacin actual de las posibilidades de comercializacin y grado


de acceso a mercados nacionales e internacionales
En el caso de lcteos el principal mercado son las empresas Gloria, Nestle y
Laive, pero tambin existe mercado para leche en polvo que puede ser vendido
a nivel, regional, nacional e internacional. Dado a que existen empresas
dedicadas a la industria a base de leche en polvo y que requieren del producto
en mencin a nivel nacional e internacional.

En lo referente a las carnes tambin existe la posibilidad de vender el producto


a nivel regional (gran mercado de Lima) y para exportacin como es el caso de
carne de cuy, pollo y alpaca (fibra).
En el caso de la produccin agrcola, el principal mercado es el nacional
(mercado interno) sin embargo la agroexportacin durante la ltima dcada
mostr un desempeo positivo y un gran dinamismo; a los productos
considerados tradicionales como el azcar y algodn cedieron espacio, gracias
a la iniciativa del sector privado a otros cultivos como: alcachofa, pprika,
Esprrago, chives, vid y piquillo.

Tambin se cuenta con productos con potencial de exportacin como el


Melocotn, Palta, Vid, Manzana, Chirimoya, Lcuma, Ctricos, entre otros.

PRODUCCION REGIONAL Y MERCADOS DE DESTINO

Costo de Precio de
Rendimiento
CULTIVOS TM/H
Produccin venta Mercado
S/. S/.TM
Maz Amarillo Duro 9 4.500 800 Nacional
Papa ( Costa ) 30 12.500 500 Nacional
Papa ( Sierra ) 12 4.200 400 Nacional
Azcar 150 6.000 Nacional, Exportacin
Menestras 2 3.500 3.000 Nacional
Alcachofa 14 12.000 1.200 Exportacin
Pprika 6 11.000 3.500 Exportacin
Esprrago 17 12.000 1.300 Exportacin
Hortalizas 20 3.500 250 Nacional
Palta 15 7.500 1.800 Nacional
Ctricos 30 8.000 400 Nacional
Lcuma 8 6.000 1.200 Nacional
Chirimoya 6 4.000 2.000 Nacional
Chives 12 7.000 750 Exportacin
Vid 20 13.000 1.000 Exportacin
Manzana 22 5.000 500 Nacional
Algodn 50qq 4.500 95 Exportacin
Tuna 12 3.500 340 Nacional
Piquillo 25 10.000 500 Exportacin

Fuente: DPA DRA Lima

Nota: Existe una diferenciacin en lo referentes a costos, rendimientos, precio


de venta de los productos segn ubicacin ya sea en la costa y sierra.
J. Situacin actual de los productores.

Las cifras nos muestran la existencia de un exceso de minifundio y la extrema


parcelacin de las unidades agropecuarias que no facilitan el desarrollo de la
actividad agropecuaria y la incorporacin del avance tecnolgico

A nivel de las provincias de la costa, el promedio regional de reas agrcolas por


unidad agropecuaria, nos seala un ndice de 2.72 Has/Unidad Agropecuaria.
Los promedios registrados para las provincias de Barranca, Huaura, Huaral y
Caete sealan 4.09 Has, 3.73 Has, 3.14 Has y 2.87 Has/unidad agropecuaria
respectivamente.

4,50 4,09 3,73


Has/Unidad Agropecuaria

4,00
3,14
3,50 2,87 2,72
3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
0,00
BARRANCA HUAURA HUARAL CAETE REGION

Fuente: III CENAGRO 1994

En lo que respecta a la tenencia de la tierra en la sierra de la regin Lima, el


ndice de superficie agrcola por cada unidad agropecuaria es aun mucho menor
a los valores registrados en la zona de costa, donde los valores varan de 1.49 a
2.40 Has/Unidad Agropecuaria para las provincias de Canta, Huarochiri, Yauyos,
Oyn y Cajatambo, tal como se puede apreciar en el grfico siguiente:

2,22 2,40
2,50 2,10
Has/Unidad Agropecuaria

2,00 1,49 1,43

1,50

1,00

0,50

0,00
CANTA HUAROCHIRI YAUYOS OYON CAJATAMBO

Fuente: III CENAGRO - 1994


3. SITUACIN DE LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIO AGRARIO

La situacin actual de los principales componentes de infraestructura y servicio


agrario es la siguiente:

A. Situacin actual de la Infraestructura de Riego

Administracin Tcnica de Distrito de Riego Barranca

El mbito de la Administracin Tcnica de Distrito de Riego (ATDR) Barranca,


comprende los valles de Pativilca, Fortaleza y Supe

El Valle de Pativilca cuenta con 9 bocatomas permanentes, 2 bocatomas semi


rsticas y 34 bocatomas rsticas, 1,097 tomas laterales, 9,792 tomas directas y
la red de riego para la distribucin de las aguas (total sistema) en el Valle tiene
una longitud total de 1,427.63 Km. que est constituido por 227.178 Km. de
Canales de Derivacin, 402.171 Km. de Canales de 1er. orden, 386.721 Km.
de canales de 2do orden, 323.328 Km de canales de 3er orden, 79.261 Km de
canales de 4to orden, 8.894 Km de canales de 5to orden y 0.083 Km canales
de 6to orden.

INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO - VALLE PATIVILCA

BOCATOMAS TOMAS TOTAL SISTEMA


COMISION TIPO LATER. DIREC. TOTAL LONGITUD
PERM. SEMIR. RUSTI. CANALES KM
ARAYA 0 1 0 45 311 44 39,662
CHACARITA PUERTO 0 0 0 76 659 67 83,447
GALPON 1 0 0 72 891 108 87,374
HUARANGAL ANTIVAL 0 0 0 104 790 105 46,967
HUAYTO 1 0 0 96 594 97 92,058
LA VEGA OTOPONGO 1 0 0 83 721 79 112,349
LLAMACHUPAN 0 0 31 73 1.079 81 80,970
PARAMONGA 1 0 2 155 1.087 169 186,574
PAYCUAN 0 0 0 0 0 36 0,000
POTAO 1 0 0 21 581 63 67,945
PURMACANA 1 0 0 137 1.080 144 212,278
SAN NICOLAS 1 1 1 113 904 137 109,633
SANTA ELENA 0 0 0 22 286 38 123,303
VENADO MUERTO 1 0 0 64 470 71 133,019
VINTO 1 0 0 36 339 36 52,059
TOTAL 9 2 34 1.097 9.792 1.275 1.427,638

Fuente: Administracin Tcnica del Distrito de Riego Barranca


El valle de Fortaleza contiene 297 tomas laterales y 2651 tomas directas, as
como una red de riego para la distribucin de las aguas (total sistema) que
comprende un total de 75 canales, de los cuales, 65 canales son de derivacin,
7 canales son de 1er orden y 3 canales de 2do orden.

INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO - VALLE FORTALEZA

BOCATOMAS TOMAS TOTAL SISTEMA


COMISION TIPO LATER. DIREC. TOTAL LONGITUD
PERM. SEMIR. RUSTI. CANALES KM
ANTA RINCONADA 0 0 0 45 311 20 0,00
HUARICANGA 0 0 0 76 659 7 0,00
NARANJAL 0 0 0 72 891 29 0,00
JULQUILLAS 0 0 0 104 790 19 0,00
TOTAL 0 0 0 297 2.651 75 0,00

Fuente: Administracin Tcnica de Distrito de Riego Barranca

El valle de Supe cuenta con un inventario de 41 bocatomas rsticas, 203 tomas


laterales, 2050 tomas directas y la red de riego para distribucin de las aguas
(total sistema) en el Valle tiene una longitud total de 258.497 Km. que est
constituido por 104.155 Km. de Canales de Derivacin, 101.767 Km. de
Canales de 1er. orden, 37.613 Km. de canales de 2do orden y 14.962 Km de
canales de 3er orden.

INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO - VALLE SUPE

BOCATOMAS TOMAS TOTAL SISTEMA


COMISION
SEMI TOTAL LONGITUD
DE PERMANENTE RUSTICO LATERAL DIRECTA
REGANTES RUSTICO CANALES KM
JAIVA 0 0 6 5 164 8 12,159
PEICO 0 0 9 16 420 22 24,210
CARAL 0 0 15 57 824 80 85,936
CAMPIA 0 0 11 125 642 159 136,192
TOTAL 0 0 41 203 2.050 269 258,497

Fuente: Administracin Tcnica de Distrito de Riego Barranca


Administracin Tcnica de Distrito de Riego Huaura

El mbito de la Administracin Tcnica de Distrito de Riego (ATDR) Huaura,


comprende el valle de Huaura.

El Valle de Huaura cuenta con 8 bocatomas permanentes, 36 bocatomas


rsticas y la red de riego para la distribucin de las aguas (total sistema) en el
Valle tiene una longitud total de 1,280.19 Km. que est constituido por 363.71
Km. de Canales de Derivacin, 449.64 Km. de Canales de 1er. orden, 289.18
Km. de canales de 2do orden, 153.10 Km de canales de 3er orden y 36.93 Km
de canales de 4to orden.

INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO - VALLE HUAURA

BOCATOMA TOTAL DEL SISTEMA


JUNTA DE COMISION DE Tipo (cantidad) N Total Sin Longitud
USUARIOS REGANTES Revestido
Nmero Perma- de Revestido Total
Rustico (km)
nente Canales (km) (km)

Acaray - Vegueta 1 0 1 188,00 1,92 163,14 165,06


La Campia 1 0 1 68,00 0,00 42,70 42,70
Carquin 1 1 0 27,00 0,00 22,50 22,50
Humaya 1 1 0 60,00 0,00 67,90 67,90
Ingenio 0 0 0 87,00 2,02 78,93 80,95
La Unin 1 0 1 28,00 2,99 9,17 12,16
Margen Izquierda 5 0 5 35,00 5,00 42,88 47,88
HUAURA

Pampa de Animas 0 0 0 123,00 0,00 75,00 75,00


Paraso - La Tablada 1 1 0 33,00 22,62 39,65 62,27
Quipico 1 1 0 80,00 2,10 85,00 87,10
Ro Chico 13 0 13 30,00 0,80 48,78 49,58
San Felipe 1 1 0 80,00 65,00 80,00 145,00
Santa Rosa 2 2 0 207,00 195,20 51,01 246,21
Santa Rosalia 2 0 2 13,00 0,00 15,08 15,08
Sayan 13 0 13 116,00 5,80 102,00 107,80
Vilcahuaura 1 1 0 74,00 0,15 52,85 53,00
TOTAL 44,00 8,00 36,00 1.249,00 303,60 976,59 1.280,19
Fuente : Junta de Usuarios Huaura
Administracin Tcnica de Distrito de Riego Chancay - Huaral

El mbito de la Administracin Tcnica de Distrito de Riego (ATDR) Chancay -


Huaral, comprende el valle de Chancay - Huaral.

El Valle de Chancay Huaral cuenta con 16 bocatomas permanentes, 21


bocatomas rsticas y la red de riego para la distribucin de las aguas (total
sistema) en el Valle tiene una longitud total de 912.781 Km. que est
constituido por 181.276 Km. de Canales de Derivacin, 280.0314 Km. de
Canales de 1er. orden, 238.030 Km. de canales de 2do orden, 142.840 Km de
canales de 3er orden y 70.604 Km de canales de 4to orden.

INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO- VALLE CHANCAY HUARAL


(Diciembre del 2007)

Bocatoma Total del Sistema


Junta de Comision de Tipo (Cantidad) Sin Longitud
Usuarios Regantes Revestido
N Perma- N Revestido Total
Rstico (Km)
nente (Km) (Km)
Saume 10 2 8 11 0,000 18,644 18,644
Palpa 1 1 0 34 4,440 64,590 69,030
Caqui 1 1 0 16 2,730 35,330 38,060
San Jose Miraflores 1 1 0 25 12,360 31,730 44,090
Boza Aucallama 2 1 1 27 8,320 39,590 47,910
Pasamayo 4 2 2 34 4,920 48,010 52,930
CHANCAY - HUARAL

San Miguel 7 2 5 7 0,000 14,757 14,757


Cuyo 3 0 3 21 0,930 42,881 43,811
Huayan - Hornillos 1 0 1 11 1,490 28,980 30,470
Huando 2 1 1 34 3,580 50,880 54,460
La Esperanza 1 1 0 46 75,790 44,880 120,670
Jesus del Valle 1 1 0 31 17,305 64,540 81,845
Retes Naturales 0 0 0 51 10,828 88,787 99,615
Chancay Alto 0 0 0 12 15,265 16,884 32,149
Chancay Bajo 0 0 0 33 7,280 63,790 71,070
Chancayllo 0 0 0 13 15,400 57,390 72,790
Las Salinas 3 3 0 10 3,510 16,970 20,480
TOTAL 37 16 21 416 184,148 728,633 912,781
Fuente: Area Tcnica ATDR.CH.H
Administracin Tcnica de Distrito de Riego Mala Omas - Caete

El mbito de la Administracin Tcnica de Distrito de Riego (ATDR) Mala


Omas - Caete, comprende los valles de Mala, Omas y Caete.

El Valle de Caete cuenta con una red de riego para la distribucin de las
aguas (total sistema) en el Valle tiene una longitud total de 1,232.55 Km. que
est constituido por 173.47 Km. de Canales de Derivacin, 386.35 Km. de
Canales de 1er. Orden y 672.73 Km. de canales de 2do y 3er orden.

INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO - VALLE CAETE

TOTAL SISTEMA DE RIEGO -VALLE CAETE


Sin
Revestido Revestido Total
COMISIN DE REGANTES Cantidad (Km) (Km) (Km)
Canal Nuevo Imperial 495 30,38 402,24 432,62
Canal Viejo Imperial 167 9,73 168,08 177,81
Canal San Miguel 192 28,11 180,73 208,84
Canal Mara Angola 127 6,74 122,16 128,90
Canal Palo Herbay 159 0,08 137,18 137,26
Canal Huanca 89 4,33 105,82 110,15
Canal Pachacamilla 89 1,85 35,12 36,97
TOTAL 1318 81,22 1.151,33 1.232,55
NOTA : INFORMACION AL AO 2006
B. Situacin actual de la Titulacin de Tierras/Acceso a Crdito

De acuerdo a la informacin de COFOPRI, a marzo de 2007 el Gobierno


Regional de Lima contaba con un total de 285 Comunidades Campesinas
oficialmente reconocidas. De todas ellas 220 Comunidades que representan el
77 % del total, se encuentran con su respectivo ttulo de propiedad y estn
inscritos en los registros pblicos; el rea titulada de dichas comunidades
equivale a 2069,014.498 hs, quedando pendientes o en proceso de titulacin
un total de 65 comunidades campesinas.

COMUNIDADES CAMPESINAS DEL AMBITO DEL GOBIERNO REGIONAL DE LIMA


POR PROVINCIAS

COMUNIDADES CAMPESINAS COMUNIDADES CAMPESINAS COMUNIDADES


N OFICIALMENTE RECONOCIDAS CON TITULO DE PROPIEDAD CAMPESINAS
POR PROVINCIAS INSCRITOS EN LOS REGISTROS EN PROCESO
(1926 - 2007) PUBLICOS POR PROVINCIAS DE TITULACION
N de N DE AREA N de
PROVINCIAS Com. Camp. Com. Camp. TITULADA Com. Camp.
1 Barranca 3 2 1,722.2652 1

2 Cajatambo 21 14 80,061.2204 7

3 Canta 22 19 135,049.1177 3

4 Caete 11 7 151,721.8773 4

5 Huaral 38 34 286,577.0255 4

6 Huarochir 76 57 609,610.3877 19

7 Huaura 28 23 130,458.0625 5

8 Oyn 26 23 141,192.3547 3

9 Yauyos 60 41 532,622.1868 19

285 220 2,069,014.498 65


FUENTE: Informacin EX - PETT (Hoy COFOPRI)
A Marzo del 2007
C. Caractersticas del grado de Tecnificacin en la Regin.

Actividad Agrcola

La tecnologa empleada es variada dependiendo del tipo del cultivo y la


actividad que se realiza. Ejemplo, en el Chives o cebolln: dar valor agregado
consiste hacer una deshidratacin al producto y luego envasarlo con una
presentacin utilizando envases de alta calidad, para luego exportarlo.

Para el caso de las frutas de Melocotn los productores estn produciendo


nctares de alta calidad nutritiva. Son las empresas que compran la produccin
en la regin las que dan este valor agregado. Slo en el caso de produccin
nctares, vinagres, harina de menestras, mermeladas vinos hay intervencin
directa por los productores.

Alrededor de un 5% los productores pequeos dan valor agregado a su


produccin, asimismo la mayor parte de la transformacin de la produccin es
por parte de la empresa privada que se dedica a este actividad, siendo la
mayor parte de la produccin de la regin vendida a estas empresas que son
quienes le dan valor agregado. Ej.: Algodn, Caa de Azcar, esprrago,
pprika y alcachofa.

La apertura de las puertas para negociar con otros mercados y presencia de


los tratados de libre comercio permitir a los productores incrementar sus
reas agrcolas y trasformar su produccin segn el requerimiento del
mercado.

Actividad Pecuaria

La tecnologa empleada en la crianza de vacunos en la Regin Lima, vara de


acuerdo a las regiones: costa y sierra.

En la costa la tecnologa utilizada es de media a alta, dado a que la mayora de


ganaderos realizan una crianza intensiva y semi intensiva.

En el caso de los ganaderos de la sierra, la crianza es extensiva y la


tecnologa utilizada es la tradicional, trayendo como consecuencia una crianza
de subsistencia.

El problema principal en todos los ganaderos de la Regin Lima, es la carencia


de alimento (pastos y forrajes) para los vacunos, esto debido que no se cuenta
con un programa de pastos y forrajes en la Regin Lima. Si no se cuenta con
forrajes de buena calidad en la Regin, es muy difcil que nuestros ganaderos
sean competitivos y que la actividad ganadera sea rentable.

En lo referente a lcteos, la principal oportunidad es que existe mercado para


la venta de leche en polvo a nivel nacional e internacional. Asimismo existe
mercado para carne de porcino, cuyes y aves a nivel nacional e internacional.
4. PRIORIDADES DE LA REGIN EN MATERIA AGRARIA Y SU ALINEAMIENTO CON LA POLTICA DEL SECTOR
AGRARIO A NIVEL NACIONAL

De acuerdo a los lineamientos de poltica regional contenidos en el Plan de Desarrollo Concertado de la Regin - PDCR, las prioridades
del sector agrario en la Regin Lima se centran en 6 aspectos fundamentales:

 Articulacin interinstitucional
 Conservacin del medio ambiente
 Ordenamiento territorial
 Desarrollo productivo con valor agregado
 Promover el mejoramiento y ampliacin de servicios energticos y financieros
 Acceso a mercados

A continuacin se muestran los objetivos contenidos en el Plan de Desarrollo Concertado de la Regin - PDCR en materia agraria,
alineados con los objetivos contenidos en el Plan Estratgico Sectorial Multianual PESEM

OBJETIVO ESTRATEGICO PESEM


Lograr el aprovechamiento Lograr el acceso a los servicios
Elevar el nivel de competitividad de
sostenible de los Recursos bsicos y productivos por parte
la actividad agraria.
OBJETIVO ESTRATEGICO Naturales y la biodiversidad del pequeo productor agrario.
PDCR LIMA en materia agraria

Conservar, preservar y almacenar


las fuentes de agua y la
infraestructura de riego; y
X X
programar adecuada y
coordinadamente la siembra para
ampliar la frontera agrcola a fin
de ampliar la produccin,
OBJETIVO ESTRATEGICO PESEM
Lograr el aprovechamiento Lograr el acceso a los servicios
Elevar el nivel de competitividad de
sostenible de los Recursos bsicos y productivos por parte
la actividad agraria.
OBJETIVO ESTRATEGICO Naturales y la biodiversidad del pequeo productor agrario.
PDCR LIMA en materia agraria
productividad y rentabilidad de
las actividades agropecuarias,
forestales y tursticas

Promover el mejoramiento y
ampliacin de la cobertura del
servicio energtico, orientado a
las reas con mayor potencial de X
transformacin y al uso de
tecnologas apropiadas para el
desarrollo agrario

Promover la participacin de la
inversin privada en la regin, en
sectores econmicamente
estratgicos que generen empleo, X
valor agregado, aumento de la
produccin, el ingreso y la
riqueza.

Fomentar la inversin pblica y


X X
privada as como el crdito
orientado a los sectores
OBJETIVO ESTRATEGICO PESEM
Lograr el aprovechamiento Lograr el acceso a los servicios
Elevar el nivel de competitividad de
sostenible de los Recursos bsicos y productivos por parte
la actividad agraria.
OBJETIVO ESTRATEGICO Naturales y la biodiversidad del pequeo productor agrario.
PDCR LIMA en materia agraria
productivos que tengan un
manejo responsable en el manejo
de los recursos locales.

Contribuir al desarrollo de
actividades econmicas
orientadas al mercado externo, X
as como a la implementacin de
infraestructura econmica que
permita su impulso

Lograr un adecuado
ordenamiento territorial
contribuyendo a superar los X X
problemas medio ambientales
con un enfoque de cuenca y de
concertacin

Promover la creacin y
mantenimiento de reas
X
naturales protegidas y el uso
sostenible de los recursos
naturales y una cultura de
OBJETIVO ESTRATEGICO PESEM
Lograr el aprovechamiento Lograr el acceso a los servicios
Elevar el nivel de competitividad de
sostenible de los Recursos bsicos y productivos por parte
la actividad agraria.
OBJETIVO ESTRATEGICO Naturales y la biodiversidad del pequeo productor agrario.
PDCR LIMA en materia agraria
desarrollo integral sostenido

Contribuir a la conservacin con


seguridad y uso racional del X
recurso hdrico con enfoque de
manejo y gestin de cuenca

Organizar, articular y dinamizar la


gestin institucional del gobierno
regional y gobiernos locales, para
promover el incremento de la X X
productividad, eficiencia, eficacia,
transparencia y la calidad de
servicio

Ms adelante se presentar el alineamiento de los objetivos estratgicos generales del PESAR Lima con los lineamientos de
Poltica Agraria Regional y los 6 ejes de la Poltica Agraria Nacional.
5. ANALISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO EN LA REGIN LIMA

A continuacin se presenta el anlisis FODA del Sector Agrario en la Regin Lima

FORTALEZAS DEBILIDADES

 Ubicacin geogrfica estratgica de la regin.  Deficiente gestin de los recursos naturales y medio
ambiente.
 Condiciones favorables para las actividades agropecuarias
(pisos ecolgicos, clima, biodiversidad)  Desarticulacin entre las entidades pblicas y privadas
 Disponibilidad de recursos hdricos (superficial y  Dbil organizacin de productores para la gestin
subterrneo). empresarial.
 Productores con tradicin en la actividad agropecuaria.  Insuficiente plataforma de servicios pblicos y privados
(asistencia tcnica, sanidad, extensin agraria)
 Presencia de instituciones pblicas y privadas orientadas a
impulsar el Sector Agrario.  Deficiencias en la calidad y oportunidad de la informacin
agraria.
 Disponibilidad de mano de obra calificada.
 Insuficiente inversin en infraestructura productiva.
 Articulacin vial regional.
 Poca predisposicin al cambio tecnolgico y organizacional
 Capacidad para aumentar la oferta alimentaria.
por parte de los productores.
 reas con capacidad para ser incorporadas a la actividad
 Limitado acceso al crdito por los pequeos productores no
productiva.
organizados.
 Capacidad de conversin de reas productivas de pan llevar
 Fragmentacin de reas agrcolas.
a cultivos de frutales en las zonas de valle medio.
 Alto porcentaje de predios agrcolas en arriendos.
 Grandes extensiones de pastos naturales en zonas alto
andinas para la ganadera.  Insuficiente e inadecuada oferta y control de semillas y
plantones frutcolas certificados.
 Experiencias exitosas en agro exportacin que pueden ser
replicables.  Limitado acceso a la certificacin de productos para la
comercializacin interna y externa.
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Insuficiente inversin en investigacin y extensin agraria.
 Poca prctica de valores en el sector agrario.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Cercana al gran mercado de Lima.  Tendencia centralizadora del gobierno nacional.


 Apertura de nuevos mercados con la firma del TLC.  Ingerencia y poca continuidad en las polticas y planes para la
toma de decisiones.
 Demanda de productos ecolgicos en el mercado exterior.
 Fenmenos naturales adversos (cambio climtico)
 Incremento de la oferta financiera (interno y externo).
 Deterioro del medio ambiente.
 Disponibilidad de recursos provenientes del canon y sobre
canon.  Tramites burocrticos para acceder a la formalizacin y
legalizacin de organizaciones de productores.
 Mayor acceso a la cooperacin internacional.
 Monopolios comerciales.
 Tecnologa disponible en el mercado.
 El crecimiento sostenido de los precios internacionales de los
 Descentralizacin del sector agrario.
insumos y combustibles que incrementan el costo de la
 Disponibilidad a los medios de comunicacin masiva (TV, actividad agrcola.
Radio, Internet).
 Uso de productos transgnicos con escasa investigacin e
 Desarrollo del ecoturismo y la gastronoma. informacin en el mbito regional.
 Produccion de cultivos orientados al biocombustible desde el
punto de vista econmico.
6. NUCLEO CENTRAL

A. Visin

Los productores agrarios y familias rurales de la Regin Lima estn


organizados y posicionados en el mercado interno y externo; conduciendo
con gestin racional y sostenible sus recursos naturales y el medio
ambiente.

B. Misin

Instituciones pblicas y privadas del Sector Agrario de la regin Lima


lideran el desarrollo, creando condiciones y espacios de concertacin para
contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.

C. Valores

Los principales valores a nivel sectorial son los siguientes:

Valores Descripcin / Conductas Observables

Influencia de las personas o actores del sector para


lograr las metas deseadas. Se requiere poder de
concertacin, integridad, imparcialidad, innovacin, y
Liderazgo
condiciones para poder dirigir a un grupo de
personas/organizaciones motivndolos, estimulndolos
para as alcanzar las metas deseadas.

Capacidad de cumplir con los deberes y obligaciones


como agente del Sector Agrario. Esto implica cumplir y
hacer cumplir la normatividad vigente del Sector Agrario,
Responsabilidad
desarrollar acciones tendientes al cumplimiento de los
objetivos y metas del sector, manejo adecuado y
transparente de los recursos institucionales.

Conjugar criterios y opiniones de actores


multidisciplinarios para alcanzar un propsito,
compatibilizando los objetivos institucionales con los del
Sector.
Trabajo en equipo Esto implica promover reuniones de coordinacin en
forma intra e interinstitucional para optimizar los
esfuerzo, de tal forma que el Sector gane aliados y
consolide sus relaciones con ellos, a travs de un
conjunto de polticas y actividades consensuadas.
Valores Descripcin / Conductas Observables

Ofertar servicios de calidad en forma oportuna, con la


optimizacin de los recursos disponibles en la regin.
Esto implica principalmente realizar acciones de
capacitacin permanente de los recursos humanos del
Sector, articulacin de los agentes econmicos en
Eficiencia y Eficacia cadenas productivas compartiendo riesgos,
fortalecimiento en gestin empresarial de los productores
organizados, promover el sistema de investigacin y
extensin rural con metodologas participativas,
implementacin de un sistema de informacin tcnica y
comercial, a nivel de todos los agentes productivos.

Abrir la informacin pblica al escrutinio mediante


sistemas de clasificacin y difusin. Colocar la
Transparencia informacin gubernamental en la vitrina pblica, para que
la sociedad pueda revisarla, analizarla y, de ser
necesario, usarla como mecanismo de sancin.

Satisfacer las necesidades de las generaciones


presentes sin comprometer las posibilidades de las
Sostenibilidad
generaciones futuras para atender sus propias
necesidades.
7. FACTORES CRTICOS DE XITO - FCE

En el contexto actual, el sector agrario en la Regin Lima requiere entrar en un


proceso de reestructuracin en vista de responder a las exigencias de los
mercados de agro exportacin y agroindustria al cual se est orientando cada vez
en mayor volumen sin menoscabar o deteriorar los recursos disponibles.

En ese sentido se hace imprescindible desarrollar acciones enmarcadas en los


enfoques de competitividad, asociatividad empresarial, desarrollo econmico y
desarrollo sostenible porque son los pilares que van a garantizar su desarrollo
armnico.

ENFOQUE DESCRIPCIN

El Sector agrario se ve urgido en promover el desarrollo


tecnolgico y productivo en las pequeas y medianas empresas
quienes al acumular una serie de capacidades y
competencias producirn bienes o servicios nicos en el
mercado o similares a los de otras pero a costos ms bajos
ENFOQUE DE contando para ello con la provisin de recursos e
infraestructura cada vez ms sofisticados, con la existencia
COMPETITIVIDAD
de industrias conexas vigorosas y eficientes, de ambientes
competitivos y de una exigente demanda local 1
El sector agrario por tanto, no slo debe invertir en transferencia
de tecnologa, sino tambin en acciones de desarrollo de
capacidades y gestin del conocimiento que es el que dar el
soporte sostenible a su desarrollo.

Ante la creciente atomizacin de la tierra, la exigencia de los


mercados globales, la creciente y fuerte competencia
proveniente de otras regiones y de otros pases, la asociatividad
empresarial reconocida por su importancia estratgica del
trabajo conjunto (articulado) entre las empresas2 surge
como mecanismo de cooperacin entre las empresas
ENFOQUE DE pequeas y medianas para generar economas de escala,
ASOCIATIVIDAD donde cada empresa decide voluntariamente participar en
EMPRESARIAL un esfuerzo conjunto con la bsqueda de un objetivo comn
manteniendo su independencia jurdica y autonoma
gerencial.3
En la actualidad con los cambios que se vienen dando a nivel de
acuerdos internacionales como la firma del TLC y la apertura de
negociaciones con el mercado asitico, la asociatividad es un
reto y urge implementar este enfoque en el sector agrario por las
ventajas que de ella se derivan: Incremento de la produccin y

1
Michael Porter public su libro "La ventaja competitiva de las naciones" en 1990,
2
Fondo de Iniciativas de Articulacin, Comercial FIAC

3
Fuente: Informe de la Secretara de la UNCTAD
ENFOQUE DESCRIPCIN
productividad, mayor poder de negociacin, mejora el acceso a
tecnologas de productos o procesos y a financiamiento, se
comparte riesgos y costos, reduccin de costos, mejora la
gestin de la cadena de valor (mayor control), mejora la gestin
del conocimiento tcnico productivo y comercial. 4

El Desarrollo Econmico trata de potenciar las fuentes de


riqueza del territorio, a partir de los recursos de que
dispone. Por lo tanto, aunque el nfasis est puesto en lo
econmico, su preocupacin central es mejorar la calidad de
ENFOQUE DE vida de los habitantes de un territorio, dado que su
DESARROLLO propsito es generar mayor bienestar mediante la
ECONMICO dinamizacin de la economa local5
En ese sentido, el desarrollo del Sector Agrario en cuanto
principal componente dinamizador de la economa en la
Regin contribuir a la mejora de ingresos y por ende a una
mejor calidad de vida de sus pobladores.

El trmino desarrollo sostenible, sustentable o perdurable


consiste en Satisfacer las necesidades de las generaciones
presentes sin comprometer las posibilidades de las
generaciones futuras para atender sus propias necesidades
6.

El desarrollo sostenible puede dividirse conceptualmente en tres


partes: ambiental, econmica y social. Se considera el aspecto
social por la relacin entre el bienestar social con el medio
ENFOQUE DE
ambiente y la bonanza econmica. Deben satisfacerse las
DESARROLLO
necesidades de la sociedad como alimentacin, ropa, vivienda y
SOSTENIBLE Y trabajo, pues si la pobreza es habitual, el mundo estar
SUSTENTABLE encaminado a catstrofes de varios tipos, incluidas las
ecolgicas. As mismo, el desarrollo y el bienestar social, estn
limitados por el nivel tecnolgico, los recursos del medio
ambiente y la capacidad del medio ambiente para absorber los
efectos de la actividad humana.
Ante esta situacin, se plantea la posibilidad de mejorar la
tecnologa y la organizacin social de forma que el medio
ambiente pueda recuperarse al mismo ritmo que es afectado por
la actividad humana.

4
http://www.prompex.gob.pe
5
CEPAL/GTZ
6
fue formalizado por primera vez en el documento conocido como Informe Brundtland (1987), fruto de los trabajos de la
Comisin Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas, creada en Asamblea de las Naciones Unidas
en 1983. Dicha definicin se asumira en el Principio 3. de la Declaracin de Ro (1992): Informe de la Comisin
Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo (Comisin Brundtland): Nuestro Futuro Comn
Adicionalmente a estos 4 enfoques, es necesario considerar un quinto enfoque
denominado Modernizacin Institucional. Este quinto enfoque es fundamental
para que los 4 anteriores se consoliden de manera eficiente y eficaz.

ENFOQUE DESCRIPCIN

Este enfoque sugiere que exista liderazgo, articulacin y


constante coordinacin entre las diferentes organizaciones
pblicas y privadas del Sector Agrario y a nivel de todas las
MODERNIZACIN instancias; Nacional, Regional, Local.
INSTITUCIONAL Promover y generar la modernizacin de las instituciones del
conjunto de productores agrarios. Tener como principal activo las
instituciones y organizaciones agrarias, que generen la
asociatividad de sus integrantes, que aprovechen las economas
de escala, se inserten en los mercados internos y externos.

En funcin a este conjunto de enfoques se han identificado 5 Factores Crticos


de xito FCE para el Sector Agrario en la Regin Lima.

Los Factores Crticos de xito se entienden como aquellos componentes clave


del Sector los cuales no se pueden evadir si se pretende alcanzar la VISIN. Se
tiene la obligacin de darles seguimiento y cumplimiento para garantizar la
excelencia del Sector. stos son los siguientes:

ENFOQUE Factor Crtico de xito Importancia del FCE

Es fundamental contar con instituciones


modernas y slidas, para hacer frente a
las exigencias actuales; la modernizacin
institucional debe ser tanto pblica como
privada. Debemos promover y generar la
FCE 1 modernizacin de las instituciones del
MODERNIZACIN
Liderazgo, Articulacin conjunto de productores agrarios. Tener
INSTITUCIONAL como principal activo las instituciones y
y Transparencia
organizaciones agrarias, que generen la
asociatividad de sus integrantes, que
aprovechen las economas de escala, se
inserten en los mercados internos y
externos.

Es importante, por que el


aprovechamiento de los recursos
FCE 2 naturales debe hacerse de manera
DESARROLLO sostenible, tanto ambiental como
SOSTENIBLE Y Gestin Racional de
econmica y socialmente. La gestin de
SUSTENTABLE los Recursos los recursos naturales debe manejarse
Naturales desde las cuencas, dichos espacios
deben convertirse en las unidades
mnimas de planeamiento de los diversos
ENFOQUE Factor Crtico de xito Importancia del FCE
agentes pblicos y privados en su mbito
para el aprovechamiento sostenible de
sus recursos.

Los mercados actuales cada vez ms


competitivos exigen que los productores
agrarios puedan participar con productos
que cumplen con los estndares de
calidad exigidos, es por ello que los
FCE 3
productores deben tener acceso a
Excelencias en los servicios pblicos y privados de
Servicios asistencia tcnica, capacitacin,
informacin de mercados, sanidad y
crdito que les permita aplicar las nuevas
COMPETITIVIDAD tendencias tecnolgicas en la produccin.
Y ASOCIATIVIDAD
EMPRESARIAL Es necesario el fortalecimiento continuo
de la tecnificacin del agro acorde con
las necesidades domsticas y de
exportacin contribuyendo a la
FCE 4 competitividad del agro en el escenario
Competitividad nacional y mundial. Fortalecer el sistema
Productiva de innovacin y transferencia de
tecnologa, asociatividad de los
productores, tecnificacin masiva del
riego que impulsen los niveles de
rentabilidad y competitividad del sector.

El acceso a los mercados externos es un


aspecto importante de la poltica agraria,
en la perspectiva de aprovechar las
FCE 5 oportunidades demandantes de
DESARROLLO productos de calidad y Selectivos.
ECONMICO Consolidacin de Debemos posicionarnos en el mercado
Mercados externo con productos de calidad,
haciendo uso de la inteligencia de
mercados, con una oferta exportable
diversificada y de contra estacin.

Contrastando estos Factores Crticos de xito con la situacin actual del Sector
(Anlisis FODA) se han podido identificar un conjunto de brechas o vacos que
deben ser cubiertos para alcanzar la VISIN.

Para cubrir estos vacos se han formulado un conjunto de objetivos estratgicos


generales y especficos, los cuales sern atendidos a travs de una cartera de
proyectos que se detallar ms adelante.
8. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS

A continuacin se muestran los Objetivos estratgicos Generales y Especficos formulados en funcin a los Factores Crticos de xito
identificados para el Sector en la Regin Lima:

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
FCE OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS
GENERALES

OEE 1.1
Desarrollar capacidades de liderazgo y representacin del
Sector Agrario.

OEE 1.2
OEG 1.0
Promover la asociatividad a nivel institucional y
Liderazgo, Articulacin y Desarrollar y consolidar una
empresarial.
Transparencia institucionalidad del Sector Agrario
moderna, participativa, eficiente, eficaz y OEE 1.3
transparente
Desarrollar mecanismos de participacin organizada,
activa y responsable de todos los actores del Sector

OEE 1.4
Promover la transparencia y responsabilidad en la gestin
y en el uso de los recursos pblicos
Gestin Racional de los OEG 2.0
recursos naturales
Fomentar la gestin de los recursos OEE 2.1
Promover la conservacin, preservacin y uso racional de
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
FCE OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS
GENERALES
los recursos hdricos de las cuencas.

OEE 2.2
Promover la conservacin y manejo racional de los
suelos.

OEE 2.3

naturales en forma sostenible y Promover la conciencia en el equilibrio ecolgico a travs


sustentable. del manejo de reas protegidas y restauracin de
ecosistemas degradados

OEE 2.4
Impulsar el desarrollo de procesos productivos no
contaminantes (organicos).

OEE 2.5
Desarrollar mecanismos de prevencin de riesgos por
desastres naturales y adaptacin al cambio climtico.

OEG 3.0
Excelencia en los servicios Lograr mayor cobertura y mejorar la
calidad de los servicios ofrecidos por el OEE 3.1
Sector Agrario.
Desarrollar una plataforma de servicios pblicos agrarios
(informacin agraria, promocin, capacitacin, fortalecimiento
organizativo, asistencia tcnica, titulacin de tierras,
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
FCE OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS
GENERALES
comercializacin, sanidad agraria, credito, otros)

OEE 3.2
Facilitar el acceso a los crditos del sistema financiero a
los productores

OEE 4.1
Promover el desarrollo y modernizacin de la gestin
empresarial de los productores agrarios.

OEE 4.2
OEG 4.0 Mejorar los sistemas productivos y tecnolgicos de los
Competitividad productiva
Elevar la competitividad y rentabilidad de productores.
los productos agrarios de importancia
econmica. OEE 4.3
Fomentar la transformacin de los productos priorizados
en la regin.

OEE 4.4
Incrementar los niveles de certificacin de productos
agrarios.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
FCE OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS
GENERALES

OEE 5.1
Promover los mercados agrarios

OEG 5.0 OEE 5.2


Consolidacin de Mercados
Incrementar de manera sostenible la Desarrollar una oferta exportable competitiva y sostenible,
participacin en el mercado interno y promoviendo la mejora de la infraestructura, los servicios y
externo calidad de los productos

OEE 5.3
Promover la agricultura orgnica.
9. ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DEL PESAR CON LA POLTICA NACIONAL
AGRARIA

La Poltica Nacional Agraria est compuesta por 3 objetivos estratgicos y 6 Ejes Estratgicos con sus correspondientes objetivos
especficos.

Ejes Estratgicos y Objetivos de la Poltica


Nacional Agraria

Objetivos Estratgicos

Elevar el nivel de Lograr el Lograr el acceso a los


Competitividad de la aprovechamiento servicios bsicos y
Actividad Agraria sostenible de los productivos por parte
Recursos Naturales y la del pequeo productor
biodiversidad agrario

Ejes Priorizados
Gestin del Agua Acceso a Mercados Capitalizacin y Seguro
Agrario

Extensin, Informacin Agraria Desarrollo Rural


Investigacin e
Innovacin Agraria
EJE ESTRATGICO OBJETIVO ESPECFICO DEL EJE ESTRATGICO

Incrementar la eficiencia de la gestin del agua y el uso sostenible


Gestin del agua
de los recursos hdricos.

Desarrollar mercados internos y externos para la produccin


Acceso a Mercados
agropecuaria, forestal y agroindustrial.

Fomentar el desarrollo de los Servicios Financieros y seguro para


Capitalizacin y Seguro
pequeos y medianos agricultores.

Extensin, Investigacin e Impulsar el desarrollo de la innovacin, la investigacin y la


Innovacin Agraria transferencia de tecnologa.

Desarrollar un sistema de informacin agraria destinada a cubrir


Informacin Agraria una amplia cobertura de usuarios y de utilidad para la toma de
decisiones de los productores agropecuarios.

Focalizar la intervencin del sector pblico en zonas de pobreza,


Desarrollo Rural principalmente en Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial y
multisectorial.
A continuacin se presenta una matriz en la cual se muestra el alineamiento de los Objetivos Estratgicos Generales del PESAR con la Poltica
Regional Agraria y la Poltica Nacional Agraria, a travs de los Ejes Estratgicos contenidos en el PESEM.

OEG PDCR Lima Organizar, Promover la Contribuir a la Lograr un Conservar, las Promover la Contribuir al Fomentar la Promover el
en materia Agraria articular y creacin y conservacin adecuado fuentes de agua participacin de desarrollo de inversin mejoramiento y
dinamizar la mantenimiento con seguridad ordenamiento y la la inversin actividades pblica y ampliacin de la
gestin de reas y uso racional territorial infraestructura privada en la econmicas privada, as cobertura del
institucional del naturales del recurso contribuyend de riego; y regin, en orientadas al como el crdito servicio
gobierno protegidas y el hdrico con o a superar programar sectores mercado a los sectores energtico,
regional y uso sostenible enfoque de los problemas adecuada y econmicament externo, as productivos que orientado a las
gobiernos de los recursos manejo y medio coordinadamen e estratgicos como a la tengan manejo reas con
locales; naturales y una gestin de ambientales te la siembra que generen implementaci responsable de mayor potencial
promover cultura de cuenca con u enfoque para ampliar la empleo, valor n de los recursos de
incremento de desarrollo de cuenca y frontera agregado, infraestructur transformacin
productividad, integral de agrcola aumento de la a econmica y al uso de
eficiencia, sostenido concertacin produccin, el que permita tecnologas
eficacia, ingreso y la su impulso apropiadas para
transparencia y riqueza el desarrollo
la calidad de agrario
servicio
OEG - PESAR Lima

Desarrollar y consolidar
una institucionalidad del
Desarrollo
Sector Agrario moderna,
Rural
participativa, eficiente,
eficaz y transparente

Fomentar la gestin de Gestin del Gestin del Gestin del Gestin del
los recursos naturales Agua Agua Agua Agua
en forma sostenible y
OEG PDCR Lima Organizar, Promover la Contribuir a la Lograr un Conservar, las Promover la Contribuir al Fomentar la Promover el
en materia Agraria articular y creacin y conservacin adecuado fuentes de agua participacin de desarrollo de inversin mejoramiento y
dinamizar la mantenimiento con seguridad ordenamiento y la la inversin actividades pblica y ampliacin de la
gestin de reas y uso racional territorial infraestructura privada en la econmicas privada, as cobertura del
institucional del naturales del recurso contribuyend de riego; y regin, en orientadas al como el crdito servicio
gobierno protegidas y el hdrico con o a superar programar sectores mercado a los sectores energtico,
regional y uso sostenible enfoque de los problemas adecuada y econmicament externo, as productivos que orientado a las
gobiernos de los recursos manejo y medio coordinadamen e estratgicos como a la tengan manejo reas con
locales; naturales y una gestin de ambientales te la siembra que generen implementaci responsable de mayor potencial
promover cultura de cuenca con u enfoque para ampliar la empleo, valor n de los recursos de
incremento de desarrollo de cuenca y frontera agregado, infraestructur transformacin
productividad, integral de agrcola aumento de la a econmica y al uso de
eficiencia, sostenido concertacin produccin, el que permita tecnologas
eficacia, ingreso y la su impulso apropiadas para
transparencia y riqueza el desarrollo
la calidad de agrario
servicio
OEG - PESAR Lima
sustentable.

Lograr mayor cobertura Informacin Informacin Capitalizacin Informacin


y mejorar la calidad de Agraria Agraria y Seguro Agraria
los servicios ofrecidos Agrario
por el Sector Agrario.

Extensin, Acceso a
Elevar la competitividad Investigacin e Mercados
y rentabilidad de los Innovacin
productos agrarios de Informacin Agraria
Agraria
importancia econmica
Acceso a
OEG PDCR Lima Organizar, Promover la Contribuir a la Lograr un Conservar, las Promover la Contribuir al Fomentar la Promover el
en materia Agraria articular y creacin y conservacin adecuado fuentes de agua participacin de desarrollo de inversin mejoramiento y
dinamizar la mantenimiento con seguridad ordenamiento y la la inversin actividades pblica y ampliacin de la
gestin de reas y uso racional territorial infraestructura privada en la econmicas privada, as cobertura del
institucional del naturales del recurso contribuyend de riego; y regin, en orientadas al como el crdito servicio
gobierno protegidas y el hdrico con o a superar programar sectores mercado a los sectores energtico,
regional y uso sostenible enfoque de los problemas adecuada y econmicament externo, as productivos que orientado a las
gobiernos de los recursos manejo y medio coordinadamen e estratgicos como a la tengan manejo reas con
locales; naturales y una gestin de ambientales te la siembra que generen implementaci responsable de mayor potencial
promover cultura de cuenca con u enfoque para ampliar la empleo, valor n de los recursos de
incremento de desarrollo de cuenca y frontera agregado, infraestructur transformacin
productividad, integral de agrcola aumento de la a econmica y al uso de
eficiencia, sostenido concertacin produccin, el que permita tecnologas
eficacia, ingreso y la su impulso apropiadas para
transparencia y riqueza el desarrollo
la calidad de agrario
servicio
OEG - PESAR Lima
Mercados

Incrementar de manera Acceso a


sostenible la Mercados
participacin en el
mercado interno y
externo
10. PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2009 - 2015 (REGIN LIMA PROVINCIA)

METAS ESTABLECIDAS POR OBJETIVO ESTRATEGICO

OEG 1: Desarrollar y consolidar una institucionalidad del Sector Agrario moderna, participativa, eficiente, eficaz y transparente

PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
N META PROPUESTA Planes de Accin Indicadores
Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015

Ejecucin de una
Lderes que aplican
Meta: Contar con 700 Programa de Desarrollo 140 140 140 140 140 700
tcnicas aprendidas
productores lderes de Capacidades de
1 GR-DRAL
aplicando las capacidades liderazgo y
aprendidas al ao 2013 representacin del Sector Recursos Financieros S/. 0
Agrario

Organizaciones
Ejecucin de un 10 10 10 10 10 10 10 70
Meta: Formalizacin de 10 formalizadas
2 GR-DRAL Programa de
organizaciones por ao
Formalizacin
Recursos Financieros S/. 0

Meta: Realizacin de mesas Mesas de concertacin


Reuniones de 12 12 12 12 12 12 12 84
de concertacin agraria para agraria ejecutadas
3 GR-DRAL concertacin agraria
una gestin participativa del
regional
desarrollo agrario regional Recursos Financieros S/. 0

% de incremento de
Meta: Incrementar el nmero 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
participacin
de organizaciones que
Participacin de
participan en los espacios de
4 GR-DRAL organizaciones en mesas
toma de decisiones en 10%
de concertacin agraria Recursos Financieros S/. 0
por ao (mesas de
concertacin agraria)

TOTAL RECURSOS
0 0 0 0 0 0 0 0 0
FINANCIEROS S/.

OEG 2: Fomentar la gestin de los recursos naturales en forma sostenible y sustentable.

PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
N META PROPUESTA Planes de Accin Indicadores
Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015
10. PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2009 - 2015 (REGIN LIMA PROVINCIA)

METAS ESTABLECIDAS POR OBJETIVO ESTRATEGICO

OEG 1: Desarrollar y consolidar una institucionalidad del Sector Agrario moderna, participativa, eficiente, eficaz y transparente

PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
N META PROPUESTA Planes de Accin Indicadores
Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015

% productores que aplican


Meta: Al 2015, 42% de los Ejecucin de un 6% 12% 18% 24% 30% 36% 42% 42%
tcnicas de preservacin
1 productores aplican tcnicas GR-DRAL Programa de Tcnicas de
de preservacin Preservacin
Recursos Financieros S/. 0

Meta: Al 2015, se ampliar la Ejecucin de un Superficie agrcola


500 500 500 500 500 500 3,000
frontera agrcola en 3 mil Programa de Ampliacin ampliada
2 GR-DRAL
hectreas, promoviendo el de Frontera Agrcola con
uso racional del suelo enfoque sostenible
Recursos Financieros S/. 0

Meta: Al 2015, se Impulsar el desarrollo de Sistema agroproductivo


1 1 1 3
implementarn 3 nuevos procesos productivos no implementado
3 GR-DRAL
sistemas productivos no contaminantes
contaminates (organicos).
Recursos Financieros S/. 0

Meta: Al 2015, se ejecutarn Desarrollar mecanismos


6 proyectos de reforzamiento de prevencin de riesgos Proyectos de prevencin 6 6 6 6 6 6 6 42
de defensas riberenas por por desastres naturales y ejecutados
4 GR-DRAL
ao y se protegern 7600 adaptacin al cambio
hectreas agrcolas de climtico: proyectos de
inundaciones prevencin. Recursos Financieros S/. 0

Ejecucion de obras de Superficie agrcola


MINAG -
encauzamiento y protegida de inundaciones 1,803 2,131 1,892 1,803 7,629
PERPEC
proteccin de Estructuras (ha)
de captacion:
Conglomerado de
Recursos Financieros S/. 4,544,361 4,702,710 4,619,943 4,544,361 18,411,375
Proyectos de PERPEC

Derechos de uso de agua


419 419
formalizados (Licencias)
Meta: Al 2015, se habr
mejorado el manejo y
Ejecucin del Recursos Financieros S/. 15,982 15,982
conservacin de cuencas y
PROFODUA y del
gestin social del agua, a
10. PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2009 - 2015 (REGIN LIMA PROVINCIA)

METAS ESTABLECIDAS POR OBJETIVO ESTRATEGICO

OEG 1: Desarrollar y consolidar una institucionalidad del Sector Agrario moderna, participativa, eficiente, eficaz y transparente

PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
N META PROPUESTA Planes de Accin Indicadores
Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015
PROFODUA y del
gestin social del agua, a
MIANG - ANA / Proyecto Manejo de Superficie reforestada (ha) 334 398 320 336 1,388
travs de la reforestacin de
5 AGRORURAL - Recursos Naturales para
1388 hectreas, 2618
PRONAMACHCS el Alivio de la Pobreza en Recursos Financieros S/. 690,885 648,500 1,224,555 1,285,776 3,849,716
hectreas acondicionadas
la Sierra financiado por el
con conservacin de suelos
JBICy el tesoro pblico Superficie acondicionadas
y con la entrega de 419
con conservacin de suelos 331 1,020 618 649 2,618
licencias de agua.
(ha)

Recursos Financieros S/. 1,838,318 1,522,860 1,040,574 1,036,260 5,438,012

Otorgamiento de Produccin Forestal


2,000 2,000 2,000 2,000 8,000
concesiones, permisos y Sostenible (m3)
autorizaciones para el
Meta: Al 2015 se tendra 8 mil aprovechamiento forestal
metros cubicos de en sus diferentes
6 MINAG - DGFFS
produccion forestal de modalidades, aplicando
manera sostenible planes de manejo Recursos Financieros S/. 1,578,947 1,736,842 1,910,526 2,101,579 7,327,895
forestal, contribuyendo a
la disminucin de la tala
ilegal.

TOTAL RECURSOS
8,668,493 8,610,912 8,795,598 8,967,976 0 0 0 0 35,042,979
FINANCIEROS S/.

OEG 3: Lograr mayor cobertura y mejorar la calidad de servicios ofrecidos por el Sector Agrario

PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
N META PROPUESTA Planes de Accin Indicadores
Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015

Meta: Al 2015, se alcanzar Desarrollo de encuestas Nivel de satisfaccin de


6% 12% 18% 24% 30% 36% 42% 42%
un nivel de satisfaccin de para capturar nivel de usuarios (en %)
1 GR-DRAL
usuarios del 42% en satisfaccin de usuarios
servicios agrarios de servicios agrarios
Recursos Financieros S/. 0
10. PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2009 - 2015 (REGIN LIMA PROVINCIA)

METAS ESTABLECIDAS POR OBJETIVO ESTRATEGICO

OEG 1: Desarrollar y consolidar una institucionalidad del Sector Agrario moderna, participativa, eficiente, eficaz y transparente

PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
N META PROPUESTA Planes de Accin Indicadores
Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015

Plataforma desarrollada 2 2 3 7
Meta: Al 2015, se
desarrollar una plataforma
Desarrollo de
de servicios pblicos
capacidades, Nmero de productores
agrarios (informacin agraria,
mecanismos y que acceden a informacin
promocin, capacitacin,
2 GR-DRAL mejoramiento de la agraria
fortalecimiento organizativo,
infraestructura de las
asistencia tcnica, titulacin
Agencias Agrarias para Nmero de productores
de tierras, comercializacin,
mejorar el servicio agrario que reciben asistencia
sanidad agraria, credito,
tcnica de la DRAL
otros)

Recursos Financieros S/. 0

Meta: Facilitar el acceso a


Realizar el seguimiento Colocaciones al agro
3 los crditos del sistema GR-DRAL 0
de colocaciones al agro (Millones de S/.)
financiero a los productores

Formalizacin y
canalizacin de 15
GR-DRAL productores al sistema Nmero de productores 15 15 15 15 15 15 15 105
financiero crediticio por
ao
Recursos Financieros S/.

Proyecto "Control y rea Libre (Has) 4,500 4,500


Erradicacin de la Mosca
de la Fruta (Ceratitis
Capitata) de la Costa Superficie hospedante
Peruana". 21,601 21,601 43,202
atendida (Has)

Recursos Financieros S/. 24,473,117.00 7,307,235 31,780,352

Zonas libre de Peste


0 0 0 0 0
Meta: Al 2015, el Servicio de Control y erradicacin de Porcina Clsica al 2013
Sanidad Agraria se habr enfermedades en Cobertura de vacunacin
fortalecido en la erradicacin MINAG - porcinos (peste porcina 133,521 160,225 213,634 507,380
4 (Animal vacunado)
de la Mosca de la fruta, SENASA clsica PPC, Auyesky-
10. PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2009 - 2015 (REGIN LIMA PROVINCIA)

METAS ESTABLECIDAS POR OBJETIVO ESTRATEGICO

OEG 1: Desarrollar y consolidar una institucionalidad del Sector Agrario moderna, participativa, eficiente, eficaz y transparente

PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
N META PROPUESTA Planes de Accin Indicadores
Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015
de la Mosca de la fruta, SENASA clsica PPC, Auyesky-
Fiebre Aftosa y la Peste AU y Sndrome Reduccin de prevalencia a
17% 15% 11% 43%
porcina clsica Respiratorio Reproductivo niveles de 1%
Porcino-PRRS)
Recursos Financieros S/. 454,240 450,921 494,224 1,399,385

Zonas libres declaradas al


0%
2013
Cobertura de vacunacin
Proyecto: Erradicacin de 69,020 69,020 69,020 20706000%
la Fiebre Aftosa en el (Animal vacunado)
norte del pas Puesto de Control
2 200%
Cuarentenario operando
Recursos Financieros S/. 276,700 329,099 287,959 893,758

Variedades Generadas y
2 2
Mejoramiento gentico de Validadas
germoplasma
Meta: Al 2015 se habra Recursos Financieros S/. 300,000 300,000
incorporarado tecnologias ya
probadas y mejorar las
nacionales para lograr Generacin de Tecnologas de Manejo
3 1 1 5
5 mayores rendimientos de los MINAG - INIA Tecnologa de Manejo Generadas
productos considerados en el Agronmico para las
plan Estrategico variedades desarrolladas Recursos Financieros S/. 520,000 150,000 125,000 795,000
(Tradicionales, no
tradicionales y promisorios) Formulacin e
Planes de Capacitacion 2 3 3 3 11
implementacion de Plan
de Capacitacin y
Transferencia Recursos Financieros S/. 68,000 77,000 77,000 77,000 299,000
Hbridos de maz amarillo
Desarrollo de hbridos
duro de alto rendimiento en
simples de maz amarillo 1 1
costa generados y
duro con potencial de
validados
rendimiento de 16 t/ha en
costa. Recursos Financieros S/. 50,000 60,000 60,000 170,000

Produccion de Semilla de
Meta: Al 2015, se habr certificada de hbridos de 40 45 51 54 190
6 mejorado el rendimiento: MINAG - INIA Formulacin e INIA (t)
Maiz amarillo implementacin del Plan
de Capacitacin Recursos Financieros S/. 67,000 75,000 78,000 81,000 301,000
Instalacin,
10. PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2009 - 2015 (REGIN LIMA PROVINCIA)

METAS ESTABLECIDAS POR OBJETIVO ESTRATEGICO

OEG 1: Desarrollar y consolidar una institucionalidad del Sector Agrario moderna, participativa, eficiente, eficaz y transparente

PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
N META PROPUESTA Planes de Accin Indicadores
Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015

Instalacin,
acondicionamiento y
provisin de semilla de Planes de Capacitacion 1 1 1 1 4
calidad

Recursos Financieros S/. 60,000 69,000 75,000 75,000 279,000

Tecnologas de
Meta: Al 2015, se habr Manejo integrado de la Alimentacin y Manejo 1 1 2
7 mejorado el rendimiento: MINAG - INIA alimentacin y salud Sanitario
Leche animal
Recursos Financieros S/. 80,000 50,000 130,000

Ejecucin del Proyecto


Meta: Al 2011 se habrn
MINAG - Manejo de Recursos
realizado 469 Obras rurales Obras rurales construidas 160 6 233 70 469
AGRORURAL Naturales para el Alivio
8 en zonas de alta pobreza
(PRONAMACHC de la Pobreza en la Sierra
(cobertizos, almacenes,
S) financiado por el JBIC, asi
invernaderos)
como por tesoro publico Recursos Financieros S/. 997,600 57,699 2,808,449 609,946 4,473,694

TOTAL RECURSOS
26,315,717 8,316,874 4,378,469 1,810,129 0 0 0 0 40,821,189
FINANCIEROS S/.

OEG 4: Elevar la competitividad y rentabilidad de los productos agrarios de importancia econmica

PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
N META PROPUESTA Planes de Accin Indicadores
Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015

Meta: Al 2015, se Superficie agricola con


1000 2000 3000 4000 5000 6000 21,000
incrementarn hasta 21 mil Programa de zonificacin zonificacin de cultivos (ha)
1 GR-DRAL
hectreas por zonificacion de de cultivos
cultivos
Recursos Financieros S/. 0

Meta: Al 2015, se apoyar al


incremento de un 5% anual % de incremento promedio
5% 5% 5% 5% 5% 5% 5%
en los niveles de en cultivos priorizados
2 GR-DRAL Programa de tecnificacin
productividad en los
productos agrarios de
Recursos Financieros S/. 0
importancia econmica
10. PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2009 - 2015 (REGIN LIMA PROVINCIA)

METAS ESTABLECIDAS POR OBJETIVO ESTRATEGICO

OEG 1: Desarrollar y consolidar una institucionalidad del Sector Agrario moderna, participativa, eficiente, eficaz y transparente

PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
N META PROPUESTA Planes de Accin Indicadores
Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015

Meta: Al 2015, se Nmero de organizaciones


incrementar el nmero de de productores que
5 10 20 30 40 50 60 215
organizaciones de Ejecucin de planes de implementan sus planes de
3 GR-DRAL
productores que negocios negocio
implementan sus planes de
negocio Recursos Financieros S/. 0

Nmero de productores
que aplican los paquetes 200 300 400 600 800 1000 1600 4,900
Meta: Al 2015, se tecnolgicos transferidos
incrementar el nmero de
Ejecucin de programas
productores que aplican los Nmero de productores
4 GR-DRAL de apoyo tecnolgico y
paquetes tecnolgicos que aplican los paquetes
capacitacin 50 50 50 50 50 50 50 350
transferidos a 1600 tecnolgicos para generar
productores al ao valor agregado

Recursos Financieros S/. 0

% de productores
2% 4% 6% 8% 10% 12% 15%
certificados al ao 2015
Meta: Al 2015, se
incrementarn los niveles de Ejecucin de programas % de produccin certificada
5 GR-DRAL 1% 2% 3% 4% 6% 8% 10%
certificacin de productos de certificacin para el ao 2015
agrarios

Recursos Financieros S/. 0


Ejecucin de Programas
o Proyectos de Riego Superficie agricola con
como: i) Programa de riego tecnificado instalado 241 219 288 519 1,267
Ampliacin del PSI en el en Sierra (ha)
Meta: Al 2015, se
marco del Convenio con
implementaran 1267
6 MINAG - PSI el BM (U$ 22 milones,
hectreas irrigadas con riego
perodo 2007-2009), ii)
tecnificado
Proyecto PSI en el marco
Recursos Financieros S/. 676,251 550,362 1,190,235 1,836,438 4,253,285
del Convenio con el JBIC
(U$ 93 millones, perodo
2008-2012)
10. PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2009 - 2015 (REGIN LIMA PROVINCIA)

METAS ESTABLECIDAS POR OBJETIVO ESTRATEGICO

OEG 1: Desarrollar y consolidar una institucionalidad del Sector Agrario moderna, participativa, eficiente, eficaz y transparente

PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
N META PROPUESTA Planes de Accin Indicadores
Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015

Ejecucin de Programas
o Proyectos de Riego Superficie con
MINAG - PSI como: i) Programa de infraestructura de riego 1724 18588 14050 34,362
Ampliacin del PSI en el rehabilitada en Costa (ha)
marco del Convenio con
el BM (U$ 22 milones,
perodo 2007-2009), ii)
Meta: Al 2015, se tendrn 36 Proyecto PSI en el marco Recursos Financieros S/. 2,926,266 13,313,291 24,272,785 40,512,342
mil hectreas beneficiadas a del Convenio con el JBIC
7 travs de la construccin, (U$ 93 millones, perodo
mejoramiento y rehabilitacin 2008-2012)
de canales de riego Ejecucin del Proyecto
Manejo de Recursos Areas beneficiadas con
MINAG - 385 1,124 262 259 2,030
Naturales para el Alivio riego (ha)
AGRORURAL
de la Pobreza en la Sierra
(PRONAMACHC
financiado por el JBIC, asi
S)
como por el tesoro
publico Recursos Financieros S/. 1,547,094 929,217 617,887 615,325 3,709,523

TOTAL RECURSOS
2,223,345 4,405,845 15,121,413 26,724,548 0 0 0 0 48,475,150
FINANCIEROS S/.

OEG 5: Incrementar de manera sostenible la participacin en el mercado interno y externo

Incrementar en un 10% los


volmenes de venta interna 2% 4% 7% 10%
al 2012
10. PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO 2009 - 2015 (REGIN LIMA PROVINCIA)

METAS ESTABLECIDAS POR OBJETIVO ESTRATEGICO

OEG 1: Desarrollar y consolidar una institucionalidad del Sector Agrario moderna, participativa, eficiente, eficaz y transparente

PROGRAMACION ANUAL
Dependencia
N META PROPUESTA Planes de Accin Indicadores
Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 2008-2015

Incrementar en un 6% los
volmenes de venta 1% 2% 4% 6%
externa al 2013
Meta: Desarrollar una oferta Programa de desarrollo
exportable competitiva y de una oferta exportable
sostenible, promoviendo la GR - DRAL - competitiva y sostenible,
1 Incrementar un 15% de
mejora de la infraestructura, DPA as como de la oferta
los servicios y calidad de los dirigida la mercado productores que aplican 3% 7% 11% 15%
productos interno BPA al 2013

Incrementar un 15% de
productores con
1% 3% 5% 8% 11% 15%
certificacin orgnica al
2015

Recursos Financieros S/. 0

Meta: Promover los Nmero de ferias 5 5 5 5 5 5 5 35


GR - DRAL - Desarrollo de 5 ferias
2 mercados agrarios a travs
DPA agropecuarias al ao
de ferias regionales

Recursos Financieros S/. 0

Meta: Al 2015 se habr Ejecucin del Proyecto


apoyado la produccin de MINAG - Manejo de Recursos Areas instaladas con
115 384 407 427 1,333
1300 hectreas en la sierra AGRORURAL Naturales para el Alivio cultivos anuales
3
altoandina de Lima, a travs (PRONAMACHC de la Pobreza en la Sierra
de la provisin de semillas, S) financiado por el JBIC, asi
fertilizantes y pesticidas como por tesoro publico
Recursos Financieros S/. 578,132 415,555 938,528 985,455 2,917,670

TOTAL RECURSOS
578,132 415,555 938,528 985,455 0 0 0 0 2,917,670
FINANCIEROS S/.
11. PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2008 - 2015: PRINCIPALES PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES (REGIN LIMA PROVINCIA)
Costo Total Ejecucin Programado (Mil S/.) Total 2008 - 2015
Saldo por
Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo 2/ mbito 3/ Situacin 4/ del Proyecto Acumulada al
2008 5/ 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 Mil S/. Metas Fsicas 6/ ejecutar 7/
(Mil S/.) 2007 (Mil S/.)

OEG 1.0 - Desarrollar y consolidar una institucionalidad del Sector Agrario moderna, participativa, eficiente, eficaz y transparente

ZONIFICACIN ECONMICA-
SNIP 88383 Zonificacin
ECOLGICA Y ORDENAMIENTO
REGION LIMA 3 aos Regional (prefactibilida 7,990,000 2,120,000 3,020 2,850 regional; 812,084
TERITORIAL PARA EL DESARROLLO
d-evaluacin) beneficiarios
SOSTENIBLE DE LA REGIN LIMA
Implementacin y simplificacin de
normas administrativas a nivel regional
REGION LIMA 3 aos Regional IDEA
para incentivar la asociatividad
empresarial
OEG 2.0 - Fomentar la gestin de los recursos naturales en forma sostenible y sustentable.
CONSERVACION Y MANEJO
SNIP 74025
SOSTENIBLE DE LA RESERVA
INRENA 3 aos Regional (en 2,196,000 2,310,160 1,627,040 376,800
PAISAJISTICA NOR YAUYOS
ejecucin)
COCHAS
MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO SNIP 104142 Mejoramiento de
QUIPICO TRAMO PROGRESIVA PSI 1 ao Regional (en 5,354,968 5,354,968 xx KM de canal de
00+00 AL 6+00 KM evaluacin) riego
MEJORAMIENTO DE LA CAPTACION SNIP 79788 12 obras civiles y
DE AGUA DE REGADIO EN EL RIO PSI 1 ao Regional (en 5,963,213 5,963,213 14 carpintera
CAETE - SECTOR LA PINTA evaluacin) metlica
SNIP 86654 Mejoramiento de
MEJORAMIENTO DEL CANAL PALO
PSI 2 aos Regional (en 2,162,967 321,800 1,841,167 xx KM de canal de
HERBAY SECTOR HERBAY BAJO
ejecucin) riego
SNIP 89108
MEJORAMIENTO DEL CANAL SAN Revestimiento de
PSI 1 ao Regional (en 1,240,071 1,240,071
MIGUEL 1000mt de canal
evaluacin)
SNIP 45921
MODERNIZACIN DE LA GESTIN Formacin a 100
INRENA 4 aos Regional (en 66,090,468 21,092,294 21,233,654 13,661,696 10,102,824
DE LOS RECURSOS HDRICOS autoridades
evaluacin)
Construccin,
OBRAS DE CONTROL Y MEDICION SNIP 61016 mejoramiento y
DE AGUA POR BLOQUES DE RIEGO PSI 1 ao Regional (en 1,084,774 reubicacin de 22
EN EL VALLE HUAURA evaluacin) estructuras de
medicicn
SNIP 38596 Capacitacin y
SIEMBRA Y CONSERVACION DE MINAG - ADM
4 aos Regional (en 1,999,581 1,210,038 596,445 193,098 asistencia tcnica
PASTOS Y FORRAJES CENTRAL
evaluacin) xx Capacitaciones
YACU TARPUY -SIEMBRA DE AGUA-
PARA LA REDUCCION DE LA
DEGRADACION DE SUELOS SNIP 84527
PRONAMACH
MEDIANTE ACTIVIDADES DE 5 aos Regional (en 119,094,065 25,901,296 30,471,334 33,997,982 20,165,426 8,558,026
CS
REFORESTACION Y evaluacin)
CONSERVACION DE SUELOS EN 12
REGIONES DEL PAIS
CONSTRUCCION BOCATOMA SAN SNIP 93093
FELIPE Y CANAL MATRIZ SAN DRAL 2 aos Regional (en 25,321,588 12,533,420 15,044,853
FELIPE-ACARAY evaluacin)
11. PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2008 - 2015: PRINCIPALES PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES (REGIN LIMA PROVINCIA)
Costo Total Ejecucin Programado (Mil S/.) Total 2008 - 2015
Saldo por
Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo 2/ mbito 3/ Situacin 4/ del Proyecto Acumulada al
2008 5/ 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 Mil S/. Metas Fsicas 6/ ejecutar 7/
(Mil S/.) 2007 (Mil S/.)
CONSTRUCCION CANAL CERRO
SNIP 32828
CALATO A CANTACACHI, REGION LIMA 2 aos Regional 2,613,081 2,613,081
(aprobado)
HUAROCHIRI - CAETE
CONSTRUCCION DE LA RED DE SNIP 100911
RIEGO TUTACOCHA-ISCAYCRUZ, DRAL 2 aos Regional (en 3,600,455 70,597 3,529,858
PROVINCIA DE YAUYOS evaluacin)
SNIP 64224
CONSTRUCCION DE LA REPRESA (perfil
REGION LIMA 1 ao Regional 1,082,391
CHURINCOCHA-CHECRAS aprobado
8/2/08)
SNIP 35315
CONSTRUCCION REPRESA
REGIN LIMA 1 ao Regional (aprobado 1,363,378
TUTACOCHA DE AUQUICHANCA
05/07/06)
DEFENSA RIBEREA EN EL RIO SNIP 36404
FORTALEZA, SECTORES HOYA REGIN LIMA 10 meses Regional (aprobado 1,214,396
GRANDE A - HUARICANGA 07/11/06)
DEFENSA RIBEREA EN LA SNIP 89894
MARGEN IZQUIERDA DEL RIO DRAL 1 ao Regional (en 2,758,782
HUAURA , SECTOR HUACAN evaluacin)
SNIP 35845
ENCAUZAMIENTO Y PROTECCION
(activo-perfil
DEL RIO HUAURA SECTOR SAN REGION LIMA 9 meses Regional 1,728,080
aprobado-
FELIPE
viable)
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA
SNIP 88407
REGIONAL DE AREAS NATURALES
REGION LIMA 2 aos Regional (en 1,500,000 854,000 646,000
PROTEGIDAS EN EL AMBITO DE LA
evaluacin)
REGION LIMA
MEJORAMIENTO DE LA GESTION manejo integrado
SNIP 88356
DEL MANEJO INTEGRADO DE LA de la zona marino
REGION LIMA 2 aos Regional (en 1,050,000 335,300 715,300
ZONA MARINO COSTERA DE LA costera de la
evaluacin)
REGION LIMA Regin Lima
PROTECCION CON ENROCADO EN SNIP 35800
EL RIO PATIVILCA SECTORES REGION LIMA 9 meses Regional (viable 1,905,557
ALPAS - COCHAS 7/11/06)
SNIP 88354
REFORESTACION DE LAS ZONAS
REGION LIMA 2.5 aos Regional (en 4,355,000 2,768,000 1,058,000 529,000
ALTOANDINAS DE LA REGION LIMA
evaluacin)
Implementacin de un programa de
sensibilizacin para la conservacin y
PRONAMACH
manejo racional de suelos, 6 aos Regional IDEA
CS
involucrando a los medios de
comunicacin y al sector educativo
Implementacin de un programa de
sensibilizacin para conservar y
preservar los recursos hdricos, ATDR 5 aos Regional IDEA
involucrando a los medios de
comunicacin y al sector educativo
Formular y difundir lineamientos que
regulen y promuevan el uso de REGIN LIMA
6 aos Regional IDEA
especies nativas adecuadas en las / INRENA
actividades de reforestacin
11. PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2008 - 2015: PRINCIPALES PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES (REGIN LIMA PROVINCIA)
Costo Total Ejecucin Programado (Mil S/.) Total 2008 - 2015
Saldo por
Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo 2/ mbito 3/ Situacin 4/ del Proyecto Acumulada al
2008 5/ 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 Mil S/. Metas Fsicas 6/ ejecutar 7/
(Mil S/.) 2007 (Mil S/.)
Programa de investigacin y difusin
de tecnologas y sistemas de INIA 6 aos Regional IDEA
produccin no contaminantes
Implementacin de estaciones
REGIN LIMA 6 aos Regional IDEA
meteorolgicas
Implementacin de un sistema de
control, vigilancia y alerta de la
ATDR 6 aos Regional IDEA
disponibilidad de agua en lagunas y
ros
OEG 3.0 - Lograr mayor cobertura y mejorar la calidad de los servicios ofrecidos por el Sector Agrario.

SNIP 60461 Aplicar XX dosis


ERRADICACION DE LA FIEBRE SENASA /
5 aos Regional (en 9,976,782 1,918,557 2,406,211 1,948,428 1,925,460 1,778,126 de vacuna
AFTOSA EN EL NORTE DEL PAIS PRODESA
evaluacin) (prevencin)

ERRADICACION DE LAS MOSCAS SNIP 62558 Ejecutar campaa


SENASA /
DE LA FRUTA EN LAS REGIONES DE 5 aos Regional (en 245,416,900 27,800,948 47,365,530 62,652,298 75,136,814 32,461,310 de erradicacin en
PRODESA
LIMA, ANCASH Y LA LIBERTAD evaluacin) XX hectreas
EVALUACIN DE LAS MOSCAS DE
LA FRUTA, PARA MEJORAR LAS
SNIP 72034
CONDICIONES DE ACCESO DE
SENASA 2 aos Regional (en 2,054,294 1,275,053 779,241
PALTO (PERSEA AMERICA) VAR.
ejecucin)
HASS AL MERCADO
NORTEAMERICANO
FORTALECIMIENTO DE LA
CUARENTENA VEGETAL EN LOS SNIP 60496
SENASA /
PUESTOS DE CONTROL DEL 3 aos Regional (en 3,718,065 3,139,122 273,303 305,640
PRODESA
PUERTO Y AEROPUERTO DEL ejecucin)
CALLAO
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA
DE INFORMACION Y VIGILANCIA DE SNIP 32109
AVES SILVESTRES, PARA SENASA 3 aos Regional (en 1,060,244 937,454 122,790
PREVENIR LA OCURRENCIA DE ejecucin)
INFLUENZA AVIAR EN EL PERU
MEJORAMIENTO Y SNIP 36118 Mejoramiento y
MINAG - ADM
REPOTENCIACION DE LA 1 ao Regional (en 9,792,073 repotenciacin de
CENTRAL
MAQUINARIA PESADA ejecucin) XX unidades
Fortalecer a las Agencias Agrarias para
MINAG /
la atencin de servicios pblicos 3 aos Regional IDEA
PROSAAMER
agrarios
Construccin y mejoramiento de los Municipalidade
centros de beneficio e instalacin de s / Entidad
5 aos Regional IDEA
plantas de procesamiento para la Privada /
actividad pecuaria SENASA
Diseo e implementacin de un
sistema de red a nivel regional para la
MINAG - DGIA 5 aos Nacional IDEA
generacin y difusin de informacin
agraria.
OEG 4.0 - Elevar la competitividad y rentabilidad de los productos agrarios de importancia econmica.
11. PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2008 - 2015: PRINCIPALES PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES (REGIN LIMA PROVINCIA)
Costo Total Ejecucin Programado (Mil S/.) Total 2008 - 2015
Saldo por
Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo 2/ mbito 3/ Situacin 4/ del Proyecto Acumulada al
2008 5/ 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 Mil S/. Metas Fsicas 6/ ejecutar 7/
(Mil S/.) 2007 (Mil S/.)

APOYO AL DESARROLLO DE LA
CADENA PRODUCTIVA DE LA PALTA
EN TRES REGIONES DE MINAG-
SNIP 75798
INTERVENCION DEL PRONAMACH 4 aos Regional 1,968,716 609,716 453,000 453,000 453,000
(viable)
PRONAMACHCS -ANCASH, CS
CAJAMARCA, Y LIMA CON FUENTE
DE FINANCIAMIENTO RDR

Promocin y
CAPACITACIN EN GESTIN DE
difusin en riego y
OPERACIN Y MANTENIMIENTO Y SNIP 77968
practicas
MANEJO DE RIEGO PARCELARIO MINAG - PSI 2 aos Regional (en 2,974,500 2,076,702 897,798
agronmicas Een
EN JUNTAS DE USUARIOS DE LA ejecucin)
477 Comisiones de
COSTA PERUANA
Riego

Implementar 11430
negocios a travs
DESARROLLO DE CLUSTERS PARA MINAG- SNIP 65573
de un
REDUCIR LA POBREZA RURAL EN PRONAMACH 5 aos Regional (en 73,697,341 12,201,344 21,044,366 30,283,538 6,615,760 3,552,332
fondoconcursable
LA SIERRA PERUANA CS ejecucin)
para el
emprendimiento
Desarrollo de XX
paquetes
IMPLEMENTACION DE LA CADENA SIERRA SNIP 48578 tecnolgicos y
PRODUCTIVA ALTOANDINA DE LOS EXPORTADO 3 aos Regional (en 4,760,030 3,162,280 1,272,750 325,000 capacitacin en
BIOCOMBUSTIBLES RA ejecucin) cultivos con
potencial de
biocombustible
SNIP 78473
MEJORAMIENTO GENETICO DE LA MINAG - ADM
4 aos Regional (en 5,998,368 2,609,074 1,683,112 1,141,064 565,118
GANDERIA VACUNA NACIONAL CENTRAL
evaluacin)
AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE SNIP 77013
ALMACENAMIENTO DE LA LAGUNA REGIN LIMA 2 aos Regional (en 7,401,365 218,284 7,183,008
CHUCHON evaluacin)
Desarrollar XX
SNIP 89225
CONSTRUCCIN DE LA REPRESA capacitaciones en
DRAL 2 aos Regional (en 1,677,878 78,000 1,268,153
ESCALERA gestin de aguas
evaluacin)
de riego
CONSTRUCCIN DE LA REPRESA Desarrollar XX
SNIP 89244
WUICLIO EN LOS DISTRITOS DE capacitaciones en
DRAL 2 aos Regional (aprobado 3,988,014 2,330,554 1,657,460
HUAROCHIRI Y SAN JUAN DE gestin de aguas
23/12/08)
TANTARANCHE de riego
CONSTRUCCION DEL CANAL DE
SNIP 89244
IRRIGACION SALTANA DEL
REGIN LIMA 1 ao Regional (en 1,308,453 1,308,453
DISTRITO DE SAN BUENAVENTURA-
evaluacin)
CANTA-LIMA

CONSTRUCCION DEL CANAL MUNICIPALID


SNIP 84558
LATERAL, RESERVORIO Y SISTEMA AD DISTRITAL
1 ao Regional (aprobado 1,087,128 1,087,128
DE RIEGO CANTUCHA - DE SANTIAGO
11/11/08)
WILLCAPAMPA DE TUNA
11. PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2008 - 2015: PRINCIPALES PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES (REGIN LIMA PROVINCIA)
Costo Total Ejecucin Programado (Mil S/.) Total 2008 - 2015
Saldo por
Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo 2/ mbito 3/ Situacin 4/ del Proyecto Acumulada al
2008 5/ 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 Mil S/. Metas Fsicas 6/ ejecutar 7/
(Mil S/.) 2007 (Mil S/.)

DESARROLLO AGRICOLA Y
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA SNIP 88400
PRODUCTIVA DE CEREALES, DRAL 2.5 aos Regional (en 3,500,000 845,000 2,655,000
LEGUMINOSAS Y TUBERCULOS EN evaluacin)
LA REGION LIMA
SNIP 88423
DESARROLLO FRUTICOLA DE LA
DRAL 3 aos Regional (en 8,650,000 1,950,000 3,530,000 2,155,000 1,015,000
REGION LIMA
evaluacin)
FORTALECIMIENTO DE LAS
CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE SNIP 89231
Fortalecimiento de
LOS CULTIVO DE CEREALES EN DRAL 3 aos Regional (en 1,800,000 335,000 655,000 605,000 205,000
XX organizaciones
COMUNIDADES ALTO ANDINAS DE evaluacin)
LA REGIN LIMA
IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA SNIP 89231
DE RIEGO TECNIFICADO EN LA DRAL 2.25 aos Regional (en 4,760,000 280,000 2,240,000 2,240,000
REGION LIMA -ETAPA I evaluacin)
Beneficiar 931
SNIP 89238 comisiones de
MEJORAMIENTO DE LA BOCATOMA
DRAL 9 meses Regional (en 1,450,000 798,389 651,611 regantes; 5176 ha
PRINCIPAL DEL VALLE PATIVILCA
evaluacin) de terreno de
cultivo
SNIP 89238
MEJORAMIENTO DE LA REPRESA
DRAL 9 meses Regional (en 2,280,611
DE LA LAGUNA YARCAN
formulacin)
SNIP 89238
MEJORAMIENTO DE LA REPRESA Beneficiar a 543
DRAL 8 meses Regional (viable 2,176,650 8,333 2,168,317
YANACOCHA - CANTA personas
4/11/08)
SNIP 89217
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE
(en
IRRIGACIN AU ACU - TRES DRAL 9 meses Regional 1,500,000
formulacin-
CRUCES
modificacin)
SNIP 36696
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE
REGIN LIMA 7 meses Regional (viable 3,476,321
REGADIO URCOS - QUINCHES
17/8/06 )
MEJORAMIENTO DEL CANAL LA SNIP 100743
VEGA OTOPONGO, TRAMO DRAL 11 meses Regional (en 4,346,394 4,346,394 2370 beneficiarios
PROGRESIVA DEL 00+000 AL 15+000 evaluacin)

MEJORAMIENTO DEL CANAL MARIA SNIP 99567


ANGOLA, SECTOR LA QUEBRADA, (en
DRAL 10 meses Regional 1,577,027 1,577,027
LA CHARILLA-NUEVO MUNDO- formulacin-
SANTA LUCIA modificacin)
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SNIP 36407
RIEGO EN LA COMUNIDAD REGIN LIMA 1 ao Regional (viable 1,317,745
CAMPESINA HUACA PUNA 16/8/06 )
SNIP 36964
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL
REGIN LIMA 1 ao Regional (viable 1,248,864
CANAL PUCACHACA-CANTA
10/08/06 )
11. PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2008 - 2015: PRINCIPALES PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES (REGIN LIMA PROVINCIA)
Costo Total Ejecucin Programado (Mil S/.) Total 2008 - 2015
Saldo por
Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo 2/ mbito 3/ Situacin 4/ del Proyecto Acumulada al
2008 5/ 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 Mil S/. Metas Fsicas 6/ ejecutar 7/
(Mil S/.) 2007 (Mil S/.)
REHABILITACION DEL SISTEMA DE
SNIP 31482
DRENAJE DE PURMACANA VIRGEN
REGIN LIMA 5 meses Regional (viable 1,953,929
DE LAS MERCEDES, TAITALAYNES
18/04/06 )
Y SANTO DOMINGO
SNIP 83193
REPRESAMIENTO DE LA LAGUNA
DRAL 10 meses Regional (viable 1,500,358 1,199,286 301,072
DE TUCTOCOCHA - HUAROCHIRI
19/05/08 )
Instalacin e
MEJORAMIENTO GENETICO DE En implementacin de
GANADO VACUNO LECHERO EN LA DRAL 3 aos Regional elaboracin 2,800,000 1,200,000 800,000 800,000 18 postas de
ZONA ALTO ANDINA DE LA REGION Perfil inseminacin
artificial
MEJORAMIENTO DE LA
Instalacin e
PRODUCCION Y En
implemetacin de
COMERCIALIZACIN DE DRAL 3 aos Regional elaboracin 4,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000
7 plantas piloto de
DERIVADOS LCTEROS EN LA Perfil
derivados lcteos
SIERRA DE LIMA
Instalacin de 800
hs de forrajes
FORTALECIMIENTO DE cultivados como
CAPACIDADES EN EL MANEJO DE En parcelas
PASTOS Y FORRAJES DE LAS DRAL 3 aos Regional elaboracin 3,000,000 1,500,000 750,000 750,000 demostrativas y
PRADERAS ALTOANDINA DE LA Perfil 200 hs como
REGIUON LIMA parcelas de
comprobacin de
nuevas especies
Implementacin de un programa de
sensibilizacin a los productores para
el cambio de actitud respecto a las DRAL 6 aos Regional IDEA
prcticas conservadoras que
mantienen
Programa de desarrollo de
capacidades para la generacin de
DRAL 6 aos Regional IDEA
valor agregado de los cultivos y
crianzas priorizados
Fortalecimiento de las organizaciones
en BPA para acceder a la certificacin DRAL 6 aos Regional IDEA
de productos.

OEG 5.0- Incrementar de manera sostenible la participacin en el mercado interno y externo


APOYO A INICIATIVAS DE SNIP 54362 Implementacin de
MINAG-ADM
INFRAESTRUCTURA DE ACOPIO DE 2 aos Regional (en 1,932,100 966,050 966,050 15 centros de
CENTRAL
LECHE ejecucin) acopio
SIERRA SNIP 51487
PRO SIERRA - OPORTUNIDADES DE
EXPORTADO 5 aos Regional (en 72,304,090 13,696,662 23,110,235 20,043,957 14,705,757 747,479
NEGOCIOS EN LA SIERRA
RA evaluacin)
Implementacin de un plan regional de
DRAL 6 aos Regional IDEA
ferias agropecuiarias
11. PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2008 - 2015: PRINCIPALES PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATGICOS GENERALES (REGIN LIMA PROVINCIA)
Costo Total Ejecucin Programado (Mil S/.) Total 2008 - 2015
Saldo por
Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo 2/ mbito 3/ Situacin 4/ del Proyecto Acumulada al
2008 5/ 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 Mil S/. Metas Fsicas 6/ ejecutar 7/
(Mil S/.) 2007 (Mil S/.)

Fortalecimiento de las organizaciones


en BPA para acceder a la certificacin DRAL 6 aos Regional IDEA
de productos.

1/ Colocar principales proyectos: costo total mayor a S/. 1'000,000.00


2/ Horizonte de ejecucin del proyecto
3/ Cobertura geogrfica especificando las provincias
4/ Situacin: Referido al estado de avance del proyecto (A: Prefactibilidad; B: Factibilidad; C: En ejecucin)
5/ Registrar monto ejecutado el 2008
6/ Colocar 3 principales indicadores de resultado del proyecto (periodo 2007-2015), que muestren preferentemente la capacidad instalada que se va a lograr (Ha. TM, M3)
7/ Para proyectos que se extiendan mas del 2015

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