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AAPE

Logstica (LGLG01) Versin: OFICIALIZADA VIGENTE (OTOO 2014)


General Visualizar Descriptor Bibliografa Software Perfil Docente

INACAP

ASIGNATURA: Logstica HORAS TOTALES: 54

Horas Horas
Presenciales: 54 Online: 0

DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA: Logstica es una asignatura lectiva, del rea formativa de especialidad, que permitir al alumno comprender, las
diferentes variables y modalidades que componen la logstica actual y valorar su importancia en el negocio de hoy, desde la obtencin de la materia prima e
insumos hasta la entrega del producto final a los consumidores.

COMPETENCIAS:
COMPETENCIA DEL PERFIL DE EGRESO ASOCIADA INDICADOR DE DESARROLLO
Comn a competencias de egreso de diferentes planes de estudio Participa en la gestin de procesos relacionados a la logstica de acuerdo a
la estrategia definida por la organizacin

COMPETENCIA GENRICA NIVEL DE DOMINIO


Pensamiento creativo Propone soluciones innovadoras y pertinentes a problemas, utilizando
enfoques y mtodos creativos en el quehacer de su profesin.
Pensamiento crtico Fundamenta decisiones profesionales, a travs de juicios crticos, utilizando
diversas fuentes de informacin y anlisis situacionales en el quehacer de
su profesin.
Trabajo en equipo Trabaja de manera colaborativa en la consecucin de un objetivo comn,
reconociendo en si mismo y en los dems, las caractersticas que favorecen
la colaboracin y aquellas que precisan cambios en el mbito de su
profesin.
Comunicacin oral y escrita Comprende y produce, en forma escrita, oral y corporal, mensajes de
mediana complejidad, acordes a situaciones e interlocutores en el mbito
de su profesin.

UNIDADES DE APRENDIZAJE: HORAS

PresencialesOnlineTotales

1 Introduccin a la logstica 10 0 10
2 Cadena de Suministro 8 0 8

3 Gestin de compras 8 0 8

4 Gestin de almacenamiento 10 0 10

5 Distribucin y transporte 10 0 10

EVALUACIN: 8

DOCENTE ELABORADOR: Rafael Pizarro Besnier ASESOR DE DISEO CURRICULAR: Marcela Salazar Ramos

UNIDADES DE APRENDIZAJE

HORAS DE LA UNIDAD : 10
1.- Introduccin a la logstica
Horas Presenciales : 10 Horas Online : 0

APRENDIZAJES ESPERADOS CRITERIOS DE EVALUACIN CONTENIDOS MNIMOS OBLIGATORIOS

1.1.-
1.1.1.- Introduccin a la logstica:
Explica la funcin de la logstica
Explica los objetivos y funciones de la logstica como aporte al Definicin de Logstica.
considerando la relacin con las
desarrollo del negocio. reas operacionales de la Logstica.
reas funcionales de la
Misin de la Logstica.
empresa, utilizando enfoques y
1.1.2.- Objetivo de la Logstica.
mtodos creativos en el quehacer
Explica la relacin y coordinacin de la logstica con las reas Funciones de la Logstica.
de su profesin.
funcionales de una empresa. Actividades clave del sistema logstico.
Actividades de soporte al sistema logstico
1.1.3.-
Identifica alternativas de solucin, innovadoras y pertinentes en el reas funcionales de una empresa:
mbito laboral y/o profesional, de acuerdo a las necesidades o Administracin.
desafos planteados. Produccin.
Mercado.
Finanzas.
Comercializacin.
Recursos humanos.

1.2.-
1.2.1.- Subsistemas del sistema de logstica:
Distingue el sistema logstico y
Relaciona la logstica con cada subsistema, considerando el tipo de Logstica del Abastecimiento.
sus subsistemas, interpretando
empresa. Logstica de la Produccin.
los componentes estratgicos de
Logstica de la Distribucin.
acuerdo al tipo de empresa, ya
1.2.2.- Logstica de inventarios.
partir de diversas fuentes de
Interpreta los componentes estratgicos de la logstica
informacin en el quehacer de su
considerando su alineacin con la estrategia global de la empresa.
profesin.
1.2.3.- Componentes Estratgicos:
Organiza diversas fuentes de consulta y evidencias de desempeo Logstica de transporte.
ante instancias de toma de decisiones. Canales de distribucin.
Estrategias empresariales.
Principales variables estratgicas de la logstica.

ACTIVIDADES MNIMAS OBLIGATORIAS

Actividad 1: Mediante un foro de discusin los alumnos debaten son los conceptos bsicos de la logstica.

Actividad 2: A travs de un foro, analizan la evolucin de la logstica desde su inicio.

Actividad 3: Investigan y proporcionan ejemplos de los subsistemas de logstica: Abastecimiento, produccin, distribucin e inventarios.

HORAS DE LA UNIDAD : 8
2.- Cadena de Suministro
Horas Presenciales : 8 Horas Online : 0

APRENDIZAJES ESPERADOS CRITERIOS DE EVALUACIN CONTENIDOS MNIMOS OBLIGATORIOS

2.1.- Relaciona los conceptos de


2.1.1.- Cadena de suministros:
administracin de la Cadena de
Reconoce los conceptos de administracin de materiales de acuerdo Administracin de los materiales, dentro de la cadena interna
Suministros a casos concretos de
a la cadena de suministros. de suministros.
empresas productivas,
Administracin de las compras y las relaciones con el
comunicando sus resultados de
2.1.2.- proveedor.
forma escrita y oral.
Relaciona la secuencia de actividades de la administracin de las Transporte y distribucin de productos y bienes terminados.
compras considerando las relaciones con los proveedores. Seleccin de una modalidad, programacin de rutas y
localizacin de inventarios.
2.1.3.- Administracin de las actividades externas de la cadena de
Reconoce las actividades incluidas en la Cadena de Suministros suministros (comerciales y financieras).
que corresponden al cliente, proveedor y la empresa.

2.1.4.- Comunica mensajes orales y escritos considerando el


contexto, los sujetos involucrados y los objetivos que se persiguen
en el proceso comunicativo.

ACTIVIDADES MNIMAS OBLIGATORIAS

Actividad 1: Organizados en grupos, participan en debate, respecto del origen de la gestin de aprovisionamiento y suministros. Genera mapa conceptual de lo debatido.

Actividad 2: Organizados en grupos, participan de la discusin sobre la interpretacin de organizacin y suministro. Elaboran breve informe de la actividad.

HORAS DE LA UNIDAD : 8
3.- Gestin de compras
Horas Presenciales : 8 Horas Online : 0

APRENDIZAJES ESPERADOS CRITERIOS DE EVALUACIN CONTENIDOS MNIMOS OBLIGATORIOS

3.1.-
3.1.1.- Modalidades de pago y funciones de compras:
Reconoce las funciones del
Aplica las modalidades de pago, segn tipologa descrita. Historial del departamento de compras.
departamento de compras, de
Documentos que se generan en distintas modalidades de
acuerdo al tipo de
pago.
empresa y utilizando enfoques y
mtodos creativos en el quehacer
3.1.2.- Organismos relacionados para cada compra.
de su profesin.
Reconoce los documentos generados, conforme al tipo de El proceso de compra.
modalidad de pago. Operaciones de compra.
Costo de materiales.
3.1.3.- Clasificacin de los costos y el costo del producto.
Realiza anlisis de los costos, en relacin con la gestin de Punto muerto o umbral de rentabilidad.
almacenamiento.

3.1.4.- Autoevala y somete a evaluacin las alternativas de


solucin que propone y sus correspondientes acciones, de acuerdo
a al quehacer de su profesin para tomar decisiones.

ACTIVIDADES MNIMAS OBLIGATORIAS

Actividad 1: Investigan ejemplos de procesos de compras de distintos tipos de empresas. Al finalizar, entregan breve informe.

Actividad 2: Desarrollan ejercicios de casos de "Gestin de compras".


Reconocen las funciones del departamento de compras
Ejercicios de compras respecto a la existencia
Gestin de existencia
VOP
LEC

HORAS DE LA UNIDAD : 10
4.- Gestin de almacenamiento
Horas Presenciales : 10 Horas Online : 0

APRENDIZAJES ESPERADOS CRITERIOS DE EVALUACIN CONTENIDOS MNIMOS OBLIGATORIOS

4.1.- Analiza las funciones de


4.1.1.- Procesos internos de una bodega:
almacenamiento y sus procesos,
Aplica los procesos internos de una bodega, de acuerdo al tipo de Documentacin relacionada con las bodegas o centro de
segn el tipo de
empresa. distribucin.
empresa, utilizando enfoques y
Recepcin de mercadera.
mtodos creativos en el quehacer
4.1.2.- Orden de compras, guas de despacho, entradas de
de su profesin.
Analiza el concepto de distribucin y sus principales caractersticas mercadera.
de almacenamiento, de acuerdo al tipo de empresa. Almacenamiento.
Tarjetas de existencias.
4.1.3.- Niveles de servicio.
Identifica las herramientas tecnolgicas para almacenamiento y el
control de calidad, de acuerdo al tipo de empresa. Distribucin y almacenamiento:
Lay-out.
4.1.4.- Ubicacin de mercanca segn naturaleza.
Argumenta las decisiones profesionales clarificando los puntos Tipos de almacenes.
relevantes y los riesgos. Planificacin de la distribucin (por proceso, productos,
hbrida)

Herramientas tecnolgicas:
Herramientas tecnolgicas para mejorar el sistema de
almacenaje.
Cdigos de Barra.
Envases primarios, secundarios.
ISO 9000.
Auditoras de calidad.
Fases de la auditora.
Temperatura y humedad que afectan al almacenamiento.

ACTIVIDADES MNIMAS OBLIGATORIAS

Actividad 1: Investigan los aspectos relativos a prevencin de riesgos y seguridad industrial de la Ley 16744 del proceso de la gestin de almacenamiento.

Actividad 2: Resuelven gua de ejercicios de FIFO, LIFO, PMP, cartas gantt, sistema ABC.

Actividad 3: Resuelven casos de gestin de almacenamiento.

HORAS DE LA UNIDAD : 10
5.- Distribucin y transporte
Horas Presenciales : 10 Horas Online : 0

APRENDIZAJES ESPERADOS CRITERIOS DE EVALUACIN CONTENIDOS MNIMOS OBLIGATORIOS

5.1.-
5.1.1.- Proceso de distribucin:
Explica el flujo de distribucin y
Desarrolla el proceso de distribucin en la cadena de Centros de distribucin.
transporte del
aprovisionamiento, utilizando enfoques creativos en el quehacer Canales de Distribucin.
negocio, utilizando fuentes para
profesional. Flujos bsicos del canal de distribucin.
consulta, mtodos creativos en el
Empresas Mayoristas y minoristas.
quehacer de su profesin y
5.1.2.-
trabajo en equipo.
Clasifica el sistema del ciclo de pedidos en la logstica de salida de Ciclo del pedido:
la empresa, por medio de consulta a fuentes fiables en la gestin. Respuesta rpida.
Cadena Logstica y Paletizacin.
5.1.3.- Estiba, Pallet, tipos de estiba.
Explica la gestin de transporte de la logstica de la empresa, por Equipos de manejo de materiales.
medio de mapas conceptuales que incorporen los elementos Empaques, envases y embalajes.
pertinentes.
Gestin de transporte:
5.1.4.- Organiza al equipo de trabajo para alcanzar las metas Modos de transporte.
propuestas. Reglamentaciones bsicas y normativa de transporte.
Transporte de mercadera peligrosa.
Cubicajes.
Operadores logsticos.
Rutas de transporte nacionales e internacionales.

ACTIVIDADES MNIMAS OBLIGATORIAS

Actividad 1: Realizan en grupo lay-out de diferentes empresas, para entender mejor la distribucin y el transporte.

Actividad 2: Investigan los aspectos relativos a prevencin de riesgos y seguridad industrial de la Ley 16744 del proceso de distribucin y transporte.

Actividad 3: Resuelven casos de gestin de transporte y exponen los resultados.

ESTRATEGIAS METODOLGICAS

UNIDAD DE APRENDIZAJE 1: Introduccin a la logstica


Clase expositiva
Foros de discusin
Investigacin bibliogrfica

UNIDAD DE APRENDIZAJE 2: Cadena de suministro


Clase expositiva
Investigacin bibliogrfica

UNIDAD DE APRENDIZAJE 3: Gestin de compras


Clase expositiva
Mtodo de caso
Presentacin o exposicin oral
Investigacin bibliogrfica

UNIDAD DE APRENDIZAJE 4: Gestin de almacenamiento


Clase expositiva
Mtodo de casos
Presentacin o exposicin oral

UNIDAD DE APRENDIZAJE 5: Distribucin y transporte


Clase expositiva
Mtodo de casos
Presentacin o exposicin oral

SISTEMA DE EVALUACIN

A continuacin se encontrarn orientaciones asociadas a tres propsitos evaluativos: Evaluacin diagnstica, Evaluacin formativa y Evaluacin sumativa. Los dos primeros son
elementos sugeridos que contribuirn a mejorar los resultados de aprendizaje ya que permitir que el docente conozca el avance real de los alumnos en distintos momentos de
la asignatura. La evaluacin sumativa es de carcter obligatorio y debe realizarse segn lo que se estipula en este programa.

Evaluacin diagnstica (ED)


Se sugiere que al inicio de la asignatura y de cada unidad se realice una evaluacin diagnstica que permita conocer y valorar los conocimientos y desempeos previos del
alumno y detectar la presencia o ausencia de pre-requisitos. La informacin recogida le permitir tomar decisiones relacionadas con la planificacin, las estrategias
metodolgicas y de evaluacin de las sesiones de aula.

Evaluacin formativa (EF)

Unidad de N Criterios de evaluacin Procedimientos Instrumentos Evidencias sugeridas


Aprendizaje Evaluaciones de evaluacin de evaluacin

1.1.1.- Explica los objetivos y funciones de la logstica como


aporte al desarrollo del negocio.
1.1.3.- Identifica alternativas de solucin, innovadoras y
pertinentes en el mbito laboral y/o profesional, de acuerdo
a las necesidades o desafos planteados. Escala de Informe de diagnstico,
1 EF1 Mtodo de caso
apreciacin anlisis y resultado
1.2.1.- Relaciona la logstica con cada subsistema,
considerando el tipo de empresa.
1.2.3.- Organiza diversas fuentes de consulta y evidencias
de desempeo ante instancias de toma de decisiones.
2.1.1.- Reconoce los conceptos de administracin de Escala de Informe de diagnstico,
2-3 EF2 Mtodo de caso
materiales de acuerdo a la cadena de suministros. apreciacin anlisis y resultado
2.1.4. Comunica mensajes orales y escritos considerando el
contexto, los sujetos involucrados y los objetivos que se
persiguen en el proceso comunicativo.
3.1.2.- Reconoce los documentos generados, conforme al
tipo de modalidad de pago.
3.1.5.- Autoevala y somete a evaluacin las alternativas
de solucin que propone y sus correspondientes acciones,
de acuerdo a al quehacer de su profesin para tomar
decisiones.
4.1.1.- Aplica los procesos internos de una bodega, de
acuerdo al tipo de empresa.
4.1.4.- Argumenta las decisiones profesionales clarificando Escala de Informe de diagnstico,
4-5 EF3 Mtodo de caso
los puntos relevantes y los riesgos. apreciacin anlisis y resultado
5.1.4. Organiza al equipo de trabajo para alcanzar las
metas propuestas.

Total de EF
3
sugeridas

Evaluacin sumativa (ES)

N %
Unidad de Procedimientos Instrumentos Evidencias % Parcia
Evaluacione Criterios de evaluacin Tota
Aprendizaje de evaluacin de evaluacin sugeridas l
s l

1.1.1.- Explica los objetivos y funciones de la logstica como


aporte al desarrollo del negocio.
1.1.2.- Explica la relacin y coordinacin de la logstica con
las reas funcionales de una empresa.
Respuesta del
1 ES1 1.2.1.- Relaciona la logstica con cada subsistema, Pruebas tipo test Pruebas mixtas 20
alumno
considerando el tipo de empresa.
1.2.2.- Interpreta los componentes estratgicos de la
logstica considerando su alineacin con la estrategia global
de la empresa.
2.1.2.- Relaciona la secuencia de actividades de la
administracin de las compras considerando las relaciones
con los proveedores.
2.1.3.- Reconoce las actividades incluidas en la Cadena de Informe de
Suministros que corresponden al cliente, proveedor y la Escala de diagnstico, 75%
2-3 ES2 Mtodo de caso 30
empresa. apreciacin anlisis y
3.1.1.- Aplica las modalidades de pago, segn tipologa resultado
descrita.
3.1.4.- Realiza anlisis de los costos, en relacin con la
gestin de almacenamiento.
4.1.1.- Aplica los procesos internos de una bodega, de
acuerdo al tipo de empresa.
4.1.2.- Analiza el concepto de distribucin y sus principales Informe de
caractersticas de almacenamiento, de acuerdo al tipo de Escala de diagnstico,
4-5 ES3 Mtodo de caso 30
empresa. apreciacin anlisis y
5.1.1.- Desarrolla el proceso de distribucin en la cadena de resultado
aprovisionamiento, utilizando enfoques creativos en el
quehacer profesional.
5.1.2.- Clasifica el sistema del ciclo de pedidos en la
logstica de salida de la empresa, por medio de consulta a
fuentes fiables en la gestin.
5.1.3.- Explica la gestin de transporte de la logstica de la
empresa, por medio de mapas conceptuales que incorporen
los elementos pertinentes.
Porcentaje para evaluaciones establecidas por el docente de aula
20%
(Promedio de Actividades y controles del semestre)

Total de ES
mnimas 3
obligatorias

EXAMEN 25%

BIBLIOGRAFA DE LA ASIGNATURA

Bibliografia Bsica
Nombre Tipo de
Ttulo Autor Ao ISBN/ISSN Editorial Fuente
Recurso Digital Material
Bowersox, Donald McGraw-Hill
Administracin y logstica en la cadena de suministros 2007 9781456215347 e-Libro ebook
J. Interamericana
Rozas Gutirrez,
Negocios internacionales : fundamentos y estrategias 2011 9789587411904 Universidad del Norte e-Libro ebook
Silvia
Manual de gestin logstica del transporte y distribucin Castellanos
2009 9789587410389 Universidad del Norte e-Libro ebook
de mercancas Ramrez, Andrs
Logstica : administracin de la cadena de suministro Ballou, Ronald H. 2004 9702605407 Pearson Educacin Libro
Gestin logstica integral : las mejores prcticas en la Mora Garca, Luis
2010 9781449278809 Ecoe Ediciones e-Libro ebook
cadena de abastecimientos Anbal
Gestin de la cadena de suministros Pires, Silvio 2007 9788448173630 McGraw Hill e-Libro ebook
Diccionario de logstica y negocios internacionales : Muoz Z., Rubn
2009 9781449277246 Ecoe Ediciones e-Libro ebook
dictionary of logistics and internacional busines Daro
Bibliografia Sugerida
Nombre Tipo de
Ttulo Autor Ao ISBN/ISSN Editorial Fuente
Recurso Digital Material
Administracin de la cadena de suministro : estrategia,
Chopra, Sunil 2008 9789702611929 Pearson Educacin Libro
planeacin y operacin
Administracin de la produccin y las operaciones para
Chase, Richard B. 2004 9701044681 McGraw Hill Libro
una ventaja competitiva
Gitman, Lawrence
Principios de administracin financiera 2007 9702610141 Pearson Educacin Libro
J.

PERFIL DOCENTE

Experiencia
Preferencia Ttulo Profesional Grado Acadmico Experiencia Docente
Profesional

1 Ingeniero en Logstica 2 2

2 Ingeniero Industrial Licenciado 2 2

3 Ingeniero en Administracin de Empresas 2 2

Observaciones

Experiencia docente en educacin superior. Puede ser una persona de otra especialidad, pero con especializacin en el rea de logstica.

ESTNDAR SOFTWARE

Software Versin Observaciones

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