Relaciones Interpersonales en la Organizacin

COMO FUNCIONA EL PROCESO DE

SELECCIN DE PERSONAL?
La figura muestra cmo funciona el
proceso de seleccin en la mayor
parte de las organizaciones. Una vez
que decidieron solicitar un empleo,
los candidatos pasan por varias
etapas en la figura se muestran tres
durante las cuales pueden ser
rechazados en cualquier momento.

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 EL MTODO GRONHOLM
El Mtodo Gronholm como tal no existe como una tcnica de seleccin de
personal actual.
Proviene de una prueba que los militares alemanes tenan que cursar y aprobar
para ser promovidos en la Alemania posterior al fin de la Primera Guerra Mundial
en 1918.
Eventualmente fue adoptada por las fuerzas militares de los Estados Unidos, de
donde se cree que fue adaptada para las compaas como un mtodo eficiente
sobre todo para la seleccin de personal para un cargo ejecutivo.
Este mtodo evolucion a lo que ahora conocemos como Assessment Centers o
Centro de Evaluacin.

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 ASSESSMENTS CENTERS
(CENTROS DE EVALUACIN)
Conjunto de tcnicas de evaluacin
de personal que pone en prctica
una metodologa altamente
compleja, pero muy eficaz, que se
basa en la identificacin y evaluacin
de las competencias profesionales a
travs del diseo y realizacin de
pruebas situacionales.

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 QUINES UTILIZAN LOS ASSESSMENT
CENTERS (CENTROS DE EVALUACIN)?
Nestl
Coca Cola
Chevron
Lufthansa
Heineken
Google

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 QU COMPETENCIAS PERMITE EVALUAR?

Habilidades de liderazgo
Habilidades analticas
Trabajar bajo presin
Trabajo en equipo
Habilidades de razonamiento
Comunicacin efectiva verbal y
escrita
Habilidades numricas

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 QU EJERCICIOS SE USAN EN UN
ASSESSMENT CENTER?
Ejercicios In-Tray / Anlisis y Presentacin

Role Playing

Dinmicas de grupo

Cuestionarios de personalidad

Entrevista por competencias

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 CULES SON SUS VENTAJAS Y SUS
DESVENTAJAS?
Ventajas Desventajas
Alta precisin Falta de seguimiento
Alta aceptacin
Dificultades del tiempo
Aplicaciones diversas
Formacin de Asesores y
Investigacin y desarrollo bien
contrastados Evaluadores
Facilita el merito Falta de precisin del anlisis del
Igualdad de oportunidades de empleo puesto
Alcanza los requerimientos legales en Tamao de muestra de candidatos
todos los pases
Mejora las habilidades de direccin

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ASSESSMENT CENTER EN ACCIN

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 CONCLUSIONES
El Mtodo Gronholm como tal no es un mtodo para seleccin de personal en la
actualidad, evoluciono en los Assessment Centers (Centros de Evaluacin).
Los Assessment Centers son inversiones costosas que acompaadas de un buen
proceso de seleccin puede garantizar la contratacin de candidatos ideales
principalmente para puestos ejecutivos.
Varias de las compaas mas grandes del mundo han invertido y emplean a los
Assessment Centers para seleccionar a su personal.
En nuestro medio existen varias empresas/consultoras que ofrecen el servicio de
Assessment Centers para terceras empresas.

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GRACIAS POR SU
ATENCIN!
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