CASO DE PRODUCCIN

Confecciones Kupus Ltda es una empresa familiar que se dedica a la

elaboracin de uniformes escolares. Dentro de esta empresa se presenta una
serie de problemas que afectan la organizacion y la economia. el caso dado es
la problemtica de no poder producir lo suficiente para satisfacer la demanda
que se da en el contexto de una empresa familiar dedicada a la produccin de
uniformes escolares, la cual est clasificada como pequea empresa por sus
ventas anuales.
Esta empresa ha crecido continuamente a travs de los aos, pero no lo ha
hecho de una manera planificada y organizada, lo que ha conllevado a tener
dificultades en distintas reas de la empresa.

En el rea de produccin se trabaja con seis estaciones de trabajo, en las cuales

solo se trabaja con una maquinaria por estacin, a excepcin de la estacin de
bordado, que se trabaja con dos maquinarias. Pero la empresa tiene almacenada
una maquinaria para las estaciones de trabajo recta, overlock y bastera.

La forma de venta afecta directamente al rea de produccin, ya que se produce

por un lado bajo pedido intermitente y por otro (95%) bajo la produccin
intermitente por lotes con intervalos irregulares.

Dado a lo planteado se formula analizar el rea de produccin con el fin de

encontrar el problema central, para as poder dar una solucin ptima para esta
empresa. nosotras analizamos profundamente el caso y encontramos que el
principal problema que presenta en Confecciones Kupus es la informalidad y la
falta de lineamientos dentro de la organizacin.
Esto se traduce a que no se vislumbre un sistema de produccin determinado.
Lo que conlleva a que los productos no se encuentren en tiempo y forma al
cliente, lo que da como resultado insatisfaccin al cliente al no poder satisfacer
la demanda.
por tanto planteamos unas posibles soluciones a este caso entre ellas estan:

Designar una tarea para cada operario y que se haga responsable de la

actividad que le corresponde dentro de la empresa.
Establecer un cronograma de pedidos hechos por los clientes. (este evitara
que se presenten problemas e incumplimientos a la hora de despacharlos).
Implementar la logstica para el almacenamiento y control de la materia
prima y de los productos ya terminados.
Crear un sistema de informacin que permita a la empresa conocer la
entrada de materia prima y la salida de productos ya culminados, tambin para
conocer cualquier tipo de movimiento funcional que se haga dentro de la
empresa (de acuerdo con los pedidos hechos por el cliente).
Crear un sistema de proyeccin de ventas el cual nos permita saber cul es
el promedio de materia prima que se necesita o se va a necesitar para
mantener un equilibrio y no halla desperdicio ni falta de ella.

analizando todas estas posibles soluciones decidimos que la mejor solucion es

crear un sistema de proyeccin de ventas donde cada operario tenga asignada
una tarea, capacitndolos para desarrollar su labor, este sistema de proyeccin
de ventas es rentable ya que no genera ningn tipo de costo, pues este es un
mtodo de organizacin interna para al empresa esto ayudara a obtener
logstica de productos y materia prima de esta manera le dimos conclucion al
caso.