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Economía minera

MAXIMIZACIÓN DE LOS BENEFICIOS DE VENTA DE PIEDRA PICADA A


DIFERENTES DISTANCIAS DESDE CANTERAS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS
HERES O CARONÍ DEL ESTADO BOLÍVAR HASTA DIFERENTES CIUDADES DE
VENEZUELA

MAXIMIZATION OF BENEFITS OF CRUSHED STONE SALE AT DIFFERENT DISTANCES


FROM QUARRIES LOCATED AT HERES OR CARONI MUNICIPALITIES FROM BOLIVAR
STATE, UNTIL SEVERAL VENEZUELA'S CITIES
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Alan Rodríguez Ángel R. P. Paulo G. C. José Herrero N.
Recibido: 30-1-09; Aprobado: 6-3-09.

RESUMEN
Para maximizar los beneficios de venta de piedra picada a diferentes distancias, desde canteras ubicadas
en los municipios Heres o Caroní del estado Bolívar hasta diferentes ciudades de Venezuela, se
determinaron las variables que inciden en el problema para posteriormente, haciendo uso de la técnica de
la programación lineal, construir el modelo matemático que permitiera lograr el objetivo general de la
investigación, posteriormente se implementó el modelo mediante Microsoft Excel®, haciendo uso de
datos reales, lográndose como resultado que con el modelo propuesto y un proceso de simulación se
pueda recomendar las diversas distancias a las que es posible suministrar piedra picada así como los
precios mínimos que debieran cobrarse en cada distancia para maximizar los beneficios; concluyéndose
la idoneidad del modelo y la factibilidad de vender piedra picada en modalidad de precio “en las
instalaciones de clientes” en ciudades venezolanas ubicadas hasta alrededor de los 700 km.
Palabras clave: Maximización, precios, programación lineal, transporte, venta de piedra picada.

ABSTRACT
To maximize benefits of crushed stone sale at different distances from quarries located at Heres or Caroní
municipalities from Bolivar state, until several Venezuela's cities, the variables that impact in the problem
were determined, later on, making use of linear programming technique, to make the mathematical model
that allowed to achieve the general objective of this investigation, later on, the model was implemented
using Microsoft Excel® and real data, being achieved as a result that with the proposed model and a
simulation process it is possible recommend the diverse distances where could be possible to supply
crushed stone as well as the minimum prices that should be charged in each distance to maximize the
benefits; concluding the suitability of the model and the feasibility to sell crushed stone at prices “in the
facilities of clients” in Venezuelan cities located until around 700 km.
Key words : Linear programming, maximization, prices, sale of crushed stone, transport.

INTRODUCCIÓN Ejecutivo Nacional que ha sostenido sin cambios


En nuestro país existe una elevada demanda los precios desde su promulgación hace dos años
insatisfecha de agregados naturales por parte del hasta el presente, para la modalidad de venta “a
sector construcción, el cual ha estado creciendo boca de mina”, ya que la inflación acumulada en
durante 21 trimestres consecutivos desde el cuarto Venezuela en este período ha acortado el margen
trimestre de 2003 hasta el cuarto trimestre de 2008. entre los costos de producción y el precio de venta;
Esta demanda insatisfecha ha sido, presuntamente, esto en algunas operaciones, pues en otras lo ha
responsable de parte del retraso en la ejecución de igualado o sobrepasado, lo que conllevaría a que en
obras del Estado y del sector privado, al tiempo que poco tiempo la oferta de piedra picada cese al dejar
también es responsable de presión inflacionaria de ser atractiva, financieramente hablando, la
relevante en los materiales de construcción y en el producción de este recurso.
costo de las obras de construcción. De ahí que el cese o reducción de las ventas en
El estado Bolívar no escapa a esta situación, pero a modalidad “a boca de mina” cambiándolo por
diferencia de la mayoría de los otros estados, éste modalidad “en las instalaciones de clientes” pudiera
tiene la potencialidad natural para incrementar la o- ser la solución para que las concesiones continúen
ferta de piedra picada para abastecer la demanda que 1
Geó°, MSc. Libre ejercicio. e-mail: alanrafael2006@gmail.com
existe en el estado y en estados vecinos, sin embargo, 2
Ing°Min°, MSc. Profesor Agregado. UDO. e-mail:
los concesionarios actuales y los proyectos que están arppgc@hotmail.com
por iniciarse, se enfrentan al problema que se deriva 3
Ing°Geó°, MEng. Profesor Titular. UDO. e-mail:
de un control de precios ordenado por el Poder joseherreron@hotmail.com

GEOMINAS, Vol. 37, N° 48, abril 2009 3


A. Rodríguez, A. Paulo, J. Herrero

con la producción de piedra picada ni qué tamaño y características OBJETIVOS ESPECÍFICOS


y los nuevos proyectos próximos a deberían tener las flotas de 1. Analizar las variables que inci-
iniciarse no se detengan. camiones adecuados. den en la obtención de beneficios
En este trabajo se propone un Adicionalmente, el precio de venta por la venta de piedra picada en
modelo matemático que se enfoca “a boca de mina” está controlado modalidad de precios “en las insta-
en maximizar la utilidad que se ge- por el gobierno nacional en 62.967 laciones de clientes”.
3 3 -
neran al trasladar la piedra picada Bs/m (62,97 BsF/m ) mediante re 2. Crear un modelo matemático
desde cualquier cantera hasta solución conjunta de los minis- que permita maximizar los bene-
ciudades ubicadas a distintas dis- terios de “Industrias Ligeras y Co- ficios de transportar piedra picada
tancias y considerando una base mercio”, “Infraestructura” y el de para venderla a diferentes distan-
de datos de camiones de diversas “Vivienda y Hábitat” de fecha 5-12- cias desde una cantera.
marcas, capacidad de transporte y 2006, la que posteriormente se 3. Implementar el modelo con da-
costos unitarios de operación. corrigió de error material en gaceta tos reales de costos para determi-
A continuación se detalla el plan- del 18-12-2006, con lo cual, auna- nar los beneficios máximos que
teamiento del problema, así como do a un importante crecimiento de pueden obtenerse a diferentes ta-
el objetivo general y los espe- la inflación desde esa fecha, en el maños de flotas y diferentes pre-
cíficos, para luego describir bre- orden de 46%, se tiene que los cios “en las instalaciones de clien-
vemente la metodología empleada dueños de canteras de piedra pi- tes”.
para obtener los resultados que se cada se enfrentan a la disyuntiva, 4. Determinar cuáles ciudades de
expondrán a continuación y que expuesta por Torrealba y Paulo Venezuela pueden ser abasteci-
permitieron establecer las con- (2008), de cerrar operaciones o das desde canteras ubicadas en
clusiones que se exponen segui- cambiar el sistema de venta “a los municipios Heres y Caroní del
damente. boca de mina” por el de entrega de estado Bolívar.
la producción en las instalaciones
PLANTEAMIENTO DEL PRO- de los clientes con lo cual sería METODOLOGÍA
BLEMA posible obtener un precio que aún La investigación planteada es
Dado el auge en el sector cons- no se ha regulado por el gobierno proyectiva con base en lo
trucción de un país que ha crecido nacional y no se prevé tal señalado por Hurtado (1998).
por 21 trimestres consecutivos regulación. Se partió de la información de
(Entre el cuarto trimestre de 2003 y Con base en lo anterior surgen las costos unitarios obtenidos por
el cuarto de 2008), la piedra picada siguientes preguntas de investi- Torrealba (2008) para 12 modelos
cuenta en la actualidad con de- gación: ¿Cuáles son las variables de camiones de diversa capaci-
manda abierta, puesto que lo que que inciden en la obtención de be- dad, se consideró el precio “a boca
se produce en el país es am- neficios por la venta de piedra pi- de mina” regulado por el gobierno
pliamente inferior a lo que se re- cada en modalidad de precios “en nacional, se obtuvieron, mediante
quiere, lo cual ha afectado a mu- las instalaciones de clientes”? entrevistas directas no estructu-
chos de los planes de construcción ¿Cuál será el modelo matemático radas, los precios que pagan ma-
de viviendas y otras infraes- que permita maximizar los bene- yoristas de agregados de cons-
tructuras, entre las que destaca el ficios de transportar piedra picada trucción en Ciudad Bolívar, Ciudad
plan ferroviario nacional. para venderla a diferentes distan- Guayana, Upata, Barcelona, Ma-
En escala nacional, el déficit de cias desde una cantera? ¿Cuáles turín, Guarenas, Caracas, La
piedra picada de calidad ade- serán los beneficios máximos que Guaira, San Fernando de Apure,
cuada se agrava pues las reservas pueden obtenerse a diferentes ta- Maracay y Valencia, se obtuvo los
de este recurso no se encuentran maños de flotas y diferentes pre- costos de producción del Sistema
distribuidas en la totalidad de la cios “en las instalaciones de clien- de Información de los Minerales
superficie del país, siendo el es- tes”? Considerando canteras en No Metálicos de FUNDAGEOMI-
tado Bolívar el que mayor poten- los municipios Heres y Caroní del NAS, se procedió a hacer uso de la
cialidad geológica posee de estos estado Bolívar, ¿cuáles ciudades técnica de investigación de opera-
recursos minerales. de Venezuela pueden ser abas- ciones denominada programación
Las principales canteras existen- tecidas rentablemente? lineal (PL) expuesta por Winston
tes en el estado Bolívar y los prin- (1994), Taha (2004), Hillier y Lie-
cipales proyectos de nuevas can- OBJETIVO GENERAL berman (2006), entre otros, para
teras se extienden al Norte del es- Maximizar los beneficios de venta formular un modelo matemático
tado, en los municipios Heres y de piedra picada a diferentes dis- que permita cumplir con el objetivo
Caroní, con lo cual pudiera ser tancias desde canteras ubicadas general expuesto y que sea ex-
posible servir a distintas ciudades en los municipios Heres o Caroní trapolable a otras situaciones simi-
del país y del estado Bolívar, pero del estado Bolívar hasta diferentes lares, finalmente, se empleó una
no se posee información, a la fe- ciudades de Venezuela. hoja de cálculo de Microsoft
cha, que permita determinar Excel® donde fue posible pro-
desde el punto de vista financiero, gramar el modelo para resolver el
hasta donde es posible tal servicio sistema PL por medio de la herra-

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Maximización de los beneficios de piedra picada a diferentes ...

mienta Solver®, tomando en cuenta lo expuesto por por otra parte se tiene que:
Torrealba y Paulo (2008) con respecto al tratamiento de
los resultados obtenidos del solver en estos modelos de
transporte. Posteriormente se realizaron simulaciones,
empleando el modelo propuesto como base, a
diferentes distancias y diferentes precios haciendo donde:
variar los precios de a 1 BsF por vez para determinar el Ccci: Es la capacidad de carga de cada uno de los n tipos
precio mínimo de venta que maximiza los beneficios a de camiones considerados en el estudio (m3).
distintas distancias, las cuales se consideraron desde h: Es el número de horas de transporte considerados por
50 km hasta 700 km de 50 en 50 kilómetros. día (h/día).
d: Es la distancia desde la cantera hasta el posible sitio
RESULTADOS de consumo (km).
Análisis de las variables que inciden en la ob- vIyV: Es la velocidad promedio del viaje cantera-ciudad
tención de beneficios por la venta de piedra picada destino-cantera (km/h).
en modalidad de precios “en las instalaciones de tecdt: Es el tiempo estimado de carga, descarga y tráfico
clientes”. (h).
Un análisis realizado con base en el problema plan- Adicionalmente:
teado y el conocimiento que se tiene del subsector de la
piedra picada ha conducido a establecer que los
determinantes de los beneficios por piedra picada son:
El número de camiones de diferentes modelos y marcas
que se requieren para maximizar las utilidades, la donde:
distancia de transporte, la capacidad de carga de cada pCIF: Es el mínimo precio promedio de venta de la piedra
uno de los diferentes tipos de camiones que se ofertan picada en las instalaciones de los clientes (BsF/m3).
en el mercado, el número de horas de transporte Cci: Es el costo unitario de recorrido de cada uno de los n
considerados por día, el precio “en las instalaciones de tipos de camiones considerados (BsF/km).
clientes” mínimo, la velocidad promedio del viaje Cp: Es el costo de producción de la piedra picada
cantera-ciudad destino-cantera, la oferta de piedra
(BsF/m3).
picada de la cantera, la demanda de piedra picada de
Este modelo permite seleccionar de una base de datos
los mercados considerados, los costo de producción de
de camiones, cuál(es) y cuántos son los apropiados para
la piedra picada, los costos unitarios de transporte de
suplir a un determinado mercado ubicado a una
cada tipo de camión existente en el mercado.
determinada distancia y a un determinado precio de
La variable de decisión está representada por el
venta, indicando también la cantidad óptima que se debe
número de camiones de diferentes modelos y marcas
vender.
que se requieren para maximizar las utilidades.
Implementación del modelo matemático con datos
Modelo matemático para maximizar los beneficios
reales del mercado.
de transportar piedra picada para venderla a
Se consideró el tipo de cantera promedio que se está
diferentes distancias desde una cantera.
instalando en la actualidad en los municipios Heres y
El problema planteado y los datos permiten deducir que
Caroní del estado Bolívar, es decir, canteras para
el modelo apropiado debe ser uno que permita la
optimización, es decir, debe ser un modelo de producir 1.000 m3/d, así como los siguientes parámetros:
programación lineal, de ahí, que se ha diseñado y se
propone el siguiente modelo matemático:

s.a.:

Por otra parte, en el mercado existen las opciones de


camiones que se muestran en la tabla I.
donde: Con base en la simulación descrita en la sección de
Uci: Es la utilidad diaria antes de ISLR producida por metodología de este trabajo, se obtuvo la información
cada tipo de camión considerado para el transporte de expuesta en la tabla II, de donde se puede extraer que a
piedra picada desde la cantera hasta el posible centro 50 km de una cantera como las consideradas se puede
de consumo (BsF/camión). emplear una flota de 10 camiones IVECO Trakker
Xi: Es el número de camiones del tipo i que maximiza las 720T42T 6x4, pero entre 100 km y 200 km se requieren
utilidades de transportar piedra picada (camiones). 32 de estos camiones; para cubrir distancias entre los
Vti: Es el volumen transportado diariamente por cada 250 km y los 450 km la flota de estos camiones debe
incrementarse a 64 y se debe incrementar a 97 para
uno de los n tipos de camiones hasta el posible centro cubrir distancias entre los 500 km y 700 km. En la tabla
de consumo (m3/camión). se muestra también los precios mínimos de venta que
Pdc: Es la producción diaria de la cantera (m3/d). permiten maximizar los beneficios de vender a cada una
Uabm: Es la utilidad por vender la producción ”a boca de de las distancias consideradas.
mina” (BsF/dia).
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A. Rodríguez, A. Paulo, J. Herrero

Tabla I. Costos unitarios y capacidad de transporte de los En la tabla III se muestran, sombreados, los nombres de
diversos camiones existentes en el mercado. las ciudades que pueden ser suplidas, con base en el
modelo propuesto, desde canteras ubicadas en los
municipios Heres y Caroní, y los precios a los que
compran, la piedra picada, los mayoristas de las
ciudades que se indican.

CONCLUSIONES
El modelo matemático propuesto es efectivo y
extrapolable para dar respuesta a problemas de
transporte que se planteen, similares al expuesto en
este trabajo; tal efectividad se fundamenta en el hecho
que con datos reales fue posible obtener resultados
lógicos con base en el conocimiento existente relativo a
economía minera, más específicamente en lo
relacionado con el conocimiento que se ha formado en
materia de transporte en la industria minera y al cual
esta investigación contribuye.
La implementación del modelo con datos reales ha
permitido establecer los precios mínimos “en las
instalaciones de clientes” que deberían cobrarse a
diferentes distancias desde las canteras, así como los
adecuados tamaños de flotas, definiéndose de esta
manera los parámetros mínimos requeridos para poder
Tabla II. Resultados de simulación haciendo uso del modelo
ingresar en distintos mercados a diferentes distancias
propuesto para determinar, los tamaños de flota y precios
mínimos de venta a diferentes distancias desde una cantera. de las canteras.

AGRADECIMIENTO
Se agradece la ayuda suministrada para esta
investigación por FUNDAGEOMINAS y por la ingeniera
María Eugenia Torrealba.

REFERENCIAS
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al mayor. Serie clasificada por agrupaciones.
Disponible:
http://www.bcv.org.ve/c2/indicadores.asp
Banco Central de Venezuela (2008b). Índice de precios
de la producción. Industria manufacturera privada.
Disponible:
http://www.bcv.org.ve/c2/indicadores.asp
Hillier, F. S., Lieberman, G. J. (2006). Introducción a la
investigación de operaciones. (8 ed.) México:
McGraw-Hill/Interamericana Editores, S. A. de C. V.
Hurtado B., J. (1998). Metodología de la investigación
holística. Venezuela: Fundación Sypal.
Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio, Ministerio de
Infraestructura, Ministerio para la Vivienda y Hábitat
Tabla III. Ciudades de Venezuela que pueden ser
servidas rentablemente desde los municipios (2006). Resolución Conjunta Nº DM/206, DM/121 y DM/831, por la
Heres y Caroní del estado Bolívar. cual se fija en todo el territorio nacional el Precio Máximo de Venta al
Público (PMVP), de los materiales para la construcción que en ella se
señalan. Venezuela: Gaceta Oficial de la República Bolivariana de
Venezuela N° 38.586 de fecha 18-12-2006.
Taha, H. A. (2004). Investigación de operaciones. (7 ed.). México:
Pearson Educación de México, S. A. de C. V.
Torrealba, M. E. (2008). Análisis de factibilidad de comercialización de
piedra picada tomando en consideración distancia de recorrido y tipo
de transporte, desde la cantera a desarrollarse a 15,2 km desde el
distribuidor Palma Sola vía Guri hasta Ciudad Bolívar y/o Puerto
Ordaz, estado Bolívar. Venezuela: Universidad de Oriente. Trabajo
de Grado. [Inédito].
Torrealba, M. E., Paulo G. C., A. R. P. (2008). Modelo matemático para la
maximización de venta de piedra picada a Ciudad Bolívar y Puerto
Ordaz, proveniente de cantera ubicada en la vía Palma Sola-Guri del
estado Bolívar. Venezuela: GEOMINAS 36 (47). 197-200.
Winston, W. L. (1994). Investigación de operaciones. México: Grupo
Editorial Iberoamérica S. A. de C. V.

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