CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE TRUJILLO S.A.

1. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
Visin:

Ser la primera institucin microfinanciera digital reconocida por su

agilidad, solidez y bancarizacin, generando valor a nuestros grupos de
inters.

Misin:

Promovemos la satisfaccin de nuestros clientes a travs de soluciones

financieras integrales y oportunas, contribuyendo al desarrollo econmico
y social del pas.

Valores:

1. Compromiso.
2. Integridad.
3. Equidad.
4. Servicio.
5. Innovacin.

Objetivos Estratgicos:

1. Lograr Clientes Fidelizados.

2. Lograr Colaboradores Competentes y Motivados.
3. Crecer con Rentabilidad y Responsabilidad Social.

Historia:
Caja Trujillo fue fundada el 19 de octubre de 1982, pero el 12 de
noviembre de 1984 inici formalmente sus operaciones. Su proceso de
expansin se inici en 1990 con la puesta en funcionamiento de la primera
agencia en el centro comercial Las Malvinas, la misma que luego fue
trasladada al CC Zona Franca. En 1991 inici operaciones en El Porvenir,
y en 1994 abri su primera agencia fuera de Trujillo, siendo Chepn la
ciudad escogida. En el ao 2001 inaugur su primera agencia fuera de la
regin, en la emprendedora ciudad de Chiclayo, iniciando su expansin
hacia otros departamentos.
Hoy estn presentes en la costa, sierra y oriente del pas, con 76
agencias, 31 oficinas informativas y ms de 100 cajeros corresponsales,
por lo que resulta indiscutible e innegable no slo el crecimiento de sus
clientes, sino tambin el suyo.
 Productos:

1. Para ti
2. Para tu negocio

2. ESTRATEGIA Y POTENCIAL DE CRECIMIENTO:

Futuros productos:

Entidad apunta a ser la primera caja municipal en implementar producto

para factoring para microempresas en primer trimestre.

Competidores:

Caja Arequipa
Caja Piura
Caja Sullana
Scotiabank
Crediscotia
BCP
BBVA-Banco Continental
Mi Banco
Interbank

Plan financiero:

Replantear la estrategia institucional y orientar a que mercados se

atendern y alta direccin definir para el manejo de la cartera de crditos.
Se realizaron diversos talleres de trabajo y se obtuvo este nuevo plan
estratgico para el horizonte de los aos 2014 al 2016, con lo cual
permitir alcanzar las metas previstas y los resultados planteados.

3. RIESGOS:
 Fortaleza Financiera:

B: Corresponde a instituciones financieras o empresas de seguros con

una buena fortaleza financiera. Son entidades con un valioso
nivel de negocio, que cuentan con buen resultado en sus principales
indicadores financieros y un entorno estable para el desarrollo
de su negocio

Deuda:

Deuda de Corto Plazo

CLA - 2: Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con una
buena capacidad de pago del capital e intereses en los trminos
y plazos pactados, pero sta es susceptible de deteriorarse levemente
ante posibles cambios en el emisor, en la industria a la que
pertenece o en la economa.

Deuda de Largo Plazo

Categora BBB: Corresponde a aquellos instrumentos que cuentan con
una suficiente capacidad de pago del capital e intereses en
los trminos y plazos pactados, pero sta es susceptible de debilitarse
ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que
pertenece o en la economa.
4. SITUACION ECONOMICA Y FINANCIER
Balance
 EE. GG. Y PP
 Principales Ratios:

5. RENTABILIDAD
Al cierre del ejercicio 2016, la entidad presenta ingresos financieros por S/. 317.7
millones, nivel superior en 1.3% respecto al ao 2015. Dicho aumento
corresponde principalmente a los mayores ingresos generados por la cartera de
crditos directos (+1.5%) junto por la ganancia obtenida por diferencia en cambio
por S/. 2.6 millones como resultado en inversiones de renta fija y operaciones de
reporte.
De activos

A diciembre del 2016, la Caja, presenta un ROA de 2.15% habiendo

mejorado para el 2015 con un 1.79%.

De capital

A diciembre del 2016, la Caja, presenta un ROE de 10.6% habiendo

mejorado para el 2015 con un 9.5%.

Histrica
Hasta Junio del 2016.