Instituto Tecnologico

de Ciudad Victoria
Modalidad a Distancia
Unidad Abasolo

Logistica y Cadena de
Suministro
MII Vilma L. Gaytn Aguilar

Cuestionario

Alumna: Cesia Eglaim Herrera Bocanegra

# de control: 14380113
PREGUNTAS EN EQUIPO.
De que se ocupa la funcin compras?
R= Se ocupa de la administracin del proceso de adquisicin, lo cual implica
decidir qu suministros se usarn, negociar contratos y averiguar cundo es
conveniente comprar en la misma localidad.

Esta tarea reviste importancia crucial para cualquier organizacin, ya se trate

de ventas al detalle, de un proveedor de servicios o de un fabricante.
R=Compras

Depende del grado en que se realice con eficiencia la tarea descrita?

R=El rendimiento de las cadenas de suministro internas y externas

El proceso de adquisicin comprende cinco pasos bsicos Cules son?

1. Reconocer una necesidad.
2. Seleccionar proveedores.
3. Hacer el pedido.
4. Seguir el rastro del pedido.
5. Recibir el pedido.

En qu consiste el paso de reconocer una necesidad?

R=Consiste en la comprar materiales o servicios externos, incluyendo la descripcin
del artculo, la cantidad y calidad requeridas y la fecha de entrega deseada.

Que incluye el procedimiento seguir el rastro del pedido?

R: Incluye el seguimiento habitual de los pedidos con el fin de evitar retrasos en la
entrega o desviaciones con respecto a las cantidades solicitadas en cada pedido.

Qu sucede si el embarque no llega en condiciones satisfactorias?

R: Compras tendr que decidir si es preciso devolverlo al proveedor.

En que se esfuerza continuamente compras?

R: Se esfuerza continuamente por encontrar las mejores compras y los nuevos
materiales que ofrecen dichos proveedores.

Que hace la gerencia para la seleccin y certificacin de proveedores?

R: Debe examinar los segmentos de mercado que desea atender y relacionar las
necesidades de stos con la cadena de suministro.

Que son las prioridades competitivas?

R: Son un punto de partida para elaborar una lista con los criterios de rendimiento
que habrn de aplicarse.
Que reflejan los criterios de rendimiento?
R: Reflejan los requisitos que las cadenas de suministro de los servicios
alimentarios tendrn que satisfacer.

Para qu sirven los programas para la certificacin de proveedores?

R: para comprobar que el proveedor potencial tiene capacidad suficiente para
suministrar los materiales o servicios que la empresa requiere.

Que implica la certificacin?

R: implica realizar visitas al lugar por un equipo interfuncional de la empresa
compradora.

Un equipo interfuncional est formado por?

R: miembros de operaciones, compras, ingeniera, sistemas de informacin y
contabilidad.

Cmo se examinan los aspectos de la produccin?

R: mediante la observacin de los procesos en marcha, complementada con la
realizacin de documentos para comprobar su integridad y precisin.

Qu pasa si el rendimiento disminuye?

R: puede ser necesario certificar nuevamente al proveedor.

Qu significa operacin cooperativa?

R: Significa que el comprador comparte ms informacin con el proveedor acerca de
sus futuras intenciones de compra.

Esta transparencia en relacin con el futuro que permite?

R: Que los proveedores elaboren pronsticos mejores y ms fidedignos sobre la
demanda futura.

Cul sera una ventaja de la orientacin cooperativa?

R: La posibilidad de reducir el nmero de proveedores incorporados a la cadena de
suministro, con lo cual disminuye la complejidad que implica administrarla.

En qu consiste el mtodo sole sourcing?

R: Consiste en conceder un contrato por un artculo o servicio a un solo proveedor,
suele amplificar cualesquiera problemas que pudieran presentarse con dicho
proveedor.
A qu se le considera caso especial de la orientacin cooperativa?
R: Al uso de outsourcing

Para quin tiene consecuencias la decisin de confiar al outsourcing una

actividad?
R: Tiene consecuencias para la administracin de la cadena de suministro, porque
influye en el nmero de actividades que estn bajo el control directo de la empresa,
en su cadena de suministro interna.

En que afecta la relacin de una empresa con los proveedores?

R: en la calidad, puntualidad y precio del producto y servicios de la misma

Que busca el comprador?

R: rebajar el precio hasta el nivel de supervivencia ms precario

Que busca el proveedor?

R: obtener precios altos con niveles especficos de calidad, servicio al cliente y
flexibilidad en la referencia a volumen.

Qu significa la orientacin cooperativa?

R: un compromiso a largo plazo entre comprador y vendedor

Si aumenta el volumen de pedidos en que se beneficia el proveedor?

R: con la repetibilidad alto volumen y bajo costo.