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ACTIVOS CTES
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros Activos financieros
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar comerciales
Otras cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar a Entidades Relacionadas
Inventarios
Otros activos no financieros
Total activos corrientes distintos de los activos o grupos
Total activos corrientes
ACTIVOS NO CORRIENTES
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociados
Cuentas por cobrar a Entidades Relacionadas
Activos biologicos
Propiedad, planta y equipo
Total activos no corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros
Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar
Cuentas por cobrar a Entidades Relacionadas
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros
Provision por beneficios a los empleados
Pasivos por impuesto diferido
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVOS
PATRIMONIO
Capital emitido
Otras reservas de capital
Resultados acumulados
Total patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
Cuadro n 3
AGROINDUSTRIAS PARAMONGA S.A.A.
Anlisis de Ratios
2013
Ratio de Liquidez 4.02
Ratio de Prueba Acida 3.66
Ratios de Liquidez Ratio Prueba defensiva 195%
Das disponibles para enfrentar los pagos 712
Capital de trabajo. S/. 117,614.00
Grado de Endeudamiento 30%
Grado de Propiedad 70%
Endeudamiento Patrimonial 43%
Ratios de Solvencia Cobertura del Activo Fijo 117%
Deuda a Largo Plazo 85%
Deuda a Corto Plazo 15%
Cobertura de Intereses 99%
Rendimiento sobre los Activos (ROA) -1%
Ratios de Rentabilidad
Rendimiento sobre el Patrimonio (ROE) -1%
COMENTARIOS
2013 2012
2012
1.63
1.28 9.6622376982 14.7114312
49%
179
S/. 51,787.00
28%
72%
39%
107%
65%
35%
-187% 2013 2012
1% AGROINDUSTRIAS ROA 5% 7%
2% LAREDO ROE 7% 10%
mparacion del ao 2012, ademas su ROA es muy bajo en comparacion con otras
significa que no es una empresa muy competitiva puesto que no ha sabido 8
echar adecuadamente sus activos
omparacion al ao 2012 en un 3%, comparandola con empresas del sector (por ejemplo Laredo) la diferencia es de 8%. La
AC registro menores ventas en el 2013 y tuvo una perdida por diferencias del tipo de cambio, ya que al ser una empresa
de verse prejudicada por una caida del dolar puesto que sus pagos son en esas monedas
Cuadro N 2
AGROINDUSTRIAS PARAMONGA S.A.A.
Estado de Resultados
CUENTAS 2013
INGRESO DE ACTIVIDADES S/. 218,260.00
Costo de ventas S/. -183,060.00
GANANCIA (PERDIDA) BRUTA S/. 35,200.00
Gastos de ventas y S/. -6,622.00
Gastos d administracin S/. -24,810.00
Otros ingresos operativos S/. 6,394.00
Otros gastos operativos S/. -8,250.00
ANANCIA (PERDIDA) POR ACTIVIDADES DE OPERACIN S/. 1,912.00
ngresos financieros S/. 5,201.00
Gastos financieros S/. -6,272.00
Diferencias de cambio neto S/. -7,055.00
RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS S/. -6,214.00
Gastos por impuestos a las ganancias S/. 668.00
Ganancia (perdida) neta de operaciones continuadas S/. -5,546.00
GANANCIA (PERDIDA) NETA DEL EJERCICIO S/. -5,546.00
asica por accion ordinaria en operaciones continuadas S/. -0.167
asica por accion ordinaria en operaciones discontinuadas S/. -0.167
2012
S/. 258,240.00
S/. -209,723.00
S/. 48,517.00
S/. -8,669.00
S/. -28,965.00
S/. 6,740.00
S/. -7,921.00
S/. 9,702.00
S/. 5,157.00
S/. -6,206.00
S/. 2,931.00
S/. 11,584.00
S/. -617.00
S/. 10,967.00
S/. 10,967.00
S/. 0.330
S/. 0.330