Practica calificada proyecto modernizacin refinera talara

1) SI SE AMPLIA LA CAPACIDAD DE UN PROYECTO,SE ENTIENDE QUE EL PROYECTO YA EXISTE Y

ESTA EN MARCHA ENTONCES INDIQUE:
a. Cul es la capacidad actual de la refinera talara? Y esta capacidad cubre la demanda
actual?
Talara es la primera refinera de crudo del pas y tiene una capacidad para refinar de
65,000 bpd, la demanda actual es de 50,000 bpd

b. Calcule el valor aproximado actual de la refinera si fuera nueva

El valor internacional es de US $ 15,000 a US 20,000 pbd, si actualmente produce 65,000
bpd, entonces su valor estara entre US $ 975000000 y US$ 1,3000,000.0000

c. Comentarios
Actualmente talara puede procesar mas petrleo de lo que se demanda, entonces este
proyecto de inicio ya esta mal, es decir NO SE NECESITA, y adems en pocos meses la
refinera de la Pampilla podr refinar 100,000 bpd
2) Haga un flujo de caja de un proyecto cualquiera( use el numero de periodos y el TEA que
usted desee) indique cual es el punto de no retorno de este proyecto y haga la explicacin
correspondiente.
El punto de no retorno sucede cuando un proyecto se invierte durante el flujo de caja,es
decir que cuando el proyecto es grande la inversin puede ser en varios anos, por ejemplo el
proyecto de talara ya se ha gastado tanto(en 2 amos) que si lo cortamos perdemos todo,
entonces mejor terminarlo, veamos un ejemplo de flujo de caja (se uso una tasa de 10%)

Entonces este proyecto se va a invertir en los 3 primeros aos,si yo invierto el primer ao

(500) y me paro por algun motivo solo habra gastado 500 y lo pierdo, poruqe si quiero
terminar el proyecto tengo que gastar todava 500+600 es decir 1100 y la ganacia del
proyecto solo es 980.49(VAN), entonces el primer ao no es el punto de retorno. Pero si ya
estoy en el segundo ao ya habra gastado 500+500 es decir 1000, si me paro aqu piero
todo, pero si gasto 600 mas termino el proyecto y recupero(al menos) lo que gaste en los 2
primeros aos entonces el segundo ao es punto de retorno de este proyecto, similar mprt
3) Haga una estimacin de cunto podra costar cada kilometro de la construccin de una
carretera de 4 carriles, considerando el mismo trazo.
el costo de oportunidad es de US$5,400milllones , si dividimos entre 410 kilometros que
actualmente tiene la carretera central se puede estimar es costo por kilometro, que es igual
a 13.7
4)