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Por otro lado, el dinero no rinde ningn tipo de inters ni genera rendimiento
alguno, algo que un bono o una accin si lo permite.
Tipos de dinero
En una economa se pueden definir dos tipos de dinero, segn seala
Mankiw:
Las tarjetas de dbito son muy diferentes a las tarjetas de crdito porque
aquellas retiran fondos de una cuenta bancaria para pagar los artculos
comprados. En este sentido, se parece ms a un cheque que a una tarjeta
de crdito. Los saldos de las cuentas bancarias que respaldan las tarjetas
de dbito se incluyen en las medidas de cantidad de dinero.
El Banco Central
El Banco Central (BCRA) es una institucin encargada de supervisar el
funcionamiento del sistema bancario, de regular la cantidad de dinero que
hay en la economa y de preservar el valor de la moneda.
El Banco Central, este define tambin los niveles de las variables clave del
sector monetario, como la emisin de billetes y monedas, las reservas
obligatorias de los bancos (reservas legales mnimas), el tipo de descuento
que cobra aquella entidad a los bancos por los crditos que les concede para
cubrir necesidades transitorias de reservas, as como otras
reglamentaciones fundamentales del sistema. Adems, el Banco Central
realiza operaciones de mercado abierto cuando compra o vende bonos del
Estado al pblico. Si desea aumentar la oferta monetaria, compra bonos y
entrega billetes a cambio de los mismos; para reducir la oferta monetaria,
realiza ventas de bonos.
Primer Banco de
Argentina
Activo Reservas
Del lado izquierdo de la cuenta T se encuentran los activos del banco por un
monto de $ 1,000 (las reservas que guarda en sus bvedas). Del lado
derecho estn los pasivos del banco por un monto de $ 1,000.
Debido a que los activos y los pasivos del Primer Banco de Argentina estn
exactamente balanceados, este estado contable se conoce como balance
general.
Ahora consideremos la oferta de dinero en esta economa imaginaria. Antes
de que el Primer Banco de Argentina opere, la oferta de dinero es de $ 1,000
en efectivo que disponen las personas. Despus de que el banco abre y las
personas depositan su efectivo, la oferta de dinero es de $ 1,000 de
depsitos a la vista.
(Ya no existe efectivo en circulacin, debido a que todo est en la bveda del
banco.) Cada depsito en el banco reduce el efectivo y aumenta los
depsitos a la vista exactamente por la misma cantidad, dejando sin
cambios la oferta de dinero. Por consiguiente, la conclusin que nos deja
este ejemplo se resume en el siguiente corolario: si los bancos tienen todos
los depsitos en reserva, entonces no influyen en la oferta de dinero.
Las familias que compran casas, las empresas que construyen nuevas
fbricas y los estudiantes que pagan por su universidad estaran felices de
pagar un inters por pedir prestado algo de dinero durante un tiempo.
El Banco Central establece una cantidad mnima de reservas que los bancos
deben tener, llamada requerimiento de reservas. Adems, los bancos
pueden tener reservas por encima del mnimo legal, llamadas exceso de
reservas, de manera que puedan estar ms confiados en que no se
quedarn cortos de efectivo. Para nuestro propsito [en este ejemplo],
tomamos la razn de reservas como dada para examinar la forma en la cual
la banca con reservas fraccionarias influye en la oferta de dinero.
Reservas $ Depsitos $
90 900
Prstamos $
810
Despus del depsito, este banco tiene pasivos por $ 900. Si tambin tiene
una razn de reservas de 10 %, mantiene activos de $ 90 en reservas y hace
prstamos por $ 810. De esta manera, el Segundo Banco de Argentina crea
$ 810 de dinero adicionales. Si estos $ 810 finalmente se depositan en el
Tercer Banco de Argentina, que tambin tiene una razn de reserva de 10
%, este banco guarda $ 81 en reserva y hace prstamos por $ 729. La
siguiente es la cuenta T para el tercer banco:
Tercer Banco de
Argentina
Activo Pasivo
Reservas $ 81 Depsitos $
810
Prstamos $ 729
Esta frmula muestra la forma en la cual la cantidad de dinero que crean los
bancos depende de la razn de reservas. Si la razn de reserva fuera de slo
1/20 (5 %), entonces el sistema bancario tendra 20 veces ms en depsitos
que en reservas, implicando un multiplicador del dinero de 20. Cada unidad
monetaria de reservas generara $ 20 de dinero. De manera similar, si la
razn de reservas fuera de (25 %), los depsitos seran cuatro veces ms
que las reservas, el multiplicador sera 4 y cada unidad monetaria de
reservas generara $ 4 de dinero. Por consiguiente, mientras ms alta es la
razn de reservas, menos prestan los bancos de cada depsito y ms
pequeo es el multiplicador del dinero. En el caso especial de una banca
con reservas del 100 por ciento, la razn de reservas es 1, el multiplicador
del dinero es 1 y los bancos no hacen prstamos ni crean dinero.
Fuente: Elaboracinpropia.
Cabe recordar que las personas desean tener dinero porque ste es el medio
a travs del cual realizan intercambios. De hecho, la cantidad de dinero que
el pblico elige mantener en su bolsillo depende positivamente de los
precios que tengan los bienes y servicios.
M. V = P. Y
Dnde: V es la velocidad del dinero (la rapidez con la que el dinero pasa de
unas personas a otras, entre el pblico, en transacciones); P es el nivel de
precios (deflactor del PIB); Y es el PIB real; y M, la oferta monetaria.
La ecuacin relaciona los siguientes hechos: como V se mantiene
relativamente estable en el tiempo, cuando el BC altera M, provoca un
cambio en PY (valor nominal de la produccin). Debido a que Y es
determinado bsicamente por la dotacin de factores productivos y la
tecnologa disponible, y no por la cantidad de dinero (neutralidad monetaria),
el cambio se traduce en crecimiento del nivel de precios o inflacin.
Entonces, la teora cuantitativa del dinero establece que la causa principal
de la inflacin es el crecimiento en la cantidad de dinero. Esta premisa de la
teora clsica se asocia a la llamada neutralidad del dinero, que proviene
de la distincin entre variables nominales (que son medidas en unidades
monetarias) y variables reales (que son medidas en unidades fsicas).
As, segn lo establecen Hume y otros autores de esta corriente, las variables
econmicas reales no cambian ante cambios en la oferta monetaria, aunque
s lo hacen las variables nominales. En suma, los autores se refieren a que
los cambios monetarios (modificaciones en la cantidad de dinero en la
economa) no generan efectos reales sobre las variables econmicas; esto
se denomina neutralidad monetaria.
Un hecho tpico por el cual puede incrementarse la oferta monetaria de una
economa es la monetizacin de un dficit fiscal. Por ejemplo, si un Estado
no tiene dinero para afrontar ciertos gastos y no puede cobrar ms
impuestos tradicionales para generar los recursos necesarios, puede
venderle un ttulo pblico al Banco Central y, entonces, cubrir dicho gasto
con emisin de dinero.
i=r+
Dnde: i es la tasa de inters nominal, r la tasa de inters real, y es la tasa
de inters de la economa. De manera que si en una economa se genera un
contexto inflacionario, con una tasa de inflacin anual del 20 %, y asumiendo
que la tasa de inters real de toda inversin se encuentra en un 5 % anual,
la tasa de inters nominal de la economa se encontrara en un 25 %.
La inflacin genera, adems, costos debidos a ineficiencias, como el
derivado de la bsqueda de reducir las tenencias de dinero, el cual es
llamado costos de suela de zapatos. Este caso surge cuando los
individuos quieren tener la menor cantidad posible de efectivo en sus
manos, de manera que ante un mayor contexto inflacionario, deben ir ms
seguido a retirar fondos del banco para convertirlos en moneda para realizar
transacciones.
Por su parte, tambin existen los costos de modificar permanentemente los
precios, comnmente conocidos como costos de men, sumados a las
distorsiones que pueden derivar en una asignacin ineficiente de recursos
en sectores que no son realmente los ms rentables.
Asimismo, no debe dejar de considerarse que los retrasos en la realizacin
de ajustes en los precios de los factores (por ejemplo, los salarios) pueden
afectar distributivamente ms a unos sectores de la sociedad que a otros;
adems de la confusin, molestias y distorsiones tributarias e impositivas
derivadas de tal fenmeno.
Tabla 1: Evolucin de los componentes del gasto en Argentina Periodo 1993 al 2010
(Millones de pesos de 1993)
Consumo Consumo
Perodo Inversin Exportaciones Importaciones
privado pblico
1993 163.676 17.283 31.953 16.341 22.028
1994 173.608 20.702 32.095 18.840 26.682
1995 166.008 17.017 32.339 23.085 24.066
1996 175.196 19.261 33.041 24.850 28.284
1997 190.922 23.709 34.104 27.876 35.884
1998 197.557 25.510 35.249 30.838 38.904
1999 193.610 21.672 36.173 30.449 34.521
2000 192.332 19.729 36.382 31.272 34.466
2001 181.290 14.788 35.629 32.129 29.659
2002 155.267 8.250 33.820 33.123 14.812
2003 167.951 11.985 34.314 35.108 20.376
2004 183.906 18.242 35.247 37.957 28.551
2005 200.317 23.073 37.403 43.083 34.301
2006 215.882 27.150 39.365 46.242 39.575
2007 235.241 33.288 42.341 50.446 47.685
2008 250.629 38.700 45.261 51.030 54.406
2009 251.763 31.446 48.535 47.761 44.055
2010 274.396 44.380 53.097 54.734 59.024
Fuente: Elaboracinpropia.
Los datos del PIB real por persona muestran que los estndares
de vida varan ampliamente de un pas a otro. Por ejemplo, en
Estados Unidos el estndar de vida es alrededor de seis veces
mayor que el de China y alrededor de diecisis veces mayor que
el de India. Los pases ms pobres del mundo tienen niveles
promedio de ingresos que no se han visto en el mundo
desarrollado en muchas dcadas. En 2008 el ciudadano tpico
de India tena menos ingreso real que el residente tpico de
Inglaterra en 1870. En 2008 la persona tpica en Bangladesh
tena alrededor de dos terceras partes del ingreso real de un
estadounidense tpico hace un siglo. (Mankiw, 2012, p. 532).
Por su parte, los pases tambin suelen diferir en sus tasas de crecimiento
del PBI real. Algunos de ellos, denominados emergentes, han
experimentado un crecimiento vertiginoso, mientras que otros, los llamados
desarrollados, presentan niveles de crecimiento del PBI cercanos a un 1
% interanual.
Como seala Mankiw, Japn es uno de los pases que desde 1890 ms ha
logrado incrementar su PBI per cpita real, con una tasa promedio del 2,71
% por ao, entre 1890 y 2008. Es decir que, hace cien aos Japn no era
un pas rico. Para entonces, su ingreso promedio era apenas un poco ms
alto que el de Mxico y estaba muy atrs de Argentina. El estndar de vida
en Japn en 1890 era menos de la mitad del de India hoy. No obstante,
debido a su espectacular y consistente crecimiento, en la actualidad Japn
es una potencia econmica, con un ingreso promedio de ms del doble de
los de Mxico y Argentina, y similar a los de Alemania, Canad y el Reino
Unido.
Estos datos muestran que los pases ms ricos no tienen ninguna garanta
de que seguirn siendo los ms ricos, ni de que los pases ms pobres estn
condenados a seguir por siempre en la pobreza. Pero, qu explican estos
cambios a lo largo del tiempo? Por qu algunos pases avanzan a grandes
pasos, mientras que otros se quedan atrs?
Una serie de aspectos resulta clave desde las polticas para facilitar el
crecimiento econmico:
La respuesta es que un PIB grande nos ayuda a llevar una buena vida. El PIB
no mide la salud, pero las naciones con un mayor PIB pueden costear
mejores cuidados de la salud. El PIB no mide la calidad de su educacin,
pero las naciones con un mayor PIB pueden costear un mejor sistema de
educacin. El PIB no toma en cuenta el valor, la sabidura o la devocin hacia
su pas, pero es ms fcil fomentar todos estos atributos loables cuando las
personas estn menos preocupadas por satisfacer las necesidades
materiales de la vida.
Sin embargo, el PIB no es una medida perfecta del bienestar. Algunas cosas
que contribuyen a una buena vida estn fuera del PIB. Una de ellas es el
tiempo de ocio.