Expansin ALSA en China

Aldemar Pea Arroyo.

Septiembre 2017.

Universidad Americana.
Barranquilla- Colombia.
Electiva de Profundizacin Tcnica I
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Copyright 2017 por Aldemar Pea. Todos los derechos reservados.

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Titulo 1 Informacion de expansin ALSA en China ..................................................... 1 1

Ttulo 2 Empresas espaolas en China ...................................................................... 2 1
Ttulo 3 Acuerdos del ICEX ...................................................................................... 3 1
Ttulo 4.Ventajas y desventajas con acuerdos en China4 Error! Bookmark not defined.
Ttulo 5 Otros paises Asiaticos para el comercio..5 Error! Bookmark not defined.
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Captulo 1

Ttulo 1

Expansion de ALSA en China

Hay empresas que tienen mucho que contar sobre sus experiencias de
internacionalizacin y la importancia de cimentar esa expansin en una buena
traduccin del idioma, sobre todo en pases con culturas tan diferentes como
puede ser el caso de China.

Una de ellas es ALSA, empresa de origen asturiano, en concreto de la localidad

de Luarca.

De hecho, ALSA es el acrnimo del nombre con que se fund la empresa en

1923: Automviles Luarca, S.A.
Es una empresa pionera en su sector en lo que a abrir nuevos mercados se
refiere.
En 1964 inici su proceso de expansin, ofreciendo el primer servicio
internacional de Oviedo a Bruselas y veinte aos despus, comenz a rodar su
aventura en China.
Es una de las empresas espaolas que ha operado con ms xito en ese pas y
es interesante su apuesta por un modelo de gestin local, es decir, realizada por
directivos del pas formados por ellos.

Ttulo 2 Diferentes empresas en China

NATRA SA

Natra es un grupo multinational con base operativa en Madrid (Espaa), dedicado a

la elaboracin de productos de chocolate(tabletas, bombones, barritas y cremas untables,

principalmente) para la marca de distribucin en Europa, as como a la produccin de

derivados del cacao (pasta, manteca y polvo de cacao y cobertura de chocolate), que la

compaa comercializa a industriales del sector alimentario.

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Ttulo 3 ICEX y su plan para las relaciones

El ICEX fomenta una poltica activa de colaboracin con otras instituciones cuya

finalidad es apoyar la internacionalizacin de la empresa, con el objetivo de establecer

programas especficos de actuacin conjunta, dentro de una poltica de promocin

comn, y obtener un mejor impacto en la asignacin de recursos.

Para ello, el ICEX forma parte del Consejo Interterritorial de Internacionalizacin, en el

que tambin participan las Comunidades Autnomas, el Consejo Superior de Cmaras y

la Confederacin Espaola de Organizaciones Empresariales (CEOE). Adems, mantiene

una colaboracin bilateral con todas las asociaciones sectoriales, cmaras de comercio,

etctera.

Asimismo, el ICEX participa como accionista en las empresas pblicas:

P4R: especializada en proyectos en pases menos desarrollados.

COFIDES: ofrece financiacin para proyectos privados viables en el exterior en

los que exista algn tipo de inters espaol.

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Titulo 4 Ventajas y Desventajas de

En los setenta, los grandes fabricantes buscaban lugares para producir

a bajo costo y conforme la tecnologa fue avanzando, los proveedores,
principalmente los de partes y componentes de manufacturas se
fueron diversificando.

En la dcada de los ochenta y noventa, varios pases enfocaron sus esfuerzos

y recursos para desarrollar empresas medianas en distintos pases en especial
en Asia, ya que la mano de obra era mucho ms barata.

Durante los noventa y en la actualidad la existencia de otros destinos que

ofrecen costos de produccin baratos, tales como China, Vietnam o India,
han obligado al cambio de polticas comerciales, los proveedores han
buscado diferenciar su producto, su calidad y servicio proporcionando un
mayor valor agregado a sus mercancas.

Aunque el comercio de los pases en vas de desarrollo ha logrado mantener

un valor agregado tambin ha desatado una serie de problemas, como el
latente aumento del comercio irregular en China.

Las irregularidades comerciales como la piratera o mercado negro, han

colocado al lmite la estabilidad de la economa y del comercio de todo el
mundo, sin embargo pases como Mxico se han visto ms afectados por
estas irregularidades en el comercio de china. Ya que ambos pases producen
en su mayora productos similares. Esta irregularidad en el comercio hace
que la competencia se haga ms intensa y que la bsqueda de ventas ilegales
sea fcil de obtener. Ambos pases reconocen esta diferencia en sus sistemas
de intercambio comercial.
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Titulo 5 Pases asiticos recomendados para negociar

La conocida como fbrica del mundo en lo que a importaciones se refiere

puede dejar de serlo. Y es que segn apunta AsiaInspection, la empresa con
sede en Espaa y fundada en Hong Kong en 1997 con el fin de ofrecer
Servicios de Inspeccin, Auditora y Test de Laboratorio, la etiqueta
del Made in China puede empezar a cambiarse por la del Made in India
o Vietnam.

De un tiempo a esta parte estamos viendo un cambio de tendencia en los

importadores de todo el mundo. Existen puntos geogrficos como India o
Vietnam mucho ms interesantes y competitivos que China a la hora de
servirles como fabricantes de sus productos, explica Alex Makow, Director
General para Espaa, Italia y Portugal de AsiaInspection. Por ello estn
trasladando sus producciones a estos pases. Tanto India como Vietnam
estn siendo muy competitivos y ofrecen una mano de obra mucho ms
barata que la de los fabricantes chinos, aade Makow.  
Aunque China sigue liderando el mercado mundial de las importaciones lo
cierto es que factores como la subida del Yuan o los continuos escndalos
por la mala calidad de sus producciones estn haciendo que otros pases
empiecen a ser vistos como las nias bonitas de los importadores.
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Lista de referencias

Pgina web del ICEX

Historia de ALSA. Consultado el 17 de septiembre de 2013

1. Un negocio sobre ruedas. [1]. Consultado el 17 de septiembre de 2013.

2. Volver arriba http://www.elcomercio.es/economia/empresas/201603/03/alsa-incrementa-
beneficios-2015-20160303002001-v.html