Cuadrilla - 163 Final Baja PDF

LNEA 2 DEL METRO:
DESARROLLAREMOS
LA MAYOR OBRA DE
INFRAESTRUCTURA
CUADRILLA DEL PER
COSAPI CONCESIONES
REVISTA INFORMATIVA DE COSAPI

N 163 AO 39
ENERO / MARZO 2014
CONTENIDO
3 CARTA A LOS LECTORES
PROYECTOS ADJUDICADOS
4 Lnea 2 del Metro de Lima y Callao

7 Ampliacin proyecto Cerro Verde
PROYECTOS EN EJECUCIN
8 Carretera Quilca-Matarani
PROYECTOS ENTREGADOS
10 Entregamos Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en Cusco

12 Alpamarca
NOTICIA CENTRAL
14 Construccin de la nueva sede del Banco de la Nacin
16 Sistema constructivo
17 Tecnologa aplicada al proyecto
GENTE CON IDEAS
18 COSAPI Inmobiliaria
20 Entrevistas
21 Conversamos con Luis Gotelli
22 Proyecto La Videna
24 COSAPI recibi la visita del CONADES
26 Plan de capacitacin en obras
28 Programa Trabaja Seguro y Seguro que Viajas
30 Programas de formacin
32 Curso de Gestin de Infraestructura
34 Fortaleciendo el Liderazgo de COSAPI
36 COSAPI: Empresa Socialmente Responsable
CULTURA, FAMILIA Y VALORES
38 Voluntariado Corporativo Juntos COSAPI
39 Promoviendo el deporte y la salud
40 Bienestar Social
42 Beneficios para empleados
44 Feria de tiles Escolares
45 Felicitamos
BIENVENIDOS
46 Nuevos Integrantes - Nuevos bebs
2 CUADRILLA ENERO/MARZO 2014

CARTA A LOS LECTORES
En los ltimos aos COSAPI ha sido testigo y ha contribuido al proceso de

crecimiento y transformacin de nuestro pas. Como parte de este proceso el
Estado Peruano ha venido impulsando el desarrollo de infraestructura con el
concurso de la Inversin Privada. Este esfuerzo incluye la reforma del transporte
urbano de Lima y un plan de desarrollo de 4 lneas de metro subterrneas.
La primera en convocarse ha sido la lnea 2 y un ramal de la lnea 4 que unir 13

distritos de Lima desde Ate Vitarte hasta la Provincia Constitucional del Callao.
Con 35 km de tneles y 35 estaciones, reducir el tiempo de viaje de Ate al Callao
a solo 45 minutos, inicialmente transportar a seiscientos mil pasajeros al da y a
ms de un milln de pasajeros diarios cuando opere a plena capacidad.
El CONSORCIO NUEVO METRO DE LIMA ha ganado la concesin para la

construccin y operacin de este proyecto con un monto estimado de inversin
de US$ 5,658 millones (incluido IGV), el mayor en toda nuestra historia. Este
evento fortalece nuestra posicin como empresa lder comprometida con el
desarrollo del pas.
El Consorcio est conformado por COSAPI y por IRIDIUM y DRAGADOS,

pertenecientes al grupo ACS; por Vialia Sociedad Gestora de Concesiones de
Infraestructura S.L., perteneciente a Fomento de Construcciones y Contratas,
(FCC); por Salini-Impregilo S.p.A.; y por Ansaldo Breda y Ansaldo STS.
Ha sido un gusto y un privilegio trabajar con socios de prestigio mundial cuya
experiencia y esfuerzo se han visto reflejados en nuestra propuesta ganadora.
Gracias a todos los que de alguna manera participaron en el proyecto por COSAPI.
Quiero agradecer especialmente los esfuerzos de las personas en las reas de
Licitaciones, Presupuestos, Ingeniera, Infraestructura, Edificaciones, Marketing,
Finanzas, Administracin y Concesiones, quienes se involucraron de lleno en la
propuesta. Sin su esfuerzo y talento, no habramos ganado esta concesin.
Por ltimo, una breve reflexin acerca de lo que pienso contribuy a nuestro
xito y que considero es parte del ADN de nuestra compaa. Fuimos previsores,
estudiamos con anticipacin quines seran los mejores socios, los invitamos
a participar en la propuesta con nosotros y, gracias a nuestro prestigio de
profesionalidad y seriedad, la invitacin fue aceptada. Nuestra involucracin
temprana y conocimiento del proyecto, el talento de nuestra gente y la buena
comunicacin, generaron la confianza de los socios en nosotros, lo que nos
permiti oficiar de facilitadores en momentos clave.
Por todo lo anterior, hoy podemos decir con mucho orgullo que estamos
participando en un captulo importante del desarrollo de nuestro pas.
Gracias a todos por este esfuerzo que no ha hecho sino comenzar.
Saludos cordiales,
Javier Amzaga Castaeda

Gerente de COSAPI Concesiones
ENERO/MARZO 2014 CUADRILLA 3

Trazo recorrido Lnea 2 y Ramal Av. Faucett-Av. Gambetta

Fuente: ProInversin
METRO DE LIMA Y CALLAO PROYECTO CONSTRUCCIN DE LA LNEA 2 Y RAMAL AV.

FAUCETT GAMBETTA DE LA RED BSICA DEL
LNEA 2 Y RAMAL AV. FAUCETT - AV. GAMBETTA METRO DE LIMA Y CALLAO
DESARROLLAREMOS LA MAYOR CLIENTE Ministerio de Transportes y Comunicaciones
PLAZO DE
OBRA DE INFRAESTRUCTURA EJECUCIN
1,860 das
DEL PER INICIO DEL

1 de Mayo del 2014
PROYECTO
UBICACIN Provincias de Lima y Callao
N DE
2,600
PERSONAS

Seccin Estacin con sistema constructivo cut and cover
Tuneladora de 10.20m de dimetro
Despus de ms de un ao de estudios, COSAPI, como parte de un consorcio internacional, gan la concesin de la lnea 2 del metro de
Lima. Este contrato asciende a US$5,658 millones y colocar al Per en vitrina por tratarse de una de las obras de infraestructura ms
importantes del mundo en este momento.
La megaobra consiste en la construccin y operacin por 35 aos de una lnea de metro subterrneo en el eje EsteOeste de la ciudad, de 27
km de longitud (Lnea 2 de la Red Bsica del Metro de Lima), y un ramal de 8 km correspondiente a la Av. Elmer Faucett desde la Av. scar
Benavides (Colonial) hasta la Av. Nstor Gambetta.
La Lnea 2 del Metro conectar a 13 distritos de Lima y Callao: Ate Vitarte, Santa Anita, San Luis, El Agustino, La Victoria, Brea, Jess
Mara, Cercado de Lima, San Miguel, La Perla, Bellavista, Carmen de la Legua y Cercado del Callao, beneficiando a ms de 600 mil personas
que se movilizarn diariamente entre El Callao y Ate.

Estaciones de conexin de las lneas 2 y 4 - Carmen de la Legua.
Esto permitir reducir hasta en cuatro horas diarias el tiempo de

desplazamiento entre el Centro del Callao y Ate y viceversa. Ello
significar un ahorro a lo largo de un ao de hasta 1,000 horas
por persona que haga este recorrido, tiempo que bien podra ser
utilizado para estudiar, practicar deportes o pasarlo simplemente
en el hogar, en compaa de su familia.
Este nuevo servicio de transporte masivo tambin permitir reducir

la contaminacin y los accidentes de trnsito. Otro de los beneficios
es que las viviendas en la zona de influencia de la Lnea 2 del metro
de Lima aumentarn su valor al estar cerca de una va subterrnea
de tren.
El consorcio Nuevo Metro de Lima, que trabaj arduamente

para conseguir la obra, est integrado por: COSAPI S.A. (Per);
Iridium Concesiones de Infraestructura S.A. y Dragados S.A.
(Espaa), pertenecientes al grupo ACS; Vialia Sociedad Gestora
de Concesiones de Infraestructura S.L. (Espaa), pertenecientes
a Fomento de Construcciones y Contratas (FCC); Salini-Impregilo
Estacin en caverna - Javier Prado S.p.A. (Italia); Ansaldo Breda S.p.A. (Italia) y Ansaldo STS S.p.A
(Italia).
Se destaca el esfuerzo y profesionalismo de todos los colaboradores

de COSAPI que participaron en esta oferta, especialmente a los
integrantes del Comit de Direccin de la propuesta, compuesto
por Fernando Valdez, Hernn Escalante, Lizardo Helfer, Javier
Amzaga, Hctor Hinostroza, Daniele Bassi y Daro Pineda.
La adjudicacin refuerza el liderazgo de COSAPI en el sector

infraestructura y abre un abanico de oportunidades en negocios
bajo la modalidad de asociaciones pblico-privadas y concesiones.
Comit de direccin de la propuesta.

Hernn Escalante, Lizardo Helfer, Javier Amzaga, Fernando Valdez,
Daniele Bassi y Hctor Hinostroza.

AMPLIACIN El Proyecto de Ampliacin Cerro Verde tiene como meta

incrementar la capacidad de procesamiento de 120,000 a 360,000
PROYECTO toneladas mtricas de mineral por da, convirtindose, de esta

manera, en una de las operaciones mineras de cobre ms grandes
CERRO VERDE
del mundo.
La participacin de COSAPI comprende las obras civiles y el

OBRAS CIVILES Y MONTAJE DE montaje de estructuras y equipos: construccin de los edificios para
ESTRUCTURAS Y EQUIPOS el chancado secundario, terciario y zarandeo; as como tambin la
instalacin de 14 fajas transportadoras. Se realizar el vaciado de
34,000 m3 de concreto, el montaje de 24,500 t de estructuras, la
instalacin de 22,000 m de tuberas y de 350 equipos, entre ellos 8
chancadoras de rodillos HPGR y 8 chancadoras secundarias.
El desafo es grande y se requiere del compromiso de todo el equipo

del proyecto, liderado por los ingenieros Ivn Rodrguez y Juan
Villar, as como tambin de las reas funcionales de COSAPI, para
lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos al cliente.

PROYECTOS EN EJECUCIN
Trabajos de terrapln cerca a la ubicacin del puente sobre el ro Quilca. Se observa el puente acrow provisional instalado por el consorcio.
PROYECTO CARRETERA El proyecto carretera QuilcaMatarani tiene un avance de 35%

y se prev terminar las obras en el verano del 2015, antes del
QUILCA-MATARANI
plazo contractual. A la fecha se han iniciado los trabajos de
pavimentado.
ASFALTADO DEL LTIMO TRAMO DE Las obras ejecutadas, a cargo del consorcio OAS-COSAPI-
94.5 KM DE LA COSTANERA OBRAINSA, consisten en la rehabilitacin de 28.8 km de
carretera entre el desvo de Quilca y el poblado de Quilca, la
construccin de una carretera nueva de 65.7 km entre Quilca
y Matarani, y de la construccin del puente Quilca de 250 m
de longitud. Con esta obra se reducir a dos horas el tiempo de
recorrido entre Caman y Mollendo.
Cabe sealar que a mediados de febrero del presente ao se

recibi la visita del Ministro de Transportes y Comunicaciones,
Carlos Paredes, quien luego de constatar los avances de
ejecucin de la obra, mostr su satisfaccin por lo realizado
hasta el momento.

Produccin de subbase
granular con planta de
zarandeo Terex Finlay.
Visita a la obra del Ministro de

Transportes y Comunicaciones
para verificar los avances del
proyecto.
PROYECTO CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA

CARRETERA CAMANDV. QUILCA MATARANI ILO
TACNA TRAMO DV. QUILCA MATARANI
CLIENTE MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
PROVIAS NACIONAL
PLAZO DE EJECUCIN 30 meses
INICIO DEL PROYECTO Mayo 2013
GERENTE DE PROYECTO Claudinei Sousa (OAS)/Marco Rodrguez (COSAPI)
UBICACIN Departamento de Arequipa, Provincias de Caman e
Islay
N DE PERSONAS 1,250

NUEVA PLANTA DE Con la presencia del entonces ministro de Vivienda, Construccin

y Saneamiento y hoy presidente del Consejo de Ministros, Ren
TRATAMIENTO DE Cornejo Daz, se inaugur la nueva Planta de Tratamiento de

Aguas Residuales (PTAR) de San Jernimo en Cusco, la misma que
AGUAS RESIDUALES EN
permitir procesar el 85% de las aguas servidas de la ciudad.
SAN JERNIMO
La PTAR San Jernimo, cuya inversin fue de 112 millones de soles,
permitir el tratamiento fsico, qumico y biolgico de las aguas
residuales de los distritos de Cusco, San Jernimo, San Sebastin,
E.P.S. SEDACUSCO Santiago y Wanchaq que descargan en el ro Huatanay.
La Planta de Tratamiento de San Jernimo beneficiar a ms de

386 mil habitantes de los distritos citados, generando un impacto
importante en favor del medio ambiente de dicha regin.
Cabe destacar que gracias al trabajo del equipo de COSAPI, el

proyecto concluy con un total de 1500,000 horas hombre sin
accidentes laborales con tiempo perdido.

Filtros Percoladores
Primarios
Gasmetro y Digestor
PROYECTO PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

DE SAN JERNIMO CUSCO
CLIENTE ENTIDAD MUNICIPAL PRESTADORA DE SERVICIOS
DE SANEAMIENTO SEDACUSCO S.A.
PLAZO DE EJECUCIN Construccin y arranque: 589 das calendario
Operacin y mantenimiento: 365 das calendario
INICIO DEL PROYECTO Junio 2012
INICIO DE OPERACIN Y
Marzo 2014
MANTENIMIENTO
GERENTE DE PROYECTO Sal Ascencios
UBICACIN Cusco
N DE PERSONAS 330

rea de Molienda.
ALPAMARCA: OBRAS Las obras civiles y montaje mecnico y elctrico del

Proyecto Alpamarca consistieron en la construccin de la
CIVILES Y MONTAJE planta concentradora y sus instalaciones auxiliares para

el procesamiento de 2,000 toneladas mtricas por da de
MECNICO Y ELCTRICO
minerales polimetlicos.
La finalidad de este proyecto es producir concentrados de

PLANTA CONCENTRADORA cobre, plomo, zinc y de plata como subproducto. El mineral
ALPAMARCA PARA 2,000 es extrado a travs de un sistema de minado a tajo abierto, y
procesado a travs de operaciones tpicas como trituracin,
TONELADAS DIARIAS DE molienda, flotacin, espesamiento y filtrado del concentrado.
PROCESAMIENTO En febrero se concluy esta obra cuyos principales retos fueron

la adversidad del clima, y la altitud de 4,800 m.s.n.m. En la obra
particip gente joven que cont con la ayuda de colaboradores
experimentados.

Planta Concentradora
Alpamarca - rea de
Flotacin.
Vista desde el sur.
PROYECTO OBRAS CIVILES Y MONTAJE MECNICO Y ELCTRICO

DEL PROYECTO ALPAMARCA 2,000 TPD
CLIENTE COMPAA MINERA ALPAMARCA S.A.C.
PLAZO DE EJECUCIN 441 das
INICIO DEL PROYECTO 15 de diciembre de 2012
GERENTE DE PROYECTO Jos Luis Macciotta
UBICACIN Departamento de Junn, provincia de Yauli, distrito de
Santa Brbara de Carhuacayn, paraje Cerro Alpamarca,
a una altitud de 4,800 m.s.n.m.
N DE PERSONAS 1,200

NOTICIA CENTRAL
Equipo del Banco de la Nacin en obra:

Primera fila: Oscar Flores, Kevin Snchez, Gary Barrezueta, Alisah Arenas, Alicia Reyna, Lourdes Llerena, Lucila Condado, Norka Daz, Isabel Rodas,
Mara Crdova, Patricia Bendezu, Csar Machuca.
Segunda fila: Jorge Chvez, Juan Diego Caamero, Ral Nunura, Renato Herencia, David Cceres, Xavier Andrieu, Sebastien Roisne, Vctor Dos Santos,
Vctor Cavero, David Vidal (Cesel - Supervisin).
Tercera fila: Zhenyu Xie, Csar Apageo, Alfredo Parodi (Cesel - Supervisin), Alfredo Parodi (Cesel - Supervisin), Felipe Arteaga.
CONSTRUCCIN La Nueva Sede Institucional del Banco de la Nacin es un proyecto

emblemtico para la ciudad por ser el edificio ms alto de Lima que
NUEVA SEDE DEL BANCO

tendr una construccin de 66,500 m2, con 30 pisos y 4 stanos, en
un rea de terreno de 3,850 m2.
DE LA NACIN Esto representa un reto para la Unidad de Edificaciones, ya que

deber construirse en tiempo rcord, bajo la modalidad Fast Track
UN NUEVO RETO PARA LA y mediante un contrato de ConcursoOferta.
UNIDAD DE EDIFICACIONES Es preciso resaltar que la ingeniera juega un rol fundamental,
debido a que se deber desarrollar el diseo e ingeniera de detalle
a medida que se avance con la construccin. Los lderes de proyecto
han asumido este reto y gracias a su experiencia en este tipo de
obras, se garantizar la entrega dentro de los plazos establecidos.

Excavacin y muro anclado
hasta nivel de fondo de
stanos para inicio de
cimentacin en el Banco de
la Nacin.
Vista general de
trabajos de excavacin
y construccin de muro
anclado para stanos del
edificio. Asimismo, se
observa el montaje de la
gra torre.
PROYECTO CONSTRUCCIN DE LA NUEVA SEDE INSTITUCIONAL

DEL BANCO DE LA NACIN
CLIENTE BANCO DE LA NACIN
PLAZO DE EJECUCIN Etapa 1 : 560 das
Etapa 2 : 240 das
INICIO DEL PROYECTO Octubre 2013
GERENTE DE PROYECTO Vctor Dos Santos
UBICACIN Av. Javier Prado Este 2400, San Borja, Lima
N DE PERSONAS 800

NOTICIA CENTRAL
Imagen referencial del sistema de encofrado autotrepante que ser utilizado en la construccin
de la Nueva Sede Institucional del Banco de la Nacin para el ncleo central.
SISTEMA El sistema constructivo consta de losas postensadas en todos

los pisos del edificio, lo cual permite disminuir los tiempos de
CONSTRUCTIVO ejecucin de la obra. As tambin, los muros del ncleo central del
edificio que van desde los stanos hasta el piso 30 son de concreto
armado de seccin variable (1.15 m a 0.60 m).
NUEVA SEDE BANCO DE LA
NACIN El Equipo de Produccin y el Departamento de Mtodos de
COSAPI se encuentran trabajando en los modos constructivos para
evitar las prdidas de tiempo en la ejecucin de la torre (detalle
de uniones de acero, ergonoma de los equipos, optimizacin de
cantidad de equipos, entre otros).

Implementacin del sistema BIM, a travs
del modelo en Revit para minimizar errores.
TECNOLOGA APLICADA Con el propsito de culminar dentro del plazo establecido, COSAPI
ha implementado diversos sistemas de alta tecnologa que mejoran
AL PROYECTO los rendimientos y a su vez acortan el tiempo de ejecucin; tales

como: sistema de encofrados autotrepantes (elevado por 12 gatas
hidrulicas de 40t), gra autotrepante, brazo concretero tipo
Spider, y bomba concretera de 90 m3/hr.
Mediante la implementacin de estos equipos, COSAPI innova su

metodologa constructiva integrndola a la ingenera. Asimismo,
incorpora el sistema BIM, utilizando un modelo en Revit para
minimizar los errores.

GENTE CON IDEAS
Daniel Fernndez, gerente general de COSAPI Inmobiliaria
COSAPI INMOBILIARIA COSAPI Inmobiliaria sostiene que una mejor ciudad es

posible mediante la ejecucin de proyectos inmobiliarios de
alta calidad. Conversamos con el gerente general de COSAPI
LANZA PRIMER PROYECTO Inmobiliaria, Daniel Fernndez, quien nos coment respecto
a la visin de la empresa y sus prximos planes.
Cul es el principal objetivo de COSAPI Inmobiliaria?
Tenemos el gran reto de desarrollar proyectos inmobiliarios

que mejoren la calidad de vida de la gente y que a su vez
contribuyan activamente con la generacin de una mejor
ciudad. Creemos que esto trasciende a nuestros proyectos,
ya que estos deben integrar las necesidades, deseos y
aspiraciones de las personas con los requerimientos de una
ciudad moderna.
Cmo se logra esta integracin?
Mediante un amplio conocimiento del mercado logramos

entender los requerimientos y necesidades de nuestro pblico
objetivo. Asimismo, estudiamos el desarrollo futuro de la
ciudad en trminos de equipamiento urbano en general, reas
Ubicacin de Duplo: Av. Brasil N 840, a tres cuadras del Campo de Marte y a menos de 100 metros
del nuevo Centro Comercial La Rambla Brasil.
verdes, vas de comunicacin, zonas comerciales y desarrollo De esta forma, el proyecto Duplo atiende una necesidad
industrial. Todo esto tiene la finalidad de seleccionar la de vivienda que mejora la calidad de vida de los futuros
ubicacin idnea para cada tipo de proyecto donde los propietarios, crea espacios cerca de sus zonas de trabajo,
beneficiados sean quienes utilicen posteriormente dichas estudio y entretenimiento. A los mismos niveles de calidad de
instalaciones, as como la ciudad en su conjunto. las principales ciudades del mundo.
Cmo han tenido en cuenta este concepto en su primer Cules son sus futuros pasos?
proyecto?
Estamos actualmente trabajando en un nuevo proyecto en el
Nuestro primer proyecto se llama Duplo y lo estamos distrito de Jess Mara y estamos en proceso de bsqueda de
desarrollando en conjunto con nuestro socio estratgico, el nuevos terrenos. Nuestra intencin es estar en el top of mind
Grupo Lar. Este proyecto ha sido conceptualizado tomando de nuestro pblico objetivo, ocupando un lugar entre las cinco
en cuenta la funcionalidad, diseo y la modernidad; pensando empresas inmobiliarias ms reconocidas hacia el 2018. Esto
en gente con visin de desarrollo y crecimiento. Es un espacio se lograr mediante la generacin de la confianza en nuestros
que se adapta a las personas, permitindoles desarrollarse a clientes.
nivel personal y familiar. Adems, la ubicacin es privilegiada,
ya que se encuentra en la cuadra ocho de la avenida Brasil, Los invitamos a visitar nuestra pgina web
muy cerca al nuevo centro comercial La Rambla Brasil www.cosapiinmobiliaria.com.pe para que conozcan ms de
(actualmente en construccin) y a tres cuadras del Campo de nuestro primer proyecto y lo que venimos trabajando para
Marte. Esta ubicacin tiene acceso a las principales vas de ustedes as como la pgina web del proyecto Duplo
comunicacin, como transporte pblico, el Metropolitano y la www.duplo.com.pe
futura Lnea 2 del Metro de Lima.
ENTREVISTA
CLAUDIA MARA REYES CUADROS
LUEGO DE TU LTIMA ENTREVISTA EN CUADRILLA (ED. 157),
JEFE DE GESTIN DE CALIDAD
CMO HAN CAMBIADO TUS RESPONSABILIDADES?
SEDE CENTRAL
Antes solo estaba involucrada en el proyecto que se me asignaba, ahora como
Jefe del rea de Gestin de Calidad de la empresa soy responsable de impulsar
la implementacin del Sistema de Gestin de Calidad (SGC) en la compaa, in-
cluyendo los procesos de Sede Central y de nuestros proyectos desde la etapa de
licitacin hasta su cierre. Una responsabilidad importante es la emisin de una
nueva revisin del Manual del Sistema de Gestin de Calidad, actualizacin que
estamos trabajando con todas las reas de la empresa. Otras responsabilidades
son asignar personal de aseguramiento y control de la calidad (QA/QC) a los
proyectos, realizar el seguimiento de su desempeo, y evaluar el cumplimiento
de los objetivos.
CULES SON LOS RETOS DEL REA PARA EL 2014?

Nuestros principales objetivos son cumplir con el 100% de las auditoras inter-
nas del Sistema de Gestin de Calidad, desarrollar e implementar un software
para la Gestin en los proyectos, y actualizar y mejorar nuestro Sistema de Ges-
tin de Calidad, que implica incluir en nuestro Manual del Sistema de Gestin
de Calidad los procesos de Control de Proyectos, Administracin de Contratos
y Oficina Tcnica.
QU CUALIDADES DESTACAS EN TU EQUIPO DE TRABAJO?

Tengo un equipo de trabajo multidisciplinario, proactivo y muy comprometido
con los objetivos del rea. Durante el ao pasado el personal de Gestin de Cali-
dad de la Sede Central ha cambiado o rotado pero ellos han sabido adaptarse f-
cilmente al equipo existente. La comunicacin, la confianza y la predisposicin
de mi equipo de trabajo orientado a la solucin de problemas y el enfoque a la
mejora continua contribuyen a tener un acercamiento directo con los proyectos
de la empresa.
COMPARTE CON NOSOTROS UNA EXPERIENCIA IMPORTANTE DE

APRENDIZAJE.
Una de las experiencias ms enriquecedoras que he tenido en mi carrera, es ha-
ber participado en el Proyecto Reservorios de Regulacin diaria San Diego
para la Central Hidroelctrica del Can del Pato, en la ciudad de Caraz. En ese
proyecto me desempeaba como ingeniero de la Oficina Tcnica y una de mis
funciones fue la implementacin de la Gestin de Calidad en el Proyecto, que
tena todas las disciplinas. Entre las obras que construimos figuraban puentes
y un tnel, entre otras. Aprend a trabajar con equipos multidisciplinarios y a
mantener una actitud innovadora y positiva.
ZENOBIO HUAMN
SUPERVISOR MECNICO
PROYECTO CONSTANCIA
CMO Y CUNDO LLEGASTE A COSAPI?
Ingres a COSAPI en el ao 1979 para participar en la obra de CuajonePlanta
Molibdeno. El ingeniero Ivn Rodrguez vio mi trabajo en una empresa ameri-
cana y me recomend para ingresar a COSAPI. As empez mi carrera aqu y me
siento muy orgulloso de todo lo que he logrado.
CULES SON TUS RESPONSABILIDADES ACTUALES Y CMO TE

SIENTES?
Actualmente, me desempeo en Lima apoyando las obras de montaje, como es
el caso de Constancia. Me siento saludable y activo para poder ensear a los ms
jvenes.
QU CONSEJOS LES DARAS A LOS JVENES QUE RECIN IN-

GRESAN A COSAPI?
Les aconsejo que sean buenos compaeros y tengan en claro que solo el trabajo
y el esfuerzo diario sern la clave del progreso. Juntos podemos lograr grandes
cosas, ms aun ahora que vivimos en un mundo globalizado y que existen posi-
bilidades de crecimiento no solo en Per de la mano de COSAPI, sino tambin
en el extranjero, como me pas a m, que tuve la posibilidad de viajar a Venezue-
la, Repblica Dominicana y Chile.

CONVERSAMOS
CON LUIS GOTELLI
Entrevista Rosa Mara Puga
Conversamos con Luis Gotelli, recientemente nombrado jefe de Capacitacin y Desarrollo Humano y ganador del premio Personaje del
ao COSAPI 2013, reconocimiento que obtuvo gracias a su excelente desempeo y liderazgo.
CMO TE SENTISTE AL SER ELEGIDO PERSONAJE DEL AO?

Me sent muy emocionado porque fue una sorpresa total, y a la vez halagado por el reconocimiento a mi labor en la empresa a lo
largo de estos aos. Creo que lo ms gratificante fue saber que se consider a la generacin joven de COSAPI para este premio, que
en esta oportunidad recay sobre m.
CMO ANIMARAS A TUS COMPAEROS A SER LOS PRXIMOS ELEGIDOS?

Los invocara a trabajar cada da con una alta motivacin, aportando a sus equipos de trabajo con sus mejores ideas, energa,
pensamiento innovador y espritu de colaboracin. Adems, los invitara a demostrar y contagiar actitudes positivas en el trabajo
como la proactividad, responsabilidad, honestidad y perseverancia en todo lo que hagan.
ACTUALMENTE, CULES SON TUS RESPONSABILIDADES?

Acabo de asumir el cargo de jefe de Capacitacin y Desarrollo Humano de COSAPI. Una de mis principales responsabilidades es
impulsar el desarrollo personal y profesional de nuestra gente, as como identificar y hacer seguimiento al personal con potencial
para asumir posiciones de liderazgo que soporten el crecimiento de la empresa.
POR LTIMO, COMPARTE CON NOSOTROS UNA EXPERIENCIA IMPORTANTE DE APRENDIZAJE EN COSAPI.
Viv una gran experiencia de aprendizaje en los proyectos Antamina entre los aos 2005 y 2006. En ese corto perodo tuve la
oportunidad de interactuar con excelentes personas y profesionales en la ejecucin de diversos proyectos, lo que me permiti
obtener una visin general de la gestin de proyectos de construccin. A pesar de que todos ramos muy jvenes, logramos formar
un equipo de alto rendimiento, tanto as que nos conocan como La Escuelita. Esta experiencia y otras generaron mi crecimiento,
permitindome luego aprovechar mejor mis estudios de Maestra en Gestin de la Construccin, para volcarlos a mi trabajo.

GENTE CON IDEAS
Ceremonia de colocacin de la primera piedra de la Videna con la participacin de Cenaida Uribe, congresista de la Repblica; Ollanta
Humala, presidente de la Repblica; Jos Quiones, el presidente del Comit Olmpico Peruano; Jaime Saavedra, ministro de Educacin;
Francisco Boza, presidente del Instituto Peruano del Deporte; y Fernando Valdez, gerente general de COSAPI.
PROYECTO LA VIDENA:
INICIO DE LA CONSTRUCCIN
APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO
Y CEREMONIA DE COLOCACIN DE
PRIMERA PIEDRA

Visualizacin 3D
del Veldromo
Equipo del proyecto
El proyecto la Videna comprende la elaboracin del expediente la construccin de un veldromo con pista de madera de 250
tcnico y la construccin de un moderno complejo deportivo. metros de longitud.
La etapa de diseo comenz en mayo del 2013 y en enero de
este ao se realiz la ceremonia de colocacin de la primera Este proyecto implic nuevos conocimientos sobre
piedra. infraestructura deportiva, por lo que se requiri la asesora
de especialistas, como los representantes de las federaciones
La construccin consta de 27,650 m2 para diversas disciplinas deportivas. La aprobacin del expediente tcnico por parte
deportivas como bsquet, balonmano, gimnasia, bdminton, del Instituto Peruano del Deporte (IPD) se logr en diciembre
deportes de contacto, entre otros. Tambin se llevar a cabo de 2013.

GENTE CON IDEAS
Marco Aranda, gerente de marketing de COSAPI; en compaa de Carlos Linares Brin, embajador de Panam en el Per; Rafael Reyes y Jenny Mizrachi,
funcionarios del CONADES; Marcelino Avils, representante de la embajada de Panam y Jos Tavera, gerente de ingeniera de COSAPI.
COSAPI RECIBI LA VISITA

DEL CONADES
FORTALECEMOS LAZOS CON PANAM

Funcionario del
CONADES Rafael Reyes,
durante su visita a la
planta de tratamiento de
aguas cidas del tnel
Kinsgmill de Minera
Chinalco.
Jenny Mizrachi,
Renzo Toledo
y Rafael Reyes
durante la visita
a la planta de
tratamiento de agua
potable Ro Chilln.
COSAPI recibi la visita de dos importantes funcionarios Asimismo, se concret una reunin con dos representantes
del Gobierno de la Repblica de Panam, quienes integran el de la Embajada de Panam en Per: Carlos Linares Brin,
Consejo Nacional para el Desarrollo Sostenible (CONADES), Embajador de Panam en Per, y el licenciado Marcelino
entidad del Estado que tiene como objetivo formular y Avils, consejero poltico y comercial, quienes tuvieron la
coordinar la ejecucin de programas dirigidos a la atencin oportunidad de dialogar con nuestro presidente de directorio,
del suministro de agua potable y dotacin de servicios de el ingeniero Walter G. Piazza.
saneamiento.
De esta manera, COSAPI establece buenas relaciones
El ingeniero Rafael Reyes, gerente de proyecto del CONADES, comerciales con Panam con el propsito de expandir sus
y la licenciada Jenny Mizrachi, especialista en mercadeo, operaciones en el mbito internacional.
visitaron los principales proyectos de saneamiento ejecutados
por COSAPI en los ltimos aos: la planta de tratamiento de
agua potable Ro Chilln para Sedapal, la planta de tratamiento
de aguas residuales San Jernimo para Sedacusco, y la planta
de tratamiento de aguas cidas del tnel Kinsgmill para la
Minera Chinalco.
GENTE CON IDEAS
Colaboradores del proyecto Real Plaza Pucallpa.
PLAN DE CAPACITACIN EN
OBRAS
PUCALLPA Y CONSTANCIA

Colaboradores del
proyecto Constancia.
Colaboradores del
proyecto Real Plaza
Pucallpa.
COSAPI implementa el plan de capacitacin en obras con De la misma manera, en el proyecto Real Plaza Pucallpa
gran xito y participacin de sus colaboradores. se llevaron a cabo dos cursos de Lectura de Planos en
Edificaciones, siendo el contenido del curso el siguiente:
Un ejemplo de ello es el proyecto Constancia donde se
desarrollaron dos cursos de Lectura de Planos Mecnicos, con 1. Nociones generales, formatos, escalas.
la finalidad de fomentar las habilidades y destrezas del equipo 2. Planos de planta en arquitectura.
de obra, segn las especificaciones tcnicas y normativas 3. Planos de corte, elevaciones y detalles.
vigentes. El contenido de este curso fue el siguiente: 4. Planos de instalaciones.
1. Perspectivas, proyecciones y escalas. En cada proyecto, los cursos tuvieron una duracin de 40
2. Cortes, secciones, ajustes y tolerancias. horas y en promedio participaron 50 colaboradores.
3. Clasificacin de planos.
4. Simbologa de soldadura.

GENTE CON IDEAS
Leoncio Cortez, supervisor del Proyecto Tambillo, recibiendo su paquete doble a Punta Sal.
PROGRAMA: TRABAJA El programa Trabaja Seguro y Seguro que Viajas reconoce

el trabajo de la lnea de mando de los proyectos, personal
SEGURO Y SEGURO de SSOMA, Administracin, Oficina Tcnica, supervisores

y capataces, que tuvieron un buen desenvolvimiento y
QUE VIAJAS
compromiso con la seguridad respecto a cada proyecto donde
se han desempeado, premindolos con un viaje que consta
de un paquete doble con sistema todo incluido (traslado,
DIEZ TRABAJADORES FUERON alojamiento, alimentacin y entretenimiento).
PREMIADOS

Marco Luza Holgado,
supervisor Ssoma del
proyecto Las Bambas,
recibiendo el premio.
Jos Campos, supervisor

de campo del Proyecto
Sedacusco y su esposa
Silvia Estrada.
Relacin de Ganadores En 2013, COSAPI premi a sus colaboradores por

cumplir oportunamente las actividades del Programa
Nro. Ganador Proyecto Destino de Actividades de Liderazgo (PAL), as como tambin
Primera Claudio Yauyo Constacia Civil a los ganadores de la Cuadrilla Segura (supervisores,
Fecha Leoncio Cortz Tambillo capataces y jefes de grupo). Esta es una forma de
impulsarlos a seguir trabajando en los proyectos por una
Segunda Jos Campos Sedacusco seguridad responsable.
Fecha Marco Luza Las Bambas
Tercera Ivn Diaz Celendn Punta Sal T puedes ser el prximo ganador!
Fecha Gerson Gonzales Templo Trujillo (Tumbes)
Sorel Chaupis Shougang
Cuarta
Toromocho
Fecha Jorge Moreno
Miscelneos
Quinta Erles Pichihua Quilca-Matarani Varadero
Fecha Walter Luza Real Plaza Pucallpa (Cuba)

GENTE CON IDEAS
Kevin Reinoso durante la movilizacin e instalacin de la Planta Zaranda FinLay.

Proyecto Construccin y Mejoramiento de la Carretera-Caman-Dv. Quilca-Matarani.
PROGRAMAS DE FORMACIN
COSAPI
PROGRAMA DE PASANTA DE VERANO
2014

Santiago Gamero en
proyecto carretera
Tambillo.
Dinmica de trabajo
en equipo.
La Pasanta de Verano es un programa dirigido a jvenes

universitarios destacados, que tiene como fin ofrecerles
una experiencia prctica en las obras de COSAPI para que
complementen el aprendizaje terico recibido en las aulas.
Esta actividad se inici en enero del presente ao, teniendo

una duracin de 3 meses. Participaron 38 pasantes de las
carreras de Ingeniera Civil, Ingeniera Mecnica, Ingeniera
Industrial y Arquitectura, entre otras.
Los participantes que obtengan un desempeo destacado en

el programa al culminar su carrera sern considerados como
prioridad para formar parte del programa de Trainee. Cabe
sealar que adems de este, COSAPI tambin cuenta con
los programas de Administrador de Obra en Formacin y
Programa de Tesistas.
GENTE CON IDEAS
Taller de clausura del curso: Empodrate, trabajando en las habilidades blandas. De pie: Jorge Zuazo, Alberto de Amici, Vctor Hugo Quijandra,
Marco Rodrguez, Jonathan Chau, Manuel Baez, Enrique Aguado, Manuel Prez, Elmerth Garcs, velin Santilln; abajo: Fernando Alzamora,
Humberto Rojas, Renson Mondragn, Javier Adanaque, Juan Carlos Gmez, Soriano Burga, Roberto Farron y Elvis Gonzales.
CURSO DE GESTIN DE
INFRAESTRUCTURA
SE CAPACIT A 67 EMPLEADOS
EN EL MANUAL DE GESTIN DE
PROYECTOS

Profesores, participantes
y organizadores en la
cena de clausura.
Transmisin del
conocimiento.
Compartiendo cultura
y mejorando nuestro
trabajo en equipo.
El Curso de Gestin de ProyectosInfraestructura consisti en COSAPI considera que la formacin de sus colaboradores es el
la capacitacin de 67 colaboradores de la Unidad de Negocios de camino para alcanzar el objetivo de crecimiento sostenido que
Infraestructura, que tuvo como propsito informar sobre el manejo requiere en la empresa.
del Manual de Gestin de Proyectos de COSAPI.
Esta capacitacin se inici en enero del 2013 y ya cuenta con cuatro

grupos capacitados. Entre los principales logros del curso se tienen:
mejorar la comunicacin entre las obras y sede central, estandarizar
las herramientas de direccin y control, y reforzar las habilidades
blandas de los participantes.
Es importante reconocer el apoyo de todas las reas de la empresa

que contribuyeron al xito de esta capacitacin.

GENTE CON IDEAS
Equipo lder de la Unidad de Negocios de Infraestructura.
FORTALECEMOS EL
LIDERAZGO DE COSAPI
EN VAS DE UN CRECIMIENTO
SOSTENIBLE

Equipo lder de la
Unidad de Negocios de
Plantas Industriales.
Equipo lder de la
Unidad de Negocios de
Infraestructura.
Debido al continuo crecimiento de la empresa COSAPI esta Tras culminar en enero el primer grupo de participantes, en el
trabajando en el Programa Fortaleciendo el Liderazgo, el cual 2014 COSAPI continuar con esta iniciativa. Como resultado,
se enfoca en reforzar las habilidades de sus lderes. se espera conseguir una mejora en el clima laboral que se
evidencie en el desempeo de los equipos y de esta manera
Este programa permite identificar los estndares de asegurar un crecimiento sostenible.
inteligencia emocional, estilos de liderazgo y clima laboral
que cada participante ejerce sobre su equipo de trabajo; as COSAPI agradece a todos los involucrados por su compromiso
como tambin establecer acciones para reducir las reas de y los invita a continuar poniendo en prctica lo aprendido en
mejora. este programa.

GENTE CON IDEAS
Ignacio Bustamante, director de Per 2021; Fernando Valdez, director gerente General de COSAPI; Diego de la Torre, Presidente de Per 2021;
Christian Navarro y Henri Le Bienvenu, director ejecutivo de Per 2021.
EMPRESA
SOCIALMENTE
RESPONSABLE
COSAPI OBTUVO EL DISTINTIVO POR
SEGUNDO AO CONSECUTIVO

Fernando Valdez y
Christian Navarro
recibiendo el premio.
Por segundo ao consecutivo, COSAPI recibi el Distintivo COSAPI forma parte del selecto grupo de empresas que
Empresa Socialmente Responsable (ESR), otorgado por la consiguieron esta acreditacin. En esta edicin, 62 empresas
Asociacin Per 2021 y el Centro Mexicano para la Filantropa obtuvieron el distintivo, siete de ellas del sector construccin.
(CEMEFI). Este es un reconocimiento a las buenas prcticas
con sus colaboradores, inversionistas, clientes, autoridades y
sociedad en general.
Esta importante mencin evala el avance y compromiso de

las empresas en cuatro dimensiones: calidad de vida de la
empresa, tica empresarial, vinculacin con la comunidad y
cuidado del Medio Ambiente.

Participantes del primer voluntariado corporativo de COSAPI.
VOLUNTARIADO
CORPORATIVO
JUNTOS COSAPI
PRIMER RETO SOLIDARIO SE
REALIZ EN VILLA EL SALVADOR

Construccin de aulas de
inicial.
Habilitacin de
reas verdes.
El sbado 25 de enero se realiz la primera actividad del Despus de una satisfactoria jornada de trabajo, se llevaron a
programa de voluntariado Juntos COSAPI. Este programa cabo talleres con nios y padres, se realizaron actividades para
brinda un espacio para que los colaboradores puedan apoyar el sembrado de plantas y se barniz el mobiliario del colegio.
a la comunidad.
COSAPI agradece a todos los participantes y los invita a las
En esta jornada, 63 Cosapinos cumplieron el sueo de los prximas actividades de voluntariado.
nios del I.E. Jorge Basadre de Villa El Salvador, en Lima,
de tener una escuela inicial. Ahora cuentan con tres aulas
construidas, un espacio de reas verdes, adems de carpetas y
escritorios en ptimas condiciones.

Equipo de ganadores en la categora de fulbito varones del rea de Gestin de Operaciones.
PROMOVIENDO EL
DEPORTE Y LA SALUD
COSAPI REALIZ CAMPEONATO
DEPORTIVO

Equipo de ganadoras
en la categora de
fulbito damas.
Equipo de ganadores
en la categora de
vley mixto.
Con el fin de promover una vida saludable, una sana siguientes equipos:
competencia e intregracion entre colaboradores, se realizaron
los campeonatos de ftbol de varones y vley mixto donde se Ftbol varones: Gestin de Operaciones
entregaron las copas Comandante Walter Quispe y Ana Mara Ftbol damas: Edificaciones
Lenci. Vley mixto: Administracin y Finanzas
Este evento se llev a cabo el da sbado 7 de diciembre en La empresa agradece a todos participantes, tanto a los equipos
el Club Alborada, en donde se premi a los ganadores de los como a las barras, y felicita a los ganadores.

Portal de beneficios empleados
CONVENIOS CON Durante el 2013 se lanz la plataforma de Beneficios para

empleados en el portal de intranet de COSAPI que ofrece
UNIVERSIDADES Y diferentes beneficios para los colaboradores, el cual incluye

convenios con universidades.
CENTROS DE IDIOMAS Actualmente, COSAPI tiene convenios de descuentos para
sus trabajadores en Centrum, ESAN, UPC, Universidad San
Martn de Porres, Universidad Continental, Universidad
Csar Vallejo y Universidad Seor de Sipn. Adems, cuenta
con convenios en centros de idiomas como Wall Street
Institute y Alianza Francesa.
Para ver estos y ms beneficios, los colaboradores debern

ingresar al portal de intranet de COSAPI y hacer clic en la
opcin Beneficios empleados.

CAMPAA SOLIDARIA Como es tradicin, los Cosapinos unieron esfuerzos para llevar
sonrisas a los nios de las comunidades que viven en zonas
EN NAVIDAD aledaas a los proyectos. Durante el 2013, los seleccionados

por la campaa fueron Constancia, Carretera Tambillo y Red
COSAPI REPARTE SONRISAS A Vial Cusco.
MS DE MIL NIOS Los nios recibieron juguetes, chocolate, panetn, polos y

casacas de COSAPI. Adems, pasaron lindos momentos con
los trabajadores.
Adicionalmente, se donaron juguetes para los nios que sufren

de discapacidades fsicas y mentales en Lima, a travs del
CONADIS. En total fueron beneficiados alrededor de 1,200
nios.
La familia COSAPI agradece a sus colaboradores por este

sentimiento mutuo de unidad y el gran esfuerzo.
Feria de tiles en sede central.
FERIA DE TILES COSAPI realiz la Feria de tiles con productos de calidad de

la marca Artesco con el fin de apoyar a los colaboradores. Esta
ESCOLARES actividad tuvo una gran acogida y muchos aprovecharon en
realizar sus compras para completar sus listas de tiles.
SE LOGR LA PARTICIPACIN La Feria se llev a cabo los das 13 y 21 de febrero de 2014 en el
ACTIVA DE LOS almacn de Villa El Salvador, y el 18 y 19 de febrero en la sede
central, en donde participaron ms de 200 personas.
COLABORADORES
Gracias a la coordinacin del equipo de Bienestar, se logr que
el proveedor ofreciera los productos con un 30% de descuento,
entre loncheras, cuadernos, borradores, lpices, etc.

FELICITACIONES
KEVIN TORRES
Felicitamos a Kevin Torres, jefe de planeamiento del proyecto
Constancia-SMP, quien obtuvo su certificacin PMI-SP.
Esta importante acreditacin servir para que Kevin siga

apoyando a COSAPI en la medida que los proyectos se vuelvan
ms complejos, globales y virtuales.
Kevin es Ingeniero Mecnico de la Universidad Nacional del

Callao e ingres a COSAPI en febrero del 2012.
El valor de la acreditacin recae en el reconocimiento de la

experiencia del profesional en la direccin de tiempos de
proyectos, garantizando la confianza en sus habilidades y
cmo contribuyen en los proyectos que participa.
CARLOS RAMREZ
Queremos felicitar a Carlos Ramrez, coordinador de
Administracin de Obras, quien culmin luego de dos aos el
programa de Maestra en Administracin de Negocios (MBA)
de la Universidad del Pacfico.
Gracias a este logro, Carlos podr afrontar nuevos retos en

su carrera profesional y aplicar todos los conocimientos
adquiridos en la maestra.
WALTER SALAZAR
En diciembre de 2013, Walter Salazar, Administrador Asistente
de la obra de conservacin vial Ayacucho, obtuvo el grado de
Magister en Administracin de la Universidad ESAN con
mencin en Direccin Avanzada de Proyecto. Reconocemos
a Walter por su constancia y deseos de superacin al haber
alcanzado sus metas. Felicidades!

BIENVENIDOS
NUEVOS INTEGRANTES
Alejandro Alexis Alexis Carlos Cristopher Dante

Snchez Alcas Mndez Mamani Rodrguez Yeckle
Edwin Edwin Enzo Erick Fernando Javier

Carbajo Vargas Roldn Cieza Raygada Rivero
Jessica Jess Johann Jorge Jos Jos

Boyer Cruz Echeanda Chevil Baca Castillo
Jos Juan Juan Kevin Lizeth Luis

Montoya Dvila Franco Rojas Macedo Barreda
Luis Marco Miguel Milton Nelson Nicole

Galarza ngeles Galindo Tinoco Chvez Mangiante

BIENVENIDOS
NUEVOS INTEGRANTES
CUADRILLA
Nishme Norka Orlando Paola

Castillo Daz Herrera Flores
N 163 AO 39
ENERO/ MARZO 2014
COMIT EDITORIAL
Franklin Putuquia
Walter G. Piazza
Cathy Ganoza
Gonzalo Garca AGRADECIMIENTO
Hctor Hinostroza
A toda la Familia COSAPI
DIRECCIN Y
SUPERVISIN
DE ARTE PRE PRENSA
IMPRESIN
Patricia Ral Renato Santiago Rosa Mara Puga
Bendez Juregui Herencia Gameros CIMAGRAF
Torres Paz 1252
DISEO
Santa Beatriz
Lima 1 Per
Franklin Putuquia
T 265 0453
NUEVOS BEBS T 471 2324
www.cimagraf.com.pe
AGRADECIMIENTO
Alejandro Altez Prohibida la

Jos Luis Macciotta reproduccin total
Patricia Ponte o parcial de artculos
Guina Ayora y/o fotografas de
Ronald Aquise esta edicin, sin la
Pamela Mondragn autorizacin expresa y
Jackeline Len por escrito de
Mercedes Haro COSAPI S.A.
Marco Antonio del Pino
Rolando Correa Hecho el depsito legal
Carlos Ramrez en la Biblioteca
Claudia Alfaro
Nacional del Per
Cynthia Faura
Nro 2012-06268
Ivette Baquerizo
Liliana Malasquez
Rosa Febres
Rocio de los ngeles Santamara Baez Nataly Sofa Bolvar Salvatierra Daniel Fernndez
hija de Eduar Santamara Chapon hija de Nelson Bolvar Yllapuma Ernesto Cuzcano
Alexis Vargas
Fernando Valdez
Carlos Ramrez
Kevin Torres
Walter Salazar
Senobio Daz
Claudia Reyes
Luis Gotelli
Mariella Ramones
Vernica Moscoso
Luis Valeriano
FOTOGRAFA
DE PORTADA
Nueva Sede Banco

de la Nacin
Mitsuki Quijaite Nakandakari Abigail Valentina Daz Baquerizo FOTOGRAFA

hija de Edilberto Quijaite hija de Ivette Baquerizo Lpez
Gente COSAPI
Jess Ordoez
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LNEA 2 DEL METRO:

REVISTA INFORMATIVA DE COSAPI

3 CARTA A LOS LECTORES

4 Lnea 2 del Metro de Lima y Callao

10 Entregamos Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en Cusco

14 Construccin de la nueva sede del Banco de la Nacin

17 Tecnologa aplicada al proyecto

GENTE CON IDEAS

21 Conversamos con Luis Gotelli

24 COSAPI recibi la visita del CONADES

26 Plan de capacitacin en obras

28 Programa Trabaja Seguro y Seguro que Viajas

32 Curso de Gestin de Infraestructura

34 Fortaleciendo el Liderazgo de COSAPI

36 COSAPI: Empresa Socialmente Responsable

CULTURA, FAMILIA Y VALORES

38 Voluntariado Corporativo Juntos COSAPI

39 Promoviendo el deporte y la salud

42 Beneficios para empleados

44 Feria de tiles Escolares

2 CUADRILLA ENERO/MARZO 2014

En los ltimos aos COSAPI ha sido testigo y ha contribuido al proceso de

La primera en convocarse ha sido la lnea 2 y un ramal de la lnea 4 que unir 13

El CONSORCIO NUEVO METRO DE LIMA ha ganado la concesin para la

El Consorcio est conformado por COSAPI y por IRIDIUM y DRAGADOS,

Gracias a todos por este esfuerzo que no ha hecho sino comenzar.

Javier Amzaga Castaeda

ENERO/MARZO 2014 CUADRILLA 3

Trazo recorrido Lnea 2 y Ramal Av. Faucett-Av. Gambetta

METRO DE LIMA Y CALLAO PROYECTO CONSTRUCCIN DE LA LNEA 2 Y RAMAL AV.

DEL PER INICIO DEL

4 CUADRILLA ENERO/MARZO 2014

Tuneladora de 10.20m de dimetro

ENERO/MARZO 2014 CUADRILLA 5

Estaciones de conexin de las lneas 2 y 4 - Carmen de la Legua.

Esto permitir reducir hasta en cuatro horas diarias el tiempo de

Este nuevo servicio de transporte masivo tambin permitir reducir

El consorcio Nuevo Metro de Lima, que trabaj arduamente

Se destaca el esfuerzo y profesionalismo de todos los colaboradores

La adjudicacin refuerza el liderazgo de COSAPI en el sector

Comit de direccin de la propuesta.

6 CUADRILLA ENERO/MARZO 2014

AMPLIACIN El Proyecto de Ampliacin Cerro Verde tiene como meta

PROYECTO toneladas mtricas de mineral por da, convirtindose, de esta

La participacin de COSAPI comprende las obras civiles y el

El desafo es grande y se requiere del compromiso de todo el equipo

ENERO/MARZO 2014 CUADRILLA 7

PROYECTO CARRETERA El proyecto carretera QuilcaMatarani tiene un avance de 35%

Cabe sealar que a mediados de febrero del presente ao se

8 CUADRILLA ENERO/MARZO 2014

Visita a la obra del Ministro de

PROYECTO CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA

ENERO/MARZO 2014 CUADRILLA 9

NUEVA PLANTA DE Con la presencia del entonces ministro de Vivienda, Construccin

TRATAMIENTO DE Cornejo Daz, se inaugur la nueva Planta de Tratamiento de

La Planta de Tratamiento de San Jernimo beneficiar a ms de

Cabe destacar que gracias al trabajo del equipo de COSAPI, el

10 CUADRILLA ENERO/MARZO 2014

PROYECTO PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

ENERO/MARZO 2014 CUADRILLA 11

ALPAMARCA: OBRAS Las obras civiles y montaje mecnico y elctrico del

CIVILES Y MONTAJE planta concentradora y sus instalaciones auxiliares para

La finalidad de este proyecto es producir concentrados de