Problema 1: Introduccin de un nuevo Producto

Una empresa que produce motores y equipo relacionados est estudiando

introducir al mercado un nuevo modelo de alta calidad. Los estudios de
mercado y anlisis financieros preliminares han determinado que el precio de
venta del producto ser de $250 y los costos fijos anuales ascendern a
$1.000.000.

No se conocen con exactitud los costos variables, compuestos por el costo de

mano de obra directa y el costo de componentes, as como la demanda anual
proyectada del motor, y los estudios han arrojado los siguientes antecedentes
probabilsticas de estas tres variables:

a) Costo de mano de obra directa por unidad c1

Costo de Mano de Obra Directa por unidad Probabilidad

$ 43 10%
$ 44 20%
$ 45 40%
$ 46 20%
$ 47 10%

b) El costo de componentes c2 va desde $80 hasta $100 por unidad y queda

descrito por una distribucin de probabilidad uniforme.

c) La demanda que se proyecta queda descrita por una distribucin de

probabilidad normal, con una media de 15.000 unidades y una desviacin
estndar de 4.500 unidades.

Se requiere estimar la conveniencia de introducir al mercado de este nuevo

producto a travs de una simulacin de 1000 operaciones anuales.

Nota: Utilidad = (Precio de Venta c1 c2) * Demanda 1.000.000

Determinar:

a) La utilidad esperada
b) La probabilidad de que se produzcan prdidas
c) La probabilidad de que existan utilidades superiores a $800.000 anuales
d) Hasta cunto puede descender el precio de venta de forma que la utilidad
esperada sea nula
e) El intervalo de confianza al 95% para la utilidad promedio poblacional
 Practicas en Crystal Ball

f) Comente si usted considera que los resultados obtenidos de esta simulacin

permiten tomar decisiones y qu recomendaciones hara al respecto.

Laboratorio Modelos Matemticos 2 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

Laboratorio Modelos Matemticos 3 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

a) La utilidad esperada
Corresponde a 722.745,8 (Promedio)

Laboratorio Modelos Matemticos 4 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

b) La probabilidad de que se produzcan prdidas

La probabilidad de que se produzcan perdidas corresponde al 8.82%

c) La probabilidad de que existan utilidades superiores a $800.000 anuales

La probabilidad de que se produzcan ganancias superiores a $800.000 es del

44.41%.

Laboratorio Modelos Matemticos 5 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

d) Hasta cunto puede descender el precio de venta de forma que la utilidad

esperada sea nula
Crystal Ball no es capaz de realizar este calculo.

e) El intervalo de confianza al 95% para la utilidad promedio poblacional

De la tabla de la simulacin se obtiene que:

El promedio de la utilidad esperada es X =722.745,8
La desviacin estndar muestral de la utilidad esperada es s = 523.893,56
Tamao de la muestra n=1000

El intervalo de confianza al 95% de la media poblacional se puede estimar como:

= media poblacional s = desviacin estndar muestral

s s
X - 1,96 X + 1,96 para 95% de confianza ( a = 5% )
n n

Reemplazando los valores en esta frmula, se obtiene el intervalo de confianza

siguiente:
690.275 755.217

Esto significa que existe una probabilidad de 95% de que la media poblacional
se encuentre dentro de este intervalo de confianza.

f) Comente si usted considera que los resultados obtenidos de esta simulacin

permiten tomar decisiones y qu recomendaciones hara al respecto.

El intervalo de confianza de la media poblacional (utilidad esperada real) es aun

amplio para tomar decisiones. Recomendara ampliar la longitud del ejercicio de la
simulacin, por ejemplo a n=5000 o ms perodos, con lo cual la desviacin
estndar debiese disminuir, y asimismo, el intervalo de confianza.

Laboratorio Modelos Matemticos 6 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

Problema 2: Actividades A, B, C y D.

Un proyecto tiene cuatro actividades: A, B, C, y D que deben realizarse

secuencialmente, cuyos respectivos tiempos de terminacin enfrentan
incertidumbre, y constituyen procesos estocsticos.

En la siguiente tabla se presentan las distribuciones de probabilidad que

describen el tiempo requerido para terminar cada una de las actividades:

Distribucin de
Actividad
probabilidad
A Emprica
B Triangular
C Weibull
D Exponencial
Parmetros
(tiempo en semanas)
Tiempo de la
Probabilidad
Actividad
5 25%
6 35%
7 25%
8 15%
a = lmite inferior = 3
b = lmite superior = 7
c = moda = 5
= parmetro de localizacin =
10
= parmetro de escala = 6
a = parmetro de forma = 4
1/ = media = 9

Construir en Crystal Ball un modelo de simulacin del proyecto con cuatro

procesos estocsticos (assumptions). Determinar lo siguiente:
a) El intervalo de confianza del tiempo de terminacin del proyecto ( =
5%).
b) La probabilidad de que el proyecto se pueda terminar en 35 semanas o
menos.
c) Si el proyecto tarda ms de 40 semanas se debe pagar una multa
acumulativa de $1.000.000 por cada semana de atraso. Calcular la multa
esperada por retraso para este caso.
Notas:
Para la simulacin en Crystal Ball, en el men Run / Run Preferences utilizar:
Semilla 1235 en / Sampling / Initial Seed Value
Corrida de tamao 500 en opcin: /Trials / Maximum Number of Trials
Nivel de confianza 95% en opcin: /Trials / Confidence Level.

Laboratorio Modelos Matemticos 7 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

Solucin:
Entrada de los datos en Excel
Duracin de actividades Duracin
A B C D Actividad
6 5 12 9 32

Actividad Tiempo de Probabilidad

Actividad Promedio
5 25% 6,3
A 6 35%
7 25%
8 15%

Lmite inferior 3
B triangular Lmite superior 7
Moda 5

Localizacin 10
C Weibull Escala 6
Forma 4

D Exponencial 1/ 9
=1/9 0,11

Asignacin de distribucin de probabilidades y Forecase en Crystal

Ball.
Duracin de actividades Duracin
A B C D Actividad
(*) 6 5 12 9 32

Actividad Tiempo de Probabilidad

Actividad Promedio
5 25% 6,3
A 6 35%
7 25%
8 15%

Lmite inferior 3
B triangular Lmite superior 7
Moda 5

Localizacin 10
C Weibull Escala 6
Forma 4

D Exponencial 1/ 9
=1/9 0,11

A continuacin se muestra la forma en que se asignaron las respectivas

probabilidades. Por cada distribucin se debe estar sobre la celda de duracin
de actividades (celdas verdes) y estas no deben llevar frmulas, para el
Forecase se debe estar sobre la celda de duracin total de la actividad (celda
celeste) y esta, por obligacin, debe llevar formula que en este caso es la
formula de suma.

Laboratorio Modelos Matemticos 8 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

(*) La asignacin de la duracin de las actividades A, B, C y D es arbitraria.

Laboratorio Modelos Matemticos 9 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

Luego se asignan las condiciones iniciales exigidas por el profesor, en este

caso:
Men Run / Run Preferences utilizar:
Semilla 1235 en / Sampling / Initial Seed Value
Corrida de tamao 500 en opcin: /Trials / Maximum Number of Trials
Nivel de confianza 95% en opcin: /Trials / Confidence Level

Finalmente se hace correr el programa con la opcin run. Terminada la

simulacin se crea un reporte seleccionando las opciones deseadas. A
continuacin se muestran los resultados de la simulacin de MonteCarlo.

Laboratorio Modelos Matemticos 10 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

El resultado entregado por el reporte es el siguiente:

Laboratorio Modelos Matemticos 11 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

Laboratorio Modelos Matemticos 12 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

Se puede visualizar esta informacin y ms eligiendo la opcin Create Report.

Crystal Ball Report
Simulation started on 14/6/10 at 1:43:43
Simulation stopped on 14/6/10 at 1:43:44
Forecast: Duracin Actividad

Summary:
Display Range is from 21,96 to 58,53 Semanas
Entire Range is from 21,96 to 99,30 Semanas
After 500 Trials, the Std. Error of the Mean is 0,40

Statistics: Value
Trials 500
Mean 35,43
Median 33,12
Mode ---
Standard Deviation 8,88
Variance 78,94
Skewness 1,99
Kurtosis 9,70
Coeff. of Variability 0,25
Range Minimum 21,96
Range Maximum 99,30
Range Width 77,34
Mean Std. Error 0,40

Laboratorio Modelos Matemticos 13 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

Percentiles:

Percentile Semanas
0% 21,96
10% 27,15
20% 28,95
30% 30,07
40% 31,51
50% 33,12
60% 34,75
70% 37,42
80% 40,65
90% 46,76
100% 99,30

Se puede verificar si las Assumpions fueron ingresadas de forma correcta.

Assumptions

Assumption: Actividad A Cell: B4

Custom distribution with parameters: Relative Prob.

Single point 5,00 0,250000
Single point 6,00 0,350000
Single point 7,00 0,250000
Single point 8,00 0,150000
Total Relative Probability 1,000000

Crys tal Ball Student Edition

Notfor Commercial Use
Activ idad A
,350

,262

,175

,087

,000
5,00 5,75 6,50 7,25 8,00

Laboratorio Modelos Matemticos 14 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

Assumption: Actividad B

Triangular distribution with parameters:

Minimum 3,00 (=D13)
Likeliest 5,00 (=D15)
Maximum 7,00 (=D14)

Selected range is from 3,00 to 7,00

Crys ta l Ball Student Edition

Notfor Commercial Use
Activ idad B

3,00 4,00 5,00 6,00 7,00

Assumption: Actividad C

Weibull distribution with parameters:

Location 10,00 (=D17)
Scale 6,00 (=D18)
Shape 4 (=D19)

Selected range is from 10,00 to +Infinity

Crys ta l Ball Student Edition

Notfor Commercial Use
Activ idad C

10,00 12,35 14,69 17,04 19,39

Laboratorio Modelos Matemticos 15 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

Assumption: Actividad D

Exponential distribution with parameters:

Rate 0,11 (=D22)

Selected range is from 0,00 to +Infinity

Crys ta l Ball Student Edition

Notfor Commercial Use
Activ idad D

0,00 10,36 20,72 31,08 41,45

Respuestas:

a) El intervalo de confianza del tiempo de terminacin del proyecto ( = 5%).

Un intervalo de confianza tiene un lmite superior de confianza y un lmite

inferior de confianza, estos lmites se hallan calculando primero la media
muestral X , luego se suma cierta cantidad a X para obtener el LSC y la
misma cantidad se resta a X para obtener el LIC.
En nuestro caso se desea construir un intervalo de confianza del 95% y se
hace la pregunta Cuntos errores estndar se debe mover por encima y por
debajo de la media muestral?. Debido a que la tabla Z contiene valores solo
para el rea que est por encima o por debajo de la media se debe dividir el
95% en dos produciendo 0,4750. Luego se halla el valor de Z correspondiente
a un rea de 0,4750 el cual es 1,96.
As para construir un intervalo de confianza del 95% simplemente se especifica
un intervalo de 1,96 errores estndar por encima y por debajo de la media
muestral. Este valor del 95% es llamado coeficiente de confianza.
En nuestro caso calcularemos el intervalo de confianza para una muestra
grande, para estimar (media poblacional) cuando s (desviacin estndar) es

Laboratorio Modelos Matemticos 16 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

s
conocido: = X Zs X en donde s X = (desviacin estndar de la media
n
muestral).
El valor de Z se debe sacar de la tabla Z de la siguiente manera: Entrando con
0,4750, encontrado el valor, se busca en la columna Z la fila correspondiente
a esa rea, en este caso 1,9 luego se sube por la columna para obtener 0,06
por lo tanto el Z buscado es 1,96.

s
Entonces el intervalo de confianza sera:

s s
X - Zs X X + Zs X X-Z X + Z
n n
s s
X - 1, 96 X + 1 , 96
n n
De la tabla de estadsticas se pueden obtener los valores de X = y s X

Laboratorio Modelos Matemticos 17 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

Forecast: Duracin Actividad

Summary:
Display Range is from 21,96 to 58,53 Semanas
Entire Range is from 21,96 to 99,30 Semanas
After 500 Trials, the Std. Error of the Mean is 0,40

Statistics: Value
Trials n 500
Mean X 35,43
Median 33,12
Mode ---
Standard Deviation sX 8,88
Variance 78,94
Skewness 1,99
Kurtosis 9,70
Coeff. of Variability 0,25
Range Minimum 21,96
Range Maximum 99,30
Range Width 77,34
Mean Std. Error 0,40

8 , 88 8 , 88
35 , 43 - 1 , 96 35 , 43 + 1 , 96
500 500
34 , 6516 36 , 2084
El consultor tiene un 95% de confianza de que la media poblacional esta
comprendida entre 34,6516 semanas y 36,2084. Como las semanas no se
aproximan se puede interpretar que la media poblacional esta entre 34
semanas y 4 das aproximadamente y 36 semanas y un da. Es decir el
proyecto debera terminarse, con un nivel de confianza del 95%, como mnimo
en 34 semanas y 4 das y como mximo en 36 semanas y un da.

34 , 6516 36 , 2084

Laboratorio Modelos Matemticos 18 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

b) La probabilidad de que el proyecto se pueda terminar en 35 semanas o

menos.

Hay un 38,6% de que el proyecto se pueda terminar en 35 semanas o ms por

lo tanto la respuesta es que hay una probabilidad de 61,4% (100%-38,6%) de
terminar el proyecto en un plazo inferior a 35 semanas.

Imagen del clculo directo.

Laboratorio Modelos Matemticos 19 Laboratorio N2

 Practicas en Crystal Ball

c) Si el proyecto tarda ms de 40 semanas se debe pagar una multa

acumulativa de $1.000.000 por cada semana de atraso. Calcular la multa
esperada por retraso para este caso.
numero
marca de Proba- multa
desde hasta semanas
clase bilidad esperada
atraso
39,83 40,21 40,02 0,02 0,015000 258
40,21 40,59 40,40 0,40 0,009000 3.565
40,59 40,96 40,77 0,77 0,002000 1.550
40,96 41,34 41,15 1,15 0,009000 10.384
41,34 41,72 41,53 1,53 0,012000 18.391
41,72 42,10 41,91 1,91 0,007000 13.380
42,10 42,48 42,29 2,29 0,005000 11.451
42,48 42,86 42,67 2,67 0,007000 18.684
42,86 43,24 43,05 3,05 0,008000 24.384
43,24 43,62 43,43 3,43 0,007000 23.988
43,62 44,00 43,81 3,81 0,002000 7.611
44,00 44,37 44,18 4,18 0,003000 12.553
44,37 44,75 44,56 4,56 0,003000 13.690
44,75 45,13 44,94 4,94 0,005000 24.711
45,13 45,51 45,32 5,32 0,004000 21.284
45,51 45,89 45,70 5,70 0,008000 45.599
45,89 46,27 46,08 6,08 0,003000 18.236
46,27 46,65 46,46 6,46 0,006000 38.745
46,65 47,03 46,84 6,84 0,010000 68.364
47,03 47,40 47,22 7,22 0,005000 36.076
47,40 47,78 47,59 7,59 0,004000 30.376
47,78 48,16 47,97 7,97 0,001000 7.973
48,16 48,54 48,35 8,35 0,006000 50.110
48,54 48,92 48,73 8,73 0,003000 26.192
48,92 49,30 49,11 9,11 0,003000 27.328
49,30 49,68 49,49 9,49 0,003000 28.465
49,68 50,06 49,87 9,87 0,003000 29.601
50,06 50,44 50,25 10,25 0,004000 40.984
50,44 50,81 50,62 10,62 0,003000 31.874
50,81 51,19 51,00 11,00 0,001000 11.004
51,19 51,57 51,38 11,38 0,001000 11.382
51,57 51,95 51,76 11,76 0,005000 58.806
51,95 52,33 52,14 12,14 0,002000 24.280
52,33 52,71 52,52 12,52 0,001000 12.519
52,71 53,09 52,90 12,90 0,001000 12.898
53,09 53,47 53,28 13,28 0,006000 79.660
53,47 53,84 53,66 13,66 0,001000 13.656
53,84 54,22 54,03 14,03 0,003000 42.103
54,22 54,60 54,41 14,41 0,002000 28.826
54,60 54,98 54,79 14,79 0,002000 29.584
54,98 55,36 55,17 15,17 0,003000 45.513
55,36 55,74 55,55 15,55 0,001000 15.550
55,74 56,12 55,93 15,93 0,000000 0
56,12 56,50 56,31 16,31 0,002000 32.615
56,50 56,88 56,69 16,69 0,004000 66.745
56,88 57,25 57,07 17,07 0,001000 17.065
57,25 57,63 57,44 17,44 0,003000 52.332
57,63 58,01 57,82 17,82 0,002000 35.646
58,01 58,39 58,20 18,20 0,001000 18.202
58,39 58,77 58,58 18,58 0,002000 37.161
58,77 59,15 58,96 18,96 0,002000 37.919
1.369.270

El valor esperado de la multa por el retraso en este caso es de $1.369.270

Laboratorio Modelos Matemticos 20 Laboratorio N2