UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL

PER
FACULTAD DE INGENIERA MECNICA

CTEDRA:

<< INGENIERIA DE MANTENIMIENTO >>

ANALISIS FODA DEL DEPARATAMENTO

DE MANTENIMIENTO DE LA MINA
CASTROVIRREYNA

CATEDRTICO : Ing. DELZO SALOME ARMANDO

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INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

TIPOS DE EQUIPOS CON LA QUE CUENTA LA EMPRESA

EQUIPO MARCA MODELO TIPO DE MOTOR

CARGADOR FRONTAL JCB ZX456 ELECTRONICO-
MECANICO
CARGADOR FRONTAL CAT 950F ELECTRONICO-
MECANICO

RETROEXCAVADORA CAT 938F ELECTRONICO-

MECANICO

PALAS NEUMATICAS ELECTRO-

NEUMATICO

SEMITRAYLER VOLVO FH ELECTRONICO-

MECANICO

SEMITRAYLER VOLVO FM ELECTRONICO-

MECANICO

SEMITRAYLER VOLVO F12 MECANICO

COUSTER MITSUBISHI ELECTRO-
MECANICO

CAMIONETA TOYOTA HYLUX ELECTRO-

MECANICO

VISION
Ser Lderes En El Campo En Servicio De Mantenimiento
Mecnico Y Elctrico De Equipos Mineros Dando Soluciones
Inmediatas.
Trabajando De La Mano Con El Personal Y Conservando El
Medio Ambiente.

MISION
Estar acorde a la tecnologa, con nuestros equipos operativos
y disponibilidad inmediata con apoyo de nuestra gente
aplicando el RCM en todas las reas involucradas basado en la
confianza .
Y as brindar un servicio de alta competitividad y que el cliente

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quede satisfecho.

METAS
Contar con personal altamente calificado para diagnosticar
fallas a nuestros equipos y dar soluciones.
Capacitar tcnica y peridicamente al personal
Prolongar la vida til de los equipos dando un mantenimiento
peridico y adecuado.

1. ANALISIS FODA

FORTALEZAS
Personal proactivo
Trabajamos bajo resultados
Trato al cliente
Ambiente de trabajo optimo.
Damos motivacin constante a nuestro personal para que se
desempee eficientemente
Charlas de seguridad diaria.
Personal calificado y con amplia experiencia en el campo.
Trabajo en equipo.
El departamento de mantenimiento planifica y presupuesta
adecuadamente las actividades de mantenimiento.

Trabajos realizados eficientemente y con garanta.

Utilizar el mantenimiento RCM basado en la confianza

Puntualidad y responsabilidad en el trabajo
Control de nuestro personal
Todo el personal, funcionarios, ingenieros comprometidos e
identificados con la empresa
Capacitores altamente calificados acorde a la actualidad.
Taller de mantenimiento adecuado para hacer un buen trabajo
Existencia de la implementacin de un sistema de gestin del
mantenimiento.

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DEBILIDADES
El Jefe De Mantenimiento Debe Ser Un Lder Que Se Encargue
De Solucionar Problemas Y No solo Ordenar
Hacer Pedido de los repuestos con anticipacin.
Demora en la llegada de los repuestos.
Para la evaluacin eficaz e inmediata de un equipo se necesita
de un scanner.
Hacer entender al operador y ayudante que apliquen las
charlas de seguridad que se les da.
Evitar el egosmo porque todos somos un familia.
Irresponsabilidad de algunos tcnicos en tareas asignadas
El ingeniero de seguridad debe estar presente en todas las
reas y no solo en la oficina.
Falta de un software para los equipos
Lentitud e ineficiencia de procesos productivos
Equipos obsoletos en el taller el cual se puede vender y poder
comprar herramientas.
Estar acorde a la tecnologa de punta.
Mucho tramite a la hora de pedir repuestos a almacn.
Poca comunicacin entre operadores.
Sanciones ms severas para los que cometen faltas.
Los presupuestos que se asignan no estn acorde con las
necesidades del rea.
Falta de compromiso del personal en conservacin del medio
ambiente.

OPORTUNIDADES
Buscar empresas que requieran capacitacin calificada para su
personal.
Mayor control con lo que pasa con la mquina
El jefe de mantenimiento se mantiene informado de las
novedades existentes.
Recursos Humanos Y Servicio Social Siempre En
Comunicacin Con El Personal.
Intercambio cultural, conocimientos y experiencia entre
empresas.
Requerimiento de nuestro personal por parte de empresas
externas.
Relaciones fraternales entre proveedores, capacitadores y la
empresa.

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AMENAZAS
Disminucin de la vida til del equipo por utilizarlo
inadecuadamente.
Cada En El Precio Del Carbn
Falta de compromiso del personal por falta de aumento en el
salario.
Condiciones ambientales desfavorables
Otras Empresas listas para ingresar en caso los contratistas no
cumplan con los compromisos.
Comprar repuestos con garanta y originales, pues ocasiona la
disminucin de la vida til de los equipos.
Valorar el esfuerzo de los trabajadores pues se pueden ir a
otras empresas.
2. MATRIZ FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADE AMENAZAS
S
Personal El Jefe De Buscar Disminucin de
proactivo Mantenimien empresas la vida til del
to Debe Ser que equipo por
Un Lder requieran utilizarlo
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con amplia algunos entre trabajadores
experiencia tcnicos en proveedores, pues se
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debe estar
presente en
todas las
areas y no
solo en la
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planifica y
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realizados ineficiencia
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garanta.

Utilizar el Equipos
mantenimie obsoletos en
nto RCM el taller el
basado en cual se
la confianza puede
vender y
poder
comprar
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Puntualidad Estar acorde
y a la
responsabili tecnologa
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Control de Mucho
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Todo el Poca
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