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Apunte I
Anlisis sobre el valor de producto en el mercado de la msica: bandas, solistas, grupos (de
todos los gneros y estilos) y otros productos.
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uso sin permiso escrito ser penado por la ley de Copyrigth.
Decimos que
un Bien Cultural se caracteriza por incorporar un Valor Simblico ligado estrechamente a la
personalidad de sus creadores, que ser recepcionado por la percepcin de valor del pblico
(oyente), es decir, la disponibilidad vivencial que demuestra en tanto absorbe el mensaje, esto
ser traducido en el valor real / precio final que pagar este ultimo, por el producto.
Por ejemplo: la entrada a un recital, un Cd de la banda, el cachet de un espectculo en un
evento social, etc.
Los siguientes puntos de anlisis buscan generar un conocimiento profundo acerca de dicho
valor simblico (o nivel de impacto en el paradigma o contexto) en el que se desarrolla este
bien cultural ligado con la Msica y/o con la capacidad de impacto en la circunstancia
vivencial/experiencial que afecta al escucha en relacin a la conexin de este con el
proyecto musical: valor histrico, cultural, musical, creativo, etc.
Estos hitos constituyen en s la identidad de la Banda, Artista, Proyecto musical, volviendo al
proyecto una Marca (producto o bien cultural) nico e irrepetible, factible de ser colocado en
un circuito o fraccin especifica de un mercado.
Por lo tanto, los diversos puntos de Anlisis sern distintas traducciones de valor respecto a la
Identidad de la Banda.
Puntos de anlisis:
1
NP Escuela De Gestion y Produccion 2015
CURSO MANAGEMENT Y AUTOGESTION
Historia.
Orgenes.
Formacin original.
Etapas atravesadas a nivel grupal y personal.
Repercusin en los distintos momentos.
Formacin actual y cmo se llega a la misma.
En qu Etapa se encuentra la banda en estos momentos?
Desarrollo discogrfico:
2
NP Escuela De Gestion y Produccion 2015
CURSO MANAGEMENT Y AUTOGESTION
Esquema tcnico:
Legales:
Proyeccin a futuro.
Objetivos a medianos y largo plazo, metas y aspiraciones tanto individuales como sobre
el proyecto integro.
Estrategias sobre esferas de crecimiento.
Ambiciones del grupo y de cada msico.