Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Trabajo Práctico #3 PRIVADO V
Trabajo Práctico #3 PRIVADO V
La empresa en la que trabaja Juan tiene la visin de ser la empresa lder en ventas
de microcomputadores en la Argentina. Para Juan, tener esa visin no le servir de
1.
nada a la empresa, pero hace lo que le piden porque no quiere perder su trabajo. La
actitud de Juan frente a la visin de la empresa es de:
Acatamiento formal.
Alistamiento.
Acatamiento genuino.
Compromiso.
Acatamiento a regaadientes.
La energa que podra utilizarse para conseguir algo nuevo se canaliza hacia
"impedir" algo que no deseamos.
Intrnseca.
Negativa.
Extrnseca.
Positiva.
Poco estimulante.
El CEO de Intel habla de la Imagen que lleva la gente de una organizacin y que
4. crea una sensacin de vnculo comn y brinda coherencia a actividades dispares.
Lo anterior se refiere, segn Peter Senge, al concepto de:
Visin Personal.
Misin organizacional.
Visin Compartida.
Misin capacitadora.
Misin Personal.
La Visin de Intel crea la chispa y la excitacin que eleva a una organizacin por
5.
encima de lo mundano, decimos que es una visin:
Increble.
Acuciante.
Estimulante.
Dominante.
Emocionante.
Preferencias actuales.
Historia.
Recursos.
Competencias distintivas.
Amar.
Imaginar.
Aprender.
Vivir.
Dejar un legado.
Acatamiento a regaadientes.
Acatamiento.
Acatamiento genuino.
Apata.
Desobediencia.
La sensacin de vaco.
La angustia de la realidad.
La angustia de la visin.
Es parcial.
Es extrnseca.
Es limitada.
Juan Marco, que es empleado de Intel estuvo todo un mes esperando y preocupado
por un recital que su banda preferida iba a dar en su ciudad. Para incrementar sus
13. ingresos trabaj un mes vendiendo chips para pagar un fin de semana en los lagos
del sur argentino con sus amigos. Al volver comenz un curso de guardaparque,
pero lo abandon al poco tiempo. Podemos decir que Juan tiene:
Un espejo social.
Una ilusin.
Un guin.
Apata.
Compromiso.
Desobediencia.
Alistamiento.
Principios.
Valores.
Dones Humanas.
Actitudes Personales.
Necesidades Humanas.
Visin Positiva.
Visin Espontnea.
Visin Intrnseca.
Visin Extrnseca.
Visin Negativa.
Historia.
Mejores prcticas.
Recursos.
Trayectoria.
Preferencias Actuales.
Los empleados de Intel optan por una carrera profesional que se relacione
fuertemente con su visin personal. Si parte de esa visin tiene que ver con ganar
18.
dinero para asegurarse comida y abrigo, a qu necesidad humana nos estamos
refiriendo?:
Vivir.
Imaginar.
Aprender.
Amar.
Dejar un legado.
Es limitada.
Es parcial.
Cuando los empleados comparten la visin de la empresa, y estn all porque parte
20. de esa visin tiene que ver con un trabajo que le permita tener tiempo para dedicar
a su familia y amigos, a qu necesidad humana nos estamos refiriendo?:
Aprender.
Dejar un legado.
Vivir.
Imaginar.
Amar.