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TITULO
NOMBRES Y APELLIDOS DEL AUTOR
NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR Y ASESOR
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, OBJETO DE ESTUDIO O SOLUCION.
II. ANTECEDENTES.
III. JUSTIFICACION.
IV. MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL
V. OBJETIVOS DEL ESTUDIO
VI. HIPOTESIS
VII. VARIABLES (Matriz del problema)
VIII. UTILIDAD DE LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO.
IX. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION.
X. AMBITO DE ESTUDIO.
XI. RECURSOS.
XII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
XIII. BIBLIEOGRAFIA Y OTRAS FUENTES DE INFORMACION.
XIV. ANEXOS.
1. Elaborar una justificacin que determine cul es la necesidad y la importancia de contar con un
plan, contestar el para qu de la elaboracin del plan, a quienes benefician y como sern
beneficiados si se cuenta con un plan de desarrollo.
Definir cules son las principales necesidades que debern cumplirse de la generacin presente y
las futuras.
Diagnstico
a) Definir su localizacin geogrfica y ecosistema (presentar datos, mapas y grficas, que permitan
identificarlo y definirlo con claridad).
b) Anlisis demogrfico (datos y graficas de al menos dos dcadas o censos atrs, edades, sexo).
d) Anlisis de educacin
Cobertura educativa (tipos y grados de escuelas del pueblo y de la regin, cobertura por nmero
de alumno/maestro y por escuela.
Cobertura mdica
f) Condiciones de vivienda
Tipo de vivienda
Drenaje
Combustible empleado
Energa elctrica
Agua potable
Drenaje
Niveles de contribucin de los sectores y sus principales ramas a la economa del pueblo
Definir cul es el sustento del pueblo que tipo de produccin tienen, que grado de tecnologa
utilizan y cul es su habitad que permitir la reactivacin de la economa en caso de que haya
existido antes o que deba existir una nueva propuesta.
i) Comercio y abasto
Principios sociales
Infraestructura social bsica para el desarrollo comunitario
j) Capacitacin
Estrategias
Se entiende el desarrollo, no como el logro de una o ms cuestiones concretas (que no por ello
dejan de ser importantes), sino ms bien como el logro de un contexto, ambiente, clima, situacin,
que permita y facilite la realizacin del ser humano en persona humana, saga permanente y
siempre inconclusa de la humanidad. Se trata entonces de una cuestin subjetiva, valrica o
axiolgica, constructivista (sujeto y objeto se confunden) y no positivista, recursiva y por cierto, de
dimensin intangible.
Siendo el desarrollo un resultado intangible, habr que identificar su causalidad en esa misma
dimensionalidad. Es decir, ahora se trata de identificar en el lugar y en el tiempo cules son los
factores intangibles que estn detrs del desarrollo. Como estos factores son muy variados, pero
agrpales en categoras relativamente homogneas, no resulta inapropiado introducir el concepto
de capital intangible, para referirse a grupos de factores intangibles, por lo que se presenta un
listado de capitales intangible que puede estar presente en cualquier regin o municipio.
a) Capital cognitivo. Es el stock de conocimientos que una comunidad tiene acerca de s misma.
Incluye una variada gama de saberes volcados al pasado, al presente y al futuro. En primer lugar se
refiere al conocimiento de la comunidad (no slo de sus miembros individuales) acerca de la
geografa (en todas sus dimensiones) de la regin y de la historia regional, interpretada y no slo
como relato; este ltimo conocimiento es vital a la hora de explicar cientficamente la situacin
actual de la regin. A seguir, el capital cognitivo se refiere a un vasto universo de conocimientos
que se relacionan con las posibilidades del arco tecno-productivo posible de poner en valor a
partir de los recursos naturales regionales (o como se suele denominar, capital natural). Por cierto
que es diferente saber que se tienen yacimientos minerales a saber cules es la cadena tecnolgica
que puede desarrollarse a partir de la materia prima (la incesante bsqueda de la agregacin de
valor).
Una parte creciente del capital cognitivo actual se est transformando en un capital exgeno a las
regiones en virtud tanto de la concentracin mundial de las actividades de innovacin tecnolgica,
en pocos lugares e instituciones como en virtud del modelo organizacional matriz/filial que se
difunde en el nuevo esquema centro/periferia, de manera que una parte del incremento del
capital cognitivo regional se produce mediante la importacin de maquinaria y equipo y mediante
la transmisin interna a las firmas de sus propias innovaciones. Naturalmente que toda regin
debe intentar, en la medida de lo posible, generar o adicionar capital cognitivo en forma endgena.
b) Capital simblico. La nocin del capital simblico deriva directamente del concepto de poder
simblico de Pierre Bourdieu (1993, 1994, 1997) que se enlaza adems con la filosofa del
lenguaje contemporneo de Heidegger, Austin, Searle, Echeverra y llevada al plano de la teora
organizacional por Fernando Flores, precisamente un intelectual y consultor mundial.
Hay que considerar una segunda lectura del concepto de cultura, no como una cosmogona y una
tica particulares a una comunidad territorial, sino como el conjunto de actitudes individuales
hacia el trabajo, el ocio, el ahorro, el riesgo, la competencia, la cooperacin, es decir como una
cultura de desarrollo. En rigor, se podran describir dos situaciones extremas, polares, de esta
cultura de desarrollo. Un primer caso sera el de una comunidad dominada por el par
competencia/individualismo, en cuyo caso se verificara seguramente un adecuado nivel y ritmo de
crecimiento econmico, pero con ausencia de las caractersticas que ahora se atribuyen al
desarrollo; un segundo caso sera inverso, una comunidad con una cultura de desarrollo dominada
por el par cooperacin/solidaridad, lugar en el cual sera observable un nivel menor de logro
material, pero una satisfaccin social mayor.
d) Capital social. Es lo que permite a los miembros de una comunidad, confiar el uno en el otro y
cooperar en la formacin de nuevos grupos o en realizar acciones en comn. Se basa en la
reciprocidad difusa. Una comunidad con elevado capital social alcanza mayores logros con recursos
dados. Se reconoce la existencia de capital social en la densidad del tejido social. Es un bien
pblico y por tanto hay una tendencia a sub-invertir en l. El capital social es productivo.
e) Capital cvico. El concepto est fuertemente asociado al nombre de Robert Putman (1993) y a su
conocida investigacin acerca de los gobiernos regionales. El concepto tiene que ver con la
tradicin de una prctica poltica democrtica, con la confianza de las gentes en las instituciones de
la sociedad poltica y civil, con la preocupacin de los ciudadanos en la cosa pblica tanto para
participar en ellos como para exigir de ellos rendicin de cuentas pblicas, con la conformacin de
redes de compromisos cvicos.
Portafolio de evidencias
En este apartado se incluyen fotografas del trabajo realizado en el municipio de Santa Mara
Apazco, espacio geogrfico ubicado en la regin de la Mixteca del estado de Oaxaca. Como
resultado de este trabajo, se realiz el plan de desarrollo integral en las vertientes educacin,
vivienda e infraestructura social, que fue entregado a la Secretara de Desarrollo Social del estado
de Oaxaca, misma que financi el proyecto.
COMO ELABORAR UN PROYECTO DE VIDA
La elaboracin de un proyecto de vida, debe considerar aspectos tales como: el entorno y conocimiento de la
persona; la bsqueda de informacin para satisfacer las inquietudes y posibilidades que nos rodean para
alcanzar las metas propuestas; y la flexibilidad, que no debe faltar, pues los seres humanos poseen mltiples
intereses, habilidades y la capacidad de rectificar, adems los resultados no dependen slo de la persona.
Al definir un proyecto de vida las personas podrn defender lo que piensan, sus intereses y formarse
un carcter menos vulnerable al medio.
1. El punto de partida Mi situacin
1. Mis fortalezas.
2. Mis debilidades.
2. Autobiografa
1. Quines han sido las personas que han tenido mayor influencia en mi vida y de qu manera?
3. Cules han sido los acontecimientos que han influido en forma decisiva en lo que soy ahora?
3. Rasgos de mi personalidad
Enuncie 5 aspectos que ms le gustan y 5 que no le gustan con relacin a:
1. Aspecto fsico
2. Relaciones sociales
3. Vida espiritual
4. Vida emocional
5. Aspectos intelectuales
6. Aspectos vocacionales
4. Quin soy
1. Cuales son las condiciones facilitadoras o impulsadoras de mi desarrollo (tanto personales como las
existentes en el medio).
2. Cules son las condiciones obstaculizadoras o inhibidoras para mi desarrollo (tanto personales
como las existentes en el medio).
a. Es posible el cambio
b. Es factible el desarrollo
3. Cmo puedo superar los impedimentos que la realidad me plantea para realizar mis sueos?
Cmo puede potenciar o enriquecer mis condiciones facilitaras? Cmo puedo enfrentar las condiciones
obstaculizadoras?
4. Cmo s que logr realizar lo que quera? Cules sern las soluciones? Cules sern
las acciones derivadas a seguir?
6. Mi programa de vida
1. El propsito de mi vida. es...
Hasta aqu parece fcil puesto que todos nos hemos visualizado trabajando
en tal puesto, viviendo en una casa grande y nuestra primer respuesta
siempre se relaciona con estos aspectos, sin embargo, nuestro proyecto de
vida va mas all, ya que, cualquier decisin que tomemos en la vida influye
y modifica todas nuestras acciones, elegir que vas a estudiar, donde vas a
vivir, donde vas a trabajar, todas ellas te llevan a cumplir nuestro proyecto
de vida
Como mencionbamos al principio de este artculo, existen tantos proyectos
vida como personas en el mundo, ya que, la educacin dada en casa, los
ejemplos que nos han dado nuestros padres, las experiencias vividas (lo
que nos ha funcionado y lo que no), las personas a las que hemos conocido
y principalmente nuestros valores influyen en como percibimos la vida y por
consiguiente en cmo queremos vivirla a futuro y todo esto es una decisin
personal.
1.- Quin soy? Conocer quin eres, cules son tus fortalezas y
debilidades, como es tu personalidad, que te gusta hacer. En s enfocarte en
ti.
4.- Fusionar. Como me veo en 5 aos, quien soy ahorita, que necesito hacer
para convertirme en ese alguien que quiero ser.
Mujer 15 aos, soy una persona curiosa, creativa, con facilidad de palabra,
a veces me cuesta relacionarme con la gente pero cuando comienzo a tener
confianza, me gusta mucho bailar, cantar y actuar, sin embargo nunca lo he
hecho formalmente, pero cuando estoy en el escenario me transformo.
2.- Experiencias.
3.- Visualizacin.
4.- Fusionar.
Tengo 15 aos, y puedo entrar a esta edad, as que entrar a estudiar canto
2 aos, baile en ao y medio, actuacin en tres, pero como s que tengo
talento y mis amigos y familiares me apoyan, creo que puedo tomar las
clases de dos especializaciones a la vez, as que pretendo estudiar
actuacin y baile al mismo tiempo y luego el canto, para los 20 aos ya
habr podido terminar las tres carreras.
A qu edad me casar?
A la edad en que ya desee jubilarme, buscar una casa a orillas del mar al
sur de Francia, para pasar ah mis ltimos das tanqueramente