TITULO DEL PROYECTO: AUTOMATIZACION EN EL PROCESO DE PRENSADO DE PUERTAS CONTRAPLACADAS EN JELDWEN PERU S.A.C.

ARBOL DE PROBLEMAS ARBOL DE OBJETIVOS

Efectos Fines
Secado del adhesivo antes del proceso de prensa Medicin de tiempos adecuado para el proceso de prensado
De laminacin de puertas Adhesin adecuada de las puertas
Maltrato de placas de la puerta Adecuado maniobrabilidad de puertas
Deformacin o pegado entre placas Puertas sin deformaciones ni pegado
Demora en el prensado, ocasionando secado del adhesivo Tiempo adecuados en el proceso de prensado
Demora de colocacin de puertas del proceso de ensamble al prensado Tiempos precisos de ensamble de puertas
Disminucin de la productividad Aumento de la productividad
Incremento de puertas defectuosas Disminucin o eliminacin de puertas defectuosas

PROBLEMA RESULTADOS ESPERADOS

Eficiencia en el proceso de prensado de puertas contra placadas a travs de la
Deficiencias en el proceso de prensado de puertas contra placadas
automatizacin Industrial.

Causas Medios
Demora en el proceso de ensamble de puertas Toma de tiempos para precisin de ensamble de puertas
Baja aplicacin de adhesivo Medicin de Adhesivo para una buena aplicacin
Golpes en los cantos de las puertas Utilizacin de otras herramientas para no daar las puertas
Dejar ms tiempo en la prensa de lo ya establecido Control de tiempos de prensado de manera automatizada
Escape de aire en la parte neumtica de la prensa Revisin de alguna fuga de aire en el sistema neumtico
Falta de polines para el sistema de arrastre Colocacin de polines para un mejor sistema de arrastre
Falta de control de tiempo en prensado. utilizacin de sensores y cronometro de medicin de tiempos de prensado

Matriz de Marco Lgico.

Medios de verificacin de los

Descripcin del Proyecto Indicadores de desempeo Supuestos(factores Externos)
indicadores
 Eficiencia en el proceso de prensado de
Objetivo
puertas contra placadas a travs de la
General
automatizacin Industrial.
Control automatizado de medicin en
Objetivo tiempo de prensado.
Especifico
Establecer procedimientos y tiempos
adecuados para la lnea de contra placado
Mejoramiento en la calidad de puertas
contra placadas
Resultado Aumento de la produccin de puertas
contra placadas
Disminucin de puertas defectuosas.
Revisin de calidad de la materia prima
Toma de tiempos en la lnea de contra
placado
Actividades
Capacitacin al personal respecto a la
automatizacin del proceso de prensado
Difusin de los nuevos procedimientos
para una ptima eficiencia
Medicin de puertas fabricadas por
da respecto a lo terico
cantidad de puertas contra placadas
por tiempo de prensa
Toma de tiempos de puertas
fabricadas
porcentaje de eficiencia
Cantidad de puertas fabricadas por
meses
Numero de puertas defectuosas
respecto a la produccin mensual
Cantidad de MP con defectos por lote Tolerancias de Materia prima
Tiempo estndar
Cantidad de capacitaciones
Anlisis de buenas prcticas y
mtodos
Capacidad terica de fabricacin de
puertas en el proceso de prensado
Historial de aos anteriores hasta al
actualidad
Tiempos establecidos en Jeldwen Inc.
Indicador SQDCI
Puertas fabricadas por meses
Grficos Dinmicos
Tiempos tomados en los procesos
mencionados
Costos de capacitacin
D.O.P. y D.AP
Costos para la implementacin de un
sistema de automatizacin
Falta de informacin de la casa
matriz
Falta de informacin de la casa
matriz
Disminucin de ventas
Diseo inadecuado del grafico
Acuerdos con los proveedores
respecto a la calidad y cantidad
Precisin en la medicin de tiempo
Concientizacin al personal que
realiza dicha labor
Cumplimiento de las nuevas
disposiciones en el proceso
CONDUCTA OBSERVABLE

En la empresa XX cuenta con tres lneas para el proceso de fabricacin de puertas contraplacadas,
los mismos que son lnea de habilitado, lnea de contraplacado, lnea de pintado y lnea de
acabado.

Se ha observado que en el proceso de prensado el cual pertenece a la lnea de contraplacado lo

siguiente:

1.- La prensa es neumtica con controles manuales por lo que se ha observado que de cada
lote de 60 puertas prensadas, se tiene 01 puerta defectuosa.

2.- Retrasos en el proceso de ensamble de los elementos que conforman una puerta
(batientes, cabezales, placas HDF, relleno honeycomb, refuerzo para cerradura).

4.- Limpieza de la mquina encoladora no es el adecuado, razn por la cual el personal se

demora 1 hora para realizar la limpieza.

CONSECUENCIAS

1.- Reparar una puerta defectuosa genera un costo adicional, asimismo el uso horas hombre
no programados y materiales extras.

2.- El retraso en el proceso de ensamble ocasiona que el proceso de prensado trabaje con una
eficiencia del 58% generando una prdida aproximada de S/8,000 soles. (Precio promedio).

4.- Prdida de horas hombre, esto a raz de que se tiene que parar la mquina una hora antes
para su respectiva limpieza.

PRONSTICO

1.- Retrasos en los plazos de entrega con los clientes, la cual generar no tener liquidez.

2.- Prdida de clientes y/o proveedores.

4.- Si no se reduce el tiempo de limpieza de la encoladora esto generar una disminucin del
6% de eficiencia en el proceso de prensado.

SOLUCIN

1.- Proponer la implementacin de un control automtico de la prensa. (Presin, tiempo y

alerta de culminacin de prensado). Y capacitacin al personal en el nuevo sistema.

3.- Instalar un sistema de drenaje para reducir el tiempo de limpieza en un 50%. Y capacitacin
al personal en el proceso eficiente de limpieza de la encoladora
De qu manera se puede mejorar el proceso de prensado de puerta para reducir el nmero de
puertas defectuosas y aumentar la eficiencia del proceso?

DIAGRAMA DE PESCADO PARA VER LOS DEFECTOS Y DE ACUERDO A ESO PROPONER MEJORAS

PROPUESTA DE MEJORA EN EL PROCESO DE PRENSADO DE PUERTAS DE LA EMPRESA XXX

Despus de implementar la automatizacin verificar si el siguiente proceso va soportar la cantidad

de puertas que saldr de la prensa. (IMPORTNATE)

Objetivo General

Proponer mejoras en el proceso de prensado de puertas para disminuir el nmero de puertas

defectuosas y aumentar la eficiencia del proceso de prensado.

Objetivo especfico.

1 encontrar defectos

2 evaluar alternativas

3 proponer mejoras para disminuir puertas defectuosas

4 proponer mejoras para aumentar la eficiencia en el proceso de prensado de puertas.

5 demostrar el costo beneficio de la propuesta.

Propuesta de mejora de procesos e incremento de la
productividad en la fbrica de muebles EPCA S.A. en
la lnea de produccin de puertas
Muebles EPCA S.A., ha sido una empresa dedicada a realizar sus actividades de una manera
artesanal y emprica, lo cual ha desatado una serie de problemas a nivel administrativo y tcnico
como son falta de coordinacin y organizacin en las rdenes de produccin, retrasos en las
entregas, aumento de costos, incremento en mudas de trabajo, falta de personal capacitado,
deficiencia en el proceso de seleccin de personal, situacin por la que no existe una filosofa de
mejoramiento continuo. Adems Muebles EPCA S.A. es una empresa, que no cuenta con un
seguimiento adecuado de sus procesos, ya que carece de la definicin exacta de los mismos. De
ah nace la necesidad de levantamiento y determinacin de los procesos de realizacin con sus
respectivos manuales de procedimientos. Los cuales ayudarn a determinar una propuesta para
incrementar la productividad de la Organizacin. El levantamiento e identificacin de los procesos
de la lnea de produccin puertas de la empresa Muebles EPCA S.A. servir para solucionar los
principales problemas que incurre la Organizacin en sus actividades cotidianas y as llegar al
mejoramiento continuo o ms conocido como mtodo Kaizen. Adems se busca aplicar un modelo
el cual sirva para la medicin y propuesta de mejora de la Productividad como es el modelo en base
al tiempo, con el fin de reducir tiempos