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Primera Entrega
1. INFORMACION DE LA EMPRESA
Segunda Entrega
b. INFORMACIN Y TECNOLOGA
A Dios por permitir que iniciemos un nuevo siclo de aprendizaje el cual estamos
seguros que nos permitir alcanzar grandes logros para nuestra vida personal, profesional
y laboral.
por culminar este proceso educativo valdr la pena y que todo el tiempo que sacrificio en
nuestros estudios y dejan de segundo plano la familia, pronto tendr sus frutos. A ellos
gracias por que estn aportado su granito de paciencia, amor, compaa en este proceso
Estratgico nos permite primeramente integrarnos como grupo, para luego generar una
factor que la compone e identificar la estructura que esta tiene con los apotres entregados
por Henry Minztberg los cuales nos permitan identificar las ventajas y desventajas de la
organizacin.
Henry Mintberg
personas ya sea femenino o masculino, al igual que la rotacin que la empresa lleva en
cuanto al personal que maja al igual que la experiencia y el consto de operacin que este
inventarios y ventas, al igual que sistemas que optimizan la venta del combustible y su
NMERO DE TRABAJADORES: 11
OBJETIVOS CORPORATIVOS:
Posicionamiento de nuestra empresa en el mercado.
Generar mayor venta de los productos que ofrecemos tales como son la Gasolina
corriente y el Biodiesel, al igual que los aceites en diferentes marcas para
automotores.
Mejorar las condiciones laborales de nuestros colaboradores.
Optimar las instalaciones de la empresa adecundola a las nuevas necesidades
del mercado y de nuestros clientes.
2. ESTRUCTURA AL CUAL SE ACOGE LA EMPRESA
Ventajas:
1. La coordinacin del personal es ms fcil pues se gua por direccin inmediata del
propietario por medio de la supervisin directa.
2. Los flujos de comunicacin son bsicos e informales de una manera ms directa y
personalizada mejorando as el sistema de productividad del empleado.
Desventajas:
CADENA DE VALOR
EDS EL CARMEN DEL SUR
ACTIVIDAD ACTIVIDAD DE
PRIMARIA APOYO
Determine que las actividades de apoyo pueden ser ese valor agregado que le ponemos
al producto o servicio, puesto que si se embellece por as decir lo que vendemos con una
asistencia adicional que nuestro cliente pueda necesitar podemos ampliar la posibilidad
de que el cliente nos visite y haga uso de las actividades primarias de nuestra empresa.
De acuerdo a las configuraciones planteadas por el seor Henry Mintzberg puedo decir
que la Estacin de Servicio El Carmen del Sur se acoge a un tipo de estructura Simple,
pues por el momento se inicia como una micro empresa que consta de 10 empleados y un
gerente, que a su vez es el nico propietario, el cual tiene control absoluto del
establecimiento, haciendo que el entorno laborar se relacione con una pequea familia
pues a menor empleados se estrechan ms los lazos de amistad generando as un mejor
entorno laboral lleno de cordialidad el cual se refleja a la hora de prestar el servicio.
TRABAJO COLABORATIVO II PARTE
a. DESCRIPCIN DE NOMINA
La Estacin de Servicio El Carmen del Sur sostiene comunicaciones con sus clientes a
travs de internet, por medio de las diferentes redes sociales, como Facebook, whatsapp
E-mail, entre otros; ya que al ser canales de comunicacin masivos, les permite llegar a
muchas personas, empresas; para que puedan conocer de esta pequea empresa
laboyana la cual ofrece no solo la venta de combustibles para los vehculos de cualquier
empresa o persona, sino tambin un alto inventario de productos para los vehculos.
La eds actualmente maneja un programa contable llamado Siigo Pymes, el cual permite
majear un sistema de inventarios de cada producto que vende la eds, al igual que la
facturacin de cada venta realizada, tambin este programa contable nos permite manejar
una base de datos de cada cliente y proveedor lo cual facilita la revisin de carteras, no
obstante opera tambin la informacin financiera de la empresa la cual se refleja en los
reportes contables que este programa tiene como por ejemplo Balances, cierres de caja
etc.
COSTEO EN LINEA:
Este tipo de costeo se realiza cada vez que se elabora una Nota de Remisin, Factura de
Venta o Nota de Salida ya que se descarga el inventario en cantidades y valores (a un
costo promedio ponderado que resulta de tomar el costo de las compras, entradas al
almacn valorizadas o notas de produccin de un artculo y dividirlo en el nmero de
unidades disponibles de forma automtica.
Al momento de contabilizar todos los documentos que intervienen en las salidas de
inventarios (Nota de Remisin, Facturas de Ventas, Notas de Salida) estos
automticamente registran el valor del costo, el cual corresponde a un costo promedio y el
programa calcula el costo del producto.
Las caractersticas fundamentales del proceso de Costeo en Lnea son: NO se deben
realizar salidas de mercanca o movimientos negativos de los inventarios; de hacerlo los
costos de los productos se vern afectados.
Toda salida de inventarios se debe registrar en cantidades y en valores pues se afectara
inmediatamente el costo de los productos. Se deben registrar en orden cronolgico y
tiempo real la contabilizacin de los documentos contables de compras y ventas para NO
afectar el costo de ventas a los productos. No se pueden repasar, modificar o borrar
documentos contables, de hacerlo los costos de los productos se vern afectados. En
este proceso de costeo no se deben realizar procesos de ajuste de inventarios ni en
cantidades o valores del costo promedio; de hacerlo los costos de los productos se vern
afectados. El informe de Valorizacin de Saldos, se podr obtener con valores reales en
cualquier momento. Este tipo de Costeo permite tener un Estado de Resultados al da.
Durante el ao 2016, la compaa gener una utilidad neta de 1,97% menos 1.1 puntos
bsicos frente a 2015. En cuanto al ROA, disminuyo 2.09 pb en el ao 2017 y en ROE
disminuy 2.79. Por lo cual hay una clara disminucin de sus ingresos debido a la
competencia y al precio del petrleo, este sector en particular se ha visto bastante
afectado ya que sus precios son muy voltiles de acuerdo con la situacin actual por la
que atraviesa la economa. Por eso es importante la diversificacin del negocio intentando
tener diferentes entradas como arriendo de locales, y prestacin de ms servicios.
En cuanto a la cadena de valor para EDS se deben tener en cuenta muchas variables, ya
que a la hora de tomar decisiones y generar cambios, varios factores y sectores de la
comunidad pueden ser impactados. La cadena de valor est constituida por los
proveedores, clientes, gobierno, comunidad, accionistas y empleados, lo cual indica que
la cadena de valor est basada en costos. Esta estructura es muy conocida y ha sido
aplicada por la mayora de las empresas ya que genera estabilidad y control en la mayora
de sus reas.
Referencias:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/martinez_s_g/capitul
o6.pdf
http://www.javeriana.edu.co/decisiones/analfin/capitulo2.pdf
http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/17217/1/morillo_molina_acu
mulacion.pdf