Curso de Planificacin

de Proyectos con
Microsoft Project 2013
 I. DESCRIPCIN DEL CURSO

Es curioso que la nica actividad que las personas comnmente asocian con la Gestin
de Proyectos es la Planificacin, y el resultado principal de ese esfuerzo es el Calendario
(o Cronograma). Sin embargo, actualmente es todo un reto encontrar un Gerente de
Proyectos que pueda desarrollar uno con precisin, ya que, si bien la elaboracin de
calendarios es uno de los dos aspectos tcnicos principales de la Gestin de Proyectos,
es tambin una de las debilidades en el plano tcnico de muchos Gerentes de
Proyectos. Pero, Por qu ocurre esto? De acuerdo a nuestra experiencia, existen al
menos cuatro razones para ello:
Falta de tiempo suficiente para una planificacin adecuada,
Falta de formacin en el proceso de desarrollo del calendario,
Falta de prctica con el software de desarrollo del calendario y
La creencia de que un calendario detallado del proyecto no es necesario.

II. OBJETIVOS DEL CURSO

Al finalizar este curso el participante ser capaz de:

Conocer las principales novedades de Microsoft Project 2013.
Acelerar la curva de aprendizaje de los participantes en Microsoft Project 2013.
Conseguir que Microsoft Project 2013 trabaje para usted, y no al revs.
Entender por qu Microsoft Project 2013 es ms flexible de lo que usted cree.
Evitar algunas de las dificultades ms comunes en Microsoft Project 2013.
Qu hacer en primer lugar al crear un nuevo proyecto de Microsoft Project 2013.

III. BENEFICIOS DEL CURSO

Despus de completar este curso, el participante:

Comprender por qu el calendario del proyecto es vital para lograr que un
proyecto tenga xito.
Conocer el proceso apropiado para desarrollar un calendario realista.
Comprender la necesidad de contar con un calendario bien detallado y tendr
las herramientas necesarias para poder utilizar cuando negocie la planificacin
del proyecto.
Comprender las caractersticas de un buen calendario.
Conocer los errores ms frecuentes que cometen incluso los Gerentes de
Proyectos experimentados a la hora de realizar un calendario.
Conocer algunas opciones para presentar de forma adecuada un calendario a
los miembros del equipo de trabajo y a los interesados del proyecto.
Obtendr los conocimientos necesarios para crear un buen calendario de
proyecto utilizando Microsoft Project 2013.
Podr ser capaz de asignar recursos a las tareas del proyecto y administrar el uso
de los recursos de manera eficiente.

+52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico

contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico

IV. AUDIENCIA

Este curso est recomendado para cualquier persona que entre dentro de una o ms de
las siguientes categoras:
Individuos que empiezan de cero (principiantes) en la Planificacin de Proyectos,
por ejemplo: tecnlogos, estudiantes o profesionistas.
Profesionales que se disponen a llevar a cabo su primer encargo de Gestin de
Proyectos, como por ejemplo: jefes de equipo, coordinadores de proyectos,
administradores o lderes de proyectos.
Directores o Gerentes de Proyectos que necesitan un curso de actualizacin de
conocimientos sobre Microsoft Project Professional 2013.
Directores o Gerentes de Proyectos experimentados con una formacin
acadmica limitada en Planificacin de proyectos mediante Microsoft Project
Professional 2013.
Profesionistas interesados en obtener prximamente la certificacin Managing
Projects with Microsoft Project 2013 (Exam 74-343).

V. TEMARIO DEL CURSO

1. Conceptos bsicos de Planificacin de Proyectos

Conceptos bsicos de gestin de proyectos
Impacto sobre el calendario del proyecto
El objetivo del proceso de desarrollo del calendario
Los elementos fundamentales para construir un calendario
Los 10 pasos para crear un calendario de proyecto

2. Novedades de Microsoft Project 2013

Introduccin rpida
Mostrar los datos del Proyecto
Informes grficos
Informes de evolucin
Hablar con el equipo del proyecto
Trazar rutas de tareas
Guardar y compartir archivos en la nube

3. Introduccin a Microsoft Project 2013

Crear un nuevo proyecto en Microsoft Project 2013
Crear un proyecto a partir de otro proyecto o una plantilla
Tareas bsicas en Project 2013
Establecer la fecha de inicio o finalizacin del proyecto
Establecer el nombre y otras propiedades de archivo
Agregar tareas del proyecto
Mostrar la tarea de resumen del proyecto
Agregar personas a un proyecto
Asignar personas para que trabajen en tareas
Guardar un archivo de proyecto
Guardar y publicar un proyecto

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 4. Mejorar el uso de Microsoft Project Professional 2013 (1)
Programar manualmente las tareas
Autoprogramar las tareas
Agregar nuevas tareas
Crear tareas repetitivas
Agregar un hito
Vincular tareas de un proyecto
Tipos de vnculos de tareas
Cambiar la duracin de una tarea
Crear tareas de resumen y subtareas
Desactivar una tarea
Dividir una tarea

5. Mejorar el uso de Microsoft Project Professional 2013 (2)

Trabajar con calendarios base
Trabajar con la lnea de tiempo
Usar las vistas de tareas
Modificar o personalizar las vistas
Agregar notas e hipervnculos
Trabajar con informes
Plantillas de Microsoft Project
Guardar un archivo de proyecto
Abrir un archivo de proyecto
Formatos de archivo admitidos por Project 2013

VI. REQUISITOS

Tener instalado en el equipo de cmputo el software de Microsoft Project

Professional 2013.
Contar con una comprensin bsica sobre los conceptos clave y la terminologa
de Gestin de Proyectos.

VII. MATERIAL DEL CURSO

Acceso a todos los materiales de consulta y grabaciones de las sesiones en vivo.

Constancia con Valor curricular al finalizar las sesiones en vivo.
Acceso a todos los materiales y las grabaciones, por dos (2) meses adicionales a
tu capacitacin en vivo, para reforzar los conocimientos transmitidos.
Lista de e-books y libros sobre Microsoft Project 2013 (recomendados por el
instructor).
Lista de sitios y pginas web sobre Microsoft Project 2013 (recomendadas por el
instructor).

VIII. NIVEL DEL CURSO

Bsico / Introductorio

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IX. IDIOMA DEL CURSO

Espaol

X. INSTRUCTOR

Lic. Lorenzo Armenta Fonseca

Consultor y Director de Proyectos, con experiencia en la

implementacin del modelo de procesos MoProSoft (niveles 1, 2 y 3)
en ms de 40 organizaciones dedicadas al desarrollo y/o
mantenimiento de software tales como PyMEs, Instituciones de
Educacin Superior y Centros de Investigacin.

Actualmente certificado como Implementador del modelo MR-MPS

por la Asociacin para Promocin de la Excelencia do Software Brasileiro (SOFTEX).

A lo largo de su trayectoria profesional ha obtenido certificaciones en diversas

Tecnologas de la Informacin tales como:
Certified Associate in Project Management (CAPM) por el Project Management
Institute (PMI).
Project+ y Green IT por CompTIA.
SharePoint 2010, Project Professional (2007 & 2010), Visual Studio .NET y SQL Server
2005 por Microsoft.
Object Oriented Analysis and Design (OOAD) vUML2 y Object Oriented Analysis
and Design v2003 por IBM Rational.

+52 (55) 5264 3914 | (55) 5264 6000 /company/e-process /eprocessmexico

contacto@e-processmexico.com @e_process /eprocessmexico