Programa de Formacin SENA, 2013.

MARCO LGICO DE PROYECTOS:

IDENTIFICACIN Y ANLISIS
MARCO LGICO DE PROYECTOS: Consideraciones
IDENTIFICACIN Y ANLISIS Iniciales

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IDENTIFICACIN Y ANLISIS Iniciales

La Metodologa de Marco Lgico de Proyectos (MMLP)

surge en los aos 70 como parte de la Planeacin
Orientada a Objetivos (ZOPP) creada por la Agencia de
Cooperacin alemana (GTZ), y luego utilizada por
importantes organizaciones gubernamentales como el
Banco Mundial, la Organizacin Panamericana de Salud,
el Banco Interamericano de Desarrollo entre otras; para
sus proyectos de cooperacin internacional.

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La MMLP se concibi como reaccin a 3 problemas

comunes de los proyectos: a) Planificacin carente de
precisin, objetivos mltiples, y falta de coherencia entre
stos y las actividades del proyecto. b) Ejecucin fallida y
falta de claridad en las responsabilidades de los grupos
relacionados con el proyecto. c) Falta de visin para los
resultados esperados del proyecto y evaluacin subjetiva.

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La MMLP cuenta con 4 etapas que conforman el camino

en la formulacin, implementacin y evaluacin del
proyecto:
1) Anlisis
2) Diseo de la Matriz de Marco Lgico
3) Ejecucin
4) Monitoreo y Evaluacin.

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Las palabras clave en la MMLP son: trabajo en equipo,

participacin y cooperacin.

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La MMLP tambin es llamada Enfoque del

Marco Lgico.

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El proyecto que se formular a lo largo del

programa de formacin, tiene fines
exclusivamente didcticos, no representa un
proyecto real que se haya desarrollado en la
regin y aunque se toma un marco posible
de los problemas econmicos, ambientales y
sociales de la comunidad, as como de las
organizaciones involucradas, slo se hace a
manera de ejemplo y como recurso para la
enseanza de la metodologa de marco
lgico de proyectos.

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