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RICOPIO S.A
(1310120)
SENA
05/09/17
ESTUDIO DEL CASO: INCONVENIENTES EN RICOPIO S.A
R/: Considero que la respuesta fue oportuna debido a que la empresa cuenta con
un sistema de recepcin de quejas y reclamos eficiente, soportado en los procesos
y personas que intervienen en cada proceso de la empresa, tambin se puede notar
que el sistema de trazabilidad que han implementado permite hacer el correcto
seguimiento del producto y hallar en qu punto se present la falencia y a si tomar
medidas preventivas para que no se vuelvas a presentar este tipo de novedades.
R/: considero que si hubo trabajen equipo ya que el caso fue revisado por cada
proceso involucrado, hubo un trmite oportuno y retroalimentacin de cada uno de
ellos. Se observa que existe un procedimiento estandarizado para la recepcin y
tramite de quejas, por parte de la asesora en el cual existe un conducto regular y la
informacin sigue su flujo a cada proceso y persona involucrada. Como ya existe
unos roles y responsabilidades identificadas, se observa la participacin y trabajo
en grupo de cada representante.
R/: considero personal mente que uno del principal factor humano es el trabajo en
equipo, que desde que la asesora comunico el inconveniente a las reas encargada
estas se encargado de dar una solucin rpida y efectiva caso dando como
resultados la satisfaccin del cliente como objetivo principal de la compaa,
permitieron que todo el equipo de trabajo coordinen sus esfuerzos en la
identificacin de fallas y en la correccin de las mismas.
4. Qu procesos empresariales se deben desarrollar o mejorar?
R/: considero que se tienen que mejorar el control de calidad ms exhaustivo que
asegure que este cumpla con los parmetros de calidad y empaque antes de salir
al mercado, teniendo en cuenta que el tipo de producto es perecedero, por lo tanto
hacer ms exhaustivas el control en el proceso de sellado y empaque para as poder
sacar un producto de ptimas condiciones y excelente calidad.