SDPN Supervision Mca Cardenas - Colon 10 KM

DOCUMENTO DE SOLICITUD DE PROPUESTAS
NACIONAL (DSPN)
SDPN No. 004-2017
Pas: Nicaragua
Nombre del proyecto: PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE ACCESO

RURAL Y URBANO
No. del prstamo: CR-5963-NI y CR-5964-NI
Ttulo de los Servicios de Consultora:

SUPERVISIN DEL MEJORAMIENTO DEL CAMINO CRDENAS -
COLON
AGOSTO, 2017
3
Seccin 1. Carta de Invitacin
[Si corresponde, indicar: No. de invitacin. ; No. del Prstamo.]

[indicar el lugar y la fecha]
[indicar: Nombre y Direccin del Consultor]
Seores./Seoras
1. El Gobierno de la Repblica de Nicaragua, ha recibido de la Asociacin

Internacional de Fomento (AIF) del Banco Mundial, Prstamos CR-5963-NI y CR-5964-NI,
el Prestatario se propone utilizar parte de estos fondos para efectuar pagos elegibles en virtud
del contrato para el cual se emite esta Solicitud de Propuesta.
2. El Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI), invita a presentar propuestas

para proveer los siguientes Servicios de Consultora: Supervisin para el Mejoramiento el
Camino Crdenas Colon. En los trminos de referencia adjuntos se proporcionan ms
detalles sobre el alcance de los servicios.
3. Este Documento de Solicitud de Propuesta Nacional (DSPN) se ha enviado a los

siguientes Consultores incluidos en la lista corta:
Nombre de la Firma Pas

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
4. Una firma ser seleccionada mediante el mtodo de seleccin basada en la Calidad y

el Costo y siguiendo los procedimientos descritos en este DSPN, de acuerdo con los
procedimientos de la Asociacin Internacional de Fomento (AIF) detallados en las Normas
Seleccin y Contratacin de Consultores por los Prestatarios del Banco Mundial y que se
encuentran bajo la siguiente direccin en el Web: worldbank.org./html/opr/consult.
5. El DSPN incluye los siguientes documentos:

Seccin 1 - Carta de invitacin
Seccin 2 - Instrucciones para los consultores (incluyendo la Hoja de Datos)
Seccin 3 - Propuesta tcnica - Formularios estndar
Seccin 4 - Propuesta financiera - Formularios estndar
Seccin 5 - Trminos de referencia
4 Seccin 1. Carta de invitacin
Seccin 6 - Formularios de contrato estndar
6. Por favor informarnos por escrito a la siguiente direccin Divisin de Adquisiciones

Ministerio de Transporte e Infraestructura, frente al Estadio Nacional Dennis Martnez, tan
pronto hayan recibido esta carta:
a) que han recibido la carta de invitacin, y

b) si presentarn o no una propuesta en forma individual o en asociacin con
otros.
Atentamente,
Lic. Jenny Martnez Obando

Directora Divisin de Adquisiciones (a.i)
5
Seccin 2. Instrucciones para los consultores
Definiciones (a) Banco significa el Banco Internacional de Reconstruccin y

Fomento, Washington, DC. , EE.UU.; o la Asociacin
Internacional de Fomento, Washington, DC. , EE.UU.;
(b) Contratante significa la agencia con la cual el Consultor
seleccionado firma el Contrato para proveer los servicios;
(c) Consultor significa cualquier entidad o persona que pueda
prestar o preste servicios al Contratante bajo un Contrato;
(d) Contrato significa el Contrato firmado por las Partes, y todos
los documentos adjuntos que se enumeran en la Clusula 1 de
dicho Contrato, que son las Condiciones Generales (CG), las
Condiciones Especiales (CE), y los Apndices;
(e) Hoja de Datos significa la seccin de las Instrucciones para
los Consultores que se debe utilizar para indicar condiciones
especficas del pas o de las actividades a realizar;
(f) Da significa da calendario.
(g) Gobierno significa el gobierno del pas del Contratante;
(h) Instrucciones para los Consultores (Seccin 2 del DSPN)
significa el documento que proporciona a los Consultores de la
Lista Corta toda la informacin necesaria para preparar sus
Propuestas;
(i) CI (Seccin 1 del DSPN) significa la Carta de Invitacin que
el Contratante enva a los Consultores de la Lista Corta;
(j) Personal significa los empleados profesionales o de apoyo
contratados por el Consultor o por cualquier Subconsultor y
asignados a la prestacin de los Servicios o de una parte de los
mismos; Personal extranjero significa las personas
profesionales o de apoyo que al momento de ser contratadas
tienen su domicilio fuera del pas del Gobierno; Personal
nacional significa las personas profesionales o de apoyo que al
momento de ser contratadas tienen su domicilio en el pas del
Gobierno;
(k) Propuesta significa la Propuesta Tcnica y la Propuesta
Financiera;
(l) DSPN significa el Documento Solicitud de Propuesta
6 Seccin 2. Instrucciones para los consultores
Nacional que prepara el Contratante para la seleccin de

Consultores, de acuerdo con el SDPE;
(m) SDPE significa el Solicitud de Propuesta Estndar, que
deber ser utilizado por el Contratante como gua para la
preparacin del DSPN;
(n) Servicios significa el trabajo que deber realizar el Consultor
en virtud del Contrato;
(o) Subconsultor significa cualquier persona o entidad que el
Consultor contrata a su vez para la prestacin de una parte de
los Servicios;
(p) Trminos de Referencia (TDR) significa el documento
incluido en el DSPN como Seccin 5 que explica los objetivos,
magnitud del trabajo, actividades, tareas a realizar, las
responsabilidades respectivas del Contratante y el Consultor y
los resultados esperados y productos de la tarea.
1.Introduccin 1.1 El Contratante identificado en la Hoja de Datos seleccionar una

de las firmas / organizaciones incluidas en la carta de invitacin,
segn el mtodo de seleccin especificado en la Hoja de Datos.
1.2 Se invita a los Consultores de la Lista Corta detallados en la
Lista Corta a presentar una Propuesta Tcnica y una Propuesta
Financiera, o una Propuesta Financiera solamente, segn se
indique en la Hoja de Datos, para prestar los servicios de
consultora requeridos para el trabajo especificado en la Hoja de
Datos. La propuesta constituir la base para las negociaciones y,
eventualmente, la suscripcin de un contrato con el Consultor
seleccionado.
1.3 Los consultores deben familiarizarse con las condiciones locales
y tenerlas en cuenta en la preparacin de sus propuestas. Para
obtener informacin directa sobre el trabajo y las condiciones
locales, se recomienda que los consultores visiten al Contratante
antes de presentar sus propuestas y que asistan a la reunin
previa a la presentacin de las propuestas, si en la Hoja de Datos
se especifica dicha reunin. La asistencia a esta reunin es
optativa. Los Consultores debern comunicarse con los
representantes del Contratante indicados en la Hoja de Datos
para organizar la visita o para obtener informacin adicional
sobre la reunin previa a la apertura de ofertas. Los consultores
debern asegurarse que estos funcionarios estn enterados de la
visita con suficiente antelacin para permitirles hacer los arreglos
necesarios.
1.4 El Contratante oportunamente y sin costo para los Consultores
Seccin 2. Instrucciones para los consultores 7
proporcionar los insumos e instalaciones especificados en la

Hoja de Datos, los asistir en obtener las licencias y los permisos
que sean necesarios para suministrar los servicios y les
proporcionar antecedentes e informes pertinentes al proyecto.
1.5 Los Consultores asumirn todos los costos asociados con la
preparacin y presentacin de sus propuestas y con la
negociacin del Contrato. El Contratante no est obligado a
aceptar ninguna propuesta y se reserva el derecho de anular el
proceso de seleccin en cualquier momento antes de la
adjudicacin del Contrato, sin que incurra en ninguna obligacin
con los Consultores.
Conflicto de 1.6 La poltica del Banco exige que los Consultores deben dar
Intereses asesoramiento profesional, objetivo e imparcial y que en todo
momento deben otorgar mxima importancia a los intereses del
Contratante y evitar rigurosamente todo conflicto con otros
trabajos asignados o con los intereses de las instituciones a que
pertenece y sin consideracin alguna de cualquier labor futura.
1.6.1 Sin que ello constituya limitacin alguna a la clusula
anterior, no se contratar a Consultores o cualquiera de
sus afiliados, bajo ninguna de las circunstancias que se
indican a continuacin por considerarse que tienen
conflicto de inters:
Actividades (i) Una firma o sus filiales contratadas por el
Conflictivas Contratante para suministrar bienes, o construir
obras o prestar servicios (fuera de servicios de
consultora) para un proyecto, estarn descalificadas
para prestar servicios de consultora relacionados
con esos bienes, construccin de obras o servicios.
Recprocamente, una firma o sus filiales contratadas
para prestar servicios de consultora para la
preparacin o ejecucin de un proyecto, quedarn
descalificadas para posteriormente suministrar
bienes, obras de construccin u otros servicios
(fuera de servicios de consultora) resultantes de, o
directamente relacionados a los servicios de
consultora prestados por la firma para dicha
preparacin o ejecucin de proyecto. Para los fines
de este prrafo, se denominan servicios, aparte de
los servicios de consultora, aquellos servicios que
conducen a un producto fsico tangible, por ejemplo
encuestas, perforaciones exploratorias, fotografa
area e imgenes va satlite.
Trabajos (ii) Un Consultor (incluyendo su personal y sub-
Conflictivos consultores) o cualquiera de sus afiliados no podr

ser contratado para realizar trabajos que por su
naturaleza estn en conflicto con otros trabajos que
el Consultor ejecute para el mismo Contratante. Por
ejemplo, un Consultor que ha sido contratado para
preparar un diseo de ingeniera para un proyecto de
infraestructura no podr comprometerse a preparar
una evaluacin ambiental independiente para el
mismo proyecto, y un Consultor que est asesorando
a un Contratante sobre la privatizacin de bienes
pblicos, no podr comprar, ni asesorar
compradores sobre la compra de tales bienes.
Igualmente, un Consultor contratado para preparar
los Trminos de Referencia de un trabajo, no podr
ser contratado para dicho trabajo.
Relaciones (iii) No se le podr adjudicar el contrato a un Consultor
Conflictivas (incluyendo sus empleados y subconsultores) que
tenga un negocio o relacin familiar con un
miembro del personal del Contratante que est
directa o indirectamente involucrado en: (i) la
preparacin de los Trminos de Referencia del
trabajo; (ii) el proceso de seleccin para dicho
trabajo; o (iii) la supervisin del Contrato. No se
podr adjudicar el Contrato a menos el conflicto
originado por esta relacin haya sido resuelto a
travs del proceso de seleccin y ejecucin del
Contrato, de una manera aceptable al Banco.
1.6.2 Todos los Consultores tienen la obligacin de revelar
cualquier situacin actual o potencial de conflicto que
pudiera afectar su capacidad para servir en beneficio del
Cliente, o que pudiera percibirse que tuviera este efecto.
El no revelar dichas situaciones puede conducir a la
descalificacin del Consultor o a la terminacin de su
contrato.
1.6.3 Ninguna agencia o empleados vigentes del Contratante
podrn trabajar como Consultores bajo sus propios
ministerios, departamentos o agencias. Reclutar previos
empleados gubernamentales del Contratante para
trabajar para sus ministerios anteriores, departamentos
o agencias es aceptable siempre que no exista conflicto
de inters. Cuando el Consultor sugiere a cualquier
empleado del gobierno como Personal en su propuesta
tcnica, dicho Personal deber tener una certificacin
por escrito de su gobierno o empleador confirmando
que goza de licencia sin sueldo de su posicin oficial y

cuenta con permiso para trabajar tiempo completo
fuera de esta posicin. El Consultor deber presentar
dicha certificacin como parte de su propuesta tcnica
al Contratante.
Ventajas Injustas 1.6.4 Si un Consultor de la Lista Corta pudiera tener ventaja
competitiva por haber prestado servicios de consultora
relacionados con el trabajo en cuestin, el Contratante
deber proporcionar a todos los Consultores de la Lista
Corta, junto con este DSPN, toda la informacin sobre el
aspecto que dara al Consultor tal ventaja competitiva
sobre los otros consultores que estn compitiendo.
Fraude y 1.7 El Banco exige que todos los Prestatarios (incluyendo los
Corrupcin beneficiarios de prstamos concedidos por el Banco), as como
los consultores, sus agentes (hayan sido declarados o no), su
personal, subcontratistas, subconsultores, proveedores de
servicios o proveedores de insumos que participen en proyectos
financiados por el Banco, observen las ms estrictas normas de
tica durante el proceso de licitacin y de ejecucin de dichos
contratos1. Para dar cumplimiento a esta poltica, el Banco:
(a) define, para efectos de esta disposicin, las expresiones que
prosiguen segn se indica a continuacin:
(i) prctica corrupta significa el ofrecimiento,
suministro, aceptacin o solicitud, directa o
indirectamente, de cualquier cosa de valor con el fin
de influir impropiamente en la actuacin de otra
persona2;
(ii) prctica fraudulenta significa cualquiera actuacin u
omisin, incluyendo una tergiversacin de los hechos
que, astuta o descuidadamente, desorienta o intenta
desorientar a otra persona con el fin de obtener un
beneficio financiero o de otra ndole, o para evitar una
11
En este contexto, cualquier accin ejercida por el consultor o subconsultor para influenciar el proceso de
seleccin o la ejecucin del contrato para obtener ventaja, es impropia.
2
Persona se refiere a un funcionario pblico que acta con relacin al proceso de seleccin o la ejecucin del
contrato. En este contexto, funcionario pblico incluye a personal del Banco Mundial y a empleados de
otras organizaciones que toman o revisan decisiones relativas a los contratos.
obligacin3;
(iii) prctica de colusin significa un arreglo de dos o ms
personas4 diseado para lograr un propsito impropio,
incluyendo influenciar impropiamente las acciones de
otra persona;
(iv) prctica coercitiva significa el dao o amenazas para
daar, directa o indirectamente, a cualquiera persona,
o las propiedades de una persona5, para influenciar
impropiamente sus actuaciones.
(v) prctica de obstruccin significa:
(aa) la destruccin, falsificacin, alteracin o
escondimiento deliberados de evidencia
material relativa a una investigacin o brindar
testimonios falsos a los investigadores para
impedir materialmente una investigacin por
parte del Banco, de alegaciones de prcticas
corruptas, fraudulentas, coercitivas o de
colusin; y/o la amenaza, persecucin o
intimidacin de cualquier persona para evitar
que pueda revelar lo que conoce sobre asuntos
relevantes a la investigacin o lleve a cabo la
investigacin, o
(bb) las actuaciones dirigidas a impedir materialmente
el ejercicio de los derechos del Banco a
inspeccionar y auditar de conformidad con la
subclusula 1.7.1 abajo.
(b) rechazar toda propuesta de adjudicacin si determina que el
licitante seleccionado para dicha adjudicacin ha participado,
directa o a travs de un agente, en prcticas corruptas,
fraudulentas, de colusin, coercitivas o de obstruccin para
competir por el contrato de que se trate;
(c) anular la porcin del prstamo asignada a un contrato si en
cualquier momento determina que los representantes del
Prestatario o de un beneficiario del prstamo han participado en
prcticas corruptas, fraudulentas, de colusin, coercitivas o de
3
Persona significa un funcionario pblico; los trminos beneficio y obligacin se refieren al proceso de
seleccin o a la ejecucin del contrato; y el trmino actuacin u omisin debe estar dirigida a influenciar el
proceso de seleccin o la ejecucin de un contrato.
4
Personas se refiere a los participantes en el proceso de contratacin o seleccin (incluyendo a funcionarios
pblicos) que intentan establecer precios de sus propuestas a niveles artificiales y no competitivos.
5
Persona se refiere a un participante en el proceso de seleccin o en la ejecucin de un contrato.
obstruccin durante el proceso de contrataciones o la ejecucin de

dicho contrato, sin que el Prestatario haya adoptado medidas
oportunas y apropiadas que el Banco considere satisfactorias para
corregir la situacin, dirigidas a dichas prcticas cuando stas
ocurran; y
(d) sancionar a una firma o persona, en cualquier momento, de
conformidad con el rgimen de sanciones del Bancoa, incluyendo
declarar dicha firma o persona inelegible pblicamente, en forma
indefinida o durante un perodo determinado para: i) que se le
adjudique un contrato financiado por el Banco y ii) que se le
nomineb subconsultor, subcontratista, fabricante o proveedor de
productos o servicios de una firma que de lo contrario sera
elegible para que se le adjudicara un contrato financiado por el
Banco.
1.7.1 Para dar cumplimiento a esta Poltica, los Consultores deben
permitir al Banco revisar las cuentas y archivos relacionados con
el proceso de seleccin y con el cumplimiento del contrato y
someterlos a una verificacin por auditores designados por el
Banco.
1.8 Los Consultores, sus agentes (hayan sido declarados o no), su
personal, subcontratistas, subconsultores, proveedores de
servicios o proveedores de insumos y sus asociados no podrn
estar bajo dictamen de inelegibilidad emitido por el Banco, por
prcticas corruptas o fraudulentas segn lo estipulado en el
prrafo 1.7 anterior. As mismo, los consultores debern estar
enterados de las disposiciones sobre fraude y corrupcin
establecidas en las clusulas especficas en las Condiciones
Generales del Contrato.
1.9 Los Consultores debern proporcionar informacin sobre
comisiones y bonificaciones, si las hubiere, pagadas o pagaderas
a agentes en relacin con esta propuesta y durante el
cumplimiento de las actividades del contrato en el caso de que
ste le fuera adjudicado, y como se requiere en el formulario de
a
Una firma o persona podr ser declarada inelegible para que se le adjudique un contrato financiado por el
Banco al trmino de un procedimiento de sanciones en contra del mismo, de conformidad con el rgimen de
sanciones del Banco. Las posibles sanciones incluirn: (i) suspensin temporal o suspensin temporal
temprana en relacin con un procedimiento de sancin en proceso; (ii) inhabilitacin conjunta de acuerdo a
lo acordado con otras Instituciones Financieras Internacionales incluyendo los Banco Multilaterales de
Desarrollo; y (iii) las sanciones corporativas del Grupo Banco Mundial para casos de fraude y corrupcin en
la administracin de adquisiciones.
b
Un subconsultor, fabricante y/o un proveedor de productos o servicios nominado es aquel que ha sido: (i)
incluido por el Consultor en su propuesta por cuanto aporta la experiencia clave y especfica y el
conocimiento que permite al Consultor cumplir con los criterios de calificacin tcnica para un proceso de
seleccin en particular; o (ii) nominado por el prestatario.
Presentacin de la Propuesta Financiera (Seccin 4).

Elegibilidad 1.10 Una firma o persona que haya sido declarada inelegible por el
Banco de acuerdo con la Subclausula 1.7 (d) o de acuerdo con
las Normas para la Prevencin y Lucha contra el Fraude y la
Corrupcin en proyectos financiados por prstamos del BIRF y
donaciones de la (AIF) estar inhabilitada para la adjudicacin de
contratos financiados por el Banco o recibir cualquier beneficio
de un contrato financiado por el Banco, financiero o de otra
ndole, durante el periodo determinado por el Banco.
Elegibilidad de los 1.11 En caso de que un Consultor de la Lista Corta desee asociarse
Subconsultores con un Consultor que no ha sido de la Lista Corta y/o un experto
individual, esos otros Consultores y/o expertos individuales
estarn sujetos al criterio de elegibilidad establecidos en las
Normas.
Origen de los 1.12 Los bienes suministrados y los Servicios de Consultora

Bienes y de los prestados bajo el contrato pueden tener su origen en cualquier
Servicios de pas excepto si:
Consultora
(i) por cuestin de ley o regulaciones oficiales el pas del
Prestatario prohbe relaciones comerciales con ese pas; o
(ii) por un acto de conformidad con una decisin del Consejo
de Seguridad de las Naciones Unidas, adoptada en virtud
del Captulo VII de la Carta de esa Organizacin, el pas
del prestatario prohbe las importaciones de bienes de ese
pas o cualquier pago a personas o entidades en ese pas.
Solamente Una 1.13 Los Consultores de la Lista Corta podrn presentar solamente
Propuesta una propuesta. Si un Consultor presenta o participa en ms de
una propuesta, tal propuesta ser descalificada. Sin embargo,
esto no limita la participacin del mismo Subconsultor, incluso
expertos individuales, a ms de una propuesta.
Validez de la 1.14 La Hoja de Datos indica por cunto tiempo debern permanecer
Propuesta vlidas las propuestas despus de la fecha de presentacin.
Durante este perodo, los Consultores debern disponer del
personal nominado en su Propuesta. El Contratante har todo lo
que est a su alcance para completar las negociaciones dentro de
este plazo. Sin embargo, el Contratante podr pedirle a los
consultores que extiendan el plazo de la validez de sus ofertas si
fuera necesario. Los consultores que estn de acuerdo con dicha
extensin debern confirmar que mantienen disponible el
personal indicado en la propuesta, o en su confirmacin de la

extensin de la validez de la oferta, los consultores pueden
someter nuevo personal en reemplazo y ste ser considerado en
la evaluacin final para la adjudicacin del contrato. Los
consultores que no estn de acuerdo tienen el derecho de rehusar
a extender la validez de sus ofertas.
2. Aclaracin y 2.1 Los consultores pueden solicitar aclaraciones sobre cualquiera

Enmiendas a los de los documentos del DSPN, dentro del plazo indicado en la
Documentos del Hoja de Datos y antes de la fecha de presentacin de la
DSPN propuesta. Todas las solicitudes de aclaracin debern enviarse
por escrito o por correo electrnico a la direccin del
Contratante indicada en la Hoja de Datos. El Contratante
responder por escrito o por correo electrnico a esas solicitudes
y enviar una copia de su respuesta (incluyendo una explicacin
de la consulta pero sin identificar su procedencia) a todos los
Consultores. Si el Contratante considera necesario enmendar el
DSPN como resultado de las aclaraciones, lo har siguiendo los
procedimientos indicados en la clusula 2.2 siguiente.
2.2 En cualquier momento antes de la presentacin de las
propuestas, el Contratante puede enmendar el DSPN emitiendo
un addendum por escrito o por medio de correo electrnico. El
addendum deber ser enviado a todos los Consultores invitados
y ser obligatorio para ellos. El Contratante podr prorrogar el
plazo para la presentacin de propuestas si la enmienda es
considerable, con el fin de otorgar tiempo prudente a los
Consultores para tenerla en cuenta en la preparacin de sus
propuestas.
3. Preparacin de 3.1 La Propuesta (vase clusula 1.2), as como toda la
las Propuestas correspondencia intercambiada entre el Consultor y el
Contratante, deber estar escrita en el (los) idioma(s) indicado(s)
en la Hoja de Datos.
3.2 Al preparar su Propuesta, los consultores debern examinar
detalladamente los documentos que conforman el DSPN.
Cualquier deficiencia importante en el suministro de la
informacin solicitada podra resultar en el rechazo de una
propuesta.
3.3 En la preparacin de la propuesta tcnica, los Consultores deben
prestar especial atencin a lo siguiente:
(a) Si un Consultor de la Lista Corta considera que puede
optimizar su especialidad para el trabajo asocindose con
otros Consultores en una agrupacin temporal o

subcontratando, lo puede hacer asocindose ya sea con
(a) consultores que no estn en la Lista Cortas, o (b) con
consultores de la Lista Corta si as se indica en la Hoja
de Datos. Un Consultor de la Lista Corta primero debe
obtener la aprobacin del Contratante si desea entrar en
una agrupacin temporal ya sea con un Consultor no
seleccionado o con uno de la Lista Corta. Si se asocia
con un Consultor no seleccionado, el Consultor de la
Lista corta actuar como el Jefe de la asociacin. En el
caso de una agrupacin temporal, todos los socios sern
responsables mancomunada y solidariamente y debern
indicar quin actuar como el Jefe del grupo.
(b) En la Hoja de Datos se indicar el nmero estimado de
meses-personal profesional as como el presupuesto para
completar la tarea. Sin embargo, la propuesta se basar
en el nmero de meses-personal profesional estimado
por los Consultores. Para los trabajos con presupuesto
fijo, el presupuesto disponible se presenta en la Hoja de
Datos y la propuesta financiera no deber exceder este
presupuesto y el nmero de meses-personal profesional
no deber ser revelado.
(c) No se deber proponer personal profesional alternativo y
solamente se presentar un currculo para cada cargo.
Idioma (d) Los documentos que deban producir los Consultores

como parte de estas tareas sern en el idioma que se
especifique en el prrafo referencial 3.1 de la Hoja de
Datos. Si el mencionado prrafo 3.1 indica dos idiomas,
el idioma en que la propuesta del Consultor ganador ser
presentada gobernar para propsitos de interpretacin.
Es recomendable que el Personal de la firma tenga un
conocimiento de trabajo del idioma nacional del
Contratante.
Propuesta tcnica 3.4 Dependiendo de la naturaleza de la tarea, los Consultores
Forma y debern presentar una Propuesta Tcnica Extensa (PTE), o una
Contenido Propuesta Tcnica Simplificada (PTS). La Hoja de Datos indica
la forma de Propuesta Tcnica que deber presentarse. La
presentacin del tipo de propuesta tcnica equivocado resultar
en que la propuesta sea considerada inadmisible. La Propuesta
Tcnica deber proporcionar la informacin indicada en los
siguientes prrafos desde (i) a (ii) utilizando los formularios
estndares adjuntos (Seccin 3). El Prrafo (iii) (b) indica el
nmero recomendado de pginas para la descripcin del
enfoque, metodologa y plan de trabajo de PTS. Se entiende por
una pgina una cara impresa de papel tamao A4 o tamao

carta.
(a) (i) Para la PTE solamente: una breve descripcin de la
organizacin del Consultor y una sinopsis de la
experiencia reciente del Consultor y, en el caso de
grupos temporales, para cada socio, en actividades
de una naturaleza similar deber presentarse en el
Formulario TEC-2 de la Seccin 3. Para cada
actividad, la sinopsis deber indicar los nombres de
Subconsultores / personal profesional que particip,
duracin de la tarea, monto del contrato, y la
implicacin del Consultor. La informacin deber
ser proporcionada solamente para esas tareas para
los cuales el Consultor fue legalmente contratado
por el Contratante como una corporacin o una de
las firmas principales dentro de un grupo temporal.
Las tareas completadas por personal profesional
individual trabajando privadamente o a travs de
otras firmas consultoras no puede ser presentadas
como experiencia del Consultor o de los asociados
del Consultor, pero puede ser presentada por el
personal profesional en sus currculos. Los
consultores debern estar preparados para
comprobar la experiencia presentada si as lo
exigiera el Contratante.
(ii) Para la PTS no se requiere la informacin anterior y
el formulario TEC-2 de la seccin 3 no ser
utilizado.
(b) (i) Para la PTS solamente: comentarios y sugerencias a
los Trminos de Referencia incluyendo sugerencias
factibles que pudieran mejorar la calidad y
efectividad de la tarea, y sobre los requerimientos
del personal de contrapartida y las instalaciones
incluyendo: apoyo administrativo, espacio de
oficina, transporte local, equipos, informacin, etc. a
ser proporcionado por el Contratante (Formulario
TEC-e de la Seccin 3).
(ii) El Formulario TEC-3 de la Seccin 3 no se utilizar
para la PTS; los comentarios anteriores y
sugerencias, si las hubiera, debern incorporarse en
la descripcin del enfoque y metodologa (vase el
siguiente subprrafo 3.4 (iii)(b)).
(c) (i) Para la PTE, y la PTS: una descripcin del enfoque,
metodologa y plan de trabajo para ejecutar el

trabajo que cubra los siguientes temas: enfoque
tcnico y metodologa; plan de trabajo y
organizacin, y horario del personal. Una gua del
contenido de esta seccin de las Propuestas Tcnicas
se provee en el Formulario TEC-4 de la Seccin 3.
El plan de trabajo deber ser consistente con el
Calendario de Trabajo (Formulario TEC-8 de la
Seccin 3) el cual deber mostrar en un grfico de
barras el tiempo propuesto para cada actividad.
(ii) Para la PTS solamente: la descripcin del enfoque,
metodologa y plan de trabajo deber consistir
normalmente de 10 pginas que incluyan grficos,
diagramas, y comentarios y sugerencias si la
hubiera, sobre los Trminos de Referencia y el
personal de contrapartida y las instalaciones.
(d) La lista del equipo de personal profesional propuesto por
rea de especialidad, cargo que ser asignado a cada
miembro del equipo de personal y sus tareas (Formulario
TEC-5 de la Seccin 3).
(e) Estimado del aporte de personal (meses-personal

profesional extranjero y nacional) necesario para ejecutar
el trabajo (Formulario TEC-7 de la Seccin 3). El aporte
de los meses-personal deber indicarse separadamente
para actividades en la oficina sede y actividades en el
campo, y para personal profesional extranjero y nacional.
(f) Los currculos del personal profesional firmados por el

personal mismo, o por el representante autorizado del
personal profesional (Formulario TEC-6 de la Seccin 3).
(g) Para la PTE solamente: una descripcin detallada de la

metodologa y personal para capacitacin, si la Hoja de
Datos especifica capacitacin como un componente
especfico del trabajo.
3.5 La Propuesta Tcnica no deber incluir ninguna informacin

financiera. Una Propuesta Tcnica que contenga informacin
financiera ser declarada inadmisible.
Propuestas 3.6 Las Propuestas Financieras debern ser preparadas utilizando

Financieras los Formularios Estndar (Seccin 4) adjuntos. Deber listar
todos los costos asociados con las tareas, incluyendo (a)
remuneraciones del personal (extranjero y nacional, en el campo
y en la oficina del Consultor), y (b) los gastos reembolsables
indicados en la Hoja de Datos. Si corresponde, estos costos

debern ser desglosados por actividad y de ser necesario por
gastos extranjeros y nacionales. Todas las actividades debern
ser costeadas separadamente; las actividades y productos
descritos en la Propuesta Tcnica pero no costeadas, debern ser
tenidas en cuenta para incluirlas en los precios de otras
actividades o productos.
Impuestos 3.7 El Consultor podr estar sujeto a impuestos nacionales (tales

como: valor agregado o impuesto sobre las ventas, cargos
sociales o impuestos sobre la renta a personal extranjero no
residente, derechos, tasas, gravmenes) sobre los montos
pagaderos por el Contratante bajo el Contrato. El Contratante
declarar en la Hoja de Datos si el Consultor est sujeto a pago
de algn impuesto nacional. Los montos de dichos impuestos no
debern ser incluidos en la propuesta financiera puesto que no
sern evaluados, pero sern tratados durante las negociaciones
del contrato, y las cantidades correspondientes sern incluidas
en el Contrato.
3.8 Los Consultores pueden expresar el precio por sus servicios

hasta en tres monedas de libre convertibilidad, por separado o en
combinacin. El Contratante podr exigirle al Consultor que
declare la porcin de su precio que representa costo en moneda
nacional y as lo indicara en la Hoja de Datos.
3.9 Las comisiones y gratificaciones, si las hay, pagadas o a ser
pagadas por los Consultores y relacionadas con la tarea, estarn
detalladas en el Formulario de Propuesta Financiera FIN-1 de la
Seccin 4.
4. Presentacin, 4.1 La propuesta original (la propuesta tcnica y, si as se exige, la
Recepcin y propuesta financiera; vase el prrafo 1.2) no deber contener
Apertura de las escritos entre lneas ni sobre el texto mismo, excepto cuando
Propuestas ello sea necesario para corregir errores cometidos por los
propios Consultores. La persona que firm la propuesta deber
rubricar esas correcciones con sus iniciales. Las cartas de
presentacin tanto de la propuesta tcnica como de la financiera,
debern estar en el Formulario TEC-1 de la Seccin 3, y el
formulario FIN-1 de la Seccin 4, respectivamente.
4.2 El representante autorizado de la firma debe poner sus iniciales
en todas las pginas del original de las propuestas tcnica y
financiera. La autorizacin del representante debe respaldarse
mediante un poder otorgado por escrito incluido en la propuesta
o en cualquier otra forma que demuestre que el representante ha
sido debidamente autorizado para firmar. Las propuestas tcnica
y financiera firmadas debern estar marcadas como
ORIGINAL.
4.3 La propuesta tcnica deber marcarse como ORIGINAL o
COPIA, segn el caso. La propuesta tcnica debe enviarse a
las direcciones indicadas en el prrafo 4.5 y con el nmero de
copias que se indica en la Hoja de Datos. Todas las copias
requeridas de la propuesta tcnica deben hacerse del original. Si
hay discrepancias entre el original y las copias de la propuesta
tcnica, prevalecer el original.
4.4 El original y todas las copias de la propuesta tcnica debern
ponerse en un sobre sellado, marcado claramente como
PROPUESTA TCNICA. As mismo, el original de la propuesta
financiera (si se requiere bajo el mtodo de seleccin indicado
en la Hoja de Datos) deber ponerse en un sobre sellado
marcado claramente como PROPUESTA FINANCIERA, seguido
del nmero de prstamo/AT y el nombre del trabajo, y con la
siguiente advertencia: NO ABRIR AL MISMO TIEMPO QUE LA
PROPUESTA TCNICA. Los sobres conteniendo la propuesta
tcnica y la propuesta financiera debern ponerse en un sobre
exterior, que tambin deber estar sellado. En este sobre
exterior deber figurar la direccin donde se deben presentar las
propuestas, nmero de referencia y ttulo del prstamo, y la
siguiente advertencia marcada con claridad: ABRIR
SOLAMENTE EN PRESENCIA DEL COMIT DE EVALUACIN
ANTES DE [insertar la hora y fecha lmite para la presentacin
indicada en la Hoja de Datos]. El Contratante no asumir
responsabilidad alguna en caso de que la oferta se traspapele, se
pierda o sea abierta prematuramente si el sobre exterior no est
sellad y/o marcado como se ha estipulado. Esta circunstancia
puede ser causa de rechazo de la oferta. Si la propuesta
financiera no se presenta en un sobre separado, sellado y
debidamente marcado como se ha indicado anteriormente, esto
constituir motivo para declarar la propuesta como inadmisible.
4.5 Las propuestas deben enviarse a la direccin / direcciones
indicada(s) en la Hoja de Datos y recibidas a ms tardar a la
hora y en la fecha sealadas en las Hoja de Datos, o en la hora y
fecha de prrroga de acuerdo a lo estipulado en prrafo 2.2.
Cualquier propuesta que se reciba despus de vencido el plazo
para la presentacin de las propuestas ser devuelta sin abrir.
4.6 El Contratante abrir la propuesta tcnica inmediatamente
despus de la fecha y hora lmite para su presentacin. Los
sobres con la propuesta financiera permanecern sellados y
archivados bajo estricta seguridad.
5. Evaluacin de 5.1 Desde el momento de la apertura de las propuestas hasta el

las Propuestas momento de la adjudicacin del Contrato, los Consultores no
debern comunicarse con el Contratante sobre ningn tema
relacionado con su propuesta tcnica o financiera. Cualquier
intento de los Consultores de influir al Contratante en el
examen, evaluacin, clasificacin de las propuestas y la
recomendacin de adjudicacin del contrato podr resultar en el
rechazo de la propuesta de los consultores.
Los evaluadores de las propuestas tcnicas no tendrn acceso a
las propuestas financieras hasta que se haya completado la
evaluacin tcnica, y el Banco haya emitido su no objecin.
Evaluacin de las 5.2 El comit de evaluacin evaluar las propuestas tcnicas sobre
Propuestas la base de su conformidad con los trminos de referencia,
Tcnicas aplicando los criterios y subcriterios de evaluacin y el sistema
de puntos que indicados en la Hoja de Datos. A cada propuesta
aceptable se le asignar un puntaje tcnico (St). Una propuesta
que en esta etapa que no responda a aspectos importantes del
DSPN, y particularmente a los trminos de referencia o no logra
obtener el puntaje tcnico mnimo indicado en la Hoja de Datos,
ser rechazada.
Propuestas 5.3 Siguiendo la clasificacin de las propuestas tcnicas, cuando la

Financieras para seleccin es basada solamente en la calidad (SBC), el Consultor
SBC clasificado en el primer lugar es invitado a negociar su
propuesta y el Contrato de acuerdo con las instrucciones
enunciadas en el prrafo 6 de estas Instrucciones.
Apertura Pblica 5.4 Una vez finalizada la evaluacin de la calidad y el Banco haya
y Evaluacin de emitido su no-objecin (si corresponde), el Contratante
las Propuestas notificar a los consultores que presentaron propuestas el
Financieras puntaje obtenido en sus propuestas tcnicas, y notificara a los
(solamente para Consultores cuyas propuestas no obtuvieron la calificacin
SBCC, SPF, SMC) mnima o fueron consideradas inadmisibles porque no se
ajustaron al DSPN o a los trminos de referencia, con la
indicacin de que sus propuestas financieras les sern devueltas
sin abrir despus de terminado el proceso de seleccin. El
Contratante deber notificar simultneamente por escrito a los
Consultores que hayan obtenido la calificacin mnima
necesaria sobre la fecha, hora y lugar para abrir las propuestas
financieras. La fecha de apertura deber permitir a los
Consultores tiempo suficiente para hacer los arreglos necesarios
para atender la apertura. Asistencia a la apertura de las
propuestas financieras es optativa.
5.5 Las propuestas financieras sern abiertas en pblico en
presencia de los representantes de los consultores que decidan
asistir. Se leer en voz alta el nombre de los consultores y los

puntajes tcnicos obtenidos. Las propuestas financieras de los
consultores que alcanzaron la mnima calificacin aceptable
sern inspeccionadas para confirmar que los sobres han
permanecidos sellados y sin abrir. Estas propuestas financieras
sern abiertas seguidamente, y los precios totales sern ledos en
alta voz y registrados. Una copia del registro ser enviada a
todos los Consultores y al Banco.
5.6 El comit de evaluacin corregir los errores de clculo. Al
corregir los errores de clculo, en caso de alguna discrepancia
entre una cantidad parcial y la cantidad total, o entre palabras y
cifras, los primeros prevalecern. Adems de las correcciones
enunciadas, como se anot en el prrafo 3.6, las actividades y
productos descritos en la propuesta tcnica pero no costeadas,
sern asumidas para ser incluidas en los precios de otras
actividades o productos. En caso de que una actividad o rubro en
la Propuesta financiera se declare de diferente que en la
propuesta tcnica: (i) si el formulario de contrato basado en
tiempo trabajado ha sido incluido en el DSPN, el Comit de
Evaluacin corregir la cantidad indicada en la propuesta
financiera y la har consistente con la indicada en la propuesta
tcnica, aplicar el precio unitario pertinente incluido en la
propuesta financiera a la cantidad corregida y corregir el costo
total de la propuesta; o (ii) si se ha incluido el formulario de
contrato por Suma Global en el DSPN, ninguna correccin
aplicar a la propuesta financiera en este aspecto. Los precios se
convertirn a una sola moneda utilizando las tasas de cambio,
fuente y fecha indicadas en la Hoja de Datos.
5.7 En el caso de la SBCC, se asignar un puntaje financiero (Sf) de
100 puntos a la propuesta financiera ms baja (Fm). Los
puntajes financieros (Sf) de las dems propuestas financieras se
calcularn como se indica en la Hoja de Datos. Las propuestas
se clasificarn de acuerdo con sus puntajes tcnicos (St) y
financieros (Sf) combinados, utilizando las ponderaciones
(T = ponderacin asignada a la propuesta tcnica;
P = ponderacin asignada a la propuesta financiera; T + P = 1)
indicadas en la Hoja de Datos:
S = St x T% + Sf x P%. La firma que obtenga el puntaje tcnico
y financiero combinado ms alto ser invitada a negociar.
5.8 En el caso de seleccin cuando el presupuesto es fijo (SDPF), el
Contratante seleccionar a la firma que presente la propuesta
tcnica con el puntaje ms alto dentro del presupuesto. Las
propuestas que excedan el presupuesto indicado sern
rechazadas. En el caso de Seleccin Basada en el Menor Costo
(SMC), el Contratante seleccionar la propuesta con el precio

ms bajo entre las que hayan obtenido el puntaje tcnico
mnimo. En ambos casos el precio evaluado propuesto segn el
prrafo 5.6 ser considerado, y la firma seleccionada ser
invitada a negociar.
6. Negociaciones 6.1 Las negociaciones se realizarn en la fecha y en la direccin
indicada en la Hoja de Datos. El Consultor invitado, como pre-
requisito para atender a las negociaciones, deber confirmar la
disponibilidad de todo el personal profesional. De no cumplir
con este requisito, el Contratante pudiera proceda a negociar con
el prximo Consultor clasificado. Los representantes que
negocian en nombre del Consultor debern tener autorizacin
por escrito para negociar y concertar el Contrato.
Negociaciones 6.2 Las negociaciones incluirn un anlisis de la propuesta tcnica,

Tcnicas el enfoque y la metodologa propuestas, el plan de trabajo, la
organizacin y dotacin de personal y las sugerencias
formuladas por el Consultor para mejorar los trminos de
referencia. El Contratante y el Consultor finalizarn los trminos
de referencia, la planta de personal, el plan de trabajo, la
logstica y la presentacin de informes. Estos documentos sern
incorporados en el Contracto como la Descripcin de los
Servicios. Se prestar especial atencin a la definicin precisa
de los recursos e instalaciones que el Contratante debe
suministrar para asegurar la ejecucin satisfactoria del trabajo.
El Contratante preparar un acta de las negociaciones que la
firmarn el Contratante y el Consultor.
Negociaciones 6.3 Si corresponde, es obligacin del Consultor, antes de iniciar las

Financieras negociaciones, comunicarse con las autoridades locales
tributarias para determinar la el monto de los impuestos
nacionales que el Consultor deba pagar bajo el contrato. Las
negociaciones financieras incluirn una aclaracin (si
corresponde) de las obligaciones tributarias de la firma en el
pas del Contratante y la forma en que dichas obligaciones se
incorporarn en el contrato; y reflejarn las modificaciones
tcnicas convenidas en el costo de los servicios. En los casos de
SBCC, Seleccin cuando el Presupuesto es Fijo y la Seleccin
basada en el Menor Costo, las tarifas de remuneracin del
personal y otras tarifas unitarias propuestas no sern objeto de
las negociaciones financieras, a menos que existan motivos
excepcionales para ello. Para todos los dems mtodos, los
Consultores proporcionarn al Contratante la informacin sobre
las tarifas de remuneracin descrita en el Apndice adjunto en la
Seccin 4 Propuesta Financiera Formularios Estndar de
este DSPN.
Disponibilidad del 6.4 Al haber seleccionado el Consultor sobre la base de una

Personal evaluacin del personal profesional propuesto, entre otras cosas,
Profesional/ el Contratante espera negociar un contrato basndose en el
Expertos personal profesional detallado en la Propuesta. Antes de iniciar
las negociaciones del contrato, el Contratante exigir una
confirmacin de que el personal profesional estar realmente
disponible. El Contratante no aceptar sustituciones durante las
negociaciones del contrato a menos que ambas partes convengan
en que las demoras excesivas en el proceso de seleccin hacen
inevitable tal sustitucin o por razones de muerte o incapacidad
mdica. Si ste no fuera el caso, y si se determinara que en la
propuesta se ofrecieron los servicios del personal profesional sin
confirmar su disponibilidad, el Consultor podr ser
descalificado. Cualquier suplente propuesto deber tener
calificaciones y experiencia equivalentes o mejores que el
candidato original y ser presentado por el Consultor dentro del
plazo especificado en la carta de invitacin a negociar.
Conclusin de las 6.5 Las negociaciones concluirn con una revisin del contrato
Negociaciones preliminar. Para completar las negociaciones, el Contratante y
el Consultor debern rubricar el contrato convenido con sus
iniciales.. Si las negociaciones fracasan, el Contratante invitar
a negociar un contrato con el Consultor cuya propuesta haya
recibido el segundo puntaje ms alto.
7. Adjudicacin 7.1 Al concluir las negociaciones, el Contratante adjudicar el
del Contrato Contrato al Consultor seleccionado, publicar la adjudicacin
del contrato en el United Nations Develpment Business (UNDB)
en lnea y en el Development Gateway del Banco, y notificar
prontamente a los dems consultores que presentaron
propuestas. Despus de la firma, el Contratante devolver las
propuestas financieras sin abrir a los Consultores que no
calificaron.
7.2 Se espera que el Consultor inicie el trabajo en la fecha y en el
lugar especificados en la Hoja de Datos.
8. Confidencia- 8.1 La informacin relativa a la evaluacin de las propuestas y a las
lidad recomendaciones sobre adjudicaciones no se dar a conocer a
los consultores que presentaron las propuestas ni a otras
personas que no tengan participacin oficial en el proceso hasta
que se haya publicado la adjudicacin del contrato. El uso
indebido por algn Consultor de la informacin confidencial
relacionada con el proceso puede resultar en el rechazo de su
propuesta y sujeto a las previsiones de la poltica del Banco
contra el fraude y corrupcin.
Instrucciones para los Consultores

HOJA DE DATOS
Prrafo de
Referencia
1.1 Nombre del Contratante: Ministerio de Transporte e Infraestructura
Mtodo de seleccin: Seleccin Basada en la Calidad y el Costo (SBCC)
1.2 La Propuesta Financiera deber ser presentada junto con la Propuesta Tcnica:
Si X No_____
El nombre del trabajo es: Servicios de Supervisin del Mejoramiento del Camino
CARDENAS - COLON
1.3 Se realizar una reunin previa a la presentacin de las propuestas:

S ___ No X
Nota: El Contratante organizar una visita al Sitio.
1.4 El Contratante proporcionar a la Firma Consultoras adjudicada, versin electrnica de los

siguientes insumos:
1) Informacin topogrfica
2) Estudios geotcnicos, de trfico y diseo de pavimento
3) Estudio Hidrotcnico
4) Planos constructivos
5) Especificaciones tcnicas
6) Estudios Ambientales
7) Informe final de Ingeniera
8) Presupuesto de la obra
9) Solicitud de Oferta (SDO)
10) Copia del contrato de obras
11) Copias de las Garantas y Seguros contractuales entregadas por el contratista.
1.14 Las propuestas debern permanecer vlidas durante Ciento veinte das (120) calendario
despus de la fecha de presentacin, es decir, hasta el: 13 de Febrero de 2017
2.1 Pueden pedirse aclaraciones a ms tardar quince (15) das antes de la fecha de presentacin de
las propuestas.
La direccin para solicitar aclaraciones es:

Atencin al Lic. Jenny Martnez Obando, Directora (a.i) Divisin de Adquisiciones del
Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI), Frente al Costado Norte del Estadio Nacional
Denis Martnez.
Telfono: (505)- 2222 2591 E-mail: adquisiciones@mti.gob.ni
3.1 Las propuestas debern presentarse en ESPAOL

3.3 (a) Los consultores de la Lista Corta se pueden asociar con otros Consultores de la Lista Corta:
Si ____ No _X_
3.3 (b) El nmero estimado de meses-personal profesional requerido para el trabajo es:
Un Gerente de Supervisin: Doce (12) meses.

Un Residente de Supervisin: Doce (12) meses
Un Ingeniero de control de calidad: Diez (10) meses.
Un Ingeniero de Diseo Geomtrico: Dos (2) mes.
Un Ingeniero de Trafico: Un (1) mes.
Un Ingeniero Hidrotcnico: Dos (2) mes.
Un Ingeniero de Suelos y Pavimento: Dos (2) mes.
Un Especialista Ambiental: Seis (6) mes
El especialista ambiental ser contratado para un perodo no mayor del cincuenta por
ciento del total del perodo de contratacin de los servicios de supervisin. El cincuenta
por ciento del tiempo asignado deber radicar en la zona del proyecto. Deber permanecer
en la obra 15 das de cada mes.
Nota: Para los cargos de Gerente de Supervisin, Residente de Supervisin, e Ingeniero de

Control de calidad tendrn permanencia a tiempo completo en la obra.
3.4 La forma de Propuesta Tcnica que deber presentarse es: PTE ____, o
PTS __X__
3.4 (g) Capacitacin es un componente de esta tarea: Si ___ No X
3.6 Los gastos reembolsables son los siguientes:
(1) TRANSPORTE: Vuelos Internacionales (Ida y regreso), Otros gastos de viaje y Alquiler de
Vehculos.
(2) ALQUILERES, SERVICIOS, PRUEBAS Y OTROS: Alquiler de Campamento, Alquiler de

Oficina, Uso de Computadoras y programas (5), Alquiler de Mobiliario de Oficina, Alquiler
de Equipo de Topografa, Servicio Telefnico y Fax, Alquiler de Equipo de Laboratorio de

Suelos, Materiales y Concreto, Horas Extras Personal (15% del Salario de campo),
Fotocopias e Impresin de Planos, Preparacin y reproduccin de informes, Videos de obras,
Garantas y Seguros.
(3) VIATICOS: personal clave, personal de campo (Brigada de Topografa, Brigada de

Laboratoristas y Inspectores) y personal de apoyo.
3.7 Montos pagaderos por el Contratante al Consultor en virtud del contrato y sujetas a impuestos
nacionales: Si X No _____
En caso afirmativo, el Contratante deber

(a) reembolsar al Consultor por dichos impuestos pagados por el Consultor: Si X No
____
Los impuestos son los siguientes:

Impuesto al Valor Agregado (IVA) equivalente al 15% del valor de los servicios, es el
nico impuesto que reconocer el Contratante al Consultor.
El Impuesto Municipal Sobre Ingreso (IMI) correspondiente al 1% del precio ofertado,

correr a cuenta del Consultor.
El Consultor estar sujeto al pago del Impuesto sobre la Renta e Impuestos de Internacin que
no sern reembolsados por el Contratante.
3.8 El Consultor deber declarar los costos locales en moneda nacional: Si__X___
No ______
4.3 El Consultor deber presentar el original y dos (02) copias de la propuesta tcnica, y el original
de la propuesta financiera.
4.5 La direccin para presentar la propuesta es:
Atencin: Lic. Jenny Martnez Obando, Directora de Divisin de Adquisiciones MTI (a.i)
Direccin: Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI)
Frente al Costado Norte del Estadio Nacional, Managua Nicaragua
Nombre de la Oficina: Divisin de Adquisiciones
Telfono: (505) 2222 2591
E-mail: adquisiciones@mti.gob.ni
Las propuestas debern presentarse a ms tardar en la siguiente fecha y hora:

El da 16 de Octubre de 2017 a las 10:00 a.m.
5.2 Los criterios y subcriterios, y el sistema de puntos que se asignarn a la evaluacin de las
Propuestas Tcnicas Simplificadas son:
(i) Lgica del enfoque tcnico, la metodologa y plan de trabajo Puntos
propuestos en respuesta a los trminos de referencia: 6
Lgica del enfoque tcnico 10

Metodologa 05
Plan de trabajo 15
Total de puntos para el criterio (i): 30
(ii) Calificaciones del personal profesional clave y competencia para el trabajo:
a) Gerente de Supervisin 15
b) Residente de Supervisin 10
c) Ingeniero de Control de Calidad 10
d) Ingeniero Especialista en Diseo Geomtrico 10
e) Ingeniero de Trfico 05
f) Ingeniero Hidrotcnico 05
g) Ingeniero en Suelo y Pavimentos 10
h) Especialista Ambiental 05
Total de puntos para el criterio (ii): 70
El nmero de puntos asignados a cada uno de los cargos o disciplinas anteriores ser establecido
teniendo en cuenta los tres sub criterios siguientes y el porcentaje pertinente de ponderacin:
1) Calificaciones generales [30%]

2) Competencia para el trabajo [60%]
3) Experiencia en la regin [10%]
Total de puntos: 100%
para el cargo propuesto del profesional correspondiente.
5.6 La moneda nica para la conversin de precios es: Crdoba
La fuente oficial de las tasas vendedoras es: El Banco Central de Nicaragua.
La fecha del tipo de cambio es: 16 de Octubre 2017
5.7 La frmula para determinar los puntajes financieros es la siguiente:
Sf = 100 x Fm / F,
Donde: Sf es el puntaje financiero, Fm es el precio ms bajo y F el precio de la propuesta en

consideracin.
Las ponderaciones asignadas a las propuestas tcnicas y financieras son:

T = 80%
6
Tambin se deber tener en cuenta el nmero de pginas presentadas comparadas con el nmero de pginas
recomendadas en el prrafo 3.4 (c) (ii) de estas Instrucciones.
P = 20%
6.1 Se prev que la fecha y direccin para las negociaciones del contrato sean:
09 de noviembre de 2017 en la Divisin de Adquisiciones del Ministerio de Transporte e
Infraestructura.
7.2 Se prev que la fecha y lugar para iniciar los servicios de consultora sean:
01 de diciembre de 2017 en el tramo: Crdenas Coln.
29
Seccin 3. Propuesta Tcnica --- Formularios Estndar

Vase el prrafo de referencia 3.4 de la Hoja de Datos para la forma de presentar la propuesta
tcnica, y el prrafo 3.4 de la Seccin 2 del DSPN para los formularios estndar requeridos y el
nmero de pginas recomendadas.
ndice
Formulario TEC-1 Formulario de presentacin de propuesta tcnica .............................. 30
Formulario TEC-4: Descripcin del enfoque, la metodologa ......................................... 31

y el plan de actividades para la ejecucin .................................................................... 31
del trabajo .............................................................................................................. 31
Formulario TEC-5 Composicin del equipo y asignacin de responsabilidades ................. 32
Formulario TEC-6 Currculo del personal profesional propuesto ................................... 33
Formulario TEC-7 Calendario de actividades del personal ............................................ 35
Formulario TEC-8 Plan de Trabajo .......................................................................... 36

30 Seccin 3. Propuesta Tcnica Formularios Estndar
FORMULARIO TEC-1 FORMULARIO DE PRESENTACIN DE PROPUESTA

TCNICA
[Lugar, fecha]
A: [Nombre y direccin del Contratante]
Seoras / seores:
Los abajo firmantes ofrecemos proveer los servicios de consultora para [ttulo de los
servicios de consultora] de conformidad con su Solicitud de Propuestas de fecha [fecha] y
con nuestra propuesta. Presentamos por medio de la presente nuestra propuesta, que consta
de esta propuesta tcnica y una propuesta financiera1, que se presenta en sobre separado
sellado.
Estamos presentando nuestra propuesta en asociacin con: [Insertar una lista con le
nombre completo y direccin de cada Consultor asociado]2
Declaramos que toda la informacin y afirmaciones realizadas en esta propuesta son

verdaderas y que cualquier mal interpretacin contenida en ella puede conducir a nuestra
descalificacin.
Si las negociaciones se llevan a cabo durante el perodo de validez de la propuesta, es

decir, antes de la fecha indicada en prrafo referencial 1.12 de la Hoja de Datos, nos
comprometemos a negociar sobre la base del personal propuesto. Esta propuesta es de
carcter obligatorio para nosotros y est sujeta a las modificaciones que resulten de las
negociaciones del contrato.
Aseguramos que si nuestra propuesta es aceptada, iniciaremos los servicios de

consultora relacionados con esta propuesta, amas tardar en el da indicado en el 7.2 de la
Hoja de Datos.
Entendemos que ustedes no estn obligados a aceptar ninguna de las propuestas que
reciban.
Atentamente,
Firma autorizada [completa e iniciales]:________________________________

Nombre y cargo del signatario: _______________________________________
Nombre de la firma: ________________________________________________
1
[En el caso del prrafo referencial 1.2 de la Hoja de Datos que se requiere presentar solamente la propuesta
tcnica, reemplace este frase con: Por medio de la presente presentamos nuestra Propuesta, que consta de
esta propuesta tcnica solamente]
2
[Eliminar en caso de que no se prevea ninguna asociacin.]
Seccin 3. Propuesta Tcnica Formularios Estndar 31
Direccin: ________________________________________________________
FORMULARIO TEC-4: DESCRIPCIN DEL ENFOQUE, LA METODOLOGA
Y EL PLAN DE ACTIVIDADES PARA LA EJECUCIN
DEL TRABAJO
(Para trabajos pequeos o muy simples, el Contratante deber omitir el siguiente texto en
itlica)
[El enfoque tcnico, la metodologa y el plan de trabajo son componentes claves de la

propuesta tcnica. Se le sugiere que presente su propuesta tcnica (50 pginas incluyendo
grficos y diagramas) dividida en las tres partes siguientes:
a) Enfoque tcnico y metodologa

b) Plan de trabajo, y
c) Organizacin y dotacin de personal
a) Enfoque tcnico y metodologa. En este captulo usted deber explicar su comprensin de

los objetivos del trabajo, enfoque de los servicios, metodologa para llevar a cabo las
actividades y obtener el producto esperado, y el grado de detalle de dicho producto. Usted
deber destacar los problemas que se estn tratando y su importancia, y explicar el enfoque
tcnico que usted adoptara para tratarlos. Usted deber explicar la metodologa que
propone adoptar y resaltar la concurrencia de esa metodologa con le enfoque propuesto.
b) Plan de Trabajo. En este captulo deber proponer las actividades principales del trabajo,
su contenido y duracin, fases y relaciones entre s, etapas (incluyendo las aprobaciones
provisionales del Contratante), y las fechas de entrega de los informes. El plan de trabajo
propuesto deber ser consistente con el enfoque tcnico y la metodologa, demostrando una
compresin de los TDR y habilidad para traducirlos en un plan de trabajo factible. Aqu se
deber incluir una lista de los documentos finales, incluyendo informes, dibujos y tablas que
debern ser presentadas como producto final. El plan de trabajo deber ser consistente con
el Programa de Trabajo en el Formulario TEC-8.
c) Organizacin y Dotacin de Personal. En este captulo deber proponer la estructura y

composicin de su equipo. Deber detallar las disciplinas principales del trabajo, el experto
clave responsable, y el personal tcnico y de apoyo designado.]
FORMULARIO TEC-5 COMPOSICIN DEL EQUIPO Y ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES
Personal Profesional
Actividad
Nombre del personal Firma rea de Especialidad Cargo
asignada
Direccin de Supervisin Gerente de Supervisin
Supervisin de Campo Residente de Supervisin
Ingeniero Especialista en Diseo
Diseo Geomtrico
Geomtrico
Estudio de Trafico Ingeniero de Trafico
Estudio Hidrotcnico Ingeniero Hidrotcnico
Estudios de Suelos y Diseo de
Ingeniero de Suelos y Pavimentos
Pavimentos
Ambiental Especialista Ambiental
Control de Calidad Ingeniero de Control de Calidad
.....................................................................................................................................................
FORMULARIO TEC-6 CURRCULO DEL PERSONAL PROFESIONAL

PROPUESTO
1. Cargo propuesto [solamente un candidato deber ser nominado para cada posicin]:
________________________________________________________________________
2. Nombre de la firma: [inserte el nombre de la firma que propone al candidato]:

______________________________________________________________________
3. Nombre del individuo: [inserte el nombre completo]:

________________________________________________________________________
4. Fecha de nacimiento: ____________________ Nacionalidad: _________________
5. Educacin: [Indicar los nombres de las universidades y otros estudios especializados del individuo,
dando los nombres de las instituciones. Grados obtenidos y las fechas en que los obtuvo.]
6. Asociaciones profesionales a las que pertenece: ____________________________

________________________________________________________________________
7. Otras especialidades [Indicar otros estudios significativos desde los grados indicados bajo el 5
Dnde obtuvo la educacin]:
________________________________________________________________________
8. Pases donde tiene experiencia de trabajo: [Enumere los pases donde el individuo ha
trabajado en los ltimos diez aos]:
________________________________________________________________________
9. Idiomas [Para cada idioma indique el grado de competencia: bueno, regular, pobre en hablarlo,
leerlo y escribirlo]:
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
10. Historia de Trabajo [Empezando con el cargo actual, enumere en orden inverso cada cargo que
ha desempeado desde que se gradu, indicando para cada empleo (vase el formulario siguiente): fechas
de empleo, nombre de la organizacin, cargos desempeados]:
Desde [Ao]: ____________ Hasta [Ao] ____________
Empresa: ____________________________
Cargos desempeados: ______________________________

11. Detalle de las actividades 12. Trabajos que ha realizado que mejor demuestran
asignadas la capacidad para ejecutar las tareas asignadas
[Entre todos los trabajos que el individuo ha desempeado,

[Enumero todas las tareas que complete la siguiente informacin para aquellos que mejor
desempear bajo este demuestran su capacidad para ejecutar las tareas enumeradas bajo
el punto 11.]
trabajo]
Nombre de la tarea o proyecto: ____________________
Ao: ________________________________________
Lugar: _______________________________________
Contratante: ___________________________________
Principales caractersticas del proyecto: _____________
Actividades desempeadas: ______________________
13. Certificacin:
Yo, el abajo firmante, certifico que, segn mi conocimiento y mi entender, este currculo describe correctamente
mi persona, mis calificaciones y mi experiencia. Entiendo que cualquier declaracin voluntariamente falsa aqu
incluida puede conducir a mi descalificacin o destitucin, si ya estoy contratado .
________________________________________________ Fecha: _________________

[Firma del individuo o del representante autorizado del individuo] Da / Mes / Ao
Nombre completo del representante autorizado: __________________________

FORMULARIO TEC-7 CALENDARIO DE ACTIVIDADES DEL PERSONAL
2 Total de la contribucin meses-

Nombre del Contribucin del personal (en un grfico de barras) personal
N
Empleado
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 n Sede Campo3 Total
Extranjero
[Sede]
1
[Campo]
n
Subtotal
Local
[Sede]
1
[Campo]
n
Subtotal
Total
1 Para el personal profesional el aporte deber ser indicado individualmente; para el personal de apoyo, deber ser indicado por categora (por ejemplo,
dibujante, empleado de oficina; etc.)
2 Los meses se cuentan desde el inicio del trabajo. Para cada empleado indique separadamente el aporte en la sede in el campo.
3 Trabajo en el campo significa el trabajo realizado fuera en un lugar que no es la oficina sede del Consultor.
Tiempo completo
Tiempo parcial
FORMULARIO TEC-8 PLAN DE TRABAJO
Meses2
1
N Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 n
1
2
3
4
5
1 Indique todas las actividades principales del trabajo, incluyendo entrega de informes (por ejemplo, inicial, provisional, informes finales), y otras etapas
tales como aprobaciones por parte del Contratante. Para tareas en varias fases, indique separadamente las actividades, entrega de informes y etapas para
cada fase.
2 La duracin de las actividades debern ser indicadas en un grfico de barras.
37
Seccin 4. Propuesta Financiera --- Formularios Estndar

Los formularios estndar para las propuestas financieras debern ser utilizados para la
preparacin de stas de acuerdo con las instrucciones proporcionadas en el prrafo 3.6 de la
Seccin 2. Dichos formularios debern usarse segn el mtodo de seleccin indicado en el
prrafo 4. de la Carta de Invitacin.
ndice
Formulario FIN 1 Formulario de presentacin ................................................ 38
Formulario FIN-2 Resumen de costos ............................................................... 39
Formulario FIN-4 Desglose Por Remuneraciones........................................... 41
Formulario FIN-5 Desglose de gastos reembolsables1 ..................................... 43

38 Seccin 5. Trminos de Referencia
FORMULARIO FIN 1 FORMULARIO DE PRESENTACIN DE LA PROPUESTA

FINANCIERA
[Lugar, fecha]
A: [Nombre y direccin del Contratante]
Seoras / Seores:
Los abajo firmantes ofrecemos proveer los servicios de consultora para [ttulo del
trabajo] de conformidad con su Solicitud de Propuestas de fecha [fecha] y con nuestra
propuesta tcnica. La propuesta financiera que se adjunta es por la suma de [monto en
palabras y en cifras1]. Esta cifra no incluye los impuestos locales que sern identificados
durante las negociaciones y sern agregados a la cifra anterior.
Nuestra propuesta financiera ser obligatoria para todos nosotros, con sujecin a las
modificaciones que resulten de las negociaciones del contrato, hasta la expiracin del perodo
de validez de la propuesta, es decir, antes de la fecha indicada en el prrafo referencial 1.14
de la Hoja de Datos. .
A continuacin se enumeran las comisiones y bonificaciones, si las hubiere, pagadas

o pagaderas por nosotros a agentes en relacin con esta propuesta y con la ejecucin del
contrato, en el caso de que el contrato nos sea adjudicado: 2
Nombre y direccin Monto y moneda Objetivo de la comisin

de los agentes O de la bonificacin
Entendemos que ustedes no estn obligados a aceptar ninguna de las propuestas que
reciban.
Atentamente,
Firma autorizada: [nombre completo e iniciales]: __________________________

Nombre y cargo del signatario: _________________________________________
Nombre de la firma: _________________________________________________
Direccin: _________________________________________________________
1 Las cifras debern coincidir con las indicadas bajo el Costo Total de la Propuesta Financiera, Formulario FIN-2
2 Si corresponde, reemplace este prrafo con el siguiente texto: Ni nosotros ni nuestros agentes han pagado ni
pagaran comisiones o gratificaciones relacionadas con esta propuesta o la ejecucin del contrato.
Seccin 4. Propuesta Financiera Formularios Estndar 39
FORMULARIO FIN-2 RESUMEN DE COSTOS
[Indicar moneda [Indicar moneda [Indicar moneda [Indicar moneda

Rubro extranjera # 1]1 extranjera # 2]1 extranjera # 3]1 local]
Costo total de la Propuesta

Financiera 2
1 Indique en corchetes el nombre de la moneda extranjera. Mximo, tres monedas; usar las columnas que necesite y borrar las otras.
2 Indique el costo total neto de impuestos, pagadero por el Contratante en cada una de las monedas. Dichos costos debern coincidir con la suma de los
subtotales relevantes indicados en todos los formularios FIN-3 proporcionados con la propuesta.
FORMULARIO FIN-3 DESGLOSE DE COSTO POR ACTIVIDAD
Grupo de Actividades (Fase):2 Descripcin:3
Costos
Componente del Costo [Indicar moneda [Indicar moneda [Indicar moneda [Indicar
extranjera # 1]4 extranjera # 2]4 extranjera # 3]4 moneda local]
Remuneracin5
Gastos reembolsables 5
Subtotales
1. El Formulario FIN-3 deber ser completado para el trabajo completo. En caso de que algunas actividades requieran una manera diferente de facturar y de
pago (por ejemplo: el trabajo tiene etapas y cada etapa tiene un plan de pago diferente), el Consultor deber llenar un formulario FIN-3 separado para cada
grupo de actividades. Para cada moneda, la suma de los subtotales relevantes de todos los formularios FIN-3 presentados deber coincidir con el Costo total
de la propuesta financiera indicado en el Formulario FIN-2.
2 El nombre de las actividades (fases) deber ser igual o corresponder a los indicados en la segunda columna del Formulario TEC-8
3 Breve descripcin de las actividades cuyo desglose de costo se proporciona en este formulario.
4 Indicar entre corchetes el nombre de la moneda extranjera. Usar las mismas columnas y monedas que el Formulario FIN-2.
5 Los gastos de remuneracin y reembolsables en cada moneda, debern coincidir respectivamente con los costos totales relevantes indicados en los
Formularios FIN-4 y FIN-5
FORMULARIO FIN-4 DESGLOSE POR REMUNERACIONES

[Este Formulario FIN-4 deber ser utilizado solamente cuando el formulario de Contrato sobre la base de Tiempo Trabajado ha sido incluido en el DSPN]
Grupo de Actividades (Fase):

[Indicar [Indicar [Indicar
Tarifa [Indicar
moneda moneda moneda
Nombre2 Cargo3 empleado- Participacin extranjera extranjera extranjera # moneda
mes (Empleado- Local ]
# 1]6 # 2]6 3]6
meses)
Personal Extranjero PERSONAL CLAVE
Gerente de Supervisin 12
Residente de Supervisin 10
Ingeniero de control de calidad 10
Ingeniero de Diseo Geomtrico 1
Ingeniero de Trfico 1
Ingeniero Hidrotcnico 1
Ingeniero de Suelos y Pavimentos 1
Especialista Ambiental 10
Personal Local PERSONAL DE CAMPO
Brigada de Topografa
Topgrafo (2) 24.00
Portaprisma (4) 48.00
Ayudante de Topografa (4) 48.00
Nivelador (2) 24.00
Conductor (2) 24.00
Brigada de Laboratorio
Laboratorista de Suelos y
24.00
Materiales (2)
Asistente de Laboratorio de Suelos
48.00
y Materiales (4)
Conductor 12.00
Inspectores
Inspector de Drenaje 12.00
Inspector de Movimiento de Tierra 12.00
Inspector de Base 12.00
Inspector de Adoquinado 12.00
Inspector Ambiental 12.00
PERSONAL DE APOYO
Administrativo Financiero 12.00
Dibujante Calculista 12.00
Secretaria 12.00
Conserje 12.00
Vigilante 12.00
Conductor del Gerente de
12.00
Supervisin
Conductor del Residente de
10.00
Supervisin
Contador 12.00
COSTOS TOTALES
1 El Formulario FIN-4 deber ser completado para cada uno de los formularios FIN-3 presentados.
2. El personal profesional deber ser indicado individualmente; el personal de apoyo ser indicado por categora (por ejemplo: dibujante, personal de oficina).
3. Los cargos del personal profesional debern coincidir con los indicados en el Formulario TEC-5.
4 Indique separadamente la tarifa por mes-empleado y la moneda por trabajo en la sede y en el campo.
5 Indique por separado el trabajo en la sede y en el campo, el total estimado de la participacin del personal para ejecutar el grupo de actividades o fases
indicadas en el formulario.
6 Indique entre corchetes le nombre de la moneda extranjera. Use el mismo nmero de columnas y de monedas del Formulario FIN-2. Para cada empleado
indique la remuneracin en la columna de la moneda que corresponda, por separado para trabajo en la sede y en el campo. Remuneracin = tarifa mes-
empleado x participacin.
FORMULARIO FIN-5 DESGLOSE DE GASTOS REEMBOLSABLES1

[Este formulario FIN-5 ser utilizado nicamente cuando el formulario de Contrato sobre la base de Tiempo Trabajado ha sido incluido en el DSPN]
Grupo de Actividades (Fase):

[Indicar [Indicar [Indicar
Costo moneda moneda moneda
N Descripcin Unidad Unitario Cantidad [Indicar
(c$) extranjera # extranjera extranjera # moneda
1]6 # 2]6 3]6 Local ]
TRANSPORTE
Vuelos Internacionales (Ida y regreso) c/u

1
Otros gastos de viaje c/u
1
Alquiler de Vehculos mes 46
ALQUILERES, SERVICIOS, PRUEBAS Y OTROS
Alquiler de Campamento mes 12

Alquiler de Oficina mes 12
uso de Computadoras y programas (5) mes 12
Alquiler de Mobiliario de Oficina mes 12
Alquiler de Equipo de Topografa mes 12
Servicio Telefnico y Fax mes 12
Alquiler de Equipo de Laboratorio de Suelos,
mes
Materiales y Concreto 12
Horas Extras Personal (15% del Salario de campo) global 1
Fotocopias e Impresin de Planos global 1
Preparacin y reproduccin de informes mes 12
Videos de obras mes 12
Garantas y Seguros global 1
Sub Total N. 1 Y 2
VIATICOS
Personal Clave
Gerente de Supervisin mes 12
Residente de Supervisin mes 10
Ingeniero Especialista en Diseo Geomtrico mes 1
Ingeniero de Trafico mes 1
Ingeniero Hidrotcnico mes 1
Ingeniero de Suelos y Pavimentos mes 1
Ingeniero estructural mes 0
Especialista Ambiental mes 10
Ingeniero en Control de Calidad mes 10
Personal de Campo
Brigada de Topografa
Topgrafo (2) mes 24
Portaprisma (4) mes 48
Ayudante de Topografa (4) mes 48
Nivelador (2) mes 24
Conductor (2) mes 24
Brigada de Laboratoristas
Laboratorista de Suelos y Materiales (2) mes 24
Asistente de Laboratorio de Suelos y Materiales (4) mes 48
Conductor mes 12
Inspectores
Inspector de Drenaje mes 12
Inspector de Movimiento de Tierra mes 12
Inspector de Sub Base y Base mes 12
Inspector de Asfalto mes 12
Inspector Ambiental mes 12
Personal de Apoyo
Administrativo Financiero mes 12

Dibujante Calculista mes 12
Secretaria mes 12
Conserje mes 12
Vigilante mes 12
Conductor del Gerente de Supervisin mes
12
Conductor del Residente de Supervisin mes 10
Contador mes 12
SUB TOTAL N. 3
COSTOS TOTALES
1 El formulario FIN-5 deber ser completada para cada una de los formularios FIN-3 presentados, si fuera necesario.
2. Indique el costo unitario y la moneda.
3. Indique entre corchetes el nombre de la moneda extranjera. Utilice las mismas columnas y monedas del Formulario FIN-2. Indique el costo de cada rubro
reembolsable en la columna de la moneda que corresponda. Costo = Costo unitario x Cantidad.
4. Indique la ruta de cada vuelo, y si el viaje es una va o de ida y regreso.
5. Solamente si la capacitacin es un componente importante del trabajo, y definido como tal en los TDR.
46
Seccin 5. Trminos de Referencia

SUPERVISIN DEL MEJORAMIENTO DEL CAMINO CARDENAS - COLON,
LONGITUD 10.0 KM.
I. INTRODUCCION
I.1 Propsito
El Gobierno de la Repblica de Nicaragua ha suscrito Convenio de Prstamo No. CR-5963-

NI, CR-5964-NI con la Asociacin Internacional de Fomento del Banco Mundial, AIF para
ejecutar el Proyecto Mejoramiento del Camino CARDENAS - COLON, longitud 10.0
km, el cual ser ejecutado a travs del Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI),
dentro de la modalidad de Mdulos Comunitarios de Adoquinado (MCA). Parte de estos
recursos se utilizarn para la contratacin de Consultora sobre servicios de Supervisin para
este proyecto.
El presente documento constituye las bases para que las firmas consultoras que participen en
el concurso pblico, presenten oferta tcnica y oferta econmica de servicios.
I.2 Descripcin del proyecto
Las obras a supervisar consisten en el mejoramiento de 10.0 km de camino rural, mediante la

ejecucin de movimiento de tierra de 377,806.65 m3 para alcanzar un nivel subrasante, sobre
la que se colocar una estructura de pavimento formada por una base de agregados triturados
tratados con cemento con una resistencia a la compresin de 25 kg/cm2 a los 7 das y una
capa de rodadura constituida por adoquines de concreto tipo trfico con resistencia a la
compresin de 3,500 PSI y dimensiones 22 cm24 cm10cm, confinada por bordillos de
concreto simple con una resistencia a la compresin de 3,500 PSI y dimensiones de
15cm30cm. Los adoquines se colocarn sobre una cama de arena de 3 cm de espesor, una
vez colocados, las juntas se rellenaran (caliche) con arena fina.
La seccin tpica establece carriles de 3.15 m y hombros de 60 cm (incluido bordillo) a cada

lado, bombeo del 4%, la pendiente longitudinal de la rasante vara del 0 al 12 %, la velocidad
de diseo es de 40 km/hora.
Los trabajos de mejoramiento incluyen la construccin de obras de drenaje menor, se

construir una alcantarilla cuyo dimetro es de 36, 42, 48, 54, 60, 72, y 388.16 m3 de
concreto para cunetas, obras de mitigacin ambiental y sealizacin.
I.3 Localizacin del proyecto
El Proyecto est ubicado en la Repblica de Nicaragua, en el Departamento de Rivas, Municipio de

Crdenas. Toda la trayectoria de este tramo de camino se ubica principalmente en terrenos planos, la
mayor parte de su trayectoria planimetra es uniforme.
Seccin 5. Trminos de Referencia 47
I.4 Informacin acerca de los Mdulos Comunitarios de Adoquinado (MCA)
Los Mdulos Comunitarios de Adoquinado (MCA) son Organizaciones sin fines de lucro,
cuya base legal es la Ley 145 Ley de Participacin Ciudadana y Ley 40 Ley de Municipios,
para su funcionamiento se forman juntas directivas, cuyos miembros son habitantes de las
comunidades de cada municipio, ste personal es designado y/o cuentan con el aval de las
Alcaldas Municipales. El objetivo fundamental de estos MCA es beneficiar a la poblacin
del lugar, generando fuente de empleo temporal que permita mejorar el nivel de vida de sus
pobladores.
Los MCA para su funcionamiento tienen como base fundamental la participacin de las
Alcaldas Municipales donde se ubica el los proyectos. Para esto el Ministerio de
Transporte e Infraestructura (MTI) inicialmente suscribe un Convenio con la Alcalda
correspondiente, para la ejecucin de las obras y el control y manejo de los fondos del
proyecto. De este Convenio se derivan las contrataciones con los MCA. Los MCA en
conjunto con las Alcaldas Municipales son los contratistas de las obras, quienes suscriben
contratos con el Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI). Para su contratacin el
proyecto se divide en subtramos, correspondiendo un subtramo por cada MCA y a cada
MCA un contrato de obras. El nmero de MCA a contratar est en funcin de la longitud del
proyecto y los volmenes y monto de las obras a ejecutar.
Para reglamentar el funcionamiento de los MCA se ha elaborado un Manual de Operaciones,

el cual es de obligatorio cumplimiento, documento que el consultor debe conocer a
profundidad a fin de conocer a detalle cmo funcionan y las responsabilidades que tienen los
MCA, las Alcaldas Municipales y el personal designado por el MTI, estos ltimos llevan a
cabo el control y seguimiento fsico y financiero de cada MCA.
El personal del MTI para el proyecto es designado por la Unidad Coordinadora de Recursos
Banco Mundial y est compuesto por:
- Un Coordinador Tcnico, que atender todos los aspectos de carcter tcnicos de la
parte de estudios, diseos, construccin y supervisin de obras, as como dar
seguimiento a todo lo relacionado durante la ejecucin de los trabajos, en cuanto a
calidad, tiempo de ejecucin y control presupuestario de la obra. Es tambin el
inmediato superior del personal del MTI en cada proyecto y debe garantizar que este
personal cumpla las funciones de su cargo en los Proyectos ejecutados dentro de la
modalidad MCA.
- Un ingeniero Administrador de proyecto, quien entre otras cosas es el que en
conjunto con la Promotora da seguimiento al cumplimiento del Manual de
Operaciones, capacita permanentemente al personal de los MCA, organiza, dirige y
monitorea el desempeo de los MCA durante la ejecucin hasta el cierre de cada uno
de ellos, firma avalos y recepciona obras en conjunto con la supervisin.
- El Analista en MCA, es un profesional graduado en cualquiera de las siguientes

carreras: administracin, economa o contabilidad, tiene como funcin fundamental el
seguimiento y control financiero de cada MCA, incluido los procesos de
adquisiciones, asegurar el cumplimiento de las obligaciones de los MCA, cierre fiscal

ante la Direccin General de Ingresos (DGI).
Las funciones del personal se detallan en el Manual de Operaciones antes mencionado.
II. ORGANIZACIN Y SEGUIMIENTO

La Organizacin del Concurso estar a cargo de la Divisin de Adquisiciones del Ministerio
de Transporte e Infraestructura (MTI).
La Oficina encargada del seguimiento y coordinacin de los servicios de supervisin,
trmites administrativos, recepcin y trmites de pagos a la firma Consultora ser la
Direccin de la Unidad Coordinadora Recursos Banco Mundial (UCR BM).
Durante la prestacin de los servicios la firma Consultora deber mantener permanente
coordinacin con la UCR BM.
III .FUENTE DE FINANCIAMIENTO DE LA CONSULTORA
Los costos de supervisin para el Mejoramiento del Camino CARDENAS - COLON,
longitud: 10.0 km, sern financiados con recursos provenientes del Convenio de Prstamo
No. CR-5963-NI, CR-5964-NI suscrito entre el Gobierno de la Repblica de Nicaragua y el
Banco Mundial.
IV. OBJETIVO DE LA CONSULTORA
IV.1 OBJETIVOS GENERALES

Prestar Servicios de Supervisin para el Proyecto de Mejoramiento del Camino CARDENAS
- COLON de 10.0 km de longitud.
IV. 2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Proporcionar una Consultora en supervisin que garantice:
Adiestramiento a los Mdulos Comunitarios de Adoquinado (MCA) en el manejo y
control tcnico, administrativo y financiero del proyecto, con fundamento en el
Manual de Operaciones, versin 2016.
Ejercer la Supervisin y Control de Calidad de las obras del Proyecto.
Asegurar la optimizacin del tiempo de ejecucin del proyecto, mediante un
seguimiento efectivo a la estrategia constructiva, al programa de ejecucin fsica y
financiera de obras y al programa de suministro de equipo y materiales.
Ejercer un control permanente del presupuesto de la obra.
V. DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS

Los servicios de supervisin de construccin que prestar el consultor tienen la particularidad
de que la obra se ejecutar dentro de la modalidad de Mdulos Comunitarios de Adoquinado
(MCA), tomando en cuenta la organizacin y funcionamiento de los mismos, segn se
establece en el Manual de Operaciones de estos. En funcin de lo establecido en ese

documento y en estos Trminos de Referencia (TdeR), el Consultor deber elaborar
inicialmente un Plan de Trabajo donde muestre como realizara operativamente la prestacin
de sus servicios en coordinacin con el personal del MTI.
El Consultor tendr la funcin de Representante del Contratante con autoridad suficiente para
resolver todos los asuntos de ndole tcnico y administrativo en relacin con los contratos de
obra, salvo en aquellos casos de mayor trascendencia como son: incremento en el monto de
los contratos de obras e incremento en el tiempo de ejecucin, donde ser necesaria la
aprobacin del MTI y el Organismo Financiero si es el caso.
El Consultor realizar una supervisin integral del Proyecto, pero partiendo de que para su
ejecucin fsica el mismo ser dividido longitudinalmente y/o por volmenes de obra por
MCA, correspondiendo a cada MCA un contrato, que deber supervisar de forma
independiente. As como la supervisin y administracin de los subcontratos de movimiento
de tierra y suministro de adoquines cuya contratacin se realiza por medio de Licitacin
Pblica Nacional realizada por las Alcaldas y los MCA.
Los servicios de supervisin se desarrollarn en tres etapas, que son:
Etapa de Preconstruccin: Consiste en la revisin de estudios y diseos, planos y

especificaciones, Verificacin de la calidad de Bancos se materiales, alcances de obra,
costos unitarios, presupuesto, verificacin de afectaciones al derecho de va, verificacin
del estado y funcionamiento del sistema de drenaje mayor y menor, identificando
omisiones, contradicciones y errores, planteando las soluciones en cada caso. As como
realizar el replanteo topogrfico de las obras y sus correcciones si es el caso. Al final
deber entregar a la Direccin de la UCR BM un Informe de Revisin.
Etapa de Construccin: consiste en la supervisin de la ejecucin de las obras,

conforme diseo aprobado, especificaciones tcnicas y trminos de los contratos de
obras, subcontratos, incluye control topogrfico, control de calidad, control
presupuestario, control del programa de ejecucin fsico y financiero, aceptacin y
recepcin de obras, revisin y aprobacin de avalos.
En esta etapa el supervisor est obligado a la revisin permanente del proyecto y dar
soluciones durante la ejecucin por aspectos no previstos o eventuales problemas que se
presenten.
En esta revisin el consultor identificar errores, omisiones, contradicciones,
deficiencias que puedan contener los documentos antes mencionados y realizar las
correcciones y modificaciones necesarias a fin de evitar problemas durante la ejecucin
de las obras concluyendo con la entrega de un Informe de Revisin.
Etapa de Post- construccin: Esta etapa se vendr realizando por cada MCA que
vaya finalizando sus obligaciones contractuales y est referida a la recepcin provisional
y final de obras, finiquito de contratos e informe final de supervisin que incluye
tambin el informe final ambiental, elaboracin de planos finales AS BUILT,
recomendaciones tcnicas sobre el proyecto, programa de mantenimiento de las obras y

finalmente el finiquito del contrato de supervisin.
VI. OBLIGACIONES DEL CONSULTOR

En general a las obligaciones propias del consultor se le agregan particularmente dos
aspectos:
1) Capacitacin, asesoramiento, colaboracin a los MCA en la definicin de una
estrategia constructiva, elaboracin de un programa de ejecucin de las obras
respaldado por un programa de suministro de materiales y equipo, organizacin y
manejo del personal, distribucin y aprovechamiento del equipo de construccin.
2) Capacitacin y seguimiento al control financiero. Aprobacin de adquisiciones de
materiales y servicios.
Los servicios especficos que prestar el Consultor (sin limitarse a ellos) son los siguientes:
1. El consultor debe entregar a la UCR-BM un Programa de Administracin de

Supervisin de Construccin, con el propsito de implementar con mayor eficiencia
los niveles de planificacin, seguimiento a ruta crtica definida por el contratista para
la ejecucin de las obras, control de ejecucin fsica y financiera respecto al programa
de ejecucin aprobado, control del presupuesto de la obra, control de calidad, control
de volmenes de explotacin de Bancos de materiales, produccin de agregados
triturados, concreto, control de equipo de construccin. En resumen todo el sistema
de control de supervisin, implementando nuevas tcnicas de control acorde al
desarrollo tecnolgico en la construccin de vas terrestres.
2. Elaboracin y entrega a la UCR-BM a su representante el Plan de trabajo, incluye

organizacin y funcionamiento del Consultor.
3. Entregar a la UCR-BM a su representante, los formatos de control que utilizar la

supervisin, en las diferentes actividades de la obra (mano de obra, materiales,
equipo, obra ejecutada, control trabajos por administracin, control de calidad,
control topogrfico, rdenes de cambio, etc, etc.)
4. Entregar informe de revisin del proyecto, incluye planos constructivo,

especificaciones tcnicas, contratos, lista de cantidades, costos unitarios,
identificacin de errores, omisiones, contradicciones y cualquier aspecto relacionado
con la ejecucin y calidad de la obra.
5. Control de presupuesto de cada MCA, debiendo presentar oportunamente variantes o

alternativas en el manejo del presupuesto para garantizar mantenerse dentro de los
montos de cada contrato MCA y subcontratos de movimiento de tierra y suministro
de adoquines.
6. Replanteo topogrfico del diseo (verificacin de BMs, lnea central, rasante,

secciones transversales, afectaciones que origina la construccin de la va, obras de
drenaje proyectadas, etc). El Consultor realzar las correcciones a los problemas

encontrados en cada caso y entregar al contratista (MCA) y subcontratista de
movimiento de tierra IN SITU los tramos de va replanteados, El Consultor podr
proponer cambios de lnea con el propsito de mejorar el trazado, siempre que sea
para beneficio del proyecto.
7. El consultor prestara el servicio topogrfico que requieren los MCA para la ejecucin
de las obras (levantamiento topogrfico para el clculo de volmenes de movimiento
de tierra, replanteo y construccin de obras de drenaje mayor y menor, construccin
de bordillos, carpeta de rodadura y cualquier otro trabajo que requieran topografa los
MCA).
8. Verificacin de calidad de materiales, volmenes explotables de Bancos de prstamos

que muestran los planos o los que proponga el contratista. Debiendo aprobarlos para
su utilizacin en la construccin de la va. Tambin tendr la obligacin de ubicar
nuevos bancos de materiales adicionales a los antes mencionados.
9. En caso de que el contrato de obras establezca ajuste de precios, el consultor deber

revisar previo al inicio de la ejecucin la frmula correspondiente y procedimiento de
aplicacin, introduciendo las modificaciones que sean necesarias para mejorar su
implementacin a fin de que no se produzca atraso en el trmite de avalos por esta
causa.
10. Participar en conjunto con el ingeniero administrador de proyectos del MTI, la

Alcalda y los presidentes de MCA en la elaboracin de los Documentos de
Licitacin para la subcontratacin de movimiento de tierra y suministro de adoquines.
11. Revisar y aprobar el programa de compras de materiales que presenten los MCA.
12. Programar, invitar y participar en la reunin de preconstruccin relacionada con los

contratos MCA y subcontratos de movimiento de tierra y suministro de adoquines.
13. Programar, invitar y participar con los MCA y Alcalda en reuniones peridicas con el
proveedor de adoquines para evaluar el suministro y cumplimiento de pagos.
14. Revisar y aprobar la solicitud de pago de anticipo de cada MCA y subcontratos.
15. Emitir orden de inicio a cada MCA y subcontratos, una vez que ha cumplido los
requisitos pre- establecidos.
16. Revisar y aprobar los procesos de adquisiciones para la contratacin de servicios,

compra de materiales, renta de equipo y maquinaria.
17. Realizar reuniones quincenales con los MCA, subcontratistas, Alcalda y personal del
MTI para evaluar la ejecucin y tomar las acciones correspondientes para garantizar
la dinmica y avance de la construccin.
18. Capacitar a los MCA en la elaboracin de avalos por avance de obras y todo lo
relacionado a los procesos administrativos, financieros, contables y de adquisiciones
que deben llevar en la ejecucin del contrato de obras.
19. Revisar y aprobar los avalos por avance de obras que deben elaborar y presentar los
MCA con la participacin efectiva y eficiente del ingeniero administrador de
proyectos del MTI.
20. Realizar reuniones peridicas con ingeniero administrador de proyecto, promotor,

MCA y Alcalda, donde la Promotora presente la situacin y evaluacin financiera
de cada MCA.
21. El contador deber presentar un informe financiero mensual donde se muestre la

disponibilidad o dficit de los recursos por cada MCA. Deber revisar y aprobar los
informes financieros que elaboran los contadores de cada MCA de conformidad a la
Gua Operativa del Manual de Operaciones, versin 2016. Verificar el control de
costos unitarios por concepto de pago, de acuerdo a lo establecido en la memoria de
costo.
22. Velar por el cumplimiento de las especificaciones tcnicas, planos constructivos y

disposiciones de los contratos de obras.
23. En un juego de planos aprobados, llevar un control de las modificaciones y cambios

que durante la ejecucin se realicen a los mismos, para la elaboracin de planos AS
BUILT, los cuales sern entregados al Contratante.
24. Revisar y aprobar los subcontratos de mano de obra y renta de equipo.
25. Revisar y aprobar mtodos de construccin propuestos por el subcontratista de

movimiento de tierra.
26. Llevar un registro de rendimiento real de los equipos del subcontratista de

movimiento de tierra, el cual se deber incorporar al informe mensual, en un cuadro
comparativo con los rendimientos de los equipos presentados en la oferta.
27. Ejercer un control de calidad de las obras, (conforme a lo dispuesto en la seccin

control de calidad), paralelo al del subcontratista de movimiento de tierra,
disponiendo para ello de un laboratorio de suelos y materiales a pie de obra, que
cuente con el personal de experiencia y calidad tcnica, que sea necesario y suficiente
para atender todas las demandas de la obra.
28. Proponer soluciones geotcnicas a los problemas de suelos que se identificaran

durante la ejecucin.
29. Durante la ejecucin del movimiento de tierra, verificar que los suelos existentes a lo
largo de la va, se corresponden con los identificados en el estudio geotcnico. En
caso contrario tomar las acciones necesarias para garantizar la calidad de la obra.
30. Verificar la calidad del suelo de cimentacin en las obras de drenaje transversal
(alcantarillas, cajas), en caso de presencia de suelos inadecuados, definir la solucin.
31. Cuando haya presencia de suelos inadecuados prximos a la rasante, definir la

solucin para superar el problema, respaldando su decisin ante el Contratante, desde
el punto de vista tcnico y econmico. En el caso de subexcavaciones definir las
dimensiones de las mismas.
32. Revisin y aprobacin de diseos de mezclas de base tratada con cemento y concreto
hidrulico elaborados y sometidos a aprobacin de la supervisin. Elaborar diseo de
mezclas de base tratada con cemento, cua de bordillo y concreto hidrulico para los
MCA.
33. Suministrar al Contratante las normas de ensayes de suelos y materiales que se

aplicarn en la obra.
34. Dar seguimiento al funcionamiento del laboratorio de suelos y materiales del

subcontratista de movimiento de tierra a fin de garantizar que se cuente con los
equipos necesarios debidamente calibrados para cumplir con los ensayes de la seccin
de control de calidad, para ello deber requerir al contratista el certificado de
calibracin actualizado. Verificar el cumplimiento de los procedimientos de ensayes
conforme normas AASHTO o ASTM. Verificar la calidad tcnica del personal de
laboratorio. Requerir al subcontratista los resultados del autocontrol de calidad que
est obligado a realizar.
35. Dar respuesta oportunamente a toda comunicacin del contratista MCA y del
subcontratista de movimiento de tierra relacionada con la ejecucin de las obras y
dems aspectos contractuales.
36. Asegurar el cumplimiento de todas las disposiciones ambientales, establecidas en las

especificaciones tcnicas del proyecto y en la legislacin vigente del pas.
37. Inspeccionar la construccin de las instalaciones de los MCA y subcontratista de

movimiento de tierra para que estos garanticen las condiciones de operatividad y
manejo de materiales.
38. Comprobar si el subcontratista de movimiento de tierra cumple con los requisitos de

asignar el personal profesional experimentado en este tipo de obra, conforme lo
indica en su propuesta. De igual manera asegurar que garantice que el personal
subalterno y de mando sea el adecuado para un eficiente y normal desenvolvimiento
de la ejecucin del proyecto. Tambin vigilar que el personal obrero contratado
tenga las calificaciones necesarias y en el nmero que requiere la ejecucin del

proyecto.
39. Verificar que el subcontratista de movimiento de tierra cumpla con el suministro de

equipo y maquinaria, respecto a sus obligaciones contractuales.
40. Revisar, aprobar o desaprobar por escrito al subcontratista de movimiento de tierra las
estrategias de ejecucin, Programa de suministro de materiales y Programa de
ejecucin de obras y actualizaciones de programas. El consultor a requerimiento del
Contratante podr sugerir mtodos alternos de ejecucin para mejorar la calidad de
los trabajos o garantizar el cumplimiento del programa de obras.
41. Asegurar que el subcontratista de movimiento de tierra y suministro de adoquines
mantenga las garantas y seguros vigentes, en su defecto oportunamente aplicar las
medidas contempladas en el contrato.
42. Asegurar que el contratista y subcontratista cumpla con las normas y reglamentos de
salud ocupacional, seguridad e higiene industrial o en su defecto aplicar las medidas
contempladas en el contrato.
43. Realizar en conjunto con los MCA el procedimiento de medicin y aceptacin de

obras ejecutadas mensuales.
44. Entregar a los MCA y subcontratista de movimiento de tierra y suministro de

adoquines, formato de presentacin de avalos. Aprobar los avalos mensuales por
obra ejecutada presentados por los MCA y subcontratista de movimiento de tierra y
suministro de adoquines, garantizando que estos se elaboren, tramiten y aprueben en
el tiempo previsto.
45. Elaborar y entregar en las fechas preestablecidas el informe de Revisin, informes

mensuales, e informe final de supervisin y cualquier otro informe con carcter
extraordinario que el Contratante requiera. En el informe mensual de supervisin
deber integrarse el informe de control de calidad donde se registran todos los
ensayes realizados por el contratista, debidamente aprobados por la supervisin, los
ensayes realizados por la supervisin con el recibido del ingeniero representante en
obra de la UCR BM. En un cuadro resumen debe mostrarse los resultados obtenidos y
los especificados, frecuencia real de ensayes y frecuencia especificada, norma
aplicada y norma especificada, tanto para el contratista como para supervisin, de tal
manera que se pueda constatar si el subcontratista est cumpliendo con el nmero de
ensayes requeridos.
46. Atender oportunamente cualquier reclamo de los MCA y subcontratista de

movimiento de tierra y suministro de adoquines que est apegado a los trminos del
contrato. Debiendo garantizar el cumplimiento de los procedimientos establecidos en
el contrato. Ningn reclamo debe quedar abierto o sin resolver.
47. Elaborar un informe tcnico de las obras construidas para el Contratante previo a la
recepcin final de cada MCA y de los subcontratistas de movimiento de tierra y
suministro de adoquines.
48. Realizar la recepcin provisional y final de las obras por cada MCA y emitir los
certificados correspondientes conforme a los trminos del contrato.
49. Realizar la recepcin provisional y final de las obras del subcontratista de movimiento
de tierra y emitir los certificados correspondientes conforme a los trminos del
contrato.
50. Preparar la liquidacin final de cada MCA y del subcontratista de movimiento de

tierra y suministro de adoquines.
51. Elaborar las rdenes de cambio, Acuerdos Suplementarios. Finiquitos de los contratos
de los MCA y subcontratos de movimiento de tierra y suministro de adoquines,
adendum a Convenio MTI Alcalda.
VII. DOCUMENTOS A PROPORCIONAR POR PARTE DEL MTI

El Ministerio de Transporte Infraestructura pondr para fines de consulta y/o anlisis la siguiente
documentacin:
1) Planos constructivos
2) Pliego de Bases y Condiciones de Obras
3) Manual de Operaciones de los MCA
VIII. INFORMES DE LA CONSULTORA
El supervisor entregar a la UCR BM del Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI)

los informes siguientes:
1. Informe de Revisin y Verificacin del Proyecto
Este informe deber contener y sin limitarse a ellos, como mnimo los resultados de la
revisin de los estudios y correccin y /o modificacin de los diseos si fuera el caso,
verificacin de Bancos de prstamos, replanteos topogrficos de la va y las obras de drenaje
con sus correcciones, planos de afectaciones al derecho de va, conclusiones, problemas
encontrados y soluciones u otras propuestas tcnicas- econmicas relacionadas con el
proyecto.
Previo a la elaboracin del informe el Consultor presentar a la UCR BM el ndice del

contenido del informe para su aprobacin.
Este informe deber ser presentado a nivel de borrador, ante la UCR BM para su revisin a
ms tardar a los veinte (30) das, contados a partir de la orden de inicio de los servicios de
supervisin. La UCR BM lo revisar en un plazo mximo de 5 das, regresndolo al

supervisor para aclaraciones, modificaciones, correcciones o ampliaciones al contenido,
quien tendr 3 das para atender e implementar los requerimientos de la UCR BM y presentar
nuevamente la versin corregida.
Una vez aprobado por la UCR BM se entregar un original y cuatro copias, ms una versin
electrnica. Se debe incluir una cinta de video en DVD donde se muestra el estado inicial del
camino. Adicionalmente, se deber incluir en este informe las fotografas de la situacin
antes de la intervencin, mismas que servirn para garantizar el seguimiento de las etapas
Antes, Durante y Despus.
2. Informe Mensual de Supervisin (Etapa de Construccin)
El contenido mnimo del informe mensual es el siguiente:

Informacin general del proyecto, incluido proceso de licitacin, Informacin de los
contratos de obras de los MCA y del contrato de supervisin, actividades en el periodo del
supervisor, el detalle de los trabajos realizados en el periodo por MCA y subcontratistas de
movimiento de tierra y suministro de adoquines, estrategia constructiva, cuadro comparativo
equipo en obra y equipo propuesto en oferta, con los rendimientos reales obtenidos en la
obra, personal del subcontratista de movimiento de tierra , distribucin de frentes de trabajo,
avance fsico y financiero de las obras por concepto de pago, respecto al programa de
ejecucin aprobado, programa de compras de materiales, control de calidad de las obras
construidas, control de pagos a los MCA y subcontratista de movimiento de tierra, manejo y
control presupuestario del monto de los contratos de obras, ordenes de cambio, Acuerdos
Suplementarios, comunicaciones entre las partes (UCR-BM), supervisin, MCA y
subcontratistas de movimiento de tierra y suministro de adoquines), controversias y sus
soluciones, Seguimiento al cumplimiento del Programa de gestin ambiental, copia de
Bitcora, memoria fotogrfica, problemas, soluciones y recomendaciones.
En el primer informe de ejecucin debern aparecer los trabajos preliminares de los MCA y
subcontratistas, que incluye grfica de ubicacin de sus instalaciones administrativas, plantel,
campamentos, laboratorio, ubicacin Bancos de materiales, Planta de trituracin. Antes de la
elaboracin del informe la supervisin presentar a la UCR-BM para su aprobacin el ndice
del contenido.
El informe mensual de supervisin se deber entregar a ms tardar los primeros 5 das del
mes siguiente, deber tener un mnimo de 50 pginas, conforme lo siguiente:
Se presenta a nivel de borrador, ante la UCR BM para su revisin en el tiempo previamente

establecido. La UCR-BM lo revisar en un plazo mximo de 5 das, regresndolo al
supervisor para aclaraciones, modificaciones, correcciones o ampliaciones al contenido,
quien tendr mximo 3 das para atender e implementar los requerimientos de la UCR BM y
presentar nuevamente la versin corregida.
Una vez aprobado por la UCR-BM, se entregar un original y cuatro copias, ms una versin
electrnica. Se debe incluir una cinta de video en DVD donde se muestre el estado de avance
de las obras, agregar memoria fotogrfica donde se ubiquen con estacionados sitios
destacados del camino por su mal estado o por que se ejecutara una obra especfica, esos
mismos lugares fotografiados durante se ejecutan la obra y una vez finalizada en ese punto, el
ngulo de toma debe ser el mismo, el durante la ejecucin de las obras y despus (obras
finalizadas). Adicionalmente, se deber incluir en este informe las fotografas del
seguimiento de las etapas Antes, Durante y Despus.
3. Informes Especiales
El supervisor elaborar informes especiales que la UCR-BM o el Organismo financiero BM

requieran durante la ejecucin del proyecto. Se estima un total de 3 informes especiales, que
se presentarn en original y cuatro (4) copias. Estos informes no requieren de revisin previa.
4. Informe Final de Supervisin (Etapa de Post- construccin)
El informe final deber contener como mnimo la siguiente informacin:
Datos Generales del proyecto, incluido el tiempo de ejecucin real y tiempos perdidos por
lluvia, ubicacin de Bancos de materiales explotados, registrando las cantidades explotadas
y su disponibilidad despus de ejecutado el proyecto, Cantidades finales ejecutadas por
concepto de pago, precios unitarios y costo total, pagos al contratista (por MCA y total) y
subcontratistas de movimiento de tierra y suministro de adoquines, incluido liquidacin final,
resumen de control de calidad, anlisis y conclusiones sobre la calidad de la obra y un
cuadro resumen del cumplimiento de nmero de ensayes especificados, control del
presupuesto de la obra, ordenes de cambio, Acuerdos Suplementarios y finiquito de los
contratos de obras (Por MCA), incluido controversias si fuera el caso, Estado de garantas del
contrato y subcontratos, propuesta de mantenimiento de la obra, definiendo costos por ao,
por tipo de mantenimiento, anlisis, evaluacin tcnica y financiera de cada MCA, en base al
control financiero ejercido por la Promotora del MTI, y conclusiones sobre la ejecucin de
la obra, problemtica y recomendaciones.
Antes de la elaboracin del informe final la supervisin presentar a la UCR-BM para su

aprobacin el ndice del contenido.
El informe Final de supervisin se entregar a nivel de borrador a la UCR-BM para su

revisin, a ms tardar quince das despus de la recepcin final. La UCR-BM lo revisar en
un plazo mximo de 7 das, regresndolo al supervisor para aclaraciones, modificaciones,
correcciones o ampliaciones al contenido, quien tendr mximo 7 das para atender e
implementar los requerimientos de la UCR-BM y presentar nuevamente la versin corregida.
Una vez aprobado el informe final por la UCR-BM, se entregar un original y cuatro copias,
ms una versin electrnica. Se debe incluir una cinta de video en DVD donde se muestra la
obra sin proyecto y una vez finalizado el proyecto, haciendo nfasis en las obras ms
relevantes y su influencia en la poblacin.
El supervisor entregar al Ministerio de Transporte e Infraestructura todos los documentos

relacionados con el proyecto y que fueron usados durante la ejecucin y supervisin de las
obras, incluye lo siguiente:
1) Planos de trabajo impresos y archivos electrnicos.
2) Planos finales a como fue construida la obra, firmados y sellados por la supervisin y
una copia en electrnico, adjuntando los planos del proyecto que utiliz la
supervisin en la obra, donde se iban registrando las modificaciones y correcciones a
los mismos.
3) Memorias de clculos elaboradas por la supervisin.
4) Documentos con las recomendaciones para el mantenimiento de la carretera.
IX. RECURSOS HUMANOS Y FISICOS QUE PROPORCIONARA EL

SUPERVISOR
El Supervisor proporcionar y dispondr adecuadamente de una organizacin de
profesionales, tcnicos, administrativos y personal de apoyo, los cuales contarn con todas
las instalaciones necesarias, as como los medios de transporte y comunicacin para cumplir
eficientemente sus obligaciones.
El personal clave a proporcionar por el consultor es: 1 (un) Gerente de supervisin, 1 (un)
Residente de Supervisin, 1 (un) Ingeniero de control de calidad, 1 (un) especialista
ambiental.
El personal de apoyo mnimo (a tiempo completo) que deber proporcionar el Consultor es: 1
(un) Calculista, 4 (cuatro) maestro de obra, un (1) contador, 2 (dos) laboratoristas, 4 (cuatro)
ayudantes, 1 (un) topgrafo, 2 (dos) cadeneros y 2 (dos) ayudantes.
X. CRITERIOS DE CALIFICACION DEL PERSONAL CLAVE Y POOL DE

ESPECIALISTAS
El mnimo puntaje tcnico St requerido para calificar es __80__ Puntos
Sub-Criterios a Puntaje
No. Cargo Requerimiento
evaluar Asignado
Educacin (2 puntos). Se asignar puntos por
estudios de post grado o maestra en
Administracin de Empresas, Ingeniera Vial,
Planificacin, Administracin de Proyectos o
Contrataciones y se otorgar: a) 2 puntos si 2.0
cuenta con Maestra segn as lo demuestre con
Gerente de Calificaciones
el ttulo correspondiente b) hasta 0.5 puntos por
1 Supervisin Generales
cada estudio de post grado hasta un mximo
(15 Puntos) (4.5 Puntos) acumulado de 1.5 puntos.
Experiencia General (2.5 puntos). Se calificar
por los aos contados a partir de la obtencin del
ttulo universitario y se otorgar: a) 2.5 puntos al 2.5
que tenga diez (10) o ms aos; b) 2 puntos al
que tenga entre ocho (8) y menos de diez (10)
aos; c) 1 punto al que tenga entre cinco (5) y

menos de ocho (8) aos; y d) cero puntos al que
no cumpla con la condicin mnima anterior
Para la calificacin de la competencia para el
trabajo se considerar la experiencia especfica
en el cargo de gerente de supervisin al
ingeniero que se haya desempeado como:
gerente de supervisin, director de proyecto,
coordinador de proyecto, superintendente o
Competencia residente en proyectos de carreteras de
para el trabajo pavimento asfltico y/o Concreto y se otorgar: 9.0
(9 puntos) a) 9 puntos al que haya realizado cinco (5) o ms
proyectos; b) 7.2 puntos al que haya realizado de
tres (3) a cuatro (4) proyectos; c) 4.5 puntos al
que haya realizado de uno (1) a dos (2)
proyectos; y d) cero puntos al que no cumpla con
la condicin mnima anterior.
Experiencia en la regin (1.50 punto). Se

considerar la experiencia especfica en Amrica
en el cargo de gerente de supervisin, director de
Experiencia en
proyecto, coordinador de proyecto,
la regin y
superintendente o residente en proyectos de
dominio del 1.5
carreteras de pavimento asfltico y/o Concreto y
idioma
se otorgar 0.75 punto al que haya realizado al
(1.5 puntos) menos un (1) proyecto; y cero puntos al que no
cumpla con la condicin mnima anterior.
evaluar Asignado
Educacin (1.5 puntos). Se asignar puntos por
estudios de post grado o maestra en Ingeniera Vial,
Planificacin, Geotecnia, Pavimento o Gestin de
1.5
Proyectos: a) 1.5 puntos si cuenta con Maestra b)
hasta 0.5 puntos por cada estudio de post grado
hasta un mximo acumulado de 1 punto
Calificaciones
Generales Experiencia General (1.5 puntos). Se calificar por
los aos contados a partir de la obtencin del ttulo
(3.0 Puntos)
universitario y se otorgar: a) 1.5 puntos al personal
Residente que tenga diez (10) o ms aos; b) 1.2 puntos al que
1.5
de tenga entre ocho (8) y menos de diez (10) aos; c)
2 0.75 punto al que tenga entre cinco (5) y menos de
Supervisin
(10 Puntos) ocho (8) aos; y d) cero puntos al que no cumpla
con la condicin mnima anterior.
Para la calificacin de la competencia para el trabajo
se considerar la experiencia especfica en el cargo
Competencia de administrador de proyecto, residente de
para el trabajo supervisin o superintendente en proyectos de 6.0
(6 puntos) carreteras de pavimento asfltico y/o Concreto y se
otorgar: a) 6 puntos al que haya realizado cinco (5)
o ms proyectos; b) 4.8 puntos al que haya realizado
de tres (3) a cuatro (4) proyectos; c) 3 puntos al que
haya realizado de uno (1) a dos (2) proyectos; y d)

cero puntos al que no cumpla con la condicin
mnima anterior.
Experiencia en la regin (0.50 punto). Se

considerar la experiencia especfica en Amrica en
el cargo administrador de proyecto, residente de
Experiencia en supervisin o superintendente en proyectos de
0. 5
la regin y carreteras de pavimento asfltico y/o Concreto y se
dominio del otorgar 0.50 punto al que haya realizado al menos
idioma un (1) proyecto; y cero puntos al que no cumpla con
(1.0 puntos) la condicin mnima anterior.
Dominio del idioma espaol (0.50 punto). Se
otorgar la totalidad del puntaje al que posea 0. 5
dominio del idioma espaol.
evaluar Asignado
Educacin (1.5 puntos). Se asignar puntos por
estudios de post grados o Cursos en Geotecnia o
Pavimento: a) 1.5 puntos si cuenta con estudios de 1.5
post grado b) hasta 0.5 puntos por cada estudio de
Curso hasta un mximo acumulado de 1 punto.
Calificaciones
Generales Experiencia General (1.5 puntos). Se calificar por
los aos contados a partir de la obtencin del ttulo
(3.0 Puntos)
universitario y se otorgar: a) 1.5 puntos al personal
que tenga cinco (5) o ms aos; b) 0.75 puntos al que 1.5
tenga entre tres (3) y menos de cinco(5) aos; y c)
mnima anterior.
se considerar la experiencia especfica en el cargo de
Ingeniero de Control de Calidad en proyectos de
Ingeniero de
infraestructura vial y se otorgar: a) 6 puntos al que
Control de Competencia
3 haya realizado tres (3) o ms proyectos y al menos 1
Calidad (10 para el trabajo 6.0
de pavimento asfltico y/o Concreto; b) 3 puntos al
Puntos) (6 puntos)
que haya realizado al menos 2 proyectos; c) cero
puntos al que no cumpla con la condicin mnima
anterior.
Experiencia en la regin (0.50 punto). Se considerar

la experiencia especfica en Amrica en el cargo
Ingeniero de Control de Calidad en proyectos de
Experiencia en carreteras de pavimento asfltico y/o Concreto y se 0. 5
la regin y otorgar 0.50 punto al que haya realizado al menos
dominio del un (1) proyecto; y cero puntos al que no cumpla con
idioma la condicin mnima anterior.
(1.0 puntos)
Dominio del idioma espaol (0.50 punto). Se
otorgar la totalidad del puntaje al que posea dominio 0. 5
del idioma espaol.
evaluar Asignado
Educacin (1 punto). Se asignar puntaje por
estudios de post grado o maestra en Ingeniera Vial
o Diseo Geomtrico de Carreteras; a) se otorgar
1.0
0.25 puntos por cada estudios de posgrado hasta por
un mximo de 0.5 puntos. b) si cuenta con maestra
se otorgara el puntaje mximo.
Calificaciones
Generales Experiencia General (2 puntos). Se calificar por los
(3.0 Puntos) aos contados a partir de la obtencin del ttulo
universitario y se otorgar: a) 2 puntos al que tenga
Cinco (5) o ms aos; b) 1.6 puntos al que tenga 2.0
entre dos (2) y menos de Cinco (5) aos; c) cero
anterior.
Ingeniero
Especialista
4 en Diseo
Especialista en Diseo Geomtrico en proyectos de
Geomtrico
Competencia carreteras y se otorgar: a) 6 puntos al que haya
(10 Puntos)
para el trabajo realizado cinco (5) o ms proyectos; b) 4.8 puntos al 6.0
(6 puntos) que haya realizado de tres (3) a cuatro (4) proyectos;
c) 3 puntos al que haya realizado de uno (1) a dos (2)
proyectos; y d) cero puntos al que no cumpla con la
condicin mnima anterior.
Experiencia en la regin (0.5 puntos). Se considerar
la experiencia especfica en Amrica en el cargo de
Especialista en Diseo Geomtrico en proyectos de
Experiencia en 0. 5
carreteras y se otorgar 0.5 puntos al que haya
la regin y
realizado al menos un (1) proyecto; y cero puntos al
dominio del
que no cumpla con la condicin mnima anterior.
idioma
(1.0 puntos) Dominio del idioma espaol (0.5 puntos). Se otorgar
la totalidad del puntaje al que posea dominio del 0. 5
idioma espaol.
evaluar Asignado
Educacin (1 puntos). Se otorgar el puntaje mximo
de la calificacin si cuenta con maestra en Ingeniera 1.0
Especialista de Trfico.
en Calificaciones Experiencia General (0.5 puntos). Se calificar por
5 Ingeniera Generales los aos contados a partir de la obtencin del ttulo
de Trfico (1.5 Puntos)
universitario y se otorgar: a) 0.5 puntos al personal 0.5
(5 Puntos)
que tenga cinco (5) o ms aos; b) cero puntos al que
no cumpla con la condicin mnima anterior.

Especialista de Ingeniera de Trfico en proyectos de
Competencia
carreteras y se otorgar: a) 3 puntos al que haya
para el trabajo 3.0
realizado cinco (5) o ms proyectos; b) 2.4 puntos al
(3 puntos)
que haya realizado de tres (3) a cuatro (4) proyectos;
c) cero puntos al que no cumpla con la condicin
mnima anterior.
Experiencia en la regin (0.25 puntos). Se
el cargo de Especialista de Ingeniera de Trfico en
Experiencia en proyectos de carreteras y se otorgar 0.25 puntos al 0. 25
la regin y que haya realizado al menos un (1) proyecto; y cero
dominio del puntos al que no cumpla con la condicin mnima
idioma anterior.
(0.5 puntos)
Dominio del idioma espaol (0.25 puntos). Se
del idioma espaol.
evaluar Asignado
Educacin (1 puntos). Se otorgar el puntaje mximo
de la calificacin si cuenta con maestra en 1.0
Hidrotecnia o Hidrologa o Ingeniera Hidrulica.
Experiencia General (0.5 puntos). Se calificar por
Calificaciones los aos contados a partir de la obtencin del ttulo
Generales universitario y se otorgar: a) 0.5 puntos al personal
(1.5 Puntos)
que tenga diez (10) o ms aos; b) 0.4 puntos al que 0.5
tenga entre ocho (8) y menos de diez (10) aos; c)
mnima anterior.

Especialista se considerar la experiencia especfica en el cargo de
en Especialista en Hidrotecnia en proyectos de
6 Competencia
Hidrotecnia carreteras y se otorgar: a) 3 puntos al que haya
para el trabajo 3.0
(5 Puntos) realizado cinco (5) o ms proyectos; b) 2.8 puntos al
(3 puntos)
que haya realizado de tres (3) a cuatro (4) proyectos;
c) cero puntos al que no cumpla con la condicin
mnima anterior.
el cargo de Especialista en Hidrotecnia en proyectos
Experiencia en 0. 25
de carreteras y se otorgar 0.25 puntos al que haya
la regin y
realizado al menos un (1) proyecto; y cero puntos al
dominio del
que no cumpla con la condicin mnima anterior.
idioma
(0.5 puntos) Dominio del idioma espaol (0.25 puntos). Se
del idioma espaol.
evaluar Asignado
Educacin (1.5 puntos). Se otorgar el puntaje
mximo de la calificacin si cuenta con maestra en 1.5
Geotecnia o Diseo de Pavimentos o Ingeniera Vial.
Calificaciones los aos contados a partir de la obtencin del ttulo
Generales universitario y se otorgar: a) 1.5 puntos al personal
(3.0 Puntos)
que tenga diez (10) o ms aos; b) 0.9 puntos al que 1.5
tenga entre ocho (8) y menos de diez (10) aos; c)
mnima anterior.

se considerar la experiencia especfica en el cargo
Especialista de Especialista en Suelo y Pavimento en proyectos
en Suelos y Competencia de carreteras de pavimento asfltico y/o Concreto y
7
Pavimento para el trabajo se otorgar: a) 6 puntos al que haya realizado ocho 6.0
(10 Puntos) (6 puntos) (8) o ms proyectos; b) 3 puntos al que haya
realizado de cinco (5) a siete (7) proyectos; c) cero
anterior.
Experiencia en la regin (0.5 puntos). Se considerar
la experiencia especfica en Amrica en el cargo de
Especialista en Suelos y Pavimento en proyectos de
Experiencia en pavimentacin asfltica de carreteras y se otorgar 0. 5
la regin y 0.5 puntos al que haya realizado al menos un (1)
dominio del proyecto; y cero puntos al que no cumpla con la
idioma condicin mnima anterior.
(1.0 puntos)
otorgar la totalidad del puntaje al que posea 0. 5
dominio del idioma espaol.
evaluar Asignado
Educacin (1 punto). Se otorgar el puntaje mximo
de la calificacin si cuenta con maestra en Ciencias 1.0
del Medio Ambiente.
Especialista Calificaciones los aos contados a partir de la obtencin del ttulo
8 Ambiental. Generales universitario en Ciencias del Medio Ambiente y se
(5 Puntos) (1.5 Puntos)
otorgar: a) 0.5 puntos al que tenga siete (7) o ms 0.5
aos; b) 0.25 puntos al que tenga entre cinco (5) y
menos de siete (7) aos; c) cero puntos al que no
cumpla con la condicin mnima anterior.

Especialista Ambiental en proyectos de carreteras,
realizando la aplicacin y el monitoreo de medidas de
Competencia
mitigacin ambiental en construccin, rehabilitacin
para el trabajo 3.0
y/o mejoramiento vial, y se otorgar: a) 3 puntos al
(3 puntos)
que haya realizado cinco (5) o ms proyectos; b) 1.5
puntos al que haya realizado de tres (3) a cuatro (4)
proyectos; c) cero puntos al que no cumpla con la
condicin mnima anterior.
el cargo de Especialista Ambiental en proyectos de
carreteras, realizando la aplicacin y el monitoreo de
Experiencia en medidas de mitigacin ambiental en construccin, 0.25
la regin y rehabilitacin y/o mejoramiento vial, y se otorgar
dominio del 0.25 puntos al que haya realizado un (1) proyecto; y
idioma cero puntos al que no cumpla con la condicin
(0.5 puntos) mnima anterior.
otorgar la totalidad del puntaje al que posea dominio 0.25
del idioma espaol.
XI. DURACIN DE LOS SERVICIOS

El tiempo de duracin de prestacin de Servicios de Supervisin es de 360 das calendarios
(12 meses, un mes corresponde a 30 das calendario), desglosados de la siguiente manera:
- Etapa de Pre- Construccin: 1 meses (30 das).
- Etapa de Construccin: 10 meses (300 das).
- Etapa de Post-construccin: 1 mes (30 das).
ANEXO
SECCIN CONTROL DE CALIDAD
El contratista deber disponer de un laboratorio a pie de obra para ejercer su propio control
de calidad, el cual es independiente del control de calidad que ejercer en paralelo la
supervisin, mediante dos etapas claramente definidas:
- Etapa de control de la preparacin de los materiales, que consiste en verificar la calidad
de los mismos antes de su incorporacin a la obra.
- Etapa de control de los trabajos, que se ejerce durante la ejecucin de los trabajos.
Los ensayes que debern cumplir el contratista y la supervisin son los siguientes:
Etapa de preparacin de los materiales
Material Tipo de ensayo Norma Especificacin Frecuencia

Prstamo no Clasificacin de AASHTO M A-1 y A-2-4. 3 pruebas cada
clasificado y suelo 145 2,000m3.
materiales de
corte(excavacin
en la va)
Granulometra AASHTO T 88, Idem anterior 2 pruebas cada
ASTM D-422 2,000m3.
Lmites de (ASSHTO T-89 Idem anterior 2 pruebas cada
Atterberg y T-90, ASTM) 2,000m3
Densidad AASHTO T 93,
humedad T 99
Proctor AASHTO T No hay 3 pruebas cada
modificado 180, ASTM restriccin vez que cambie
D1557 el material
Valor soporte AASHTO T Mnimo 15( para 1 prueba cada
CBR 190, ASTM D materiales por 4,000m3
2883 debajo de la
capa superior de
terraplen)
Prstamo para Clasificacin de AASHTO M A-1 3 muestras cada
Capa superior de suelo 145 vez que cambie
terrapln el material
(subrasante,
espesor 30 cm)
Granulometra AASHTO T-88, Agregado 2 pruebas cada
ASTM D-422 mximo 2 2,000m3.
pulgadas, % que
pasa malla
No.200 mximo
25
Lmites de ASSHTO T-89 IP menor de 6. 2 pruebas cada
Atterberg y T-90, ASTM 2,000m3
Densidad AASHTO T 93, 2 pruebas cada
humedad T 99 2,000m3
Proctor AASHTO T Mayor de 1800 3 prueba cada
modificado 180, ASTM kg/m3 vez que cambie
D1557 el material
Valor soporte AASHTO T Mnimo 30 1 prueba cada
CBR 193, ASTM D 4,000m3
2883
Explotacin de Granulometra ASSHTO T-89 graduacin C de 2 pruebas cada
cantera, y T-90, ASTM la designacin 2,000m3.
Produccin de AASHTO 147,
Agregados conforme
triturados para articulo 304.02
Base
Lmites de AASHTO T 89 Limite liquido 2 pruebas cada
Atterberg y T 90 de 25 mximo, 2,000m3.
IP menor de 6
Desgaste de los AASHTO T 96 40 mximo 1 prueba cada
ngeles 3,000m3.
Intemperismo AASHTO T104 Con sulfato de 1 prueba cada
acelerado magnesio 12 3,000m3.
(agregado
grueso); (10
(arena)
Caras FLH 507 50 mnimo 1 prueba cada

fracturadas 3,000m3.
Material de Granulometra AASHTO T 27 Suministrar 1 prueba por
lecho de y AASHTO T arena o material cada acopio de
alcantarilla 27 y T 11 arenoso que material
cumpla lo
siguiente: % que
pasa malla de
9.5mm sea 100 y
% que pasa malla
No.200 sea 10
mximo
Relleno de Clasificacin AASHTO A-1 y A-2-4 1 prueba por

alcantarilla M145 cada acopio de
material en
banco
Granulometra AASHTO T 27 Tamao mximo 1 prueba por
y 11 75mm, % que cada acopio de

pasa malla material en
No.200: 15 banco
mximo
Lmites de AASHTO T 89 Limite liquido 30 1 prueba por
Atterberg mximo cada acopio de
material en
banco
Proctor AASHTO T Mayor de 1800 1 por cada
modificado 180, ASTM kg/m3 material
D1557
Material para Granulometra Conforme 1 prueba por
subdren granulometra cada acopio de
que se muestra material a
en seccin 704 colocar
Subdrenes
Etapa de control de los trabajos

Material Tipo de ensaye Norma Especificacin frecuencia
Construccin Clasificacin de AASHTO M A-1 y A-2-4. 1 por material
de terrapln suelo 145
Granulometra AASHTO T 88, Agregado 1 prueba cada

ASTM D-422 mximo de 3 km y cada 2
capas (se
deber
homogenizar y
extraer la
muestra)
Lmites de ASSHTO T-89 Para A-1, IP 1 prueba cada
Atterberg y T-90, ASTM mximo 6, para km y cada 2
A-2-4, LL capas (se
mximo 40 e IP deber
mximo 10. homogenizar y
extraer la
muestra)
Densidad AASHTO T 1 prueba cada
humedad 93, T 99 1,500m3 de
material de
terrapln
Proctor AASHTO T No hay 1 prueba cada
modificado 180, ASTM restriccin material a
D1557 ensayar para el
CBR
Densidades in Mnimo 95% 1 prueba cada

situ AASHTO T- proctor 50m por capa
191, ASTM modificado compactada,
D1556 las que
AASHTO T- realizarn en
238 y T-239 y alineacin
ASTM D-2922 diagonal,
y D3017 (extremo
derecho,
centro y
extremo
izquierdo, as
sucesivamente
)
Valor soporte AASHTO T Mnimo 15 1 prueba por
CBR 190, ASTM D km, cada 2
2883 capas
Capa superior Clasificacin de AASHTO M A-1 1 por material
de terrapln suelo 145
(subrasante,
espesor 30 cm)
Granulometra AASHTO T- Agregado 2 pruebas por
88, ASTM D- mximo 2 km por cada
422 pulgadas, % que capa
pasa malla
No.200 mximo
25
Lmites de ASSHTO T-89 IP menor de 6. 2 pruebas por
Atterberg y T-90, ASTM km por cada
capa
Densidad AASHTO T
humedad 93, T 99
Proctor AASHTO T Mayor de 1800 1 prueba cada
modificado 180, ASTM kg/m3 vez que cambie
D1557 el material
Densidades in AASHTO T- Mnimo 98% 1 prueba cada
situ 191, ASTM proctor 50m por capa
D1556 modificado compactada,
AASHTO T- las que
238 y T-239 y realizarn en
ASTM D-2922 alineacin
y D3017 diagonal.
Valor soporte AASHTO T Mnimo 30 1 por km, por
CBR 193, ASTM D cada 30 cm de
2883 espesor
Base tratada Densidades in AASHTO T- Mnimo 98% 1 prueba cada
con cemento situ 191, ASTM proctor 50m por capa

D1556 modificado compactada,
AASHTO T- las que
y D3017 diagonal.
Resistencia a la ASTM C 39-05 25 kg/cm2 3 cilindros
compresin sin cada 100m
confinar por capa (1 a
los 3 das, 1 a
los 7 das, 1 de
testigo)
Base de Densidades in AASHTO T- Mnimo 98% 1 prueba cada
Agregados situ 191, ASTM proctor 50m por capa
Triturados. D1556 modificado compactada,
AASHTO T- las que
y D3017 diagonal.
Valor soporte AASHTO T Mayor de 100% 1 por km, por
CBR 193, ASTM D cada 30 cm de
2883 espesor
Mortero para Resistencia a la AASHTO T 22 100 kg/cm2 7 cilindros
mampostera compresin sin y T 23 cada 4m3 (2
confinar cilindros a los
7, 14 y 28 y un
testigo)
Cunetas de Resistencia a la AASHTO T 22 2500 PSI 4 cilindros
concreto compresin sin cada 300m de
confinar cuneta
construida
ensayando 2 a
los 28 das y 2
a los 60 das.
Relleno de Densidades in AASHTO T- Hasta 30 cm 1 prueba por
alcantarilla situ 191, ASTM sobre el tubo capa
D1556 mnimo 98 % compactada
AASHTO T- proctor
238 y T-239 y modificado.
ASTM D-2922 Despus
y D3017 conforme la
especificacin
de compactacin
exigida para los
terraplenes
TOLERANCIAS
La seccin transversal de la va en sus diferentes componentes (subrasante, base y rasante)

deber verificarse en cuanto a alineamiento, niveles, dimensiones y espesores respecto a
secciones transversales de planos.
Las tolerancias son las siguientes:
- El nivel subrasante aceptado tiene una tolerancia en niveles de +/- 1 cm respecto al
nivel que muestran los planos.
- El nivel de base tratada con cemento tiene una tolerancia de +/-0.5 cm respecto al
nivel que muestran los planos.
- El nivel de rasante aceptado tiene una tolerancia en niveles de +/- 0.25 cm.
- El espesor del Material de Base tratada con cemento no deber tener una diferencia
+/-0.25 centmetros con respecto al espesor indicado en los planos.
- La tolerancia mxima permisible en ancho de calzada es de +10cm, - 0.
- Los taludes de corte tienen una tolerancia de +/- 5cm.
Seccin 6. Formularios de contrato estndar
El formulario de contrato adjunto deber utilizarse.

Seccin 6. Formularios de contrato estndar 73
FORMULARIO DE CONTRATO ESTNDAR
Servicios de Consultora
Sobre la Base del Tiempo Trabajado
74 Seccin 6. Formularios de contrato estndar
ndice
Prefacio.............................................................................................................. 76
I. Formulario de Contrato .............................................................................. 78
II. Condiciones Generales del Contrato ........................................................ 81

1. DISPOSICIONES GENERALES ...................................................................................... 81
1.1 Definiciones.......................................................................................................81
1.2 Relacin entre las Partes....................................................................................82
1.3 Ley que rige el Contrato ....................................................................................82
1.4 Idioma ................................................................................................................82
1.5 Encabeza-mientos ..............................................................................................82
1.6 Notificaciones ....................................................................................................83
1.7 Lugar donde se Prestarn los Servicios .............................................................83
1.8 Facultades del Integrante a Cargo ....................................................................83
1.9 Representantes Autorizados ..............................................................................83
1.10 Impuestos y Derechos ......................................................................................83
1.11 Fraude y Corrupcin ..........................................................................................83
2. INICIO, CUMPLIMIENTO, MODIFICACIN Y RESCISIN DEL CONTRATO ...... 86

2.1 Entrada en Vigor del Contrato...........................................................................86
2.2 Rescisin del Contrato por no haber Entrado en Vigor.....................................86
2.3 Comienzo de la Prestacin de los Servicios ......................................................86
2.4 Expiracin del Contrato.....................................................................................86
2.5 Totalidad del Acuerdo .......................................................................................86
2.6 Modificaciones o cambios .................................................................................86
2.7 Fuerza mayor .....................................................................................................86
2.8 Suspensin .........................................................................................................88
2.9 Rescisin ...........................................................................................................88
3. OBLIGACIONES DEL CONSULTOR ............................................................................ 91

3.1 Generalidades ....................................................................................................91
3.2 Conflicto de Intereses ........................................................................................91
3.3 Confidencialidad ................................................................................................92
3.4 Responsabilidad del Consultor ..........................................................................92
3.5 Seguros que Deber Contratar el Consultor ......................................................92
3.6 Contabilidad, Inspeccin y Auditoria ................................................................93
3.7 Acciones del Consultor que Requieren la Aprobacin Previa del Contratante .93
3.8 Obligacin de Presentar Informes .....................................................................93
3.9 Propiedad del Contratante de los Documentos preparados por el Consultor ....94
3.10 Equipo, Vehculos y Materiales Suministrados por el Contratante ..................94
3.11 Equipo y Materiales Suministrados por los Consultores ..................................94
4. PERSONAL DEL CONSULTOR Y SUBCONSULTORES ............................................ 94

4.1 Generalidades ....................................................................................................94
4.2 Descripcin del Personal ...................................................................................94
4.3 Aprobacin del Personal ....................................................................................95
4.4 Horas Laborables y Extraordinarias, Licencias, etc. .........................................95
4.5 Remocin y/o sustitucin del Personal .............................................................97
4.6 Administrador Residente del Proyecto .................................................................97
5. OBLIGACIONES DEL CONTRATANTE ....................................................................... 97

5.1 Colaboracin y Exenciones ...............................................................................97
5.2 Acceso al Territorio Nacional ...........................................................................98
5.3 Modificacin de la Ley Aplicable a los Impuestos y Derechos ........................98
5.4 Servicios, Instalaciones y Bienes del Contratante .............................................99
5.5 Pagos .................................................................................................................99
5.6 Personal de Contrapartida .................................................................................99
6. PAGOS AL CONSULTOR ............................................................................................. 100

6.1 Estimacin de Costos; monto Mximo ...........................................................100
6.2 Remuneraciones y Gastos Reembolsables ......................................................100
6.3 Moneda de Pago ..............................................................................................101
6.4 Modalidad de Facturacin y Pago ...................................................................101
7. EQUIDAD Y BUENA FE ............................................................................................... 103

7.1 Buena fe ...........................................................................................................103
8. SOLUCIN DE CONTROVERSIAS ............................................................................. 103

8.1 Solucin Amigable ..........................................................................................103
8.2 Solucin de Controversias ...............................................................................103
III. Condiciones Especiales del Contrato .................................................... 105
IV. Apndices................................................................................................... 109

APNDICE A DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS .................................................... 109
APNDICE BREQUISITOS PARA LA PRESENTACIN DE INFORMES ............... 109
APNDICE CPERSONAL CLAVE Y SUBCONSULTORES HORARIO DE
TRABAJO DEL PERSONAL CLAVE ............................................................................... 109
APNDICE D ESTIMACIN DE COSTOS EN MONEDA EXTRANJERA .............. 110
APNDICE EESTIMACIN DE COSTOS EN MONEDA NACIONAL ..................... 111
APNDICE FOBLIGACIONES DEL CONTRATANTE ............................................... 113
APNDICE GFORMULARIO DE GARANTA BANCARIA POR ANTICIPO .......... 114
Prefacio
1. Este contrato estndar de servicios de consultora ha sido preparado por el Banco para
ser utilizado por los prestatarios y sus organismos de ejecucin (en adelante denominados
como el Contratante) cuando contraten servicios de firmas consultoras (en adelante
denominadas como el Consultor) para trabajos complejos cuya remuneracin se basa en el
tiempo efectivamente empleado por el Consultor en la prestacin de dichos servicios. El uso
de este contrato es obligatorio en las circunstancias descritas.
2. El contrato estndar consta de cuatro partes: El Formulario de Contrato, que deber

ser firmado por el Contratante y el Consultor; las Condiciones Generales del Contrato, las
Condiciones Especiales del Contrato, y los Apndices. Las Partes que utilicen el contrato
estndar para servicios financiados por el Banco debern tener en cuenta que las Condiciones
Generales no pueden modificarse. Las clusulas de las Condiciones Especiales debern
utilizarse segn lo indicado en las notas en itlicas incluidas en cada una de ellas.
3. Los contratos sobre la base del tiempo trabajado se recomiendan cuando el alcance de
los servicios no puede definirse con suficiente precisin, o la duracin y cantidad de los
servicios depende de variables que estn fuera del control del Consultor. En los contratos
sobre la base de tiempo trabajado, el Consultor presta los servicios durante tiempo
determinado de acuerdo con las especificaciones de calidad. El Consultor basa la
remuneracin en (i) tarifas unitarias acordadas para el personal del Consultor multiplicadas
por el tiempo real que el personal emplea en la ejecucin del trabajo, y (ii) los gastos
reembolsables utilizando gastos reales y/o precios unitarios acordados. Este tipo de contrato
requiere que el Contratante lo supervise rigurosamente al Consultor y se involucre en la
ejecucin diaria del trabajo.
Contrato de Servicios de Consultora

Sobre la Base del Tiempo Trabajado
entre
Ministerio de Transporte e Infraestructura

[Nombre del Contratante]
[nombre del Consultor]
Fechado:
I. Formulario de Contrato
SOBRE LA BASE DEL TIEMPO TRABAJADO
(El texto en corchetes [ ] es opcional; todas las notas al final del texto debern ser
eliminadas)
Este CONTRATO (en adelante denominado el Contrato) est celebrado el [da] da del
mes de [mes], [ao], entre, por una parte, [nombre del contratante] (en adelante denominado
el Contratante) y, por la otra, [insertar nombre del consultor] (en adelante denominado el
Consultor).
Nota: Si el Consultor consiste de ms de una firma, el texto que precede deber

modificarse parcialmente para que diga lo siguiente: (en adelante denominado el
Contratante) y, por la otra, la asociacin temporal (joint venture)/consorcio o grupos
formados por las siguientes empresas, cada una de las cuales sern responsables y
solidariamente responsable ante el Contratante por todas las obligaciones del Consultor bajo
este contrato, a saber, [insertar nombre] y [insertar nombre] (en adelante denominadas el
Consultor).
CONSIDERANDO
(a) Que el Contratante ha solicitado al Consultor la prestacin de determinados
servicios de consultora definidos en este Contrato (en lo sucesivo
denominados los Servicios);
b) Que el Consultor, habiendo declarado al Contratante que posee las aptitudes

profesionales requeridas y que cuenta con el personal y los recursos tcnicos
necesarios, ha convenido en prestar los Servicios en los trminos y
condiciones estipulados en este Contrato;
c) Que el Contratante ha recibido un crdito de la Asociacin Internacional de

Fomento (en adelante denominada la Asociacin) para sufragar
parcialmente el costo de los Servicios. El Contratante se propone utilizar parte
de los fondos de este o crdito para efectuar pagos elegibles bajo este
Contrato, quedando entendido que (i) la Asociacin slo efectuar pagos a
pedido del Contratante y previa aprobacin por la Asociacin], (ii) dichos
pagos estarn sujetos, en todos sus aspectos, a los trminos y condiciones del
convenio de crdito], y (iii) nadie ms que el Contratante podr tener derecho
alguno en virtud del convenio de crdito ni tendr ningn derecho a los fondos
del crdito;
POR LO TANTO, las Partes por este medio convienen en lo siguiente:
1. Los documentos adjuntos al presente Contrato se considerarn parte integral del

mismo:
a) Condiciones Generales del Contrato;

b) Condiciones Especiales del Contrato;
c) Los siguientes Apndices: [Nota: En el caso de que no se utilice alguno de los
Apndices de la lista, ello se deber indicar con la expresin No utilizado junto
al ttulo del Apndice.]
Apndice A: Descripcin de los Servicios

Apndice B: Requisitos para la presentacin de informes
Apndice C: Personal clave y Subconsultores
Horario de trabajo del personal clave
Apndice D: Estimacin de costos en moneda extranjera [No utilizado]
Apndice E: Estimacin de costos en moneda nacional [No utilizado]
Apndice F: Obligaciones del Contratanterurmu [No utilizado]
Apndice G: Modelo de garanta por anticipo
2. Los derechos y obligaciones mutuos del Contratante y del Consultor sern los
estipulados en el Contrato, en particular, los siguientes:
a) El Consultor prestar los Servicios de conformidad con las disposiciones del

Contrato, y
b) El Contratante efectuar los pagos al Consultor de conformidad con las
disposiciones del Contrato.
EN FE DE LO CUAL, las Partes han dispuesto que se firme este Contrato en en tres tantos
de un mismo tenor en sus nombres respectivos en la fecha antes consignada.
Por y en representacin de [Contratante]
[Representante autorizado]
Por y en nombre de [Nombre del Consultor o Nombre de una APCA]
[Representante Autorizado del Consultor Nombre y firma]

[Nota: Para una APCA, firmar nicamente el integrante principal, en cuyo caso se
adjuntar el poder para firmar en nombre de todos los integrantes].
Por y en nombre de los integrantes del Consultor [indique el Nombre de la APCA]

[Nombre del integrante responsable]
[Representante Autorizado en nombre de una APCA]

[Agregar bloques de firmas para cada integrante si todos firman]
II. Condiciones Generales del Contrato 81
II. Condiciones Generales del Contrato

1. DISPOSICIONES GENERALES
1.1 Definiciones A menos que el contexto exija otra cosa, cuando se utilicen en este
Contrato, los siguientes trminos tendrn los significados que se
indican a continuacin:
(a) Ley aplicable significa las leyes y cualesquiera otras
disposiciones que tengan fuerza de ley en el pas del
Gobierno o en el pas que se especifique en las Condiciones
Especiales del Contrato (CEC) y que de cuando en cuando
puedan dictarse y estar en vigencia;
(b) Banco significa el Banco Internacional de Reconstruccin y
Fomento, Washington, DC., EE.UU.; o la Asociacin
Internacional de Fomento, Washington, DC., EE.UU.;
(c) Consultor significa cualquier entidad pblica o privada que
prestar los servicios al Contratante bajo el contrato;
(d) Contrato significa el Contrato firmado por las Partes y
todos los documentos enumerados en su clusula 1, que son
estas Condiciones Generales (CGC), las Condiciones
Especiales (CEC) y los Apndices.;
(e) Da significa da calendario.
(f) Fecha de entrada en vigor significa la fecha en la que el
presente Contrato entre en vigor y efecto conforme a la
subclusula 2.1 de las CGC del mismo;
(g) Moneda extranjera significa cualquier moneda que no sea
la del pas del Contratante;
(h) CGC significa estas Condiciones Generales del Contrato;
(i) Gobierno significa el gobierno del pas del Contratante;
(j) Moneda nacional significa la moneda del pas del
Contratante;
(k) Integrante significa cualquiera de las entidades que
conforman una asociacin en participacin o grupos (joint
venture); e Integrantes significa todas estas firmas;
(l) Parte significa el Contratante o el Consultor, segn el caso,
y Partes significa el Contratante y el Consultor;
82 II. Condiciones Generales del Contrato
(m) Personal significa los empleados profesional y de apoyo

contratados por el Consultor o por cualquier SubConsultor
para la prestacin de los Servicios o de una parte de los
mismos; Personal extranjero significa el personal
profesional y de apoyo que en el momento de ser contratados
tenan su domicilio fuera del pas del Gobierno; Personal
nacional significa los empleados profesionales o de apoyo
que en el momento de ser contratados tenan su domicilio en
el pas del Gobierno, y Personal clave significa el personal
a que se hace referencia en la subclusula 4.2 (a) de las CGC.
(n) Gastos reembolsables significa todos los gastos
relacionados con el trabajo fuera de la remuneracin del
Consultor.
(o) CEC significa las Condiciones Especiales del Contrato por
las cuales pueden modificarse o complementarse las CGC;
(p) Servicios significa el trabajo que el Consultor deber
realizar conforme a este Contrato, y descrito en el Apndice
A adjunto.
(q) Subconsultor significa cualquier persona o firma con la que
el Consultor subcontrata la prestacin de una parte de los
Servicios.
(r) Tercero significa cualquier persona o firma que no sea el
Gobierno, el Contratante, el Consultor o un Subconsultor.
(s) Por escrito significa cualquier medio de comunicacin en
forma escrita con prueba de recibo.
1.2 Relacin entre Ninguna estipulacin del presente Contrato podr interpretarse en
las Partes el sentido de que entre el Contratante y el Consultor existe una
relacin de empleador y empleado o de mandante y agente.
Conforme a este Contrato, el Personal y todo Subconsultor, si lo
hubiere, que presten los Servicios estarn exclusivamente a cargo
del Consultor, quien ser plenamente responsable de los Servicios
prestados por ellos o en su nombre.
1.3 Ley que rige el Este Contrato, su significado e interpretacin, y la relacin que crea
Contrato entre las Partes se regirn por la ley aplicable.
1.4 Idioma Este Contrato se ha firmado en el idioma indicado en las CEC, por
el que se regirn obligatoriamente todos los asuntos relacionados
con el mismo o con su significado o interpretacin.
1.5 Encabeza- El contenido de este Contrato no se ver restringido, modificado o

mientos afectado por los encabezamientos.
1.6 Notificaciones 1.6.1 Cualquier notificacin, solicitud o aprobacin que deba o

pueda cursarse o darse en virtud de este Contrato se har por
escrito. Se considerar que se ha cursado o dado tal
notificacin, solicitud o aprobacin cuando haya sido
entregada por mano a un representante autorizado de la Parte
a la que est dirigida, o cuando se haya enviado a dicha Parte
a la direccin indicada en las CEC.
1.6.2 Una Parte puede cambiar su direccin para estos avisos
informando por escrito a la otra Parte sobre dicho cambio de
la direccin indicada en las CEC.
1.7 Lugar donde se Los Servicios se prestarn en los lugares indicados en el Apndice
Prestarn los A y cuando no est indicado en dnde habr de cumplirse una tarea
Servicios especfica, se cumplir en el lugar que el Contratante apruebe, ya
sea en el pas del Gobierno o en otro lugar.
1.8 Facultades del Si el Consultor es una asociacin en participacin o grupos
Integrante formados por varias firmas, los Integrantes autorizan a la firma
a Cargo indicada en las CEC para que ejerza en su nombre todos los
derechos y cumpla todas las obligaciones del Consultor frente al
Contratante en virtud de este Contrato, inclusive y sin limitacin,
para recibir instrucciones y percibir pagos del Contratante.
1.9 Representantes Los funcionarios indicados en las CEC podrn adoptar cualquier
Autorizados medida que el Contratante o el Consultor deba o pueda adoptar en
virtud de este Contrato, y podrn firmar en nombre de stos
cualquier documento que conforme a este Contrato deba o pueda
firmarse.
1.10 Impuestos El Consultor, el Subconsultor y el Personal pagarn los impuestos,
y Derechos derechos, gravmenes y dems imposiciones que correspondan
segn la ley aplicable segn se indica en las CEC.
1.11 Fraude y Si el Contratante determina que el Consultor y/o su personal,
Corrupcin subcontratistas, Subconsultores, sus agentes (hayan sido declarados
o no), proveedores de servicios o proveedores de insumos ha
participado en actividades corruptas, fraudulentas, colusorias,
coercitivas u obstructivas al competir por el Contrato en cuestin,
el Contratante podr rescindir el Contrato y expulsar al Contratista
del Sitio de las Obras dndole un preaviso de 14 das. En tal caso,
se aplicarn las provisiones incluidas en la Clusula 2 de la misma
manera que si se hubiera aplicado lo indicado en la Subclusula
2.9.1 (d).
Si se determina que algn empleado del Contratista ha participado
en actividades corruptas, fraudulentas, colusorias, coercitivas u
obstructivas durante la ejecucin de las Obras, dicho empleado
deber ser removido de su cargo segn lo estipulado en la

Subclusula 4.5.
1.11.1 Defini- El Banco define, para efectos de esta disposicin, las siguientes
ciones expresiones:
(i) prctica corrupta significa el ofrecimiento,
suministro, aceptacin o solicitud, directa o
indirectamente, de cualquier cosa de valor con el
fin de influir impropiamente en la actuacin de
otra persona7;
(ii) prctica fraudulenta significa cualquiera
actuacin u omisin, incluyendo una
tergiversacin de los hechos que, astuta o
descuidadamente, desorienta o intenta desorientar
a otra persona con el fin de obtener un beneficio
financiero o de otra ndole, o para evitar una
obligacin8;
(iii) prctica de colusin significa un arreglo de dos o
ms personas9 diseado para lograr un propsito
impropio, incluyendo influenciar impropiamente
las acciones de otra persona;
(iv) prctica coercitiva significa el dao o amenazas
para daar, directa o indirectamente, a cualquiera
persona, o las propiedades de una persona10, para
influenciar impropiamente sus actuaciones.
(v) prctica de obstruccin significa
(aa) la destruccin, falsificacin, alteracin o
escondimiento deliberados de evidencia
material relativa a una investigacin o
brindar testimonios falsos a los
investigadores para impedir materialmente
una investigacin por parte del Banco, de
alegaciones de prcticas corruptas,
fraudulentas, coercitivas o de colusin; y/o
la amenaza, persecucin o intimidacin de
7 Persona se refiere a un funcionario pblico que acta con relacin al proceso de seleccin o la ejecucin del
contrato. En este contexto, funcionario pblico incluye a personal del Banco Mundial y a empleados de otras
organizaciones que toman o revisan decisiones relativas a los contratos.
8 Persona significa un funcionario pblico; los trminos beneficio y obligacin se refieren al proceso de
seleccin o a la ejecucin del contrato; y el trmino actuacin u omisin debe estar dirigida a influenciar el
proceso de seleccin o la ejecucin de un contrato.
9 Personas se refiere a los participantes en el proceso de seleccin (incluyendo a funcionarios pblicos) que
intentan establecer precios de oferta a niveles artificiales y no competitivos.
10 Persona se refiere a un participante en el proceso de seleccin o en la ejecucin de un contrato.
cualquier persona para evitar que pueda

revelar lo que conoce sobre asuntos
relevantes a la investigacin o lleve a cabo
la investigacin, o
(bb) las actuaciones dirigidas a impedir
materialmente el ejercicio de los derechos
del Banco a inspeccionar y auditar de
conformidad con la Subclusula 3.6.
1.11.2 Comisiones y e
Gratificaciones Los Consultores debern proporcionar informacin sobre
comisiones y bonificaciones, si las hubiere, pagadas o
pagaderas a agentes, representantes, o agentes comisionistas
en relacin con el proceso de seleccin o ejecucin del
contrato. La informacin manifestada deber incluir por lo
menos el nombre y direccin del agente, representante, o
agente comisionista, la cantidad y moneda, y el propsito de
la comisin o gratificacin.
2. INICIO, CUMPLIMIENTO, MODIFICACIN Y RESCISIN DEL

CONTRATO
2.1 Entrada en Este Contrato entrar en vigor y tendr efecto desde la fecha (la
Vigor del fecha de entrada en vigor) de la notificacin en que el Contratante
Contrato instruya al Consultor para que comience a prestar los Servicios. En
dicha notificacin deber confirmarse que se han cumplido todas las
condiciones para la entrada en vigor del Contrato, si las hubiera,
indicadas en las CEC.
2.2 Rescisin del Si este Contrato no entrara en vigor dentro del plazo especificado en
Contrato por no las CEC, contado a partir de la fecha en que haya sido firmado por
haber Entrado las Partes, cualquiera de las Partes, mediante comunicacin escrita
en Vigor notificar a la otra por lo menos con veintin das de anticipacin,
que declara este contrato nulo y sin valor, en cuyo caso ninguna de
las Partes tendr ningn reclamo sobre la otra con respecto a dicha
decisin.
2.3 Comienzo de la El Consultor comenzar a prestar los Servicios no ms tarde del

Prestacin de nmero de das despus de la fecha de entrada en efectividad,
los Servicios indicado en las CEC.
2.4 Expiracin del A menos que se rescinda con anterioridad, conforme a lo dispuesto en
Contrato la subclusula 2.9 de estas CGC, este Contrato expirar al trmino del
plazo especificado en las CEC, contado a partir de la fecha de entrada
en vigor.
2.5 Totalidad del Este Contrato contiene todos los acuerdos, las estipulaciones, y las
Acuerdo disposiciones convenidas entre las Partes. Ningn agente o
representante de ninguna de las Partes tiene facultades para hacer, ni
las Partes sern responsables o estarn sujetas a ninguna declaracin,
representacin, promesa o acuerdo que no est estipulado en el
Contrato.
2.6 Modificaciones (a) Slo podrn modificarse los trminos y condiciones de este
o cambios Contrato, incluido el alcance de los Servicios, mediante acuerdo
por escrito entre las Partes. No obstante, de acuerdo con lo
estipulado en la subclusula 7.2 de estas CGC, cada una de las
Partes deber dar la debida consideracin a cualquier
modificacin propuesta por la otra Parte.
(b) Cuando las modificaciones o los cambios sean substanciales se
requiere el previo consentimiento del Banco por escrito.
2.7 Fuerza mayor
2.7.1 Definicin (a) Para los efectos de este Contrato, fuerza mayor significa un
acontecimiento que escapa al control razonable de una de las

Partes, no es previsible, es inevitable, y que hace que el
cumplimiento de las obligaciones contractuales de esa Parte
resulte imposible o tan poco viable que puede considerarse
razonablemente imposible en tales circunstancias. Se consideran
eventos de fuerza mayor, sin que la enumeracin sea exhaustiva:
guerra, motines, disturbios civiles, terremoto, incendio,
explosin, tormenta, inundacin u otras condiciones climticas
adversas, huelgas, paros provocados por las empresas u otras
acciones de carcter industrial (excepto si la Parte que invoca la
fuerza mayor tiene facultades para impedir tales huelgas, cierres
o acciones industriales), confiscacin o cualquier otra medida
adoptada por organismos gubernamentales.
(b) No se considerar fuerza mayor (i) ningn evento causado por la
negligencia o intencin de una de las Partes o del Subconsultor,
de agentes o de empleados de esa Parte; (ii) ningn evento que
una Parte diligente pudiera razonablemente haber prevenido en
el momento de celebrarse este Contrato o, evitado o superado
durante el cumplimiento de sus obligaciones en virtud del
Contrato.
(c) No se considerar fuerza mayor la insuficiencia de fondos o el
incumplimiento de cualquier pago requerido en virtud del
presente Contrato.
2.7.2 No El incumplimiento por una de las Partes de alguna de sus obligaciones
Violacin en virtud del Contrato, no se considerar como violacin del mismo ni
del como negligencia, cuando dicho incumplimiento se deba a un evento
Contrato de fuerza mayor, y siempre cuando la Parte afectada por tal evento
haya tomado todas las precauciones razonables, puesto debida la
atencin y tomado medidas alternativas procedentes con el fin de
cumplir con los trminos y condiciones de este Contrato.
2.7.3 Medidas (a) La Parte afectada por un evento de fuerza mayor deber
que continuar ejerciendo sus obligaciones bajo el presente contrato
Debern siempre que sea razonablemente prctico y deber tomar todas
Adoptarse las medidas que sean razonables para atenuar las consecuencias
de un evento de fuerza mayor.
(b) La Parte afectada por un evento de fuerza mayor notificar a la
otra Parte sobre dicho evento, con la mayor brevedad posible, y
en todo caso a ms tardar catorce (14) das despus de ocurrido
el suceso, y proporcionar pruebas de la naturaleza y el origen
del mismo; igualmente, notificar por escrito sobre la
normalizacin de la situacin tan pronto como sea posible.
(c) El plazo dentro del cual una Parte deba realizar una actividad o
tarea en virtud de este Contrato se prorrogar por un perodo

igual a aquel durante el cual dicha Parte no haya podido realizar
tal actividad como consecuencia de un evento de fuerza mayor.
(d) Durante el perodo de su incapacidad para prestar los servicios

como consecuencia de un evento de fuerza mayor, el Consultor
bajo instrucciones del Contratante deber, ya sea:
(i) retirarse, en cuyo caso el Consultor ser reembolsado por

costos adicionales razonables y necesarios en que haya
incurrido, y si as lo requiere el Contratante, en reactivar
los servicios; o
(ii) continuar prestando los servicios dentro de lo posible, en

cuyo caso el Consultor ser remunerado de acuerdo con
los trminos del este contrato y reembolsado por los
costos adicionales razonables y necesarios que haya
incurrido.
(e) Cuando haya desacuerdo entre las Partes sobre la existencia o

envergadura del evento de fuerza mayor, ste deber ser
solucionado segn lo estipulado en la clusula 8 de las CGC.
2.8 Suspensin El Contratante podr suspender todos los pagos estipulados en este
contrato mediante una notificacin de suspensin por escrito al
Consultor si ste no cumpliera con cualquiera de sus obligaciones en
virtud del mismo. En dicha notificacin, el Contratante deber (i)
especificar la naturaleza del incumplimiento y (ii) solicitar al
Consultor que subsane dicho incumplimiento dentro de los treinta (30)
das siguientes a la recepcin de dicha notificacin.
2.9 Rescisin
2.9.1 Por el El Contratante podr dar por terminado este Contrato si sucede
Contra- cualquiera de los eventos especificados en los prrafos (a) a (g) de
tante esta subclusula 2.9.1 de las CGC. En dicha circunstancia, el
Contratante enviar una notificacin de rescisin por escrito al
Consultor por lo menos con (30) das de anticipacin a la fecha de
terminacin, y con sesenta (60) das de anticipacin en el caso
referido en la subclusula (g).
(a) Si el Consultor no subsanara el incumplimiento de sus
obligaciones en virtud de este Contrato, segn lo estipulado en la
notificacin de suspensin emitida conforme a la subclusula 2.8
precedente de estas CGC, dentro de los treinta (30) das
siguientes a la recepcin de dicha notificacin, u dentro de otro
plazo mayor que el Contratante pudiera haber aceptado
posteriormente por escrito;

(b) Si el Consultor (o, en el caso de que el Consultor fuera ms de
una firma, o cualquiera de sus Integrantes) llegara a declararse
insolvente o fuera declarado en quiebra; o celebrara algn
acuerdo con sus acreedores a fin de lograr el alivio de sus
deudas; o se acogiera a alguna ley que beneficia a los deudores;
o entrara en liquidacin o administracin judicial, ya sea de
carcter forzoso o voluntario;
(c) Si el Consultor no cumple cualquier resolucin definitiva

adoptada como resultado de un procedimiento de arbitraje
conforme a la clusula 8 de estas CGC;
(d) Si el Contratante determina que el Consultor ha participado en

prcticas corruptas o fraudulentas durante la competencia o la
ejecucin del contrato.
(e) Si el Consultor presenta al Contratante una declaracin falsa que

afecta sustancialmente a los derechos, obligaciones o intereses
del Contratante;
(f) Si el Consultor, como consecuencia de un evento de fuerza

mayor, no pudiera prestar una parte importante de los Servicios
durante un perodo de no menos de sesenta (60) das; o
(g) Si el Contratante, a su sola discrecin y por cualquier razn,

decidiera rescindir este Contrato.
2.9.2 Por el El Consultor podr rescindir este contrato, mediante una notificacin
Consultor por escrito al Contratante con no menos de treinta (30) das de
anticipacin, en caso de que suceda cualquiera de los eventos
especificados en los prrafos (a) a (d) de esta subclusula 2.9.2 de las
CGC:
(a) Si el Contratante deja de pagar una suma debida al Consultor en

virtud de este Contrato, y dicha suma no es objeto de
controversia conforme a la clusula 8 de estas CGC, dentro de
cuarenta y cinco (45) das despus de haber recibido la
notificacin escrita del Consultor con a respecto de la mora en el
pago.
(b) Si el Consultor, como consecuencia de un evento de fuerza

mayor, no pudiera prestar una parte importante de los Servicios
durante un perodo no menor de sesenta (60) das.
(c) Si el Contratante no cumpliera cualquier decisin definitiva

adoptada como resultado de un procedimiento de arbitraje
conforme a la clusula 8 de estas CGC.
(d) Si el Contratante incurriera en una violacin sustancial de sus

obligaciones en virtud de este Contrato y no la subsanara dentro
de los cuarenta y cinco (45) das (u otro plazo mayor que el
Consultor pudiera haber aceptado posteriormente por escrito)
siguientes a la recepcin de la notificacin del Consultor
respecto de dicha violacin.
2.9.3 Cese Al rescindirse el presente Contrato conforme a lo dispuesto en las

de los subclusulas 2.2 o 2.9 de estas CGC, o al expirar este Contrato
derechos conforme a lo dispuesto en la subclusula 2.4 de estas CGC, todos los
y derechos y obligaciones de las Partes en virtud del Contrato cesarn, a
Obligacio excepcin de (i) los derechos y obligaciones que pudieran haberse
nes acumulado hasta la fecha de la rescisin o de expiracin, (ii) la
obligacin de confidencialidad estipulada en la subclusula 3.3 de
estas CGC, (iii) la obligacin del Consultor de permitir la inspeccin,
copia y auditoria de sus cuentas y registros segn lo estipulado en la
subclusula 3.6 de estas CGC, y (iv) los cualquier derecho que las
Partes pudiera tener de conformidad con la ley aplicable.
2.9.4 Cese de Tras terminado este contrato por la notificacin de cualquiera de una
los Parte a la otra, de conformidad con lo dispuesto en las subclusulas
Servicios 2.9.1 2.9.2 de estas CGC, inmediatamente despus del envo o de la
recepcin de dicha notificacin, el Consultor suspender los Servicios
rpida y ordenadamente, y procurar que los gastos para este
propsito sean mnimos. Respecto de los documentos preparados por
el Consultor y de los equipos y materiales suministrados por el
Contratante, el Consultor proceder conforme a lo estipulado en las
subclusulas 3.9 3.10 de las CGC, respectivamente.
2.9.5 Pagos al Al rescindirse este Contrato conforme a lo estipulado en las
Resindirse subclusulas 2.9.1 2.9.2 de estas CGC, el Contratante efectuar los
el Contrato siguientes pagos al Consultor:
a) Las remuneraciones en virtud de la clusula 6 de estas CGC por
concepto de Servicios prestados satisfactoriamente antes de la
fecha de entrada en vigor de la rescisin y los gastos
reembolsables en virtud de la clusula 6 de estas CGC y otros
gastos realmente incurridos antes de la fecha de entrada en vigor
la rescisin; y
b) Salvo en el caso de rescisin conforme a los prrafos (a) a (d) de
la subclusula 2.9.1 de estas CGC, el reembolso de cualquier
gasto razonable inherente a la rescisin rpida y ordenada del
Contrato, incluidos los gastos del viaje de regreso del Personal y
de sus familiares dependientes elegibles.
2.9.6 Contro- Si cualquiera de las Partes pusiera en duda la ocurrencia de alguno de

versias los eventos indicados en los prrafos (a) a (f) de la subclusula 2.9.1 o
acerca de en la subclusula 2.9.2 de estas CGC, dicha Parte, dentro de los
la cuarenta y cinco (45) das siguientes a la recepcin de la notificacin
Rescisin de rescisin emitida por la otra Parte, podr someter la controversia a
del arbitraje conforme a lo estipulado en la clusula 8 de estas CGC. Este
Contrato Contrato no podr rescindirse a causa de tal evento, excepto de
conformidad con los trminos del laudo arbitral que se emita.
3. OBLIGACIONES DEL CONSULTOR

3.1 Generalidades
3.1.1 Calidad El Consultor prestar los Servicios y cumplir con sus obligaciones
de los en virtud del presente Contrato con la debida diligencia, eficiencia
Servicios y economa, de acuerdo con normas y prcticas profesionales
generalmente aceptadas; asimismo, observar prcticas de
administracin prudentes y emplear tecnologa apropiada y
equipos, maquinaria, materiales y mtodos eficaces y seguros. El
Consultor actuar siempre como asesor leal del Contratante en
todos los asuntos relacionados con este Contrato o con los
Servicios, y siempre deber proteger y defender los intereses
legtimos del Contratante en todas sus negociaciones con
Subconsultores o con terceros.
3.1.2 Ley que Rige El Consultor prestar los Servicios de acuerdo a la ley aplicable y
los Servicios tomar todas las medidas posibles para asegurar que tanto los
Subconsultores, como el Personal del Consultor y el de cualquier
Subconsultor, cumplan con la ley aplicable. El Contratante
informar por escrito al Consultor sobre los usos y costumbres
relevantes del lugar, y el Consultor, una vez notificado, deber
respetarlos.
3.2 Conflicto de Los Consultores deben otorgar mxima importancia a los intereses
Intereses del contratante, sin consideracin alguna respecto de cualquier
labor futura, y evitar rigurosamente todo conflicto con otros
trabajos asignados o con los intereses de su firma.
3.2.1 Prohibicin (a) La remuneracin del Consultor en virtud de la Clusula 6 de

al Consultor estas CGC constituir el nico pago en conexin con este
de aceptar contrato y sujeto a lo dispuesto la subclusula 3.2.2 de las
Comisiones, mismas, el Consultor no aceptar en beneficio propio ninguna
Descuentos, comisin comercial, descuento o pago similar en relacin con
etc. las actividades estipuladas en este Contrato, o en el
cumplimiento de sus obligaciones; adems, el Consultor har
todo lo posible por prevenir que ningn Subconsultor, ni el
Personal ni los agentes del Consultor o del Subconsultor,

reciban alguno de dichos pagos adicionales.
(b) Adems, si el Consultor como parte de sus servicios tiene la
responsabilidad de asesorar al Contratante en materia de
adquisicin de bienes, contratacin de obras o prestacin de
servicios, el Consultor deber cumplir con las normas de
adquisiciones del Banco que correspondan, y en todo momento
deber ejercer responsabilidad en beneficio de los intereses del
Contratante. Cualquier descuento o comisin que obtenga el
Consultor en el ejercicio de esa responsabilidad en las
adquisiciones deber ser en beneficio del Contratante.
3.2.2 Prohibicin El Consultor conviene en que, tanto durante la vigencia de este

al Consultor Contrato como despus de su terminacin, ni el Consultor ni
y a sus ninguna de sus filiales como tampoco ningn Subconsultor ni
Filiales de ninguna filial del mismo, podr suministrar bienes, construir obras
Participar en o prestar servicios (distintos de Servicios de consultora) como
Ciertas resultado de o directamente relacionado con los servicios del
Actividades Consultor para la preparacin o ejecucin del proyecto.
3.2.3 Prohibicin El Consultor no podr participar, ni podr hacer que su personal ni
de sus Subconsultores o su personal participen, directa o
Desarrollar indirectamente en cualquier negocio o actividad profesional que
Actividades entre en conflicto con las actividades asignadas a ellos bajo este
Conflictivas contrato.
3.3 Confidencialidad El Consultor y su Personal, excepto previo consentimiento por
escrito del Contratante, no podrn revelar en ningn momento a
cualquier persona o entidad ninguna informacin confidencial
adquirida en el curso de la prestacin de los servicios; ni el
Consultor ni su personal podrn publicar las recomendaciones
formuladas en el curso de, o como resultado de la prestacin de los
servicios.
3.4 Responsabilidad del Sujeto a disposiciones adicionales establecidas en las CEC, si las
Consultor hay, la responsabilidad de los consultores bajo este contrato ser
regida por la ley aplicable.
3.5 Seguros que El Consultor (a) contratar y mantendr, y har que todos los
Deber Contratar Subconsultores contraten y mantengan seguros contra los riesgos y
el Consultor por las coberturas que se indican en las CEC, y en los trminos y
condiciones aprobados por el Contratante, con sus propios recursos
(o los del Subconsultor, segn el caso); y (b) a peticin del
Contratante, presentar evidencia que demuestre que dichos
seguros han sido contratados y son mantenidos y que las primas
vigentes han sido pagadas.
3.6 Contabilidad, 3.6.1 El Consultor mantendr, y deber realizar las gestiones

Inspeccin y necesarias para que sus Subconsultores mantengan, cuentas
Auditoria exactas, sistemticas y registros en relacin con el Contrato, de
conformidad con los principios contables internacionalmente
aceptados en la forma y detalle que claramente identifiquen los
cambios relevantes sobre tiempo y costos.
3.6.2 El Contratista permitir, y deber realizar las gestiones
necesarias para que sus Subconsultores permitan, que el Banco y/o
las personas designadas por el Banco inspeccionen las cuentas y
registros contables del Contratista y sus Subcontratistas relacionados
con la ejecucin del contrato y el proceso de seleccin y realice
auditoras por medio de auditores designados por el Banco, si as lo
requiere el Banco. El Contratista deber prestar atencin a lo
estipulado en la subclusula 1.11.1, segn la cual las actuaciones
dirigidas a obstaculizar significativamente el ejercicio por parte del
Banco de los derechos de inspeccin y auditora consignados en la
subclusula 3.6 constituye una prctica prohibida que podr
resultar en la terminacin del contrato (al igual que en la
declaracin de inelegibilidad de acuerdo a los procedimientos
vigentes).
3.7 Acciones del El Consultor deber obtener por escrito aprobacin previa del
Consultor que Contratante antes de tomar cualquiera de las siguientes acciones:
Requieren la
Aprobacin Previa (a) cualquier cambio o nombramiento al personal detallado en el
del Contratante Apndice C;
(b) Subcontratos: El Consultor podr subcontratar trabajo
relacionado a la prestacin de los servicios hasta cierto punto y
con los expertos y entidades que hayan sido previamente
aprobados por el Contratante. A pesar de dicha aprobacin, el
Consultor tiene la responsabilidad total por la prestacin de los
servicios. En el caso que el Contratante considere a un
Subconsultor incompetente o incapaz de desempear las tareas
asignadas, el Contratante podr solicitar al Consultor que
nombre un reemplazo con calificaciones y experiencia
aceptables al Contratante o que resuma la prestacin de los
servicios l mismo.
(c) cualquier otra accin que pueda estar estipulada en las CEC.
3.8 Obligacin de (a) El Consultor presentar al Contratante los informes y

Presentar Informes documentos que se especifican en el Apndice B, en la forma,
la cantidad y dentro de los plazo establecidos en dicho
apndice.
(b) Los informes finales debern presentarse en disco compacto
(CD ROM) adems de las copias impresas indicadas en el

apndice.
3.9 Propiedad del Todos los planos, dibujos, especificaciones, diseos, informes
Contratante de los otros documentos y programas de computacin preparados por el
Documentos Consultor para el Contratante en virtud de este Contrato pasarn a
preparados por el ser de propiedad del Contratante, y el Consultor entregar al
Consultor Contratante dichos documentos junto con un inventario detallado, a
ms tardar en la fecha de expiracin del Contrato. El Consultor
podr conservar una copia de dichos documentos y de los
programas de computacin y utilizar dichos programas para su
propio uso con la aprobacin previa del Contratante. Si fuera
necesario o apropiado establecer acuerdos de licencias entre el
Consultor y terceros para fomentar cualquiera de esos programas,
el Consultor deber obtener del Contratante previamente y por
escrito aprobacin a dichos acuerdos, y el contratante, a su
discrecin, tendr derecho de exigir gastos de recuperacin
relacionados con el desarrollo del programa en cuestin. Cualquier
restriccin acerca del futuro uso de dichos documentos y
programas de computacin se indicar en las CEC.
3.10 Equipo, Vehculos Los equipos, vehculos y materiales que el Contratante facilite al
y Materiales Consultor, o que ste compre con fondos suministrados total o
Suministrados por parcialmente por el Contratante, sern de propiedad de este ltimo
el Contratante y debern marcarse como corresponda. Al trmino o expiracin de
este Contrato, el Consultor entregar al Contratante un inventario
de dichos equipos, vehculos y materiales, y dispondr de los
mismos de acuerdo con las instrucciones del Contratante. Durante
el tiempo en que los mencionados equipos y materiales estn en
posesin del Consultor, ste los asegurar, con cargo al
Contratante, por una suma equivalente al total del valor de
reposicin, salvo que el Contratante imparta instrucciones
contrarias por escrito.
3.11 Equipo y El equipo o materiales introducidos en el pas del Gobierno por el
Materiales Consultor o el personal ya sea para uso del proyecto o uso personal,
Suministrados por sern propiedad del Consultor o del personal segn corresponda.
los Consultores
4. PERSONAL DEL CONSULTOR Y SUBCONSULTORES
4.1 Generalidades El Consultor contratar y asignar Personal y Subconsultores con el

nivel de competencia y experiencia necesarias para prestar los
Servicios.
4.2 Descripcin del (a) En el Apndice C se describen los cargos, funciones convenidas
Personal y calificaciones mnimas individuales de todo el Personal clave
del Consultor, as como el tiempo estimado durante el que

prestarn los Servicios. Si el Contratante ya hubiera aprobado la
inclusin de algn integrante del Personal clave, tambin figurar
el nombre de dicha persona.
(b) Si a fin de cumplir con las disposiciones de la subclusula 3.1.1
de estas CGC fuera necesario ajustar los perodos estimados de
contratacin del Personal clave que figuran en el Apndice C, el
Consultor podr hacerlo notificando dicha circunstancia por
escrito al Contratante. Se deber tener en cuenta (i) que dichos
ajustes no modifiquen el perodo originalmente estimado de
contratacin de cualquier persona en ms de un 10% o en una
semana, segn el que resulte mayor; y (ii) que el total de dichos
ajustes no supere el lmite mximo del total de pagos que deban
efectuarse en virtud de este Contrato establecido en la
subclusula 6.1 b) de las CGC de este Contrato. Cualquier otro
ajuste de esa naturaleza slo podr hacerse con el consentimiento
por escrito del Contratante.
(c) Si se requirieran otros trabajos adicionales no comprendidos en
el alcance de los Servicios especificados en el Apndice A, se
podrn extender los perodos estimados de contratacin del
Personal clave que figuran en el Apndice C mediante acuerdo
por escrito entre el Contratante y el Consultor. Cuando los pagos
bajo este contrato superen los techos establecidos en la clusula
6.1(b) de las CGC, ello deber mencionarse explcitamente en el
acuerdo.
4.3 Aprobacin del El Contratante, en virtud de este Contrato, aprueba la nmina del
Personal Personal clave y los Subconsultores enumerados por cargo y por
nombre en el Apndice C. Con respecto a otro Personal que el
Consultor se proponga utilizar en la prestacin de los Servicios, el
Consultor presentar al Contratante una copia de los datos personales
para su examen y aprobacin. Si el Contratante no expresa objeciones
por escrito (expresando los motivos de la objecin) dentro de veintin
(21) das contados a partir de la fecha de recepcin de dichos datos
personales se considerar que el mencionado Personal ha sido
aceptado por el Contratante.
4.4 Horas a) Las horas laborables y los feriados que tendr el Personal clave
Laborables y se indican en el Apndice C adjunto. A fin de tomar en cuenta el
Extraordinarias tiempo de viaje, se considerar que el Personal extranjero que
, Licencias, etc. preste los Servicios dentro del pas del Gobierno ha iniciado, o
terminado, sus funciones en relacin con los mismos el nmero
de das antes de su llegada al pas del Gobierno o despus de su
salida del mismo establecido en dicho Apndice C.
b) Salvo lo establecido en el Apndice C, el Personal clave no
tendr derecho a cobrar horas extraordinarias ni a tomar licencia

pagada por enfermedad o por vacaciones, y excepto segn lo
estipulado en el apndice C, la remuneracin del Consultor
considera cubiertos estos rubros. Todas las licencias permitidas
al Personal estn incluidas en los meses-personal de servicio
establecidas en el Apndice C. Cualquier uso de licencia por el
Personal estar sujeto a la aprobacin previa del Consultor, quien
se cerciorar de que dichas ausencias no causen demoras en la
marcha y en la adecuada supervisin de los Servicios.
4.5 Remocin (a) Salvo que el Contratante acuerde lo contrario, no se efectuarn

y/o sustitucin del cambios en la composicin del personal clave. Si por cualquier
Personal motivo fuera del alcance del Consultor, como jubilacin, muerte,
incapacidad mdica, entre otros, fuere necesario sustituir a algn
integrante del Personal, el Consultor lo reemplazar por otra
persona con calificaciones iguales o superiores a las de la
persona reemplazada.
(b) Si el Contratante descubre que cualquier integrante del personal:
(i) ha cometido un acto serio inaceptable o ha sido acusado de
haber cometido un acto criminal, o (ii) tiene motivos razonables
para estar insatisfecho con el desempeo de cualquier integrante
del Personal, el Consultor, a peticin por escrito del Contratante
expresando los motivos para ello, deber reemplazarlo por otra
persona cuyas calificaciones y experiencia sean aceptables para
el Contratante.
c) Cualquiera de las personas nombradas como reemplazo bajo las
clusulas (a) y (b) arriba, as como cualquier gasto reembolsable
(incluyendo gastos ocasionados por el nmero de familiares a
cargo elegibles) que los consultores quisieran reclamar como
resultado de dicha sustitucin, estarn sujetos a la aprobacin
previa escrita del Contratante. La tasa de remuneracin aplicable
a la persona de reemplazo se obtendr al multiplicar la tasa de
remuneracin aplicable a la persona reemplazada por la relacin
entre el salario mensual a pagar a la persona de reemplazo y el
salario promedio efectivamente pagado a la persona reemplazada
durante los seis meses anteriores a la fecha del reemplazo. Salvo
que el Contratante acuerde otra cosa, (i) el Consultor sufragar
todos los gastos adicionales de viaje y otros costos incidentales
originados por la remocin o reemplazo y (ii) no podr pagarse a
ningn reemplazante una remuneracin superior a la que hubiera
correspondido a la persona reemplazada.
4.6 Administrador Si as se exige en las CEC, el Consultor se asegurar que durante todo
Residente del el tiempo de la prestacin de los Servicios en el pas del Gobierno un
Proyecto administrador residente aceptable para el Contratante est a cargo del
desempeo de dichos servicios.
5. Obligaciones del Contratante

5.1 Colaboracin y Salvo que en las CEC se especifique otra cosa, el Contratante har
Exenciones todo lo posible a fin de lograr que el Gobierno:
(a) Otorgue al Consultor, el Subconsultor y el Personal los
permisos de trabajo y dems documentos necesarios para poder
prestar los Servicios;
(b) Facilitar prontamente al personal y si corresponde, a sus

familiares a cargo elegibles, la provisin de visas de entrada y
salida, permisos de residencia, autorizaciones de cambio de
moneda y otros documentos requeridos para su permanencia en
el pas del Gobierno;
(c) Facilite el pronto despacho de aduana de todos los bienes que
requeridos para prestar los Servicios y de los efectos personales
del Personal y de sus familiares a cargo elegibles;
(d) Imparta a los funcionarios, agentes y representantes del Gobierno
todas las instrucciones que sean necesarias o pertinentes para la
pronta y eficaz ejecucin de los Servicios;
(e) Exima al Consultor, al Personal y a todo Subconsultor empleado
por el Consultor para los fines de los Servicios de cualquier
requisito de registro o de obtencin de un permiso para poder
ejercer la profesin o para establecerse en forma independiente o
como entidad corporativa de acuerdo con la ley aplicable;
(f) Autorice, conforme a la ley aplicable, al Consultor, los
Subconsultores y al Personal de cualquiera de ellos el privilegio,
de acuerdo a la ley aplicable, de ingresar al pas del Gobierno
sumas razonables de moneda extranjera para los fines de los
Servicios o para gastos personales del Personal y de sus
familiares a cargo, as como a retirar de dicho pas las sumas que
el Personal pueda haber ganado all por la prestacin de los
Servicios.
(g) Proporcione al Consultor, al Subconsultor y al Personal cualquier
otra asistencia que se especifique en las CEC.
5.2 Acceso al El Contratante garantiza que el Consultor tendr acceso libre y gratuito
Territorio a todo el territorio del pas del Gobierno cuando as lo requiera la
Nacional prestacin de los Servicios. El Contratante ser responsable de los
daos que el mencionado acceso pueda ocasionar a dicho territorio o a
cualquier bien del mismo, y liberar de responsabilidad por dichos
daos al Consultor y a todos los integrantes del Personal, a menos que
esos daos sean causados por el incumplimiento de las obligaciones o
por negligencia del Consultor, o de cualquier Subconsultor o del
Personal de cualquiera de ellos.
5.3 Modificacin de Si con posterioridad a la fecha de este Contrato se produjera cualquier
la Ley Aplicable cambio en la ley aplicable en relacin con los impuestos y los derechos
a los Impuestos que resultara en el aumento o la reduccin de los gastos en que incurra
y Derechos el Consultor en la prestacin de los Servicios, entonces la
remuneracin y los gastos reembolsables pagaderos al Consultor en
virtud de este contrato sern aumentados o disminuidos segn
corresponda por acuerdo entre las Partes, y se efectuarn los

correspondientes ajustes de los montos estipulados en la subclusula
6.1 (b) de estas CGC.
5.4 Servicios, (a) El Contratante facilitar al Consultor y al Personal, para los fines
Instalaciones y de los Servicios y libres de todo cargo, los servicios,
Bienes del instalaciones y bienes indicados en el Apndice F, en el
Contratante momento y en la forma all especificados.
(b) En caso de que dichos servicios, instalaciones y bienes no
estuvieran disponibles al Consultor cmo y cuando se especifica
en el Apndice F, las Partes convendrn en (i) una prrroga del
plazo que sea apropiado conceder al Consultor para proporcionar
los Servicios, (ii) la forma en que el Consultor habr de obtener
dichos Servicios, instalaciones y bienes de otras fuentes, y (iii) si
corresponde, los pagos adicionales que en consecuencia deban
efectuarse al Consultor de conformidad con la subclusula 6.1(c)
de estas CGC.
5.5 Pagos En consideracin de los Servicios prestados por el Consultor en virtud
de este Contrato, el Contratante har los pagos estipulados en la
clusula 6 de estas CGC y en la forma all indicada.
5.6 Personal de (a) El Contratante facilitar al Consultor, libre de todo cargo, el
Contrapartida personal profesional y de apoyo de contrapartida, seleccionado
por el Contratante con el asesoramiento del Consultor, si as se
dispone en el Apndice F de este Contrato.
(b) Si el Contratante no facilitara al Consultor personal de
contrapartida en el momento y en la forma estipulados en el
Apndice F, el Contratante y el Consultor convendrn en (i) la
forma en que se cumplir con la parte afectada de los Servicios y
(ii) si corresponde, los pagos adicionales que en consecuencia
deba efectuar el Contratante al Consultor de conformidad con la
subclusula 6.1 (c) de estas CGC.
(c) El personal profesional y de apoyo de contrapartida, excepto el
personal de enlace del Contratante, trabajar bajo la direccin
exclusiva del Consultor. En caso de que cualquier integrante del
personal de contrapartida no cumpliera satisfactoriamente el
trabajo inherente a sus funciones que le hubiera asignado el
Consultor, ste podr pedir su reemplazo, y el Contratante no
podr negarse sin razn a tomar las medidas pertinentes frente a
tal peticin.
6. PAGOS AL CONSULTOR
6.1 Estimacin de (a) En el Apndice D figura una estimacin del costo de los
Costos; monto Servicios pagaderos en moneda extranjera. En el Apndice E
Mximo figura una estimacin del costo de los Servicios pagaderos en
moneda nacional.
(b) A menos que se haya acordado lo contrario en la subclusula 2.6
de estas CGC y con sujecin a la subclusula 6.1 (c) de las
mismas, el monto de los pagos que deban efectuarse en virtud de
este Contrato no superar el monto mximo en moneda
extranjera y en moneda nacional que figura en las CEC.
(c) No obstante lo dispuesto en la subclusula 6.1 (b) de estas CGC,
cuando las Partes convengan, conforme a las subclusulas 5.3,
5.4 o 5.6 de las mismas, en que se harn pagos adicionales al
Consultor en moneda nacional y/o extranjera, segn el caso, para
de cubrir cualquier gasto adicional necesario que no se hubiera
contemplado en las estimaciones de costos mencionadas en la
subclusula 6.1 (a) de estas CGC, se elevar el monto mximo o
los montos mximos establecidos en la subclusula 6.1 (b)
precedente en la suma o las sumas, a que asciendan los
mencionados pagos adicionales, segn corresponda.
6.2 Remuneracio- (a) Con sujecin a los montos mximos establecidos en la
nes y Gastos subclusula 6.1 (b) de estas CGC, el Contratante pagar al
Reembolsables Consultor (i) la remuneracin estipulada en la subclusula 6.2 (b)
de estas CGC, y (ii) los gastos reembolsables establecidos en la
subclusula 6.2 (c) de las mismas. Si as se indica en las CEC,
dicha remuneracin ser fija por la duracin del contrato.
(b) La remuneracin del Personal se determinar segn el tiempo
efectivamente utilizado por ste en la prestacin de los Servicios
a partir de la fecha establecida conforme a la subclusula 2.3 de
las CGC y la subclusula 2.3 de las CEC (u otra fecha que las
Partes acordarn por escrito), por las tarifas especificados en la
Clusula 6.2(b), y con sujecin a ajustes de precios, si los
hubiera, especificados en la clusula 6.2(a) de las CEC.
(c) Los gastos reembolsables en que haya incurrido efectiva y
razonablemente el Consultor durante la prestacin de los
Servicios, especificados en la subclusula 6.2 (c)
(d) Las tarifas de remuneracin bajo el prrafo (b) anterior cubrirn:
(i) los salarios y prestaciones que el Consultor haya acordado
pagar al personal as como los rubros por cargas sociales y gastos
generales (bonos y otros medios de participacin de beneficios
no ser permitido como un elemento de gastos generales), (ii) el

costo de servicios de apoyo por personal de la oficina sede no
incluidos en el personal enumerado en el Apndice C, y (iii) los
honorarios del consultor.
(e) Las tarifas especificadas para personal que todava ha sido
nombrado sern provisionales y supeditas a revisin, una vez que
los salarios correspondientes y las prestaciones estn
establecidas, con la aprobacin escrita del Contratante,
(f) Los pagos por perodos inferiores a un mes sern calculados
sobre la base de horas por el tiempo realmente trabajado en la
oficina sede del Consultor y directamente atribuible a los
Servicios (una hora siendo el equivalente a 1/176 de un mes) y
sobre la base de da calendario por el tiempo fuera de la oficina
sede (un da siendo el equivalente de 1/30 de un mes).
6.3 Moneda de Pago Los pagos en moneda extranjera se harn en la moneda o monedas
indicadas como moneda extranjera en las CEC, y los pagos en moneda
nacional se harn en la moneda del Gobierno.
6.4 Modalidad de Las facturaciones y los pagos con respecto a los Servicios se realizarn
Facturacin y de la siguiente manera:
Pago
(a) Dentro del nmero de das despus de la fecha de entrada en
vigor del contrato especificada en las CEC el Contratante
dispondr el pago anticipado en moneda extranjera y en moneda
nacional al Consultor segn lo indicado en las CEC. Cuando las
CEC indican pago de anticipo ste ser abonable una vez que el
Consultor haya suministrado al Contratante una garanta
otorgada por un banco satisfactorio para el Contratante, por un
monto (o montos) y en la moneda (o monedas) indicada en las
CEC. Dicha garanta (i) permanecer en vigencia hasta que el
anticipo haya sido compensado totalmente en la forma indicada
en las CEC, y (ii) se presentar en el formulario adjunto en el
Apndice G, o en otro que el Contratante hubiera aprobado por
escrito. El Contratante recuperar el pago del anticipo en cuotas
iguales contra las facturas por el nmero de meses de los
servicios especificados en las CEC hasta que dichos pagos por
anticipo hayan sido totalmente recuperados.
(b) Tan pronto como sea prcticamente posible y a ms tardar quince
(15) das despus del fin de cada mes calendario durante el
perodo de los Servicios, o despus de terminar cada intervalo si
se ha indicado en las CEC, el Consultor entregar al Contratante,
por duplicado, cuentas detalladas acompaadas de copias de
facturas, comprobantes y dems documentos apropiados que
respalden las sumas pagaderas en ese mes u otro perodo
indicado en las CEC, de conformidad con las subclusulas 6.3 y

6.4 de las CGC. Se debern presentar cuentas separados para las
cantidades pagaderas en moneda extranjera y en moneda
nacional. En cada cuenta se deber hacer distincin entre la
porcin de los gastos elegibles correspondientes a
remuneraciones y los que se refieren a gastos reembolsables.
(c) El Contratante procesar el pago de las declaraciones de gastos
mensuales del Consultor dentro de los sesenta (60) das
siguientes a la recepcin de las mismas y de los documentos
probatorios. Slo se podr retener el pago de las porciones de las
declaraciones de gastos mensuales que no estn
satisfactoriamente sustentadas. En caso de haber alguna
discrepancia entre lo pagado efectivamente por el Consultor y los
gastos que ste estaba autorizado a realizar, el Contratante podr
hacer el ajuste por la diferencia en cualquier pago posterior. Se
debern pagar intereses, a la tasa anual indicada en las CEC,
desde la fecha de vencimiento antes mencionada, sobre cualquier
monto adeudado pero no pagado en dicha fecha de vencimiento.
(d) El pago final dispuesto en esta clusula slo se efectuar
solamente despus de que el Consultor presente el informe final
y una declaracin de gastos final e identificados como tal, y sean
aprobados y considerados satisfactorios por el Contratante. Se
considerar que todos los Servicios han sido completados y
aceptados en forma definitiva por el Contratante y que el informe
y la declaracin de gastos finales han sido aprobados y
considerados satisfactorios por el Contratante noventa (90) das
calendario despus de que el Contratante haya recibido el
informe y la declaracin de gastos finales, a menos que, dentro
del mencionado perodo de noventa (90) das, el Contratante
comunique por escrito al Consultor y especifique en detalle las
deficiencias halladas en los Servicios, en el informe final o en la
declaracin de gastos final. En ese caso, el Consultor efectuar
con prontitud las correcciones necesarias, despus de lo cual se
repetir el procedimiento antes indicado. Dentro de los treinta
(30) das siguientes a la recepcin de una notificacin al respecto
el Consultor reembolsar al Contratante cualquier suma que el
Contratante haya pagado, u ordenado pagar de conformidad con
esta clusula, en exceso de los montos que deban pagarse de
acuerdo con las disposiciones de este Contrato. El Contratante
deber efectuar dicha solicitud de reembolso dentro de los doce
(12) meses calendario siguientes a la recepcin del informe y la
declaracin de gastos finales que l hubiera aprobado de
conformidad con lo expuesto anteriormente.
(e) Todos los pagos a efectuarse en virtud de este Contrato se
depositarn en la cuenta del Consultor especificada en las CEC.

(f) Los pagos por remuneracin o gastos reembolsables que excedan
el costo estimado para estos rubros segn se establece en los
Apndices D y E debern ser cargados a las respectivas
contingencias establecidas para monedas extranjera y local
solamente si dichos gastos fueron aprobados por el Contratante
antes de ser incurridos.
(g) Excepto por el pago final bajo la subclusula (d) anterior, los
pagos no constituyen aceptacin de los servicios ni eximen al
Consultor de ninguna de sus obligaciones en virtud de este
contrato.
7. EQUIDAD Y BUENA FE
7.1 Buena fe Las Partes se comprometen a actuar de buena fe en cuanto a los
derechos de ambas partes en virtud de este Contrato y a adoptar todas
las medidas razonables para asegurar el cumplimiento de los objetivos
del mismo.
7.2 Aplicabilidad Las Partes reconocen que no es viable regular cada una de las
del Contrato circunstancias que puedan surgir durante el desarrollo del presente
Contrato, por lo cual las Partes acuerdan que es su intencin ejecutar
ste Contrato con equidad sin detrimento de los intereses de cualquiera
de las Partes, y que, si durante la vigencia del mismo, cualquiera de las
Partes opina que el Contrato est siendo aplicado injustamente, las
Partes utilizarn todos sus esfuerzos a fin de acordar las acciones
necesarias para eliminar la causa o causas de tal inequidad. Sin
embargo, la falta de acuerdo sobre cualquier accin segn esta
Clusula, podr originar un conflicto sujeto a arbitraje, segn lo
estipulado en la Clusula 8 de las CGC del presente Contrato.
8. SOLUCIN DE CONTROVERSIAS
8.1 Solucin Si cualquiera de las Partes objeta a una accin o falta de accin de la otra
Amigable Parte, la Parte que objeta puede presentar por escrito una Notificacin de
Controversia a la otra Parte indicando en detalle la base de la
controversia. La parte que recibe la Notificacin de Controversia la
considerar y responder dentro de catorce (14) das a partir de la fecha
que la recibi. Si esa Parte no responde dentro de los catorce (14) das, o
la controversia no puede ser resuelta amigablemente dentro de los 14
das siguientes a la respuesta esa Parte, aplicar la Clusula 8.2 de las
CEC.
8.2 Solucin de Toda controversia entre las Partes relativa a cuestiones que surjan en
Controversias virtud de este Contrato que no haya podido solucionarse en forma

amigable de acuerdo a lo estipulado en la clusula 8.1 de las CGC pueden
ser presentadas por cualquiera de las partes para su solucin conforme a lo
dispuesto en las CEC.
III. Condiciones Especiales del Contrato 105
III. Condiciones Especiales del Contrato

[Las notas en corchetes [] son opcionales; todas las notas debern ser eliminadas en el texto
final]
Nmero de Modificaciones y complementos de las Condiciones Generales

del Contrato
Clusula de las
CEC
1.3 Las Leyes de la Repblica de Nicaragua
1.4 El idioma que regir el Contrato es: Espaol
1.6 Las direcciones son:
Contratante: Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI)

Atencin: Ing. Ernesto Barrantes Espinoza
Director General de Vialidad
E-mail: ernesto.barrantes@mti.gob.ni
Consultor:
Atencin:
Telfono: 22227264
{1.8} {El Integrante a cargo es [insertar nombre del Integrante]}

Nota: Si el Consultor es una asociacin en participacin o grupos
formados por varias firmas, aqu se deber indicar el nombre de la firma
cuya direccin figura en la subclusula 1.6 de las CEC. Si el Consultor
es una sola firma, se deber suprimir esta subclusula 1.8 de las CEC].
1.9 El representante autorizado es:
En el caso del Contratante: Ing. Ernesto Barrantes Espinoza
En el caso del Consultor:

106 III. Condiciones Especiales del Contrato
1.10 El nico Impuesto que el Contratante deber reembolsar al Consultor es:

Impuesto al Valor Agregado (IVA) equivalente al 15% del valor de
los servicios.
El Impuesto Municipal Sobre Ingreso (IMI) correspondiente al 1%

del precio ofertado, correr a cuenta del Consultor.
El Consultor estar sujeto al pago del Impuesto sobre la Renta e

Impuestos de Internacin que no sern reembolsados por el Contratante.
2.1 Las condiciones para la entrada en vigor del Contrato son las siguientes:
Este contrato entrar en vigor a partir de la notificacin en que el

Contratante instruya al Consultor para que comience a prestar los
Servicios, previa presentacin de la evidencia que demuestres que los
seguros establecidos en 3.5 de las CEC han sido contratados.
2.2 El plazo para rescindir el Contrato si no entra en vigor ser de dos (2)
meses.
2.3 El Consultor comenzar a prestar los Servicios a ms tardar 10 das

posteriores a la firma del contrato.
2.4 El plazo ser: Doce (12) meses.
3.5 Los riesgos y las coberturas sern las siguientes:

(a) Seguro de responsabilidad civil hacia terceros respecto de los
vehculos motorizados utilizados por el Consultor o el
Subconsultor, o por el Personal de cualquiera de ellos en el pas
del Gobierno, con una cobertura mnima de:
U$ 2,500.00 (Dos Mil Quinientos Dlares Americanos)
para Daos a Bienes de Terceros.
U$ 2,500.00 (Dos Mil Quinientos Dlares Americanos)
para Muerte o Lesiones a una Persona.
U$ 5,000.00 (Cinco Mil Dlares Americanos) para
Muerte o Lesiones a Dos o ms Personas.
(b) Seguro colectivo de vida y de accidente para el personal del
consultor con una cobertura mnima de U$10,000.00 (Diez Mil
Dlares Americanos).
3.9 El Consultor no podr utilizar estos documentos ni programas de

computacin (software) para fines ajenos a este Contrato.
4.6 El Administrador Residente del Proyecto ser el Gerente de Supervisin.
6.1 (b) El monto mximo en moneda extranjera o monedas extranjeras es de: NO

APLICA
El monto mximo en moneda nacional es de: [insertar monto y la
moneda]
6.2 (a) La remuneracin ser fija por la duracin del contrato.
6.2 (b) Las tarifas para el personal extranjero y para el personal nacional
pagaderas en moneda extranjera estn establecidas en el Apndice D, y las
tarifas para el personal nacional pagaderas en moneda nacional estn
establecidas en el Apndice E.
6.2 (c) Los gastos reembolsables pagadores en moneda extranjera estn

establecidos en el Apndice D, y los gastos reembolsables pagaderos en
moneda nacional estn establecidos en el Apndice E.
6.3 La moneda extranjera ser la siguiente: NO APLICA
6.4 (a) Se aplicarn las siguientes disposiciones a los pagos por anticipo y a la
garanta por anticipo:
(1) Se pagar un anticipo por un monto del 10% del Valor del Contrato
sin Impuesto en moneda nacional dentro de los 30 das siguientes a
que el Contratante aprueba la Garanta Bancaria del Anticipo
presentada por el Consultor y ste cumpla con lo establecido en el
Captulo VII, numeral 1 de la Seccin 5. Trminos de Referencia. El
Contratante descontar el anticipo, en cuotas iguales, contra las
declaraciones de gastos de los primeros 12 meses de la prestacin de
los Servicios, hasta compensar totalmente dicho anticipo.
2) La garanta por anticipo ser por un monto igual al del anticipo y en
moneda Nacional.
6.4 (c) La tasa de inters es de: dos por ciento (2%) anual.
6.4 (e) Los nmeros de las cuentas son:

para pagos en moneda nacional: [insertar nmero de cuenta]
8.2 Las controversias debern solucionarse mediante arbitraje de conformidad

con las siguientes estipulaciones:
Cualquier disputa, controversia o reclamo generado por o en relacin con
este contrato o por incumplimiento, rescisin o anulacin del mismo,
debern ser resueltos mediante arbitraje de derecho de conformidad con la
Ley 540, Ley de Mediacin y Arbitraje de Nicaragua, publicada en La
Gaceta Diario Oficial Nmero 122 del 24 de junio de 2005.
La autoridad nominadora del tercer rbitro ser: nombrado conjuntamente

por los rbitros de las partes.
Lugar de arbitraje: Managua, Nicaragua.
El espaol ser el idioma oficial para todos los efectos.
a) Si resultase adjudicado un consultor extranjero:
Reglamento de Arbitraje:
El arbitraje se realizar de conformidad con el reglamento de arbitraje

vigente de la Comisin de las Naciones Unidas para el Derecho
Mercantil Internacional (CNUDMI) (UNCITRAL por sus siglas en
Ingls).
b) Si resultase adjudicado un consultor nacional:
El arbitraje se realizar de conformidad con el reglamento de arbitraje que

las partes acuerden o de conformidad al Centro de mediacin y arbitraje
que las partes acuerden.
109
IV. Apndices
APNDICE A DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS
Nota: Este apndice incluye los Trminos de referencia finales elaborados por el
Contratante y los consultores durante las negociaciones tcnicas, fechas de conclusin de
varias tareas, lugar de ejecucin para diferentes tareas, tareas especficas a ser aprobadas
por el contratante, etc.
APNDICE BREQUISITOS PARA LA PRESENTACIN DE

INFORMES
Nota: Indicar el formato, frecuencia y contenido de los informes; las personas que debern
recibirlos; las fechas para su presentacin; etc. Si no se han de presentar informes, indicar
aqu: No corresponde.
APNDICE CPERSONAL CLAVE Y SUBCONSULTORES

HORARIO DE TRABAJO DEL PERSONAL CLAVE
Nota: Indicar aqu:
C-1 Cargos [y nombres, si ya se conocen], una descripcin detallada de funciones y las

calificaciones mnimas del Personal clave extranjero que se ha de asignar para el
trabajo en el pas del Gobierno, as como los meses-personal para cada persona.
C-2 La misma informacin de C-1 correspondiente al personal clave nacional.
C-3 La misma informacin de C-1 correspondiente al Personal clave que habr de

trabajar fuera del pas del Gobierno.
C-4 Lista de Subconsultores aprobados (si ya se conocen); la misma informacin de C-1

a C-4 correspondiente al Personal de dichos Subconsultores.
Detalle aqu el horario de trabajo para el personal clave; tiempo utilizado viajando a y del
pas del Gobierno para el personal extranjero (Subclusula 4.4(a) de las CGC); derecho, si
corresponde, a recibir pago por horas extraordinarias, licencia pagada por enfermedad, o
por vacaciones, etc.
APNDICE D ESTIMACIN DE COSTOS EN MONEDA

EXTRANJERA
Nota: Indicar aqu las estimaciones de costos en moneda extranjera:
1. (a) Tarifas mensuales del Personal extranjero (Personal clave y de otra ndole)
b) Tarifas mensuales del Personal nacional (Personal clave y de otra ndole).
{Esta informacin deber sumarse si al Personal nacional tambin se le
pagar en moneda extranjera}.
2. Gastos reembolsables {rubros que no corresponden debern ser eliminados; otros

pueden ser agregados}:
a) TRANSPORTE: Vuelos Internacionales (Ida y regreso), Otros gastos de viaje y

Alquiler de Vehculos.
b) ALQUILERES, SERVICIOS, PRUEBAS Y OTROS: Alquiler de Campamento,

Alquiler de Oficina, Uso de Computadoras y programas (5), Alquiler de
Mobiliario de Oficina, Alquiler de Equipo de Topografa, Servicio Telefnico
y Fax, Alquiler de Equipo de Laboratorio de Suelos, Materiales y Concreto,
Horas Extras Personal (15% del Salario de campo), Fotocopias e Impresin de
Planos, Preparacin y reproduccin de informes, Videos de obras, Garantas
y Seguros
c) VIATICOS: personal clave, personal de campo (Brigada de Topografa, Brigada

de Laboratoristas y Inspectores) y personal de apoyo.
APNDICE EESTIMACIN DE COSTOS EN MONEDA NACIONAL
Nota: Indicar las estimaciones de costos en moneda nacional:
1. Tarifas mensuales del Personal nacional (Personal clave y de otra ndole)
2. Gastos reembolsables:(los rubros que no corresponden debern ser suprimidos;

otros pueden ser agregados):
d) Tarifas de viticos para asignaciones de subsistencia para el personal
extranjero contratado por corto plazo:
(i) asignacin de viticos en moneda local equivalente a [indicar la
moneda extranjera acordada especificada en la clusula 6.1(b) de las CEC]
por da, ms los totales estimados por cada Consultor extranjero a
corto plazo (por ejemplo, con estadas de menos de doce (12) meses
consecutivos en el pas del contratante) por los primeros noventa (90)
das durante los cuales dicho personal estar en el pas del
contratante;
(ii) asignacin de viticos en moneda local equivalente a [indicar la
moneda extranjera acordada especificada en la clusula 6.1(b) de las CEC]
por da, ms los totales estimados por cada Consultor extranjero a
corto plazo por cada da en exceso de noventa (90) das durante los
cuales dicho personal estar en el pas del contratante;
(b) Asignaciones de subsistencia para el Personal extranjero contratado a largo

plazo, con doce [12] meses consecutivos o ms de estada en el pas del
contratante, ms los totales estimados.
(c) El costo de transporte en el pas.
(d) El costo de la adquisicin local de otras partidas como: espacio de oficinas,
instalaciones de campamento, servicios de campamento, servicios
subcontratados, exmenes de suelo, arrendamiento de equipos, suministros,
servicios pblicos y gastos de comunicaciones originadas en el pas del
contratante, totalmente y en la medida que sean requeridos para la

prestacin de los servicios.
(e) El costo de equipo, materiales y suministros a ser adquiridos localmente en el
pas del contratante.
(f) El costo en moneda local de cualquier subcontrato necesario para la
prestacin de los servicios y aprobado por escrito por el contratante
(g) El costo de capacitacin del personal del Contratante en el pas del
contratante, si la capacitacin es un componente importante del trabajo y est
especificado como tal en los TDR
(h) Costo de otros gastos adicionales no incluidos en la lista anterior pero que
pueden ser requeridos por el Consultor para fines del cumplimiento de los
servicios, y acordado por escrito por el Contratante.
APNDICE FOBLIGACIONES DEL CONTRATANTE
Nota: Indicar bajo:
F-1 Los servicios, instalaciones y bienes que el Contratante deber proporcionar al

Consultor.
F-2 El personal profesional y de apoyo de contrapartida que el Contratante deber poner

a disposicin del Consultor.
APNDICE GFORMULARIO DE GARANTA BANCARIA POR

ANTICIPO
Nota: Vase la clusula 6.4(a) de las CGC y 6.4(a) de las CEC.

Garanta Bancaria por Anticipo

_________________________________[Nombre del banco o institucin financiera, y
direccin de la sucursal que emite la garanta]
Beneficiario: ______________________[Nombre y direccin del contratante]
Fecha: _______________________
GARANTIA POR PAGO DE ANTICIPO No.: __________________
Se nos ha informado que _________ [nombre de la firma consultora] (en adelante denominado
los Consultores) ha celebrado el contrato No. ________ [nmero de referencia del contrato]
de fecha ______________ con ustedes, para la prestacin de
_____________________________________ [breve descripcin de los servicios] (en
adelante denominado el Contrato).
As mismo, entendemos que, de acuerdo con las condiciones del Contrato, se deber hacer un
pago de anticipo por la suma de ____________ [cifra en nmeros] (____________)[cifra en
palabras] contra una garanta por anticipo.
A solicitud de los Consultores, nosotros _______________ [nombre del Banco] por medio de
la presente garanta nos obligamos irrevocablemente a pagarles a usted una suma o sumas, que
no excedan la suma total de _____________ [cifra en nmeros] (____________) [cifra en
palabras]1 contra su primera solicitud por escrito, acompaada de una declaracin escrita,
manifestando que los Consultores estn en violacin de sus obligaciones en virtud del contrato
porque los consultores han utilizado el pago de anticipo por otros fines que los estipulados para
la prestacin de los servicios bajo el contrato.
Para hacer cualquier reclamo y pago bajo esta garanta es una condicin, que el referido pago
mencionado arriba deber haber sido recibido por los Consultores en su cuenta nmero
____________ en _______________________ [nombre y direccin del Banco].
El monto mximo de esta garanta ser reducido progresivamente por el monto del pago por
anticipo devuelto por los consultores segn se indica en las copias de pagos mensuales
certificados que nos debern presentar. Esta garanta expirar, a ms tardar, tan pronto
recibamos certificacin del pago mensual indicando que los consultores han devuelto
totalmente la cantidad del anticipo, o el ___ da de ______________ , 2___ 2, lo que sea
1
El Garante deber insertar una cantidad que represente la cantidad del pago por anticipo y denominada o en
la(s) moneda(s) del pago por anticipo segn se estipula en el Contrato, o en una moneda de libre
convertibilidad aceptable al contratante.
2
Insertar la fecha de expiracin prevista. Si hubiera una extensin del plazo para la terminacin del Contrato,
el Contratante tendr que solicitar al Garante una extensin de esta garanta. Dicha solicitud deber ser por
escrito y deber ser anterior en la fecha de expiracin establecida en la garanta. Al preparar esta garanta, el
Contratante pudiera considerar agregar el siguiente texto al formulario al final del penltimo prrafo: El
Garante conviene en una sola extensin de esta garanta por un plazo no superior a [seis meses[ [ un ao], en
primero. Consecuentemente, debemos recibir en esta oficina cualquier reclamo de pago bajo
esta garanta en o antes de esa fecha.
Esta garanta est sujeta a los Reglamentos Uniformes para Garantas por Demanda (Uniform
Rules for Demand Guarantees), ICC Publicacin No. 458.
[firma(s)]
Nota: Todo el texto en itlicas es solamente con el propsito de asistir en la preparacin de este
formulario y deber ser eliminado del producto final.
respuesta a una solicitud por escrito del Contratante a dicha extensin, la que ser presentada al Garante antes
de que expire la garanta.

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DOCUMENTO DE SOLICITUD DE PROPUESTAS

Nombre del proyecto: PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE ACCESO

No. del prstamo: CR-5963-NI y CR-5964-NI

Ttulo de los Servicios de Consultora:

Seccin 1. Carta de Invitacin

[Si corresponde, indicar: No. de invitacin. ; No. del Prstamo.]

[indicar: Nombre y Direccin del Consultor]

1. El Gobierno de la Repblica de Nicaragua, ha recibido de la Asociacin

2. El Ministerio de Transporte e Infraestructura (MTI), invita a presentar propuestas

3. Este Documento de Solicitud de Propuesta Nacional (DSPN) se ha enviado a los

Nombre de la Firma Pas

4. Una firma ser seleccionada mediante el mtodo de seleccin basada en la Calidad y

5. El DSPN incluye los siguientes documentos:

Seccin 6 - Formularios de contrato estndar

6. Por favor informarnos por escrito a la siguiente direccin Divisin de Adquisiciones

a) que han recibido la carta de invitacin, y

Lic. Jenny Martnez Obando

Seccin 2. Instrucciones para los consultores

Definiciones (a) Banco significa el Banco Internacional de Reconstruccin y

Nacional que prepara el Contratante para la seleccin de

1.Introduccin 1.1 El Contratante identificado en la Hoja de Datos seleccionar una

proporcionar los insumos e instalaciones especificados en la

Conflictivos consultores) o cualquiera de sus afiliados no podr

que goza de licencia sin sueldo de su posicin oficial y

obstruccin durante el proceso de contrataciones o la ejecucin de

Presentacin de la Propuesta Financiera (Seccin 4).

Origen de los 1.12 Los bienes suministrados y los Servicios de Consultora

personal indicado en la propuesta, o en su confirmacin de la

2. Aclaracin y 2.1 Los consultores pueden solicitar aclaraciones sobre cualquiera

otros Consultores en una agrupacin temporal o

Idioma (d) Los documentos que deban producir los Consultores

una pgina una cara impresa de papel tamao A4 o tamao

metodologa y plan de trabajo para ejecutar el

(e) Estimado del aporte de personal (meses-personal

(f) Los currculos del personal profesional firmados por el

(g) Para la PTE solamente: una descripcin detallada de la

3.5 La Propuesta Tcnica no deber incluir ninguna informacin

Propuestas 3.6 Las Propuestas Financieras debern ser preparadas utilizando

indicados en la Hoja de Datos. Si corresponde, estos costos

Impuestos 3.7 El Consultor podr estar sujeto a impuestos nacionales (tales

3.8 Los Consultores pueden expresar el precio por sus servicios

5. Evaluacin de 5.1 Desde el momento de la apertura de las propuestas hasta el

Propuestas 5.3 Siguiendo la clasificacin de las propuestas tcnicas, cuando la

asistir. Se leer en voz alta el nombre de los consultores y los

(SMC), el Contratante seleccionar la propuesta con el precio

Negociaciones 6.2 Las negociaciones incluirn un anlisis de la propuesta tcnica,

Negociaciones 6.3 Si corresponde, es obligacin del Consultor, antes de iniciar las

Disponibilidad del 6.4 Al haber seleccionado el Consultor sobre la base de una

Instrucciones para los Consultores

Mtodo de seleccin: Seleccin Basada en la Calidad y el Costo (SBCC)

1.3 Se realizar una reunin previa a la presentacin de las propuestas:

1.4 El Contratante proporcionar a la Firma Consultoras adjudicada, versin electrnica de los

La direccin para solicitar aclaraciones es:

3.1 Las propuestas debern presentarse en ESPAOL

Un Gerente de Supervisin: Doce (12) meses.

Nota: Para los cargos de Gerente de Supervisin, Residente de Supervisin, e Ingeniero de

(2) ALQUILERES, SERVICIOS, PRUEBAS Y OTROS: Alquiler de Campamento, Alquiler de

de Equipo de Topografa, Servicio Telefnico y Fax, Alquiler de Equipo de Laboratorio de

(3) VIATICOS: personal clave, personal de campo (Brigada de Topografa, Brigada de

En caso afirmativo, el Contratante deber

Los impuestos son los siguientes:

El Impuesto Municipal Sobre Ingreso (IMI) correspondiente al 1% del precio ofertado,

4.5 La direccin para presentar la propuesta es:

4. Fecha de nacimiento: ____ Nacionalidad: _

Desde [Ao]: Hasta [Ao]

________________________________ Fecha: _