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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL
TAREA DE MEJORA DE MTODOS DE TRABAJO 1

ZONAL LORETO IQUITOS

TUTOR VIRTUAL: RAFAEL VARGAS HEMERYTH

GRUPO: -02

TAREA: DE MEJORA DE MTODOS DE TRABAJO

ALUMN0:DANA GONZALES ALEXI LUIS

CARRERA: MECANICA AUTOMOTRIZ

CORREO: 925149@SENATI.PE

CENTRO DE ESTUDIO: DIRECCION ZONAL LORETOS-IQUITOS

IQUITOS-PERU

2017

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GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Presentacin

Mi nombre es alexi Luis Dana Gonzales y soy estudiante del Senati,


de la carrera mecnica automotriz, tengo 22 aos y soy proveniente
de Loreto-Iquitos, me encuentro estudiando en Senati voy en el 5to
semestre. Soy un joven que vusca superarse da a da para poder
lograr sus metas a futuro, por eso me esfuerzo por obtener los todos
los conocimiento para poder salir adelante. En el taller en el que me
encuentro realizamos todo tipos de servicios de reparacin y
mantenimiento de motos.

1.1 Razn Social (Nombre formal de la empresa)

(Moto servicios chitos)

1.2 Giro del negocio Productos y/o servicios:

Servicios de mecanico y soldadura en general.


1.3 rea donde se desarrollar el proyecto de innovacin y/o mejora:

La Empreza donde laboro se llama servicios moto chitos es uno de


los centros de reparacin y mantenimiento de motores menores, me
encuentro trabajando en el rea del sistema de trasmisin y caja de
cambios y sistema de embriague y suspensin, tambin realizamos
mantenimiento general de motos de las marcas, honda, Suzuki,
lifan, Yamaha, bajaj, Hero, Kawasaki, ktm.

La actividad en la que me desempeo es de:


Desmontar /montar la caja de embriague.
Desarmar caja de cambios.
Detectar fallas de la caja.
Armar y montar caja de cambios

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FUNDAMENTOS DEL PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA

ETAPA 1: SELECCIONAR LA ACTIVIDAD A SER MEJORADA


2.1 Identificacin del problema tcnico de la empresa

Retraso en el encuentro tiempo de trabajo sin tomar en ambiente laboral

de repuesto cuenta pequeo

Desperdicios de retraso en la

Materiales del producto

Toma como problema de mayor impacto y a tratar en esta ocasin: retraso en el


encuentro de repuesto.

2.2Objetivo General del proyecto de innovacin y/o mejora Realizar un estudio


de trabajo a una actividad del rea laboral con la finalidad de mejorarla y obtener
una mayor productividad en la Empreza.

2.3 Objetivos especficos

Consideraciones econmicas respecto a la demora de repuestos


Consideraciones del orden tcnico
llevar la caja con un especialista en cajas de cambios para que detecte la falla
Reacciones humanas como precaucin se realiza una pequea charla todos
los das de 5 min antes de trabajar

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ANALISIS DE LA SITUACIN ACTUAL
ETAPA 2: REGISTRAR EL MTODO ACTUAL

3.1Diagrama de proceso actual (DOP)

Caja de cambios

D desmontar caja de embriague

Desarmar caja de embriague

Verificar fallas de la caja


de embriague

Tiempo de espera

3
Llevar la caja a un especialista
4
5
6
7
8

9
10

Espera de la caja

Verificar que haya quedado bien

Montar caja

4
Probar el funcionamiento de la caja

Diagrama de proceso actual (DAP).

Curso grama analtico (DAP)


Operario/material/equipo
Diagrama N: 01 Hoja N: 01 Resumen
Objeto: Actividad Actu Propue Econ
caja de embriague al sto oma
Operacin 3
Transporte 1
Actividad: Espera 2
Reparacin de la caja de embriague Inspeccin 3
Almacenamie 1
nto
Mtodo: Actual/ Propuesto Distancia (m) _
Lugar: servicios moto chito Tiempo 15
(min- min
hombre)
Operario: tcnico Costo:
Nmero: 01 Mano de
Compuesto por: personal de mantenimiento Obra
Aprobado por: Sixto james
Fecha:30 de agosto Material
Total 10
Dist. Tiem
Descripcin (m) po Observacin
(min)
Desmontar caja 1 operacin
hora
Desarmar caja 40 operacin
minut
Verificar fallas de la caja 30 verificacin
minut
Tiempo de espera 30 espera
minut
Espera de repuesto de la caja 2 espera
horas
Espera de la caja 3 espera
horas
Verificar si esta bien el trabajo 20 operacin
minut
Armar y montar caja de 3 Operacin
embriague horas
Probar el funcionamiento de la 1 Verificacin
caja hora
Total 11h
60m

5
.

3.2Anlisis de las causas races

Equipos Mtodos

Variacin en Variaciones de Velocidad


energa elctrica alimentacin incorrecta en la
Fallas
frecuentes caja de cambios

Problemas de Calibracin
mantenimiento incorrecta
Defectos
del
producto

Variacin de Falta de
humedad limpieza
El calor que Problemas de
afecta a los programacin
empleados
Mala
Variacin de
capacitacin
temperatura

Medio Mano de obra


ambiente

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3.3Diagrama de Pareto

Causas Cantidades de desperdicios

Materiales tirados en el piso 191


Desorden en el taller 121
Materiales no requerido 56
Compras de partes innecesarias 35
Otros 11
total 414

Causas Cantidades %acumulado Frecuencia


De desperdicios acumulada
80.20

Material tirado en el piso 191 96,61% 40 80%


Desorden en el taller 121 16,90% 70 80%
Material no requerido 56 20,04% 83 80%
Materiales innecesarios 35 20,77% 86 80%
Otros 11 100,00 414 80%

200 100,0%

180 90,0%

160 80,0%

140 70,0%

120 60,0%

100 50,0%

80 40,0%

60 30,0%

40 20,0%

20 10,0%

0 0,0%

7
EXAMINAR LA SITUACIN ACTUAL
ETAPA 3: EXAMINAR EL MTODO ACTUAL

4.1Lista de preguntas para examinar el mtodo actual

Conoce Critica Sugiere Elige


Qu se hace? Por qu se hace Qu otra cosa Qu debera
propsito Reparacin de Reparar las fallas en podra hacerse hacerse
caja de embriague la caja Su mantenimiento Verificacin de la
en general en general de la caja
caja
Dnde se hace por se hace all en que otro Dnde se
en un taller de Por qu el personal lugar podra debera hacer
Lugar servicios de moto est capacitado para hacer En un taller de
donde hay las resolver dicho En cualquier taller mecanica de
herramientas problemas donde lo puedan motores menores
necesarias reparar o automotriz
Cundo se hace Por qu se hace Cundo se Cundo se
cundo el jefe de en ese momento podra hacer debera hacer
taller lo manda Porque es necesario Solo de da es que Cualquier da de la
Sucesin hacerlo y terminarlo abecs no hay semana
energa elctrica
Quin lo hace Por qu lo hace Qu otra Quin debera
especialistas en esa persona persona podra hacerlo
cajas de Porque tiene el hacerlo El tcnico
persona embriague conocimiento para Otra persona que especializado en
operarlo haya estudiado el tema de cajas
dicha carrera
Cmo se hace Por qu lo hace de de qu otro Cmo debera
Verificando las ese modo modo se podra hacer
fallas poniendo en Para evitar prdidas hacer Llevando un orden
Medios orden las piezas de algunas piezas de o una
para evitar la caja De usar algn especificacin
perdidas manual de gua
sobre la caja es
como una ayuda
mas

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4.2Alternativas de mejoras

- Elaborar procedimientos tcnicos para las principales tareas de mantenimiento


- Elabora un Manual de Organizacin
- Forma al personal para que aprenda nuevas habilidades
- Estudia la estrategia de mantenimiento que mejor se adapta a tu instalacin

- Elimina del taller todo lo que no necesites

Muchas gracias dios los bendiga

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