CONTENIDOS ESPECIFICOS DE CADA UNIDAD TEMATICA

1. U.T.1: MARCO NORMATIVO / INSTITUCIONAL 2. U.T.2: PRODUCCION y GESTION INTELECTUAL

1.1. INTRODUCCIN 2.1. INTRODUCCION
1.1.1.Significancia de un marco normativo regulador 2.1.1. Consideraciones generales
1.1.2.mbitos de aplicacin 2.1.2. Propiedad intelectual
1.1.3.Organismos de aprobacin y control 2.1.3. Registro de autora

1.2. CODIGO CIVIL y COMERCIAL 2.2. FUNCIONES PROFESIONALES/ INCUMBENCIAS

1.2.1.Generalidades /estructuracin RELACIONADAS
1.2.2.Articulado especfico 2.2.1. Consideraciones generales
2.2.2. Funciones profesionales especficas
1.3. LEY DE EJERCICIO PROFESIONAL
1.3.1.Ley de Colegiacin 2.3. PROYECTO
1.3.2.Incumbencias profesionales 2.3.1. Consideraciones generales /Objetivos
1.3.3.tica profesional /cdigo /estructura /procesos 2.3.2. Opciones alternativas /desarrollo /gestin
/planificacin
1.4. REGLAMENTACIONES URBANISTICAS
2.3.2.1. Tareas previas /necesidades
1.4.1.Fraccionamiento del suelo
/condicionantes /recursos
1.4.2.Usos del suelo
2.3.2.2. Documentacin administrativa
1.4.3.Condiciones de ocupacin
aprobatoria
1.4.4.Impacto ambiental
2.3.2.3. EL legajo de proyecto /grfico /escrito
1.4.5.Inclusin social
2.3.2.4. Planificacin estratgica /anlisis
1.4.6.Procedimientos administrativos
/evaluacin /factibilidad /documentacin
1.5. LEYES DE HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL especfica
1.5.1.Fundamentos /objetivos 2.3.2.5. Plan de trabajo /entregables /etapas
1.5.2.Marco normativo general /honorarios
1.5.3.Marco normativo especfico para la industria de 2.3.2.6. Productos complementarios
la construccin
2.4. MEDICION DE OBRAS 2.9. AMBITOS DE EJERCICIO
2.4.1.Consideraciones generales / Objetivos 2.9.1. En el mbito privado /particularidades
2.4.2.Opciones alternativas /desarrollo /gestin 2.9.2. En el mbito pblico /particularidades
/honorarios 2.10. RELACION CONTRACTUAL
2.4.2.1. Relevamiento PROFESIONAL/COMITENTE
2.4.2.2. Conforme a obra 2.10.1. Opciones alternativas
2.10.2. Derechos y obligaciones de las partes
2.5. PERICIAS TECNICAS
3. U.T.3: PRODUCCION y GESTION MATERIAL
2.5.1.Consideraciones generales /Objetivos
2.5.2.Funcin del perito 3.1. INTRODUCCION
2.5.3.Opciones alternativas /desarrollo /gestin 3.1.1. La industria de la construccin
/honorarios 3.1.2. Implicancias socio-econ.-polticas del sector
2.5.4.Fortalezas profesionales del arquitecto 3.1.3. Empresas /actores /roles /estructura
2.6. TASACIONES 3.2. FUNCIONES PROFESIONALES INTELECTUALES
2.6.1.Consideraciones generales /Objetivos RELACIONADAS
2.6.2.Funcin del tasador 3.2.1. Direccin de obras
2.6.3.Opciones alternativas /desarrollo /gestin 3.2.2. Representacin tcnica
/honorarios 3.2.3. Administracin de obras
2.6.3.1. Propiedades urbanas 3.2.4. Opciones alternativas /gestin /honorarios
2.6.3.2. Informes tcnicos 3.3. RELACION CONTRACTUAL
2.6.3.3. Medianera 3.3.1. Actores intervinientes
2.6.4.Fortalezas profesionales del arquitecto 3.3.2. Opciones alternativas /desarrollo /gestin
2.7. CONSULTORIA 3.4. EJECUCION
2.7.1.Consideraciones generales /Objetivos 3.4.1. Consideraciones generales
2.7.2.Funcin del consultor 3.4.2. Opciones alternativas p/encuadre jurdico-fiscal
2.7.3.Opciones alternativas /desarrollo /gestin 3.4.3. Anlisis de recursos /consecuencias /criterios
/honorarios /toma de decisiones
2.7.4.Fortalezas profesionales del arquitecto 3.4.4. Planificacin y programacin
2.8. HIGIENE Y SEGURIDAD EN LA ETAPA DE PROYECTO 3.4.5. Organizacin a pie de obra
2.8.1.Consideraciones generales /Objetivos 3.5. DEMOLICION
2.8.2.Plan /programa /honorarios 3.5.1. Consideraciones generales
 3.5.2.Opciones alternativas /gestin /honorarios
3.6. HIGIENE Y SEG. EN LA ETAPA DE OBRA
3.6.1.Responsables /responsabilidades
3.6.2.Opciones alternativas / gestin /honorarios
3.7. AMBITOS DE EJERCICIO
3.7.1.En el mbito privado /particularidades
3.7.2.En el mbito pblico /particularidades

4. U.T.4: GERENCIAMIENTO PROFESIONAL

4.1. INTRODUCCION
4.1.1.Consideraciones generales
4.1.2.Particularidades de la funcin gerencial
4.2. ESPACIOS DE APLICACION
4.2.1.Gerenciamiento de proyectos
4.2.2.Gerenciamiento de obras
4.2.3.Gerenciamiento de desarrollos
4.2.4.Proyectos de inversin
4.3. GESTION ADMINISTRATIVA
4.3.1.Organizacin gerencial
4.3.2.Asignacin y delegacin de responsabilidades
4.3.3.Tablero de comandos
4.3.4.Criterios para la toma de decisiones
4.3.5.Conceptos de liderazgo y negociacin
estratgica