El Peruano / Mircoles 28 de octubre de 2015 NORMAS LEGALES 564751

54 Si se identica que la evidencia que sustenta la

efectividad de las alternativas que componen el
producto no es suciente (criterio de vericacin 26),
vericar que se llen adecuadamente la tabla # 24

V Programacin fsica y financiera

55 Se establecen metas multianuales para los indicadores
de desempeo de resultado especco y producto
56 De acuerdo a las metas planteadas para los
indicadores de resultado especco y producto de
los PP, y la proyeccin de poblacin priorizado, se
establecen metas de los indicadores de produccin
fsica de los productos
57 Sobre la base de las metas de los indicadores de
produccin fsica de los productos, se identica el
requerimiento de ejecucin de las actividades
58 La programacin nanciera de las actividades
se realiza sobre la base del listado de insumos
establecido en el modelo operativo de las actividades
59 La programacin de las inversiones se realiza sobre
las brechas de cobertura de infraestructura, as como
el requerimiento de los proyectos para cerrar las
brechas conforme a la proyeccin de metas realizada

ANEXO N 4

DESCRIPCIN DE LAS ACCIONES CENTRALES

Las acciones centrales comprenden las actividades orientadas a la gestin de los recursos humanos, materiales y
nancieros de la entidad, que contribuyen al logro de los resultados de sus PP.

Los tipos de acciones centrales se muestran en la siguiente tabla. La programacin nanciera de las acciones centrales
es similar a la de los productos de un Programa Presupuestal. Es decir, para cada accin central se proyecta el gasto
considerando las actividades y los insumos involucrados en la ejecucin de las mismas.
Considerar que de acuerdo al artculo 3 de la Directiva, aquellas unidades ejecutoras vinculadas a un Resultado
Especco, y por tanto, todas sus acciones constituyan un PP, no debern tener Acciones Centrales.

9001. ACCIONES CENTRALES Descripcin

3999999: SIN PRODUCTO

5000001: PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Acciones de planeamiento, presupuesto, inversin pblica,

racionalizacin, seguimiento y evaluacin del desempeo institucional.

5000002: CONDUCCION Y ORIENTACION Acciones para coordinar, orientar y ejecutar polticas gubernamentales
SUPERIOR en sus diferentes niveles de decisin, a n de asegurar el logro de los
objetivos de gobierno en sus diferentes reas de actuacin.

5000003: GESTION ADMINISTRATIVA Acciones para coordinar, supervisar, ejecutar y apoyar las acciones
necesarias para el desarrollo operativo de los programas a cargo de
la institucin.

5000004: ASESORAMIENTO TECNICO Y Acciones de asesoramiento tcnico y jurdico.

JURIDICO

5000005: GESTION DE RECURSOS Acciones para la gestin del personal, orientadas a planear, organizar
HUMANOS y controlar la fuerza de trabajo de la organizacin. Incluye acciones
para promover la capacitacin y el perfeccionamiento del personal.

5000006: ACCIONES DE CONTROL Y Acciones de las entidades orientadas al control gubernamental, as

AUDITORIA como la realizacin de auditoras y exmenes, a n de asegurar la
legalidad de la gestin pblica.

5000007: DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADO Acciones de las entidades para asegurar la defensa de los intereses
y derechos del Estado frente a las acciones que deriven en procesos
judiciales.