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LOGISTICA y CADENA DE SUMINISTRO v2 PDF
LOGISTICA y CADENA DE SUMINISTRO v2 PDF
SATCA1: 1-3-4
2. Presentacin
Caracterizacin de la asignatura
Actualmente la logstica es tratada con relevancia e importancia, que se da en las organizaciones como
rea especfica para su tratamiento. A travs del tiempo ha ido evolucionando permanentemente, hasta
convertirse en una de las principales herramientas de aplicacin.
Esta asignatura tiene el propsito de aportar al perfil del egresado de Ingeniera Industrial la capacidad
de disear, implementar, administrar y mejorar productos, sistemas integrados de produccin,
abastecimiento y distribucin de organizaciones productoras de bienes y servicios empleando
tecnologa de vanguardia.
El contenido del programa contempla el concepto de la logstica como un sistema integrador de una
empresa, el cual est conformado por reas operacionales: gestin de materiales (GM), gestin de
transformacin (GT), y gestin de distribucin fsica (GDF), hasta su interpretacin como una tcnica
de gestin del flujo y de las interrupciones de materiales (materias primas, componentes, subproductos,
productos terminados y suministros) y/o personas involucradas en una organizacin.
La GM es la relacin logstica entre una empresa y sus proveedores. La GT es la relacin logstica
entre las instalaciones de una empresa (entre planta y almacn o centro de distribucin, entre planta y
planta, etc.) la GDF es la relacin logstica entre la empresa y sus clientes.
La funcin de la logstica dentro de las organizaciones ha tenido que cambiar toda su estructura interna,
debido a los grandes avances: de almacenes, flota de distribucin, incorporacin de equipamiento
tecnolgico avanzado.
En los ltimos aos la gestin logstica se ha facilitado con los softwares existentes en el mercado,
para pequeas, medianas y grandes empresas, estos softwares permiten que las diferentes reas de la
empresa estn comunicados entre si, por ejemplo: una compaa que reciba un pedido va Internet,
llega al rea de compras, esta es redireccionada al almacn y ver si los productos estn disponibles
para luego empaquetarlo y despacharlo.
La importancia de la logstica viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a los clientes,
mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que
puede derivarse de la gerencia logstica en una empresa son las siguientes:
Incremento de la productividad en lneas de produccin
Cadena de distribucin para disminuir inventarios.
Desarrollo de sistemas de informacin.
Estas mejoras en la organizacin traern los siguientes beneficios.
Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas
Optimizar la gestin logstica comercial nacional e internacional.
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Sistema de Asignacin y Transferencia de Crditos Acadmicos
4. Competencia(s) a desarrollar
Competencia(s) especfica(s) de la asignatura
Disea y mejora sistemas integrados de produccin, abastecimiento y distribucin de organizaciones
productoras de bienes y servicios para incrementar la competitividad de la cadena de suministro.
Implementa y administra sistemas integrados de abastecimiento, produccin y distribucin de
organizaciones productoras de bienes y servicios empleando tecnologa de vanguardia.
5. Competencias previas
Aplica mtodos y tcnicas para la evaluacin y mejoramiento de la productividad.
Realiza modelos de simulacin
Plantea modelos de transporte
Aplica algoritmos de programacin
Evala modelos para tomar decisiones.
Aplica conceptos de manufactura y calidad
Maneja software de dibujo
Maneja relaciones interpersonales
Conoce y aplica la gestin de costos, a fin de incluir consideraciones econmicas
6. Temario
No. Temas Subtemas
1 Introduccin a la logstica y cadenas de 1.1 Conceptos bsicos.
suministros 1.2 La importancia de la logstica.
1.3 Caractersticas principales.
1.4 La importancia de la cadena de suministro.
1.5 Tipos de cadenas.
2 Diseo de cadenas de suministro 2.1. Metodologa para el diseo de cadenas de
suministro.
2.2. Reingeniera y logstica.
2.3. Planeacin de requerimiento de recursos.
2.4. Tcnicas y estrategias de compras.
2.5. Medicin del desempeo de la cadena.
3 Operacin de bodegas 3.1. Organizacin de materiales en una bodega.
3.2. Bodegas Manuales y Automatizadas.
8. Prctica(s)
Realizar visita industrial para conocer cmo est estructurada la cadena de suministros.
Presentacin de video y/o documentos para analizar la logstica inversa.
Simulacin de resolucin de problemas y/o situaciones prcticas de elementos de la cadena de
suministro.
Elaborar un proyecto logstico de un sistema