Gerencia Estratgica

Nombre:

John Jairo Caicedo R

Grupo 332573A_361

Tutora:

Karla Nathalia Triana

Paso 5 Comportamiento Organizacional

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Cead Zipaquir

ECBTI

2017
Introduccin
Objetivos
 A partir de cada captulo elaborar un cuadro que identifique las ideas principales de cada uno

Captulo 14 Captulo 17 Captulo 19

Poder y Poltica Cultura Organizacional Cambio organizacional y

administracin del estrs

El poder es un proceso natural en La cultura organizacional es El estrs es una condicin

cualquier grupo u organizacin. un conjunto de creencias, dinmica en la que un individuo
hbitos, valores, actitudes, se enfrenta a una oportunidad,
El poder es un mecanismo utilizado tradiciones entre los grupos restriccin o exigencia
continuamente para alcanzar los existentes en todas las relacionada con lo que desea y de
objetivos empresariales, grupales e organizaciones lo cual el resultado le parece
individuales. l tiene un aspecto muy incierto e importante.
importante que es la funcin de Es la unin de normas,
dependencia. hbitos y valores que de una Algunas personas prosperan en
forma u otra, son las situaciones de estrs,
El poder consiste en la habilidad para compartidos por las mientras que otras quedan
obligar a los dems a hacer lo que personas y/o grupos que dan abrumadas. Se ha descubierto
otros quieren que hagan. forma a una institucin, y que por lo menos seis variables
que a su vez son capaces de son moderadores importantes:
La ciencia poltica distingue entre el controlar la forma en la que percepcin, experiencia laboral,
poder y autoridad. El poder supone interactan con el propio apoyo social, idea sobre el locus
fuerza y coercin. La autoridad, sin entorno y entre ellos de control, eficacia personal y
embargo, es un conjunto del poder; es mismos. hostilidad.
decir, es el poder formal que tiene una
persona por su posicin en la El comportamiento de la Consecuencias del estrs,
organizacin. empresa depender de la Sntomas Fisiolgicos: El estrs
forma en la que se apliquen podra producir cambios en el
La poltica es un hecho de la vida en unas normas u otras por metabolismo, aceleracin del
las organizaciones. Las organizaciones parte de sus integrantes. ritmo cardiorrespiratorio,
estn formadas por individuos y aumento de la presin arterial,
grupos de diferentes valores, metas e La cultura jaquecas e inducira ataques al
intereses. organizacional determina la corazn.
forma como funciona una Sntomas Psicolgicos: El efecto
No todos los grupos u organizaciones empresa y, esta se observa a psicolgico ms simple y obvio
son igualmente polticos. Estos travs de sus estrategias, del estrs es la insatisfaccin,
factores puede ser tanto individuales estructuras y sistema. Una pero tambin se expresa en otros
como organizacionales pueden buena organizacin formada estados psicolgicos: tensin,
incrementar el comportamiento de valores y normas permite ansiedad, irritabilidad,
poltico y proporcionar resultados a cada uno de los individuos aburrimiento y demoras.
favorables, tanto para individuos identificarse con ellos y, Sntomas en el
como para grupos en las poseer conductas positivas comportamiento: Los sntomas
organizaciones. dentro de la misma del estrs que se relacionan con
obteniendo mayor la conducta incluyen cambios en
productividad por parte de la productividad, faltas y
los mismos, as como fuera rotacin, as como cambios en los
de la empresa demostrando hbitos de alimentacin, mayor
al pblico una buena imagen consumo de tabaco o alcohol,
del lugar donde laboran y lo habla apresurada, agitacin y
satisfecho que se siente en trastornos del sueo. Tambin se
ella. ha sealado al estrs como la
razn de ms rpido aumento de
las faltas al trabajo no
programadas.

Cules son los roles y relaciones de poder insinuadas en el caso?

Cul es el estilo de ejercicio del poder en esta empresa?

Cul es la relacin de poder que se identifica en el caso?