INGENIERA EN

MAQUINARIA

Innovacin en el transporte
Tesla motors, vehculos elctricos.

NOMBRE: Gerson Alchao - Bruno Henrquez - Jos Leiva - Omar Manuppella- Jorge Ortiz
SECCION: 573
CARRERA: Ingeniera en maquinaria, vehculos automotrices y sistemas electrnicos
ASIGNATURA: Emprendimiento
PROFESOR: Yurassi Cornejo Mella
FECHA:04 de septiembre del 2017.
Contenido
Innovacin en el transporte ............................................................................................... 1
Tesla motors, vehculos elctricos. .................................................................................... 1
1 Introduccin ................................................................................................................ 3
2 Desarrollo.................................................................................................................... 4
2.1 A. Reconocer cuales han sido los factores de xito de esa empresa, se piden al
menos 3 factores y justificar por qu han sido de xito. ................................................. 4
2.2 B. Reconocer cuales han sido los factores problemticos y de qu manera los han
superado, se piden al menos 3 con su respectiva manera de superacin ..................... 5
2.2.1 Fallas en sistemas electrnicos, (software) y Componentes de seguridad .... 5
2.2.2 Problemas con el personal, ........................................................................... 5
2.2.3 . Produccin o productividad .......................................................................... 6
2.3 C. Cuales factores han permitido que la empresa se mantenga vigente en el
mercado, coherente a la letra a (al menos tres factores) ............................................... 7
2.3.1 Velar Por El Medio Ambiente: ........................................................................ 7
2.3.2 Nuevas Tecnologas: ..................................................................................... 7
2.3.3 Seguridad: ..................................................................................................... 7
2.4 D. De los factores reconocidos, de qu manera la innovacin apoy a que las
empresas superaran los momentos difciles?, o hubo eventualmente otros factores que
ayudaron=?, cules?, de qu manera? ........................................................................ 8
3 Conclusion .................................................................. Error! Bookmark not defined.
1 Introduccin

Con el paso del siglo anterior, la historia nos dej en claro que la industrializacin y la
capitalizacin tienen el control de nuestra sociedad, vimos como los diferentes conflictos
de inters dieron lugar a matanzas, desigualdad, racismo y guerras. Al termino (o pausa)
de estas confrontaciones, debemos adaptarnos a estas situaciones, ya que, como
consumidores, tenemos la opcin de emprender para as mejorar nuestra calidad de vida,
y situacin socioeconmica, y una de las maneras ms rpida es innovando dentro del
sistema.

Al innovar logramos crear o modificar un producto, introducindolo en el mercado, Tal

como lo logr tesla, la compaa de autos lujosos elctricos, quienes innovaron en el
desarrollo de vehculos actuales (motores de combustin interna), por qu?, porque en
la actualidad el oro negro, el petrleo, tiene empoderado el mercado de la energa, energa
para transportar, para producir otros tipos de energa, para producir objetos, etc.

Entonces, el xito y gran aceptacin por parte de los consumidores de tesla, viene dado
por el cambio de energa que es usado para lograr el movimiento, la electricidad, energa
la cual no produce ningn tipo de huella ecolgica, no contamina y puede ser incluso
almacenada.
2 Desarrollo

2.1 A. Reconocer cuales han sido los factores de xito de esa empresa, se piden al
menos 3 factores y justificar por qu han sido de xito.

1. Unos de los factores que ms influy en el xito de la empresa ha sido el perseverar

con la energa renovable, el hecho que ya no tengamos que depender de los
combustibles fsiles que hoy en da es un gran problema a nivel mundial, ya que
cada vez es ms difcil de encontrar. Todos sabemos los graves daos que
generamos al planeta tierra al explotar y utilizar este tipo de energa, por eso era
una buena idea utilizar vehculos con otro tipo de energa y quitarle a la gente el
mal concepto que tienen hacia los autos elctricos.

2. Otro factor de xito fue el gran trabajo en equipo que tienen, sin esto la empresa
no hubiese podido llegar a ser tan prestigiosa, todos se apoyaron los unos a los
otros en los momentos difciles de la empresa cuando sta en el ao 2011 perdi
550 millones de dlares que no es una suma menor entre todos buscaron la
solucin coherente y viable.

3. La innovacin fue otro factor que llev a esta empresa directo al xito, esta innovo
con sus autos de propulsin por energa renovable. En el mundo haba muchos
prejuicios respecto a los coches elctricos, como por ejemplo precio de las bateras,
tiempo de carga, escasa autonoma y los ingenieros pudieron mejorar los sistemas
ya existentes para beneficios de la misma empresa y patentaron estas nuevas
tecnologas, hoy en da TESLA MOTORS no solo vende sus vehculos, sino que
tambin vende bateras y otros componentes a importantes marcas como Toyota.
2.2 B. Reconocer cuales han sido los factores problemticos y de qu manera los han
superado, se piden al menos 3 con su respectiva manera de superacin
La compaa testa desde su creacin tuvo una magnifica aceptacin, y por ende una gran
parte de inversionistas apuntan a que ser una empresa que perdure en el futuro, pero en
los ltimos aos no todo el trabajo realizado en testa ha sido correcto, podemos partir
mencionando uno de los problemas ms reconocidos por parte de los usuarios,
especficamente en el producto mismo.

Dentro de estas tenemos:

2.2.1 Fallas en sistemas electrnicos, (software) y Componentes de seguridad

(frenos) en una importante cantidad de vehculos producidos (53000), los cuales
presentaban un bloqueo en el sistema producido involuntariamente en los modelos s y x,
para solucionar este problema, tesla contacto a todos los dueos de vehculos los cuales
probablemente sufran esta anomala, para solucionarlo de manera gratuita y rpida en sus
instalaciones.

-Problemas de encuadre de componentes de carrocera y puertas que no cerraban en el

modelo x, los cuales utilizaron el mismo mtodo, contactaban a los clientes y en sus
instalaciones se corregan las fallas.

2.2.2 Problemas con el personal,

Los empleados de tesla segn dilogos y entrevistas de trabajadores annimos, relatan
que trabajar en tesla supera los trminos de humanidad, se producen horas excesivas de
trabajo, problemas del tipo fsico, a pesar de que el trabajo pesado es desarrollado por
mquinas y robots. Adems, el salario que fue pactado en un comienzo no fue cumplido
y se les pagaba un 30% menos de lo acordado, por este motivo, empleados realizaron
una huelga interna de la compaa, donde el fundador Elton Musk, se defendi explicando
que: Somos una empresa que pierde dinero. No somos capitalistas codiciosos que
decidan escatimar en seguridad con el fin de obtener ms beneficios, dividendos y ese
tipo de cosas. Es solo una cuestin de cunto dinero perdemos. Y cmo podemos
sobrevivir? Cmo no morir y que todo el mundo pierda su puesto de trabajo?, se
defiende Musk en una entrevista telefnica para The Guardin.

Una solucin planteada por tesla, la cual no se ha resuelto por completo, es la de aumentar
el sueldo de sus trabajadores en 140 euros, lo que el sindicato rechazo, ya que para ellos
lo necesario es 400 euros.
2.2.3 . Produccin o productividad

El objetivo de la empresa para 2018 es producir 500.000 coches, lo que representa un

495% ms que en 2016. En el primer trimestre de 2017 han conseguido producir 25.000
vehculos, as que todava tienen que multiplicar por cinco su tasa. Esto, exige una
productividad mucho mayor de sus empleados, de forma que las presiones que sufren
son grandes.

Sin embargo, a sabiendas de lo que se le vena encima, Musk ha tomado medidas para
que estos problemas no continuaran ocurriendo. En noviembre del pasado ao, la
compaa aadi un tercer turno, introdujo un equipo dedicado de expertos en
ergonoma y mejor los equipos de seguridad de la empresa. Adems, ha mejorado su
sistema de produccin para que no se necesiten tantas personas realizando trabajos
fsicos.

Al hacerlo, ha conseguido que su productividad mejore un 32% y su nmero de

incidentes ha disminuido considerablemente, llegando a estar muy por debajo de la
media del sector.

Ahora, parece que Tesla por fin se ha tomado en serio la integridad de sus empleados y
ha apostado por que estn lo mejor posible en sus puestos de trabajo. Sin embargo,
nada traer de vuelta la salud de los tantos trabajadores que han ido cayendo por el
camino hacia el xito empresarial.
2.3 C. Cuales factores han permitido que la empresa se mantenga vigente en el
mercado, coherente a la letra a (al menos tres factores)
2.3.1 Velar Por El Medio Ambiente:

Uno de los factores de esta empresa ha sido optar por el uso y desarrollo de energas
renovables. Junto a lo descrito, esta empresa ha optado por proteger el medio ambiente,
para llevar a cabo esto, este gigante del mundo automotriz ha optado por desarrollar
principalmente energa elctrica como su principal fuente de trabajo para sus vehculos
elctricos. Esta convincente idea de esta empresa automotriz ha acaparado la atencin
de todo el mundo, ya que debido al desarrollo de nuevas tecnologas a producido que los
otros gigantes del mundo automotriz pusieran los ojos sobre sus nuevas tecnologas.

.
2.3.2 Nuevas Tecnologas:

Esta importante empresa ha logrado mantenerse activo en el rubro automotriz gracias al

importante desarrollo de nuevas tecnologas en los vehculos elctricos. Con estas
importantes nuevas innovaciones en tecnologas, este gigante automotriz ha podido
adquirir un increble e inigualable prestigio a nivel mundial.
De esta manera les ha permitido que muchos usuarios se convenzan de probar sus
nuevos vehculos.
2.3.3 Seguridad:

Otro de los importantes factores de este gigante automotriz, ha sido la creacin de

importantes sistemas de seguridad para todos sus vehculos elctricos. Llevando as a
todos sus clientes a portarse a probar vehculos 100% elctricos, la seguridad para este
creador ha sido fundamental para crear unos prestigios inimaginables. La seguridad en
sus vehculos ha llevado a confiar muchsimo en los comandos automticos que poseen
estos vehculos, lo que en un anterior presente no se haba podido lograr en otras marcas
del rubro automotriz.
2.4 D. De los factores reconocidos, de qu manera la innovacin apoy a que las
empresas superaran los momentos difciles?, o hubo eventualmente otros factores
que ayudaron=?, cules?, de qu manera?
1. Constante cambio climtico y global:

Este factor es uno de los ms importantes para velar por el medio ambiente, ya
que la emisin nociva y agresiva de contaminantes y el consumo excesivo de
energas no renovables (petrleo) ha sido uno de los problemas del da de hoy
en el rubro automotriz. La empresa Tesla Motors ayud en la innovacin y
solucin de este problema disminuyendo en gran parte los contaminantes para
cuidar el medio ambiente y para que el cliente sea amigable y confiable para
esta innovacin y nuevo uso de aplicaciones limpias.

2. Avance con la tecnologa:

El constante cambio global tecnolgico y su uso en distintos campos y

aplicaciones en las necesidades del presente y futuro, apoy y guio a la
empresa a ocupar dichas tecnologas en el rubro, convirtiendo el corazn del
automvil (combustin interna) en energa elctrica, lo cual en la innovacin y
emprendimiento ha sido un golpe en el campo automotriz y gracias al este
avance constante en la tecnologa, ha permitido en crear comandos automticos
en la cual el automvil llega a manejarse por s solo, convirtiendo en una
necesidad humana en un robot.

3. Riesgos y peligros presentes y detectados:

Los riesgos presentes en la aplicacin automotriz, como robo de vehculos, accidentes y

peligros activos en la integridad humana, ha sido un apoyo en el desarrollo y trabajo de la
seguridad para la empresa. Gracias a estos inconvenientes, ellos trabajaron en la solucin
de estos problemas creando sistemas de seguridad como encender el auto con la huella
digital o con una contrasea, sistemas de antirrobos y dispositivos para mantener seguro
al cliente al momento de usar el vehculo.
3 Conclusin

En el presente trabajo logramos identificar que para innovar no existe ningn esquema a
seguir, si no, ms bien es solo creatividad y compromiso con el desarrollo de una idea, la
lucha por ver cumplida una meta es la que conlleva a continuar esforzndose y superando
obstculos y solucionando cualquier problema que intente frenar el correcto desarrollo del
propsito.

Con una buena idea o modificacin de algn producto o servicio, en pro del desarrollo
cultural y tecnolgico, se tendr una gran aceptacin en el mercado, por el solo hecho de
ser novedoso y necesario. Esta idea, se ver sometida a crticas y anlisis por parte del
mercado para poder demostrar que es viable y que tiene un real espacio en la sociedad
actual.

Con el paso del tiempo es necesario hacer una renovacin en trminos de consumos
energticos, el uso de combustibles fsiles hidrocarburos, no pueden ayudar en manera
alguna a la preservacin y/o conservacin de nuestro planeta, es por esto que la
innovacin de tesla, aun con todos los problemas que tiene que resolver, ser parte del
futuro, energas limpias en pro de la humanidad.

Otra conclusin que hemos podido percatar, es que esta innovadora empresa, se esmera
en cuidar el medio ambiente, junto a lo dicho, Tesla se preocupa de producir solo vehculos
que contemplen solo energa elctrica como medio de trabajo, conllevando a que muchos
usuarios se centren en ellos.

Es por esto que para nosotros es de suma importancia este trabajo, porque hemos podido
comprender lo que significa tesla en la innovacin, la creacin y por sobre todo en las
energas limpias.
EMPRENDIMIENTO
EVALUACIN SUMATIVA N 1
FECHA: ___________________

INTEGRANTES : 1___________________________________________________

2___________________________________________________

3___________________________________________________

4___________________________________________________

5___________________________________________________

SECCIN : ______573___________________________________________

PUNTAJE

NOTA
FIRMAS

INSTRUCCIONES : - Lea completamente el trabajo antes de comenzar.

- Planifique con su grupo y repartan tareas de manera
equitativa.
- Compromtase a un trabajo colaborativo y participe en la
elaboracin del informe.
- Entregue con su grupo un informe de excelente
presentacin.