INTRODUCCIN

En el mundo actual las empresas se preocupan por crear riquezas y elevar la

calidad de sus productos para que indirectamente se eleve la calidad de vida de
las personas; por ello las empresas se preocupan por el estudio de la demanda,
los ingresos, los costos que conllevan paralelamente a incrementar su
rentabilidad.
El futuro de las empresas se da mientras ellas acten de una manera tica y
responsable, que le permita reducir los costos de transacciones y a consecuencia
de una mejora de su eficiencia econmica, pero teniendo siempre presente que en
la actualidad el actuar con tica y profesionalismo, la cual se convierte en una
ventaja comparativa.
El entorno tico de las organizaciones sern los mismos pilares que necesita la
sociedad, para que exista una interrelacin permanente entre clientes, accionistas,
proveedores, empleados que conforman los stakehorder de una organizacin.
En esta investigacin se va a establecer como la ventaja competitiva de actuar con
tica empresarial se convierte en la calidad de la gestin de las empresas en
especial de las mipes.
CAPITULO I
La globalizacin de los mercados ha permitido que las organizaciones se
expandan sus mercados y sus lmites de influencia actuando en forma ms
descentralizada y en muchos casos con una autonoma que le proporciona un
poder de decisin cuando se trata de empresas transnacionales generando
patrones de conducta con un mayor valor; pero siempre con una perspectiva de
una empresa tica.
En la mayora de las organizaciones actuales buscan que mejorar sus ineficiencias
y controlar los conflictos internos, para mejorar su imagen en el exterior en donde
el soporte de la calidad total permitir que se forme los valores ticos que las
empresas necesitan.
La tica como principio directivo va a orientar la forma de relacionarse entre los
miembros de una empresa, que por lo general buscan que los trabajadores guen
su accionar mediante una moral de conducta en busca de realizar trabajos en
grupos sin tener discrepancia con los dems miembros de la organizacin.
En base a los valores de la igualdad y la justicia permiten actuar con objetividad,
polaridad y jerarqua siendo estos valores lo que necesita la empresa para
incrementar su ventaja competitiva de actuar con tica.
Las perspectivas del accionar de las empresas se est dando lugar al liderazgo
tico que presentan un enriquecimiento acelerado sobre un actuar justo sin
incurrir en acciones ilcitas y condenando esta forma de realizar las actividades.
Es tiempo de que las empresas en todo momento busquen valorizar o revalorizar
sus actitudes para conformar en especial los valores gerenciales que se van a
encargar de dirigirlos durante el tiempo que dure la organizacin, para ello siempre
van a establecerse normas y medidas estandarizadas que los trabajadores
pueden llegar a obtener para as ser ms eficientes en el trabajo aunque estas
dependan del grado de satisfaccin, el clima laboral y las condiciones de calidad
en el potencial humano que representa en el trabajo.
Es importante segn Mel que las organizaciones tengan la conviccin de que una
buena reputacin de lealtad y honradez en los negocios le permite a los
trabajadores a fomentar el respeto a los dems y que siempre se debe actuar para
mejorar la productividad de la empresa.
CONCLUSIONES
La investigacin concluye que la tica empresarial se ha convertido en una ventaja
competitiva en las empresas que en el mundo globalizado todas deben tomar
decisiones sobre las necesidades que competen a los valores fundamentales y
que muchas de ellas deben promover el potencial de sus trabajadores mediante la
capacitacin y aprendizaje para lograr que ellos aumenten su eficiencia y su
productividad.
Tambin debe proporcionarse la forma como actuar con respecto a los avances
tecnolgicos y de la informacin para as obtener empresas pequeas y grandes
como las Mipes estn cada da ms eficientes en su papel de brindar servicios a la
sociedad.