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INFORME FINAL DE OBRA

INFORME DE OBRA

MEJORAMIENTO Y RENOVACIN DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LA AVENIDA HIPLITO OYOLA Y PSJES. ALEDAOS

INFORMACIN GENERAL

NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y RENOVACIN DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LA AVENIDA HIPLITO OYOLA Y PSJES. ALEDAOS

FINANCIAMIENTO Y EJECUCIN

El Proyecto es financiado mediante un Convenio Interinstitucional entre la EPS

EMAPA Huacho S.A. y el Gobierno Regional de Lima Provincias, el cual aportar
materiales hasta por un monto de S/. 77,000.00 N.S. (Setenta y Siete Mil con
00/100 Nuevos Soles)

UBICACIN:
Regin: Lima
Provincia: Huaura
Distrito: Santa Mara
Lugar: Calle Hiplito Oyola y pasajes aledaos

ZONA COMPRENDIDA

La Calle Hiplito Oyola y Pasajes Aledaos, sector comprendido entre la Av. San
Martn y Calle Manuel Oyola, se encuentran ubicadas en el Distrito de Santa
Mara, localizndose a 773534.74 de longitud oeste y 110534.40 de latitud
sur, a una distancia de 150 km., al norte de la Ciudad de Lima, lado derecho de la
Panamericana Norte, Provincia de Huaura y Departamento de Lima.

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PRESUPUESTO DE OBRA:

El Presupuesto base Total del proyecto asciende a la suma de:

S/ 213,197.91 (Doscientos Trece Mil Ciento Noventa y Siete con 91/100 Nuevos
Soles) incluido IGV., el cual se desagrega de la siguiente manera:

Rehabilitacin de Red de Agua Potable y Conexiones Domiciliarias: Asciende a

la suma de:
S/ 53,460.89 (Cincuenta y Tres Mil Cuatrocientos Sesenta con 89/100 Nuevos
Soles) incluido IGV

Costo Directo: S/. 36,642.14

Gastos Generales (10.0%): S/. 3,664.21
--------------------
Sub Total 1 S/. 40,306.35
IGV (19 %) S/. 7,658.21
---------------------
Sub Total 2 S/. 47,964.56
Expediente tcnico 5%: S/. 1,832.11
Supervisin (8.0%): S/. 1,832.11
Educ. Sanitaria (1.0%) S/. 366.42
------------------------
TOTAL PRESUPUESTO: S/. 53,460.89

Rehabilitacin Red de Alcantarillado y Conexiones Domiciliarias: Asciende a la

suma de:
S/ 159,737.04 (Ciento Cincuenta y Nueve Mil Setecientos Treinta y Siete con
04/100 Nuevos Soles) incluido IGV

Costo Directo: S/. 109,483.91

Gastos Generales (10.0%): S/. 10,948.39
--------------------
Sub Total 1 S/. 120,432.30
IGV (19 %) S/. 22,882.14
---------------------
Sub Total 2 S/. 143,314.44
Expediente tcnico 5%: S/. 5,474.20
Supervisin (8.0%): S/. 5,474.20
Educ. Sanitaria (1.0%) S/. 1,094.84
------------------------
TOTAL PRESUPUESTO: S/. 159,737.04

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MODALIDAD DE EJECUCIN

La Modalidad de ejecucin de la Obra es por Administracin Directa.

DURACIN DE LA OBRA

El Perodo de ejecucin es de 60 das calendario.

Fecha de Inicio de Obra

01 de Julio del 2010

Fecha de Culminacin de Obra segn Expediente Tcnico

29 de Agosto del 2010

Fecha de Culminacin Real

31 de Octubre del 2011

Avance Fsico de la Obra al 31 de Julio del 2011:

15.48%, En ALCANTARILLADO

0.00% En AGUA POTABLE

Trabajos realizados de Alcantarillado:

Acumulado
Descripcin Und. Metrado Saldo
30/04/2011
RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE 200 mm m 603.50 144.00 459.50
RED MATRIZ DE ALCANTARILLADO DE 160 mm m 48.40 42.00 6.40
CONEX. DOMIC. DE ALCANT. und 78.00 0.00 78.00

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Trabajos realizados de Agua Potable:

Acumulado
Descripcin Und. Metrado Saldo
30/04/2011
RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DE 110 mm m 295.00 0.00 295.00
RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DE 90 mm m 154.00 0.00 154.00
RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DE 63 mm m 56.00 0.00 56.00
CONEX. DOMIC. DE AGUA POTABLE . und 78.00 0.00 78.00

Avance Fsico de la Obra al 31 de Julio del 2010:

1.87%, En ALCANTARILLADO

0.00% En AGUA POTABLE

Trabajos realizados de Alcantarillado:

Acumulado
Descripcin Und. Metrado Saldo
30/04/2011
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO INICIAL P/D m 653.00 261.20 391.80
EXCAV. DE ZANJA MANUAL, Tcongl., P/Bz M3 51.15 23.53 27.62
EXCAV. ZANJAS C/EQUIPO, a=0.80m, hp=2.30m, Tn m 653.00 163.25 489.75

Trabajos realizados de Agua Potable:

Acumulado
Descripcin Und. Metrado Saldo
30/04/2011
RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DE 110 mm m 295.00 0.00 295.00
RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DE 90 mm m 154.00 0.00 154.00
RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DE 63 mm m 56.00 0.00 56.00
CONEX. DOMIC. DE AGUA POTABLE . und 78.00 0.00 78.00

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Observaciones que se encontraron durante la ejecucin de la Obra.

La presente obra se inicia el da 01/07/2010 y se paraliza las actividades el

da 31/07/2010, ahora de acuerdo a las anotaciones del cuaderno de obra
e informes de la residencia, el motivo de la paralizacin de actividades
fue fundamentalmente la falta de materiales, los cuales debieron de ser
proporcionados por EMAPA HUACHO Y el Gobierno Regional de Lima
Provincias, ya que la mencionada se encuentra en ejecucin mediante
convenio Interinstitucional, donde este ltimo aportara materiales hasta
por un monto de S/. 77,000.00 N.S. (Setenta y Siete Mil con 00/100
Nuevos Soles), y el primero complementara el monto en materiales,
Equipo y Mano de Obra por el saldo es decir S/. 136,197.91 N.S. (Ciento
Treinta y Seis Mil Ciento Noventa y Siete con 91/100 Nuevos Soles),
haciendo un monto total de S/. 213,197.91 (Doscientos Trece Mil Ciento
Noventa y Siete con 91/100 Nuevos Soles).

Se reinician las actividades de la obra el da 04/07/2011, indicando que ya

se tuvo un mes de ejecucin de la misma, as mismo indicar que el
Gobierno Regional de Lima Provincias est cumpliendo con el cronograma
de entrega de materiales segn convenio y esta Residencia ya present el
requerimiento de materiales y servicios a la Jefatura de Logstica y
Abastecimientos, con documento de fecha

En la excavacin de zanjas para el tendido de la red matriz de Agua y

Alcantarillado se est utilizando una retroexcavadora de la empresa, la
cual por ser nica no se abastece por la ejecucin simultnea de varias
obras adems que tiene una programacin interna, lo cual hace imposible
su permanencia en obra, influyendo en el normal desarrollo de las
actividades; cabe sealar que por los constantes desperfectos mecnicos
de la mencionada maquinaria se tuvo que realizar las excavaciones en
forma manual, generando ms retrasos.

Durante la ejecucin de la obra, se realizaron coordinaciones con los

vecinos en el sentido de que solo se ejecutaran las conexiones
domiciliarias contempladas en el Expediente Tcnico, otras actividades
fuera de estos parmetros deber de coordinarse con la Gerencia de
Estudios y Proyectos para la elaboracin de otro Expediente Tcnico.

El Gobierno Regional de Lima Provincias viene cumpliendo con el

cronograma de entrega de materiales, de acuerdo al Convenio
Interinstitucional, donde ellos aportarn con materiales hasta por un
monto de S/. 77,000.00 N.S. (Setenta y Siete Mil con 00/100 Nuevos
Soles).

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Recomendaciones.

Se recomienda a la jefatura de Recursos Humanos e Imagen Institucional,

realizar una convocatoria de personal obrero, ya que por la ejecucin
simultnea de obras, no se cuenta con la totalidad de personal requerido
por esta Residencia con documento: INFORME N 068 - 2011 - EPS
EMAPA - H - GPO - RO MACL, de fecha 26 de Julio del 2011.

Se recomienda a la Jefatura de Logstica y Abastecimientos que realice los

procesos para la adquisicin de los materiales y servicios
complementarios a los del Gobierno Regional, respetando los plazos para
para las distintas etapas de los procesos correspondientes que sumados
todos ellos mximo debern de ser 24 das hbiles de acuerdo a ley.

Debido a que el Camin Canter propiedad de EMAPA HUACHO, es la

nica movilidad con que cuentan todas las obras en ejecucin simultnea,
recomendamos que sea destinada netamente a labores propias de
ejecucin de obras, ya que tambin es requerida por las distintas
Gerencias, Jefaturas y Unidades de la empresa, causando inconvenientes
en las actividades diarias programadas, lo cual se refleja en la
postergacin de actividades como por ejemplo el transporte y traslado de
personal y materiales respectivamente.

Se recomienda al rea Comercial que ya no autorice nuevas conexiones

domiciliarias porque ya no pueden considerarse como adicionales porque
sobrepasan el 10% del monto total de la obra; adems de causar contra
tiempos en el normal desarrollo de las actividades y en el cronograma de
obra.

Se recomienda a la Gerencia de Obras y Proyectos que se realice la

programacin de la Retroexcavadora teniendo como premisa la prioridad
de culminacin de la Obra para cumplir con el plazo de ejecucin.

Se recomienda a la Gerencia de Recursos Humanos, que la renovacin del

contrato de los trabajadores se realice antes del trmino de cada mes ya
que con la modalidad actual se paralizan mensual y constantemente las
actividades en Obra, por un periodo de 4 a 5 das hbiles; adems de no
contratarse la totalidad de personal requerido por esta Residencia.

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Conclusiones.

De acuerdo a los antecedentes en cuanto a la realizacin de los procesos

para la adquisicin de materiales y contratacin de servicios, se concluye
que los retrasos en el cronograma de ejecucin de obra y por ende la
culminacin de esta se debe netamente, al manejo de la Jefatura de
Logstica y abastecimientos, ya que ellos son los responsables de proveer
todos los recursos para el normal desarrollo de las actividades en obra.

Al 31 de Julio del 2011, se tiene un avance fsico de 15.48% y 0.00% en

Alcantarillado y Agua Potable respectivamente.

Concluimos que por la ejecucin simultnea de varias obras de

saneamiento, se debera de priorizar para estas la programacin de la
Retroexcavadora as como tambin del Camin Canter de propiedad de la
Empresa, para un mejor desempeo de las funciones y actividades
propias de las obras en ejecucin.

Se concluye que la Jefatura de Recursos Humanos, debera de ser la

unidad encargada de convocar, evaluar y contratar al personal obrero, ya
que est dentro de sus funciones.

Se concluye que la Jefatura de recursos Humanos e Imagen Institucional

deberan de realizar una convocatoria de personal obrero, ya que debido
a la ejecucin simultnea de varias obras de Saneamiento estas se
encuentran desabastecidas en cuanto a mano de obra.

Se concluye que para poder atender a nuevos usuarios, se elabore otro

proyecto, porque no pueden ser considerados como adicionales, debido a
que sobrepasan el 10% del monto total de la obra.

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