Matrices de responsabilidad

Norbey Castrillon olarte

Cuando la elaboracion de Permite asignar quien a los
proyectos no justifican EDT o integrantes ser responsable o
EDO apoyo en diferentes
actividades

DEFINICIN DEL ENFOQUE

DEL PROYECTO

Define mayor claridad los productos para el usuario final Plan de

Enfocarse en los planes del proyecto comunicacin
del proyecto
LISTA DE
VERIFICACIN DEL
Coordina y rastrea los Implica
ENFOQUE DEL programas, problemas y
PROYECTO acciones
Analisis de los interesados

Responde Necesidades de informacion

Objetivo del Productos a Momentos Requerimientos Limites y Revisin del
proyecto entregar importantes tcnicos exclusiones cliente
Fuentes de informacion
Que?
Descripcin del objetivo Resultados esperados durante Identifica los principales Garantiza un adecuado Elimina falsas Interno y externo Modos de diseminacion
Quien ?
general para satisfacer las la vida del proyecto segmentos del trabajo y fecha desempeo del proyecto expectativas para no
necesidades del cliente de terminacin dedicar recursos a Responsabilidad y Oportunidad
Verificacin del cumplimiento Que metodos?
problemas
equivocados de expectativas y desempeo
Cuales son los limites?
ESTABLECIMIENTO DE DEFINICIN DEL
Cuando se comunicara?
PRIORIDADES DEL PROYECTO
PROYECTO
Como se comunicara?

EXPECTATIVAS MATRIZ DE PRIORIDAD

Recopilar Informacin EDT - Estructura de
Limitar descomposicin del trabajo
Clientes Alta direccin
Estructura de descomposicin
Resaltar
del trabajo (WBS) Paquete Grande de tareas que Relaciona las unidades de Se aplica a proyectos con
Costo Tiempo Desempeo Aceptar se descomponen en paquetes organizaciones responsables resultados tangibles
mas pequeos de trabajo de efectuar el trabajo
CREACIN DE ESTRUCTURA
DE DESCOMPOSICIN DEL
TRABAJO
Se orienta a productos menos tangibles
El producto final es el resultado de una
Estructura de descomposicin
Define los elementos del Establece relaciones con el serie de pasos o etapas que van
proyecto en un marco proyecto y sus aspectos del proceso (EDP) interrelaciona das unas a otras
jerrquico
Implican mucho mas trabajo de desarrollo
INTEGRACIN DE LA EDT A
LA ORGANIZACIN

Da un punto de control del

proyecto que integra trabajo y
responsabilidad

CODIFICACIN DE EDT
PARA EL SISTEMA DE
INFORMACIN

Define los los niveles y los

elementos de la EDT

DEFINICIN DEL PROYECTO.mmap - 14/08/2017 - Mindjet