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Hola buenos das compaero y profesor.

Primeramente el proceso de reclutamiento y seleccin de personal siempre se debe de basar en


las polticas de reclutamiento y seleccin, ya que con base a lo anterior se deben seguir los
lineamientos en cada proceso hasta que el administrador de RRHH encuentre a la persona
adecuada al puesto adecuado acorde a sus caractersticas personales, con ello, se obtienen las
siguientes ventajas:

personas ms satisfechas con su trabajo


Mayor permanencia en la empresa.

Las tcnicas de seleccin buscan proporcionar una rpida muestra de comportamiento de los
candidatos, un conjunto de informacin que puede ser profunda y necesaria, lo cual depende de la
calidad de las tcnicas y de los profesionales que las utilizan.

Los pasos pueden ser:

Inicio del proceso de seleccin.- generalmente es el ambiente en que son recibidos los candidatos
instalaciones, mobiliario, etc esta debe ser un rea exclusiva con el fin de tener incmodos a los
solicitantes.

Entrevista preliminar.- detectar todos los aspectos del solicitante, con la finalidad de ir descartando
a los solicitantes que no renen los requisitos.

Solicitud de empleo.- es el documento nmero uno del expediente del solicitante, se muestra toda
la informacin del solicitante como datos personales, familiares, referencias, etc.

Investigacin de referencias.- verificar los datos ofrecidos por el candidato

Entrevista formal.- conocer a la persona, rompiendo el hielo para obtener informacin sobre el.

Pruebas de empleo.- verificar las capacidades de la persona.

Entrevista final.- el posible jefe conozca al candidato

Contratacin.- explicar salario u sueldo acorde a la categora, prestaciones, etc.

En la vida personal la peor entrevista fue cuando egrese de mi carrera tcnica buscaba un rea
administrativa pero al no contar con la experiencia en cuanto estar de frente a otra persona y te
cuestionara me puse nervioso y no sabia reponer a lo que me preguntaba la persona

Referencias

Dessler, G. (2015). Administracin de Recursos Humanos. (14 ed.). Mxico: Pearson Educacin.

Saludos
Referencias

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