Está en la página 1de 108

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

IMPORTANTES RECURSOS MINEROS METLICOS Y NO


CONDICIONES OCEANOGRFICAS FAVORABLES METLICOS IMPULSAN EL DESARROLLO DE LA REGIN
INCENTIVAN EL DESARROLLO DE LA PESCA (CANON MINERO)

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA


REGION ICA 2007 - 2011

PRESENCIA DE EMPRESAS AGROINDUSTRIALES NUMEROSOS Y DIVERSOS ATRACTIVOS Y RECURSOS


CON TECNOLOGA DE PUNTA COLOCAN A LA TURSTICOS EN EL AMBITO REGIONAL GENERAN
REGIN COMO LDER EN LA AGRO EXPORTACIN IMPORTANTE FUENTE DE EMPLEO

Ica, Junio 2007


PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA REGIN ICA
2007 - 2011

PG.

I. PRESENTACIN 4
II. MARCO LEGAL 6
III. ANLISIS DEL CONTEXTO 7
IV. ANLISIS FODA 10
4.1.- Oportunidades y Amenazas
4.2.- Fortalezas y Debilidades

V. REDES Y EJES DE DESARROLLO SOCIO ECONMICO 17


5.1.- Esquema de Redes y Ejes de Desarrollo
5.2.- Ejes y Corredores Econmicos
a.- Ejes de Integracin Econmico y Territorial de la Regin Ica.
b.- Corredores Econmicos de la Regin Ica

VI. POTENCIALIDADES 23
VII. VISIN 25
A.- Visin Concertada al Ao 2021 25
B.- Visin al ao 2011 26

VIII. MISIN DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA 26

IX. LINEAMIENTOS DE POLTICA DE DESARROLLO REGIONAL


A.- Lineamientos Generales de Poltica 26

B.- Poltica Sectorial 26


B.1.- Agropecuario 27
B.2.- Pesquera 27
B.3.- Turismo 27
B.4.- Industria 27
B.5.- Comercio 27
B.6.- Energa y Minas 27
B.7.- Transporte y Comunicaciones 28
B.8.- Educacin 28
B.9.- Salud 28
B.10.- Vivienda y Construccin 29
B.11.- Trabajo y Promocin del Empleo 29
B.12.- Ministerio de la Mujer y Desarrollo Econmico Social 29
B.13.- Proyectos Especiales Instituciones Pblicas 29
Descentralizadas

X. OBJETIVOS MULTISECTORIALES DE DESARROLLO 31


10.1.- Objetivos y Estrategia Generales 31
10.2.- Objetivos y Estrategia Sectoriales 32

1.- Sector Agropecuario 32


2.- Sector Pesquero 34
3.- Sector Turismo 35
4.- Sector Industria 37

2
5.- Sector Comercio 37
6.- Sector Energa y Minas 37
7.- Sector Transporte y Comunicaciones 39
8.- Sector Educacin 41
9.- Sector Salud 42
10.- Sector Vivienda, Construccin y Saneamiento 42
11.- Sector Trabajo y Promocin del Empleo 43

XI. METAS DE DESARROLLO 44


11.1.- Eje de Desarrollo Econmico 44
11.2.- Eje de Desarrollo Social 45
11.3.- Eje de Medio Ambiente 45
11.4.- Eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades 45

A.- Eje de Desarrollo Econmico 46


1.- Sector Agropecuario 46
2.- Sector Pesquero 53
3.- Sector Turismo 54
4.- Sector Industria 57
5.- Sector Comercio 58
6.- Sector Energa 58
7.- Sector Minera 59
8.- Sector Hidrocarburos 60
9.- Sector Transportes y Comunicaciones 62
B.- Eje de Desarrollo Social 63
1.- Sector Educacin 63
2.- Sector Salud 66
3.- Sector Vivienda y Construccin 69
4.- Sector Trabajo y Promocin del Empleo 72

C.- Eje de Medio Ambiente 74


Programa de Gestin Ambiental 75
Programacin de Mediano Plazo de Demarcacin
y Organizacin Territorial en la Regin Ica, 2007-2011 82

XII. PROYECTOS DE INVERSIN DE IMPACTO REGIONAL 83

XII. A PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVERSION 90

XIII. GESTIN REGIONAL Y MECANISMOS DE GESTIN 100


13.1.- Gestin Regional 100
13.2.- Gestin de la Inversin 101
13.3.- Gestin Ambiental y uso de los Recursos Naturales 101
13.4.- Gestin de la Infraestructura y los Servicios. 102
13.5.- Gestin de Riesgos 102

XIV. PROPUESTA DE DISTRIBUCION DE LA INVERSION


PUBLICA 103

XV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 106

XVI. ANEXOS DE MAPAS 107

3
I. PRESENTACIN

E
l Plan de Desarrollo Concertado de la Regin Ica, para el perodo 2007-2011,
refleja el esfuerzo participativo realizado por diversas Instituciones Pblicas,
Instituciones Privadas y la Sociedad Civil, cuyos aportes se encuentran contenidos
en el Plan Estratgico Concertado de Desarrollo del Departamento de Ica 2002-2006,
Plan Estratgico Concertado de Desarrollo del Departamento de Ica 2002 - 2011;
asimismo, en el Plan de Desarrollo de la Regin Ica 2003-2006, Diagnstico de Daos
ocasionados por el Sismo del 15 de Agosto de 2007-Noviembre 2007 Plan de Acciones
para la Atencin de la Emergencia y Post Emergencia en el Departamento de Ica, debido
al Sismo del 15 de Agosto 2007 Nov. 2007. El presente Plan, es el instrumento de
carcter integral, orientador del desarrollo sostenible de la Regin Ica, en el marco del
proceso de Descentralizacin y Regionalizacin del Pas.

El presente Plan de Desarrollo, contiene el Anlisis general de la Problemtica


(encontrndose mayor detalle en el Diagnstico de la Regin Ica - Junio 2007), el
Anlisis FODA; la Visin Estratgica, mirando a la Regin como una Unidad
descentralizada que contribuye a fortalecer el Pas, define los Lineamientos de Poltica,
los Objetivos Estratgicos, las Potencialidades de la Regin. Se sealan las Metas y las
Estrategias de Desarrollo; asimismo, se presenta la relacin de los Proyectos de
Inversin. Es necesario tener en cuenta, que el Plan es un documento de Gestin y
orientador del desarrollo para las Instituciones Pblicas e indicativo para las acciones
que desarrolla el Sector Privado; por consiguiente, es responsabilidad de todas las
Instancias y de la Sociedad Civil, el cumplimiento de los Objetivos y Metas programados.

Cabe mencionar que, el Sismo del 15 de Agosto de 2007 que afect a la Poblacin del
Departamento de Ica, la infraestructura, los Servicios, entre otros aspectos, es motivo de
reflexin, conducente a la elaboracin de adecuados y giles mecanismos de prevencin
y respuesta ante la ocurrencia de Desastres o Daos ocasionados por la Naturaleza o
por factores Antrpicos y a la vez, es factor para adquirir el convencimiento que de
manera organizada y articulada podremos aprovechar las oportunidades que se
presentan para el proceso del desarrollo sostenible y el mejoramiento de la Calidad de
Vida de la Poblacin, e ir superando los estragos de tan nefasta fecha.

Es importante concertar esfuerzos, para lograr el desarrollo sostenible de la Regin Ica,


fortalecer la integracin con otras Regiones y aprovechar los aspectos competitivos, para
orientarlos al bienestar de la Poblacin

4
81 0 0 ' 78 0 0 ' 75 0 0 ' 72 0 0 ' 69 0 0 '

00 00'

00 0 0 '
N

C O L O M B IA
ECUA DO R

03 00'
03 00'

#
Y
TUMBES # Iq u it o s
Y

LO R E T O

#
Y
P IU R A
06 00'

06 0 0 '
AM AZO N AS
#
Y
#
Y

LA M B AY E Q U E
S A N M A R T IN
#
Y
C AJA M AR C A
#
Y

B R A S IL

L A L IB E R T A D
#
Y

# P u c a llp a
Y

U C A YA LI
09 00'

09 00'
AN C AS H

#
Y
HUANUC O
#
Y

#
Y PA S C O

J U N IN
M A D R E D E D IO S
12 00'

12 00'
L IM A H uan cayo
#Y
Y # #
Y
C a l la o
km
6 01

O C A N O P A C F IC O P u e rt o M a l d o n a d o #
Y
30
3

#
Y
km

H U A N C A V E L IC A
m

#
0 k

Y
5 km
13 3
34

H u ay ta r AY AC U C H O 8 02 k
m #
Y

#
#
Y CUSCO
km

km m
604 k
7

8 Aba nca y
19

38

#
Y
AP U R IM A C
IC A
15 00'
15 00'

103
2 k
m
SIG N O S C O N V E N C IO N A L E S
70
6 km
#
Y C a p ita l d e p a r ta m e n ta l PU N O

84 #
Y
# C a p ita l p r o v i n c i a l 2
km
99
0
km
AR E Q U IPA
#
Y

MOQUEGUA

#
Y

B O L IV IA
G o biern o R egion a l d e I ca
TAC N A
18 00'
18 00'

P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O
#
Y
D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A

M A P A N 1: U B IC A C I N D E L
D E P A R T A M E N T O D E IC A E N E L P A S E S C A L A G R F IC A C H IL E
G R P P A T - S G P A T /D T 10 0 0 10 0 20 0 30 0 40 0 Ki lo m e te r s

Fu e n te : IG N , IN E I

81 0 0 ' 78 0 0 ' 75 0 0 ' 72 0 0 ' 69 0 0 '

5
II. MARCO LEGAL
Entre las principales Normas Legales, que rigen el proceso de de Planificacin del Desarrollo Regional, se mencionan las siguientes:
1. La Constitucin Poltica del Per.
2. Ley N 27680 Ley de Reforma Constitucional del Captulo XIV del Ttulo IV, sobre Descentralizacin (06-03-2002).
3. Ley N 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin (16-07-2002)
4. Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales (08-11-2002)
5. Ley N 27795 - Ley de Demarcacin y Organizacin Territorial.
6. Ley N 27902 Ley que modifica la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales N 27867, para regular la participacin de los
Alcaldes Provinciales y la Sociedad Civil en los Gobiernos Regionales y fortalecer el proceso de Descentralizacin y
Regionalizacin.
7. Ley N 29053 Ley que modifica la Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales (Pub. el 26-07-2007)
8. D.S N 002-2003-PCM, aprueba las Bases para la Estrategia de Superacin de la Pobreza y Oportunidades Econmicas para los
Pobres.
9. Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, su Reglamento y Normas Complementarias.
10. Ley N 28802 Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Pub, el 21 Julio 2006).
11. Decreto Supremo N 102-2007-EF Aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica y Resolucin
Directoral N 006-2007-EF/68.01 que aprueba los Contenidos Mnimos del Sistema Nacional de Inversin Pblica para Proyectos
Prioritarios de los Gobiernos Regionales y Locales.
12. Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 que aprueba la Directiva N 004-2007-EF/68.01 Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica; publicada en el Diario Oficial El Peruano el da 02.AGO.2007
13. Ley N 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo y sus Instructivos anuales.
14. D.S. N 171-2003-MEF aprueba Reglamento de la Ley Marco del Presupuesto Participativo.
15. Ley N 28522 Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratgico
(CEPLAN). (25-05-2005)
16. Decreto Supremo N 054-2005-PCM - Aprueban Reglamento de la Ley N 28522 Ley del Sistema de Planeamiento Estratgico y
del Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (28-07-2005).
17. Decreto Supremo N 056-2005-PCM, Aprueban Reglamento de Organizacin y Funciones del Centro Nacional de Planeamiento
Estratgico CEPLAN (28-07-2005).
18. Ley Anual del Presupuesto Pblico
19. Ley del Sistema Nacional de Control.
20. D.S. N 068-2007-PCM Declaran en estado de Emergencia al departamento de Ica y la provincia de Caete del departamento de
Lima, Publ. el 16-08-2007.
21. D.S. N 076-2007-PCM. Modifican el D.S. N 068-2007- PCM, que declar en Estado De Emergencia el Departamento de Ica y la
Provincia de Caete por ocurrencia de Sismo.
22. Ley N 29078, Publ. 29-08-2007, Ley que crea el Fondo para la Reconstruccin Integral de las Zonas Afectadas por los
Sismos del 15 de agosto de 2007, denominado FORSUR
23. Ley N 29087, Pub. 14-09-2007, Ley que modifica el Numeral 1, del Artculo 4 y el prrafo 5.2 del artculo 5 de la Ley N
29078, Ley que crea el Fondo para la Reconstruccin Integral de las Zonas afectadas por los sismos del 15 de agosto de
2007, denominado FORSUR.
24. Decreto Supremo N 084-2007-PCM Prorrogan Estado de emergencia en el departamento de Ica, las provincias de
Caete y Yauyos en el departamento de Lima y las provincias de Castrovirreyna, Huaytar y el distrito de Acobambilla
de la provincia de Huancavelica del departamento de Huancavelica.
25. Decreto Supremo N 097-2007-PCM,Publ. 14-12-2007, Decreto supremo que prorroga el estado de Emergencia en el
departamento de Ica, las provincias de Caete y Yauyos em el departamento de Lima y las provincias de Castrovirreyna, Huaytar
y el distrito de Aconbambilla de la provincia de Huancavelica del departamento de Huancavelica.
26. Decreto Supremo N 011-2008-PCM Decreto Supremo que prorroga el Estado de Emergencia en el departamento de Ica, las
provincias de Caete y Yauyos en el departamento de Lima y las provincias de Castrovirreyna, Huaytar y el distrito de
Acobambilla de la provincia de Huancavelica del departamento de Huancavelica.

6
III. ANLISIS DEL CONTEXTO
La Regin Ica, se beneficia de su ubicacin geopoltica en la Costa Sur Central del Per. Su mbito est constituido por la franja
costera que abarca la mayor parte de su territorio y donde se desarrolla una economa comercial exportadora desarrollada, ligada al
Mercado de Lima y al Mercado Internacional; y por la parte Alto Andina, que representa el 11% de su territorio, presenta una
situacin de marginalidad de los circuitos comerciales y difcil articulacin regional.
La economa moderna Regional es de base agrcola, pesquera, comercial, turstica y de servicios, se concentra en las ciudades de
Ica, Pisco, Chincha, Nasca y Palpa, con sus valles y puertos; y donde se ha desarrollado una dinmica agroindustrial y servicios
modernos. En la zona Alto Andina se desarrolla una actividad econmica agropecuaria de carcter tradicional y cuyo destino es
principalmente el mercado interno local y el auto consumo.
La Regin Ica, es tambin un centro comercial y de servicios que se proyecta como eje articulador de la economa en el rea centro
sur andina, en base a su peso demogrfico, la articulacin vial transversal y longitudinal a travs de la Panamericana Sur y el
desarrollo de sus actividades agroindustriales y de servicios.
El desarrollo de la Regin Ica, est asociado a las potencialidades de su acumulacin de factores de desarrollo, las perspectivas de
la inversin directa extranjera, la inversin estatal y de los sectores de la Empresa Privada.
Un aspecto importante desarrollado por la Regin, es el capital social. Presenta una posicin media alta en el Desarrollo
Humano relativo a nivel nacional. Su poblacin tiene, relativamente, buen acceso a niveles de educacin, salud y servicios
bsicos; an cuando sea necesario, realizar esfuerzos para superar el dficit subsistente. Pero al mismo tiempo, la poblacin es
muy joven, la mayora es menor a 25 aos y, la poblacin en edad escolar que asiste a servicios educativos es alta. Mejorar la
calidad de la educacin dara a la Regin Ica, la posibilidad de enfrentar el desafo de la era de las redes de conocimiento con xito.
La Regin Ica, en cuanto a su volumen poblacional, se ubica entre las regiones ms pobladas del Per, albergando al 2.45% de la
poblacin del Pas.
En los ltimos doce aos, de 1993 a 2005, la poblacin total se increment llegando a 665,592 habitantes, que representa 2.45% de
la Poblacin resultante del Censo del Ao 2005 del Per (27219,264 habitantes). La poblacin regional, entre 1993 y 2005,
experiment una Tasa de Crecimiento promedio anual de 1,8%, que es similar al crecimiento promedio nacional (1.8%). En el
periodo 1981 1993 su velocidad de crecimiento fue de 2.2%. Entre los Censos de 1972 y 1981, el crecimiento poblacional fue de
2,0% por ao.
En el mismo sentido, la Regin ha logrado articular vialmente los principales centros productivos a travs de la Panamericana Sur y
las dos rutas de penetracin hacia la Sierra, con destino hasta San Francisco en la Selva y Cuzco. Tiene una buena articulacin a
travs de servicios de comunicacin, telefona, radio y acceso a servicios de Internet. La Universidad Nacional San Luis Gonzaga
de Ica, se ha consolidado como Centro de Educacin Superior de trascendencia, a nivel regional y nacional. Asimismo, es preciso
mencionar la probable instalacin de la Autoridad Portuaria Regional de Ica, que en base a las potencialidades de generacin de
trfico de los Puertos de Pisco y Marcona, tendra oportunidad de desarrollar y modernizar sus instalaciones, propiciar la permanente
atraccin de carga para los Puertos de alcance regional y facilitar la competencia Interportuaria.

7
"8 "8

"8 "8 "8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '


"8
#
"8
Pa c a ra n "8 U BIC A C I N D E L D E PA R T A M E N TO
"8
Z u ig a "8
D E IC A E N E L P ER
00'
81 8 00'
7 5 00
7 ' 2 00
7 ' 69 0 '
"8 H u an g a s ca r
"8
C h oc o s

00 00
"8

'

0 00
D P T O . L IM A "8

'
Vi a c "8 N
"8
CO LO MB I A

"8
EC UA D OR
"8
"8
Q u i lm a n a Ma d e a n
"8
Lu n a h u a n a

03 00
03 00
'
13 00'

13 00'
'
"8
#

Az a n ga r o
"8
N TU MBES

LO RETO

PIU RA

"8 C e rro A zu l H u ac h o c ol p a "8


Au r ah u a

6 00'

06 0 '
"8 "8 AM AZO NAS

0
"8 LAM BAYE QUE

"8 C h up a m a r ca CAJ A MARC A


SAN MA RTIN

Sa n L u i s Imp e r ia l "8 Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na
N u ev o Im p e ri a l BR AS IL

"8
"8 "8 "8 Sa n ta A n a LA LIB ERTAD
#"8 C h av i n Ta n ta ra
SA N V IC E N T E D E C A ET E "8

00'
UCAYA LI

09 0 '
H u am a ta m b o

09
ANC ASH

HU ANUC O

"8
Ar m a PAS CO

J U NIN
MA DRE DE DI OS

1200'
LI MA

12
00'
C alla o

HU ANCA VELIC A

AYACU CHO
CU SCO

Sa n J u a n "8
ICA AP URI MAC

"8

1500'

5 00'
1
Sa n J u a n d e Y a n a c Pa lc a "8
O CA N O PA C FI CO
#
H u ac h o s
40

PU NO
52

ARE QUI PA
m
.0

M OQ UEGU A
in
0

C o ca s BO LI VI A
K

TAC NA
"8

18 0 '

8 00'
1
m

"8
# C AS TR O V IR R E YN A
"8 ESCAL
A GRFIC A
C HI LE
C a pi l la s 00
1 0 00
1 00
2 00
3 0 0Kilo me
4 ters

ras
81 0 ' 7800' 00'
75 2 00'
7 9 00'
6
"8
ho Pi lp i c ha c a
4 Mo l le p a m p a
Km
"8

.0 0
96

"8
Tic ra p o
Sa n P e d ro "8
5 m in "8 Pu e b l o N u ev o
"8
#
5 .2 0 K m Su n a m p e "8
C H IN C H A A LT A
"8
T a m b o de M o r a Al to L a ra n
u c ho
"8
"8
y ac
C h in c h a Ba j a a A

13 30'
13 30'

"8
Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a
"8
El C a rm e n
m
in

H u ay a cu n d o A rm a
7 K

"8
Q u i to A r m a
40 m

"8

Pa r as
3 9 .2

"8

"8

H u an c a n o "8
"8
#
H U AY TA R A "8

D P T O . H U A N C A V E L IC A
as
2 h or
Sa n C l e m e nte 1 Km
1 1 1 .3
"8
"8
PIS C O
"8 Ind e p e n d e n ci a Ay a vi
"8
Sa n ta R o s a de T a m bo
"8
# "8
Vi ll a T u p a c Am a r u T a m b ill o #
Sa n A n d re s "8 H u ma y
"8
"8


` Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s

s
ra "8
Pu n ta Pe j er r e y o m Sa n F r a n ci sc o d e S an g a l la i c o
#

7
h
K
0
.0 "8
7 Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s
"8 15 9
Pa r ac a s
m
in
5
5
7 m
6. in
00
K
m
"8
Sa n J o se d e L o s M o l in o s
"8 La r a m a rc a
in
Km

"8
Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a
m

G u a d a lu p e

14 00'
.0 0
14 00'

Q u e rc o
20

"8
"8
18

"8
"8 Sa n J u a n B a u ti sta O c o yo
"8

Su b j a n tal l a
` La T in g u i a Hu a m b o A nt ap it e

#
` "8 #
"8
"8 C o rd o va
Pa r co n a as
#

5 h or
Sa n J o s e d e Cu r is "8
Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a
Y#"8
#
Km
99. 20
IC A "8
Lo s A q u ij e s "8
"8
T ib i l lo
Pa m p a h u a si
H u ac H u a s
Pu e b l o N u ev o "8 "8

La g u n a G r a nd e
# T a te d e La C a p i l la "8 "8
Pa m p a d e Ta te
"8
# Sa n ti a g o
Pla y a C a r h u a s

`

"8
Ll a u ta

1 "8
La r a m a te
9 h
2 o
.0 ra
0
K
m
O c u ca j e

` "8 D PT O . A Y A C U C H O

"8 O c a a
"8
Sa n P e d ro d e P al c o
2
5
m
in

14 30'
14 30'

"8 Sa n ta C r uz
"8 O to c a
s

"8
ra

R io G ra n d e
m
o

"8
ras
#
K

PA L P A
h

ho
0
7
.0

5 m
0 K
2

"8
Ll i p ata .0
6

59
40
42

m
.5

in
0
K
m

#
Pu n ta In f ie r n illo "8

El In g e n io Uc h u y m a r ca #
"8
C h an g u i ll o

Pu n ta L o m it a s #
Ta m b o Qu e m a d o
"8

LE Y E N D A
ac u c ho )
qu io ( Ay
C o n e c tiv id a d B s i c a a Pu

de l tr a n s p o r te

` A e r o p u e r to
h oras
3. 5
Aer dr om o
#
La s Br u ja s m

` N AS C A .4 7 K
N a c io n a l #
#"8 15 5
M o n te g r a n d e
P u e rt o M a y o r "8
Vi sta A l e g re
D e p a rt a m e n t a l
P u e rt o M e n o r # Bo c a d e l R io
`
T r a n s p o r te A r e o
C a le ta


15 00'
15 00'

"8

# Sa n ta An a

S IG N O S C O N V E NC IO NA L E S

Y
# C a p ita l d ep a r t a m e n ta l
s
Km
ra


# C a p ita l p r ov in c ia l
ho
.2 2

"8 C a p ita l d is t r ita l


2
78

C e n tr o P ob la d o
O C A N O P A C F IC O
#

Cr u c e #

L m it e d e p a r ta m e nt a l

L m it e p r o v inc ia l

L m it e d is tr it a l

#
Sa n N ic o la s
D P T O . A R E Q U IP A

G o biern o R egio n a l d e I ca s Hi er r o Ac a r i
2 .5 h o r a
#

"8
5 9 .3 1 K m
Sa n J u a n
P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O
D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A "8
Ac a ri
"8
a Ar e

Be l la U n i o n
M A P A N 1 7: C O N E C T IV ID A D B S IC A
15 30'
15 30'

qu i

D E L T R AN S P O R TE D E P AR T AM E N TA L ES C A L A G R F IC A
pa

10 0 10 20 30 40 50 60 Ki lo m e te r s
G R P P A T - S G P A T /D T
F u e n te : IG N - ME D , IN E I, M TC , D R T C - IC A
"8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '

8
Los importantes recursos naturales de la Regin, han configurado una estructura productiva relativamente especializada y
diversificada. La pesquera, la agricultura y la agroindustria, la minera y el turismo han logrado un importante desarrollo. La
presencia de grandes empresas industriales y, sobre todo las Pequea y Medianas Empresas, ms conocidas como PYMEs,
constituyen un fundamento importante para el desarrollo y la competitividad.
La Pesquera de carcter industrial exportador, para el consumo humano directo e indirecto, constituye uno de los sectores ms
dinmicos de la Regin. Tanto el sector industrial como el sector artesanal son generadores de puestos de trabajo, que es
necesario impulsar. La Pesca es una actividad exportadora que ha logrado incrementos en su productividad y calidad, presentando
perspectivas para colocar los productos hidrobiolgicos en el mercado internacional. Una restriccin importante son los fluctuantes
precios del mercado que afectan las cantidades exportables. La pesca de consumo humano directo destinado al mercado interno
se comercializa en Lima (80%), el mercado Regional (15%) y el mercado de la Sierra (5%). La consolidacin de un mercado
regional ampliara las potencialidades de este sector.
La Agricultura de los Valles de la Costa es especializada en algodn, vid, esprragos, pallares, frutales, frjol, tubrculos, verduras,
entre otros cultivos. Tiene un carcter comercial y exportador. Est articulada a la agroindustria local; desmotadoras, productores de
aceite de pepita de algodn y de aceituna, procesadoras de alimentos balanceados, procesadoras de frutas y verduras. El
tratamiento del esprrago para la exportacin ha logrado consolidar una estructura productiva interesante. Las fbricas de dulces,
las procesadoras de frutas generan valor agregado en la Regin y tienen un importante Mercado en Lima, inclusive algunos dulces
son comercializados en mercados internacionales.
El Turismo, ha consolidado una importante presencia en la preferencia del pblico nacional. Se recibe cerca de 330 mil turistas al
ao, de los cuales el 73% es nacional, especialmente del sector medio, profesionales y estudiantes. Se ha afianzado en las cuatro
ciudades ms importantes una oferta de servicios al Turismo que ha mejorado la calidad en los ltimos aos. La Provincia de Palpa
se ha visto favorecida con el descubrimiento de las ruinas del Seor de Palpa en la localidad de La Mua, potencial que deber
ser estudiado y analizado, pensando en el futuro turstico de la Regin. La posibilidad de conformar Corredores Tursticos con la
oferta de Ayacucho Wari Vilcashuaman y con la Reserva de Pampa Galeras Brbara Dachille, dota de posibilidades de
ampliar la captacin de turistas nacionales y extranjeros. La inversin en servicios y hoteles en los aos recientes dinamiza el
Sector.
La actividad Minera, por efecto de los precios de los minerales en el mercado internacional, se encuentra en franco crecimiento de
los volmenes exportables. Sin embargo, no existe el cumplimiento en determinados trminos de contrato de concesin por parte
de la Compaa SHOUGANG HIERRO PERU. De otro lado, cabe destacar el esfuerzo del sector privado, como en el caso de la
Unidad Minera Cerro Lindo de la Minera Milpo, que cuenta con una de las Plantas ms modernas del mundo por su desarrollo
tecnolgico, la inversin efectuada es de 110 millones de dlares y permitir duplicar la capacidad de produccin de Cobre que
llegar a ms de 500 mil toneladas y esto significara 250 millones de dlares ms en exportaciones para el Pas. La Compaa trae
su propia agua del mar, la desaliniza y almacena en grandes tanques y es reciclada permanentemente; los relaves que en otros
lugares son amenaza, all son tratados. Asimismo, PETRO-PERU con Suez Energy ejecutar la construccin de un gasoducto de
170 Km desde Pisco (Ica) hasta Ilo (Moquegua), proyecto que demandar 800 millones de dlares. El ducto permitir llevar gas
natural no slo al sur peruano sino tambin al Complejo petroqumico que construir Petroper junto a Petrobrs de Brasil. Mientras
que, el Consorcio Per LNG contina trabajando en construir la Planta de Licuefaccin en Pampa Melchorita que comenzar a
operar a fines del ao 2009 y demandar una inversin de 1,300 millones de dlares.
En el rubro de Energa, la Electrificacin Rural no se ha logrado al ciento por ciento, resultando deficitaria o inexistente en
determinadas zonas rurales y centros poblados de la sierra de la Regin Ica; lo que obviamente retrasa el desarrollo.

No se ha desarrollado el uso de la Energa Solar, encontrando la mayor dificultad en que no existe un Centro o Centros de
Produccin de los equipos necesarios para la Transformacin o el Aprovechamiento de la Energa No Convencional. En zonas a las
que las Redes elctricas no llegan an, el uso de Paneles Solares es una gran alternativa. Puede ser utilizada en el Sector
residencial, comercial y de infraestructura social, calentamiento de agua en termas solares o piscinas, calefaccin de ambientes,
cocinas y hornos solares para las zonas rurales, y en el sector agrario en secadores de productos agrcolas, bombas de agua,
invernaderos, incubadoras solares para aves de corral, destiladores de agua, etc. La Regin Ica, se encuentra en la zona de muy
alto soleamiento durante todo el ao, teniendo en promedio entre 2000 a 4000 horas del sol por ao.
La Energa Elica, principalmente del distrito de Marcona, no es utilizada. La velocidad del viento en el litoral del departamento de
Ica demuestra el potencial interesante para la produccin de energa a mayor escala. En pequea escala en varias zonas del
departamento, la energa etica es aprovechada a travs de molinos de viento para bombeo de agua, molienda de granos, cargado
de bateras e iluminacin.

En la Sierra, la actividad Pecuaria, presenta doble destino, al mercado local y a Lima, da muestras de reactivacin. Se mejoran los
ndices de productividad en base al manejo ms eficiente del hato ganadero, sanidad animal, alimentacin y mejoramiento de
vientres. La presencia de poblacin migrante en las ciudades principales, abre mercado para la produccin de queso en forma
tradicional, requiriendo a futuro mejoras tecnolgicas.

9
IV. ANLISIS FODA

4.1 OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

SECTOR: AGROPECUARIO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1. Mercado creciente de los pases A1 Presencia de Amenazas Naturales (Sequas, Inundaciones,
desarrollados por el consumo de Huaicos, Terremotos, etc.)
productos orgnicos y nutritivos de A2 Recesin Econmica por problemas de Mercados y
especies nativas, con alto valor nutritivo y reduccin de precios internacionales.
curativo. A3 Competencia desleal en precios por los productos
O2. Posibilidad de sustitucin de los productos importados a precios protegidos (subvencionados)
agropecuarios importados. A4 Existencia de monopolios - Algodn por parte de las
O3 Existencia de tecnologa para el desarrollo desmotadoras e industria textilera.
agropecuario apropiado. A5 Presencia de nuevas Plagas (Plagas exticas, se entiende
O4 Existencia de Puertos y aeropuerto de que no existe en el Per) y enfermedades forneas (Araa
Embarque. roja, Picudo mexicano del algodn. Gorgojo KHAPRA,
O5. Existencia de tecnologa e intercambio de Mosca mexicana de la fruta, Mosca oriental de la fruta,
experiencias en cultivos, manejo y Polilla Guatemalteca de la papa, y otros).
conservacin de suelos. A6 Desconocimiento en el uso del control biolgico por parte de
O6. Posibilidad de Financiamiento externo por los pequeos Agricultores en el combate de plagas y
Organismos Internacionales. enfermedades.
O7. Tendencias Favorables a la A7 Poca difusin del Sistema de Riego Tecnificado para el
transformacin de Productos mejor aprovechamiento del agua.
Agropecuarios (Industrializacin). A8 Falta de prcticas de buen uso de los recursos naturales
O8. Energa elica y solar para aprovechar en (tierras, bosques, agua).
la agroindustria. A9 Avance del desierto en superficie agrcola.
O9. Existencia del Sistema Nacional de A10 Uso de tierras agrcolas para construccin de viviendas.
Inversin Pblica para viabilizar proyectos
productivos

SECTOR: PESQUERA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1 Demanda Internacional y Nacional de A1. Fenmenos oceanogrficos y presencia de Fenmeno
productos hidrobiolgicos. El Nio.
O2 Avance tecnolgico de la industria pesquera y A2. Recesin econmica por cada de los precios
maricultura. Internacionales.
O3. Disminucin de la demanda, consumo de A3. Contaminacin marina produce rechazo de productos
carnes de vacuno y ovinos y otras carnes hidrobiolgicos, en el mercado internacional.
rojas. A4. Mayor competitividad de pases vecinos.
O4. Condiciones favorables para la inversin A5. Sistema de financiamiento costoso para los Agentes del
privada. (Infraestructura Portuaria). rubro Pesca (Por Ejm. Pescadores Artesanales, entre
otros).

SECTOR: ENERGA Y MINAS


OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1. Demanda creciente, interna y externa de A1. Desastres naturales.
minerales con valor agregado. A2. Fluctuacin del precio a nivel mundial de los minerales por
O2 Crecimiento de Centros poblados y N de reduccin de la demanda.
empresas. A3. Restringida presencia del Estado e incumplimiento de los
O3 Existencia de Fuentes de energa trminos de concesiones.
renovable (energa elica, energa solar). A4. Recesin econmica a futuro por la reduccin de la
O4 Gas de Camisea para el desarrollo. demanda.
O5 Posibilidad de hacer uso de hidroenerga. A5. Monopolios de las empresas prestadoras de servicio
O6 Disponibilidad de equipos elctricos y elctrico.
electrnicos con tecnologa de punta. A6 Crecimiento de la explotacin minera en el exterior.
O7 Conversin de motores de extraccin de A7 Sustitucin del hierro por fibras sintticas no metlicas.
agua, que utilizan combustible petrleo en A8 Bajos salarios y falta de participacin de los trabajadores
sistema elctrico y conversin de sistema en la distribucin de las utilidades.
de autos para que utilicen gas.

10
SECTOR: INDUSTRIA Y COMERCIO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1. Creciente demanda en el mercado A1. Recesin econmica por reduccin de la demanda y
externo e interno de productos ecolgicos precios
nutricionales, de sanacin y orgnicos. A2. Monopolios.
O2. Medidas arancelarias favorables en A3. Desestabilizacin Poltica.
algunos productos para el incremento de A4. Importacin indiscriminada e irrestricta.
las exportaciones A5. Contrabando y piratera.
O3. Revaloracin internacional de productos A6. Proteccionismo del mercado internacional.
nacionales y de la Regin. A7. Las Franquicias.
O4. Mercados internacionales regionalizados. A8. Excesiva carga tributaria.
O5. Estabilidad jurdica y poltica. A9. Productos importados con precios protegidos (Dumping)
O6. Descentralizacin- subvencionados
O7. Tecnologa de comunicacin, informacin
y comercio informtico.
O8. Inters de la Cooperacin Internacional
que apoya a los Pases en Vas de
Desarrollo.
O9. Transferencia tecnolgica.
O10. Programas de inversin en
infraestructura.
O11 Carretera Transocenica.
O12 Gas de Camisea.
O13 Aprovechamiento de energa renovable.
O14 Realizacin de negocios mediante
Internet.

SECTOR: TURISMO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1. Priorizacin del turismo por parte del Estado A1. La recesin econmica por la reduccin de la demanda
o medidas tributarias de promocin de turistas
O2. Creciente inters de los turistas Nacional y A2. Desastres Naturales.
Extranjero por lo atractivos tursticos de la A3. Imagen negativa de la Regin en el exterior, en el caso
regin. que ocurran conflictos sociales.
O3 Existencia de convenios Internacionales con A4. La alienacin cultural fornea, que reduce la
participacin del Estado identificacin con nuestra Cultura y/o costumbres.
O4. Mayor flexibilidad para el acceso de turistas. A5. Depredacin de los recursos tursticos (arqueolgicos)
O5. Uso de los modernos sistemas de A6. Altos ndices de enfermedades infecto contagiosas.
informtica. A7. Contaminacin Ambiental.
O6. Mayor demanda en el mundo de ecoturismo
y del turismo de aventura y vivencial.

SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES


OPORTUNIDAD AMENAZAS
O1. Conformacin de pequeas Empresas para el A1. Recesin econmica por reduccin de la demanda.
desarrollo de actividades de mantenimiento de las A2. Desastres naturales.
Vas Departamentales y Vas Secundarias. A3. Consorcio (s) internacional(es) del rubro Transportes, con
O2. Operacin de un eficiente Sistema Multimodal de lineamientos y operatividad que favorecen a Pas(es) de manera
Transporte. unilateral o de manera conjunta, amenazando el desarrollo regional.
O3. Conformacin de Ejes y Corredores Econmicos, A4. Violencia social.
teniendo como base las Vas de Transporte. A5. Priorizacin al consumo de lo externo (programas e informacin).
O4. Posibilidad de acceder a financiamiento de A6. Control monoplico de los medios de comunicacin e informacin.
cooperacin tcnica internacional.
O5. Existencia de tecnologa de punta.
O6. Presencia de Organismos internacionales, que
apoyan con financiamiento la ejecucin de Planes y
Programas Viales.
O7. Accesibles costos de inversin en radio, televisin y
prensa escrita.
O8. Programas culturales disponibles en informacin.
O9. Software gratuito disponible.
10 Uso de Internet.

11
SECTOR: EDUCACIN

OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1. Existencia de otras Instituciones Pblicas y A1. Programas en los medios de comunicacin
Privadas que apoyan al Sector Educacin. social con alto contenido de violencia y
O2. Existencia de convenios internacionales que degradacin de virtudes y valores.
aseguran la capacitacin docente y el A2. Ubicacin de la Regin en zona de riesgo
desarrollo de determinados programas (Presencia de Placas Tectnicas de Nasca).
educativos. A3. Vertiginoso avance cientfico y tecnolgico al que
O3. Organizaciones no gubernamentales no accede gran sector de la poblacin de la
nacionales e internacionales que apoyan en Regin.
temas de educacin y ambientales. A4 Normatividad Educativa no acorde a la realidad
O4 Toma de conciencia de los Padres de Familia regional.
de la necesidad del cambio, para mejorar la A5 Inadecuado uso del Internet (Pginas prohibidas,
educacin. ludopata, captacin engaosa de menores de
O5 Mayor participacin de los Padres de Familia edad con fines perversos, entre otros).
en la labores de complementacin educativa
en el Hogar y formacin tica y moral.

SECTOR: SALUD
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1. Coordinacin con otras Instituciones del A1. Vulnerabilidad ante amenazas naturales.
Estado, Organizaciones privadas e A2. Inmigrantes en situacin de riesgo, portadores de
internacionales. bacterias, virus y/o enfermedades tropicales.
O2. Existencia de medios de comunicacin A3. Que se realice la Designacin de Directivos con aval
masiva. poltico y no tcnico.
O3. Presencia de Instituciones educativas, A4. Intervencin errada de otros sectores en la toma de
religiosas, etc., como aliados para las decisiones del sector salud.
acciones preventivas de salud y medio A5. Importacin de productos sintticos.
ambiente.
O4. Planes de Prevencin y Mitigacin de
desastres naturales.

SECTOR: VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO

OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1. Promocin de Vivienda de inters social A1. Vulnerabilidad ante Amenazas Naturales,
por parte del Estado (Mi Vivienda, mayoritariamente las viviendas no son antissmicas.
Techo Propio, Agua para Todos, Mi A2. Dbil articulacin entre Instituciones relacionadas con
Barrio). el Sector, a nivel Regional.
O2. Presencia de Instituciones que realizan A3. Aumento de Intereses Bancarios, puede perjudicar a la
acciones de construccin y saneamiento y poblacin que accede a prstamos, que orienta al
conservacin del medio ambiente. rubro de vivienda, construccin y saneamiento.
O3. Instituciones Superiores Educativas A4. La poblacin no asume un compromiso sostenido
(Universidades), Institutos, SENCICO, respecto a la preservacin del Medio Ambiente
Colegios Profesionales de Ingeniera, (mediante la adecuada eliminacin de residuos
Arquitectos, entre otros) favorecen el slidos, cuidado del servicio de agua y desage, etc.)
desarrollo tcnico de las acciones del y de los recursos naturales
Sector. A5. Determinadas Empresas que no respeten las normas
O4. Planes de Prevencin y Mitigacin de del Medio Ambiente.
desastres naturales.

12
SECTOR: TRABAJO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O1. Existencia de organizaciones de defensa A1. La Ley N 19990 que no indexa remuneraciones y no
de los intereses de los Trabajadores (OIT, presenta mayores beneficios laborales.
Sindicatos, Federaciones, organizaciones. A2. Que exista Divisionismo poltico partidario, dejando de
Asociaciones de Trabajadores) y de lado el inters Regional.
defensa de los intereses del Estado. A3. El Gobierno Nacional no articula adecuadamente la
O2. Buena imagen de la Regin, a nivel generacin de empleo en las regiones ni en la defensa
nacional e internacional, favorece para la de los intereses de los trabajadores.
instalacin de Empresas, industrias, etc. A4. Crecimiento del Sector Informal.
O3 Existen ONGs y Organizaciones con A5. Empresas con existencia de los SERVICEs en
poltica de fomento del empleo y vinculado demasa.
a los aspectos ambientales. A6. Alta dependencia econmica de los pases
04 Capacitacin especializada, segn desarrollados.
actividades laborales, de los Trabajadores A7. Que se presente Inestabilidad Monetaria Cambiaria.
en el Extranjero. A8. Que ocurra Discriminacin social, econmica, poltica
y de Gnero y poca participacin en la distribucin de
utilidades para beneficio de los trabajadores.
A9. Inseguridad en las condiciones de trabajo.

4.2 FORTALEZAS Y DEBILIDADES

SECTOR: AGROPECUARIO

FORTALEZAS DEBILIDADES
F1 Existencia de grandes extensiones de terreno aptas para el D1. Deficiente y mal uso de los recursos hdricos.
cultivo. D2. Excesivos y depreciados activos.
F2. Topografa y calidad de los suelos favorable a la Agricultura. D3. Tecnologa emprica rudimentaria utilizada por pequeos
F3. Infraestructura de Riego, Recursos Hdricos, Galeras agricultores, que limitan su rentabilidad.
Filtrantes (Acueductos) medianamente profundas en la Napa D4. Informacin inaccesible o limitada y muchas veces desfasada que
fretica, en algunas zonas de provincias. dificulta la Toma de desiciones.
F4. Ubicacin geopoltica estratgica de la Regin Ica con D5. Produccin individual y aislada que reduce la rentabilidad.
relacin a los grandes Mercados Nacional e Internacional. D6. Deficiente infraestructura de riego.
F5. Existencia de Cuencas Ganaderas para el desarrollo del D7. Existencia de Terrenos Agrcolas sin Ttulo de Propiedad.
ganado.(Vacuno, Ovino) D8. Vas de acceso en mal uso.
F6. Presencia de Empresas Agro-Industriales de Transformacin D9. Limitados Centros Experimentales de Investigacin Cientfica e
con tecnologa de punta. innovacin tecnolgica.
F7. Presencia de PETACC, SENASA, PSI, PETT, Facultad de D10. Ausencia de Planificacin Agraria.
Agronoma, Facultad de Medicina Veterinaria, Instituciones, D11. Micro parcelacin y minifundios.
Programas y Proyectos de apoyo al Sector. D12. Erosin de los suelos e insuficiente defensa riberea en las zonas
F8 Numerosa Mano de obra calificada y no calificada. ms vulnerables.
F9 Existencia de Estudios y Proyectos de Irrigacin culminados y D13. Alto ndice de pobreza del pequeo Agricultor.
por actualizarse e implementarse. D14. Limitada asistencia tcnica al pequeo Agricultor.
F10 Energa elctrica y elica disponible.
F11 Diversidad de pisos ecolgicos y microclimas que facilita la
produccin de diversos cultivos.
F12. Existencia de especies nativas altamente nutricionales
(Menestras, frutas, otros) poco explotados y limitadamente
exportados.
F13 Existencia de Puertos de embarque y medios de
comunicacin como Internet y correo electrnico.
F14 Se cuenta con reas libres de enfermedades Fitosanitarias
(Mosca de la Fruta, Picudo Mexicano, cancro de los ctricos)
y Zoosanitarias (Brucelosis, Fiebre Aftosa, Influenza Aviar).

13
SECTOR: PESQUERA

FORTALEZA DEBILIDADES
F1. Abundante diversidad biolgica marina. D1. Depredacin y contaminacin del mar y medio ambiente.
F2. Recursos humanos calificados. D2. Escasa capacitacin a los pescadores artesanales.
F3. Existencia de infraestructura de desembarque. D3. Mal uso de la infraestructura de Pesca.
F4. Infraestructura para transformacin y D4. Insuficiente implementacin de los Desembarcaderos pesqueros
exportacin. (fros equipos de desembarque y transporte).
F5. Existencia de Instituciones acadmicas de D5. Acaparamiento y especulacin de intermediarios.
nivel; asimismo, Organizaciones gremiales y D6. Escasa integracin y relacin Interinstitucional.
sociales de pescadores D7. Inadecuado manipuleo y procesamiento de los recursos desde
F6. Condiciones oceanogrficas favorables para el su captura pesquera.
desarrollo de la pesca. D8. Pesca ilcita y mtodos de pesca inapropiados.
F7. Ordenamiento legal que favorece la D9. Limitada investigacin cientfica.
Acuicultura. D10 Fenmenos ocano grficos y sus efectos negativos.
D11. Desconocimiento de la normatividad sectorial.
D12. Sobredimensionamiento y obsolescencia de la flota pesquera
D13. Fuga de talentos ( personal capacitado)
D14. Limitada difusin a la poblacin para incentivar el consumo de
productos hidrobiolgicos, principalmente de especies
abundantes (jurel, anchoveta, etc.)

SECTOR: TURISMO
FORTALEZA DEBILIDADES
F1 Numerosos y diversos atractivos tursticos. D1. Esfuerzos insuficientes para la organizacin y desarticulacin de
F2. Existencia de infraestructura turstica de las las actividades tursticas.
principales ciudades. D2. Escasa presencia del Ente rector en el fomento de Educacin
F3 Clima favorable. Turstica.
F4. Recursos humanos disponibles. D3. Limitadas medidas de proteccin a los Turistas.
F5. Ubicacin geogrfica favorable. D4. Insuficiente inversin.
F6. Existencia de Centros de Formacin Educativa D5. Escasa conciencia de atencin al Turista.
en Turismo. D6. Deficiente infraestructura vial hacia los centros tursticos.
D7. Escasa difusin de informacin turstica a nivel interno y
externo.
D8. Insuficiente nmeros de Albergues tursticos y Museos de Sitio.
D9. Insuficiente proteccin de los restos y yacimientos
arqueolgicos.

SECTOR: INDUSTRIA Y COMERCIO


FORTALEZA DEBILIDADES
F1 Abundancia de materias primas D1. Escasos recursos financieros.
industrializables. D2. Capacitacin insuficiente y no sostenida.
F2. Existencia de las MYPES, principales D3. Desorganizacin y desarticulacin de Entidades del rubro
generadoras de empleo. Industria y Comercio.
F3. Presencia de infraestructura productiva. D4. Disminucin de la demanda de productos industriales de
F4. Existencia de Instituciones de capacitacin consumo.
F5. Normatividad existente D5. Informalidad.
F6.F Disponibilidad de Energa Elctrica. D6. Escasa infraestructura bsica para la industria.
7. Ubicacin Geopoltica Estratgica. D7. Desinformacin.
F8. Liderazgos Locales. D8. Contaminacin ambiental.
D9. Limitados Centros de Innovacin e Investigacin Tecnolgica
en la actividad industrial.
D10 Limitada Importacin de bienes de capital.
D11 Exportacin de productos agrcolas y mineros en su estado
natural, (sin valor agregado)

14
SECTOR: ENERGA Y MINAS

FORTALEZA DEBILIDADES
F1 Energa elctrica disponible. D1. Mineros informales. (Pequeos Mineros que no aplican
medidas de seguridad en sus actividades extractivas).
F2. Abundante recursos mineros metlicos y
D2 Comerciantes informales en Hidrocarburos y Gas
no metlicos.
licuado de Petrleo.
F3.
F4. Infraestructura minera. D3. Trabajo infantil en minera artesanal.
Cobertura Regional con infraestructura D4. Monopolio en la Distribucin elctrica que no atiende la
elctrica de alta tensin. demanda de la electrificacin rural.
F5. Creciente concertacin urbana. D5. Energa cara.
F6. Ubicacin estratgica geogrfica. D6. Desorganizacin de consumidores.
F7. Mano de Obra calificada. D7. Insuficiente estudios de exploracin minera.
F8. Centro de Capacitacin y formacin D8. Limitaciones administrativo - legal para el ingreso al
tcnica y superior. sector minero.
Capacidad tcnica y econmica de las D9. Produccin minera de hierro y cobre desarticulada de la
F9.
empresas prestadoras de servicio economa Regional
elctrico, para atender servicios. D10. Facturacin de produccin minera regional fuera de su
jurisdiccin, generando fuga de Ingresos para la regin.
D11. Comercio Informal de productos no declarados por las
empresas mineras.
D12. Escaso equipamiento minero artesanal.
D13. Limitada infraestructura Vial.
D14. Deficiente equipo de trabajo y proteccin minera.
D15. Inexistencia de Plantas o Mini Plantas concentradoras
y procesadoras de minerales.
D16. Manejo de explosivos sin control.
D17. Corte de energa inesperada.
D18. Incumplimiento de las obligaciones contenidas en las
concesiones mineras y elctricas.
D19. Escasa participacin en los beneficios de las Empresas,
por parte de los trabajadores.

SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

FORTALEZA DEBILIDADES
F1 Adecuada Clasificacin de Vas D1. Limitado Mantenimiento y Conservacin de las Vas
Departamentales, con opcin a incorporar Departamentales y de las Vas Rurales, por restricciones
nuevas Vas, cuando renen requisitos presupuestarias.
tcnicos y administrativos. D2. Limitadas gestiones para la articulacin entre Gobiernos
F2. Locales encargados de las Vas Rurales, a fin de realizar
Lineamientos de Poltica favorecen el
el mejoramiento, mantenimiento y conservacin de las
desarrollo del rubro Transportes.
Vas.
F3. Diversos Medios de Transporte: Terrestre D3. Deterioro que causa la publicidad comercial y que
para Pasajeros y Carga; Martimo: Puertos afecta, la conducta de los usuarios de las Vas,
mayormente para Carga, Areo: originando innumerables riesgos.
Aeropuerto (uso prximo con fines D4. Descoordinacin entre las diferentes Empresas de
comerciales) y Aerdromos. Servicios de Comunicaciones con el Pblico y Gobiernos
Locales, para un desarrollo armnico y de inters
F4. Alta cobertura de telefona en las zonas
pblico.
urbanas. D5. Gremios de Comunicadores no presentan participacin
F5. Correo electrnico e Internet. para apoyar los cambios socioeconmicos en el mbito
regional, sobre cuidado del Medio Amiente, conciencia
F6. Comunicacin masiva y diversa y Libertad turstica, tica en la informacin, entre otros.
de expresin. D6. Existencia de Comunicadores no capacitados
F7. Alta tecnologa a disponibilidad (Periodistas prcticos), que no realizan servicio
Existencia de Facultad de Comunicaciones adecuado de comunicacin.
en la UNICA y Universidades Privadas. D7. Precios altos en servicios telefnicos.
F8. Presencia de otras Empresas de Telefona, D8. Informalidad, piratera, abuso de la libertad de expresin,
que genera la competencia, beneficiando a a travs de la presin y la coaccin.
los Usuarios en lo referente a las Tarifas.

15
SECTOR: EDUCACIN
FORTALEZA DEBILIDADES
F1 Participacin del Personal Docente, D1. No se ha erradicado el Analfabetismo al 100%.
APAFAs e Instituciones Pblicas y D2. Existe un 30% de infraestructura educativa con
Privadas, en la solucin de problemas de necesidad de construccin, mejoramiento y/o refaccin.
infraestructura educativa. Existe un dficit aproximado del 60% en la
F2. D3. implementacin de Laboratorios y Talleres que
Se cuenta con un 70% de Locales
F3. Escolares con infraestructura moderna. favorezcan la iniciativa de generacin de Micro y
Se cuenta con profesionales en Pequeas Empresas.
F4. Educacin en los diferentes niveles D4. Carencia de Equipos de Cmputo en la mayora de
educativos. Instituciones Educativas.
Existe una poltica del sector Educacin D5. Insuficiencia de material bibliogrfico, educativo y
F5. que propende a la creacin de Institutos e mobiliario Escolar, sobre todo en las reas urbanas
Instituciones de Enseanza Superior. marginales y distritos alejados.
Se viene implementando un Nuevo D6. Polticas de Universidades e Institutos Tecnolgicos
Enfoque Pedaggico en los diferentes desvinculadas de la necesidad de formar Profesionales
F6.
niveles educativos con una mayor para el desarrollo de la Regin, no atendiendo en las
participacin del Magisterio. D7. Especialidades de mayor demanda en el Mercado de
F7. Existen Polticas de formacin de Lderes Trabajo.
en el sector Educacin. D8. Falta de capacidad operativa para la realizacin de
F8 Existencia de Programas Sociales saneamiento fsico legal de los bienes inmuebles de
(alimentacin escolar, textos, calzados, D9. Sectores.
F9. etc.) Inadecuados canales de comunicacin entre las
Fcil acceso a la Capital para acceder a APAFAs y las Autoridades Educativas.
D10.
los Programas de Capacitacin e Limitadas acciones para recuperar la Prdida
Informacin. D11.
significativa de la disciplina, virtudes y valores morales.
Existen Planes de Mitigacin y Promocin Currcula Educativa inadecuada y basada
en la proteccin de desastres en mayoritariamente en el memorismo.
Instituciones Educativas. D12. Falta de coherencia de los criterios curriculares entre los
Niveles y Modalidades Educativas.
D13. Inexistencia de una Poltica Educativa Nacional y
Regional, coherente a largo plazo.
D14. Deficiente Programa Regional de Educacin Ambiental.
Inadecuada evaluacin de los Docentes, priorizando los
conocimientos generales.

SECTOR: SALUD

FORTALEZA DEBILIDADES
F1 Existencia de documentos tcnicos D1. Existen Programas que necesitan ser replanteados
operativos y se cuenta con una suficiente (Enfermedades de Transmisin Sexual, TBC,
Base de Datos. Planificacin Familiar, etc.
F2. Mejoras en los Programas Integrales de D2. Existencia de Sectores Sociales en Alto Riesgo.
Salud y Medio Ambiente. D3. Insuficientes recursos para cubrir Programas de Salud
F3. y Medio Ambiente (Personal, Transporte, etc.).
Personal Profesional en los Programas de
D4. Situaciones en las que se denota desinters en la
Salud y Medio ambiente.
F4. atencin en los pacientes.
Mayoritariamente los Hospitales, Postas
Mdicas, Centros y Puestos de Salud
implementados con personal capacitado.
F5. Existencia de CLAS con participacin de la
Poblacin.
F6. El 80% de la poblacin tiene acceso al
servicio de salud.
F7. Existencia del Consejo Regional de Salud.

16
SECTOR: VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO

FORTALEZA DEBILIDADES

F1. Existencia de documentos tcnicos D1. Los Programas de Vivienda requieren ser mejorados, a fin que la
operativos en las Instituciones Pblicas poblacin de Menores recursos acceda sin dificultades a sus
relacionadas con el Sector. beneficios.
F2. Mejoras en el rubro de Vivienda, D2. Las Provincias Y Distritos de la Regin, en importante nmero no
Construccin y Saneamiento, mediante la cuentan con Planes de Ordenamiento y Acondicionamiento Territorial,
ejecucin de Programas Nacionales e incluyendo el desarrollo prospectivo Territorial.
Iniciativas de Entidades Privadas y de D3. Las Organizaciones Sociales no se organizan adecuadamente para
Organizaciones de Base. solucionar los problemas de saneamiento.
F3. Personal Profesional con experiencia en
Entidades Pblicas y Privadas.
F4. Empresas operando en el mbito regional
que ejecutan obras de vivienda,
construccin y saneamiento.

SECTOR: TRABAJO
FORTALEZA DEBILIDADES
F1 Se cuenta con Recursos Naturales. D1. Escasos recursos de Institutos Tecnolgicos para el
F2. Se posee Recursos Tursticos: Zonas desarrollo de la enseanza y formacin para el trabajo.
Arqueolgicas, Culturales y Patrimonio D2. Insuficiente infraestructura y equipamiento en los
Cultural. Centros de Enseanza de formacin productiva.
F3. Existencia de Recursos Humanos: D3. No aplicacin de Normatividad laboral vigente en
Profesionales y Tcnicos. determinadas Entidades (desconocimiento y violacin
F4. Significativo nmero de Institutos de los derechos laborales).
Pedaggicos y Tecnolgicos D4. Escasas Fuentes de trabajo.
F5. Iniciativa propia de la poblacin para D5. Bajas remuneraciones.
generar autoempleo. D6 Alta tasas de Sub Empleo y de Desempleo.
F6. Marco Legal. D7. Limitado nmero de Supervisores de Trabajo y de
F7. Medios de Comunicacin. Profesionales o Especialistas en Derecho Laboral y
Medio Ambiente.
D8. Escasa aplicacin de Acciones de Prevencin para el
Trabajo, orientada a la Seguridad del Trabajador, en el
desarrollo de sus Labores e inexistencia de un rea
especfica para tal fin en las Instituciones.
D9. Insuficiente infraestructura en servicios para el
desarrollo laboral del Trabajador.
D10. Incremento del nmero de Nios (as) Trabajadores.

V. REDES Y EJES DE DESARROLLO SOCIO - ECONMICO


5.1.- Esquema de Redes y Ejes de Desarrollo.
La configuracin de los sistemas urbanos y su impacto en el desarrollo Regional, presentan importancia para determinar las
principales dinmicas regionales. All, se concentran los principales flujos de intercambio y, debido a la divisin del trabajo
que se deriva, se multiplican algunos beneficios en las poblaciones adyacentes y en aquellas que se encuentran alejadas.,
Para el caso de la Regin Ica, a medida que las ciudades de Pisco e Ica se consolidan en torno de actividades de
transformacin (agroindustria y pesca), mayor ser la atraccin que ejercen sobre las reas andinas de la sierra central. La
economa de la Regin, con sus tres Centros Urbanos de importancia (Ica, Chincha y Pisco), se ha diversificado bastante y
su nivel de concentracin urbana en grandes ciudades representa aproximadamente el 50% de la poblacin total de la
Regin. Su rea de influencia se extiende hacia Ayacucho, Andahuaylas y llega hasta las cercanas de Abancay. La
actividad ganadera, relevante en las zonas altoandinas, encuentra en las ciudades costeas un Mercado importante para el
engorde y consumo de ganado. Desde Huancavelica los valles son escasos y, en algunos casos, bastante encaonados.

Por tal motivo, la parte norte del gran circuito articula dbilmente las zonas ms marginadas del territorio Peruano. Este
circuito parte de Nasca y pasa por Puquio y Abancay hasta llegar al Cusco, vinculando reas rurales alto - andinas bastante
marginadas, que se caracterizan por ser zonas de extrema pobreza.

17
"8 "8

"8 "8 "8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '


#"8
"8
Pa c a ra n "8 U BIC A C I N D E L D E PA R T A M E N T
"8 O
Z u ig a "8
D E IC A E N E L P ER
00'
81 8 00'
7 5 00
7 ' 2 00
7 ' 69 0 '

"8 H u an g a s ca r

00 00
'
"8
C h oc o s

0 00
"8

'
"8
N
"8 Vi a c "8 CO LO MB I A
EC UA D OR
"8 "8
"8
Q u i lm a n a Ma d e a n
"8
Lu n a h u a n a

03 00
03 00
'

13 00'
13 00'

'
"8
#
N
TU MBES

"8 LO RETO

Az a n ga r o
PIU RA

"8 C e rro A zu l H u ac h o c ol p a "8

6 00'
Au r ah u a

06 0 '
AM AZO NAS
"8 "8

0
LAM BAYE QUE
SAN MA RTIN

Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na "8 C h up a m a r ca
Sa n L u i s
"8
Imp e r ia l "8
N u ev o Im p e ri a l
D P T O . L IM A CAJ A MARC A

BR AS IL

"8
"8 "8 "8 Sa n ta A n a LA LIB ERTAD

"8 C h av i n Ta n ta ra
a

#
SA N V IC E N T E D E C A ET E
L

00'
UCAYA LI

09 0 '
"8
H u am a ta m b o
im

09
ANC ASH

HU ANUC O
a

"8 PAS CO
Ar m a
J U NIN
MA DRE DE DI OS

1200'
LI MA

12
00'
C alla o

HU ANCA VELIC A

AYACU CHO
CU SCO

Sa n J u a n "8
ICA AP URI MAC

"8

1500'

5 00'
1
Sa n J u a n d e Y a n a c Pa lc a "8 O CA N O PA C FI CO
#
H u ac h o s PU NO

ARE QUI PA

M OQ UEGU A

BO LI VI A
C o ca s TAC NA

18 0 '

8 00'
1
"8
"8
# C AS TR O V IR R E YN A ESCAL
A GRFIC A
C HI LE
"8 00
1 0 00
1 00
2 00
3 0 0Kilo me
4 ters

C a pi l la s 81 0 ' 7800' 00'


75 2 00'
7 9 00'
6

"8
Mo l le p a m p a Pi lp i c ha c a
"8

"8 a S a n F r a n ci sc o (A ya c u ch o )
Tic ra p o
Sa n P e d ro "8
"8 Pu e b l o N u ev o
"8
#"8
Su n a m p e C H IN C H A A LT A
"8
T a m b o de M o r a Al to L a ra n
"8 "8

C h in c h a Ba j a
13 30'

13 30'
Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a
"8 "8
El C a rm e n
Q u i to A r m a "8
"8
H u ay a cu n d o A rm a

Pa r as "8

"8

H u an c a n o "8
"8
# "8
H U AY T A R A

Sa n C l e m e nte
"8
Ind e p e n d e n ci a "8
"8 Ay a vi Sa n ta R o s a de T a m bo
PIS C O "8
"8
# "8 H u ma y
Vi ll a T u p a c Am a r u "8
T a m b ill o #

"8
"8
Sa n A n d re s Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s
D P T O . H U A N C A V E L IC A
Sa n F r a n ci sc o d e S an g a l la i c o
"8
Pu n ta Pe j er r e y # S IG N O S C O N V E NC I O NA L E S
"8
Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s C a p ita l d ep a r t a m e n ta l
"8
Pa r ac a s Y
#


# C a p ita l p r ov in c ia l
"8 C a p ita l d is t r ita l
# C e n tr o P ob la d o
"8
Sa n J o se d e L o s M o l in o s L m it e d e p a r ta m e nt a l
Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a "8 La r a m a rc a
"8
L m it e p r o v inc ia l

14 00'
14 00'

"8
"8 Q u e rc o
G u a d a lu p e
L m it e d is tr it a l
"8 "8
"8
Sa n J u a n B a u ti sta O c o yo
Su b j a n tal l a A nt ap it e C a s c o U r b an o
"8 La T in g u i a Hu a m b o #
#

"8
"8 C o rd o va
Pa r co n a #
Sa n J o s e d e Cu r is "8
Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a
Y#"8
#
IC A "8 Lo s A q u ij e s "8
"8 T ib i l lo
Pa m p a h u a si
"8 Pu e b l o N u ev o H u ac H u a s
"8
La g u n a G r a nd e
"8
#
T a te d e La C a p i l la "8

Pa m p a d e Ta te
"8
# Sa n ti a g o
Pla y a C a r h u a s

"8
Ll a u ta

"8
La r a m a te

"8
O c u ca j e

"8
O c a a
"8
Sa n P e d ro d e P al c o

D PT O . A Y A C U C H O

14 30'
14 30'

Sa n ta C r uz "8
O to c a "8

"8
R io G ra n d e
"8
# PA L P A

"8
Ll i p ata

O C A N O P A C F IC O

#
Pu n ta In f ie r n illo "8

"8
El In g e n io Uc h u y m a r ca #

C h an g u i ll o

Pu n ta L o m it a s #

Ta m b o Qu e m a d o
"8

o)
ch
u
ac
y
#
La s Br u ja s (A
N AS C A io
#
"8
# qu
M o n te g r a n d e u
P
"8 a
Vi sta A l e g re
LE Y E N D A # Bo c a d e l R io

R E A S P R O D U C T IV A S D E M A Y O R D I N M I C A

Z o n a s D i n m i c a s ( A r t ic u la d a s )

Z o n a s E s t a n c a d a s ( D b il m e n te A r t ic u la d a s )
15 00'

15 00'

"8

# Sa n ta An a

Z o n a s M a r g i n a l e s ( A i s la d a s )

VA S T ER R E S T R E S

TIP O D E R E D V IA L S U P E R F IC IE D E R O D A D U R A
Cr u c e #

N a c io n a l V a A s f a lt a d a

D e p a rt a m e n t a l V a A f ir m a d a

Vecinal T r o c h a C a r r o z a b le

Sa n N ic o la s

D P T O . A R E Q U IP A
Hi er r o Ac a r i

G o biern o R egio n a l d e I ca
#

"8
Sa n J u a n
P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O
D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A "8
Ac a ri
Be l la U n i o n
"8

M A P A N 13 A : R E A S D IF E R E N C IA D A S
15 30'
15 30'

a
At
ic o
P O R S U D IN A M IS M O ES C A L A G R F IC A (A
r eq
10 0 10 20 30 40 50 60 Ki lo m e te r s ui p
a)
G R P P A T - S G P A T /D T
F u e n te : IG N - ME D , IN E I, M T C , G O R E IC A
"8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '

18
5.2.- EJES Y CORREDORES ECONMICOS
a.- Ejes de Integracin Econmica y Territorial de la Regin de Ica
Zona Dinmica:
Eje Ica Pisco Chincha Caete (hacia Lima). Estas ciudades, a excepcin de Caete que
pertenece a la Regin de Lima, son capitales de provincia, que se caracterizan por su vocacin agrcola (esprrago,
algodn, vid y frutales), y su impulso a las actividades agroindustriales exportadoras. Las ciudades de Ica, Chincha y Pisco
se han convertido en centros administrativos y financieros, apoyando el desarrollo de las actividades productivas de la
Regin. Su rea de influencia se extiende desde la provincia de Nasca hasta la ciudad de Caete en el departamento de
Lima, dinamizando las actividades comerciales y de servicios entre estas ciudades y el mercado de Lima, principalmente.
Este eje mediante la Carretera Panamericana Sur entre los Km. 179 + 900 (Lmite con Lima) hasta el Km. 303+000 (Ica).
Eje Ica - Palpa Nasca Caman (hacia Arequipa).- Este eje de integracin se encuentra articulado
por la Carretera Panamericana Sur, desde el Kilmetro 303+000 hasta el Km. 524 + 000 (Lmite con Arequipa); su
dinamismo se sustenta por una agricultura innovadora (algodn, pprika, esprragos, vid) y por su actividad turstica.
Genera una actividad comercial entre las ciudades de Ica, Palpa y Nasca con el mercado de Arequipa; siendo su
perspectiva de desarrollo a mediano plazo muy prometedora, en razn que en este espacio se desarrollar el Proyecto
Hidroenergtico de Pampas Verdes y se construir el Mega Puerto en San Juan de Marcona y el Proyecto Nacional de
Nasca.
Eje Pisco Huaytar. El dinamismo de este Espacio, est dado por las actividades Pesqueras, Agrcolas
y de Turismo, que se desarrollan en la provincia de Pisco y las actividades comerciales que se realizan con la ciudad de
Huaytar en la Regin de Huancavelica.
Se encuentra articulado por la va Nacional Ruta 024, entre el Puerto San Martn, Pisco y el centro poblado de Pmpano
(Km. 79+600, lmite de la Regin de Huancavelica). Este Eje ha generado un gran dinamismo comercial y de servicios con
los pueblos de Huancavelica y Ayacucho, articulando los mercados de la sierra central y los mercados de Ica y Lima. Su
perspectiva de desarrollo a mediano plazo es promisoria, debido a que en este espacio se encuentra un tramo del
Gaseoducto de Camisea y la Planta de Licuefaccin del Gas Lquido Natural, as como el muelle de embarque del
mencionado Gas en la Playa de Loberas.
Eje Nasca Puquio. rea de gran dinamismo, cuya base se sustenta en una agricultura tradicional,
actividad pecuaria y actividad turstica. La actividad pecuaria de esta zona es altamente dinmica, motivar a que este Eje
articule el Mercado de carnes rojas entre Ayacucho, Ica y Lima. As mismo, la actividad turstica se da entre las ciudades de
Nasca, Puquio, Cusco y Puno, por el Este; Nasca, Pisco, Chincha, por el Norte; y Nasca, Arequipa, por el Sur.
Este Eje se articula por la Ruta 026, ruta que integrar a mediano plazo el Corredor Interocenico entre Per y Brasil. Este
es un espacio altamente favorecido, donde se ejecutara el proyecto Hidroenergtico de Pampas Verdes, el Corredor
Interocenico, la construccin del Mega Puerto de San Juan de Marcona y la integracin de los recursos tursticos de Nasca
al Mega Circuito Sur conformado por Ica, Arequipa, Cusco, Puno y Madre de Dios, en el Per; con Brasil, Bolivia,
Argentina y Chile a nivel Sudamericano.
Eje Chincha Castrovirreyna. Eje altamente dinmico, se encuentra sustentado por la actividad
agropecuaria y agroindustrial; dado el nivel de pobreza de su poblacin andina se le cataloga como estancada; siendo su
actividad principal la Agricultura tradicional. Est articulado por la Ruta 100. Su Mercado principal en el comercio y servicios
es la ciudad de Chincha, teniendo un rea de influencia hasta la ciudad de Caete, y Lima.
Eje Ica Huaytar. Este eje, articulado por la Ruta 110, viene impulsando actividades agrarias, de
comercio y de servicios entre las ciudades de Ica, y los distritos de la provincia de Huaytar, perteneciente a la Regin de
Huancavelica. Se caracteriza por su agricultura orientada a la exportacin, el comercio de productos derivados lcteos y carnes
rojas, as como menestras y cereales de grano corto. Su principal mercado es la ciudad de Ica, constituyndose, tambin, en su
centro administrativo y de servicios, en apoyo a la produccin. Sus perspectivas de desarrollo a mediano plazo son
promisorias.
Eje Ica Crdova (Hacia Antapite). Este Eje constituye un espacio, donde se manifiestan diversos niveles de pobreza
y su produccin se orienta al autoconsumo, con excepcin de la produccin de la vid que se orienta a la actividad de
transformacin y luego al Mercado regional, nacional e internacional. Est articulado por la Ruta 106, que une al distrito de
Crdova, donde se encuentra el enclave minero de Antapite, y la ciudad de Ica.
Eje Ica Palpa Huancasancos. El Espacio determinado por la Provincia de Palpa hacia Huancasancos, es una
zona estancada y deficientemente articulada al resto de la Regin. Su plena articulacin se lograra mediante la
rehabilitacin y elevacin de categora de las Rutas Vecinales 633 y 636.
Ambas vas conectan a la provincia de Palpa con los distritos del norte del departamento de Ayacucho; la va 633 conecta
Palpa con Huac Huas y la va 636, conecta Palpa con el distrito de Ocaa Laramate y ambas con Huancasancos. La
produccin de este Espacio es, principalmente, ganadero y de agricultura tradicional y de subsistencia. Su desarrollo e
integracin al Mercado de la Costa ser al mediano plazo.

Nota: Ejes de Integracin Econmica y Territorial del Departamento de Ica corresponde al Plan Vial Departamental de Ica
(Elaborado Ao 2004) .GORE-ICA/ DRTC-Ica.

19
"8 "8

"8 "8 "8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '


"8
#
U B IC A C I N D E L D E P A R TA M E N T O
"8 D E IC A E N E L P E R
EJE: "8 0'
1
8 0'
8
7 0'
5
7 2
7
"8
0' 0'
9
6
"8

0 00
'
IC A - P I S C O - C H IN C H A - C A E T E

0 00
'
N
COLOMBIA
ECUAD
OR
"8 H u an g a s ca r
- Z o n a d e d e s a r r o l l o y S e r v i c io s a l A g r o "8
C h oc o s "8

3 0 '

3 00
0
0
"8

'
- Z o n a In d u s t ri a l y d e P u e r to TU
MBE
S

"8 Vi a c "8 LORE


TO

- re a a r ti c u l a d a c o n a l to p o t e n c ia l d e d e s a r r o l l o "8
PIURA
"8

6 00
'
AMA
ZON
AS

6 00
0
"8
Ma d e a n

'
AMB
L AYE
QUE
SA
NMAR
TIN
Q u i lm a n a - A l ta s Ta s a s d e C r e c im i e n to
"8 CA
J AMA
RCA

EJE:
N
RASIL
B

ALIBER
L TAD

13 00'
13 00'

- R e q u e r im i e n to d e s e r v i c io s b s i c o s CAY
U ALI

9 00
"8

'
C H IN C H A - C A S T R O V IR R E Y N A

9 00
0
# ANC
ASH

'
HUA
NUCO

y m o d e r n i z a c i n d e p u e r to "8
- re a e s ta n c a d a , b a ja p ro d u c ti v id a d
ASC
P O

Az a n ga r o JUNIN
MA
DREDED
IO
S

- R e c u r s o s Tu r s ti c o s

2 00
'
IMA
L

- P o b la c i n c o n a l to n d i c e d e p o b r e z a

2 00
1
a la o
C

1
H u ac h o c ol p a

'
"8 C e rro A zu l "8
UAN
H CAV
ELICA

"8 "8 Au r ah u a YAC


A UCHO
USC
C O

- A l ta s ta s a s d e e m i g r a c i n ICA
AP
URIMAC

D P T O . L IM A Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na "8 C h up a m a r ca

5 00
'
"8

5 00
1
1
OCAN C F
O PA I CO
Imp e r ia l - R e q u i e re n d o ta c i o n e s d e s e r v ic i o s b s i c o s

'
PU
NO
Sa n L u i s "8
N u ev o Im p e ri a l AR
EQU
IP
A
"8
"8 "8 Sa n ta A n a MOQU
EGU
A

"8
# "8
C h av i n T a n ta ra - P o b la c i n d i s p e rs a BOL
I VIA
a

ACN
T A

8 00
'

8 00
1
SA N V IC E N TE D E C A ET E

1
Li

'
RF
"8 ESCA
L AG ICA
H u am a ta m b o - A rt i c u l a c e n t ro m in e r o
0
1 0 0
1 0
2 0
3 00
4 Kilo
met rs CHIL E
m

1 00
8 ' 8 00
7 ' 5 00
7 ' 2 0 '
7 9 0 '
6
a

- R e c u r s o s Tu r s ti c o s
"8
Ar m a
- C e n tr o s p o c o p o b l a d o s y b a j a s ta s a s d e
EJE:
c r e c i m ie n t o
P IS C O - H U A Y T A R
- Z o n a d e d e s a r r o l l o y S e r v i c io s a l A g r o
Sa n J u a n "8 - Z o n a In d u s t ri a l y d e P u e r to
"8
Sa n J u a n d e Y a n a c Pa lc a "8 - re a a r ti c u l a d a c o n a l to p o t e n c ia l d e d e s a r r o l l o
#
H u ac h o s
- Z o n a d e In te g ra c i n In t e r re g i o n a l
- R e c u r s o s Tu r s ti c o s
C o ca s
"8 - re a d e D e s a r r o l l o d e l P r o ye c to " G a s d e C a m is e a "
"8
# C AS TR O V IR R E YN A
"8
C a pi l la s
"8
Mo l le p a m p a Pi lp i c ha c a
"8

"8
Tic ra p o a A y a cu c h o
Sa n P e d ro "8
"8 Pu e b l o N u ev o
"8
"8
#
Su n a m p e C H IN C H A A LT A
Ta m b o de M o r a
"8
Al to L a ra n D P T O . H U A N C A V E L IC A
"8 "8

C h in c h a Ba j a
13 30'

13 30'
Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a
"8 "8
El C a rm e n
Q u i to A r m a "8
"8
H u ay a cu n d o A rm a

Pa r as "8

"8

H u an c a n o "8
"8
# "8
H U AY T A R A
EJE:
IC A - H U A Y T A R
Sa n C l e m e nte
"8
Ind e p e n d e n ci a - Z o n a c o n n d i c e s d e p o b r e z a a l to
"8
"8 Ay a vi Sa n ta R o s a de T a m bo
PIS C O "8 - Z o n a a g r c o l a o r ie n ta d a a la e x p o r ta c i n
"8
# "8 H u ma y
Vi ll a T u p a c Am a r u "8
T a m b ill o # - R e q u e r im i e n to d e s e r v i c io s b s i c o s
"8
"8
Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s - re a a r ti c u l a d a y c o n a l to p o te n c i a l d e d e s a r r o l l o
Sa n A n d re s
- Z o n a T u r s ti c a

Sa n Fr a n ci sc o d e S an g a l la i c o
"8
Pu n ta Pe j er r e y #
EJE:
"8 IC A - C R D O V A (H a c ia A n ta p i te )
"8
Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s
Pa r ac a s - Z o n a c o n a l to n d i c e d e p o b r e z a
- P o b la c i n d i s p e rs a
- Z o n a c o n p r o d u c c i n a g r c o l a o r i e n ta d a a l a e x p o rt a c i n
- P ro d u c c i n m i n e r a ( C o b re )
- Z o n a d e d e s a r r o l l o y S e r v i c io s a l o s p u e b l o s a l e d a o s d e C r d o v a
"8
Sa n J o se d e L o s M o l in o s
Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a "8 La r a m a rc a
"8

14 00'
14 00'

"8
"8 Q u e rc o
G u a d a lu p e
"8 Sa n J u a n B a u ti sta "8
O c o yo
"8
Su b ta n j al l a A nt ap it e
"8 La T in g u i a Hu a m b o #
#

"8
"8 C o rd o va
Pa r co n a #
Sa n J o s e d e Cu r is "8
Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a
##"8
Y
IC A "8 Lo s A q u ij e s "8
"8 Tib i l lo
Pa m p a h u a si EJE:
"8 Pu e b l o N u ev o H u ac H u a s IC A - P A L P A ( H a c i a H u a n c a s a n c o s )
"8
La g u n a G r a nd e - Z o n a d e Im p o rt a n c i a R u r a l
"8
#
Ta te d e La C a p i l la "8
- R e c u r s o s Tu r s ti c o s
Pa m p a d e Ta te
- P o te n c i a l p a r a e l d e s a r r o l l o a g r c o l a
"8
Sa n ti a g o
Pla y a C a r h u a s
#
- P re d o m i n io d e p o b l a c i n r u ra l,
e n p o b r e z a e x t re m a

"8
- R e q u e r im i e n to d e s e r v i c io s b s i c o s
Ll a u ta

"8
La r a m a te

"8
O c u ca j e
EJE:
N A S C A - P U Q U IO
"8
- Z o n a a r ti c u lOacdaaay c o n a l to p o te n c i a l d e d e s a rr o l l o
"8
- Z o n a d e d e s a r r o l l o y s e rvSaicni oPse a
d lroa dger oP al c o
- Z o n a T u r s ti c a
- re a c o n e c ta d a a P u e r to y E n c l a v e m i n e r o

14 30'
14 30'

Sa n ta C r uz "8 - R e q u i e re d e S e r v ic i o s B s ic o s y M o d e r n i z a c i n
O to c a "8
d e P u e r to " S a n J u a n d e M a rc o n a "
"8 - Z o n a d e d e s a r r o l l o d e l P r o ye c to In t e r o c e n i c o
R io G ra n d e
"8
# PA L P A

O C A N O P A C F IC O "8
Ll i p ata
D PT O . A Y A C U C H O

#
Pu n ta In f ie r n illo "8

"8
El In g e n io Uc h u y m a r ca #

C h an g u i ll o

Pu n ta L o m it a s #

Ta m b o Q u e m a d o
"8

)
ho
uc
ac
y
#
La s Br u ja s (A
N AS C A o
# ui
M o n te g r a n d e "8
# uq
"8
P
a
V A S T E R R E S TR E S Vi sta A l e g re
# Bo c a d e l R io

T IP O D E R E D V IA L SU P E R F I C I E D E R O D A D U R A

N a c io n a l V a A s fa lt a d a

D e p a r ta m e n t a l V a A f ir m a d a
15 00'

15 00'

V e c in a l T r o c h a C a r r o z a b le "8

# Sa n ta An a

S IG N O S C O N V E NC IO NA L E S

Y
# C a p ita l d ep a r t a m e n ta l

# C a p ita l p r ov in c ia l
"8 C a p ita l d is t r ita l Cr u c e #

# C e n tr o P ob la d o

L m it e d e p a r ta m e nt a l
EJE:
L m it e p r o v inc ia l IC A - P A L P A - N A S C A - C A M A N
- R e c u r s o s T u r s ti c o s
L m it e d is tr it a l
- M o d e r n i z a c i n d e p u e rt o s y R e q u e r im i e n to d e #

s er v ic ios bs ic o s Sa n N ic o la s

- re a a r ti c u l a d a y c o n a l to p o te n c i a l d e d e s a r r o l l o
D P T O . A R E Q U IP A
- A l ta s ta s a s d e c r e c i m ie n t o
- Z o n a d e d e s a r r o l l o y s e rv ic i o a l a g r o Hi er r o Ac a r i #

- A c ti v i d a d e s d e c o m e r c i o e n e l r e a

G obierno R egiona l d e I ca
"8
Sa n J u a n

P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O "8
Be l la U n i o n Ac a ri
D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A "8
15 30'
15 30'

M A P A N 2 2 : E J E S D I N A M IZ A D O R E S ES C A L A G R F IC A
a
10 0 10 20 30 40 50 60 Ki lo m e te r s Ar
G R P P A T - S G P A T /D T eq
u ip
a
Fu e n te : IG N - ME D , IN E I, M TC , G O R E IC A
"8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '


20
Corredores Econmicos de la Regin Ica 1

2
1. La Panamericanas
Sur.
3 2. El eje va
1 Libertadores
3. La Ruta Nasca:
Puquio-Chalhuanca-
Abancay-Cusco

La Regin Ica cuenta con 3 Ejes de integracin regional:

1. La Panamericana Sur: Este Eje ha permitido hacer de la provincia de Ica, un centro comercial y de
servicios que se articula con las otras regiones con las que limita. El desarrollo de esta provincia est
asociado a las potencialidades de acumulacin de factores de desarrollo, las perspectivas de la inversin
directa extranjera2, la inversin estatal y de los sectores privados.
Es el centro administrativo y de turismo receptivo de la Regin, siendo la vid y el algodn los cultivos que
la caracterizan.

2. El Eje va Libertadores: Es el que comunica las Provincia de Pisco, Castrovirreyna, Ayacucho


proyectndose hasta San Francisco en el Valle del Ro Apurimac para una futura unin con la Carretera
Marginal de la Selva. Se caracteriza por la produccin agrcola: frutales y potencial forestal que se enlazan
con las empresas de transformacin o empaque ubicadas en Pisco, Chincha e Ica; el potencial maderero y
cacao de la Selva. Este Eje permite dinamizar el comercio de cultivos andinos, ganado y productos
industriales con Huancavelica y Ayacucho. El mayor potencial a ser desarrollado es el Gas de Camisea.
En la Provincia de Pisco tambin predomina la industria, la pesca industrial y artesanal, el turismo y la
industria manufacturera, junto con el algodn, la vid, el esprrago, entre otros.
3. La Ruta Nasca: Puquio-Chalhuanca-Abancay-Cusco (Ruta 026): Es el Eje turstico de la Regin.
Ampla la oferta turstica de las Lneas de Nasca con el acceso a la Reserva Natural de Pampas Galeras.
Tambin es el Eje que incorpora a Ica en la dinmica que abrir la ruta Biocenica con Brasil. Se
caracteriza por el predominio de los sectores agricultura, agroindustria y turismo. Es una Zona Portuaria
por excelencia, con los puertos de Marcona y Pisco, lo que constituye una buena alternativa para la salida
de mercaderas al Pacfico.
Nota: Mapa, Texto adaptado y pie de pgina de Corredores Econmicos de la Regin Ica corresponden
al Plan Regional Exportador de la Regin Ica Empresa Mlaga Web & Asociados/ BG Consulting.

1. Plan de Desarrollo de la Regin Ica, 2003-2006


2. Caso de Shougang, Plus Petrol y la inversin en Camisea.

21
"8 "8

"8 "8 "8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '


#"8
"8
Pa c a ra n "8 U BIC A C I N D E L D E PA R T A M E N T
"8 O
Z u ig a "8
D E IC A E N E L P ER
00'
81 8 00'
7 5 00
7 ' 2 00
7 ' 69 0 '

"8 H u an g a s ca r

00 00
D P T O . L IM A

'
"8
C h oc o s

0 00
"8

'
"8
N
"8 Vi a c "8 CO LO MB I A
EC UA D OR
"8 "8
"8
Q u i lm a n a Ma d e a n
"8
Lu n a h u a n a

03 00
03 00
'

13 00'
13 00'

'
"8
#
N
TU MBES

"8 LO RETO

Az a n ga r o
PIU RA

"8 C e rro A zu l H u ac h o c ol p a "8

6 00'
Au r ah u a

06 0 '
AM AZO NAS
"8 "8

0
LAM BAYE QUE
SAN MA RTIN

"8 Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na "8 C h up a m a r ca CAJ A MARC A

Sa n L u i s Imp e r ia l "8
N u ev o Im p e ri a l BR AS IL

"8
"8 "8 "8 Sa n ta A n a LA LIB ERTAD

"8
# C h av i n Ta n ta ra
a

SA N V IC E N T E D E C A ET E

00'
UCAYA LI
Li

09 0 '
"8
H u am a ta m b o

09
ANC ASH
m

HU ANUC O
a

"8
RE LA CI N
PAS CO
Ar m a
J U NIN
M E R C A D O L IM A MA DRE DE DI OS

1200'
LI MA

12
00'
C alla o

HU ANCA VELIC A

AYACU CHO
CU SCO

Sa n J u a n "8
ICA AP URI MAC
<
"8

1500'

5 00'
1
Sa n J u a n d e Y a n a c Pa lc a "8 O CA N O PA C FI CO
#
H u ac h o s PU NO

ARE QUI PA

M OQ UEGU A

BO LI VI A
C o ca s TAC NA

18 0 '

8 00'
1
"8
"8
# C AS TR O V IR R E YN A ESCAL
A GRFIC A

<
C HI LE
"8 00
1 0 00
1 00
2 00
3 0 0Kilo me
4 ters

C a pi l la s 81 0 ' 7800' 00'


75 2 00'
7 9 00'
6

"8
Mo l le p a m p a Pi lp i c ha c a
"8

R E L A C I N M E R C A D O
IN T E R D E P A R T A M E N T A L
'W %
U "8
Tic ra p o a S a n F r a n ci sc o (A ya c u ch o )
'W %
U
Sa n P e d ro "8
Pu e b l o N u ev o
"8

"8
#"8 U 'W $
% T
Su n a m p e CHINC HA A LT A
U
% "8
T a m b o de M o r a Al to L a ra n
"8 "8

C h in c h a Ba j a
13 30'

13 30'
Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a
"8 "8
El C a rm e n

; Q u i to A r m a "8

R E L A C I N
"8
H u ay a cu n d o A rm a

Pa r as "8

<
"8
M E R C A D O R E G IO N A L
S IG N O S C O N V E NC IO NA L E S
H u an c a n o "8
"8
#
Y
# C a p ita l d ep a r t a m e n ta l "8
H U AY T A R A

# C a p ita l p r ov in c ia l
R E LA CI N D P T O . H U A N C A V E L IC A
MER C AD O E XTER N O
U $
% T "8 C a p ita l d is t r ita l
Sa n C l e m e nte
"8
$ 'W%
T Ind e p e n d e n ci a
U "8 Ay a vi
"8
Sa n ta R o s a de T a m bo # C e n tr o P ob la d o
PI S C O U $
% T "8
"8
# "8 H u ma y
Vi ll a T u p a c Am a r u "8
T a m b ill o #
L m it e d e p a r ta m e nt a l
"8
"8 Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s
Sa n A n d re s L m it e p r o v inc ia l
<

U 'W
% R E L A C I N M E R C A D O
;

IN T E R D E P A R T A M E N T A L L m it e d is tr it a l
Sa n F r a n ci sc o d e S an g a l la i c o

;
"8
Pu n ta Pe j er r e y #

"8
Pa r ac a s
< Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s
"8

R E L A C I N M E R C A D O
;

"8 IN T E R D E P A R T A M E N T A L
Sa n J o se d e L o s M o l in o s
Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a "8 La r a m a rc a
"8

U
%

14 00'
14 00'

<
"8
"8 Q u e rc o
G u a d a lu p e
U Sa n J u a n B a u ti sta
%
"8 "8
O c o yo
Su b ta n j al l a
"8
U 'W
% A nt ap it e
"8 La T in g u i a Hu a m b o #
#

"8
U
% "8 C o rd o va
Pa r co n a #
Sa n J o s e d e Cu r is "8
U 'W
% Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a
T 'W %
$ U ##"8
Y
U
%
IC A "8 Lo s A q u ij e s
"8
"8
T ib i l lo
Pa m p a h u a si
"8 Pu e b l o N u ev o H u ac H u a s
"8
La g u n a G r a nd e
"8
#
T a te d e La C a p i l la "8 R E L A C I N M E R C A D O
Pa m p a d e Ta te IN TE R D E P A R T A M E N T A L
"8

<
;

# Sa n ti a g o
Pla y a C a r h u a s
U
%

; ;
"8
Ll a u ta

"8
La r a m a te

"8
O c u ca j e
<
R E L A C I N M E R C A D O
IN T E R D E P A R T A M E N T A L
"8
O c a a
"8
Sa n P e d ro d e P al c o

D PT O . A Y A C U C H O

14 30'
14 30'

Sa n ta C r uz "8
O to c a "8

R E L A C I N M E R C A D O
R io G ra n d e
"8
%
U IN TE R D E P A R T A M E N T A L
"8
# PA L P A
;

"8
Ll i p ata
<
O C A N O P A C F IC O ;
#
Pu n ta In f ie r n illo "8

"8
El In g e n io Uc h u y m a r ca #

C h an g u i ll o
;

Pu n ta L o m it a s #

Ta m b o Qu e m a d o
"8

R E L A C I N
M E R C A D O R E G IO N A L )
ho
uc
<
ac
y
#
La s Br u ja s (A
#
% 'W$
U T
NASCA ui
o
M o n te g r a n d e "8
# uq
"8
P
Vi sta A l e g re a
U
%
# Bo c a d e l R io
LE Y E N D A

U
% C e n t r o s d e A c o p io ;
T
$ C e n t ro s d e A p o y o

'W C e n t r o s d e S e r v ic io s
15 00'

15 00'

"8

# Sa n ta An a

VA S T ER R E S T R E S

TIP O D E R E D V IA L S U P E R F IC IE D E R O D A D U R A

N a c io n a l V a A s f a lt a d a
;
Cr u c e #

D e p a rt a m e n t a l V a A f ir m a d a

Vecinal T r o c h a C a r r o z a b le

Sa n N ic o la s

D P T O . A R E Q U IP A

G o biern o R egio n a l d e I ca
Hi er r o Ac a r i #
<

R E LA CI N "8
Sa n J u a n
MER C AD O E XTER N O
P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O
D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A "8
<

Be l la U n i o n Ac a ri
"8

M A P A N 2 1A : R E L A C I N C O N
15 30'
15 30'

M E R C A D O S IN T E R N O S Y E X T E R N O S ES C A L A G R F IC A
10 0 10 20 30 40 50 60 Ki lo m e te r s R E L A C I N
G R P P A T - S G P A T /D T Ar
eq M E R C A D O A R E Q U IP A
u ip
F u e n te : IG N - ME D , IN E I, M T C , G O R E IC A a
"8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '

22
El Per, forma parte de la Iniciativa para la Integracin de Infraestructura Regional Sudamericana IIRSA, que emana de la
Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno realizada en Brasilia en el ao 2000, la misma que involucra a los doce pases de
Amrica del Sur. IIRSA ha proyectado nueve Ejes de Integracin y Desarrollo a nivel sudamericano. El Per participa en cuatro de
estos Ejes:

Eje Amazonas (Per, Ecuador, Colombia, Brasil)


Eje Per-Brasil- Bolivia
Eje Interocenico (Brasil-Paraguay-Bolivia-Per-Chile)
Eje Andino (Per, Ecuador, Colombia, Venezuela, Bolivia y Chile)

La importancia de la integracin de la infraestructura sudamericana que proyectan los Ejes de IIRSA, se traduce en el acceso
favorable a otros pases del Continente Americano y otros Continentes, mediante el empleo de las Redes de infraestructura vial y
comunicaciones compartidas en los Ejes identificados. Por otro lado, esto ser complementado con la apertura de Mercados, a
travs de acuerdos de libre comercio y otras acciones en el marco de la alianza estratgica entre Per y Brasil que ha quedado
reafirmada en el Comunicado Conjunto suscrito por los Seores Presidentes de ambos pases, el 11 de abril de 2003, en Brasilia,
a raz de la visita que realizara el Presidente del Per, atendiendo la invitacin del Presidente del Brasil. La Regin Ica se ver
favorecida con la construccin de la Carretera de la Ruta 026. La infraestructura actual que sirve como soporte a la integracin
territorial est compuesta principalmente por el Eje Vial Lima Pisco Ica Nasca Puquio Abancay Cusco, que es una
Ruta muy comercial de productos agroindustriales, bienes industriales y servicios para el consumo de estas poblaciones y su rea
de influencia. Adems, la proyeccin de esta Va a Madre de Dios, a travs de San Juan de Marcona, Abancay y Cusco (Ruta 26)
y por esta va a los Estados de Acre y Rondonia en Brasil, le otorga un carcter estratgico. Estas vas terrestres juntamente con
la carretera Los Libertadores, que une Lima, Pisco, Huaytar y Ayacucho, abriendo el mercado turstico y el aprovechamiento de
los frtiles valles interandinos, impulsarn la economa y mejorarn la situacin socio econmica de la poblacin de los mbitos
que comprende.

VI. POTENCIALIDADES DE LA REGIN DE ICA

El principio de las ventajas comparativas, seala que la especializacin es necesaria, en los casos en que la produccin de
todos los artculos requiera menos tiempo de trabajo en uno de los dos pases que participan en el intercambio. De acuerdo al
mismo, un pas exportar aquel producto en el que tenga una ventaja comparativa relativa respecto a otro pas.
Teniendo en cuenta este principio, en el Plan Regional Exportador Ica (Junio 2004) se enuncia que Ica, es una regin que se
caracteriza por tener niveles altos en los indicadores de infraestructura, potencialidades, desarrollo exportador, empresarial y
social, que le permite ofrecer el siguiente panorama para las inversiones, principalmente para aquellas vinculadas al sector
exportador:
Ica, es la segunda Regin con mejor infraestructura despus de Lima: 37.4% de red vial asfaltada; un coeficiente de
electrificacin de 83.3%, mucho mayor que el promedio de Lima que es de 75%.
Es la cuarta Regin en potencialidades, despus de Piura, Ancash y Moquegua, con data que no incluye el impacto del Gas
de Camisea.
Es la quinta Regin en volumen de exportaciones con el 6.5% respecto al total nacional, segn datos del 2002.
Infraestructura para el procesamiento de esprragos, piquillo, pprika, alcachofa, entre otros cultivos, infraestructura para
exportar hierro, cobre, producto pesquero, etc.
Potencialidades tursticas.
Experiencias de asociatividad alrededor de la produccin de distintos cultivos.
Estos datos la identifican como una Regin progresista, que muestra una relacin positiva entre los indicadores. Su buen
desarrollo de infraestructura o social va acompaado de un mayor desarrollo empresarial y de un mayor ndice exportador.

23
"8 "8 "8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '


"8
#

"8
Pa c a ra n "8 "8
Zu ig a U BIC A C I N D E L D E PA R T A M E N TO "8

D E IC A E N E L P ER
"8 H u an g a s ca r 00'
81 8 00'
7 5 00
7 ' 2 00
7 ' 69 0 '

C h oc o s "8 "8

00'

00 0 '
"8

00
"8 Vi a c "8 N
CO LO MB I A
"8 EC UA D OR "8
"8
Q u i lm a n a Ma d e a n
"8
Lu n a h u a n a

13 00'
13 00'

3 00'

03 0 '
"8

0
#
TU MBES
"8

"8 C e rro A zu l
Az a n ga r o
N H u ac h o c ol p a PIU RA
LO RETO

"8 Au r ah u a
"8 "8

00'

06
AM AZO NAS

00'
06
Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na "8 C h up a m a r ca
D P T O . L IM A
LAM BAYE QUE
"8 SAN MA RTIN

Sa n L u i s Imp e r ia l "8
N u ev o Im p e ri a l
CAJ A MARC A

BR AS IL
"8 "8 "8 "8 Sa n ta A n a
#"8 C h av i n Ta n ta ra LA LIB ERTAD
a
L

SA N V IC E N T E D E C A ET E "8
H u am a ta m b o
im

UCAYA LI

09 0 '

09
00'

ANC ASH
a

HU ANUC O

"8
Ar m a PAS CO

J U NIN
MA DRE DE DI OS

12 00
12 00
'
LI MA


C alla o

'
HU ANCA VELIC A

AYACU CHO
CU SCO
Sa n J u a n "8 AP URI MAC
ICA
"8
Sa n J u a n d e Y a n a c

15 00
15 00
'
Pa lc a "8
#
H u ac h o s

'
O CA N O PA C FI CO
PU NO

ARE QUI PA

M OQ UEGU A

C o ca s BO LI VI A
"8

8 00'
TAC NA

18 0 '
"8
# C AS TR O V IR R E YN A

1
"8
IN D U S T R IA S C H IN C H A C a pi l la s 00
1 0 00
1
ESCAL
A GRFIC A
00
2 00
3 0 0Kilo me
4 ters C HI LE

00' 2 00' 9 00'


"8 81 0 ' 7800' 75 7 6
- P la n ta s d e A l im e n to s
Mo l le p a m p a Pi lp i c ha c a
- P la n ta s d e E s p rra g o s "8

- P la n ta s Te xti l e s
- B o de g a s V iti vi n co l a s
- P la n ta s Pe s q u e ra s "8
Tic ra p o a S a n F r a n ci sc o (A ya c u ch o )
Sa n P e d ro "8
"8 Pu e b l o N u ev o
"8
#
Su n a m p e "8
C H IN C H A A LT A
"8
Al to L a ra n
T a m b o de M o r a "8 "8
C h in c h a Ba j a
13 30'

13 30'
Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a
"8 "8
El C a rm e n
Q u i to A r m a "8
"8
H u ay a cu n d o A rm a
Pa r as "8
IN D U S T R IA S P IS C O
"8
- P la n ta s d e A l im e n to s
- P la n ta s d e E s p rra g o s &V
V &
V
& H u an c a n o
#
S
- P la n ta s T e xti l e s T
$ V
& "8
"8
#
V
& "8

- P la n ta s Pe s q u e ra s &VV
&
& H U AY T A R A
&V
V
- P la n ta s d e A c e ite # $
S T $
T
- P la n ta s d e F u n d ic i n S#
Sa n C l e m e nte
"8
Ind e p e n d e n ci a "8
"8 Ay a vi Sa n ta R o s a de T a m bo
PIS C O Vi ll a T u p a c Am a r u "8
"8
# "8 H u ma y
#
S "8
T a m b ill o #

"8
"8
Sa n A n d re s Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s
D P T O . H U A N C A V E L IC A
T
$
Sa n F r a n ci sc o d e S an g a l la i c o
"8
Pu n ta Pe j er r e y #
S IG N O S C O N V E N C I O N A LE S
"8
Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s C a pi ta l d ep a r ta m en ta l
"8
Pa r ac a s Y
#

# C a pi ta l p ro vi n c ia l

T$
$ T "8 C a pi ta l d is tri ta l

#
S #
C e ntr o P ob l a d o
Lm i te d e p a rta m e n ta l
"8
Sa n J o se d e L o s M o l in o s
Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a "8 La r a m a rc a Lm i te p ro v in c ia l
"8
Lm i te d is tri ta l
14 00'

14 00'
"8
"8 Q u e rc o
G u a d a lu p e La g o s y L a g u n a s
"8
Sa n J u a n B a u ti sta
V
& "8
O c o yo C a sc o U rb a n o
"8
Su b j a n tal l a A nt ap it e
"8 La T in g u i a
"8 V
& Hu a m b o #
#

"8
C o rd o va
T
$ #
Sa n J o s e d e Cu r is "8
Pa r co n a Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a
Y#"8
#
IC A "8
T
$ "8
Lo s A q u ij e s "8 T ib i l lo
Pa m p a h u a si
"8 Pu e b l o N u ev o H u ac H u a s
"8

La g u n a G r a nd e
"8
#
T a te d e La C a p i l la "8

Pa m p a d e T a te
"8
# Sa n ti a g o
Pla y a C a r h u a s
U
%
V
&V&
"8
Ll a u ta
U
%
"8
La r a m a te

O c u ca j e U
%
"8
T
$
T
$
"8
O c a a
"8
Sa n P e d ro d e P al c o

D PT O . A Y A C U C H O

14 30'
14 30'

## Sa n ta C r uz "8
S S O to c a "8

IN D U S T R IA S IC A
U
%
#
S
- P la n ta s d e A l im e n to s #
S "8
R io G ra n d e
- B o de g a s V iti vi n co l a s "8
# PA L P A
- P la n ta s d e E s p rra g o s
"8
- P la n ta s Te xti l e s Ll i p ata
- P la n ta s d e A c e ite

Pu n ta In f ie r n illo #
#
S #
S "8

"8
El In g e n io Uc h u y m a r ca #

C h an g u i ll o
R E C U R S O S P O T E N C IA L E S
Pu n ta L o m it a s #
R E C U R S O S M IN E R O S Ta m b o Qu e m a d o
"8

M e d ia na y G ra n M i n e r a
)
Y a c im ie n to e n E x p a n s i n U
% ho
uc
ac
Y a c im ie n to e n E x p lo r a c i n #
La s Br u ja s (A
y
N AS C A
o
ui
#

P e q u e a M i ne r a M o n te g r a n d e
"8
# U
%
uq
"8 P
A u r fe ra Vi sta A l e g re V
&V& a
Bo c a d e l R io

U
% G ra v a s A u r f e ra s #

U
% O r o M in e r a l U
%
%
U
C A P A C ID A D D E U S O M A Y O R D E LO S S U E LO S U
%
N o M e t li c a
T ie r ra s a p tas p a ra c u lti v o e n l im p i o , a so c ia d a s a tie r ra s
#
S B a r it in a M i n e r a l
ap ta s p a ra c u lti vo s p e rm a n e n te s U
%
#
S C a liz a
15 00'

"8
15 00'

T ie r ra s a p tas p a ra p a s to s, a s o ci a d a s a ti e rra s V
&
D ia t o m i ta
#
Sa n ta An a %
U
#
S de p r o te cc i n V
&
V
&
#
S D o lo m it a
T ie r ra s d e pr o te cc i n , a s o ci a d a s a ti e rr as a p ta s p a r a
#
S F e ld e s p a to s pa s to s y ti er ra s a p ta s p a ra p r o du c c i n d e cu l ti vo s e n l i m p io V
&
T
$ M a t . C o n s t r. ( G r a v a / A re n a )
T ie r ra s d e pr o te cc i n , a s o ci a d a s a ti e rr as a p ta s p a r a pa s to s
T
$ P ie d r a L a ja
T
$ Sal C o m n T ie r ra s d e pr o te cc i n
T
$ Yeso
Cr u c e #

P o li m e t l ic o V A S T E R R E S T R E S

V
& C o b r e M in e r a l T IP O D E R E D V IAL SU P E R F IC IE D E R O D AD U R A IN D U S T R IA S N AZ C A
- P la n ta s d e A l im e n to s
V
& H ie r r o M in e r a l
N a ci o n a l Va A sf al ta d a
- P la n ta s Te xti l e s
V
& P o l im e t l ic o M in e r a l
D e pa r ta m e nta l Va A fi rm a d a
R E A N A T U R A L P R O T E G ID A Ve c in a l T ro c h a C a rro z a b le #

Sa n N ic o la s

D P T O . A R E Q U IP A

G o biern o R egio n a l d e I ca
Hi er r o Ac a r i #
#
S
"8
Sa n J u a n
P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O O C A N O P A C F IC O

D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A "8
Be l la U n i o n Ac a ri
"8

M A P A N 8: R E C U R S O S Y P O T E N C IA L ID A D E S
15 30'
15 30'

D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A ES C A L A G R F IC A
a
At
ic o
(A
r eq
G R P P A T - S G P A T /D T 10 0 10 20 30 40 50 Ki lo m e te r s ui p
a)
F u e n te : IG N - ME D , IN E I, M T C , ME M , F O N C O D E S, D .R . In d u s tri a y A rte s a n a , D .R . A g ri cu l tu ra
"8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '

24
El concepto general de ventaja competitiva, seala que los recursos estratgicos estn distribuidos de forma heterognea y que
estos recursos marcan una diferencia de desempeo, que las diferencias son estables en el tiempo y que existen cuatro
caractersticas o indicadores del potencial de los recursos para generar una ventaja competitiva sustentable: valiosa, rara,
inimitable e insustituible. Para localizar una ventaja competitiva es necesario analizar los recursos y detectar cules de stos,
cumplen con las caractersticas sealadas.

Los recursos son todos aquellos activos, capacidades, procesos organizacionales, atributos de la Firma, conocimientos, etc. que
pueden ser controlados por las Empresas y que les permiten concebir e implantar una estrategia que mejore su eficiencia y
efectividad. Ante la dinmica de una competitividad muy fuerte y creciente, es importante diferenciar los productos y preocuparse
por desarrollar las ventajas competitivas que permitan ingresar al comercio mundial, en donde se presentan grandes
oportunidades pero tambin hay que enfrentar muchos imprevistos, retos y amenazas.

Las ventajas Competitivas de la Regin de Ica, se encuentran en el desarrollo de los recursos y las potencialidades de los
sectores econmicos: Agropecuario, Pesquera, Turismo, Industria y Minera. Mencionando, asimismo, la actividad de
exportacin de los productos agrarios, agroindustriales, pesqueros, textil (confecciones), joyera.
Entre los productos agrarios exportables, se encuentran: Esprrago, Uvas frescas, Alcachofa, Pprika, Cebolla, Higos,
Mandarinas, Paltas, Tomates, Aceitunas, Pisco, Artculos de joyera, Confecciones de algodn, Algas frescas, Moluscos
invertebrados, Anchoas, Mango, entre otros.
Es importante tener en cuenta los recursos existentes en la Regin de Ica, la cantidad por emplear y su potencialidad futura. La
Regin Ica, tiene un importante sector agrcola, adems de una diversidad de recursos, como su cercana a Lima y buena
provisin de recursos humanos. Aunque no ha desarrollado de manera significativa su sector industrial, tiene en uso y en
disponibilidad, diversos recursos de capital fsico, destacando sus potencialidades en capital financiero.

La diversidad productiva y la proximidad del mercado limeo, son las Fuentes principales de su aceptable desempeo relativo
en el progreso econmico y social. Sus recursos y atractivos tursticos son singulares y algunos muy conocidos a nivel mundial
(Isla Ballestas, La Catedral, Reserva Nacional de Paracas, Lneas de la Pampa de Nasca), propician el permanente inters de
los turistas nacionales y extranjeros. La actividad pesquera, destaca por su riqueza hidrobiolgica e ictiolgica marina.

Es necesario desarrollar capacidades para aplicar Sistemas beneficiosos para el rubro de exportaciones, mencionando, por
ejemplo, el Sistema General de Preferencias Arancelarias Plus (SGP Plus), que es un rgimen especial que la Comunidad
Europea otorga a 178 pases en desarrollo, entre ellos el Per y que les permite exportar una lista de productos libres de carga
arancelaria. Es un sistema similar a la Ley de Promocin Comercial Andina y de Erradicacin de Drogas (ATPDEA), entr en
vigencia el 1 de Julio de 2005 y su Reglamento tendr una duracin de diez aos hasta 2015. Beneficia con rebajas y
exoneraciones arancelarias a un total de siete mil 200 categoras de bienes, entre ellos productos agroindustriales y pesqueros.
El 90% de las exportaciones peruanas al mercado europeo aprovecha los beneficios del SGP Plus. El bloque de la Unin
Europea es el segundo socio comercial del Per, pues sus exportaciones a Europa alcanzaron 3 mil millones de dlares en
2004, que representa la cuarta parte de las exportaciones nacionales que en 2004 llegaron a 12 mil 364 millones de dlares.
Entre las exportaciones peruanas con reduccin arancelaria se mencionan: alcachofas, esprrago, hortalizas frescas o
congeladas, aceitunas de mesa, higos frescos, uvas y fresas frescas. Tambin productos bsicos de extraccin semejantes a
los minerales (cobre, zinc, plomo) y las frutas como paltas y mangos; adems, de la harina de pescado para alimentacin de
animales.

La Regin Ica, puede aprovechar los beneficios del SGP Plus, para exportar variedades de frutas y aplicar mecanismos para
aprovechar el potencial mercado para los artculos industriales como joyera, artesanas, productos semifacturados, etc.;
siempre y cuando de conozca adecuadamente las exigencias de origen, as como los requisitos sanitarios que deben cumplir
las importaciones de la Unin Europea.

VII. VISIN REGIONAL

VISIN CONCERTADA AL AO 2,021

La Regin Ica ha optimizado la calidad de vida de su Poblacin, con igualdad de oportunidades y la prctica de
Valores, en un espacio de desarrollo descentralizado, sostenible y competitivo; con una Estrategia de
Integracin Territorial concertada y participativa, potenciando sus recursos.
(Visin concertada con los Agentes Participantes, en la Plenaria del Taller de Trabajo del Proceso del Presupuesto Participativo
para el Ao Fiscal 2007 Nivel Regional, realizada en la ciudad de Ica, el 26 de Mayo del 2006).

25
VISIN AL AO 2011

La Regin Ica ha mejorado el nivel y calidad de vida de su poblacin, con igualdad de oportunidades y la prctica de
Valores, es un espacio geogrfico Regional descentralizado, orientado al desarrollo sostenible y competitivo; con
Estrategias de Integracin Territorial concertada, potenciando sus recursos y ha consolidado su capacidad agro -
exportadora, minera, pesquera y turstica, logrando alcanzar renombre Nacional e Internacional por la calidad de sus
productos.

VIII. MISIN DEL GOBIERNO REGIONAL


El Gobierno Regional de Ica, tiene por misin, organizar y conducir la Gestin Pblica Regional, de acuerdo a sus
competencias, en el marco de las polticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible
de la Regin; con participacin activa de sus Trabajadores y Sociedad Civil.

IX. LINEAMIENTOS DE POLTICA DE DESARROLLO REGIONAL.

A.- LINEAMIENTOS GENERALES DE POLTICA:

Fomento del desarrollo sostenible, promoviendo la inversin pblica y privada, nacional e internacional; as mismo,
articulando y fortaleciendo los espacios Geoeconmicos, para el desarrollo productivo y exportable; promoviendo el
Valor Agregado en la produccin, la aplicacin de innovacin tecnolgica, la generacin de empleo y de la igualdad de
oportunidades de sus habitantes; en concordancia con los planes nacionales, regionales y locales de desarrollo.
Promover el acceso de la poblacin a la salud integral, la nutricin, seguridad alimentaria, servicios bsicos,
oportunidades de empleo, educacin, cultura y recreacin; orientado a la disminucin de la pobreza, la desigualdad y
la iniquidad social.
Fomento a las demandas y aspiraciones de los Nios, Jvenes y Mujeres, mediante la promocin de planes,
programas, proyectos y acciones orientadas a su desarrollo.
Promocin del respeto de los derechos de las Personas con Discapacidad e implementacin de mecanismos de
participacin en todas las esferas de la vida social, econmica, poltica y cultural de la Regin.
Impulso y fortalecimiento del proceso de regionalizacin, mediante la participacin ciudadana en las decisiones
polticas, econmicas y administrativas; en la formulacin, debate y concertacin de los planes de desarrollo,
presupuesto, programas y acciones.
Desarrollo de una cultura de transparencia, eficiencia, eficacia y lucha contra la corrupcin en las acciones de las
Entidades, aplicando una adecuada simplificacin administrativa, basado en los valores ticos y la equidad de gnero.
Fortalecer la Identidad regional, sus hbitos, costumbres y potencialidades.
Promover las compras corporativas, aplicar una poltica de austeridad en toda la administracin de la Regin y
establecer una lucha frontal contra la Corrupcin.

B.- POLITICAS SECTORIALES

B.1 AGROPECUARIO
Promocin de la inversin privada, que permitir el desarrollo del Sector.
Promocin y fortalecimiento de la Organizacin de los productores agrarios, propendiendo a su desarrollo y
modernizacin de la Gestin Empresarial de las mismas.
Desarrollo sustentado en la concepcin moderna, la explotacin agrcola y pecuaria, orientada a la transformacin y
explotacin de sus principales productos.
Fortalecimiento de las actividades productivas y comercializacin de productos, destinados a los Mercados externos e
interno.
Apoyar e impulsar la investigacin y tecnificacin agropecuaria.
Promocin de la inversin privada, que permita el desarrollo del sector.
Mejoramiento del manejo del recurso hdrico, promoviendo la inversin en tecnologa de riego y la adecuada operacin
y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Fortalecimiento de la planificacin y zonificacin de cultivos e informacin agraria, que facilite la Toma de Decisiones al
Agricultor y promueva inversiones y oportunidades de Mercado.

26
Promocin y fortalecimiento del uso racional y sostenible de los recursos naturales y medio ambiente.
Fortalecimiento del servicio de Sanidad Agropecuaria.
Impulsar la creacin de una plataforma institucional multisectorial, para el desarrollo rural y la seguridad alimentaria.
Planificacin articulada, concertada y participativa de los actores relacionados con el sector, entre ellos INRENA,
SENASA, PETT, PERPEC, PETACC, Juntas de Usuarios de Riego, Universidades, entre otros, y modernizacin de la
gestin que desarrollan.
B.2 PESQUERIA
Promocin e incentivo de la investigacin cientfica, tecnolgica y capacitacin pesquera.
Fomento a la preservacin de la diversidad biolgica y de la calidad de su ambiente, cautelando el cumplimiento de las
medidas que reduzcan o eviten su deterioro y que garanticen su sostenibilidad.
Promocin de las acciones de concertacin entre el Gobierno Regional de Ica y el Sector Privado, para la utilizacin
integral y racional de los recursos hidrobiolgicos, orientndolos al desarrollo de productos con valor agregado.
Planificacin articulada, concertada y participativa de los actores relacionados al Sector Produccin y la modernizacin
de la Gestin que desarrollan, fomentando asimismo, el respeto y cumplimiento de las normas en materia de Medio
Ambiente.
B.3 TURISMO
Planificacin articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y modernizacin de la Gestin sectorial,
para mejorar la prestacin de servicios a los usuarios.
Promocin, fomento y desarrollo de nuevos circuitos Tursticos Regional e Inter-regional
Sensibilizacin y formacin de una conciencia turstica y medio ambiental en la poblacin y de los Entes de Turismo y
Artesana.
Fomento de las inversiones en infraestructura turstica, incluyendo la puesta en valor de Yacimientos o Restos
Arqueolgicos e Infraestructura de apoyo, que forma parte del conjunto turstico (Caminos y sealizacin).
B.4 INDUSTRIA
Fortalecimiento del Sistema de Informacin Empresarial, que permita principalmente promover inversiones y oportunidades de
Mercados.
Desarrollo de la innovacin y transferencia tecnolgica para el sector industrial, respetando las normas ambientales.
Promocin de la elevacin de la calidad de los productos regionales, a travs de instrumentos de Normalizacin, Certificaciones de
Calidad, Registros de Marcas y Patentes, entre otros.
Planificacin articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y modernizacin de la Gestin sectorial, para mejorar
la prestacin de servicios a los usuarios.

B.5 COMERCIO
Fomento del Comercio organizado y articulado a los Ejes y Corredores Econmicos, donde existen potencialidades de
incorporacin rpida a la dinmica productiva de la Regin.
Planificacin articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y modernizacin de la Gestin Sectorial,
para mejorar la prestacin de los servicios a la poblacin y dar cumplimiento a las Normas de Medio Ambiente.
Fortalecimiento del sistema de informacin sobre aspectos de Mercados Regional, Nacional e Internacional.

B.6 ENERGIA Y MINAS


B.6.1 SUB-SECTOR ENERGA
Promocin de la inversin pblica y/o privada, para la elaboracin de Estudios de Proyectos de Inversin orientados a
la generacin de energa.
Promocin del desarrollo y uso de los recursos energticos de manera racional, eficiente y competitiva, garantizando
la seguridad de la poblacin y seguridad del medio ambiente.
Promocin del uso de energa no convencional (solar y elica).
Planificacin articulada, concertada y participativa de los entes involucrados y modernizacin de la Gestin Sectorial,
para mejorar la prestacin de los servicios a la poblacin.
B.6.2 SUB-SECTOR MINERIA
Promocin de la ejecucin de proyectos de inversin minera.
Conduccin e implementacin del Catastro Regional Minero, a fin de garantizar la titulacin y formalizacin minera.
Promocin de la organizacin de los Agentes que se dedican a la pequea minera y minera artesanal, orientando al
uso racional de los recursos naturales.
Fomento de mayor conciencia ambiental para una mayor defensa del medio ambiente.

27
Planificacin articulada, concertada y participativa de los entes involucrados y modernizacin de la Gestin Sectorial,
para mejorar la prestacin de los servicios a la Poblacin.
B.6.3 SUB-SECTOR HIDROCARBUROS
Mejoramiento del abastecimiento de hidrocarburos, en los aspectos de transporte, almacenamiento y comercializacin
de hidrocarburos, siendo inherente el mejoramiento y proteccin del medio ambiente y de las condiciones ecolgicas.
Planificacin articulada concertada y participativa de los Entes involucrados promocin y modernizacin de la
Gestin, para mejorar la prestacin de servicios a la poblacin.
B.7 TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

Implementacin de Programas de Construccin y Mejoramiento de la Red Vial Departamental, dando prioridad al


Mantenimiento Vial Departamental y de Vas Secundarias.
Operacin de un eficiente sistema multimodal de transporte y la desburocratizacin administrativa, mediante la
adecuada aplicacin de las normas que permita mejorar la regulacin y aplicar eficaz control operativo.
Mejoramiento de transporte e impulso del desarrollo colateral de los sectores agricultura, energa, turismo, industria y
comercio.
Implementacin de mecanismos adecuados relacionados con el mejoramiento del sistema de Comunicaciones, a nivel
de telefona, radio, televisin, Internet, entre otros.
Planificacin articulada, concertada y participativa de los actores relacionados con el Sector y modernizacin de la
Gestin.
B.8 EDUCACION

Diseo, ejecucin, actualizacin y evaluacin del Proyecto Educativo Regional de Ica (PER).
Promocin y desarrollo de las investigaciones e innovaciones propuestas por el Proyecto Huascarn para la
integracin de la Tecnologa, Informacin y Comunicacin (TIC) en la Educacin Regional.
Mantenimiento y promocin de apoyo para mantener en buen estado la infraestructura de las Instituciones Educativas,
dando un espacio seguro y adecuado para los Docentes, Alumnos y Usuarios.
Construccin, ampliacin, rehabilitacin, mejoramiento, y equipamiento de Instituciones Educativas y Entidades
Superiores, priorizando aquellos ubicados en Zonas de Pobreza y/o en situacin de riesgo.
Mejoramiento de la capacidad de Gestin y de la calidad de los Servicios Educativos, en todos los Niveles
Educativos, al igual en la Currcula Educativa.
Atencin prioritaria a los educandos de Nivel Inicial, Primaria, Secundaria, Especial, Adultos y Analfabetos, en sus
diferentes Programas y Modalidades.
Atencin al problema de Desercin Escolar y disminucin del Nmero de Nios Desnutridos, Embarazo precoz,
Trabajo Infantil, Drogadiccin, Consumo de Alcohol y Tabaco, y entre otros, de los Nios en edad escolar..
Articulacin de competencias y/o acciones de Docentes, Padres de Familia, Estudiantes y Comunidad, para mejorar la
calidad, eficacia y eficiencia de la Educacin y aplicacin de mecanismos orientados a la modernizacin del sistema de
Gestin Educativa.
B.9 SALUD

Atencin integral prioritaria, para reducir la creciente incidencia de embarazos no deseados en Adolescentes y
Jvenes.
Empleo integral e interdisciplinario de los recursos humanos en salud, con la participacin de las instituciones
formadoras y prestadoras de servicios, con la finalidad de lograr una mayor accesibilidad, competitividad, calidad y
oportunidad en la atencin de los servicios de salud. Implementacin y/o recuperacin de la capacidad instalada en
infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud y aplicacin de una adecuada poltica de suministro y
uso racional de los medicamentos, mediante el sistema de redes de servicios de salud.
Prevencin y control de los problemas prioritarios de salud en el mbito regional, priorizando las estrategias sanitarias
de prevencin y control de Tuberculosis, TBC Multidrogo Resistente, VIH / SIDA y otras enfermedades Infecto
Contagiosas..
Fortalecer el Sistema Regional de Informacin y Vigilancia en Salud Pblica.
Promocin de la respuesta integral, coordinada e intersectorial frente a las emergencias sanitarias y desastres.
Fortalecimiento del servicio de salud, orientado a los sectores ms pobres de la sociedad, gestionando e
implementando programas con financiamiento interno y externo.

28
Fomento de la Salud integral de la Poblacin, mediante el desarrollo de programas y acciones adecuadamente
articuladas entre Instituciones Pblicas y Privadas, con respeto a las normas de Medio Ambiente .

B.10 VIVIENDA Y CONSTRUCCION


B.10.1 VIVIENDA
Promocin de Construccin de Viviendas, principalmente las de bajo costo, orientadas a la poblacin de menores
recursos e incentivo a la participacin del sector Privado en la construccin en forma concertada y planificada entre los
Entes de desarrollo del Sector, mencionando los Programas Habitacionales Techo Propio y Mi Vivienda.
Implementacin de programas de difusin que orienten a la poblacin de menores ingresos, a fin que accedan a una
vivienda adecuada.
Fortalecimiento de capacidades locales de los Gobiernos Municipales, en su calidad de promotores y ejecutores de la
poltica urbana dentro de su mbito territorial.
B.10.2 DESARROLLO URBANO
Promocin de la mejora del entorno habitacional en los barrios urbanos marginales de la Regin, en coordinacin con
las Municipalidades.
Promocin del Ordenamiento y Acondicionamiento territorial de la regin y difusin de la normatividad sectorial.
B.10.3 CONSTRUCCIN
Realizacin de actividades de asistencia tcnica y capacitacin tecnolgica, en materia de construccin y
saneamiento.
B.10.4 SANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE
Promocin al acceso de la poblacin a los servicios de saneamiento y apoyo a la aplicacin de polticas de inversin,
en proyectos de instalacin y ampliacin de los servicios de agua potable y alcantarillado, en coordinacin con los
Gobiernos Locales; asimismo, en proyectos de gran envergadura y de inters regional.
Formacin de Conciencia ambiental en la poblacin.
Vigilancia de la calidad del agua potable para consumo humano y del uso de las aguas servidas para fines agrcolas,
segn la normatividad vigente.
Aplicacin y desarrollo de modernos mtodos de gestin empresarial en las Empresas prestadoras de Servicio de
Saneamiento (EPS), que garanticen un adecuado servicio a la poblacin en coordinacin con los Gobiernos Locales.
B.11 TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO
Establecimiento de medidas y acciones, para el cumplimiento de las normas de prevencin y proteccin contra
riesgos, que aseguren la atencin de la salud integral de los Trabajadores y el mejoramiento de las condiciones de
trabajo.
Promocin de las capacidades econmicas para los jvenes, mediante la formacin y capitacin para la creacin de
Micro y Pequeas Empresas.
Promover la identificacin y alternativas laborales para los trabajadores del campo, en las pocas de las post-
cosecha.
Promocin y fortalecimiento del Mercado laboral en la Regin e impulso de programas regionales de fomento y/o
generacin de empleo.
Fortalecimiento de las capacidades Socio-Econmicas laborales y formativas ms relevantes y otorgamiento de
informacin detallada y concreta a todos los agentes de la Regin sobre indicadores laborales.
Promocin a las Instituciones y empresas ms representativas para el desarrollo de la Regin en el Mercado laboral.
Apoyo a la mayor participacin de la Mujer en el Mercado Laboral.
Fortalecimiento de los Procedimientos de supervisin, control e inspeccin, promoviendo los servicios de conciliacin,
asesora y defensa del Trabajador.
Fomento de la planificacin articulada, concertada y participativa de los actores Sectoriales involucrados y de la
modernizacin del sistema de Gestin.
Promover la participacin de los trabajadores en las actividades de las empresas.
B.12 MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO ECONOMICO SOCIAL- MINDES (Centro de
Emergencia de la Mujer, PRONAA - COOPOP- Beneficencia Pblica - IPD- Otros)
Atencin integral de Mujeres, Jvenes y Nios, que presentan Violencia Familiar, Sexual y/o Maltrato, mediante
Programas especficos.

29
Fortalecimiento y modernizacin de la capacidad ejecutiva de las Instituciones involucradas en la Lucha contra la
Pobreza, Mujer y Equidad de Gnero, Apoyo, Promocin y Desarrollo Social; Deporte y Recreacin.
Desarrollo y/o Mejoramiento de las capacidades humanas que sustente el desarrollo econmico - social sostenible.
Atencin compartida de problemas sociales que afrontan los Niez, Jvenes, Mujeres y Ancianos.
Fomento de la planificacin articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y aplicacin de
mecanismos idneos para la modernizacin de la Gestin pblica.

B.13. DE LOS PROYECTOS ESPECIALES E INSTITUCIONES PBLICAS


DESCENTRALIZADAS.
B13.1 PROYECTOS ESPECIALES HIDROENERGTICOS.
Construccin de infraestructura hidrulica, de propsito mltiple, a fin de garantizar el suministro de agua de riego para
los Valles de Chincha, Pisco, Ica, Palpa y Nasca, incluyendo a las nuevas reas incorporadas, preservando el Medio
Ambiente.
Promocin de la conservacin y preservacin del Medio Ambiente y los Recursos Naturales, sostenible, y el
fortalecimiento de la responsabilidad tcnica en la Gestin del abastecimiento del Agua, a nivel de Cuenca; con
participacin de los Sectores ms representativos, Pblicos y Privados.
Implementacin de actividades y/o gestin de captacin de recursos econmicos, financieros y tecnolgicos,
provenientes de Fuentes Nacionales e Internacionales, para la ejecucin de Programas y Proyectos de Inversin
hidrulicos, irrigacin, riego tecnificado, electrificacin rural, etc.).
Coordinacin con Entidades pblicas y privadas del mbito Regional e Inter Regional, a fin de concretizar la ejecucin
de Proyectos de infraestructura hidrulica de envergadura, para beneficio de la Poblacin y del Agro.
Fomento de la planificacin articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y aplicacin de
mecanismos idneos para la modernizacin de la Gestin pblica.

B.13.2 FONDO NACIONAL DE COMPENSACION Y DESARROLLO SOCIAL


Apoyo al Mejoramiento de las condiciones de calidad de vida de los ms pobres, generando empleo productivo,
promoviendo la participacin de la poblacin de menores recursos en la gestin de su propio desarrollo y el respeto al
equilibrio ecolgico.
Apoyo al Mejoramiento de calidad de los servicios bsicos de saneamiento y el apoyo al desarrollo de infraestructura
econmica en los sectores agricultura, transportes y energa en la poblacin rural y urbano - marginal.
Planificacin articulada, concertada y participativa, orientada a una efectiva descentralizacin, modernizacin y
Gestin de calidad de la Administracin Pblica.
Impulso a la participacin de pequeos y micro-empresarios de cada Zona y promocin de tecnologa apropiada para
cada lugar, as como insumos y Mano de Obra local.
B.13.3 BANCO DE MATERIALES
Fomento de la Vivienda y otras actividades derivadas, mediante la promocin, ejecucin y/o aprovisionamiento de
recursos financieros, bienes y servicios, para la edificacin y mejoramiento de la vivienda bsica mnima y de las
Habilitaciones Urbanas.
Fortalecimiento de los Programas destinados a la construccin de vivienda mnima bsica.
Planificacin articulada, concertada y participativa, orientada a una efectiva descentralizacin, modernizacin y
Gestin de calidad de la Administracin Pblica.
B.13.4 OFICINA REGIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA
Fortalecimiento de los mecanismos de Gestin y coordinacin Intra e Interinstitucional, de manera que se cuente con
un sistema de informacin estadstica gil y moderna, consistente, eficaz y eficiente, que facilite la adecuada Toma de
Decisiones y de consultas.
Actualizacin de la Base de Datos de las cifras estadsticas de la Regin de Ica, aplicando la tecnologa informtica y
asegurando la transparencia informativa.
Mejoramiento e innovacin de metodologas y generacin de investigaciones analticas y apoyo a la realizacin de
Censos y Encuestas.
Promocin del incremento de capacidades competitivas a nivel de Instituciones pblicas y Privadas y de la poblacin,
por medio de la capacitacin en informtica y difusin de la informacin estadstica, incluyendo la que se refiere al
Medio Ambiente.
Fomento de la planificacin articulada, concertada y participativa de los Entes involucrados y aplicacin de
mecanismos idneos para la modernizacin de la Gestin pblica.

30
B.13.5 SERVICIO NACIONAL DE NORMALIZACIN Y CAPACITACION PARA LA INDUSTRIA
DE LA CONSTRUCCION SENCICO- Servicio Regional de Normalizacin y
Capacitacin para la Industria de la Construccin.
Fomento del desarrollo de las Capacidades y Calificacin Laboral de las Personas, para su mejor participacin en las
oportunidades econmicas y su orientacin al logro de la eficiencia y eficacia de la economa local y regional.
Promocin del acceso a nuevas tecnologas en la construccin.

B.13.6 INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL INDECI - Oficina Regional de Defensa


Civil
Desarrollo de actividades que permitan antes, durante y despus, afrontar los desastres, en salvaguarda de la Vida,
Humana, el Patrimonio y el Medio Ambiente.
Implementacin de mecanismos giles y modernos de coordinacin Institucional e Interinstitucional, que evalen las fuentes
de riesgo por posibles epidemias, procesos de reasentamiento poblacional, deterioro ambiental, amenazas naturales,
factores climticos, situaciones de adversidad a Centros Poblados, entre otros.

B.13.7 SERVICIO NACIONAL DE METEOROLOGIA E HIDROLOGIA-SENAMHI Servicio


Regional de Meteorologa e Hidrologa
Implementacin de un sistema innovado y con transferencia tecnolgica, que atienda los aspectos de meteorologa e
hidrologa y su impacto ambiental, a nivel regional.
Fortalecimiento de la capacidad de interrelacin con Entidades Pblicas, Privadas para desarrollar metas de metereologia e
hidrologa con fines comunes de inters regional.
Relaciones con Organismos y Fuentes Cooperantes Nacionales e Internacionales para la transferencia de tecnologa de
vanguardia.

B.13.8 INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA - INC


Proteccin de los Ruinas y Restos Arqueolgicos, construcciones, monumentos, lugares histricos, documentos
bibliogrficos y de archivos histricos, informaciones estadsticas y testimoniales de valor histrico, expresamente
declarados bienes culturales, y provisionalmente los que se encuentren como tales y que conforman el Patrimonio Cultural
de la Regin Ica.
Fomento conforme a Ley de la participacin privada en la conservacin, restauracin, exhibicin y difusin del Patrimonio
Cultural de la Regin Ica.
Promover y apoyar al interpretacin histrica- cientfica de los restos arqueolgicos de las Culturas Pre - Incas de la Regin
Ica.
Promover y apoyar la identificacin, delimitacin e inventario de las reas arqueolgicas de la Regin.

B.13.9 COFOPRI (COMPRENDE ACCIONES EN EL MBITO RURAL (EX PETT) Y EN EL AMBITO URBANO).
Conducir el proceso de saneamiento fsico legal, el mismo que deber ser concordante con las polticas de
desarrollo Nacional como Regional.
Promover que sus actividades sean coherentes con los objetivos, metas de los proyectos y actividades programadas
para el desarrollo urbano y rural de la Regin (identificacin de reas potencialmente agropecuarias, reas tituladas,
en proceso de titulacin, tierras eriazas) y Urbano.

X. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS GENERALES Y SECTORIALES DE DESARROLLO.

10.1.- OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS GENERALES

El desarrollo regional para el mediano plazo, se fundamentar en el logro de los siguientes


Objetivos Generales:

OBJETIVO 1: Fomentar el desarrollo sostenible y la competitividad al interior de la Regin, en base a su


vocacin, especializacin productiva, modernizacin tecnolgica, cientfica y administrativa; teniendo como
base la adecuada delimitacin, ordenamiento y acondicionamiento del Territorio.

OBJETIVO 2: Promover el Desarrollo Humano y la mejora progresiva y sostenida de las condiciones de vida
de la poblacin, para la superacin de la pobreza.
OBJETIVO 3: Coadyuvar a la Participacin Ciudadana en todas sus formas de organizacin y control social;
asimismo, contribuir al desarrollo de sus capacidades.

A continuacin se detallan los Objetivos y sus respectivas Estrategias.

31
OBJETIVO 1: Fomentar el desarrollo sostenible y la competitividad al interior de la Regin, en base a su
vocacin, especializacin productiva, modernizacin tecnolgica, cientfica y administrativa; teniendo como
base la adecuada delimitacin, ordenamiento y acondicionamiento del Territorio.

ESTRATEGIAS
E.1 Definicin progresiva de la demarcacin del mbito territorial y fomento de la ordenamiento y acondicionamiento
territorial, de manera coordinada.

E.2 Impulso a la organizacin y/o respectiva formalizacin de las Micro Empresas, Conformacin de Cadenas
Productivas, tratando de darle Valor Agregado a su produccin.
E.3 Promocin para la instalacin de Empresas con demanda intensiva de Mano de Obra.
E.4 Bsqueda de Co-Financiamiento para la realizacin de estudios de proyectos de inversin (Gobierno Regional
Ente Financiero Cooperacin Internacional)
E.5 Acciones definidas para promover las Inversiones del sector privado, orientadas a fomentar la instalacin de
Empresas en la Regin (Infraestructura Econmica, Convenios Financieros).
E.6 Canalizacin de proyectos de inversin de fomento productivo y de exportacin, al sector privado.
E.7 Elaboracin y/o Actualizacin del Programa de Competitividad Regional, teniendo en cuenta las Vocaciones
Productivas (agro exportadora, minera, pesquera y turstica)
E.8 Elaboracin de propuestas de Actividades, Programas y/o Proyectos de Inversin, para captar la Cooperacin
Tcnica Internacional, a fin de impulsar el desarrollo sostenible y la competitividad en la Regin
E.9 Incentivo al desarrollo tecnolgico, cientfico y administrativo.

OBJETIVO 2: Promover el Desarrollo Humano y la mejora progresiva y sostenida de las


condiciones de vida de la poblacin, para la superacin de la pobreza.

ESTRATEGIA
E.1 Fortalecimiento adecuado del servicio de Educacin y Salud; asimismo, mediante la ejecucin de Proyectos de
inversin, garantizar el abastecimiento de servicios sociales bsicos, agua, desage, alumbrado publico, en toda
la jurisdiccin de la Regin, principalmente para las Zonas de menores ingresos.
E.2 Elaboracin de Polticas adecuadas de nivel Regional, debidamente compatibles y concertadas entre las diversas
Instancias de Gobierno, orientadas al mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin.
E.3 Impulso a la elaboracin de los Planes de Desarrollo Provinciales y Sectoriales y/o su respectiva actualizacin.
E.4 Impulso al proceso de ordenamiento y acondicionamiento espacial regional, a fin de lograr un desarrollo
equilibrado, y equitativo de todo su territorio.

OBJETIVO 3: Coadyuvar a la Participacin Ciudadana en todas sus formas de organizacin


y control social; asimismo, contribuir al desarrollo de sus capacidades.

ESTRATEGIA
E.1 Participacin de la Poblacin Organizada en las acciones para el desarrollo, de manera concertada y
comprometida; de tal manera que, se establezcan alianzas estratgicas para el desarrollo sostenible.
E.2 Elaboracin y ejecucin de un Programa para el desarrollo de las Capacidades de la Poblacin organizada a nivel
regional.

10.2.- OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS SECTORIALES:

A. SECTOR AGROPECUARIO
1. Generar un Sistema de Fomento Agropecuario, altamente participativo y con mecanismos adecuados de
articulacin.

Estrategias
1.1 Impulso al desarrollo de Programas de Difusin y Promocin de la informacin Tcnica Agraria disponible, a fin
de facilitar la Toma de Decisiones en las inversiones.
1.2 Capacitacin para potenciar la capacidad de Gestin y mejora de la produccin agropecuaria y agroindustrial.

32
1.3 Implementacin de las Cadenas Productivas, de importancia regional: Algodn, Pprika, Mango, Vid, Lcteos,
etc.
1.4 Impulso al Fortalecimiento de los Centros Experimentales: Sub Estacin Chincha, San Camilo, CITEVID, entre
otros Centros.
1.5 Promocin de Mesas de Concertacin entre los Productores Agrarios y los Inversionistas.
1.6 Elaboracin del Plan de Cultivos y Riego PCR, por Campaa, en el tiempo oportuno.
1.7 Implementacin de Charlas de sensibilizacin a productores.
1.8 Difusin y Capacitacin de las Buenas Prcticas Agrcolas.
1.9 Creacin de Comits de Gestin Agraria, a nivel de Provincias, con participacin de diferentes Sectores.
1.10 Disear una Zonificacin Estratgica de los cultivos a nivel regional (zonificacin econmica y ecolgica)
1.11 Convenios Interinstitucionales para la prevencin, control y erradicacin de plagas y enfermedades Fito y
Zoosanitario.
1.12 Proponer y gestionar normas de estandarizacin generalizadas por productos, a fin de identificar la Regin con
ciertas variedades de los productos.
1.13 Establecer mecanismos para el posicionamiento de los productos Regionales en el Mercado Internacional, con
reconocimiento de la marca nacional y/o regional y por la calidad de los productos
1.14 Fomento a la construccin de infraestructura de acopio y almacenamiento de productos agrcolas.
1.15 Promocin de la participacin de los Gobiernos Locales en la promocin y comercializacin de productos a
travs de Ferias de Productos.
1.16 Promocin del financiamiento de las pequeas y medianas empresas agrcolas, asociacin de pequeas y
medianos productores, a travs de crdito de promocin (COFIDE, AGROBANCO, etc.).

2. Dotar a los Valles de la Regin Ica de la Infraestructura de Almacenamiento y Distribucin del agua.

Estrategias
2.1 Elaboracin del Plan Hdrico Regional y elaboracin del Estudio de Manejo de las Cuencas y Micro- Cuencas
Hidrogrficas de la Regin Ica; asimismo, Estudios y proyectos para la recuperacin de los niveles de la Napa
fretica.
2.2 Identificacin, actualizacin y/o elaboracin de Estudios de proyectos prioritarios de irrigacin viables e impulso
de la ejecucin de los proyectos de irrigacin de impacto regional y gestionar la declaratoria de los ms
importantes, para su consideracin como proyectos de inters Nacional.
2.3 Aprovechamiento de los excedentes de agua de los ros: Pisco y Ri Grande, para ser utilizado en la Pampas de
Villacur y en los valles de Palpa, Santa Cruz, respectivamente.
2.4 Incremento de los volmenes de agua para la irrigacin en los Valles de Ica (Presa de Choclococha, Colector
Ingahuasi y evaluacin para la construccin del Proyecto Pampas Zona Sur o Pampas Verdes.
3. Orientar la Gestin al uso mltiple y adecuado de los recursos hdricos en los Valles de la Regin Ica.

Estrategias
3.1Ejecutar Programas y proyectos de Evaluacin y Ordenamiento de recursos hdricos en la Regin Ica.
3.2Construccin y mejoramiento de la infraestructura de riego y defensas Ribereas de los ros de la Regin Ica.
3.3 Difusin y aplicacin progresiva de riego tecnificado y/o adaptados (por aspersin, micro aspersin, goteo, otros).
3.4 Recuperar Sistemas de Riego ancestrales (Galeras Filtrantes o Acueductos) y lograr su optimizacin.
3.5 Optimizacin de la utilizacin de los recursos hdricos disponibles, mediante el sistema de bombeo y la
electrificacin de los pozos tubulares, de acuerdo a evaluacin y programacin, debidamente vigilado o
monitoreado; a fin de evitar la disminucin de la Napa fretica.
3.6 Fortalecimiento de las Administraciones Tcnicas de los Distritos de Riego de la Regin Ica, como herramienta
para la implementacin de las estrategias, principalmente en la gestin de recursos hdricos (priorizando el riego
tecnificado).

4. Generar procesos productivos agropecuarios de valor agregado para el Mercado Nacional e Internacional con
productos agropecuarios acorde con el Plan Estratgico de Desarrollo Regional.

Estrategias

4.1 Realizacin de eventos de capacitacin (Charlas y Talleres) dirigido a los Productores agrarios a nivel regional en
Temas de Gestin Empresarial, Agro Negocios y Agro Exportaciones.
4.2 Realizacin de alianzas estratgicas por Lneas de Producto y Desarrollo de la potencialidad productiva agropecuaria.
4.3 Desarrollo de tecnologas de los medios de produccin, para dar valor agregado a los productos originarios.

33
5. Promover el uso de los recursos naturales, de manera racional y sostenible
Estrategias
5.1 Desarrollo de proyectos que contribuyan a evitar la erosin: Conservacin de los suelos, reforestacin, etc.
5.2 Promocin e incentivo en el uso del control biolgico de plagas.
5.3 Sustitucin progresiva de los cultivos, a fin de obtener productos orgnicos.
5.4 Realizacin de campaas intensivas de educacin sobre el valor y conservacin de la biodiversidad.
5.5 Realizacin de campaas de repoblamiento (huanaco, vicua, alpaca, etc.) y proteccin de especies nativas en
extincin (huarango, touz, sauce, entre otros)
5.6 Promocin de la recuperacin y rehabilitacin gradual de los Recursos Naturales y su manejo racional.
5.7 Diseo y promocin de programas de extensin integrada para el manejo racional de los Recursos Naturales y
adecuarlos a las condiciones macro y micro regionales.
5.8 Coordinaciones y Promocin para elaborar el estudio e identificacin de Recursos Naturales locales y Regional; as
como, el desarrollo de tecnologas limpias y apropiadas, para su uso y conservacin.
5.9 Establecimiento de programas de forestacin y reforestacin, velando por el adecuado manejo y aprovechamiento
del recurso forestal.
5.10 Establecer un Programa de Inclusin y Compensacin Econmica, Social y Ambiental (PICSEA) Interregional de
mediano plazo, que permita mejorar la participacin, integracin y articulacin de las poblaciones rurales alto andinas
del mbito a la dinmica socio-econmica regional.
5.11 Promocin del uso de abono orgnico, especialmente el Guano de Isla, a fin de mejorar la calidad de los suelos y de
los productos a obtener.

B. SECTOR PESQUERO
OBJETIVO 1: Promover el uso racional de los recursos hidrobiolgicos.

Estrategias
1.1 Fomento de la reorientacin de la estructura productiva pesquera, hacia la industria para consumo humano
(Anchoveta, Jurel, etc.).
1.2 Fortalecimiento de capacidades en el manejo sostenible de los Recursos Hidrobiolgicos.
1.3 Establecimiento e impulso de un programa de Educacin Ambiental, orientado a la Preservacin y Proteccin de las
especies hidrobiolgicas y medio ambiente.

OBJETIVO 2: Promover la modernizacin de la infraestructura y de la flota pesquera y fomento de la


maricultura.
Estrategias
2.1 Desarrollo de estudios de las necesidades de modernizacin de la infraestructura y de la flota pesquera.
2.2 Promocin de la concertacin para la inversin del sector pblico y privado en modernizacin de la infraestructura,
de la pesca artesanal e industrializacin de los terminales pesqueros.
2.3 Remodelacin y modernizacin de los embarcaderos artesanales pesqueros e implementarlos en equipos fros
y de procesamiento de los productos ictiolgicos.
2.4 Promocin de la maricultura como actividad alternativa para el Pescador Artesanal.

OBJETIVO 3: Reorientar la industria de la Harina de Pescado hacia productos de Consumo Humano.


Estrategias
3.1 Fomento de la reconversin progresiva de la produccin de Harina de Pescado, orientndola a la produccin para
consumo humano.
3.2 Campaas de concientizacin para el consumo de Anchoveta en su estado natural y de harina y de productos
hidrobiolgicos, por su alto valor nutritivo.
3.3 Gestionar incentivos para los Empresarios Pesqueros que reconviertan la produccin de Harina de Pescado
hacia productos para el consumo humano.
OBJETIVO 4: Fortalecer las capacidades de los Pescadores Artesanales orientados a su desarrollo humano
integral.
Estrategias
4.1 Fortalecimiento de Capacidades en el manejo sostenible de los recursos hidrobiolgicos.
4.2 Desarrollo de campaas de revaloracin de las Capacidades y de integracin social.
4.3 Desarrollo de acciones de Promocin para la conformacin de Asociaciones econmicas, sociales y culturales
de los Pescadores Artesanales.
4.4 Impulso al desarrollo del Liderazgo y Organizacin de los Pescadores Artesanales..

34
OBJETIVO 5: Promover y fortalecer el desarrollo de la Acuicultura.
Estrategias
5.1 Incorporacin de la tecnologa en Acuicultura.
5.2 Creacin de Centros de Investigacin y Formacin en Acuicultura.
5.3 Atraccin de inversin para el desarrollo Acucola.
5.4 Repoblamiento de las Cuencas hidrogrficas con especies nativas Acucola.
5.5 Identificacin y delimitacin de reas para el desarrollo sostenible de la Acuicultura.

3. SECTOR TURISMO
OBJETIVO 1: Promover y fortalecer la organizacin, articulacin y formalizacin de la actividad turstica.
Estrategias
1.1 Gestin de incentivos para la formalizacin, organizacin y articulacin de la Actividad Turstica.
1.2 Implementacin de la simplificacin de los procedimientos administrativos en las Entidades Pblicas
vinculadas con el Sector.
1.3 Fortalecimiento de las Capacidades de los actores del desarrollo turstico.
1.4 Elaboracin y/o actualizacin, seguimiento y monitoreo del Plan de Desarrollo Turstico y calendario turstico
regional.
1.5 Proponer la concertacin Multisectorial para el desarrollo turstico.

OBJETIVO 2: Atraer la inversin pblica y privada al Sector Turismo.


Estrategias
2.1 Mejoramiento de las condiciones fsicas, sociales, culturales de la Regin.
2.2 Gestin para el otorgamiento de incentivos tributarios al sector privado que invierte en lneas estratgicas
necesarias para el rubro Turstico.
2.3 Ampliacin de la Oferta Turstica, promoviendo e integrando la diversidad de los atractivos y recursos
tursticos de la Regin.

OBJETIVO 3: Fortalecer la Identidad Cultural y Vocacin Turstica de la Poblacin de la Regin Ica.


Estrategias
3.1 Incorporacin en la Currcula Educativa, de los contenidos que fortalezcan la Identidad Cultural de la Regin Ica.
3.2 Desarrollo de actividades y programas de difusin de Revaloracin de nuestra Cultura, promoviendo la
capacitacin del Artesano regional y la comercializacin de sus productos fros.
3.3 Ejecucin de programas de formacin y capacitacin turstica.
3.4 Impulso a la creacin de organismos y/o mecanismos de control, gua, defensora y Proteccin del Turista.
3.5 Campaas de concientizacin y sensibilizacin del valor de la actividad turstica.
3.6 Fomento de la creacin de Organismos de Seguridad Ciudadana en la participacin de todos los sectores de
la Sociedad Civil y el Estado.
3.7 Suscripcin de convenios con el INEI, para el fortalecimiento en la ejecucin de sus funciones.

OBJETIVO 4: Mejorar y optimizar la infraestructura de acceso y servicios a los recursos y atractivos


tursticos y proteccin del Patrimonio Cultural y Arqueolgico de la Regin Ica.
Estrategias
4.1 Construccin, mejoramiento y mantenimiento de las vas de acceso a los recursos y atractivos tursticos y
embarcaderos tursticos en Pisco, Chincha, Nasca (Paracas, San Andrs, Tambo de Mora, Marcona, San
Fernando)
4.2 Incentivar y homogenizar el mejoramiento de la calidad de prestacin de los servicios tursticos.
4.3 Dictar normas administrativas y de control para la proteccin del Patrimonio, Arqueologa y Cultura regional,
combatir las excavaciones clandestinas y comercializacin de restos arqueolgicos.
4.4 Apoyo a la construccin planificada de aerdromos y aeropuertos, a fin de facilitar la afluencia de Turistas a la
Regin.

OBJETIVO 5: Restaurar, recuperar y mantener los recursos y atractivos tursticos de la Regin Ica.
Estrategias
5.1 Formulacin de Estudios de Proyectos de Inversin relacionados con los recursos tursticos.
5.2 Fomento a la participacin conjunta del sector pblico y privado, para el mejoramiento, recuperacin, proteccin
y conservacin de los recursos tursticos.
5.3 Fomento a la implementacin de Paquetes Tursticos integrados a nivel de la Regin.
5.4 Promocin y difusin coordinada de los recursos y atractivos tursticos de la Regin Ica.

35
"8 "8

"8 "8 "8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '


"8
#
"8
Pa c a ra n "8 UB IC A C I N DE L D E PA R T AM "8EN T O
Z u ig a "8
D E I C A EN EL P E R
1 0'
8 8 00
7 ' 5 0'
7 2 00
7 ' 0'
69

"8 H u an g a s ca r

00
Lag un a H u ic h in ga

'

0 00'
00
"8 N
C h oc o s "8 CO L
O MBIA
"8

Ro
ECUADO R

"8 Vi a c oc h a
"8
H u ac a L a C e n tin e l a . C h in c h a R o C ori c "8

Ch
"8

03
3 00
N

'

00
0

'
"8
Q u i lm a n a Ma d e a n UMBES
T

oc o
"8
Lu n a h u a n a D P T O . L IM A LORETO

13 00'
13 00'

s
PIURA

"8
#

00
'
AMAZONAS

6 00'
0
06
AMBAYEQUE
L
"8 AJ AMARCA
C
ANM A
S RTIN

Az a n ga r o BRASIL

LAL
I BER
TAD

"8 C e rro A zu l R o H u ac h o c ol p a
Ex C a sa H ac i e nd a S a n Jo s . C h i nc h a "8

9 00'
CAYALI
U
"8 Au r ah u a

09
00
ANCASH

0
"8

'
Pu UANUCO
H

"8 C h up a m a r ca c am
"8 Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na ay PAS
CO

Sa n L u i s Imp e r ia l "8
N u ev o Im p e ri a l o UNI N
J
"8 MA
DREDE DIOS
Sa n ta A n a

00
"8 "8

'
LIM A

2 0 '
1
"8
T a n ta ra

12
"8
# C h av i n
al a
C o
a

UANCAVEL
H I CA
SA N V IC E N T E D E C A ET E
Li

"8
H u am a ta m b o AYA
CUCHO
CUSCO
m

e te
C a

Ro T
IC
A PURIMAC
A
a

R o

15
5 00
s

'

00
1
ri

'
"8 OCANO PAC FICO
PU
NO
Ar m a

hi
an

C
AREQUIPA
MOQUEGU
A

o
t a r

R
BOLI VIA

Ar
TACNA

0'

8 0'
1
18
o
SCAL
E AGRFIC
A
10
0 0 00
1 0
2 00
3 0 Kilo m
4 e te
rs CHI L
E

Lag un a C ho c lo c oc ha 0'
81 8 00'
7 00
75 ' 2 0 '
7 00
69 '

R
Sa n J u a n "8
"8
Sa n J u a n d e Y a n a c Lag . O rc o c oc ha

r
Pa lc a "8
#
H u ac h o s
opa
.T

0
da

0
C o ca s

3 0
"8
Q

"8
# C AS T R O V IR R E YN A
"8
C a pi l la s
"8
Mo l le p a m p a Pi lp i c ha c a a S a n F r a n ci sc o (A ya c u ch o )

ca
"8

ha
ic
m
Ru
Lag . C ara c oc h a

o
J u an F o rta l e za d e T a m b o C o lo r a d o . Pi sc o
R o S an "8
T ic ra p o

R
Sa n P e d ro

"8
"8 Pu e b l o N u ev o
"8
"8
#
Su n a m p e C H IN C H A A LT A
10
T a m b o de M o r a
"8
Al to L a ra n
00 Lag . P o c c h all a
"8 "8 R o C h ic o
te
R e se rv a N a c io n a l d e P a ra c a s C h in c h a Ba j a en
ta g
13 30'

13 30'
a
o M
R Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a


"8 "8
El C a rm e n

00
R
o

0
"8 H u ay a cu n d o A rm a

2
Q u i to A r m a "8 S
ec
o
Pa r as "8

p as "8
Pa m
R o
H u an c a n o

"8
"8
# "8
H U AY T A R A
R o C h a l hua m a y o

bo
m
La g u n a d e la H ua c a ch i n a . Ica

Ta

o
Sa n C l e m e nte

R
"8
Ind e p e n d e n ci a "8
"8 Ay a vi Sa n ta R o s a de T a m bo ri
PIS C O
"8
#
"8 H u ma y
"8

o M
u yu

Sa n A n d re s Vi ll a T u p a c Am a r u "8
T a m b ill o #
R
"8 R o "8
R o U t a ri

Pi sc Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s
` o

ICA
RO

Ro
Sa n F r a n ci sc o d e S an g a l la i c o
"8
Pu n ta Pe j er r e y R o S an a
R o O l ay
#

Co
ti ag o

nd
"8
Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s

o
"8

ray
Pa r ac a s m bo
R o Ta
A


IC

C iu d a d P e rd id a d e H u a y ur i. P a l p a
D P T O . H U A N C A V E L IC A
O
50

R
0



"8

Sa n J o se d e L o s M o l in o s Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a La r a m a rc a

"8
"8

14 00'
14 00'

"8 1
"8 Q u e rc o
G u a d a lu p e 00

"8 "8
"8
Sa n J u a n B a u ti sta O c o yo
Su b ta n j al
`l a La T in g u i a Hu a m b o # A nt ap it e

0

` "8 #
5 0

"8
"8 C o rd o va Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a
Pa r co n a #
Sa n J o s e d e Cu r is "8
o
n g
"8
Y
#
# Ti s
o Jo

J IC A "8 Lo s A q u ij e s
h ar c a
s
"8
R
Sa
n "8
T ib i l lo
C oc Pa m p a h u a si o
R o

io
R
H u ac H u a s
"8 Pu e b l o N u ev o
o s ar "8
o R r is
La g u n a G r a nd e R
Cu
50

a
T a te d e La C a p i l la "8
jh u
0

# "8
o la
R o L
Pa m p a d e T a te R a
cr
ta
"8
Sa n ti a g o je

ta
# O . N a s ca
C e me n te r io d e C h a u ch iol la
0

ca

0

Pla y a C a r h u a s
2 0

to

`

A
o
R
50
0 "8
Ll a u ta

Ro
T ib La r a m a te "8
50 0

i llo

5
00

a te

` "8

m
O c u ca j e
de

ra
La
an
Gr

o
R
o

O c a a
"8
a lc o
R

o P
R
V Sa n P e d ro d e P al c o
"8
a
lp


Pa

14 30'
zc a
14 30'

Sa n ta C r uz

"8 i
o V
o

O to c a
R
"8
R

# PA L P A
R io G ra n d e "8 D PT O . A Y A C U C H O

"8
500


R o S an t a Cru z

R e se rv a N a c io n a l d e P a ra c a s "8
Ll i p ata
500
R O ICA

#
Pu n ta In f ie r n illo "8

"8
El In g e n io Uc h u y m a r ca #

C h an g u i ll o

Pu n ta L o m it a s #
R Ta m b o Qu e m a d o
o Na "8


s ca

o
m ad o)
Aj
a
Q ue ch
u
o mb
o
ac
R y
# Ta (A
La s Br u ja s N AS C A o
#
Ro Na sca

R
qu
io
e

# "8
M o n te g r a n d e

a nd

u
A l e g re
"8
a
P
Gr

Vi sta
O C A N O P A C F IC O
R o

# Bo c a d e l R io

`

a
R o T a rug
500

F ie s t a s R e l ig io s a s

- S e ma n a S a n ta . M es d e A b ri l. Ic a 100 0 5
00
15 00'

LE Y E N D A - F i e sta P a tro n a l e n ho m e n a j e a l a R o La s Tr anc as 15 00' "8

# Sa n ta An a
S IG N O S C O N V E N C I O N A L E S Vi rg e n d e G u a d a l u pe . D el 1 a l 1 2
de s e p tie m b r e. N a sc a
Y
# C a pi ta l d ep a r ta m en ta l R E C U R S O S T U R S T I C O S - F e s tiv i da d d e l Se o r d e L u r e n .

# C a pi ta l p ro vi n c ia l D e l 6 a l 2 0 d e o c tu b re . Ic a
N a tu ra le s F e s t iv a le s
"8 C a pi ta l d is tri ta l
- F i e sta d e l a Ve n d i m ia .
#
C e ntr o P ob l a d o
J P a i s a je
Me s d e M ar zo . Ic a
Lm i te d e p a rta m e n ta l - S e ma n a T ur sti c a d e N as c a .
C u l tu r a l e s Se g u n d a q u in c e n a d e j u li o Cr u c e
Lm i te p ro v in c ia l #

R o s
R e s t o s A r q u e o l g ic o s - F e s tiv a l d e l a N a ra n j a .
15 d e a g o s to. P a l p a Ln e a s d e N a sc a

Q u e b ra d a s V R e s t o s p a le o n t o l g ic o s - S e ma n a T ur sti c a d e C hi n c h a.
lti m a se m a n a d e o ctu b re
La g o s y L a g u n a s
500
C u rv a d e N i v e l (m .s .n . m . )
A r q u it e c t u r a C o l o n i a l - F e s tiv i da d p o r el d e s em b a r co d e
la E xp e d i ci n L ib e r tad o r a d el
G ra l . J os d e S an M a r tin . P ri m e ra
C a sc o U rb a n o R E A N A T U R A L P R O T E G ID A #

se m a n a d e se p ti e mb r e . Pi s co Sa n N ic o la s

V A S T E R R E S T R E S

G o bie rn o R e g io n a l d e I ca
Hi er r o Ac a r i #

T IP O D E R E D V IAL SU P E R F IC IE D E R O D AD U R A
"8
ri

N a ci o n a l Va A sf al ta d a Sa n J u a n
Aca

P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O
` A e r o p u e r to
R o

D e pa r ta m e nta l Va A fi rm a d a
D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A Ve c in a l T ro c h a C a rro z a b le
` Aer dr om o "8
Be l la U n i o n Ac a ri
"8

M A P A N 9: R E C U R S O S T U R S T IC O S D P T O . A R E Q U IP A
15 30'
15 30'

D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A ES C A L A G R F I C A
a
At
ic o
10 0 10 20 30 40 50 60 Ki lo m e te r s (A
r eq
G R P P A T - S G P A T /D T ui p
a)
F u e n te : IG N - ME D , IN E I, M T C , F O N C O D E S , D R IT IN C I
"8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '

36
4. SECTOR INDUSTRIA Y COMERCIO
OBJETIVO 1: Generar condiciones propicias para atraer la inversin orientada al desarrollo industrial en la
Regin Ica.
Estrategias
1.1 Gestionar incentivos para la inversin industrial.
1.2 Elaboracin de proyectos de inversin industriales viables.
1.3 Impulsar el desarrollo de las actividades que se desarrollen en los Puertos San Juan de Marcona y de Pisco; que se
relacionen con la actividad industrial exportable, agraria, minera y pesquera.
1.4 Concertacin entre los diversos Actores y Sectores competentes, para el desarrollo de la industria de la Regin Ica.
1.5 Fomento del mejoramiento de Formacin de capacidades en los Centros de Formacin e Investigacin Industrial.
1.6 Mejorar y Optimizar la infraestructura de Transportes y Comunicaciones que demanda el Sector Industrial.
1.7 Identificar y desarrollar nuevas Lneas de Productos Industriales.
1.8 Impulso al adecuado funcionamiento de los Parques Industriales.

OBJETIVO 2: Otorgar Proteccin y Conservacin al Medio Ambiente.


Estrategias
2.1 Elaboracin y difusin de Programas de Educacin Ambiental, que capaciten en Normas Ambientales,
Estudios de Impacto Ambiental (EIA), Programa de Adecuacin Ambiental (PAMA), entre otros estudios, y
sensibilizar a Empresas Industriales y Comerciales del mbito Regional.
2.2 Aplicacin estricta de la Normatividad Ambiental.
2.3 Conformacin de Comits, Grupos u Organizaciones de vigilancia ciudadana, que contribuyan a proteger y
conservar el Ambiente.

5. COMERCIO
OBJETIVO 1: Incentivar y propiciar la Organizacin y Articulacin Comercial.
Estrategias
1.1 Fomento de la Organizacin y Capacitacin de los Productores, por Lneas de Producto.
1.2 Creacin de Bolsas de Productos, orientados al comercio local y nacional.
1.3 Desarrollo de los factores que generan la competitividad de las Empresas industriales y comerciales.
1.4 Fomento de las actividades industriales y comerciales, orientadas al Comercio Exterior, como base del
crecimiento y desarrollo sostenible de la Regin, basndose en el Plan Regional Exportador.
1.5 Promocin y Difusin para la asociatividad de las Micro y Pequeas Empresas industriales y comerciales.
OBJETIVO 2: Promover la Formalizacin de las Empresas Industriales y Comerciales .
Estrategias
2.1 Promover la formalizacin de las Micro y Pequeas Empresas industriales y comerciales.
2.2 Concertacin de acciones para afrontar la poltica de precios protegidos de bienes y/o productos
internacionales, que atentan contra la produccin Regional.
2.3 Capacitacin a los Micro y Pequeos Empresarios del mbito regional.

6. SECTOR ENERGA Y MINAS


SUB-SECTOR ENERGA
OBJETIVO 1: Promover la inversin en la generacin de Energa Renovable o No Convencional.
Estrategias
1.1 Campaa de difusin del potencial de la energa renovable de la Regin, generando condiciones para la inversin
privada.
1.2 Incentivo para la elaboracin de estudios y/o proyectos de inversin.
1.3 Concientizacin a nivel de las Instituciones Universitarias, para la elaboracin de Tesis de Grado o Estudios
relacionados con la generacin de energa renovable.
1.4 Implementacin y equipamiento de Centros de Investigacin de Energa Renovable o no convencional.

OBJETIVO 2: Incentivar la inversin en infraestructura elctrica en zonas rurales y urbano marginales.


Estrategias
2.1 Promover la elaboracin de Estudios de Proyectos de Inversin en Infraestructura elctrica.
2.2 Vigilancia Ciudadana para que los contratos de electrificacin sean cumplidos y promuevan el desarrollo de las
Comunidades.
2.3 Incentivar la inversin en infraestructura elctrica para zonas rurales y urbanas marginales, que no cuentan con
energa elctrica.
2.4 Mejorar la calidad de los servicios elctricos.

37
OBJETIVO 3: Concertar la recuperacin de la inversin en infraestructura elctrica
mal declarada y lograr la devolucin de los aportes de la poblacin, los
Municipios y el Gobierno Regional, de acuerdo a la Ley.
Estrategias
3.1 Concertar los procedimientos para la recuperacin de la inversin y devolucin de aportes de la poblacin,
los Municipios y del Gobierno Regional.
3.2 Conformacin de una Comisin Regional para la determinacin de los costos por la inversin en obras elctricas.

OBJETIVO 4: Cumplir con las normas de Medio Ambiente en el desarrollo de las


actividades del Sub Sector Energa.
Estrategias
4.1 Cumplimiento de los Estudios de Impacto Ambiental y de las normas de calidad para los servicios del Sub
Sector Energa.
4.2 Promover la conformacin de organismos de vigilancia ciudadana y defensa del consumidor.
4.3 Establecimiento de mecanismos de compensacin por daos causados al Ambiente.

OBJETIVO 5: Concertar Tarifas adecuadas de energa elctrica.


Estrategias
5.1 Constitucin de una Comisin Tcnica, para proponer un Proyecto de Ley de Modificacin Tarifaria.
5.2 Participacin permanente de OSINERG en la supervisin de la prestacin del servicio de energa elctrica.

SUB-SECTOR MINAS

OBJETIVO 1: Promover la elaboracin de estudios y proyectos de inversin orientados a la exploracin


yexplotacin minera.
Estrategias
1.1 Campaa de difusin del potencial minero de la Regin Ica, para propiciar oportunidades de inversin
privada.
1.2 Incentivar la elaboracin de estudios y proyectos de inversin.
1.3 Concertacin Interinstitucional con las Universidades, para la elaboracin de Tesis de Grado en Temas de
Exploracin y Explotacin Minera.
1.4 Implementacin y equipamiento de Centros de Investigacin Minera.
1.5 Gestin ante el Ministerio de Energa y Minas para el manejo en la Regin Ica, del Catastro Minero, a fin de
realizar su actualizacin peridica consignando nuevas zonas mineras.
1.6 De los progresos de produccin de las empresas mineras con la finalidad de controlar la defensa del Medio
Ambiente.
1.7 Evaluar las concesiones ya otorgadas, con el objeto de verificar el cumplimiento de la vigilancia y
obligaciones de las Partes.
1.8 Participacin en los procesos de otorgamiento de las concesiones mineras, a fin de velar por los intereses de
la Regin.

OBJETIVO 2: Mejorar la calidad productiva del Pequeo Minero.


Estrategias
1.1 Organizacin y capacitacin a los Mineros Informales, para lograr su formalizacin y coadyuvar al mejoramiento de
su calidad productiva.
1.2 Gestionar apoyo al Pequeo Minero, para dotarlos con herramientas, equipos e insumos apropiados.
1.3 Creacin de Plantas de Tratamiento de oro de los Pequeos Mineros, fuera de los centros poblados y lejos de los
ros.
1.4 Elaboracin de Estudios de Impacto Ambiental relacionados con la Pequea Minera.
1.5 Creacin de Talleres de Orfebrera y/o Centros de otorgamiento de valor agregado de la produccin de los pequeos
mineros.
OBJETIVO 3: Propiciar la adecuacin de las Empresas mineras con la instalacin de Plantas de Tratamiento y
Reciclaje de Relaves.
Estrategias
3.1 Exigir el cumplimiento de las Normas Ambientales.
3.2 Promover la Constitucin de Organismos de Vigilancia Ciudadana.

38
3.3 Establecimiento de mecanismos de compensacin de daos al Ambiente.
3.4 Propiciar la obtencin gradual de los ISO 9000 y 14001.

SUB SECTOR HIDROCARBUROS

OBJETIVO 1: Mejorar el abastecimiento de hidrocarburos en la Regin Ica.


Estrategias
1.1 Promover las acciones, que permitan mejorar la disponibilidad de hidrocarburos, supervisando, controlando y
monitoreando el transporte, almacenamiento, comercializacin y abastecimiento de hidrocarburos, en el marco
de las normas sectoriales y de Medio Ambiente.
1.2 Implementacin de acciones para el uso del Gas de Camisea, para el desarrollo empresarial y uso de la
poblacin.

7. SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES


OBJETIVO 1: Fomentar la integracin Regional e Inter regional en materia vial, mediante la ejecucin de vas y
medios de comunicacin de calidad.
Estrategias
1.1 Desarrollar acciones de promocin e incentivos para la formacin de pequeas empresas, en las actividades de
mantenimiento de las carreteras Departamentales y caminos rurales, priorizando la promocin de Corredores
Econmicos.
1.2 Propiciar el desarrollo de las vas de interconexin con las regiones vecinas de Ayacucho, Huancavelica, a fin
de impulsar los programas de exportacin.
1.3 Impulsar v sostener la construccin de infraestructura vial vecinal y departamental, de bajo costo y de fcil
mantenimiento, con injerencia de las Municipalidades y Gobierno Regional, segn su competencia.

OBJETIVO 2: Garantizar una adecuada aplicacin de las normas de Transportes y Comunicaciones, que permitan
mejorar la regulacin de las mismas y aplicarlas eficazmente, mediante el control operativo pertinente.
Estrategias
2.1 Desarrollar en forma efectiva, la priorizacin de la seguridad del transporte, a fin de reducir los crecientes
accidentes, que ocasionan consecuentemente prdidas de capital humano y recursos materiales.
2.2 Modernizar los servicios complementarios del Parque Automotor.
2.3 Realizar campaas de promocin y difusin de cultura vial.
2.4 Implementacin de adecuado Sistema de control para asegurar el funcionamiento del Parque Automotor.
2.5 Crear y/o fortalecer los Entes de Defensa del Usuario del servicio de Transporte.
2.6 Apoyar los programas de Telefona Rural.

OBJETIVO 3. Lograr mayor calidad de las vas de transportes en la Regin de Ica.


Estrategias
3.1 Priorizar la participacin del sector Privado en el desarrollo de la Infraestructura vial y de servicios de transporte.
3.2 Elaboracin y/o actualizacin de estudios de Plan Director Vial por cada provincia y su respectivo seguimiento y
monitoreo.
OBJETIVO 4. Implementar con infraestructura adecuada el Sistema de Comunicaciones
Estrategias
4.1 Interconectar los diferentes Centros poblados y de produccin con los Corredores Econmicos, mediante
infraestructura vial adecuada.
4.2 Participar en el proceso de las concesiones de los principales Puertos de la Regin a Empresas con experiencia
en la materia y con solvencia econmica - financiera, que le permita cumplir con las condiciones econmicas y
plazos favorables a la Regin.
4.3 Prestar el apoyo necesario para la ejecucin del proyecto del Mega Puerto de Marcona, a fin de reforzar el
desarrollo de la Regin.
4.4 Prestar apoyo para la construccin y concesin del Aeropuerto de Nasca y Aerdromo de Palpa, con fines de
fomentar el turismo y el transporte rpido de pasajeros.

39
"8 "8

"8 "8 "8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '


"8
#
"8
Pa c a ra n "8 U BIC A C I N D E L D E PA R T A M E N T
"8 O
Z u ig a "8
D E IC A E N E L P ER
00'
81 8 00'
7 5 00
7 ' 2 00
7 ' 69 0 '

"8 H u an g a s ca r
D P T O . L IM A

00 00
'
"8
C h oc o s

0 00
"8

'
"8
N
"8 Vi a c "8 CO LO MB I A
EC UA D OR
"8 "8
"8
Q u i lm a n a Ma d e a n
"8
Lu n a h u a n a

03 00
03 00
'

13 00'
13 00'

'
"8
#
N
TU MBES

"8 LO RETO

Az a n ga r o
PIU RA

"8 C e rro A zu l H u ac h o c ol p a "8

6 00'
Au r ah u a

06 0 '
AM AZO NAS
"8 "8

0
LAM BAYE QUE
SAN MA RTIN

"8 Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na "8 C h up a m a r ca CAJ A MARC A

Sa n L u i s Imp e r ia l "8
N u ev o Im p e ri a l BR AS IL

"8
"8 "8 "8 Sa n ta A n a LA LIB ERTAD

"8 C h av i n Ta n ta ra
a

#
L

00'
UCAYA LI

09 0 '
SA N V IC E N T E D E C A ET E "8
H u am a ta m b o
im

09
ANC ASH

HU ANUC O
a

"8 PAS CO
Ar m a
J U NIN
MA DRE DE DI OS

1200'
LI MA

12
00'
C alla o

HU ANCA VELIC A

AYACU CHO
CU SCO

Sa n J u a n "8
ICA AP URI MAC

"8

1500'

5 00'
1
Sa n J u a n d e Y a n a c Pa lc a "8 O CA N O PA C FI CO
#
H u ac h o s PU NO

ARE QUI PA

M OQ UEGU A

BO LI VI A
C o ca s TAC NA

18 0 '

8 00'
1
"8
"8
# C AS TR O V IR R E YN A ESCAL
A GRFIC A
C HI LE
"8 00
1 0 00
1 00
2 00
3 0 0Kilo me
4 ters

C a pi l la s 81 0 ' 7800' 00'


75 2 00'
7 9 00'
6

"8
Mo l le p a m p a Pi lp i c ha c a
"8

'W %
U "8
Tic ra p o
a S a n F r a n ci sc o (A ya c u ch o )
'W %
U
Sa n P e d ro "8
"8 Pu e b l o N u ev o
"8
"8
# U 'W $
% T
Su n a m p e
U
% CHINC "8
HA ALT A
T a m b o de M o r a Al to L a ra n
"8 "8

C h in c h a Ba j a
13 30'

13 30'
Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a
"8 "8
El C a rm e n
Q u i to A r m a "8
"8
H u ay a cu n d o A rm a

Pa r as "8

"8

H u an c a n o "8
"8
# "8
H U AY T A R A

U $
% T
Sa n C l e m e nte
"8
$ 'W%
T Ind e p e n d e n ci a
U "8 Ay a vi
"8
Sa n ta R o s a de T a m bo
P I"8 S C O U $
% T "8

# "8 H u ma y
Vi ll a T u p a c Am a r u "8
T a m b ill o #

"8
"8
Sa n A n d re s Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s
U 'W
% D P T O . H U A N C A V E L IC A
Sa n F r a n ci sc o d e S an g a l la i c o
"8
Pu n ta Pe j er r e y # S IG N O S C O N V E NC I O NA L E S
"8
Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s
"8
Pa r ac a s Y
# C a p ita l d ep a r t a m e n ta l


# C a p ita l p r ov in c ia l
"8 C a p ita l d is t r ita l
# C e n tr o P ob la d o
"8
Sa n J o se d e L o s M o l in o s L m it e d e p a r ta m e nt a l
Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a "8 La r a m a rc a
"8

U
% L m it e p r o v inc ia l

14 00'
14 00'

"8
"8 Q u e rc o
G u a d a lu p e
U Sa n J u a n B a u ti sta
% L m it e d is tr it a l
"8 "8
O c o yo
Su b j a n tal l a
"8
U 'W
% A nt ap it e C a s c o U r b an o
"8 La T in g u i a Hu a m b o #
#

"8
U
% "8 C o rd o va
Pa r co n a #
Sa n J o s e d e Cu r is "8
U 'W
% Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a
T 'W %
$ U Y#"8
#
U
%
IC A "8 Lo s A q u ij e s
"8
"8
T ib i l lo
Pa m p a h u a si
"8 Pu e b l o N u ev o H u ac H u a s
"8
La g u n a G r a nd e
"8
#
T a te d e La C a p i l la "8

Pa m p a d e Ta te
"8
# Sa n ti a g o
Pla y a C a r h u a s
U
%

"8
Ll a u ta

"8
La r a m a te

"8
O c u ca j e

"8
O c a a
"8
Sa n P e d ro d e P al c o

D PT O . A Y A C U C H O

14 30'
14 30'

Sa n ta C r uz "8
O to c a "8

R io G ra n d e
"8
%
U
"8
# PA L P A
O C A N O P A C F IC O
"8
Ll i p ata

#
Pu n ta In f ie r n illo "8

"8
El In g e n io Uc h u y m a r ca #

C h an g u i ll o

Pu n ta L o m it a s #

Ta m b o Qu e m a d o
"8

o)
ch
u
ac
y
LE Y E N D A #
La s Br u ja s (A
U 'W$
% T
NASCA io
#
"8
# qu
M o n te g r a n d e u
C e n t r o s d e A c o p io P
U
% "8 a
Vi sta A l e g re
U
%
T
$ C e n t ro s d e A p o y o # Bo c a d e l R io

'W C e n t r o s d e S e r v ic io s

C e n t r o s d e I n f lu e n c i a
15 00'

15 00'

"8

# Sa n ta An a

VA S T ER R E S T R E S

TIP O D E R E D V IA L S U P E R F IC IE D E R O D A D U R A

N a c io n a l V a A s f a lt a d a
Cr u c e
V a A f ir m a d a
#
D e p a rt a m e n t a l

Vecinal T r o c h a C a r r o z a b le

Sa n N ic o la s

D P T O . A R E Q U IP A

G o biern o R egion a l d e I ca
Hi er r o Ac a r i #

"8
Sa n J u a n
P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O
D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A "8
Be l la U n i o n Ac a ri
"8

M A P A N 13 : C L A S IF IC A C I N D E C E N T R O S
15 30'
15 30'

a
At
D E A P O Y O A L A P R O D U C C I N ES C A L A G R F IC A
ic o
(A
r eq
10 0 10 20 30 40 50 60 Ki lo m e te r s ui p
G R P P A T - S G P A T /D T a)

F u e n te : IG N - ME D , IN E I, M T C , G O R E IC A
"8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '

40
8. SECTOR: EDUCACIN
OBJETIVO 1: Establecer y aplicar los Lineamientos de Accin Regional para la Diversificacin Curricular y
la Calidad Educativa, en concordancia a la realidad regional y nacional.

ESTRATEGIAS
1.1 Definir Lineamientos de Polticas Regionales de Diversificacin Curricular y de la enseanza con calidad.
1.2 Talleres de revisin y propuestas curriculares.
1.3 Monitoreo, seguimiento, acompaamiento y evaluacin del proceso de desarrollo curricular.

OBJETIVO 2: Mejorar la Capacidad de Gestin Institucional.


ESTRATEGIAS
2.1 Desarrollo de Talleres de Trabajo, Eventos o similares, orientados al mejoramiento de la Gestin Educativa.
2.2 Desarrollo de Encuentros, Mesas Temticas y Jornadas de Capacitacin, entre otros, con participacin de
Docentes, Personal Administrativo, Padres de Familia.
2.3 Seguimiento, Evaluacin y Control de la Gestin en cada Institucin Educativa.
2.4 Participacin de los Padres de Familia, mediante las APAFAs, en el desarrollo de las acciones educativas;
incluyendo el seguimiento, evaluacin y control de la prestacin de la Enseanza en las Instituciones
Educativas Pblicas y Privadas.
2.5 Incentivar la capacitacin continua del Docente en todos sus niveles.
2.6 Coordinaciones y Celebracin de Convenios con las Universidades e Institutos Superiores, a fin de que los
profesionales y tcnicos que formen se encuentren en funcin a la demanda y potencialidades del Mercado
laboral.
OBJETIVO 3: Propender a la Mejora de la Calidad de Enseanza
ESTRATEGIA

3.1 Revisin y modificacin de la Currcula Educativa a todo Nivel, acorde a la realidad y a las perspectivas de
desarrollo Regional y del Pas.
3.2 Optimizacin (considerando construccin, mejoramiento, rehabilitacin y similares) de la infraestructura,
mobiliario, equipo y logstica, para garantizar una educacin de calidad.
3.3 Desarrollo de Campaas de Salud orientada a los Educandos.
3.4 Apoyo alimentario y contribucin a la disminucin de la desnutricin, mediante el otorgamiento de desayunos,
refrigerios y lonches escolares o similares, en las Instituciones Educativas Pblicas; propiciando el apoyo del
Sector Privado.
3.5 Ejecucin de acciones para mejorar la calidad de la Educacin Rural y Urbano Marginal, en el marco del
Proyecto Educativo Regional, el Programa de Innovacin Tecnolgica y otros.
3.6 Fomento de la Recreacin y del Deporte, en todas las Disciplinas.
3.7 Mejoramiento y/o implementacin de Talleres Productivos y de Prcticas Tcnicas, para facilitar la insercin
laboral de los Alumnos.
3.8 Incorporacin en la Currcula Educativa de Educacin Secundaria, el tem o rubro de Orientacin Vocacional.
3.9 Formacin integral del Educando, unida a la prctica de virtudes, valores e Identidad Regional.
3.10 Supervisin permanente a las Instituciones Educativas Pblicas y Privadas, del mbito urbano y rural de la
Regin Ica.
OBJETIVO 4: Disminuir el ndice de Analfabetismo
ESTRATEGIA
4.1 Ampliacin de la cobertura del servicio educativo, con calidad, a las Personas Analfabetas, que residen en el
rea rural y urbano marginal, preferentemente.
4.2 Conformacin de Brigadas de Educadores y/o de Profesionales Voluntarios, previamente capacitados, para que
desarrollen el Programa de Erradicacin del Analfabetismo en la Regin Ica.
4.3 Contar con material educativo y logstico para el desarrollo de las actividades de erradicacin del Analfabetismo
en la Regin, tanto para el Docente como para las personas que recibirn el servicio educativo.
4.4 Seguimiento, evaluacin y control del Programa de Erradicacin del Analfabetismo.
4.5 Gestionar apoyo de Entidades Privadas, Cooperantes Nacionales e Internacionales, para la erradicacin del
Analfabetismo en la Regin Ica.
4.6 Desarrollo de Capacidades Laborales de las personas que reciben Instruccin Educativa secundaria y superior.

41
9. SECTOR: SALUD
OBJETIVO 1: Fomentar la corresponsabilidad entre el Estado y la Sociedad en la promocin de la Salud y la
prevencin de riesgos y daos en la Familia y la Comunidad, en el marco de los Objetivos a largo
plazo de Per, Vida 2012 y de los lineamientos de poltica Sectorial al ao 2012.
Estrategias

1.1 Capacitacin, entrenamiento y perfeccionamiento de los Recursos Humanos que prestan servicio de salud.
1.2 Prevencin de casos de brotes y epidemias de enfermedades transmisibles prevalentes y control epidemiolgico,
principalmente mediante la operacin adecuada de un sistema de vigilancia Epidemiolgica en
la Regin de Ica.
1.3 Fortalecer la Relacin Intra e Intersectorial en el mbito del Departamento, con Participacin del Sector Pblico y
Privado; asimismo con Establecimientos Hospitalarios Nacionales e Internacionales.
1.4 Fomentar la investigacin cientfica en el campo de la Salud, principalmente, en Institutos Superiores Tecnolgicos,
Universidades, Direccin Regional de Salud, Es- Salud, Entidades Privadas.

OBJETIVO 2: Garantizar el acceso y la atencin integral de las Personas, con servicios de salud, adecuados
y de calidad con criterios de equidad.
Estrategia
2.1 Realizar las Afiliaciones al Seguro Integral de Salud (SIS) para favorecer a las personas con menores recursos.
2.2 Desarrollo de acciones de Promocin y Asistencia Social para la prestacin del Servicio de salud a las personas,
que se encuentran en situacin de pobreza extrema.
2.3 Promocin de la seguridad alimentara, garantizando la alimentacin complementaria y fortaleciendo el sistema de
vigilancia nutricional en los grupos ms vulnerables.
2.4 Ejecucin de acciones de la salud recuperativa y de rehabilitacin de alta, mediana y baja complejidad, con atencin
mdica especializada.
2.5 Prestacin del servicio de diagnstico y tratamiento de enfermedades en los servicios intermedios ofrecidos por los
Establecimientos de Salud.
2.7 Reduccin de la Tasa de mortalidad de las enfermedades crnicas y degenerativas, mediante el adecuado
Diagnstico y Tratamiento de las Enfermedades.
2.8 Reducir el ndice de Embarazo precoz.
2.9 Disminuir la incidencia de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA) y Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA), en la
poblacin materno - infantil.
2.10 Disminuir el ndice de Enfermedad Transmisible Sexual (ETS), SIDA
2.11 Prevenir las enfermedades transmisibles controlables y no controlables, mediante inmunizaciones, campaas
peridicas, charlas, avisos, cartillas, servicio de Consejera, Orientaciones a los Adolescentes y Jvenes, entre
otros.

OBJETIVO 3: Desconcentrar adecuadamente la prestacin del Servicio de Salud.


Estrategias
3.1 Desconcentracin efectiva y adecuada del Servicio de Salud, en lo concerniente a planificacin, ejecucin,
evaluacin y control de las actividades y en los aspectos concernientes a los recursos humanos, logsticos y
financieros, entre otros.
3.2 Eejecucin de los procesos de proteccin, recuperacin y rehabilitacin de la salud de la poblacin, a travs
de los Establecimientos de Salud de cada Provincia y Distrito de la Regin de Ica.
3.3 Elaboracin de Estudios de Proyectos de Inversin relacionados con construccin, mejoramiento, rehabilitacin,
ampliacin y Equipamiento de los Establecimientos de Salud priorizados; a fin de brindar mejor servicio a la
poblacin.
3.4 Ampliar los sistemas de atencin y seguridad social para los trabajadores de las agro exportaciones, pesca
artesanal, mineros informales y trabajadores de la actividad turstica, entre otros trabajadores de otras
actividades econmicas.

10. SECTOR: CONSTRUCCIN, VIVIENDA Y SANEAMIENTO.


OBJETIVO 1: Contribuir con las Empresas Privadas para el incremento de la oferta de viviendas, orientada a la
poblacin de menores ingresos.
Estrategia
1.1 Impulsar la proteccin habitacional, reducir los costos de construccin de viviendas y facilitar su adquisicin.

42
OBJETIVO 2: Lograr que las Familias de bajos recursos obtengan sus Bonos Familiares Habitacionales.
Estrategias
2.1 Coordinar para que las empresas Financieras flexibilicen las exigencias crediticias y garanticen la Cobertura del
riesgo crediticio.
2.2 Difundir los procedimientos y requisitos para la obtencin de los BFH.
2.3 Inscribir y registrar a los Titulares de las Familias para que obtengan sus BFH.

OBJETIVO 3: Realizar eventos de Capacitacin para las Municipalidades Provinciales en los sectores
Vivienda, Desarrollo Urbano y Saneamiento.
Estrategia
3.1 Capacitacin y formacin de Capacidades, mediante Charlas, Foros y Seminarios, en concordancia con la
Poltica Sectorial.

DESARROLLO URBANO:
OBJETIVO 1: Mejorar el entorno habitacional en los Barrios Urbanos marginales de la Regin.
ESTRATEGIA
1.1 Desarrollo e implementacin de los Programas MI BARRIO y de los Programas Mi Barrio Regional.

OBJETIVO 2: Promover que las Municipalidades cuenten con Planes de Ordenamiento y Acondicionamiento
urbano, que orienten su expansin fsica, en concordancia con la normatividad vigente.

Estrategia
2.1 Elaboracin, actualizacin y formulacin de Planes de Desarrollo, Ordenamiento y Acondicionamiento Territorial
Urbano y velar por el cumplimiento de la normatividad sectorial, segn la competencia de los Gobiernos Locales
y del Gobierno Regional de Ica mediante la Direccin Regional de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
CONSTRUCCIN:
OBJETIVO 1. Promover la actualizacin de las tcnicas de construcciones y afines y Perfeccionamiento de
los trabajadores de la Construccin civil.
ESTRATEGIA
1.1 Coordinacin y participacin de SENCICO en la capacitacin y fortalecimiento a los Trabajadores de
Construccin Civil, Estudiantes y Docentes de Instituciones Educativas de nivel secundaria y superior, que
deseen actualizar o perfeccionar sus conocimientos tcnicos.
SANEAMIENTO Y MEDIO AMBIENTE:
OBJETIVO 1: Fortalecer la Capacidad Operativa de las Empresas Prestadoras de Servicios EPS, y lograr
su viabilidad financiera para el beneficio de la poblacin, respecto del abastecimiento de agua
potable y desage.
ESTRATEGIA
1.1 Realizacin de actividades de capacitacin, acciones de coordinacin con el Gobierno Nacional para la
formalizacin de Perfiles de Proyectos de Inversin Pblica prioritarios y su correspondiente financiamiento.

OBJETIVO 2: Lograr mayor porcentaje de poblacin con servicios de saneamiento adecuado.


ESTRATEGIA
2.1 Elaboracin de perfiles de saneamiento y Expedientes tcnicos para la ejecucin de obras de saneamiento a
solicitud de las EPSs y Gobiernos Locales.
OBJETIVO 3: Lograr la preservacin del Medio Ambiente.
ESTRATEGIAS
3.1 Realizacin de Charlas, elaboracin de folletos y difusin mediante medios de comunicacin.
3.2 Aplicacin de la normatividad de Medio Ambiente.

11. SECTOR: TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO


OBJETIVO 1: Asegurar el cumplimiento a la Legislacin Laboral.
ESTRATEGIAS

43
1.1 Vigilar y asegurar el cumplimiento de la Legislacin Laboral.
1.2 Promocin de la conciliacin laboral como mecanismo de solucin de conflicto jurdicos y econmicos
laborales.
OBJETIVO 2: Disminuir los altos niveles de desempleo en grupos vulnerables.
ESTRATEGIAS

2.1 Capacitar a jvenes emprendedores en la creacin de PYMES sostenibles.

OBJETIVO 3: Disminuir las Tasas de Sub Empleo.


ESTRATEGIAS
3.1 Mejoramiento de la calidad de la oferta de capacitacin para adecuarla a las necesidades del
mercado laboral, para incrementar la productividad del trabajo y la empleabilidad de los trabajadores.
3.2 Promocin e incentivo para la incorporacin de Cursos, orientada a la Formacin del
Educando para la Creatividad Empresarial y para el Trabajo, en todos los Niveles de Estudio de
Educacin Bsica.

OBJETIVO 4: Brindar informacin suficiente y concreta a los Agentes de la regin, para la toma de
decisiones y realizacin de acciones del campo laboral.
ESTRATEGIA
4.1 Elaboracin y otorgamiento de informacin socio econmica laboral de mayor impacto y beneficio para
la poblacin.

OBJETIVO 5: Impulsar el desarrollo del mercado laboral en las Instituciones y empresas.


ESTRATEGIA
5.1 Generar un sistema de fomento laboral para el desarrollo de la Regin.

OBJETIVO 6: Mejorar y optimizar la participacin de la Mujer en el Mercado Laboral.


ESTRATEGIA
6.1 Establecer normas para una mayor participacin de la Mujer en las actividades productivas.

XI. METAS DE DESARROLLO

Las Metas de Desarrollo se enmarcan en cuatro Ejes: Eje de Desarrollo Social, Eje de Desarrollo Econmico, Eje de Medio
Ambiente y Eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades, ste ltimo Eje es de carcter transversal a los Ejes antes
mencionados.

11.1. EJE DE DESARROLLO ECONMICO.- Referido principalmente al desarrollo de las Actividades Econmicas:

a) Actividades y Proyectos de Inversin de Impacto Regional.


Se programa ejecutar Actividades y Proyectos de Inversin de particular envergadura, que efectivamente movilicen los
recursos y potencialidades del departamento, previndose realizar las Alianzas estratgicas necesarias al interior de la
Regin con otras Regiones, con las Regiones y/o Macro Regiones, definiendo Corredores Econmicos que los enlacen.

b) Desarrollo de Actividades Econmicas de acuerdo a la mayor vocacin productiva.


Para los aspectos Econmicos se considerar el desarrollo de las actividades econmicas:
I- Agropecuaria, II-Pesquera, III- Turstica, IV-Industrial y V. Minera; que presenta relacin con la notable vocacin de
Desarrollo de su territorio a nivel de Provincias y la perspectiva de integrar acciones econmicas, sociales,
ambientales, polticas, Institucionales. A largo plazo, el desarrollo de la Minera ofrece perspectivas interesantes,
mencionando las actividades que pueden vincularse al Gas de Camisea y a las inversiones privadas que puedan
generarse en este rubro.

11.2 EJE DE DESARROLLO SOCIAL.- Considera los siguientes Temas Estratgicos:


a) Gestin Pblica, Democracia y Descentralizacin.
Referido al mejoramiento de la ejecucin de accionar de las Instancias y Organizaciones, en un marco de
democracia y respeto pleno a los Derechos Humanos, sustentada en el planeamiento a todo nivel, la administracin
ptima de sus Recursos Humanos y el fortalecimiento de sus capacidades. En tal sentido, se deben fortalecer los

44
aspectos tcnicos, reforzar y ampliar capacidades humanas, aperturar espacios para la concertacin y las alianzas
estratgicas, involucrando a las Organizaciones y la Sociedad Civil. Asimismo, realizar la difusin correspondiente a
fin que la Sociedad en su conjunto se mantenga informada y de tal manera que, en cada provincia se asuman
compromisos concretos por el desarrollo sostenible regional. Se emprender las acciones de desconcentracin y
descentralizacin que le competen al nivel de Gobierno Regional y se promover y concretizar la unin de
esfuerzos para lograr el desarrollo sostenible.
b) Condiciones de Vida de la Poblacin.
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en su informe sobre el Desarrollo Humano Per
2002 y Per 2005, da a conocer los Indicadores de Desarrollo Humano del Per, mencionando: el acceso a los
recursos, que el PBI Per - Cpita representa e indicadores que miden otros atributos del Desarrollo Humano, tales
como la calidad y duracin de la Vida (Esperanza de Vida al Nacer) y el logro educativo de la poblacin de un
mbito (matricula y el analfabetismo de las personas de 15 o ms aos).
En el citado Informe, el Departamento de Ica, en el Ranking de IDH, que oscila entre ndices de 0.464 a 0.720,
ocupa el cuarto lugar, siendo precedido por Lima (0.720), Callao (0.712), Tacna (0.665) y seguido de los
Departamentos de Arequipa (0.653), Moquegua (0.650), Lambayeque (0.616), Tumbes (0.609), Madre de Dios
(0.601), Junn (0.595), Pasco (0.591), La Libertad (0.585), Ucayali (0.563), entre otros Departamentos del Per.
Lo importante radica en que los Indicadores deben reflejarse en mejores condiciones de vida para la poblacin, en
su acceso de la poblacin a viviendas dignas y con los servicios bsicos, en contar con una Fuente de ingreso
estable que le permita solventar los gastos mnimos que demanda el Hogar, en mejores niveles de atencin y de
calidad del servicio educativo y de salud para Todos (as), en posibilidades para el desarrollo de los Nios y Jvenes,
en el desarrollo de talentos, en condiciones de seguridad y en todos aquellos aspectos que permiten el bienestar y
hacen digna la vida del Ser Humano.

11.3. EJE DE MEDIO AMBIENTE.-


Actualmente, el Gobierno Regional de Ica preside la Comisin Ambiental Regional de Ica, conocida tambin como CAR
Ica, en la que intervienen Instancias Pblicas y Privadas y ha elaborado recientemente la Agenda Ambiental Regional
para el perodo 2007-2009, la misma que mediante Talleres de Trabajo, a desarrollarse para el trienio siguiente, permitir
contar con una Agenda actualizada.
El enfoque en este Eje comprende cuatro Frentes:
Frente Verde referido a la conservacin y uso sostenible de los recursos naturales, previndose las siguientes lneas
de accin: La Regin y 3 provincias cuentan con propuesta de Zonificacin Econmica y Ecolgica - ZEE. Las
cinco provincias cuentan con polticas sobre el agua y con representatividad en el Consejo de Cuenca Hidrogrfica.
Establecimiento de un rea de Conservacin (Guanacos y Vicuas) en la zona Alto Andina.
Frente Marrn referido a la Calidad y Salud Ambiental, se han programado las siguientes lneas de accin. Las 5
Provincias cuentan con PIGAR, Proyecto de Planta de Tratamiento y al menos un Proyecto de Relleno Sanitario. Al
menos 3 Provincias cuentan con un Plan de Monitoreo e identificacin de la Zona. Al menos 3 Provincias cuentan
con Propuestas para la promocin de Fincas Agro ecolgicas.
Frente Azul orientado a la Educacin y Conciencia Ambiental, cuenta con las siguientes Lneas de Accin. 02 reas
de Conservacin Regional San Fernando y Zona Alta de Chincha. La Regin posee y celebra fechas de su
calendario Ecolgico Ambiental.
Frente Dorado, referido al Comercio y Ambiente. La lnea de Accin programada consiste en que la Regin cuente
con una Propuesta de Promocin e Incentivo para el uso de tecnologa limpia.

11.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES.-

Se considera transversal a cada uno de los Ejes anteriores, orientado al fortalecimiento Institucional y de las
Organizaciones representativas involucradas en el proceso de desarrollo de la Regin Ica. Siendo importante contar con
el acceso a la tecnologa y equipos modernos, acceder a las bondades de la Informtica, contar con planes o Acciones
sostenidas de Capacitacin a todo nivel, para las Instituciones Pblicas y Entidades Privadas, as como para
la Sociedad Civil organizada.

45
A. EJE DE DESARROLLO ECONMICO
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA REGIN ICA 2007 2011
PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONMICO
1.- SECTOR: AGROPECUARIO
ACTIVIDAD MEDIOS Responsabl
RESULTADOS E UNIDAD DE e de
AO
ESTRATGICOS A INDICADOR DE CANTIDA VERIFICA Ejecucin
BASE
ALCANZAR AL AO ES DE MEDIDA D TOTAL PROGRAMACIN POR AO CIN
OBJETIVOS 2006
LINEAMIENTOS DE ESTRATEGIA 2011 VERIFICACI
ESTRATGICOS
POLTICA N

DESCRIPCI
DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
N

Promocin de la Fortalecer el Impulsar el Sistema 50,000 Usuarios Increment N de Nmero Direccin


inversin Sistema de desarrollo de Electrnico al ao, hacen o del Usuario 10,291 1,986 2,019 2,057 2,095 2,133 de Regional
Privada, que Informacin programas de de uso del Sistema servicio de Usuario de
permita el Agraria SIAG, difusin y Informacin Electrnico de Informaci s Agricultura
desarrollo del eficaz para la promocin de Agropecuari Informacin n Agraria registra , Oficinas
Sector. difusin de la Informacin a en el Agropecuaria de a los dos en desconce
resultados a los agraria Portal de la la Direccin Agricultore el Portal ntradas de
Agentes disponible. Direccin Regional de s y dems Electrn la DRA, -
econmicos Regional de Agricultura, que Agentes ico; Agencia
involucrados, Agricultura. posee Econmic Seguimi Agraria,
tiles para la informacin os. ento y Juntas de
toma de actualizada y Monitor Usuarios,
Decisiones precisa y aporte eo. Comits
relacionadas con de informacin de
la produccin y para la Agricultore
comercializacin. Ventanilla s,
nica del Asociacio
Ministerio de nes de
Agricultura. Agricultore
s, otros.
Promocin y Mejorar la Capacitacin Conformaci Productor N de Informes o GORE-
fortalecimiento Capacidad de para potencia r n de 7 7 Cadenas es con Product 6,319 667 867 1,231 1,595 1,959 Actas de ICA,
de Organizacin Gestin la capacidad Cadenas Productivas acceso a ores Reuniones Direccin
de las
de los Institucional de de Gestin y Productivas. operando servicios Regional
Cadenas
Productores los productores mejora de la adecuadamente agrcolas. Productiva de
agrarios, para la toma de produccin. de manera s Agricultura
propendiendo a Decisiones y la sostenible y conformad , Comits
su desarrollo y obtencin de los generando Valor as; y
modernizacin servicios Agregado. Seguimient Asociacio
de la Gestin necesarios que o, nes de
empresarial de demanda su Monitoreo Agricultore
y
las mismas. actividad s.
Evaluacin
productiva.
ACTIVIDAD MEDIOS Responsabl
RESULTADOS E UNIDAD DE e de
AO
ESTRATGICOS A INDICADOR DE CANTIDA VERIFICA Ejecucin
BASE
ALCANZAR AL AO ES DE MEDIDA D TOTAL PROGRAMACIN POR AO CIN
OBJETIVOS 2006
LINEAMIENTOS DE ESTRATEGIA 2011 VERIFICACI
ESTRATGICOS
POLTICA N
DESCRIPCI
DESCRIPCIN DESCRIPCIN
N 2007 2008 2009 2010 2011

Fortalecimiento de Promocin de la Implementacin 718 Ttulos 3,740 Agricultores Organizacio N de Proyecto


las actividades articulacin de las de las cadenas emitidos poseen sus terrenos nes organiza 97 12 15 20 25 25 Ttulos Especial de
productivas y organizaciones de productivas de los formalizados integradas ciones emitidos Titulacin
comercializacin de productores en cultivos de por de Tierras
productos destinados Cadenas Productivas importancia agricultores
a los mercados para los cultivos de regional: algodn, con terrenos
internos y externo agro exportacin y pprika, mago, formalizados
del mercado interno vid, lcteos, etc. articuladas
priorizados. en Cadenas
productivas

Apoyo e impulso de Apoyar e impulsar la Fortalecer los 30 Agricultores 300 has de terrenos N de N de Nmero GORE-ICA,,
la investigacin y investigacin y centros conocen los de cultivo son acciones acciones 16 2 2 2 5 5 de Agencia de
tecnificacin tecnificacin experimentales: beneficios de regadas con para Agricultor Fomento de
agropecuaria. agropecuaria Sub Estacin Sistemas de sistemas de riego implementar es que la Inversin
Chincha, San Riego tecnificado; en el sector acceden a Privada de la
Camilo, CITEVID tecnificado mejorando su Agropecuari Crdito Regin Ica
produccin y o financiero AFIP,
productividad tecnologas para fines Direccin
liberadas o de Regional de
adaptadas. implement Agricultura,
acin con Proy. Sub
sistema sectorial de
de riego Irrigacin,
tecnificad Programa de
o Extensin en
riego y
Asistencia
Tcnica.
Promocin de la Incentivo y Promover mesas Reuniones de Incremento de la Demanda N de Informe GORE-ICA,
inversin privada promocin a la de concertacin Coordinacin demanda de obra de mano de jornales 165,000 25,000 30,000 35,000 35,000 40,000 de Mesa PETACC,
que permita el inversin privada, lo entre los entre en el campo. obra en el de Direccin
desarrollo del sector que permitir productores productores campo. Trabajo. Regional de
generar mayores agrarios y los agrarios e Agricultura,
47
ACTIVIDAD MEDIOS Responsabl
RESULTADOS E UNIDAD DE e de
AO
ESTRATGICOS A INDICADOR DE CANTIDA VERIFICA Ejecucin
BASE
ALCANZAR AL AO ES DE MEDIDA D TOTAL PROGRAMACIN POR AO CIN
OBJETIVOS 2006
LINEAMIENTOS DE ESTRATEGIA 2011 VERIFICACI
ESTRATGICOS
POLTICA N
DESCRIPCI
DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
N
oferta de trabajo en inversionistas inversionistas Agencias
el campo. Agrarias,
Juntas de
Usuarios,
Comits de
Regantes,
Universidad
es, Sector
Privado
Empresas
Exportadora
s, Colegios
Profesional
es
Mejoramiento del Contribuir al manejo Ejecucin de 01 Estudio -5 Estudios para Superficie N de Informe GORE-ICA,
manejo del recurso adecuado del Programas de Hidrogeolgico Recuperar la Napa beneficiada Obras 30 6 6 6 6 6 de PETACC,
hdrico recurso hdrico Evaluacin y elaborado por Fretica en los con las Ejecucin Direccin
promoviendo la promoviendo la ordenamiento de la ATDR Ica. Valles del Obras de de Obras Regional de
inversin en inversin en recursos -1 Plan de Departamento. mejoramient Agricultura
tecnologas de riego tecnologas de riego hdricos. Contingencia oy Agencias
y la adecuada y la adecuada Ao 2007 rehabilitaci Agrarias,
operacin y operacin y n de Juntas de
mantenimiento de la mantenimiento de la Infraestruct Usuarios,
infraestructura de infraestructura de ura de Comits de
riego riego riego. Regantes,
Universidad
es, Sector
Privado,
Colegios
Profesional
es
Desarrollo Dotar 1. Impulsar y/o a) La rehabilitacin Choclococh Informes GORE-ICA
sustentado en la progresivamente ejecutar Rehabilitaci de 33.8283 Km. a Km. 11 2.20 2.20 2.20 2.20 2.20 Mensual PETACCDir
concepcin a los Valles del proyectos de n de 25.138 del Canal de Desarrollad es del eccin
o Estudio 4 2 (*) 2 PETACC Regional de
moderna, la Departamento de irrigacin de Km. del Derivacin
Recrecimie (Est. Agricultura,
exploracin Ica, de la impacto canal de Choclococha, nto de la Chocloc
agrcola y Infraestructura regional y Derivacin beneficia el riego Presa ocha
pecuaria de gestionar la Choclococha de 21,000 has de Choclococh Desarrol
orientada a la Almacenamiento declaratoria de , a cargo del cultivo, ay lado,
48
ACTIVIDAD MEDIOS Responsabl
RESULTADOS E UNIDAD DE e de
AO
ESTRATGICOS A INDICADOR DE CANTIDA VERIFICA Ejecucin
BASE
ALCANZAR AL AO ES DE MEDIDA D TOTAL PROGRAMACIN POR AO CIN
OBJETIVOS 2006
LINEAMIENTOS DE ESTRATEGIA 2011 VERIFICACI
ESTRATGICOS
POLTICA N
DESCRIPCI
DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
N
transformacin y y distribucin del los ms PETACC. aproximadament Construcci Recreci
explotacin de agua para riego. importantes, (Ao e. n del Canal miento
sus principales para su Base=2004) Colector de la
Ingahuasi; Presa
productos. consideracin
Rehabilitaci Chocloc
como n del canal ocha;
proyectos de de Remodel
inters Derivacin acin y
nacional. Choclococh Reconst
a; ruccin
Remodelaci de la
n y Infraestr
Reconstruc uctura
cin de la Mayor
Infraestruct de
ura Mayor Riego
de Riego del
del Valle de Valle de
Ica. Ica,
Elabora
cin de
Estudio
del
Control
de
Desbord
es e
Inundaci
ones del
Ro Ica
y
Quebra
da
Cansas,
Chanch
ajalla.
b) Construccin, Construccin Km. 38 3 5 10 10 10 Informe GORE-
Mejoramiento Mejoramiento, , s de ICA-
de Cauce en Rehabilitacin y Mejoramient Ejecuci MINAG
104.35 Km. en Defensas Ribereas o y n de PERPEC,
los Valles de de 105 Km. de Rehabilitaci Obra Proyecto
Chincha, Cauces e n, Defensas Sub
Pisco e Ica, a Infraestructura de Ribereas Sectorial
cargo del Riego en los 5 Valles de Cauces de
49
ACTIVIDAD MEDIOS Responsabl
RESULTADOS E UNIDAD DE e de
AO
ESTRATGICOS A INDICADOR DE CANTIDA VERIFICA Ejecucin
BASE
ALCANZAR AL AO ES DE MEDIDA D TOTAL PROGRAMACIN POR AO CIN
OBJETIVOS 2006
LINEAMIENTOS DE ESTRATEGIA 2011 VERIFICACI
ESTRATGICOS
POLTICA N
DESCRIPCI
DESCRIPCIN DESCRIPCIN
N
2007 2008 2009 2010 2011
PERPEC del del Departamento de de Ros e Irrigacin
Ministerio de Ica., para el riego de Infraestructu
Agricultura 65,000 ha. ra de Riego
Lima. principal.
2. Recuperar 6 Acueductos 864 has de cultivo Mejoramient N de 6 1 1 1 1 2 Informe GORE-ICA,
sistemas de riego Incaicos operan son regadas con o, Acueduct Orcona Huayrona Bisamb Aja Majoro Direccin
ancestrales adecuadament Agua de 6 Galeras rehabilitaci o. (186 168 has ra 142 117 Regional de
(Acueductos e (Orcona, Filtrantes ny has) 149 has has; Agricultura,
Incaicos) y lograr Huayrona, (Acueductos). (Ao mantenimien has Cantay Comits y
su optimizacin Bisambra, Aja, Base= 2004). to de 6 oc 102 Juntas de
Majoro, Galeras has. Usuarios de
Cantayoc) Filtrantes Nasca.,
(Acueductos Poblacin
). organizada.
Promocin y Implementar Realizacin de Charlas Productores Programa N de 7,256 600 720 936 2500 2500 Informe GORE-
fortalecimiento programas de eventos de impartidas a capacitados en s de Product ICA,
de la capacitacin capacitacin 796 Gestin Capacitaci ores Direccin
organizacin de empresarial y de (charlas y Agricultores. Empresarial n Regional
los productores gestin con talleres) empresari de
agrarios, organizaciones dirigidos a los al y de Agricultura
propendiendo a agrarias. productores gestin , Comisin
su desarrollo y agrarios a nivel con y Juntas
modernizacin regional en organizaci de
de la gestin temas de ones Usuarios,
empresarial de gestin agrarias. Poblacin
las mismas. empresarial y organizada.
Agro negocios.
Fortalecimiento de la Ordenar la Campaa Elaboracin de Los Agricultores de Elaboracin Plan 15 3 3 3 3 3 Plan GORE-ICA,
planificacin y Agrcola a travs del los Planes de -.- los Valles del de Planes de Elaborado Direccin
zonificacin de cumplimiento de los Cultivo y Riego departamento de Ica Cultivo y Regional de
cultivos. Planes de Cultivo y PCR por conocen los Planes Riego. Agricultura,
Riego. Campaa, en el de Cultivos y de Comisin y
tiempo oportuno. Riego PCR por Juntas de
Campaa. Usuarios,
poblacin
organizada
Promocin de la Promover la Ejecucin de Los propietarios de Instalacin N de 7,030 430 1200 1800 1800 1800 Has. GORE-ICA,
reconversin Reconversin de Charlas de -.- 7,030 hectreas de de reas con Hectreas Reconvert Direccin
productiva Cultivos sensibilizacin a cultivo tradicional cultivos de idas. Regional de
tradicionales, productores realizan el proceso agro Agricultura,
50
ACTIVIDAD MEDIOS Responsabl
RESULTADOS E UNIDAD DE e de
AO
ESTRATGICOS A INDICADOR DE CANTIDA VERIFICA Ejecucin
BASE
ALCANZAR AL AO ES DE MEDIDA D TOTAL PROGRAMACIN POR AO CIN
OBJETIVOS 2006
LINEAMIENTOS DE ESTRATEGIA 2011 VERIFICACI
ESTRATGICOS
POLTICA N
DESCRIPCI
DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
N
orientndolos a de reconversin de exportacin. Comisin y
cultivos rentables y sus cultivos Juntas de
de agro exportacin. tradicionales. Usuarios,
Poblacin
organizada
Promocin y Contribuir al Desarrollar 9 estudios Elaboraci Estudio 9 1 2 2 2 2 Estudio GORE-
fomento del uso manejo racional Proyectos que -.- elaborados sobre n de elabora ICA,
racional y de los Recursos contribuyan a Recursos Estudios do. PETACC,
sostenible de los Naturales que evitar la Naturales. del uso Direccin
recursos permita erosin y racional y Regional
naturales y contrarrestar la conservacin sostenible de
medio ambiente contaminacin de suelos, de los Agricultura
ambiental y la deforestacin, Recursos , Agencias
proteccin de la etc. Naturales Agrarias,
Biodiversidad y Medio Juntas de
Usuarios,
Ambiente.
Comisin
de
Regantes,
Universidad
es, Sector
Privado,
Colegios
Profesional
es
Fortalecimiento Producir cultivos Difusin y Productos Produccin Nmero Product 414 69 75 90 90 90 Product GORE-
del Servicio de y productos Capacitacin de Agropecuaria de o o apto ICA,
Sanidad pecuarios de de las Buenas exportacin cumple las productos para el Direccin
Agropecuaria. buena calidad Prcticas agropecuari normas de agropecua Mercad Regional
aptos para los Agrcolas y os del Sanidad y de rios o. de
mercados Pecuarias. departament Medio Ambiente. producido Agricultura
nacionales e o de Ica s con , Comisin
internacionales. cumplen las calidad y y
normas de cumpliend Asociacio
sanidad o los nes de
internacional estndare Agricultore
. s de s
sanidad.
Impulso a la Impulsar la Creacin de Se han Conforma Comit 11 1 3 1 5 1 Comit GORE-
creacin de una creacin de Comits de -.- conformado 11 cin de conform ICA,
plataforma Comits Gestin Comits de Comits ado y Direccin
Institucional Regionales y Agraria a nivel Gestin Agraria de en Regional
51
ACTIVIDAD MEDIOS Responsabl
RESULTADOS E UNIDAD DE e de
AO
ESTRATGICOS A INDICADOR DE CANTIDA VERIFICA Ejecucin
BASE
ALCANZAR AL AO ES DE MEDIDA D TOTAL PROGRAMACIN POR AO CIN
OBJETIVOS 2006
LINEAMIENTOS DE ESTRATEGIA 2011 VERIFICACI
ESTRATGICOS
POLTICA N
DESCRIPCI
DESCRIPCIN DESCRIPCIN
N 2007 2008 2009 2010 2011
multisectorial Locales de de Provincias para desarrollar Desarrollo funciona de
para el desarrollo Desarrollo Rural con el rubro Rural. miento Agricultura
rural y la y Seguridad participacin Agropecuario. , Comisin
seguridad alimentara de diversos y Juntas
alimentara. (Presididos por el Sectores. de
Gobierno Usuarios,
Regional de Ica y Poblacin
los Gobiernos organizad
Locales) a
Implementacin Fomentar la Establecer 04 03 estudios de Elaboraci Estudio 3 1 1 1 Informe GORE-
y articulacin de Investigacin y Alianzas Entidades Investigacin y/o n de Control Injerto Produ de ICA, IST
mecanismos de desarrollo de Estratgicas de Innovacin Estudios Biolgic s para ctos Estudio Catalina
apoyo y Tecnologas para con las Investigaci tecnolgica de o de obtene agrari concluido Buenda
descentralizacin mejorar la Entidades de ne Agraria y Investigaci Plagas r os de
de la produccin Investigacin e innovacin Pecuaria se n y/o cultivo para Pecho,
s
investigacin agraria y Innovacin Tecnolgica encuentran Innovaci export CITEVID,
resiste
agropecuaria y pecuaria. tecnolgica del se elaborados n ntes a acin San
aplicacin de Departamento encuentran (Control Tecnolgi Plagas con Camilo,
tecnologas de Ica, para la funcionando Biolgico de ca del . abono Universida
modernas para el elaboracin de (IST Plagas sector orgni d San
desarrollo del Investigacione Catalina predominantes Agropecu co Luis
sector s. Buenda de en Cultivos, ario, de Gonzaga,
agropecuario. Pecho, Obtencin de manera SENAMHI
CITEVID, productos concertad .
San Camilo, agrarios para ay
Universidad exportacin con articulada.
San Luis Abono orgnico,
Gonzaga) Injertos para
obtener cultivos
resistentes a
Plagas.)

(*) El Proyecto Choclococha Desarrollado se encuentra a nivel de Factibilidad. En el ao 2007 se realizar el Estudio Definitivo.
El Programa Remodelacin y Reconstruccin de la Infraestructura Mayor de Riego del Valle de Ica, se encuentra a nivel de Estudio de Perfil aprobado. Los estudios de Pre-Factibilidad se harn en
el Ao 2007 y el Estudio Definitivo en el ao 2008 y, a partir de este ao se har el Estudio Definitivo y la ejecucin de la obra.
52
El proyecto de Control de Desbordes e Inundaciones del Ro Ica y Quebrada Cansas Chanchajalla, se encuentra a nivel de Perfil aprobado. Los estudios de Pre Factibilidad y Factibilidad se harn en
el ao 2007. A partir del ao 2008, se realizar el Estudio Definitivo y la ejecucin de las obras demandar un perodo de tres aos. Sin embargo, a partir del ao 2008 se ha previsto construir las
Pozas de Regulacin y Control de Avenidas que cuenta a la fecha con Perfil aprobado y el Estudio de Factibilidad se encuentra en proceso de elaboracin.

PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES EJE DE DESARROLLO ECONMICO


2.- SECTOR: PESQUERO
RESULTADO
LINEAMIENTOS MEDIOS RESPONSABLES
OBJETIVOS AO BASE ESTRATGICO ACTIVIDAD PROGRAMACIN
DE ESTRATEGIA DE DE LA
POLTICA
ESTRATGICO 2006 A ALCANZAR E INDICADORES UNIDAD DE POR AO VERIFICACIN
AL AO 2011 DE VERIFICACIN MEDIDA EJECUCIN
CANTIDAD
TOTAL

DESCRIPCIN UNIDAD DE 2007 2008 2009 2010 2011


DESCRIPCION
MEDIDA
Promocin e Fortalecimiento de Incrementar la Preservacin de la Actividad Ejecutar Permisos de 60 20 10 10 12 8 Registros GORE-ICA,
incentivo de la capacidades en el produccin y diversidad pesquera acciones pesca y/o Direccin
productividad biolgica responsable. Padrones Regional de
investigacin manejo sostenible relacionadas Produccin,
utilizando los orientado a
cientfica, de los recursos. con la Empresas,
avances obtener mayor
tecnolgica y tecnolgicos para valor agregado.
actividad Pescadores
capacitacin pesquera Artesanales
un manejo
pesquera. racional y legalizada,
sostenible de los moderna y
recursos altamente
naturales. capacitada.
Fomento a la Incrementar y Establecer e Actualmente Se prev otorgar Creacin de Concesin 35 6 5 4 10 10 Registro y/ o GORE-ICA,
preservacin de la diversificar impulsar un existen 29 lotes 20 Concesiones reas de mar Catastro Direccin
diversidad biolgica volmenes de programa de de concesiones en Marcona y 15 para Acucola Regional de
Produccin,
y de la calidad de su produccin educacin de reas de mar. Atenas Concesiones
Empresas,
ambiente. pesquera. ambiental, con incrementando el en el litoral del Pescadores.
base en la nmero de Departamento
conservacin, concesiones para de Ica.
preservacin y una explotacin
proteccin de las racional de las
especies. especies.
Promocin de Fortalecer la Promover Se cuenta con 49 Apoyar la Organizacio Organizacin 28 4 6 6 6 6 Registro o GORE-ICA,
acciones de organizacin y alternativas a la organizaciones formalizacin de nes Sociales constituida Padrn de Direccin
concertacin entre participacin Inversin sociales de las actividades de debidamente Organizacio Regional de
el Gobierno social. Privada pescadores Pesca e Industria. organizadas nes Produccin
inscritos en el y Sociales.
Regional y el defendiendo Padrn, faltando constituidas.
Sector Privado. nuestra promover la
diversidad constitucin de
53
RESULTADO
LINEAMIENTOS MEDIOS RESPONSABLES
OBJETIVOS AO BASE ESTRATGICO ACTIVIDAD PROGRAMACIN
DE ESTRATEGIA DE DE LA
POLTICA
ESTRATGICO 2006 A ALCANZAR E INDICADORES UNIDAD DE POR AO VERIFICACIN
AL AO 2011 DE VERIFICACIN MEDIDA EJECUCIN
CANTIDAD
TOTAL

DESCRIPCIN UNIDAD DE 2007 2008 2009 2010 2011


DESCRIPCION
MEDIDA
hidrolgica. pequeas y
microempresas

Planificacin Brindar y Formulacin Aproximadame 02 PIP Elaboracin Proyectos de 02 PIP 02 02 02 02 02 Informe de GORE-ICA,
articulada, cobertura un de Estudios de nte 02 perfiles Viabilizados y de Inversin viabilizado PIP PIP PIP PIP PIP Supervisin Direccin
concertada y mejor servicio a Proyectos de de Proyectos ejecutados. Proyectos Publica sy inici que con cont ejec de Obras, Regional de
and cont ina utad segn Produccin,
participativa de la poblacin. Inversin, de Inversin de Inversin ejecutados ejecutado tin
o su ina n os cronograma Empresas,
los actores relacionados Publica Pblica. s an de Universidad,
ejec n su para
relacionados al con el Sector viabilizados. ejecucin ONGs
uci ejec su
Sector Produccin. n uci func establecido
Produccin/ n iona
Pesquera. mie
nto

PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONMICO


3.- SECTOR: TURISMO
AO BASE RESULTADOS ACTIVIDAD E UNIDAD
LINEAMIENTOS OBJETIVOS MEDIOS DE
ESTRATEGIA 2006 ESTRATGICOS INDICADORES DE CANTIDAD RESPONSABLE
DE POLTICA ESTRATGICOS VERIFICACIN
A ALCANZAR DE MEDIDA PROGRAMACIN POR AO DE EJECUCION
TOTAL
DESCRIPCIN AL AO 2011 VERIFICACIN
DESCRIPCION DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
Planificacin Promover y - Fortalecer Desarrollo 150 Capacitacin Curso 5 1 1 1 1 1 Registro de GORE-ICA,
articulada, fortalecer la las de Eventos Instituciones u y Asistencia e Direccin
concertada y organizacin, capacidades de Operadores certificacin Informe, Regional de
Certificacin Comercio
participativa de articulacin y de los capacitacin que prestan de
otorgada. Exterior y
los Entes formalizacin Actores del , servicio Entidades u Turismo,
involucrados y de la actividad desarrollo beneficiando turstico se Operadores Agencias de
modernizacin turstica. turstico. a 64 encuentran Prestadores Viaje, Empresas,
de la Gestin Instituciones debidamente de Servicio Operadores de
Sectorial, para que prestan capacitadas y Turstico. Turismo.
mejorar la servicio con
prestacin de turstico. certificacin
servicios a los respectiva.
54
usuarios.

Promocin, Atraer la Ampliacin Turismo Turismo -Diseo y Plan 1 1 Informe de GORE-ICA,


fomento y inversin de la Oferta receptivo: Receptivo: Promocin Plan Direccin
desarrollo de pblica y Turstica, 76,207 502,840 de Circuitos elaborado Regional de
Comercio
nuevos privada al promoviendo Turistas Turistas Tursticos
Exterior y
Circuitos sector e integrando (Ao Base: (Estimado) en departament Informe de Turismo,
Tursticos Turismo. la diversidad 2000). el perodo al Accin 5 1 1 1 1 1 Acciones Universidades
Departamental de los 2007-2011 -Desarrollo y integrales (San Luis
e Inter atractivos y /o realizadas. Gonzaga,
Departamental recursos Fortalecimie Universidades
tursticos del nto del: Privadas,
Departament a) Circuito Agencias de
Viaje, Institutos
o Turstico
de Turismo.
Nasca-
Cusco-
Puno-
Arequipa.
b) Corredor
Turstico con
la oferta de
Ayacucho
Wari
Vilcashuama
n y con la
Reserva de
Pampa
Galeras
Brbara
Dachille
55
Sensibilizacin Fortalecer la Campaas -8 Eventos y - 50 Agentes -Desarrollo9 GORE-ICA,
y formacin de Identidad de Ferias Tursticos de Eventos y Evento 10 2 2 2 2 2 Informe de Direccin
Conciencia Cultural y Sensibilizaci desarrollados participan Ferias Evento y Feria Regional de
en el peridicamente Comercio
Turstica y Vocacin n y
Departamento en Eventos y Exterior y
Medio Turstica de la concientizaci . Ferias. Turismo.
Ambiental en Poblacin del n de la
la Poblacin y Departamento. Poblacin y Direccin
Entes de Agentes -117 - 120 Empresas -Inspeccin de Inspecci 120 24 24 24 24 24 Informe o Regional de
Turismo y Tursticos. Inspecciones son Empresas y/o n Reporte Comercio
Artesana. a Empresas inspeccionadas. Entidades Exterior y
vinculadas Tursticas. Turismo.
con el
Turismo.
GORE-ICA,
- Charlas de En la Currcula Enseanza N de 825 209 616 Currcula Direccin
Promocin Educativa se sobre Turismo Institucio Nivel Nivel educativa Regional de
Turstica en han incorporado en los Niveles nes Secun Prima oficial e Educacin,
Instituciones Temas de Educativos de Educativ daria ria Informe Direccin
Educativas. Concientizacin Primaria y as Regional de
y Promocin Secundaria. Comercio
Turstica. Exterior y
Turismo, Agentes
Tursticos.

Fomento de las Fomentar las Concertacin 121,805 502,840 Turistas -Construccin, GORE-ICA
Inversiones en inversiones en del sector Turistas (Estimado), se Mejoramiento Obra 3 0.5 0.5 0.5 0.5 1 Informe de Direccin
Infraestructura Infraestructura pblico con el (Estimado) benefician con la y/o Obra Regional de
Turstica, Turstica, para sector hospedados adecuada Rehabilitacin Comercio
incluyendo la mejorar la Oferta privado, para en los infraestructura. Infraestructura Exterior y
Puesta en Valor Turstica. construir, Establecimient integral de los Turismo,
de Yacimientos mejorar, os Hoteleros Circuitos Empresarios,
o Restos rehabilitar realizan Tursticos Instituciones
Arqueolgicos e infraestructura actividades Provinciales Privadas.
Infraestructura turstica de tursticas en el
de Apoyo que inters Departamento - Puesta en Obra 3 0.5 0.5 0.5 0.5 1 Informe de
forma parte del departamental . Valor de Obra
conjunto . Yacimientos y
Turstico Restos
(Caminos, Arqueolgicos
Sealizacin) e Inf. Apoyo
del Conjunto
Turstico.

56
PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONMICO
4.- SECTOR: INDUSTRIA
LINEAMIENTOS DE OBJETIVOS ESTRATEGIA AO BASE RESULTADOS ACTIVIDAD E Responsable
POLTICA ESTRATGIC 2006 ESTRATGICOS INDICADORES DE UNIDAD CANTIDAD PROGRAMACIN POR AO MEDIOS DE de Ejecucin
OS A ALCANZAR VERIFICACIN DE TOTAL VERIFICACIN
AL AO 2011 MEDIDA
DESCRIPCION DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
Fortalecimiento Generar Concertaci Pgina Se cuenta Aplicacin de Pgina 1.0 0.3 0.3 0.4 Portal Visitado GORE-ICA
del Sistema de condicione n entre Electrnica con un un Sistema Web que seala el AFIP ICA,
Informacin s propicias Instituciones Operativa de Sistema de adecuado de N de Usuarios Direccin
Regional de
Empresarial para Pblicas y la AFIP- Ica. Informacin Informacin
Produccin,
incentivar Privadas, Empresarial Empresarial. Ministerio
y/o atraer para PRODUCE,
la inversin concertar el Cmaras de
orientada otorgamient Comercio,
al o de Asociaciones
desarrollo informacin de
industrial peridicame Empresarios,
Otros.
departame nte,
ntal. conducida
por la AFIP-
Ica.
Desarrollo de la Mejorar las Fomento del 3 5 Desarrollo de N de 5 1 1 1 2 N de Alumnos GORE-ICA,
innovacin y Capacidad Mejoramient Instituciones Instituciones Programas de Institu egresados Direccin
transferencia es de los o de imparten han formado, enseanza cione Regional de
Produccin
tecnolgica Actores y Capacidade enseanza capacitado y industrial s
PRODUCE
Entes del s en las en el rubro perfeccionad innovada en Universidades
rubro Universidad industrial o en sus Instituciones de Institutos
Industrial. es y en los (Universidad conocimiento educacin Superiores
Centros de , IST y s a 625 Superior Tecnolgicos,
Formacin e SENATI) personas SENATI.
Investigaci
n Industrial,
en
concordanci
a a la
innovacin
tecnolgica.
Ejecucin de Formalizar Otorgamient Empresas Incorporar y Conformar Constit Registro o GORE-ICA,
acciones para empresas o de con formalizar las empresas ucin 30 2 5 7 6 10 Padrn de AFIP ICA,
captar inversin, industriales incentivos, estndares actividades industriales Micro y/o Direccin
pequeas Regional de
cooperacin y seguridad y competitivos de la para generar
empresas. Produccin,
tcnica y comerciale garanta y que no Industria fuentes de Ministerio
financiera. s, para la superan el Local para trabajo e PRODUCE,
generando Inversin y mercado acceder a la ingresos. Cmaras de
mecanism otorgamient nacional por Banca Comercio,
os de o de crdito falta de Privada. Asociaciones
de
57
control, de fomento apoyo Empresarios,
erradicando industrial y econmico Otros.
la comercio. para
competencia exportar.
desleal.

PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONMICO

5.- SECTOR: COMERCIO


RESULTADOS ACTIVIDAD E
Responsabl
AO ESTRATGICOS INDICADORES MEDIOS
LINEAMIENTOS OBJETIVOS UNIDAD e
ESTRATEGIA BASE 2006 A ALCANZAR DE CANTIDAD DE
DE POLTICA ESTRATGICOS DE de
AL AO 2011 VERIFICACIN TOTAL PROGRAMACIN POR AO VERIFICACIN
MEDIDA Ejecucin
DESCRIPCION DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
Fomento del Incentivar y Fomento de la 50 Productores Organizacin N de 1 1 Asociacin . GORE ICA,
Comercio propiciar la Organizacin y/o y Asociaci conformada Direccin
organizado y Organizacin y y Comerciantes se Capacitacin n Agrupa a Regional de
articulado a los Articulacin Capacitacin encuentran de 50 Comercio
Ejes y Comercial de los asociados en Productores y Productores Exterior y
Corredores Productores. para exportar /o Turismo,
Econmicos, sus productos. Comerciantes, Direccin
donde existen orientada a la Regional de
potencialidades Exportacin Produccin/
de incorporacin Industria,
rpida a la Cmaras
dinmica de
productiva Comercio.
regional.
Promocin y Promover la Promover la 100 Empresarios Capacitacin Accin 12 2 2 2 3 3 Registro de GORE-
Difusin parae Formalizacin de Formalizacin informales han y Empresas con ICA,,
la las Empresas de la Micro y legalizado su Asesoramient (100 Emp. 10 20 20 25 25 Licencia de Direccin
Industriales y Pequea actividad. oa formalizada Emp. Emp. Emp Emp. Emp. Funcionamien Regional de
asociatividad
Comerciales Empresa Empresarios Formal Form. Formal Form. Formal to. Trabajo y
de las micro y Industriales y Industriales y . . Promocin
pequea Comerciales Comerciales del Empleo
Empresas.

PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONMICO


6.- SECTOR: ENERGA
RESULTADOS ACTIVIDAD E
Responsabl
AO ESTRATGICOS INDICADORES MEDIOS
LINEAMIENTOS OBJETIVOS UNIDAD e
ESTRATEGIA BASE 2006 A ALCANZAR DE CANTIDAD DE
DE POLTICA ESTRATGICOS DE de
AL AO 2011 VERIFICACIN TOTAL PROGRAMACIN POR AO VERIFICACIN
MEDIDA Ejecucin
DESCRIPCION DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011

Promover la Elaboracin Estudio del Al ao 2011, se Elaboracin Estudio 1 1 0.1 0.2 0.3 0.4 Estudio GORE-ICA,
elaboracin de de Estudios Proyecto cuenta con 1 de un Estudio concluido Direccin
Promocin de la Estudios con Pampas Estudio de un Regional de
58
inversin pblica orientados a la participacin elaborado por orientado a la proyecto de Agricultura,
y/ o privada, generacin de del sector la Empresa generacin de inversin Direccin
para la Energa. pblico y Espaola energa orientado a la Regional de
elaboracin de privado para ETILSA, por elctrica, a nivel generacin de Energa y
Estudios de concretizar la encargo del de Factibilidad. energa Minas,
Proyectos de ejecucin de ORDEICA. elctrica. Empresas,
inversin Centrales (Aos 60s) Sector
orientados a la Hdricas Privado,
generacin de generadoras mediante
Energa. de Energa. alianza
estratgica.
Promover la Incentivo y Un sector Elaboracin Estudio 3 1 1 1 Estudio GORE-ICA,
elaboracin de promocin importante de la de 2 Tesis y 1 concluido Direcciones
Estudios para el para la Poblacin del Estudio Regionales
Uso de Energa elaboracin Departamento relacionado Sectoriales,
Renovable o No de Tesis hace uso o con la Energa Universidad
Convencional Universitarias accede a los Renovable es,
o Estudios del beneficios de la (Elica, Institutos
sector Pblico Energa Solar). Superiores
y/o Privado, Renovable. Tecnolgico
para s.
proyectos de
inversin en
Energa
Renovable.
Promocin del Promover el Capacitacin Eventos de Aproximadament Desarrollo de Evento 100 20 20 20 20 20 Evento GORE-ICA
desarrollo y uso buen uso de la y difusin de Capacitacin e 100,000 Eventos de realizado Direccin
de los recursos Energa la realizados por personas se Capacitacin (1000 (1000 (1000 (1000 (1000 (1000 Regional de
energticos, de Convencional y normatividad y OSINERG, en encuentran y orientacin personas person person person person person Energa y
manera racional, proteccin del buen uso de el debidamente sobre capacitadas as as as as as Minas,
eficiente y Consumidor. la energa Departamento capacitadas en normatividad capaci capaci capaci capaci capaci Direccin
competitiva, elctrica y de Ica. la normatividad de Energa tadas tadas tadas tadas tadas Regional de
garantizando la proteccin del bsica de elctrica y su Educacin,
seguridad de la consumidor. Energa elctrica buen uso. OSINERG,
poblacin y y hacen buen Empresa de
seguridad del uso de ella. Servicios
medio ambiente. Elctricos.

PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONMICO


7.- SECTOR: MINERA
RESULTADOS ACTIVIDAD E
AO ESTRATGICOS INDICADORES MEDIOS
LINEAMIENTOS OBJETIVOS UNIDAD Responsabl
ESTRATEGIA BASE 2006 A ALCANZAR DE CANTIDAD DE
DE POLTICA ESTRATGICOS DE e Ejecucin
AL AO 2011 VERIFICACIN TOTAL PROGRAMACIN POR AO VERIFICACIN
MEDIDA
DESCRIPCION DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011

Promocin de la Promover la Promover Elaboracin Elaboracin de 3 Elaboracin Estudio 3 1 1 1 Estudio GORE -


ejecucin de los elaboracin de elaboracin de 1 Estudio Estudios de Estudios elaborado ICA,
proyectos de Estudios del de Estudios Minero de Mineros, de los Mineros. Direccin
inversin minera rubro Minero, Mineros por Exploracin. cuales 1 se Regional de
59
con nfasis en la Instituciones orienta a la Energa y
generacin de educativas generacin de Minas,
Valor agregado. de nivel Valor agregado. Universidad
es,
Superior y
Institutos
por Superiores
Empresarios Tecnolgico
.
Conduccin e Conducir el Gestionar la Propuesta Los Conduccin e Registro 1 1 Registro GORE-
Implementacin Catastro Descentraliza presentada en procedimientos implementaci Catastral ICA/Direcci
del Catastro Regional cin de la el MEM por la mineros n del Catastro n Regional
Regional Minero, Minero, para elaboracin y Direccin relacionados con Regional de energa
a fin de garantizar beneficiar a los control del Regional de el Catastro Minero. y Minas,
la titulacin y Mineros del Catastro EM de Ica. favorecen a los Usuarios.
formalizacin mbito. Regional Mineros que
Minera. Minero. operan en el
Departamento
de Ica.
Promocin de la Lograr la Capacitacin, Desarrollo de 50 Micro y Acciones de Accin 50 10 10 10 10 10 Registro de GORE-ICA,
organizacin de organizacin concientizaci 5 Eventos de Pequeos Capacitacin, Participantes. Direccin
los Agentes que de los Micro y ny Capacitacin Empresarios Orientacin y Regional de
se dedican a la Pequeos Sensibilizaci y 5 Visitas de Mineros y Asesoramient Energa y
pequea minera y Empresarios y n, mediante el Campo. Mineros o para la Minas,
minera artesanal. de los Mineros desarrollo de Artesanales han Organizacin Mineros.
Informales. Eventos, formalizado el y
concertacin desarrollo de su formalizacin
de Entrevistas actividad de los Micro y
y adecuada econmica. Pequeos
informacin y empresarios
asesoramient Mineros y
oal Usuario. Mineros
Informales.
Fomento de mayor Proteger el Capacitacin, Desarrollo de 5,000 personas Acciones de Accin 25 5 5 5 5 5 Registro de GORE-ICA,
conciencia Medio ambiente concientizacin 3 Eventos se encuentran capacitacin participantes. Direccin
ambiental de los efectos Sensibilizacin, debidamente sobre efectos Regional de
negativos que mediante el capacitadas de la actividad Energa y
ocasiona la desarrollo de sobre aspectos minera en el Minas,
actividad Eventos. ambientales. medio UNICA
ambiente.
minera.

PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO ECONMICO


8.- SECTOR: HIDROCARBUROS
RESULTADOS ACTIVIDAD E
AO ESTRATGICOS INDICADORES MEDIOS
LINEAMIENTOS OBJETIVOS UNIDAD Responsabl
ESTRATEGIA BASE 2006 A ALCANZAR DE CANTIDAD DE
DE POLTICA ESTRATGICOS DE e Ejecucin
AL AO 2011 VERIFICACIN TOTAL PROGRAMACIN POR AO VERIFICACIN
MEDIDA
DESCRIPCION DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011

Mejoramiento Mejorar el Promover las 30 acciones 50 Empresas Inspecciones Inspeccio 2 50 50 50 50 50 50 Informe y/o GORE-ICA
del abastecimiento acciones que de son a las nes Acta de

60
abastecimiento de hidrocarburos permitan supervisin, supervisadas, empresas Inspeccin.
de hidrocarburos en el mejorar la control y controladas y dedicadas al
en los aspectos departamento de disponibilidad monitoreo del monitoreadas rubro de
de transporte, Ica de transporte, anualmente y/o Hidrocarburos
almacenamiento hidrocarburos, almacenamien de manera .
y supervisando, to y venta de inopinada,
comercializacin controlando y hidrocarburos. respecto al
de monitoreando transporte,
hidrocarburos, el transporte, almacenamiento,
siendo inherente almacenamien comercializacin
el mejoramiento to, y abastecimiento
y proteccin del comercializaci de
ambiente y de n y hidrocarburos.
las condiciones abastecimient
ecolgicas. o de
hidrocarburos
en el marco
de las normas
sectoriales y
de medio
ambiente.

61
PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES EJE DE DESARROLLO ECONMICO

9.- SECTOR: TRANSPORTE Y COMUNICACIONES


RESPONS
AO BASE RESULTADO MEDIOS
ACTIVIDAD E UNIDAD CANTID ABLE DE
2006 ESTRATGICO A DE
LINEAMIENTOS DE OBJETIVOS INDICADORES DE DE AD PROGRAMACIN POR AO LA
ESTRATEGIA ALCANZAR AL VERIFICA
POLTICA ESTRATGICO VERIFICACIN MEDIDA TOTAL EJECUCI
AO 2011 CIN
N
DESCRIPCION DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
Implementar Fomentar la Desarrollar Mantenimiento y Integracin Mantenimiento y Monitore GORE-
Programas de Integracin acciones de Conservacin de Regional e conservacin de Km. 725 145 145 145 145 145 o, ICA,
Construccin y Regional e promocin e Carreteras Interregional, la Red Vial seguimie MTC,
Mejoramiento de Interregional incentivos 144.70 Km mediante vas y Departamental y nto y Direccin
la Red Vial en materia vial, para la medios de construccin y supervisi Regional
Departamental, mediante la formacin de Nota: La Red comunicacin. rehabilitacin de n MTC de
priorizando el ejecucin de pequeas Vial Vas. Transpor
mantenimiento vial vas y medios empresas en Departamental tes y
departamental y de las cuenta con Comunic
de vas comunicacin actividades de 342.44 Km, de aciones,
secundarias. de calidad. mantenimient los cuales el Empresa
o de las 40% se s del
carreteras encuentra en rubro
departamental buenas transport
es y caminos condiciones de es;
rurales, transitabilidad. Gobierno
priorizando la Locales.
promocin de
Corredores
Econmicos.
Operacin de un Garantizar una Desarrollar, Reducir la Operativos
eficiente sistema adecuada en forma incidencia de continuos de Servicios de N de 150 30 30 30 30 30 Monitore
multimodal de aplicacin de efectiva, la accidentes de verificacin al Transporte Operativos o,
transporte y las normas en priorizacin de trnsito. servicio que Pblico. de control seguimie
desburocratizacin la materia, que la seguridad prestan las de nto y
administrativa. permitan del transporte, Empresas de servicios. supervisi
mejorar la a fin de Transporte n MTC
regulacin de reducir los Pblico.
las mismas y crecientes Asimismo, el
aplicarlas accidentes control en las
eficazmente que ocasionan garitas de peaje
mediante el consecuentem sobre el Plan
control ente prdidas Tolerancia
operativo de capital Cero,
pertinente. humano y conjuntamente
recursos con la Polica
materiales. Nacional.
Planificacin Lograr mayor Priorizar la Las Empresas Empresas de Asesoramiento N de 120 24 24 24 24 24 rea de
articulada, calidad de las participacin del de Transporte Transporte Tcnico y Capacita
Sector Privado en
Asesora
concertada y vas de Interprovincial, Interprovincial Capacitacin en cin
participativa de los transportes en el desarrollo de la cuenta con el sensibilizados y tecnologa de miento y MTC
actores el Infraestructura asesoramiento capacitados. vas.. Capacita
relacionados con Departamento Vial y de tcnico cin.
el Sector de Ica. servicios de respectivo.
Transportes. transporte.
B. EJE DE DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO SOCIAL

1.- SECTOR: EDUCACIN


ACTIVIDAD E MEDIOS
OBJETIVOS AO BASE INDICADORES
UNIDAD
DE RESPONS.
LINEAMIENTOS ESTRATG. 2006 RESULTADOS ESTRATGICOS A DE
DE
CANT. PROGRAMACIN POR AO VERIFI DE LA
DE POLTICA ALCANZAR AL AO 2011 VERIFICACIN TOTAL CACIN EJECUCIN
MEDIDA
DESCRIPCION DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
Diseo, ejecucin y Promover la Elaboracin del Aplicacin de los Lineamientos de Organizacin y -Talleres 38 2 13 13 5 5 Informe GORE-ICA,
evaluacin del organizacin Proyecto Poltica Educativa Regional desarrollo de distritales Direccin
Proyecto Educativo implementac Educativo monitoreo y asesoramiento. Talleres de Regional de
Regional de Ica in, ejecucin Regional Trabajo. -Talleres 04 04 Educacin,
PER. y evaluacin Provinciales Consejo
del proceso . Regional
de Educativo,
construccin - Taller 01 01 II.EE.,
del Proyecto Regional ONGs,
Educativo APAFAs,
Regional, en Sociedad Civil
el mbito organizada.
jurisdiccional
de Ica,
mediante la
movilizacin y
participacin
social.

Diseo y Promover e Elaboracin de los Aplicacin de los Lineamientos de Organizacin y Talleres de 10 02 02 02 02 02


elaboracin de las implementar la Lineamientos de Poltica de Formacin Profesional desarrollo de Tarbajo
Polticas ejecucin y Polticas de Talleres de
evaluacin del Formacin
Regionales de proceso del Plan Profesional (Ao
trabajo
Formacin Regional de Base 2007)
Profesional Formacin
Profesional en el
mbito de la
regin Ica,
mediante la
participacin de
Instituciones
vinculadas a la
Formac.
Profesional.
Promocin de la Mejorar la Elaboracin de Ejecucin e implementacin de los Organizacin y Informe GORE-ICA,
elaboracin de los calidad y el proyectos de proyectos de innovacin a nivel desarrollo de de los Direccin
proyectos de servicio innovacin a regional talleres de talleres Regional de
innovacin de educativo. nivel regional proyectos de y Educacin,
Talleres 5 1 1 1 1 1 proyectos
gestin en las innovacin de Consejo
instituciones Gestin Regional
educativas Educativa Educativo,
II.EE.,
63
ACTIVIDAD E MEDIOS
OBJETIVOS AO BASE INDICADORES
UNIDAD
DE RESPONS.
LINEAMIENTOS ESTRATG. 2006 RESULTADOS ESTRATGICOS A DE
DE
CANT. PROGRAMACIN POR AO VERIFI DE LA
DE POLTICA ALCANZAR AL AO 2011 VERIFICACIN TOTAL CACIN EJECUCIN
MEDIDA

DESCRIPCION DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011

ONGs,
APAFAs,
Sociedad Civil
organizada.

Promocin y Ampliacin de Ejecucin, Aplicacin de los lineamientos de Organizacin y Talleres 5 1 1 1 1 1 Informe GORE-ICA,
desarrollo de las la cobertura monitoreo, poltica educativa regional desarrollo de de los Direccin
investigaciones e de atencin y asesoramiento talleres. talleres Regional de
innovaciones mejoramiento y Educacin,
de los talleres. proyectos
propuesta por el de la calidad Consejo
Proyecto educativa Regional
Huascarn para mediante el Educativo,
la integracin de la uso apropiado II.EE.,
Tecnologa, de las ONGs,
Informacin y tecnologas de APAFAs,Soci
Comunicacin -TIC informacin y edad Civil
en la Educacin comunicacin organizada.
Regional.

Construccin, Propender a 4 Perfiles de Instituciones educativas con Elaboracin de Estudio 10 2 2 2 2 2 Estudio GORE-ICA,
ampliacin, proyectos de Infraestructura adecuada y Estudios concluido Direccin
rehabilitacin, la Mejora de inversin . Regional de
mejoramiento y mobiliario escolar adecuado. Integrales de Educacin,
elaborados, Proyectos de
equipamiento de la Calidad de ONGs,
aprobados y
Instituciones
viables. II.EE.
Inversin APAFAs.
Educativas y Enseanza Pblica.
Entidades construida,
Superiores, mejorada,
priorizando rehabilitada,
aquellos ubicados Equipamiento de Construccin, Obra 10 2 2 2 2 2 Obra GORE-ICA,
en zonas de infraestructura y ampliacin, concluida
Direccin
pobreza y/o en mobiliario escolar. Equipo/Md 666 133 133 133 133 134
situacin de Riesgo rehabilitacin, ulo Regional
mejoramiento y mdulos Equipo/M Educacin,
equipamiento de dulo Consejo
II.EE. e I.S.P e entregad Regional
o a la I.E.
I.S.T. Educativo,
Institutos II.EE.,
Superior ONGs,
es. APAFAs,
Sociedad Civil
Org.
64
ACTIVIDAD E MEDIOS
OBJETIVOS AO BASE INDICADORES
UNIDAD
DE RESPONS.
LINEAMIENTOS ESTRATG. 2006 RESULTADOS ESTRATGICOS A DE
DE
CANT. PROGRAMACIN POR AO VERIFI DE LA
DE POLTICA ALCANZAR AL AO 2011 VERIFICACIN TOTAL CACIN EJECUCIN
MEDIDA
DESCRIPCION DESCRIPCIN DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
Mejoramiento de la Establecer y Lineamientos de Aplicacin de los lineamientos de Actividades Actividades 10 3 3 4 4 4 Informe GORE-ICA,
capacidad de aplicar los poltica y poltica y diversificacin curricular integrales de del Direccin
gestin y de la Lineamientos diversificacin Gestin desarroll Regional
calidad de los de Accin curricular Educativa o de las Educacin,
servicios Regional para actividad Consejo
educativos, en la es en las Regional
todos los Niveles Diversificacin institucio Educativo,
educativos, al igual Curricular y la nes II.EE.,
en la currcula calidad educativ APAFAs
educativa. educativa. as.

Atencin prioritaria Disminuir el Existencia de Otorgamiento de material educativo Actividades Actividad 25 5 5 5 5 5 Informe GORE-ICA,
a los educandos de ndice de material logstico para el desarrollo de las educativas para del Direccin
Nivel Inicial, Analfabetismo educativo actividades para la erradicacin de erradicar el desarroll Regional
Primaria, logstico para el analfabetismo. Analfabetismo. o de las Educacin,
Secundaria, desarrollo de las actividad Consejo
Especial, Adultos y actividades es Regional
Analfabetos, en Educativo,
sus diferentes II.EE.,
Programas y ONGs,
Modalidades. APAFAs,
Sociedad Civil,
ONG.
Atencin al Disminuir las La Direccin Al menos 100,000 Nios y Jvenes Desarrollo de Accin 5 1 1 1 1 1 Informe GORE-ICA,
problema de anomias Regional de cuentan con condiciones adecuadas Acciones con Direccin
Desercin escolar Sociales que Educacin para su proceso de crecimiento y participacin Regional
y atencin afectan a los estableci desarrollo. Multisectorial Educacin,
Compartida para la Nios y alianza orientadas a los Consejo
disminucin del Adolescentes estratgica con 2 Nios y Regional
nmero de Nios ONGs, para Adolescentes. Educativo,
desnutridos, desarrollar II.EE., Polica
Embarazo Precoz, acciones en Nacional,
Trabajo Infantil, beneficio de la ONGs,
Drogadiccin, Niez. Y APAFAs,
Consumo de Juventud Sociedad Civil
Alcohol y de Org
Cigarrillos de
menores de edad,
Pandillaje,
Distracciones
inapropiadas, entre
otros, de los nios
en edad escolar.

65
PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES EJE DE DESARROLLO SOCIAL
2.- SECTOR: SALUD
AO BASE RESULTADO ACTIVIDAD E UNIDAD CANT. MEDIOS DE RESPONSABLE DE EJEC.
LINEAMIENTOS DE OBJETIVOS 2006 ESTRATGICO INDICADORES DE DE TOTAL PROGRAMACIN POR AO VERIFICACI
ESTRATEGIA
POLTICA ESTRATGICO A ALCANZAR VERIFICACIN MEDIDA N
DESCRIPCIN AL AO 2011 DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
Implementacin de Reducir la Contribuir a 5.1/00 Disminuir las Tasa de Caso 132 281 264 244 184 132 Reporte GORE-ICA, Direccin
modelos de incidencia de la mejora mayores de complicacione incidencia. controlado (4.8) (4.4) (4.0) (3.0) (2.1) HIS Regional de Salud, Es-
atencin de salud, complicacione de la salud 60 aos: s por Salud, Clnicas, Otros.
mediante el s por de la enfermedades
desarrollo de enfermedades poblacin. crnicas
programas y crnicas y/o degenerativas
acciones, degenerativas en 3.0/00 en
adecuadamente en zonas relacin al
articuladas con urbanos Ao 2006.
instituciones marginales y
pblicas y rurales
privadas, teniendo
como ejes
prioritarios, al .
individuo, a la
familia y a la
comunidad.
Atencin integral Reducir la Contribuir a 5.6% de la Disminuir la Tasa de Caso de 2,957 3634 3472 3209 3136 2957 Reporte GORE-ICA, Direccin
prioritaria, para incidencia de la mejora poblacin de incidencia de Incidencia. Embarazo (5.28) (4.96) (4.64) (4.32) (4.0) HIS e Regional de Salud, Es-
reducir la creciente embarazos no de la salud 10-19 aos: embarazos en (677 informaci Salud, Clnicas, Otros.
incidencia de deseados en de la Redujo la Adolescentes casos n paralela
embarazos no Adolescentes poblacin. incidencia de a 4% dismin materno
deseados en y Jvenes. embarazos no uidos) peri natal
Adolescentes y deseados en
Jvenes. Adolescentes
y Jvenes.
Desarrollo Integral Disminuir la Contribuir a IRA=1818/00 IRA=1264/00 Disminucin de Caso IRA=169 1690 1572 1462 1359 1264 Reporte GORE-ICA, Direccin
e interdisciplinario incidencia de la mejora nios Nios la Tasa de tratado 0 HIS Regional de Salud, Es-
de los recursos Infecciones de la salud menores de 5 menores de 5 Incidencia de Salud, Clnicas, Otros.
Humanos en salud, Respiratorias de la aos; aos; Infecciones 498 473 450 427 406
con la participacin Agudas (IRA) poblacin. EDA=525/00 EDA=406/00 respiratorias EDA=49
de las Instituciones y nios nios Agudas y de 8
formadoras y Enfermedades menores de 5 menores de 5 Enfermedades
prestadoras de diarreicas aos: aos Diarreicas
servicios, con la agudas Agudas.
finalidad de lograr (EDA), en
una mayor poblacin
accesibilidad, menor de 5
competitividad, Aos
calidad y
oportunidad en la
atencin de los
servicios de salud.
66
AO BASE RESULTADO ACTIVIDAD E UNIDAD CANT. MEDIOS DE RESPONSABLE DE EJEC.
LINEAMIENTOS DE OBJETIVOS 2006 ESTRATGICO INDICADORES DE DE TOTAL PROGRAMACIN POR AO VERIFICACI
ESTRATEGIA
POLTICA ESTRATGICO A ALCANZAR VERIFICACIN MEDIDA N
DESCRIPCIN AL AO 2011 DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
Organizacin y/o Disminuir la Contribuir 558 casos Disminuir la Disminucin Caso 994 994 864 823 745 656 Reporte GORE-ICA, Direccin
recuperacin de Tasa de a la nuevos Tasa de de la Tasa de tratado (7.0) (7.0) (6.33) (5.66) (4.99) (4.32) HIS Regional de Salud, Es-
la capacidad Incidencia mejora de 7.4/ 00 de Incidencia a Incidencia de Salud, Clnicas, Otros.
instalada en de la salud 10-19 aos 4.32/ 00 Infecciones de
infraestructura y Infecciones de la Adolescente Transmisin
equipamiento de de poblacin. s sexual,
los Transmisin especialmente
Establecimientos Sexual en en el
de Salud, y poblaciones segmento
aplicacin de una de riesgo, Adolescente.
adecuada especialmen
poltica de te en el
suministro y uso segmento
racional de los adolescente.
medicamentos,
mediante el
sistema de redes
de servicios de
salud.
Prevencin y Fortalecer Contribuir DPT 12,056 DPT 13,792 Acciones de Poblacin 11,643 11,643 12,115 12,467 12,829 13,792 Reporte
control de los las a la Dosis Dosis Cobertura para protegida (90%) (90%) (92%) (93%) (94%) (95%) paralelo ORE-ICA, Direccin
problemas actividades mejora de aplicadas aplicadas prevenir Estrategia Regional de Salud, Es-
sanitaria Salud, Clnicas, Otros.
prioritarios de de la salud 83.5% 95% enfermedades
Nacional
salud en el prevencin de la preventivas
de
mbito regional, de poblacin. inmunizaci
priorizando las enfermedad ones
estrategias es mediante ESNA)
sanitarias de Vacunas.
prevencin y
control de
tuberculosis,
VIH/SIDA.

Fortalecer el Fortalecer Contribuir Se alcanz el 100 Acciones de Accin 50 50 58 68 80 100 Informes de GORE-ICA, Direccin
Sistema las a la 61.5% de sistemas de Cobertura de Saneamient Regional de Salud y
Regional de actividades mejora de Monitoreo de agua potable Vigilancia en o Ambiental
DESA
Informacin y de la salud la calidad de monitoreado Salud Pblica.
Vigilancia en saneamiento de la agua de 704 s
Salud Pblica. bsico, poblacin. Muestras, 21
Monitoreo Sistemas
de la calidad urbanos
de agua vigilados y 45
potable y Sistemas
67
AO BASE RESULTADO ACTIVIDAD E UNIDAD CANT. MEDIOS DE RESPONSABLE DE EJEC.
LINEAMIENTOS DE OBJETIVOS 2006 ESTRATGICO INDICADORES DE DE TOTAL PROGRAMACIN POR AO VERIFICACI
ESTRATEGIA
POLTICA ESTRATGICO A ALCANZAR VERIFICACIN MEDIDA N
DESCRIPCIN AL AO 2011 DESCRIPCIN 2007 2008 2009 2010 2011
disposicin rurales. Se
final de alcanz el
excretas y 35.56% en la
residuos Provincia de Ica
con 5
slidos.
Botaderos, y al
nivel de
Provincia se
alcanz el
24.51% con 2
Botaderos 1 en
Chincha y otro
en Pisco.
Promocin de la Fortalecer la Contribuir Municipios 50% de Porcentaje de Municipio. 5% 5% 10% 20% 35% 50% Informe de GORE-ICA, Direccin
respuesta relacin intra a la saludables Municipios Municipios Promocin Regional de Salud, Es-
integral, e mejora de 2.6%. distritales han , Informe Salud, Clnicas, Otros.
implementado del
coordinada e intersectorial la salud Consejo Porcentaje de
polticas a 10% 10% 30% 50% 80% 100% Consejo
intersectorial en el mbito de la Regional de favor de la Consejo Consejo regional de
frente a las regional con poblacin. Salud 0% salud en el Regional de de Salud. salud.
emergencias participacin PCS y salud
sanitarias y del sector Consejo
desastres. pblico y Regional.
privado. Consejo de
Promocin de
la Salud -CPS
activos
implementan
100% polticas
de salud.
Fortalecimiento del Fomentar la Contribuir a 2 Estudios de 8 estudios Realizacin de Estudio 8 1 1 2 2 2 Informe de GORE-ICA, Direccin
servicio de salud inversin la mejora investigacin elaborados de Investigaciones (Investiga Estudios Regional de Salud, Es-
orientado a los cientfica por de la salud de Brotes de Investigacin. de Brotes de cin) elaborados Salud, Universidades,
sectores ms parte de las de la Enfermedades enfermedades . Clnicas, Otros.
pobres de la Entidades poblacin. .
sociedad, Pblicas y
gestionando y Privadas.
desarrollando
programas con
financiamiento
interno y externo.

68
PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO SOCIAL

3.- SECTOR: VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO

LINEAMIENTOS OBJETIVOS ESTRATEGIA AO BASE RESULTADOS ACTIVIDAD E


DE POLTICA ESTRATGICOS 2006 ESTRATGICOS INDICADORES
A ALCANZAR DE PROGRAMACIN POR AO
AL AO 2011 VERIFICACIN
DESCRIPCIN DESCRIPCIN UNID CANT. 2007 2008 2009 2010 2011 MEDIO
MEDI TOTAL VERIF. RESP.
DA
Promover la Contribuir con las Impulsar la Propuesta Programas Viviendas Progra 15 3 3 3 3 3 Evaluacin de la GORE ICA,
construccin de empresas privadas produccin presentada habitacionales econmicas de ma propuesta Direccin
viviendas para el incremento habitacional, por Ministerio Techo Propio, Mi aproximadamen programada Regional de
2
principalmente las de la oferta de reducir sus de Vivienda Hogar, Vivienda, te 38 m Vivienda
de bajo costo vivienda orientada costos y facilitar Construccin Viv. Bsica, construccin y
orientados a la a la poblacin de su adquisicin. y ejecutados pata saneamiento
poblacin de menores ingresos Saneamiento el beneficio de la
menores recursos poblacin.
e incentivar la
participacin del
sector privado en la
produccin
habitacional.
Facilitar el acceso Lograr que las Plantear la Se facilit a Familias Bonos Vivien 5000 750 1500 1500 750 500 Registro de la GORE-ICA
de la poblacin de familias de bajos necesidad de las familias de beneficiadas Familiares da evaluacin /Direccin
menores ingresos recursos obtengan que las bajos recursos con bonos otorgados. Regional de
a una vivienda sus bonos empresas Bonos Vivienda
familiares
adecuada. familiares financieras Familiares Construccin
habitacionales flexibilicen las habitacionales habitacionales. y
exigencias . Saneamiento.
crediticias.
Fortalecer las Realizacin de Capacitacin y Desarrollo Municipalidad Organizacin Progra 25 5 5 5 5 5 Registro de GORE-ICA
capacitaciones eventos de formacin de de 5 con capacidad de mas evaluacin a las /Direccin
locales de los capacitacin para capacidades a Eventos de operativa para Seminarios, familias. Regional de
Gobiernos los funcionarios de Vivienda
travs de Capacitacin el cumplimiento cursos
Municipales en su las municipales Construccin
calidad de provinciales en los charlas, forros y 5 Visitas de las polticas talleres y y
promotores y sectores vivienda, y seminarios, de Campo. sectoriales foros Saneamiento
ejecutores de la, desarrollo urbano Y en seminarios,
poltica urbana saneamiento. concordancia charlas.
dentro de su con al poltica
mbito territorial. sectorial.
DESARROLLO
URBANO
69
Promover la mejora Mejorara el entorno Desarrollo e Contribucin Mejora en la Construccin Progr 20 4 4 4 4 4 Programa GORE-ICA
del entorno habitacional en los implementaci al calidad de vida de amas Ejecutado /Direccin
habitacional en los barrios urbanos n de los mejoramiento de la poblacin infraestructura Regional de
barrios urbano marginales de la de la calidad de Vivienda
programas MI de los barrios
marginales de la Regin de vida de la saneamiento, Construccin
Regin. Barrio poblacin de urbanos pistas, veredas, y
Regional. los barrios marginales parques, Saneamiento
urbanos jardines y otros
marginales.
Propiciar el Lograr que los Elaborar a Conformaci Ciudades Elaboracin Plane 8 1 2 1 2 2 Plan elaborado GORE-ICA
otorgamiento Municipios cuenten solicitud de los n de las ordenadas y de planes de s /Direccin
territorial de la con planes de Gobiernos ciudades funcionales. ordenamiento Regional de
ordenamiento Locales, Vivienda
regin y difundir ordenadas y urbano.
urbano que mediante Construccin
la normatividad orienten su convenio la funcionales. y
sectorial expansin fsica, formulacin y/o Saneamiento
en concordancia actualizacin de
con la normatividad planes de
sectorial. desarrollo y
ordenamiento
urbano y velar
por el
cumplimiento de
la normatividad
sectorial.

CONSTRUCCIN

Realizar acciones Actualizacin de Coordinacin y Organizacione Trabajadores de Realizacin de Tallere 10 2 2 2 2 2 Evaluacin GORE-ICA
de asistencia los tcnicos apoyo a s que realizan construccin cursos y talleres s. /Direccin
tcnica y constructores y SENCICO en la capacitacin capacitados. de Regional de
capacitacin perfeccionamiento capacitacin y para los capacitacin. Vivienda
tecnolgica en de los trabajadores fortalecimiento a trabajadores. Construccin
materia de de construccin los trabajadores y
construccin y civil. de construccin Saneamiento
saneamiento. civil.
SANEAMIENTO Y
MEDIO
AMBIENTE
Promocin del Fortalecer la Realizacin de Capacidad EPSs con capacidad Realizacin de Tallere 10 2 2 2 2 2 Evaluacin GORE-ICA
mejoramiento de la capacidad operativa actividades de operativa de las operativa y con cursos y talleres s /Direccin
gestin de las de las EPS y lograr su capacitacin, EPSs con viabilidad financiera. de capacitacin. Regional de
empresas prestadoras viabilidad financiera coordinacin a viabilidad Vivienda
de servicios de para el beneficio de la nivel regional y de financiera. Construccin
saneamiento y poblacin respecto del Gobierno central Concertacin de y
apoyarlas para que abastecimiento de para la formulacin reuniones con Reunio 60 12 12 12 12 12 Evaluacin Saneamiento
logren viabilidad agua potable y y evaluacin de entidades nes
financiera. desage. perfiles de relacionadas al
inversin pblica y sector
su correspondiente saneamiento.
financiamiento.
70
Promocin del acceso Lograr mayor Elaboracin de Poblacin con Mayor porcentaje Elaboracin de Perfil 5 1 1 1 1 1 Evaluacin GORE-ICA
de la poblacin a los porcentaje de perfiles de servicios de de poblacin con PIPs de /Direccin
servicios de poblacin con saneamiento y saneamiento servicios de Proy. Regional de
saneamiento y apoyar servicios de expedientes saneamiento Inv. Vivienda
la aplicacin de Construccin
saneamiento tcnicos para la adecuado. y
polticas de inversin adecuado. ejecucin de
en proyectos de Saneamiento
obras de
instalacin y
saneamiento a Elaboracin de Exped 5 1 1 1 1 1 evaluacin
ampliacin de los
solicitud de las Expedientes ientes
servicios de agua y
alcantarillado. EPSs y gobiernos Tcnicos. tcnic
locales. os

Formacin de Lograr la A travs de Promocin Elevar la Realizacin de charla 400 80 80 80 80 80 evaluacin GORE-ICA
conciencia ambiental preservacin de charlas, folletos y deviendo la conciencia eventos. /Direccin
en la poblacin medio ambiente. medios de preservacin ambiental Regional de
comunicacin. del medio Vivienda
ambiente. Construccin y
Saneamient o

Promocin de las Generar un sistema Impulsar el Coordinar con las Instituciones y proyec 10 2 2 2 2 2 Evaluacin del GORE ICA,
instituciones y de fomento laboral desarrollo del instituciones y empresas se tos proyecto Direccin
empresas para el desarrollo de mercado laboral empresas encuentran Regional de
Trabajo y
representativas para la Regin. en las relacionadas con ejecutando
Promocin del
el desarrollo de la instituciones y el desarrollo proyectos. Empleo.
Regin en el mercado empresas. laboral a fin de
laboral, a fin de coordinar
coordinar acciones acciones
conjuntas en la conjuntas en la
ejecucin de ejecucin de
proyectos. proyectos.

Apoyando a la Mejorar y optimizar Establecer normas Incorporar y Se encuentra Activid 20 5 5 5 5 Informe GORE ICA,
mayor participacin la participacin de la para mayor formalizar para establecido la ad Direccin
de la mujer en el mujer en el mercado protagonismo de la mayor caracterizacin de Regional de
mercado laboral a laboral mujer en las protagonismo de la la mujer en el Trabajo y
fin de lograr un actividades mujer en las mercado laboral Promocin del
productivas actividades para el desarrollo Empleo
beneficio.
productivas. de la regin

71
PROGRAMACIN PRIORIZADA DE ACCIONES - EJE DE DESARROLLO SOCIAL
4.- SECTOR: TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO
LINEAMIENTOS DE OBJETIVOS ESTRATEGIA AO BASE RESULTADOS ACTIVIDAD MEDIO Responsable
POLTICA ESTRATGICO 2006 ESTRATGICOS E S DE de Ejecucin
S A ALCANZAR INDICADORE VERIFI
PROGRAMACIN POR AO
DESCRIPCI AL AO 2011 S DE CACI
N VERIFICACI N
N
DESCRIPCI UNIDAD CANT. 2007 2008 200 2010 2011
N MEDIDA TOTAL 9
Establecimiento de Asegurar el Promocionar la Acciones de Cumplimiento de Acciones que Programa 10 2 2 2 2 2 Informe GORE ICA,
medidas y acciones cumplimiento de conciliacin Conciliacin las normas de aseguren el del Direccin
para el cumplimiento la Legislacin laboral como desarrolladas prevencin y cumplimiento progra Regional de
de las normas de Laboral mecanismo de por el proteccin para de las normas ma Trabajo y
prevencin y solucin de Ministerio de los trabajadores de prevencin Promocin del
proteccin contra conflictos Trabajo y y proteccin Empleo y
riesgos que aseguren jurdicos y Promocin del de los federacin de
la atencin de la econmicos Empleo / trabajadores trabajadores.
salud integral de los laborales. Direccin
trabajadores Regional de
tendientes al Trabajo y
mejoramiento de las Promocin del
condiciones de Empleo.
trabajo.
Promocin de las Disminuir los Capacitar a Desarrollo de Mayor porcentaje Organizacin Programa 25 5 5 5 5 5 Evaluac GORE ICA,
capacidades altos niveles de jvenes capacitacin de jvenes con de seminarios, in del Direccin
econmicas para los desempleo en emprendedores para los capacitacin para cursos, los Regional de
jvenes mediante la grupos en la creacin de jvenes parra la creacin de charlas, progra Trabajo y
formacin y vulnerables. PYMES la creacin de PYMES y que talleres, entre mas Promocin del
capacitacin para la Sostenibles. PYMES han creado micro otros. Empleo.
creacin de Micro y y pequeas
Pequeas Empresas. empresas, de
manera
organizada, por
ejemplo Cadenas
Productivas.

Promocin y Disminuir las Mejorar la calidad de Desarrollo de Mejora en la Desarrollo de Programa 16 4 4 4 4 Informe GORE ICA,
fortalecimiento de tasas de Sub- la oferta de Programa calidad y de la Programas de los Direccin
mercado laboral en el empleo capacitacin, para orientados a la oferta de empleo. Personas progra Regional de
Departamento e adecuarla a las generacin de empleadas en mas Trabajo y
impulso de programas necesidades del empleo. los mercados Promocin del
regionales de fomento mercado laboral, laborales Empleo
y/o generacin de mejorando as la
empleo. productividad del
trabajo y la
empleabilidad de los
trabajadores.
72
Fortalecimiento de las Brindar Elaboracin y Boletn Socio Poblacin Elaboracin Documento 9 1 2 2 2 2 Boletn, GORE ICA,
capacidades informacin otorgamiento de Econmico adecuadamente de Folleto, Direccin
socioeconmicas suficiente y informacin socio Laboral Agosto informada en documentos Hoja Regional de
laborales y formativas concreta a los econmica y Septiembre temas socios informativos informa Trabajo y
ms relevantes y Agentes de la laboral de mayor 2006 y Folleto econmicos sobre tiva, Promocin del
otorgamiento de Regin, para la impacto y de Indicadores laborales. aspectos similar Empleo
informacin suficiente Toma de beneficio para la Socio socio
y concreta a los decisiones y poblacin. Econmico econmicos
Agentes de La realizacin de Laborales y laborales.
Regin. acciones del Formativos Ica
campo laboral. del mes de
Noviembre
2006 del
Observatorio
Socio Econ.
Laboral OSEL
ICA

Promocin a las Impulsar el Generar un Promoviendo a Generar un Impulsar el Elevar a Institu proyec 10 2 2 2 2 2
Instituciones y desarrollo del sistema de las sistema de desarrollo del las cione tos
Empresas ms mercado laboral fomento laboral instituciones y fomento para el mercado institucion sy
representativas para en las para el desarrollo empresas ms desarrollo de la laboral en las es y empr
el desarrollo de la instituciones y de la Regin. representativas Regin. instituciones y empresas esas
Regin en el mercado empresas. para el empresas. al se
laboral. desarrollo de desarrollo encue
la Regin en el laboral a ntran
mercado fin de ejecut
laboral, a fin de coordinar ando
coordinar acciones proye
acciones conjuntas ctos.
conjuntas en la en la
ejecucin de ejecucin
proyectos. de
proyectos.

Apoyo a la mayor Mejorar y Establecer Incorporar y Se encuentra Actividad 20 5 5 5 5 GORE ICA,


participacin de la optimizar la normas para formalizar para establecido la Direccin
Mujer en el mercado participacin de mayor mayor caracterizaci Regional de
laboral. la mujer en el protagonismo de protagonismo de n de la mujer Trabajo y
mercado laboral. la mujer en las la mujer en las en el mercado Promocin del
actividades actividades laboral para el Empleo
productivas productivas. desarrollo de
la regin

73
C. EJE DE MEDIO AMBIENTE.

- PROGRAMA DE GESTIN AMBIENTAL

AREAS NATURALES PROTEGIDAS (ANP): son aquellas unidades de territorio con potencial de biodiversidad, a las que el Estado Peruano a travs del Instituto
Nacional de Recursos Naturales - INRENA, ha determinado su categora y declarado su tratamiento con el apoyo de una base legal. Criterio eminentemente
proteccionista orientado a la promocin del desarrollo nacional sostenible. Las ANP generan beneficios ambientales, sociales y econmicos de ndole local y
nacional, diversificando las posibilidades de uso de los espacios naturales protegidos, sin comprometer su fin fundamental de conservar la diversidad biolgica
y sus recursos asociados, como legados para las generaciones presentes y futuras. La Reserva Nacional de Paracas, mediante el Decreto Supremo N 1281-
75-AG del 25 Septiembre de 1975 est ubicada en las aguas marinas y en las provincias de Pisco e Ica del departamento de Ica, ocupando una superficie de
335,000 has de sta, el 35.40% (118,591.47 has) se encuentra en la zona terrestre y el 64.60% (216,408.53 has) en la zona marina. En el mbito de la
provincia de Ica, la RNP ocupa una superficie aproximada de 3,758.855 has Actualmente existe una propuesta del INRENA para ampliar el rea de la Reserva
Nacional de Paracas en 65,807.21 has abarcando en la zona terrestre 8,697.17 has (13.22%) y 57,110.04 has (86.78%) en la zona marina. La explotacin de
los recursos de flora y fauna silvestre contenidos en los lmites de la Reserva Nacional de Paracas est ejercida nicamente por el Estado, correspondiendo al
Ministerio de Agricultura la ejecucin y control de dichas actividades,

El Gobierno Regional de Ica, crea PROPARACAS como rgano desconcentrado del Gobierno Regional encargado de coordinar la ejecucin del Plan
estratgico de Rehabilitacin y Manejo de Riesgos de la Baha de Paracas.
Mediante el Decreto Supremo N 029-2003-EM se crea ka Comisin para el Desarrollo Sostenible de la Baha de Paracas CDSP encargada de estudiar,
analizar y proponer los mecanismos necesarios para mejorar las condiciones ambientales de la Baha de Paracas en el departamento de Ica, prevenir y mitigar
los impactos ambientales que pudieran producirse en sta y su rea circundante, y construir una visin consensuada orientada a la sostenibilidad de esta rea,
teniendo como fines la elaboracin de un Plan de Rehabilitacin y Manejo de Riesgos de la citada Baha.

Por Decreto Supremo N 009-2005-EM se modific la conformacin de la Comisin para el desarrollo sostenible de la Baha de Paracas, para incorporar a un
representante del Gobierno Regional de Ica. La Comisin elabor el Plan de Rehabilitacin y Manejo de Riesgos de la Baha de Paracas, y se encuentra
creada una Oficina denominada PRO PARACAS, que se encarga de las acciones pertinentes.

Mediante Resolucin Suprema N 295-2006-PCM Constituyen el Comit de Coordinacin del Programa para la Gestin Ambiental y Social de los Impactos
Indirectos del Corredor Vial Interocenico Sur. Mediante Ley N 28214 se declar de necesidad pblica, inters nacional y ejecucin preferente, el Proyecto
Corredor Vial Interocenico Per Brasil IIRSA SUR, el cual se busca constituir en el medio para la integracin y desarrollo de las reas y poblaciones en la
integracin y desarrollo de las reas y poblaciones en el mbito de influencia que comprende los departamentos de: Apurmac, Arequipa, Ayacucho, Cusco,
Huancavelica, Ica, Madre de Dios, Moquegua, Puno y Tacna. La Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del Ministerio de Economa
y Finanzas ha declarado la viabilidad del programa de Gestin Ambiental y Social de los impactos Indirectos del Corredor Vial Interocenico Sur. Se
constituye el Comit de Coordinacin.
Mediante la Ordenanza Regional N 0015-2004-GORE-ICA publicada en el diario oficial El Peruano el 10 enero 2005 se cre el Sistema Regional de Gestin
Ambiental.

Para el perodo Julio 2007-Julio 2008, la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, (por eleccin de los integrantes de la CAR) preside la Comisin
Ambiental Regional de Ica, conocida tambin como CAR Ica, en el que intervienen Instancias Pblicas y Privadas y ha elaborado recientemente la Agenda
Ambiental Regional para el perodo 2007-2009, que a continuacin se presenta en resumen:
74
PROGRAMA DE GESTIN AMBIENTAL REGIONAL DE ICA 2007 2009

FRENTE VERDE
Objetivo: conservacin y uso ENTIDAD RESPONSABLE
INDICADOR GENERAL ACTIVIDADES PROGRAMACIN SEMESTRAL
sostenible de los recursos Y DE APOYO
naturales.
OBJETIVO 1. S1 S2 S3 S4 S5 S6
- Promover, gestionar, sensibilizar, INDICADOR DE LINEA DE ACCIN: 1.1 Desarrollar y ejecutar un programa RESPONSABLE: Gob. Provincial,
difundir e implementar los procesos LA REGIN Y 3 PROVINCIAS de capacitacin dirigido a la CAR. GORE ICA, CAR, PETT.
tcnicos, legales, polticos, de manera CUENTAN CON PROPUESTA DE ZEE Autoridad y Funcionarios sobre ZEE. APOYO: INRENA, CONAM, ONGs, X X X
concertada y participativa para la META: 100% de integrantes de la CAR y UNIVERSIDAD, COLEGIOS
Zonificacin Econmica Ecolgica Funcionarios Pblicos de las 5 Prov. PROFESIONALES.
(ZEE) Regin Ica. Estn capacitados sobre temas de ZEE.

1.2 Fortalecimiento de las capacidades RESPONSABLE: Gob. Provincial,


locales para la elaboracin y ejecucin GORE ICA, CAR.
de proyectos de ZEE. APOYO: INRENA, CONAM, ONGs, X X X X
META: 3 Provincias y la Regin cuentan UNIVERSIDAD, COLEGIOS
con propuestas y proyectos de ZEE PROFESIONALES.
1.3 Desarrollo e implementacin del RESPONSABLE: Gob. Provinciales,
Sistema Local de Gestin Local (SLGA) GORE ICA, CAR,.
como estrategia de Ordenamiento APOYO: INRENA, CONAM, ONGS, X X X X X
ambiental local. UNIVERSIDAD, COLEGIOS
META: 5 Prov. Cuentan con su SLGA PROFESIONALES.
implementado y han construido in
instrumento de Gestin Ambiental,
Diagnstico, Plan de Accin y Agenda
Local y SLGA.

OBJETIVO 2. ACTIVIDADES S1 S2 S3 S4 S5 S6

- Lograr incidencia poltica y social para INDICADOR DE LINEA DE ACCIN: 2.1 Promocin de polticas integrales para RESPONSABLE: Direccin Regional
el uso racional y eficiente de los LA REGIN Y LAS CINCO PROVINCIAS el uso racional y cuidado del agua a nivel Agraria (ATDR), GORE ICA, Gob.
recursos hdricos en la regin CUENTAN regional y provincial. Provinciales. X X X
CON POLTICAS SOBRE EL AGUA Y META: Las 5 provincias cuentan con APOYO: CONAM, ONGs, CAR,
CON REPRESENTATIVIDAD EN EL Polticas integradas sobre el agua y Universidad, Colegios Profesionales.
CONSEJO DE CUENCA promueven su aplicacin en su jurisdiccin.
ACTIVIDADES
2.2 Planificar la Gestin integral de los RESPONSABLE: GORE - ICA,
recursos Hdricos. Agricultura (ATDR), JAASP, EPS de
META: Se cuenta con el Plan regional de Agua. X X
Gestin Integral de los Recursos Hdricos. APOYO: Junta de Usuarios, Comisin
de Regantes, DESA- ICA, SENAMHI -
Ica.

75
2.3 Promocin y conformacin del RESPONSABLE: GORE ICA,
Consejo de Cuencas. Agricultura (ATDR), JAASP, EPS de
META: Contar con los Consejos de las 5 Agua. X X X X X X
Cuencas. APOYO: Junta de usuarios,
Comisin de Regantes, DESA- Ica,
SENAMHI Ica.

2.4 Planificar la gestin integral de la RESPONSABLE: IMARPE, DRP ICA, X X X X X X


Zona Marino Costera. DICAPI, INRENA GORE - ICA.
META: Se cuenta con el Plan Regional APOYO: Empresas Privadas,
de Gestin integral de la Zona Marino Universidad, APROPISCO, ENAPU.
Costera.

OBJETIVO 3. S1 S2 S3 S4 S5 S6

-Promover el aprovechamiento INDICADOR DE LNEA DE ACCIN: 3.1 Evaluacin de los recursos biolgicos RESPONSABLE: Agricultura
sostenible de los recursos biolgicos de ESTABLECIMIENTO de la regin y planes de proteccin de los (INRENA), GORE ICA, Gob.
la regin DE UN REA DE CONSERVACIN ALTOmismos. Provinciales, Universidades. APOYO: X X
ANDINA EN CHINCHA META: La Regin y las 5 provincias ONGs, Colegio de Bilogos, Gerencia
(HBITAT DE LOS HUANACOS Y cuentan con estudios de diagnstico Ambiental Municipales.
VICUAS). situacional de la biodiversidad.
3.2 Recuperacin de especies en vas de RESPONSABLE: Agricultura
extincin y de especies amenazadas. (INRENA), GORE ICA, Gob.
META: La regin y las 5 Provincias disean Provinciales, Gob. Distritales, INEIA. X X
e implementan Programas de recuperacin APOYO: ONGs, Colegio de Bilogos,
de especies amenazadas y en vas de Gerencia Ambiental Municipales.
extincin.
3.3 Reforestar con especies nativas propia RESPONSABLE: Agricultura
del Ecosistema. (INRENA), GORE ICA, Gob.
META: La regin y las 5 provincias disean Provinciales, Gob. Distritales, INEIA. X X X X X X
e implementan Programas de APOYO: ONGs, Colegio de Bilogos,
Reforestacin con especies nativas. Gerencia Ambiental Municipales.
3.4 Gestionar e impulsar proyectos RESPONSABLE: Agricultura, INRENA,
productivos de acuerdo a las GORE ICA, Gob. Provinciales, Gob.
potencialidades de cada zona. Distritales, INEIA. X X X X X X
META: Las Provincias cuentan por lo APOYO: CONAM, CAR, Colegio de
menos con 1 Proyecto productivo (Viveros, Bilogos, Universidad, Colegio de
Zoocriaderos, Apicultura, Acuicultura, etc.) Ingenieros.

3.5 Programa de manejo sostenible de los RESPONSABLE: INRENA, GORE X X X X X X


recursos Hidrobiolgicos. ICA, Gobiernos Provinciales, IMARPE,
META: La Regin Ica cuenta con al menos DRP ICA.
2 proyectos sostenibles de Acuicultura, APOYO: Colegio de Bilogos, Colegio
Maricultura y 1 Proyecto para la creacin de Ingenieros, Universidad, ONGs.
del Centro de Investigacin y Reproduccin
de especies marinas.

FRENTE MARRN ENTIDAD RESPONSABLE Y DE


INDICADOR GENERAL ACTIVIDADES PROGRAMACIN SEMESTRAL DE LA AA
Objetivo: calidad y salud ambiental APOYO

OBJETIVO 1.
S1 S2 S3 S4 S5 S6

76
- Promover y fortalecer los sistemas de INDICADOR DE LINEA DE ACCIN: LAS 1.1 Promocin del manejo adecuado de RESPONSABLE: GORE ICA, Gob.
gestin y manejo de residuos slidos. 5 PROVINCIAS CUENTAN CON PIGARS, residuos slidos a nivel provincial y Provincial, Gob. DistritalES.
PROYECTO DE PLANTA DE distrital. APOYO: Medios de comunicacin, X X X
TRATAMIENTO Y AL MENOS META: Los Gobiernos Provinciales y Instituciones Educativas, ONGs,
UN PROYECTO DE RELLENO distritales cuentan con Planes para la iglesias, SENATI.
SANITARIO gestin y manejo adecuado de sus
residuos slidos.
1.2 Gestin de proyectos de plantas de RESPONSABLE: GORE ICA, Gob.
tratamiento y rellenos sanitarios. Provincial, Gob. Distritales.
META: Cada provincia cuenta con un APOYO: Medios de comunicacin, X X X X X X
proyecto de Planta de Tratamiento y la Instituciones Educativas, ONGs
Regin cuenta con 3 Proyectos para Iglesias, Colegio de Ingenieros,
Rellenos Sanitarios. Universidad.

OBJETIVO 2. S1 S2 S3 S4 S5 S6
- Implementar y monitorear los INDICADOR DE LINEA DE ACCIN: LAS 52.1 Diagnstico de la calidad del aire a RESPONSABLE: SENAMHI, GORE
estndares de la calidad del aire para la PROVINCIAS CUENTAN CON PIGARS, nivel provincial y regional. ICA, Gobiernos Provinciales, y
regin PROYECTO DE PLANTA DE META: Cada provincia y la Regin cuenta Distritales. X X
TRATAMIENTO Y AL MENOS con un estudio sobre la calidad de aire APOYO: DESA, CAR, CONAM, ONG,
UN PROYECTO DE RELLENO SANIT. Universidad , SENATI.
SANITARIOSSANITARIO
2.2 Implementacin de los planes de RESPONSABLE: SENAMHI, GORE
gestin de la calidad del aire. ICA, Gobiernos Provinciales, y
META: Existen 5 Planes de Gestin de la Distritales. X X X
Calidad del Aire, 5 Redes de Monitoreo a APOYO: DESA, CAR, CONAM, ONG,
nivel provincial y se constituye el Grupo Universidades de Ica, SENATI.
Tcnico de la CAR.
2.3 Fortalecimiento de las capacidades RESPONSABLE: SENAMHI, GORE
locales para la gestin de la calidad del ICA, Gobiernos Provinciales, y
aire. Distritales. X X X X X X
META: Se cuenta con Plan de Capacitacin APOYO: DESA, CAR, CONAM, ONG,
para la Gestin de la calidad del aire, tanto Universidades de Ica, SENATI.
a Autoridades como a Comunidad en
general.
OBJETIVO 3. S1 S2 S3 S4 S5 S6

- Promover e implementar un adecuado INDICADOR DE LINEA DE ACCIN: LAS


3.1 Diagnstico situacional de las aguas RESPONSABLE: GORE ICA, DESA,
residuales en la regin. Gob. Locales, EPS.
sistema de tratamiento de aguas 5 PROVINCIAS CUENTAN CON PIGARS,META: Cada provincia y la regin cuentan APOYO: Universidades, ONGs, X X
residuales domsticas. PROYECTO DE PLANTA DE con un Estudio de generacin, tratamiento SENATI, DRP ICA, empresas
TRATAMIENTO Y AL MENOS y reuso de las aguas residuales. industriales, Colegios Profesionales.
UN PROYECTO DE RELLENO
SANITARIO. 3.2 Implementacin de los planes de RESPONSABLE: GORE ICA, DESA,
manejo y reaprovechamiento de las Gob. Locales, EPS.
aguas residuales. APOYO: Universidades, ONGs, X X X X
META: Existen 5 Planes para el Manejo, SENATI, DRP ICA,, Empresas
tratamiento y/o reaprovechamiento de aguas industriales, Colegios Profesionales.
residuales.
77
3.3 Fortalecimiento de las capacidades RESPONSABLE: GORE ICA, DESA,
locales para la gestin adecuada de las Gob. Locales, EPS.
aguas residuales. APOYO: Universidades, ONGs, X X X X X X
META: Se ejecuta un Plan de capacitacin SENATI DRP ICA,, Empresas
sobre el manejo, tratamiento y Industriales, Colegios Profesionales.
aprovechamiento de Aguas Residuales.

OBJETIVO 4. S1 S2 S3 S4 S5 S6

- Promover e impulsar la gestin INDICADOR DE LNEA DE ACCIN: AL 4.1 Evaluacin de la situacin de RESPONSABLE: Ministerio de
ambiental y socialmente responsable de MENOS TRES PROVINCIAS CUENTAN contaminacin por la actividad minera. Energa y Minas, DREM, GORE ICA,
la actividad minera. CON META: La regin ubica sus zonas DESA. X X
UN PLAN DE MONITOREO E vulnerables a la contaminacin minera y las APOYO: CAR, CONAM, ONGs,
IDENTIFICACIN DE LA ZONA maneja con criterio de prevencin y Universidad de ICA, Colegios
VULNERABLE A LA CONTAMINACIN remediacin. Profesionales.
POR LA ACTIVIDAD MINERA.
4.2 Implementar programas de RESPONSABLE: Ministerio de
ordenamiento y regulacin de la pequea y Energa y Minas, DREM, GORE ICA,
mediana minera. DESA. X X X X X X
META: Se logra consolidar 5 APOYO: CAR, CONAM, ONGs,
Organizaciones formales de pequeos y Universidad de ICA, Colegios
medianos Profesionales

4.3 Fortalecimiento de capacidades locales RESPONSABLE: Ministerio de


para el desarrollo de una minera Energa y Minas, DREM, GORE ICA,
responsable. DESA. X X
META.: Los pequeos y medianos mineros APOYO: CAR, CONAM, ONGs,
practican normas de prevencin y control Universidad de ICA, Colegios
de la contaminacin. Profesionales

4.4 Vigilar los impactos y presiones RESPONSABLE: CAR, Gob. Locales,


ambientales generados por la actividad GORE ICA.
minera comercial. APOYO: CONAM, Universidad, MEN, X X X X X X
META: Se tiene un Programa de Vigilancia SENAMHI, DESA, Frente de Defensa
Ciudadana ambiental de las actividades de Marcona.
mineras.
OBJETIVO 5. S1 S2 S3 S4 S5 S6
- Promover el desarrollo de una INDICADOR DE LINEA DE ACCIN: AL 5.1 Evaluacin de los impactos de l a RESPONSABLE: Direccin Regional
agricultura saludable y sostenible. MENOS TRE S Agricultura. de Educacin, Direccin Regional de
PROVINCIAS CUENTAN CON META: Se cuenta con el Diagnstico Agricultura, Universidad, CAR. X X
PROPUESTA PARA LA PROMOCIN DE APOYO: GORE ICA, Gob. Locales,
Ambiental de la Agricultura y se toman
FINCAS AGROECOLGICAS ONGs, CONAM.
medidas de mitigacin y regulacin
frente a los impactos negativos.
5.2 Promocin de la agricultura RESPONSABLE: Direccin Regional
sostenible en las zonas rurales. de Educacin, Direccin Regional de
META: Se disean y ejecutan al menos Agricultura, Universidad, CAR. X X X X
APOYO: GORE ICA, Gob. Locales,
1 Proyecto por Provincial de
ONG, CONAM
Parcelas agro ecolgicas.
78
5.3 Promocin para el adecuado RESPONSABLE: Direccin Regional
manejo de las cabeceras de de Educacin, Direccin Regional de
cuencas y zonas altoandinas. Agricultura, Universidad, CAR. X X X X
APOYO: GORE ICA, Gob. Locales,
META: Se disean y ejecuta al menos 1
ONGs, CONAM.
Proyecto por provincia para el manejo
adecuado de las Cuencas en zonas alto
andinas.
5.4 Fortalecimiento de capacidades RESPONSABLE: Direccin Regional
locales para la agro ecologa y la de Educacin, Direccin Regional de
biodiversificacin de la produccin Agricultura, Universidad, CAR. X X X X X
APOYO: GORE ICA, Gob. Locales,
agrcola y pecuaria en zonas
ONGs, CONAM.
rurales.
META: Se cuenta con 4 Instituciones
Educativas, como mnimo por provincia,
que conocen e implementan tcnicas
de agro ecologa, agroforestal y
biodiversificacin.
FRENTE AZUL
ENTIDAD RESPONSABLE Y DE
OBJETIVO: educacin y conciencia INDICADOR GENERAL ACTIVIDADES PROGRAMACIN SEMESTRAL DE LA AA.
APOYO
ambiental
OBJETIVO 1. S1 S2 S3 S4 S5 S6
-Fortalecer los conocimientos de medio INDICADOR DE LINEA DE ACCIN: 02 1.6 Programa de capacitacin para la RESPONSABLE: CAR.
ambiente de la CAR. REAS DE CONSERVACIN REGIONAL: implementacin del SLGA. APOYO: CONAM, GORE ICA, Gob.
SAN FERNANDO Y ZONA ALTA DE META: El 100% de los miembros de la Locales, Colegio de Periodistas, X X
CHINCHA. CAR son capacitados y promueven Colegios Profesionales, Universidades
procesos participativos para la construccin de Ica.
de los SLGA a nivel provincial y distrital
1.7 Desarrollo e implementar una RESPONSIBLE: CAR.
estrategia comunicacional para la APOYO: CONAM, GORE ICA, Gob.
gestin ambiental. Locales, Colegio de Periodistas, X X X X X X
META: Se cuenta con una estrategia de Colegios Profesionales, Universidades
comunicacin que fortalece los canales de de Ica..
comunicacin entre los niveles provinciales,
distritales con la CAM, en los temas
ambientales.
1.8 Posicionamiento de la CAR como RESPONSABLE: CAR.
referente en temas ambientales. APOYO: CONAM, GORE ICA, Gob.
META: La CAR emite opiniones, publica Locales, Colegio de Periodistas, X X X X X
artculos sobre temas ambientales, de Colegios Profesionales, Universidades.
manera especializada y tcnica, con
orientacin del CONAM
OBJETIVO 2. S1 S2 S3 S4 S5 S6
-Educacin y sensibilizacin ambiental INDICADOR DE LINEA DE ACCIN: LA2.1 Participacin de la CAR en espacios de RESPONSABLE: CAR, GRRNN.
para el desarrollo sostenible de la regin REGIN CUENTA Y CELEBRA LASconcertacin sobre temas de desarrollo APOYO: GORE-ICA, Gob. Locales,
FECHAS DE SU CALENDARIOsostenible. CONAM, ONGs, Direccin Regional X X X X X X
ECOLGICO AMBIENTAL. META: La CAR promueve e impulsa, por lo de Educacin, SENATI
menos 1 Campaa al ao por provincia,
desde los espacios locales
79
2.2 Articulacin interinstitucional de RESPONSABLE: CAR, GRRNN.
actividades de educacin ambiental. APOYO: GORE ICA, Gob. Locales,
META: Se articula una Red Regional de CONAM, ONGs, Direccin Regional X X X X X X
educacin Ambiental con el sector salud, de Educacin, SENATI
Educacin, CONAM, ONGs u otros.

2.3 Construccin participativa del RESPONSABLE: CAR, GRRNN.


calendario ecolgico de la regin. APOYO: GORE ICA, Gob. Locales,
META: Se cuenta, difunde y celebra el CONAM, ONGs, Direccin Regional X X X X X X
Calendario Ecolgico Regional. de Educacin, SENATI

2.4 Promocin de adecuadas prcticas RESPONSABLE: CAR, GRRNN


para el manejo del agua, la APOYO:GORE ICA, Gob.
biodiversidad y los residuos slidos. Locales, CONAM, ONGs,
X X X X X X
META: Se cuenta con Guas Direccin Regional de Educacin,
educativas sobre temas de agua, SENATI
biodiversidad y residuos slidos y se
desarrollan al menos 2 campaas de
sensibilizacin y capacitacin por cada
provincia.

2.5 Elaboracin y publicacin de material RESPONSIBLE: CAR, GRRNN.


informativo y de capacitacin. APOYO: GORE - ICA, Gob. Locales,
META: La CAR elabora, publica y CONAM, ONGs, Direccin Regional X X X X X X
reproduce 4 guas educativas sobre temas de Educacin, SENATI
ambientales, al ao.

FRENTE DORADO ACTIVIDADES ENTIDAD RESPONSABLE Y DE


INDICADOR GENERAL PROGRAMACIN SEMESTRAL DE LA AA
OBJETIVO: comercio y ambiente APOYO

OBJETIVO 1. S1 S2 S3 S4 S5 S6

- Promocin y capacitacin para el uso INDICADOR DE LINEA DE ACCIN: 1.1 Evaluacin situacional del uso de RESPONSABLE: CAR, empresas,
de tecnologa limpia en la produccin de LA REGIN CUENTA CON tecnologa y su impacto en el DRP, MEM, Direccin Regional de
la pequea y mediana empresa PROPUESTA DE PROMOCIN E ambiente. Comercio Exterior y Turismo. X X X
INCENTIVOS PARA EL USO DE META: Se cuenta con el documento de APOYO: CONAM, Colegios
TECNOLOGA LIMPIA. diagnstico situacional del consumo Profesionales, Universidades.
energtico y uso de tecnologas
convencionales y obsoletas.

80
1.2 Sensibilizacin para el cambio RESPONSABLE: CAR, Empresas,
gradual de tecnologa obsoleta por Direccin Regional de Produccin,
tecnologa limpia. MEM, Direccin Regional de X X X X X
META: La CAR promueve al menos 2 Comercio Exterior y Turismo.
campaas anuales de difusin y APOYO: CONAM, Colegios
sensibilizacin para la adopcin de Profesionales, Universidades
tecnologas limpias en la regin.
X X X X X X
1.3Promocin de proyectos de RESPONSABLE: Universidades,
investigacin sobre tecnologas CAR.
limpias. APOYO: Colegios Profesionales,
META: Se cuenta con 2 Proyectos de Institutos Tecnolgicos, CONAM,
investigacin sobre tecnologas CET, CONCYTEC
limpias.

OBJETIVO 2. S1 S2 S3 S4 S5 S6
INDICADOR DE LINEA DE 2.1 Identificacin de potencialidades y RESPONSABLE: GORE ICA,
ACCIN: LA REGIN CUENTA limitaciones para el desarrollo turstico Gob. Locales, CAR, DIRCETUR,
CON PROPUESTA DE alternativo. Cmara de Comercio. X X
PROMOCIN E INCENTIVOS META: Contar con un Plan estratgico APOYO: Agencias de Turismo,
PARA EL USO DE TECNOLOGA de Promocin del Turismo alternativo Medios de Comunicacin,
LIMPIA. (vivencial, ecoturismo, agroturismo). Colegios Profesionales,
Universidades.

2.2 Programacin de capacitacin RESPONSABLE: GORE ICA,


para la implementacin de servicios Gob. Locales, CAR, DIRCETUR,
- Promocin y capacitacin para el para el turismo alternativo. Cmara de Comercio. X X X
agroturismo, el ecoturismo y el META: Al menos 3 provincias APOYO: Agencia de Turismo,
turismo de aventura en la regin potencian y ponen en valor sus Medios de Comunicacin,
recursos paisajsticos y culturales para Colegios Profesionales,
el turismo alternativo. Universidades.

2.3 Estrategia para la difusin y GORE ICA, Gob. Locales, CAR,


promocin del turismo alternativo. DIRCETUR, cmara de
X X X X
META: La regin y la CAR dan a comercio, agencia de turismo,
conocer ofertas tursticas de medios de comunicacin,
agroturismo, ecoturismo, colegio profesionales,
ecoturismo a nivel nacional. universidades.

81
PROGRAMACIN DE MEDIANO PLAZO EN DEMARCACIN Y ORGANIZACIN TERRITORIAL EN LA REGIN ICA 2007 - 2011

PROVINCIAS SELECCIONADAS EN EL TRATAMIENTO DEL PROCESO DE DEMARCACIN Y ORGANIZACIN TERRITORIAL


INFORMACIN GENERAL CARACTERIZACIN GENERAL
ETAPA N de
AO PROVINCIAS Nivel de Controversias
Regin Natural N de Distritos Tipo de Tratamiento
Pobreza 1/: Estudio Expediente y/o Conflictos
por Resolver
ICA Costa 14 0,0378 Tratamiento Especial reas Urbana. Aprobado En Proceso. 4
CHINCHA Costa 11 0,0774 Tratamiento Especial reas Urbana. En Proceso. - 1
PISCO Costa 8 0,0687 Regular Programacin - 3
ICA Costa 14 0,0378 Tratamiento Especial reas Urbana. Aprobado - 4
CHINCHA Costa 11 0,0774 Tratamiento Especial reas Urbana. - En Proceso. 1
2009 PISCO Costa 8 0,0687 Regular En Proceso. - 3
NAZCA Costa 5 0,0721 Regular En Proceso. - *
PALPA Costa 5 0,0644 Regular En Proceso. - *
CHINCHA Costa 11 0,0774 Tratamiento Especial reas Urbana. - En Proceso. 1
PISCO Costa 8 0,0687 Regular - En Proceso. 3
2010
NAZCA Costa 5 0,0721 Regular En Proceso. - *
PALPA Costa 5 0,0644 Regular En Proceso. - *
CHINCHA Costa 11 0,0774 Tratamiento Especial reas Urbana. - En Proceso. 1
PISCO Costa 8 0,0687 Regular - - 3
2011
NAZCA Costa 5 0,0721 Regular - En Proceso. *
PALPA Costa 5 0,0644 Regular - En Proceso. *
Fuente: SGPAT * (EDZ no culminado, falta informacin de Controversias y/o Conflictos por Resolver)
Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU Elaboracin: FONCODES/UPR
(1/: Es un valor entre 0 y 1. Este ndice es obtenido mediante el anlisis factorial por el mtodo de las componentes principales )

CRITERIOS TCNICOS PAR A LA SELECCIN DE PROVINCIAS EN EL TRATAMIENTO DEL PROCESO DE DEMARCACIN Y ORGANIZACIN TERRITORIAL
N de Controversias y/o Conflictos por Nivel de
PROVINCIAS % de Superficie Departamental % de Poblacin Departamental % de Lmites Cartografiables
Resolver Informacin
Informacin
ICA
2 3 1 4 Parcial
Informacin
CHINCHA
1 2 1 1 Parcial
Informacin
PISCO
1 1 1 3 Parcial
Informacin
NAZCA
2 1 1 * Parcial
Informacin
PALPA
1 1 1 * Parcial

Fuente: SGPAT * (EDZ no culminado, falta informacin de Controversias y/o Conflictos por Resolver)

82
Fuente: Plan Nacional de Demarcacin Territorial 2005, aprobado con Resolucin Ministerial N 076-2005-PCM del 10,03,2005

83
XII. PROYECTOS DE INVERSIN DE IMPACTO REGIONAL
A nivel de la Regin Ica, existe una serie de acciones que se vienen realizando actualmente, considerndose
importante su continuacin.

Una de las ms relevantes la constituye el desarrollo el Proyecto Gas de Camisea, que segn Contrato, llevar el gas
a Pisco y a otras provincias del mbito regional. Este Proyecto de envergadura nacional, contribuir a reducir la
dependencia de importaciones de hidrocarburos, impulsar el cambio de patrn energtico en las industrias y en la
minera de la Regin Centro, pudiendo contribuir al desarrollo de la minera en Apurimac.

En la Regin Ica, se dar enorme impulso al desarrollo urbano, especialmente de la Provincia de Pisco, y demandar
mejorar la infraestructura portuaria y vial de la Regin, as como la infraestructura urbana y de servicios. La posibilidad
de instalar una planta de licuefaccin con fines de exportacin al mercado norteamericano, significa un aporte de
inversin en el territorio, que introducira significativos cambios en la estructura productiva de la Regin.

En funcin de las posibilidades abiertas, las demandas de profesionales, tcnicos, investigadores y sistemas de
comunicacin y redes de informacin tienen perspectivas importantes.

La Va Los Libertadores y su prolongacin asfaltada hasta el valle del ro Apurmac, abren nuevas potencialidades al
rol de la Regin Ica para la articulacin con otras regiones. La produccin de frutales y potencialmente de forestales de
valle tropical se enlaza con la transformacin de frutales de Hoja Redonda y otros lugares, el potencial maderero de la
zona tropical de la regin tiene un nuevo punto de referencia. La ampliacin de servicios portuarios y de conectividad
significara una ampliacin de los mercados internacionales de la regin y la posibilidad de consolidar la industria
maderera y del mueble. Esta va abre la posibilidad de articular un eje turstico que oferte una variedad amplia de
servicios. Desde el litoral, con las Islas Ballestas, los Circuitos de Paracas Nasca. Se incorporara Tambo Colorado -
Huaytar - Las planicies Alto Andinas Ayacucho Wari - La Pampa de Quinua - Vilcashuaman. Pero tambin
dinamiza los intercambios comerciales de cultivos andinos, ganado y productos industriales con la zona norte de
Ayacucho y Huancavelica.

Por la Ruta Nasca Puquio Chalhuanca Abancay - Cuzco, se amplia la oferta turstica de las Lneas de Nasca con
el acceso a la Reserva Natural de Pampas Galeras y la riqueza arqueolgica y cultural de la zona Alto Andina.
Igualmente esta va dinamiza la articulacin de la produccin ganadera de Lucanas, Parinacochas, Sucre y
Huancasancos y de los distritos andinos de Ica. Consolida la demanda de equipamiento urbano y acondicionamiento
territorial de la zona. En el largo plazo esta carretera incorpora a Ica a la dinmica que abrir la Ruta Biocenica con
Brasil, la va Cusco - Nasca con la oferta de Puertos de calidad en San Juan de Marcona y en Pisco; la alternativa para
la salida de mercaderas al Pacifico puede encontrar cauce propicio.

La actividad turstica, promovida por el incremento de la inversin privada radica en ampliar y mejorar los servicios, el
esfuerzo estatal en posesionar la oferta turstica nacional en el mercado internacional, debe merecer especial atencin
para incrementar la modernizacin de la economa y la generacin de puestos de trabajo.

La Regin Ica tiene grandes posibilidades futuras de consolidarse como un Polo de Desarrollo, plataforma de servicios
y de exportacin, con Puertos complementarios al Callao, centro de transformacin y distribucin de hidrocarburos,
potencia agropecuaria y agroindustrial para la exportacin y el mercado interno, importante productor pesquero para la
exportacin y el consumo interno, articulador de un importante corredor turstico y proveedor de servicios, centro
articulador de la Macro Regin Centro Sur del Pas.

Se mencionan Proyectos de inversin Pblica de impacto Regional:

PROYECTO DE IRRIGACIN SUR MEDIO.


Consiste en la utilizacin de aguas excedentes del ro Pisco, para la recuperacin de la napa fretica de Lanchas y
la Pampa de Villacur.

84
85
PROYECTO HIDROENERGTICO PAMPAS VERDES
Este Mega Proyecto, segn el Estudio de Prefactibilidad tiene un costo actualizado de 1,800 Millones de Dlares y consiste en el
represamiento de los ros Caracha y Urabamba en Ayacucho, creando dos embalses que permitirn el trasvase de ms de 90
m3/seg. de agua, a travs de dos tneles de 46 Kilmetros de la vertiente del Atlntico de la Cordillera de los Andes a las
vertientes del Pacifico donde se encuentra el Ro Hospicio.

El Proyecto comprende la construccin de tres Centrales Hidroelctricas: Jarhuac (3,000 m.s.n.m.), Pirca (1,659 m.s.n.m.) en
Ayacucho y La Capilla (858 m.s.n.m.) en Ica, que generarn aproximadamente 1,660 MW de corriente elctrica. Luego las
aguas sern derivadas mediante 72 Kms. de tuberas de acero de 3 m.m. de dimetro y 246 Kms. de canales principales, para
mediante 4 reservorios de distribucin, irrigar las sedientas pampas eriazas de la Provincia de Nasca (109,529 Has.) y Acari
(108,495 Has.).

Este proyecto no ser posible, si no existe el consenso y la conjuncin de esfuerzos de las tres regiones involucradas en el
mismo (Ayacucho, Arequipa e Ica), en cuyas jurisdicciones se podrn generar economas de escala y sinergias productivas.

PROYECTO DE IRRIGACIN PAMPAS ZONA SUR.


Es otra alternativa de proyecto Hidroenergtico Pampas Verde pero de menor envergadura, cuyos estudios se elaboraron en
la dcada de los 60, y que consiste en el trasvase de las aguas del ro Ccaracha. Hacia los valles del provincia de Nasca,
atendera la necesidad de riego complementario a la de las avenidas en aproximadamente 1,800 hectreas.
En tal sentido, es necesario se evalu amabas alternativas y se determine lo que ms conviene a la regin. En este sentido, el
Instituto Nacional de Desarrollo INADE Proyecto Plan Costa estara en condiciones de llevar acabo esta evaluacin a travs
de un convenio que suscribira con el Gobierno Regional de Ica.

PROYECTO ESPECIAL TAMBO CCARACOCHA (Choclococha Desarrollado)


Actualmente, son derivadas las aguas de la vertiente del Atlntico hacia los valles de Ica.
Este proyecto plantea incrementar la actual oferta de agua de 150 millones de metros cbicos que almacena la Laguna de
Choclococha a 300 millones de M3, construyndose el Colector Ingahuasi en una extensin de 73 Kms., que recoger el agua
de las lagunas pequeas para aumentar su volumen. Este proyecto incluye el levantamiento de los labios (muros) de la
Laguna Choclococha.

La propuesta es realizar un entubamiento (Acueducto) desde la Laguna Pariona al Valle de Ica (aproximadamente 100 Kms), ya
que desde Choclococha hasta sta (3,800 m.s.n.m.) esta canalizado. Asimismo, se plantea construir dos Centrales
Hidroelctricas que van a generar de 300 a 400 MW, segn clculos efectuados por una empresa suiza. El Costo de proyecto es
de 250 a 350 Millones de Dlares.

Este planteamiento pretende mejorar la conduccin del agua para reducir las perdidas por escorrenta, los sistemas de riego y
drenaje en el valle, controlar la erosin, organizar las Juntas de Riego para darle sostenibilidad al desarrollo hdrico de la
Regin. Representa la incorporacin de nuevas tierras a la Agricultura, regularizar el riego y, al mismo tiempo, reducir la
vulnerabilidad de la agricultura, ante la erosin y colmatacin de los cauces. Es un planteamiento de cambios sustantivos en la
Agricultura para hacerlas ms competitiva y productiva.

PROYECTO DE LA CUENCA GANADERA LECHERA EN PISCO


Consiste en la adquisicin de 5 mil vacas lecheras y la incorporacin de 700 pequeos parceleros, para posteriormente
industrializar el producto leche (Queso, Yogur, Mantequilla).

PROYECTO COMPLEJO TURISTICO EL CHACO - LA PUNTILLA


Consiste en la construccin y puesta en operacin de un Complejo Turstico en la Baha de Paracas (colinda con la Reserva
Nacional de Paracas). Ser entregado al Sector Privado a travs de una Concesin. La construccin se har en un terreno de
Estado de 28.4 Has. Aproximadamente, frente a la Baha en la zona Chaco La Puntilla, en Paracas, Pisco. El monto estimado
de la inversin asciende a 4 Millones de Dlares.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE


Consiste en el asfaltado de las carreteras departamentales para la creacin de Corredores Econmicos. El estado regular y
malo de las mismas, constituye un obstculo para los productores alto andinos, para ingresar sus productos competitivamente
en los mercados regionales y costeros. En la actualidad se tiene 342.44 Kms. de vas secundarias que representan el 14.46%
del total de la Red Vial del Departamento; de ellas 86.725 Kms. se encuentran asfaltadas, 143.975 Kms. de vas afirmadas,
84.74 Kms. de vas sin afirmar y 27 Kms. de trocha carrozable.

86
En trminos relativos las vas sin afirmar representan aproximadamente el 25% de la longitud total de vas
departamentales, mientras que las vas en trocha representan el 7.92%. Los caminos departamentales, segn el
Plan Vial Departamental, son los siguientes:
Ruta 100 Chincha Alta - Huanchos (Lmite Dptal. Huancavelica) 67.00 Kms.
Ruta 102 Chincha - Tambo de Mora 5.70 Kms.
Ruta 106 Los Aquijes - Huambo (Lmite Dptal. Huancavelica) 94.14 Kms.
Ruta 107 Tulin - Agua Perdida (Lmite Dptal. Ayacucho) 11.00 Kms.
Ruta 108 El Ingenio - Huarasaca (Lmite Dptal. Ayacucho) 36.00 Kms.
Ruta 109 Muelle Acar (Marcona) Km. 518 42.10 Kms.
Ruta 110 Ica - Tambillos (Lmite Dptal. Huancavelica) 74.80 Kms.
De otro lado, considerando su importancia, se prev el Asfaltado de la Carretera Salas Guadalupe a Ocucaje
(Provincia Ica) y la intervencin en Vas Secundarias, que puedan ser elevadas de Categora (a Vas
Departamentales) en el presente ao o en aos venideros, por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones o por
la Instancia competente que cuente con dicha facultad.

LISTADO PRIROIZADO DE CAMINOS DEPARTAMENTALES

Tramo Prioridad

R-102 - Chincha - Tambo de Mora 1


R-100 - Chincha - Castrovirreyna 2
R-110 - Ica - Huaytar 3
R-106 - Ica - Cordova 4
R-108 - Palpa - Huarasaca 5
R-107 - Emp. R-108 Tuln - Agua Perdidas 6

R-634 - Palpa Tambo (hacia Huancasancos)


1
(*)
(*)CARRETERA VECINAL PROPUESTA EN LA DEMANDA VIAL PARA SER RECATEGORIZADA

87
"8 "8

"8 "8 "8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '


"8
#
"8
Pa c a ra n "8 U BIC A C I N D E L D E PA R T A M E N T
"8 O
Z u ig a "8
D E IC A E N E L P ER
00'
81 8 00'
7 5 00
7 ' 2 00
7 ' 69 0 '

"8 H u an g a s ca r

00 00
D P T O . L IM A

'
"8
C h oc o s

0 00
"8

'
"8
N
"8 Vi a c "8 CO LO MB I A
EC UA D OR
"8 "8
"8
Q u i lm a n a Ma d e a n
"8
Lu n a h u a n a

03 00
03 00
'

13 00'
13 00'

'
"8
#
N
TU MBES

"8 LO RETO

Az a n ga r o
PIU RA

"8 C e rro A zu l H u ac h o c ol p a "8

6 00'
"8 Au r ah u a

06 0 '
AM AZO NAS
"8

0
LAM BAYE QUE
SAN MA RTIN

"8 Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na "8 C h up a m a r ca CAJ A MARC A

Sa n L u i s Imp e r ia l "8
N u ev o Im p e ri a l BR AS IL

"8
"8 "8 "8 Sa n ta A n a LA LIB ERTAD

"8
# C h av i n Ta n ta ra
a

SA N V IC E N T E D E C A ET E

00'
UCAYA LI
Li

09 0 '
"8
H u am a ta m b o

09
ANC ASH
m

HU ANUC O
a

"8 PAS CO
Ar m a
J U NIN
MA DRE DE DI OS

1200'
LI MA

12
00'
C alla o

HU ANCA VELIC A

AYACU CHO
CU SCO
$

Sa n J u a n "8
ICA AP URI MAC

"8

1500'

5 00'
1
Sa n J u a n d e Y a n a c Pa lc a "8 O CA N O PA C FI CO
#
H u ac h o s PU NO

ARE QUI PA

M OQ UEGU A
$ BO LI VI A
C o ca s TAC NA

18 0 '

8 00'
1
"8

#
"8
# C AS TR O V IR R E YN A
3 C a pi l la s
"8

"8
81 0 ' 7800'
00
1 0 00
1
ESCAL
A GRFIC A
00
2

00'
75
00
3 0 0Kilo me
4 ters

2 00'
7
C HI LE

9 00'
6

Mo l le p a m p a Pi lp i c ha c a
"8

"8

Sa n P e d ro "8
"8
$
Pu e b l o N u ev o
Tic ra p o a S a n F r a n ci sc o (A ya c u ch o )

"8

#
#
Su n a m p e "8
CHINC HA A LT A
2 T a m b o de M o r a
$ $ "8
"8
Al to L a ra n D P T O . H U A N C A V E L IC A
"8

C h in c h a Ba j a
13 30'

13 30'
Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a
"8 "8
El C a rm e n
Q u i to A r m a "8
"8
H u ay a cu n d o A rm a

Pa r as "8

"8

H u an c a n o "8
"8
#

#2
"8
H U AY T A R A

$
S IG N O S C O N V E NC IO NA L E S

Sa n C l e m e nte C a p ita l d ep a r t a m e n ta l
"8
Ind e p e n d e n ci a Y
#
"8
"8 Ay a vi Sa n ta R o s a de T a m bo
PI S C O "8
# C a p ita l p r ov in c ia l
$

"8
# "8 H u ma y
Vi ll a T u p a c Am a r u "8
T a m b ill o #

"8
"8 C a p ita l d is t r ita l
Sa n A n d re s
$ "8
Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s

# C e n tr o P ob la d o
#

3 L m it e d e p a r ta m e nt a l
Sa n F r a n ci sc o d e S an g a l la i c o
"8
Pu n ta Pe j er r e y #

L m it e p r o v inc ia l
"8
"8
Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s
Pa r ac a s

#1
"8
Sa n J o se d e L o s M o l in o s
Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a "8 La r a m a rc a
"8

14 00'
14 00'

"8
"8 Q u e rc o
G u a d a lu p e
"8 "8
"8
Sa n J u a n B a u ti sta O c o yo
Su b ta n j al l a A nt ap it e
"8 La T in g u i a Hu a m b o #
#

"8

$ $
"8
Pa r co n a #
Sa n J o s e d e Cu r is

$
C o rd o va
"8
Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a
Y#"8
#
$
IC A "8 Lo s A q u ij e s
"8
"8
T ib i l lo
Pa m p a h u a si
"8 Pu e b l o N u ev o H u ac H u a s
"8

#
La g u n a G r a nd e
T a te d e La C a p i l la "8 "8
$
Pa m p a d e Ta te
"8
# Sa n ti a g o
Pla y a C a r h u a s

#4 #1 $ "8
Ll a u ta

"8
D PT O . A Y A C U C H O

La r a m a te

"8
O c u ca j e

"8
O c a a
"8
Sa n P e d ro d e P al c o

14 30'
14 30'

Sa n ta C r uz "8
O to c a "8

#6 $

$
"8
$

R io G ra n d e
"8
# PA L P A
"8
Ll i p ata
LE Y E N D A

CA M IN O S N AC IO N A L E S P RIO RIZ AD O S
#1
$

#
Pu n ta In f ie r n illo "8
1 Ic a - P a lp a - N a s c a - C a m a n El In g e n io

#5
Uc h u y m a r ca #
"8
C h an g u i ll o
2 Ic a - P is c o - C h in c h a - C a e t e
$

3 P is c o - H u a y t a r Pu n ta L o m it a s #

Ta m b o Qu e m a d o
"8
4 N a s c a - P u q u io ( H a c ia A b a n c a y )

C A M I N O S D E P A R T A M E N TA L E S P R I O R I Z A D O S #4 $
y
ac
uc
ho
)

1 Ic a - H u a y t a r #
La s Br u ja s (A
NASCA o
$

# ui
2 C h in c h a - T a m b o d e M o r a M o n te g r a n d e #"8 uq
"8
P
Vi sta A l e g re a
3 C h in c h a - C a s t r o v ir r e y n a
# Bo c a d e l R io
4 Ic a - C r d o v a ( H a c ia A n t a p i te )

5 P a l p a - H u a ra s a c a

6 E m p a lm e R u t a 1 0 8 T u l n - A g u a s P e r d id a s
O C A N O P A C F IC O
15 00'

C A M I N O S V E C IN A L E S P R I O R I Z A D O S
15 00'

"8

# Sa n ta An a
1 P a l p a - T a m b o ( H a c ia H u a n c a s a n c o s )

VA S T ER R E S T R E S

TIP O D E R E D V IA L S U P E R F IC IE D E R O D A D U R A
Cr u c e #

N a c io n a l V a A s f a lt a d a

D e p a rt a m e n t a l V a A f ir m a d a

Vecinal T r o c h a C a r r o z a b le

Sa n N ic o la s

D P T O . A R E Q U IP A

G o biern o R egio n a l d e I ca $ Hi er r o Ac a r i #

"8
Sa n J u a n
P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O
D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A "8
Be l la U n i o n Ac a ri
"8

M A P A N 23 : IN F R A E S T R U C T U R A V IA L
15 30'
15 30'

S E G N P R IO R I Z A C I N ES C A L A G R F IC A
a
At
ic o
(A
10 0 10 20 30 40 50 60 Ki lo m e te r s r eq
G R P P A T - S G P A T /D T ui p
a)
F u e n te : IG N - ME D , IN E I, M T C , G O R E IC A
"8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '

88
MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTRA PORTUARIA
- Construccin/ampliacin y operacin del Puerto San Martn en Pisco y del Proyecto del Mega Puerto de
Marcona.

MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA


Consistir en lo siguiente:
- La construccin del Aeropuerto de Nasca, y la incorporacin del Aeropuerto de Pisco al Sistema Comercial.
- Construccin de Aerdromos de Palpa y Nasca.

INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO TURISTICO


- Puesta en valor de los Recursos tursticos.
- Infraestructura turstica.
- Mejoramiento de las vas de comunicacin que consoliden la actividad de Turismo, as como sus servicios
conexos.

PROYECTOS REGIONALES QUE IMPLIQUEN EL USO DEL GAS DE CAMISEA.


La idea plantea lograr el Mejoramiento y Aprovechamiento de la Energa Gasfera, para consumo industrial,
tecnolgico, vehicular, domstico, entre otros.

MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA DE PESCA ARTESANAL


La idea del proyecto integral, comprende el mejoramiento y ampliacin de los Desembarcaderos Pesqueros
Artesanales; asimismo, el Manejo, Operacin, Comercializacin, sanidad, Normatividad, cumplimiento de Normas de
Medio Ambiente, entre otros. Para el ao 2007, se prev la ejecucin del Mejoramiento de la Infraestructura de
Servicio y de la Comercializacin en el Desembarcadero de San Andrs (Pisco).

CONSTRUCCIN Y/O MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y


ALCANTARILLADO.
Se menciona la Construccin de Galeras Filtrantes en el Vaso de Minaqueros e Instalacin de la Lnea de
Construccin para el Abastecimiento de Agua en la provincia de Chincha.

PROYECTO REGIONAL DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO TECNOLGICO


- Apoyo o impulso a la creacin de Centros de Innovacin Tecnolgica Agropecuaria, entre ellos Centros de
energa no convencional (solar, elica).
- Apoyo a la implementacin con equipos de avanzada para investigacin, a Universidades e Institutos Superiores
Tecnolgicos.

PROYECTO REGIONAL PARA LA IMPLEMENTACIN DE SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO


Consiste en desarrollar el riego tecnificado en los Valles de la Regin Ica, mediante tcnicas avanzadas de riego,
como es el riego presurizado, por Goteo, Aspersin y Micro Aspersin, que permitir la aplicacin en forma
localizada a la planta del agua y fertilizantes y lograr que los Agricultores accedan alas bondades de la avanzada
forma de riego, accediendo al apoyo del Proyecto Sub Sectorial de Irrigacin PSI y el Programa de extensin en
Riego y Asistencia Tcnica - PERAT, que aportar el 50% que demande su compra.

89
"8 "8

"8 "8 "8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '


"8
#
"8
Pa c a ra n "8 U BIC A C I N D E L D E PA R T A M E N"8TO
Z u ig a "8
D E IC A E N E L P ER
81 0 ' 7800' 5 00'
7 2 00'
7 9 00'
6

"8 H u an g a s ca r

00 00
D P T O . L IM A

'
"8
C h oc o s

0 00
"8

'
"8
N
"8 Vi a c "8 CO LO M BI A
E CU AD O R
"8 "8
"8
Q u i lm a n a Ma d e a n
"8
Lu n a h u a n a

03 00
03 00
'

13 00'
13 00'

'
"8
#
N
TUMB ES

"8 LORETO

Az a n ga r o
PI URA

"8 C e rro A zu l H u ac h o c ol p a "8

6 00'
"8 Au r ah u a

06 0 '
AMAZO NAS
"8

0
A MBAY EQUE
L
SA NM ARTI N

"8 Sa n P e d ro d e H u a ca r p a na "8 C h up a m a r ca C AJ AMA RCA

Sa n L u i s Imp e r ia l "8
N u ev o Im p e ri a l B RA SI L

"8
"8 "8 "8 Sa n ta A n a LALI BERTA D

"8
# C h av i n T a n ta ra
a

SA N V IC E N T E D E C A ET E

00'
UCA YALI
Li

09 0 '
"8
H u am a ta m b o

09
AN CASH
m

H UANU CO
a

"8 PA SCO
Ar m a
U NI N
J
M ADRE D EDI OS

1200'
LI MA

12
00'
Call ao

H UANC AVELI CA

AYAC UCHO
C USCO

Sa n J u a n "8
IC A APURI MA C

"8

1500'

5 00'
1
Sa n J u a n d e Y a n a c Pa lc a "8 O C AN O P AC F IC O
#
H u ac h o s PUNO

A REQU IPA

MOQ UEG UA

B OLI VI A
C o ca s TACNA

18 0 '

8 00'
1
"8
"8
# C AS T R O V IR R E YN A ESCALAGR FI CA
C HI LE
"8 10
0 0 10
0 00
2 00
3 0 0Kil o
4 mete rs

C a pi l la s 1 00
8 ' 78 00
' 75 0 ' 7200' 00'
69

"8
Mo l le p a m p a Pi lp i c ha c a
"8

"8
T ic ra p o a A y a cu c h o
Sa n P e d ro "8
"8 Pu e b l o N u ev o
"8
"8
#
Su n a m p e C H IN C H A A LT A
"8
T a m b o de M o r a Al to L a ra n
"8 "8

C h in c h a Ba j a
13 30'

13 30'
Sa n A n to n io d e C u s ic a n ch a
"8 "8
El C a rm e n
Q u i to A r m a "8
"8
H u ay a cu n d o A rm a

Pa r as "8

"8

H u an c a n o
S IG N O S C O N V E NC IO NA L E S
"8
"8
# "8
H U AY T A R A Y
# C a p ita l d ep a r t a m e n ta l


# C a p ita l p r ov in c ia l
Sa n C l e m e nte "8 C a p ita l d is t r ita l
"8
Ind e p e n d e n ci a "8
"8 Ay a vi Sa n ta R o s a de T a m bo
PIS C O "8 # C e n tr o P ob la d o
"8
# "8 H u ma y
Vi ll a T u p a c Am a r u "8
T a m b ill o #

"8
"8
L m it e d e p a r ta m e nt a l
Sa n A n d re s Sa n to D o m i ng o d e C a p i ll a s
L m it e p r o v inc ia l

Sa n Fr a n ci sc o d e S an g a l la i c o L m it e d is tr it a l
"8
Pu n ta Pe j er r e y #

Sa n ti a g o d e C h o c o rv o s
"8 D P T O . H U A N C A V E L IC A
"8
Pa r ac a s

"8
Sa n J o se d e L o s M o l in o s
Sa n Is id r o de H u i rp a c a n ch a "8 La r a m a rc a
"8

14 00'
14 00'

"8
"8 Q u e rc o
G u a d a lu p e
"8 "8
"8
Sa n J u a n B a u ti sta O c o yo
Su b ta n j al l a A nt ap it e
"8 La T in g u i a Hu a m b o #
#

"8
"8 C o rd o va
Pa r co n a #
Sa n J o s e d e Cu r is "8
Sa n ti a g o d e Q u ir a h ua r a
Y#"8
#
IC A "8 Lo s A q u ij e s "8
"8 T ib i l lo
Pa m p a h u a si
"8 Pu e b l o N u ev o H u ac H u a s
"8
La g u n a G r a nd e
"8
#
T a te d e La C a p i l la "8

Pa m p a d e T a te
"8
# Sa n ti a g o
Pla y a C a r h u a s

"8
Ll a u ta

"8
La r a m a te

"8
O c u ca j e

"8
O c a a
"8
Sa n P e d ro d e P al c o

O C A N O P A C F IC O
D PT O . A Y A C U C H O

14 30'
14 30'

Sa n ta C r uz "8
O to c a "8

"8
R io G ra n d e
"8
# PA L P A

"8
Ll i p ata

#
Pu n ta In f ie r n illo "8

"8
El In g e n io Uc h u y m a r ca #

C h an g u i ll o

Pu n ta L o m it a s #

Ta m b o Qu e m a d o
"8

)
ho
uc
ac
y
#
La s Br u ja s (A
N AS C A o
# ui
M o n te g r a n d e #"8 uq
"8
P
Vi sta A l e g re a

# Bo c a d e l R io

LE Y E N D A

P r o y e c t o M in e r o C e r r o L in d o
15 00'

15 00'

"8

C u e n c a H id r o c a r b u r fe r a C h in c h a - P i s c o # Sa n ta An a

P la n t a d e F r a g m e n t a c i n G a s d e C a m is e a

P la n t a d e V illa c u r i. P r o y e c t o s A g r o In d u s t r ia le s

P r o y e c t o E s p e c ia l T a m b o C c a r a c o c h a

P r o y e c t o T u r s t ic o P a le o n t o l g i c o
Cr u c e #
P r o y e c t o d e E le c t r if i c a c i n R u r a l Ic a - Y a u c a d e l R o s a r io

P r o y e c t o G a m m a - M in e r a

C a n a l d e D e r iv a c i n R o G r a n d e

P ro ye c t o P a m p a s V e rd e s
#

Sa n N ic o la s

D P T O . A R E Q U IP A
V A S T E R R E S TR E S
G obiern o R eg ion a l d e I ca
Hi er r o Ac a r i #

T IP O D E R E D V IA L SU P E R F I C I E D E R O D A D U R A "8
Sa n J u a n
P L A N V IA L P A R T IC IP A T IV O N a c io n a l V a A s fa lt a d a

D E L D E P A R T A M E N T O D E IC A D e p a r ta m e n t a l V a A f ir m a d a "8
Be l la U n i o n Ac a ri
"8
V e c in a l T r o c h a C a r r o z a b le
M A P A N 8A : P R O Y E C T O S F U T U R O S
15 30'
15 30'

Y E N P R O C E S O D E IM P L E M E N T A C I N ES C A L A G R F IC A a
10 0 10 20 30 40 50 60 Ki lo m e te r s Ar
G R P P A T - S G P A T /D T eq
u ip
a
Fu e n te : IG N - ME D , IN E I, M T C , G O R E IC A
"8

76 0 0 ' 75 3 0 ' 75 0 0 '

90
XII A) PROPUESTAS DE INVERSION
GOBIERNO REGIONAL DE ICA
RELACIN PRIORIZADA DE LAS PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVERSIN DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AO FISCAL 2008 - NIVEL REGIONAL
INFORMACIN CONSOLIDADA
PRIORIDAD PROPUESTAS DE PROYECTOS DE INVERSIN PUNTAJE EJE AL QUE OBSERVACIONES
OBTENIDO EN LA CORRESPONDE
EVALUACIN

1 ESTUDIO HDRICO DE LA REGIN ICA 20 EJE DE DESARROLLO CONSIDERADO EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE LOS AOS 2006, 2007 Y 2008.
ECONMICO SE ENCUENTRA EN PROCESO DE SUSCRIPCIN DE CONVENIO CON EL INSTITUTO
NACIONAL DE DESARROLLO, INADE - LIMA.

2 EJECUCIN DEL PLAN VIAL DEPARTAMENTAL 20 EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRAN CONSIDERADOS EN EL PLAN VIAL DEPARTAMENTAL: PERFIL CON
ECONMICO CODIGO SNIP 6050 EMPALME PANAMERICANA SUR RUTA 1S - LOS AQUIJES - HUAMBO;
PERFIL N 6801 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA EMP R 1S - EL
INGENIO - HUARASACA (LIMITE DEPARTAM
3 PROYECTO DE ZONIFICACIN ECOLGICA, ECONMICA Y 20 EJE DE MEDIO EN COORDINACION CON INADE - LIMA, PARA FIRMA DE CONVENIO. COMPRENDER,
ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA REGIN ICA AMBIENTE ENTRE OTRAS ACTIVIDADES LAS SIGUIENTES: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
PARA EL ORDENAMIENTO AMBIENTAL; GESTIN FINANCIERA PARA REALIZAR EL
ORDENAMIENTO AMBIENTAL REGIONAL; IMPLEMENTA
4 AMPLIACIN MUSEO REGIONAL DE ICA 20 EJE DE DESARROLLO El INC DEBE COFINANCIAR O APORTAR CONTRAPARTIDA. CUENTA CON PERFIL DE
ECONMICO PROYECTO DE INVERSIN DEL AO 2003, DEBE SER REFORMULADO.

5 PROYECTO PILOTO DESARROLLO DE CAPACIDADES Y COMPETENCIAS 18 EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRA EN PROCESO DE GESTION EN LA AGENCIA PERUANA DE
PRODUCTIVAS PARA MUJERES A NIVEL REGIONAL SOCIAL COOPERACION INTERNACIONAL - APCI.

6 CREACIN DE LOS CENTROS DE INNOVACION TECNOLOGICA 18 EJE DE DESARROLLO CUENTA CON FINANCIAMIENTO DEL PLAN COPESCO.
ARTESANALES - CITE, EN LA REGIN ICA. ECONMICO

7 AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO ACUCOLA TAMBO DE 18 EJE DE DESARROLLO CENTRO ACUCOLA PARA PRODUCCIN DE SEMILLAS DE TILAPIA ROJA Y CAMARON
MORA, CHINCHA ECONMICO GIGANTE DE MALASIA. CUENTA CON RECURSOS DEL FONDEPES.

8 CONSTRUCCIN DE ASFALTADO PUENTE GRA - HUAYTAR. 18 EJE DE DESARROLLO CUENTA CON ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD CODIGO SNIP N 6804 Y
ECONMICO COFINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE CAMINOS DEPARTAMENTALES ESTUDIO A
NIVEL DE FACTIBILIDAD CODIGO SNIP N 6804 Y COFINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA
DE CAMINOS DEPARTAMENTALES. SE ENCUENTRA CONSID
9 PROGRAMA DE DEFENSAS RIBEREAS EN LOS VALLES DE LA REGIN 18 EJE DE DESARROLLO EN LA REGIN ICA, APROXIMADAMENTE EL 50% DE LA POBLACIN DEPENDE DEL
ICA ECONMICO SECTOR RURAL.

10 CENTROS DE TRANSFORMACIN DE LOS PRODUCTOS 18 EJE DE DESARROLLO


AGROPECUARIOS Y MINEROS UTILIZANDO RECURSOS DE LA ZONA. ECONMICO

11 ASFALTADO DE CARRETERA AL SANTUARIO DE YAUCA DEL ROSARIO - 18 EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA MUNICIPAL CON EL APOYO DE LA DIRECCION REGIONAL DE
PROVINCIA DE ICA. ECONMICO TRANSPORTES Y COMUNICACIONES. CONTARA CON EL FINANCIAMIENTO DE LA
EMPRESA MINERA ANTAPITE Y BUENAVENTURA.
12 IMPLEMENTACIN DE UNA RED PARA MONITOREO DE RADIACIN 17 EJE DE MEDIO TIENE BASE DE DATOS, DIAGNOSTICO SITUACIONAL
ULTRAVIOLETA, OZONO Y CONTAMINANTES SEDIMENTARIOS. AMBIENTE

13 ESTUDIO PARA LA PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURSTICOS 17 EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRAN CONSIDERADOS: PROV. CHINCHA: CENTRO DE INTERPRETACION EL
INVENTARIADOS DE LA REGIN ICA ECONMICO GUAYABO. PROV. PISCO: LAGUNA MORON, PROV. ICA: DESARROLLO TURISTICO DE LA
CUENCA DEL RO ICA, ESTUDIO PARA LA PUESTA EN VALOR DEL RECURSO
ARQUEOLOGICO MEGALITICO LOS FRAILES PARCONA

14 IMPLEMENTACIN DE CIRCUITOS Y CORREDORES TURSTICOS 17 EJE DE DESARROLLO REFERIDO A SEALIZACIN Y PROMOCION. ARTICULAR A LOS DEPARTAMENTOS DE
ECONMICO ICA, AYACUCHO, APURMAC, CUSCO..

91
15 MEJORAMIENTO DE DESEMBARCADEROS ARTESANALES E 17 EJE DE DESARROLLO
INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA (ALMACENES, TERMINALES ECONMICO
PESQUEROS) A NIVEL REGIONAL (MARCONA. NASCA, ICA, CHINCHA,
PISCO).
16 ESTUDIO DE EVALUACIN BIOLOGICA DE LOS RECURSOS 17 EJE DE DESARROLLO
HIDROBIOLGICOS MARINOS Y MONITOREO A NIVEL REGIONAL. ECONMICO

17 RECUPERACIN Y MANEJO ADAPTATIVO DE PRINCIPALES BANCOS 16 EJE DE MEDIO


NATURALES DE CONCHA DE ABANICO Y NAVAJA. AMBIENTE

18 CANALIZACIN DEL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE LAS TRANCAS- 16 EJE DE DESARROLLO CUENTA CON ESTUDIO DEL AO 1997 EN INRENA - LIMA.
NASCA ECONMICO

19 MEJORAMIENTO DE SEMILLEROS DE CULTIVOS TRADICIONALES DE LA 16 EJE DE DESARROLLO


REGION ICA ECONMICO

20 PROYECTO INTEGRAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA 15 EJE DE DESARROLLO ESTA PROPUESTA ES DE COMPETENCIA MUNICIPAL Y EL GOBIERNO REGIONAL DE
LAS PROVINCIAS Y DISTRITOS EN RIESGO DE LA REGIN ICA. SOCIAL ICA, PUEDE PARTICIPAR CON EL COFINANCIAMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA VIA
CONVENIOS Y ESTEN PRIORIZADOS POR LA POBLACION EN SUS PRESUPUESTOS
PARTICIPATIVOS DISTRITAL O PROVINCIAL .
21 PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL. (CONTANDO CON UN FONDO 15 EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRA EN PROCESO DE FORMULACION CON PARTICIPACION DEL COPARE Y
INTANGIBLE REGIONAL). SOCIAL PRIORIZADO EN EL PROCESO PARTIICPATIVO DEL AO FISCAL 2007.CUENTA CON
CONVENIO DINEIBIR
22 PROYECTO DE CONTROL DE DESBORDES E INUNDACIONES EN LA 15 EJE DE MEDIO ADEMS, EL PROYECTO COMPRENDER LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: CAMPAAS
REGIN ICA AMBIENTE SOBRE PROTECCIN Y PRESERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE, SENSIBILIZACIN,
CONCIENTIZACIN Y DIFUSIN DE NORMAS AMBIENTALES Y DE MEDIDAS DE
23 PROYECTO DE REFORESTACIN EN ICA, PALPA, NASCA 15 EJE DE MEDIO TIENE PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN EN PROCESO. EL PROYECTO
AMBIENTE COMPRENDER LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: IDENTIFICACIN DE ZONAS
DEFORESTADAS, CAMPAAS DE SENSIBILIZACIN Y ACTIVIDADES DE CAPACITACIN.
24 ELECTRIFICACIN RURAL A NIVEL REGIONAL (PARTE ALTA DE 15 EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES. EL GOBIERNO REGIONAL DE ICA APOYARA A
CABEZA DE TORO, SECTOR NEZ DE TPAC AMARU INCA, ECONMICO LOS GOBIERNOS LOCALES QUE CUENTEN CON RECURSOS RESTRINGIDOS Y CUANDO
ASENTAMIENTO HUMANO VISTA ALEGRE, A.H. TPAC AMARU INCA - LA PROPUESTA SE ENCUENTRE PRIORIZADA EN EL RESPECTIVO PRESUPUESTO
PISCO, MARCOCANCHA, CHITIAPATA DE CHAVN, EL CARMEN, SAN PARTICIPATIVO. LA EMPRESA CONCESIONARIA ELECTRO S
JUAN DE YNAC, CHINCHA BAJA, PUEBLO

25 CONSTRUCCIN DE LA CARRETERA INTER DEPARTAMENTAL SAN 15 EJE DE DESARROLLO


JUAN DE YNAC - CHAVN - CHINCHA- YAUYOS - JUNN ECONMICO

26 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA 15 EJE DE DESARROLLO DEBE EJECUTARSE TOMANDO EN CUENTA LAS ZONAS MAS ALEJADAS Y ZONAS DE
MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE SALUD SOCIAL POBREZA; ASIMISMO, TENIENDO EN CUENTA LA PRIORIZACIN TCNICA.

27 CONSTRUCCION DE CASA ALBERGUE PARA ATENCION INTEGRAL DE 15 EJE DE DESARROLLO PERFIL DE PROYECTO EN PROCESO DE FORMULACION
PERSONAS CON TBC Y TBC MULTIDROGO RESISTENTE SOCIAL

92
28 MODERNIZACION CON MAQUINARIAS Y EQUIPOS A LAS 15 EJE DE DESARROLLO SEGUN LA PRIORIDAD DE LA DIRECCI{ON REGIONAL DE EDUCACI{ON, EN ZONAS DE
INSTITUCIONES EDUCATIVAS A NIVEL REGIONAL. SOCIAL MENOR DESARROLLO.

29 CONSTRUCCIN DE PISCIGRANJAS PARA CRIANZA DE TRUCHAS - 15 EJE DE DESARROLLO


CHINCHA ECONMICO

30 ORDENAMIENTO DE LOS RECURSOS HIDROBIOLGICOS, FLORA Y 15 EJE DE MEDIO


FAUNA SILVESTRE DE LA RESERVA NACIONAL DE PARACAS (PISCO E AMBIENTE
ICA) Y SAN FERNANDO (MARCONA - NASCA)

31 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL TERMINAL PESQUERO 15 EJE DE DESARROLLO ES DE COMPETENCIA MUNICIPAL, PUEDE SER COFINANCIADO O MEDIANTE CONVENIO
DE SUBTANJALLA, ICA ECONMICO CON EL GOBIERNO REGIONAL DE ICA. CUENTA CON ESTUDIO ELABORADO POR EL EX -
CONSEJO TRANSITORIO DE ADMINISTRACIN REGIONAL DE ICA.
32 TECNIFICACIN DE RIEGO A NIVEL REGIONAL (SISTEMA DE RIEGO 14 EJE DE DESARROLLO EXISTE UN CONVENIO GOBIERNO REGIONAL DE ICA - PROYECTO SUB SECTORIAL DE
TECNIFICADO). ECONMICO IRRIGACIN (PSI) - COFIDE; 50% ES APORTADO POR EL ESTADO Y 50% POR LOS
AGRICULTORES. D.S. 004-2006-AG EL ESTADO PROMUEVE EL SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO.
33 ELECTRIFICACIN DE POZOS TUBULARES EN ICA, PALPA Y NASCA. 14 EJE DE DESARROLLO
ECONMICO

34 PROGRAMA DE REHABILITACIN DE POZOS TUBULARES COMUNALES 14 EJE DE DESARROLLO


EN LOS VALLES DE LA REGIN ICA ECONMICO

35 CONSTRUCCION RESERVORIOS NOCTURNOS CHUYA, CHAVN - 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
CHINCHA, TIBILLOS - PALPA ECONMICO

36 CONSTRUCCION DE REPRESA RO INGENIO. 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONMICO

37 CONSTRUCCIN DE REPRESA "LOS LOROS" - PALPA. 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONMICO

38 CONSTRUCCIN REPRESA LA POLVAREDA - PISCO 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONMICO

39 PROYECTO FORESTACIN Y REFORESTACION PRODUCTIVA EN LA 14 EJE DE DESARROLLO CANSAS, ZONA MACACONA, OCUCAJE, COYUNGO, JUMANA, OTROS.
REGION ICA ECONMICO

40 REPRESAMIENTO DE CCASO (LAS TRANCAS) - INGENIO - AJA 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONMICO

41 REPRESAMIENTO E IRRIGACIN IRURO (NASCA -AYACUCHO) 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONMICO

42 CONSTRUCCIN REPRESA SIHUES - CHINCHA 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONMICO

43 PROYECTOS DE IRRIGACIN EN LOS VALLES DE LA REGIN 14 EJE DE DESARROLLO SE RELACIONA CON EL PLAN HDRICO REGIONAL
ECONMICO

93
44 ELABORACIN Y EJECUCIN DEL PROGRAMA REGIONAL DE 14 EJE DE DESARROLLO
MARICULTURA ECONMICO

45 ESTUDIO PARA EL ALMACENAMIENTO Y REGULACIN DEL RECURSO 14 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
HDRICO EN LOS VALLES DE LA REGIN ICA ECONMICO

46 CENTRO ESTRATGICO LOGSTICO Y DE OPERACIONES DE DEFENSA 14 EJE DE MEDIO


CIVIL DE LA REGIN ICA. AMBIENTE
47 CONSTRUCCION DE DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL EN 13 EJE DE DESARROLLO CUENTA CON ESTUDIO ELABORADO POR LA EX - CORPORACION DEPARTAMENTAL DE
LA ZONA DE LA YERBA - LOMITAS. OCUCAJE ECONMICO DESARROLLO DE ICA

48 REPOBLAMIENTO DE CAMARONES EN ROS DE CHINCHA, PISCO Y RO 13 EJE DE DESARROLLO


GRANDE (PALPA). ECONMICO

49 CARRETERA DE PENETRACIN CABEZADAS- RO GRANDE HACIA HUAC- 13 EJE DE DESARROLLO CARRETERA VECINAL PROPUESTA AL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y
HUAS-QUIRAHUAR. ECONMICO COMUNICACIONES PARA QUE SEA CONSIDERADA COMO VIA DEPARTAMENTAL.
PODRA CONTAR CON APOYO FINANCIERO DE LA EMPRESA MINERA ANTAPITE.

50 AMPLIACIN DE COMPLEMENTACIN ALIMENTARIA EN LA PRIMERA 12 EJE DE DESARROLLO ESTA PROPUESTA CUENTA CON CODIGO DEL SNIP
INFANCIA, A NIVEL REGIONAL. SOCIAL

51 CONSTRUCCION, REHABILITACION, AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE 12 EJE DE DESARROLLO SE PRIORIZARAN LAS II.EE. EN ALTO RIESGO. (EN BASE A INFORMES TECNICOS DE
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN ALTO RIESGO. SOCIAL LAS ENTIDADES COMPETENTES)

52 CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA FISICA CON EQUIPAMIENTO 12 EJE DE DESARROLLO PROYECTO EN PROCESO DE FORMULACION
PARA EL SERVICIO DE ONCOLOGA EN EL HOSPITAL REGIONAL DE SOCIAL
ICA

53 CONSTRUCCION, REHABILITACION, AMPLIACION , MEJORAMIENTO Y 12 EJE DE DESARROLLO SE PRIORIZARAN LOS PERFILES VIABILIZADOS. DEBE RESPONDER A LA PRIORIDAD
EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. SOCIAL TCNICA DE LA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACIN Y SOLUCIN DE PROBLEMAS
QUE REQUIEREN ATENCIN PRIORITARIA .

54 RECONSTRUCCIN Y MODERNIZACIN DE LOS HOSPITALES EN ALTO 12 EJE DE DESARROLLO ESTA PROPUESTA GUARDA RELACION CON EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES.
RIESGO SOCIAL PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE SALUD

55 CONSTRUCCIN DE MDULOS PARA LA ATENCIN INTEGRAL DE 12 EJE DE DESARROLLO SE PRIORIZARA LOS CENTROS DE SALUD DONDE LA INCIDENCIA DE LA ENFERMEDAD
TUBERCULOSIS VIH-SIDA. SOCIAL ES MAYOR.

56 AMPLIACIN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE HOSPITALES Y 12 EJE DE DESARROLLO PERFILES VIABLES Y EN EVALUACION, DE PROYECTOS CON CODIGOS SNIP: HOSPITAL
CENTROS DE SALUD Y MORTUORIO. SOCIAL SOCORRO, PALPA, HOSPITAL DE APOYO DE NASCA, MINI HOSPITAL DE LA TINGUIA,
HUMAY
57 CONSTRUCCIN DE CENTROS DE REHABILITACIN FSICA Y 12 EJE DE DESARROLLO PRIORIZADO EN EL PRESUPUESTO DEL AO 2007 NIVEL REGIONAL Y REQUIERE
OCUPACIONAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD - PISCO SOCIAL COFINANCIAMIENTO.

58 CONSTRUCCIN DE CASA REFUGIO REGIONAL CON ATENCIN 12 EJE DE DESARROLLO


PSICOLGICA Y TALLERES PRODUCTIVOS. SOCIAL

59 CONSTRUCCIN DE LA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE RESIDUOS 11 EJE DE MEDIO COMPETENCIA DE LOS GOBIERNOS LOCALES. (PROBLEMA MAYOR EN CHINCHA,
SLIDOS AMBIENTE PISCO E ICA). ADEMS, EL PROYECTO COMPRENDER LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:
ELABORACIN DE ESTUDIOS TCNICOS Y ECONMICOS, DISEO DEFINITIVO DE LA
PLANTA DE PROCESAMIENTO DE RESIDUOS SLIDOS
60 MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO A NIVEL REGIONAL 11 EJE DE DESARROLLO
ECONMICO

94
61 PROYECTO DE IRRIGACIN CONCON TOPAR - CHINCHA 11 EJE DE DESARROLLO DEPENDE DEL PLAN HIDRICO REGIONAL
ECONMICO

62 PEQUEA PLANTA DE DERIVADOS LCTEOS SAN JUAN DE YNAC - 11 EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DEL GOBIERNO MUNICIPAL PROVINCIAL Y DISTRITAL, EN
CHINCHA -CHAVN (5 COMUNIDADES) ECONMICO COORDINACION CON EL GORE.

CONSTRUCCIN Y /O MEJORAMIENTO DE AREAS RECREATIVAS EN EJE DE DESARROLLO ESTA CONSIDERADO EN LA PROPUESTA "CONSTRUCCION, REHABILITACION,
INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SOCIAL AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN ALTO RIESGO"
Y EN LA PROPUESTA "CONSTRUCCION, REHABILITACION, AMPLIACION ,
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
CONSTRUCCIN DE LA CASA DE LA JUVENTUD POR PROVINCIAS. EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES
SOCIAL

CONSTRUCCIN DE CEBA'S POR PROVINCIA EJE DE DESARROLLO EXISTE EN CADA UNA DE LAS PROVINCIAS.
SOCIAL

CONSTRUCCIN DE LA DEMUNA A NIVEL REGIONAL EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES


SOCIAL

PROYECTOS DE COMPETENCIA NACIONAL CON GESTION DEL GORE-


ICA:

EJECUCIN DE PROYECTO CHOCLOCOCHA DESARROLLADO EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA NACIONAL Y GESTIN DEL GOBIERNO REGIONAL DE ICA.
ECONMICO

FORTALECER EL PROYECTO ESPECIAL TAMBO CCARACOCHA EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DEL PETACC Y/O GOBIERNO NACIONAL Y GORE-ICA PARA GESTIN.
ECONMICO

REPOTENCIAMIENTO DEL PUERTO SAN JOS DE SAN MARTN EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE GOBIERNO NACIONAL. GESTIN DEL GORE-ICA
(CONSTRUCCIN DEL MEGAPUERTO DE PISCO) ECONMICO

PROYECTO DE AEROPUERTO NASCA EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA NACIONAL


ECONMICO

CONSTRUCCIN DEL MEGAPUERTO DE MARCONA (NASCA) EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DEL GOBIERNO NACIONAL. GESTIN DEL GORE-ICA.
ECONMICO

INDUSTRIALIZACIN DEL GAS DE CAMISEA, PARA USO DOMSTICO E EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE LA EMPRESA CONCESIONARIA Y DEL SECTOR PRIVADO.
INDUSTRIAL ECONMICO

OTRAS PROPUESTAS:

PROYECTO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EMPRESARIALES A EJE DE DESARROLLO GOBIERNO REGIONAL DE ICA ARTICULAR ACCIONES DE DESARROLLO DE
NIVEL REGIONAL ECONMICO CAPACIDADES EMPRESARIALES.

LIMPIEZA DE DRENES -PISCO EJE DE DESARROLLO El D.S. 057-2000-AG ESTIPULA QUE ES COMPETENCIA DE LAS JUNTAS DE USUARIOS.
ECONMICO

PROYECTO DE DESALINIZACIN DEL AGUA - PISCO EJE DE DESARROLLO LA TECNOLOGA PARA LA DESALINIZACIN, AN NO SE ENCUENTRA AL ALCANCE DE
ECONMICO LA REGIN Y SU COSTO ES ALTO.

95
CONSTRUCCIN DEL MEGAPUERTO DE MARCONA (NASCA) EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DEL GOBIERNO NACIONAL. GESTIN DEL GORE-ICA.
ECONMICO

INDUSTRIALIZACIN DEL GAS DE CAMISEA, PARA USO DOMSTICO E EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE LA EMPRESA CONCESIONARIA Y DEL SECTOR PRIVADO.
INDUSTRIAL ECONMICO

OTRAS PROPUESTAS:

PROYECTO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES EMPRESARIALES A EJE DE DESARROLLO GOBIERNO REGIONAL DE ICA ARTICULAR ACCIONES DE DESARROLLO DE
NIVEL REGIONAL ECONMICO CAPACIDADES EMPRESARIALES.

LIMPIEZA DE DRENES -PISCO EJE DE DESARROLLO El D.S. 057-2000-AG ESTIPULA QUE ES COMPETENCIA DE LAS JUNTAS DE USUARIOS.
ECONMICO

PROYECTO DE DESALINIZACIN DEL AGUA - PISCO EJE DE DESARROLLO LA TECNOLOGA PARA LA DESALINIZACIN, AN NO SE ENCUENTRA AL ALCANCE DE
ECONMICO LA REGIN Y SU COSTO ES ALTO.

REMODELACIN DE LA INFRAESTRUCTURA MAYOR DE RIEGO EN EL EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE LA JUNTA DE USUARIOS


VALLE DE ICA ECONMICO

REHABILITACIN DEL CANAL LA MOCHICA PARA HABILITAR LA EJE DE DESARROLLO NO SE CUENTA CON LA SUSTENTACIN TCNICA.
LAGUNA HUACACHINA - ICA ECONMICO

PUESTA EN VALOR DE LOS PETROGLIFOS CHICCHITARA. PALPA EJE DE DESARROLLO CUENTA CON PERFIL DE PROYECTO DE INVERSION VIABLE. CON CODIGO SNIP, PARA
ECONMICO EJECUCION EN EL AO 2007

CIRCUITO TURSTICO AL PUERTO CABALLA - PALPA EJE DE DESARROLLO TCNICAMENTE Y ECONOMICAMENTE NO SE CONSIDERA UN CIRCUITO TURISTICO.
ECONMICO

CONSTRUCCIN DE AERODRMO LLIPATA, PALPA EJE DE DESARROLLO TCNICAMENTE Y ECONOMICAMENTE NO ES VIABLE, POR LA CERCANIA AL
ECONMICO AERDROMO DE NASCA.

PUESTA EN VALOR DE TAMBO COLORADO Y HACIENDA NEZ EJE DE DESARROLLO ES UN ATRACTIVO TURSTICO (TAMBO COLORADO).DE LA HACIENDA NEZ NO SE
ECONMICO CUENTA CON INFORMACIN TCNICA.

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA "MARA EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA MUNICIPAL Y DE CORPAC.


REICHE" DE NASCA" ECONMICO

PUESTA EN VALOR DE LA ZONA ARQUEOLGICA "HUACA DE LORO" EJE DE DESARROLLO PENDIENTE DE IDENTIFICACION POR LA DIRCETUR. SE UBICA EN EL INDERO DE LAS
ECONMICO COMUNIDADES LAS TRANCAS Y COPAR, PERTENECE AL DISTRITO DE VISTA ALEGRE,
NASCA.

CONSTRUCCIN MIRADOR TURSTICO CERRO PARTIDO - EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA MUNICIPAL.


SUBTANJALLA ECONMICO

96
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SANTA CRUZ - TIBILLOS, PALPA EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDAD. EL GOBIERNO REGIONAL PODRA OTORGAR
ECONMICO APOYO Y LA EMPRESA MINERA ANTAPITE

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA CARRETERA EJE DE DESARROLLO CARRETERA VECINAL PROPUESTA AL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y
INTERDISTRITAL PUEBLO NUEVO - CHAVN -HUAMANRICRA (LIMITE ECONMICO COMUNICACIONES PARA QUE SEA CONSIDERADA COMO VIA DEPARTAMENTAL.
DEPARTAMENTAL CON LIMA: YAUYOS). CUENTA CON PERFIL APROBADO CODIGO SNIP N 22342. SE PODRA CONTAR CON
FINANCIAMIENTO DEL CENTRO MINERO CERRO LINDO.

MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CABEZA DE TORO - PISCO - EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDAD


CHINCHA ECONMICO

CONSTRUCCIN CARRETERA NASCA - SANTA ANA EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDAD


ECONMICO

PLANTA DE BIO FERTILIZANTES EJE DE MEDIO NO SE ENCUENTRA CONSIDERADO EN EL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL.
AMBIENTE COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES.

CONSTRUCCIN Y /O MEJORAMIENTO DE AREAS RECREATIVAS EN EJE DE DESARROLLO ESTA CONSIDERADO EN LA PROPUESTA "CONSTRUCCION, REHABILITACION,
INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SOCIAL AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN ALTO RIESGO".
Y EN LA PROPUESTA "CONSTRUCCION, REHABILITACION, AMPLIACION ,
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
CREACIN Y/O CONSTRUCCIN DE ESCUELA DE BIO TECNOLOGA Y EJE DE DESARROLLO NO CUENTA CON INFORMACION TCNICA.
ALIMENTARIA. SOCIAL

CONSTRUCCIN DE LA CASA DE LA JUVENTUD POR PROVINCIAS. EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES


SOCIAL

CONSTRUCCIN DE CEBA'S POR PROVINCIA EJE DE DESARROLLO EXISTE EN CADA UNA DE LAS PROVINCIAS.
SOCIAL

CONSTRUCCIN DE LA DEMUNA A NIVEL REGIONAL EJE DE DESARROLLO COMPETENCIA DE MUNICIPALIDADES


SOCIAL

CONSTRUCCIN DEL CENTRO MATERNO INFANTIL EN LA REGIN ICA EJE DE DESARROLLO LOS CENTROS DE SALUD DE LA REGION ICA CUENTAN CON SERVICIOS DE ATENCION
SOCIAL MATERNO INFANTIL.(ESTA PROPUESTA SE ENCUENTRA INMERSA EN LA PROPUESTA
DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

NOTA: PROPUESTAS DE LOS AGENTES PARTICIPANTES EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AO FISCAL 2008 NIVEL REGIONAL, EN EL TALLER DE TRABAJO DEL DA 22 DE
JUNIO 2007. EL MAYOR NMERO DE PROPUESTAS SON IDEAS QUE REQUIEREN SER ANALIZADAS Y C

97
GOBIERNO REGIONAL DE ICA
RELACIN PRIORIZADA DE ACTIVIDADES DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AO FISCAL 2008 - NIVEL REGIONAL
INFORMACIN CONSOLIDADA
PRIORIDAD PROPUESTAS DE ACTIVIDADES PUNTAJE OBTENIDO EJE AL QUE OBSERVACIONES
EN LA EVALUACIN CORRESPONDE

1 PROGRAMA DE CAPACITACIN RELACIONADO CON CADENAS PRODUCTIVAS 18 EJE DE DESARROLLO


ARTESANALES A NIVEL REGIONAL ECONMICO

2 ELABORACIN DEL PLAN ESTRATGICO REGIONAL DE TURISMO. 17 EJE DE DESARROLLO


ECONMICO

3 MEJORAMIENTO DE SERVICIOS TURSTICOS 17 EJE DE DESARROLLO PRESENTA RELACION CON EL PLAN ESTRATGICO REGIONAL DE TURISMO -
ECONMICO PERTUR.

4 DIFUSIN Y EJECUCIN DEL "PLAN REGIONAL POR LA INFANCIA Y LA 15 EJE DE DESARROLLO


ADOLESCENCIA 2007-2011" SOCIAL

5 CULMINACION E IMPLEMENTACIN DEL PLAN REGIONAL DE SALUD 15 EJE DE DESARROLLO


SOCIAL

6 DESARROLLO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIN A LA SOCIEDAD CIVIL 15 EJE DE DESARROLLO


ORGANIZADA EN LA ELABORACION DE DOCUMENTOS TECNICOS SOCIAL

7 DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS AGRCOLAS Y PECUARIAS 14 EJE DE DESARROLLO


ECONMICO

RECUPERACIN DE GANADO VACUNO, OVINO Y CAPRINO EN TIBILLO - LLIPATA - EJE DE DESARROLLO INCLUIDO EN: CADENAS PRODUCTIVAS AGRCOLAS Y PECUARIAS
PALPA ECONMICO

8 DETERMINACIN DE REAS DE RESERVA REGIONAL DE CAMLIDOS 14 EJE DE DESARROLLO


SUDAMERICANOS ECONMICO

9 PROYECTO DE INNOVACIN A NIVEL DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA 12 EJE DE DESARROLLO ACTIVIDAD PRIORIZADA EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DEL AO 2007 -
REGIN , CONTANDO CON PARTICIPACIN DE LOS DOCENTES Y CAPACITACIN SOCIAL NIVEL REGIONAL.
PRESUPUESTADA PARA TODOS LOS ESTAMENTOS DE LA COMUNIDAD
EDUCATIVA Y RESPECTIVO CONTROL DE ACCIONES.

10 IMPLEMENTACIN DE PROGRAMAS DE PREVENCIN Y ATENCIN DE 12 EJE DE DESARROLLO


ENFERMEDADES LABORALES COMO POLTICA REGIONAL SOCIAL

OTRAS PROPUESTAS:

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO EJE DE DESARROLLO ASIGNAR PRESUPUESTO ESPECIFICO EN LA ESTRUCTURA FUNCIONAL
CONCERTADO Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO SOCIAL PROGRAMATICA INSTITUCIONAL, PARA QUE LA GERENCIA REGIONAL DE
PLANEAMIENTO,PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL REALICE
EL PROCESO PARTICIPATIVO OPORTUNAMENTE Y ADECUADAMENTE.

PROGRAMA O CURRCULA EDUCATIVA INNOVADORA EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRA CONSIDERADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL
SOCIAL

REFORMA DE LA CURRCULA EDUCATIVA, DE ACUERDO A LA REALIDAD EJE DE DESARROLLO SE ENCUENTRA CONSIDERADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL
REGIONAL Y PARA EL DESARROLLO. SOCIAL

98
CAMPAAS PERMANENTES DE ORIENTACIN A LOS NIOS Y JVENES EJE DE DESARROLLO
SOCIAL

SUPERVISIN A CARGO DEL GOBIERNO REGIONAL A INSTITUCIONES EJE DE DESARROLLO MONITOREO PREVIA COORDINACIN CON LOS GOBIERNOS MUNICIPALES
EDUCATIVAS Y A LA OMAPED. SOCIAL

FACILIDADES PARA EL ACCESO DE LOS DISCAPACITADOS A LAS EJE DE DESARROLLO CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS. PROMUEVE Y VERIFICA EL GOBIERNO
INSTITUCIONES EDUCATIVAS BSICA Y SUPERIOR. SOCIAL REGIONAL

ORIENTACIN VOCACIONAL Y SIMULACROS PARA EL EXAMEN DE ADMISIN EN EJE DE DESARROLLO ADECUADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL - COPARE
CUARTO Y QUINTO AO DE EDUCACIN SECUNDARIA A LOS ALUMNOS. SOCIAL

CAPACITACIN A LA COMUNIDAD EDUCATIVA, MEDIANTE CONVENIOS; EJE DE DESARROLLO ADECUADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL - COPARE
INCLUYENDO MAESTRA. SOCIAL

SENSIBILIZACIN, CAPACITACIN Y DIFUSIN A LOS PADRES DE FAMILIA EJE DE DESARROLLO ADECUADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL - COPARE
RESPECTO A LAS ACCIONES EDUCATIVAS. SOCIAL

PROGRAMA DE FORMACIN DE MICRO Y PEQUEOS EMPRESARIOS EJE DE DESARROLLO


SOCIAL

REFORMA DE LA CURRCULA EDUCATIVA, DE ACUERDO A LA REALIDAD EJE DE DESARROLLO ADECUADO EN EL PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL - COPARE
REGIONAL Y PARA EL DESARROLLO. SOCIAL

REORGANIZACIN DE PROGRAMAS SOCIALES CON LA PARTICIPACIN DE LOS EJE DE DESARROLLO ESTA PROPUESTA ES DE COMPETENCIA EXCLUSIVA DEL GOBIERNO LOCAL Y
EMPRESARIOS. SOCIAL NACIONAL

CENSO DE LA POBLACIN INFANTIL (TALLA, PESO, OTROS INDICADORES)PARA EJE DE DESARROLLO ESTA ACTIVIDAD SE EJECUTA A TRAVES DE LA DIRECCION REGIONAL DE
DIAGNOSTICAR DESNUTRICIN. SOCIAL SALUD - DIRESA Y DE LA DIRECCION REGIONAL DE ESTADISTICA
EINFORMATICA - DIREI

CONTROL Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL AGUA EJE DE DESARROLLO ESTA ACTIVIDAD ES REALIZADA POR LAS EPS Y LA DIRESA.
SOCIAL

MONITOREO ECOSISTMICO AMBIENTAL, DE MANERA COORDINADA EJE DE MEDIO


MULTISECTORIALMENTE AMBIENTE

NOTA: PROPUESTAS DE LOS AGENTES PARTICIPANTES EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL AO FISCAL 2008 NIVEL REGIONAL, EN EL TALLER DE TRABAJO DEL DA 22 DE
JUNIO 2007. EL MAYOR NMERO DE PROPUESTAS SON IDEAS QUE REQUIEREN SER ANALIZADAS Y C

99
ESTIMACIN DE RECURSOS PUBLICOS QUE EL GOBIERNO REGIONAL DE ICA Y
GOBIERNOS LOCALES CONSIDERARN EN EL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2008
(EN NUEVOS SOLES)
CANON TOTAL FONCOMUN VASO DE PARTICIPACIN TOTAL TOTAL CANON CANON Y SOBRE CANON REGALIAS TOTAL PROGRAMAS DE COMPLEMENTACION PANTBC TOTAL PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA ASIGNACION PARA MUNICIPALIDADES PROGRAMAS TOTAL CANON +
LECHE EN RENTA DE MINERAS TRANSFERENC ALIMENTARIA PROGRAMAS SOCIAL Y PRODUCTIVA - PROGRAMA ACREDITADAS POR CONCEPTO DE COMPLEMENTACI FONCUMUN + VASO
+ FONCOMUN
ADUANAS IAS CANON Y DE MIMDES INFRAESTRUCTURA VIAL - PROGRAMAS MTC ON ALIMENTARIA
+VASO DE DE LECHE +
LECHE + SOBRE CANON COMPLEMENTA Y PANTBC + PARTICIPACION EN RENTA
+ REGALIAS CION PROY. DE ADUANAS +
PARTICIPACION
MINERAS ALIMENTARIA Y PROGRAMA TRANSFERENCIAS +
EN RENTA DE
PANTBC MIMDES + PROGRAMAS
ADUANAS PROGRAMAS COMPLEMENTACION
MTC. ALIMENTARIA Y PANTBC
+ PROY PROGRAMA
MIMDES +PROGRAMAS
MTC.

MINERO HIDRO PETROL SUBSIDIOS A COMPLEMENTACION ALIMENTARIA NETO GESTIN DE TOTAL TRANSFERENCIA PARA INFRAESTRUCTURA VIAL
ASIGNACION ASIGNACION ENERGT ERO COMEDORES PROYECTOS PROYECTOS
ICO POPULARES
INSTITUCIN PESQUERO FORESTAL GASIFERO FOCAM PROVINCIAL DISTRITAL TOTAL
ASIGNACION GASTOS TOTAL ASIGNACION GASTOS TOTAL TRANSFERENCIA GASTOS TOTAL
NETA OPERATIV NETA OPERATIVOS PRESUPUESTAL OPERATIVOS
OS Y DE
ADMINISTRAC
IN
GOBIERNOS LOCALES
PROVINCIALES Y DISTRITALES

CHINCHA 1.547.743 877 4.773.240 6.321.860 3.532.076 14.141.225 17.673.301 1.345.834 1.345.834 25.340.995 4.513.222 4.513.222 406.261 40.627 446.888 89.043 8.905 97.948 544.836 210.354 21.035 231.389 1.719.228 173.079 1.892.307 2.668.532 32.522.749
ICA 1.201.667 2.337 4.351.549 5.555.553 4.647.900 18.171.711 22.819.611 2.490.826 2.490.826 30.865.990 6.605.153 6.605.153 931.086 93.110 1.024.196 238.822 23.882 262.704 1.286.900 281.358 28.136 309.494 1.730.800 192.765 1.923.565 3.519.959 40.991.102
NASCA 274.057 453 788.511 1.063.021 1.131.671 4.460.711 5.592.382 567.016 567.016 7.222.419 14.542.876 14.542.876 157.047 15.706 172.753 62.560 6.256 68.816 241.569 310.894 31.090 341.984 194.926 19.493 214.419 797.972 22.563.267
PALPA 64.037 86 217.215 281.338 307.286 1.898.675 2.205.961 140.609 140.609 2.627.908 368.914 368.914 97.665 9.767 107.432 28.768 1.188 29.956 137.388 384.743 38.474 423.217 556.596 55.660 612.256 1.172.861 4.169.683
PISCO 2.103.877 1.144 4.320.654 6.425.675 1.875.261 7.636.895 9.512.156 1.246.940 3.667.540 4.914.480 20.852.311 3.338.476 3.338.476 190.806 19.081 209.887 99.066 9.225 108.291 318.178 870.105 87.010 957.115 273.673 27.368 301.041 1.576.334 25.767.121
TOTAL GBNOS LOCALES PROV.
Y DIST. 5.191.381 4.897 14,451, 169 19.647.447 11.494.194 46, 309, 217 57.803.411 5.791.225 3.667.540 9.458.765 86.909.623 29.368.641 29.368.641 1.782.865 178.291 1.961.156 518.259 49.456 567.715 2.528.871 2.057.454 205.745 2.263.199 4.475.223 468.365 4.943.588 9.735.658 126.013.922
GOBIERNO REGIONAL DE ICA 1.730.461 1.632 7.164.899 8.896.992 8.896.992 9.789.548 842.458 10.632.006 19.528.998

UNIVERSIDAD NACIONAL "SAN


LUIS GONZAGA" - ICA
2.779.615 2.779.615 2.779.615 280.819 280.819 3.060.434
TOTAL GENERAL 6.921.842 6.529 24.395.683 31.324.054 11.494.194 46.309.217 57.803.411 5.791.225 3.667.540 9.458.765 98.586.230 39.158.189 1.123.277 40.281.466 9.735.658 148.603.354
NOTA: LOS MONTOS ASIGNADOS AL GOBIERNO REGIONAL POR CONCEPTO DE CANON PESQUERO, FORESTAL Y GASFERO INCORPORAN EL 20% DE LOS RECURSOS
DESTINADOS A LA UNIVERSIDAD NACIONAL, QUE DEBERN SER TRANSFERIDOS COMO LO SEALA LA LEY N 27508 Y NORMAS MODIFICATORIAS

100
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL PLIEGO GOBIERNO REGIONAL DE ICA - AO 2007
PLIEGO : 449 GOBIERNO REGIONAL ICA
FUENTE FINANCIAMIENTO : TODA FUENTE

(En Nuevos Soles)


CATEGORA DEL GASTO / GRUPO PRESUPUESTO INSTITUCIONAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GENRICO DEL GASTO APERTURA MODIFICADO (Al 9-5-2007)
5 GASTOS CORRIENTES
1.Personal y Obligaciones Sociales 241,026,172 242,265,822
2. Obligaciones Previsionales 85,292,216 85,292,256
3. Bienes y Servicios 22,317,662 29,561,474
4. Otros Gastos Corrientes 2,056,480 2,221,983
TOTAL 350,692,530 359,341,535

PRESUPUESTO INICIAL DE APERTURA DEL PROGRAMA DE INVERSION AO 2007


GORE-ICA Y PETACC (EN NUEVOS SOLES)
6.5 INVERSIONES

FUENTE DE FINANCIAMIENTO
SEDE ICA PETACC TOTAL

- RECURSOS ORDINARIOS 14,115,552 6,570,000 20,685,552


- CANON Y SOBRECANON 14,577,563 0 14,577,563
TOTAL 28,693,115 6,570,000 35,263,115
FUENTE: SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIN FINANCIERA SIAF (REPORTE DEL 09/05/2007)
NOTA: EL PIA DE INVERSIN DE LA SEDE DEL GORE- ICA, NO INCLUYE S/. 2086,118 DE LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO CANON Y SOBRE
CANON, REGALAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES, CORRESPONDIENTE AL MONTO DE LA ESPECFICA 6.7 OTROS GASTOS DE
CAPITAL, QUE SER TRANSFERIDO A LA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA.

XIII. GESTIN REGIONAL Y MECANISMOS DE GESTIN

13.1 GESTIN REGIONAL


La Gestin Regional -del Gobierno Regional de Ica, se enmarca en la Constitucin Poltica del Per y en las normas legales de
la creacin de los Gobiernos Regionales (Ley N 27867) y Ley N 27902 (Ley que modifica la Ley Orgnica de Gobiernos
Regionales N 27867, para regular la participacin de los Alcaldes Provinciales y la Sociedad Civil, en los Gobiernos Regionales
y Fortalecer el proceso de Descentralizacin y Regionalizacin) y en los Dispositivos y Normas que emanan del Gobierno
Nacional.
Es importante que las Autoridades que conducen el proceso de desarrollo tengan reales atribuciones y responsabilidades que
emanan de la Constitucin Poltica del Per, de las Leyes de creacin de Gobiernos Regionales y de los Gobiernos Locales y
de las normas complementarias y contar con una Agenda de Gobernabilidad Regional ampliamente participativa para lograr
consenso y su ejecucin.
La emisin de las normas que generen el Gobierno Regional de Ica y sus rganos desconcentrados, las Direcciones
Regionales Sectoriales, el Proyecto Especial Tambo Ccaracocha, y las Entidades Pblicas descentralizadas sern
concordantes con los objetivos y lineamientos previstos para el desarrollo sostenible de la Regin Ica.
La Gestin Regional considera cuatro Ejes de Desarrollo: Eje de Desarrollo Social, Eje de Desarrollo Econmico, Eje de Medio
Ambiente y Eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades, este ltimo se considera de manera transversal a los Ejes antes
mencionados. El desarrollo de la Regin comprende la aplicacin coherente y eficaz de las polticas e instrumentos de
desarrollo econmicos, social, poblacional, cultural y ambiental, a travs de planes, programas, proyectos, actividades
orientados a generar condiciones que permitan el crecimiento econmico armonizado con la dinmica demogrfica, el desarrollo
social equitativo, la conservacin de los recursos naturales y el ambiente, la ciencia y tecnologa en el territorio regional,
orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres e igualdad de oportunidades ; siendo inherente la
aplicacin de los valores intrnsecos a todo ser Humano.
En el nivel Regional, las acciones de desarrollo sostenible sern organizadas y conducidas por el Gobierno Regional de Ica y
sus rganos desconcentrados (Gerencias Sub Regionales) en el mbito de su competencia, contando con las Direcciones
Regionales Sectoriales y el Proyecto Especial Tambo Ccaracocha. Asimismo, se articular con las Instituciones Pblicas
descentralizadas y/o desconcentradas que realizan acciones en la regin Ica; establecindose alianzas estratgicas incluyendo
a Entidades u Organizaciones Privadas para fines especficos que demande el proceso de desarrollo del departamento de Ica.
La Gestin Administrativa y Tcnica, no incorporar por ningn concepto los aspectos de partidarismo poltico, a fin de poder
lograr la incorporacin y participacin de las Instituciones, Entidades, Organizaciones y de los Agentes del desarrollo, en el logro
de la Visin concertada y los Objetivos.

101
Se apoyar las acciones de descentralizacin del Gobierno Nacional, siendo importante en primer lugar contar con la plena
identificacin regional, que se traduce en la unificacin de criterios, esfuerzos y de acciones para el desarrollo; contar con la
debida articulacin interprovincial, delimitacin, organizacin y acondicionamiento territorial de la regin Ica, facilitando de esta
manera los procesos de integracin con otros departamentos del Pas para la ejecucin de Acciones para el desarrollo
(Actividades, Programas, Proyectos de Inversin) o para posible conformacin de una Regin o de una Macro Regin; siendo
estos ltimos de decisin de la poblacin, en el marco de las normas legales vigentes; la que previamente debe encontrarse
bien informada y contar con capacitacin mediante las Organizaciones sociales y otras similares, para lograr la identificacin y
voluntad de apoyar el proceso de descentralizacin.
De otro lado, el fortalecimiento de los rganos Desconcentrados del Gobierno Regional de Ica y de las Direcciones Regionales;
as como el apoyo que se otorgue a las Instituciones Descentralizadas o Desconcentradas del Gobierno Nacional que
desarrollan funciones en el mbito regional, es bsico para el proceso de desarrollo.
Asimismo, se requerir el desarrollo de acciones para el fortalecimiento de capacidades de las personas vinculadas con la
Gestin Regional, sobre temas necesarios, a todo nivel y asumir la capacitacin peridica de la Sociedad Civil, por ser uno de
los principales aliados estratgicos; para lo cual se tendrn que realizar las gestiones y acciones pertinentes.
El acceso a la tecnologa, contando con modernos equipos de informtica ayudar a la implementacin de innovaciones,
mencionando la interconexin (Sistema de Redes) de las Instituciones Pblicas y en el futuro prximo con determinadas
Entidades Privadas, permitir una mejor Gestin para el desarrollo.
Se otorga prioridad a la Transparencia y Rendicin de Cuentas; asimismo a los procesos de desarrollo Participativo (Planes
estratgicos, Presupuesto Participativo, Planes y Proyectos articulados, entre otros).
Implementacin de las acciones pertinentes para el reconocimiento oficial y denominacin de origen regional (oriundos) de los
productos (agrarios, gastronoma, agroindustriales, productos con valor agregado, etc.) del departamento, que permitir la
identificacin a nivel nacional de las Instituciones competentes, a fin que se pueda priorizar y oficializar la respectiva
denominacin de origen peruano, para su reconocimiento a nivel nacional e internacional .

13.2 GESTIN DE LA INVERSIN


La Gestin administrativa y tcnica, aplicar los mecanismos adecuados para lograr que la orientacin de los recursos pblicos
del rubro de inversiones, efectivamente dinamicen la economa regional, sustentada en las fortalezas y en el aprovechamiento
de las potencialidades, en la priorizacin de inversiones de impacto regional, que coberturen dos o ms provincias, en su
adecuada focalizacin para que propicie sinergias y apalancamientos; asimismo, para que los centros poblados de menor
desarrollo vinculados a determinados polos o centros de desarrollo, progresivamente logren ptimos niveles de progreso.
Referente a los procedimientos para concretizar las Inversiones Pblicas, se dar cumplimiento a la Ley N 27293, su
Reglamento y las Normas vigentes; siendo prioritario contar con un Banco de Proyectos de Inversin de nivel Regional
debidamente viabilizados y que correspondan a los resultados del proceso del Presupuesto Participativo. De igual manera, se
requiere contar con el Banco de Proyectos de Inversin Pblica de los Gobiernos Locales que pertenecen al Sistema Nacional
de Inversin Pblica, que respondan a las prioridades concertadas de orden provincial, distrital (segn corresponda) y
que se encuentren debidamente articulados con la programacin multisectorial de nivel regional, y viceversa. De otro lado, es
importante articular los esfuerzos de inversin del Gobierno Regional de Ica con la programacin de inversin pblica del nivel
nacional, principalmente para contar con la infraestructura necesaria que apoye o contribuya a una rpida integracin regional
en los proyectos de gran envergadura; asimismo, para contar con acceso a la innovacin tecnolgica.
Se deben adoptar las acciones respectivas, a fin de fomentar la elaboracin de Estudios de Pre- Inversin y/o de Inversin, a
cargo del sector Privado, siendo del rubro productivo
(agrarios, pecuarios, industriales, etc.). Asimismo, se fomentar la produccin de bienes y servicios vinculados a los proyectos
de impacto regional y se otorgar atencin a la Organizacin, con la tendencia de conformar Cadenas Productivas o potenciar
aquellas que existen; asimismo, contar con Estudios para la generacin de Valor Agregado en las diversas actividades
productivas, para su ejecucin y respectiva sostenibilidad del sector Privado, por ejemplo, para la produccin industrial de
anchoas y mariscos, tanto en conserva como de congelados; produccin de harina utilizando materia prima de tubrculos (papa,
camote, etc.), de cereales (pallar, frjol, etc.); fabricacin de joyas, fabricacin de muebles, confeccin de diversos productos
utilizando curtiembres de pieles y de lana de animales, entre otros.
Se realizar y/o impulsar la elaboracin de los Estudios de Pre-Inversin o Inversin de los Proyectos de Inversin de
Irrigacin de impacto regional para solucionar progresivamente la problemtica existente en cada uno de los Valles del
Departamento de Ica.
Se aplicarn los procedimientos necesarios para elevar la calidad y la eficiencia del gasto de inversin pblica y con la debida
transparencia, principalmente mediante el Portal Electrnico del Gobierno Regional de Ica y los Portales Electrnicos de las
Direcciones Regionales y PETACC.
Se motivar la conformacin de los Comits de Vigilancia de Obras, a fin de asegurar la participacin ciudadana y contar con
mayor seguridad para la sostenibilidad de las obras ejecutadas.
13.3 LA GESTIN AMBIENTAL Y DE RECURSOS NATURALES.
El Consejo Nacional del Ambiente - CONAM, es la Autoridad Ambiental Nacional, que tiene por finalidad planificar, promover,
coordinar, controlar y velar por el ambiente y el patrimonio natural de la Nacin. Es un organismo pblico adscrito a la Presidencia
del Consejo de Ministros. En el marco de sus competencias ha creado las Comisiones Regionales Ambientales en el Pas. La
Comisin Ambiental Regional, CAR Ica fue creada mediante Decreto del Consejo Directivo N 008-01-CD/CONAM, de fecha 09-

102
01-2001 e instalada el da 16 de Marzo del ao 2001 por el CONAM en la ciudad de Ica, la misma que elabor la Agenda
Ambiental Regional.
La CAR Ica ha elaborado la nueva Agenda Ambiental Regional (su mbito es el departamento de Ica), para el perodo 2007-
2009, comprende cuatro Frentes:
Frente Verde: Uso sostenible de los recursos naturales y conservacin de la diversidad biolgica.
Frente Marrn: Promocin del saneamiento y la calidad ambiental.
Frente Azul: Promocin de la Educacin y Cultura ambiental.
Frente Dorado: Comercio y Ambiente

La Gestin de Medio Ambiente y de Recursos Naturales, es conducida por el Gobierno Regional de Ica, que debe garantizar el
proceso de coordinacin intersectorial entre las Entidades y Dependencias Pblicas, que posean competencias ambientales en los
diferentes niveles de Gobierno, Armonizar las polticas de las entidades y dependencia pblicas con la Poltica Nacional Ambiental,
Administrar y conducir las funciones, competencias delegadas por el Nivel de Gobierno Nacional y las que le compete por Ley,
Fortalecer las GESTAs y facilitar el desarrollo de acciones de las Comisiones que solucionarn problemas determinados de
Medio Ambiente y RR.NN., Fortalecer la capacidad de gestin ambiental en el Sector Pblico, Facilitar la concertacin del Sector
Pblico con el Sector Privado y la Sociedad Civil, Difundir las acciones vinculadas con el Medio Ambiente y Recursos Naturales,
Desarrollar acciones de concientizacin a las Autoridades y Poblacin en general.

Para tal fin, el Gobierno Regional de Ica, tendr que disear e implementar los mecanismos de coordinacin y de accin
multisectorial, que permitan concertar, asumir compromisos, la Toma de Decisiones adecuadas y mantenerse alerta a las
eventualidades originadas por factores naturales y por la mano del Hombre, elaborando los respectivos Planes y Programas de
Prevencin, Rehabilitacin, Reconstruccin; asimismo de Monitoreo y Evaluacin pertinente. Asumir la Gestin de Manejo de las
Cuencas Hidrogrficas, Elaborar o participar en la elaboracin los Estudios, mencionando entre ellos el Plan de Zonificacin
Ecolgica, Econmica y Ordenamiento Territorial en la Regin Ica., velar por el cumplimiento de la elaboracin de los Estudios de
impacto ambiental (EIA) y del PAMA por parte de las empresas mineras De igual manera, otorgar prioridad al cumplimiento de las
acciones programadas en la Agenda Ambiental Regional (facilitando, apoyando o realizando las acciones, en el marco de su
competencia).

13.4 GESTIN DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS.

La programacin de inversiones pblicas tendr que orientarse a concretizar la ejecucin de obras, que permitan contar con
infraestructura econmica y social, de impacto regional, para beneficio de la poblacin. Es importante propiciar inversiones en
infraestructura de apoyo, para contar por ejemplo con Centros de Investigacin Tecnolgica. Adems, se requiere disponer del
equipamiento correspondiente de la infraestructura (Educacin, Salud), a fin que sea otorgado un ptimo servicio.

Cabe mencionar que, la construccin, mejoramiento, rehabilitacin, reposicin y otros afines relacionados con infraestructura
sern concordantes con la priorizacin de la atencin de la problemtica existente del nivel regional, con la concertacin y
prioridad obtenida en los procesos de planeamiento estratgico y presupuesto participativo y la respectiva disponibilidad
presupuestaria, proveniente de los recursos del Estado o de las Fuentes Cooperantes Internacionales; tenindose presente su
adecuada focalizacin territorial, de tal forma que dinamice la economa y contribuya a mejorar la calidad de vida de la pobl acin
de menores recursos econmicos.
Se propiciar la construccin de infraestructura necesaria de soporte, para la rpida insercin departamental en los Programas y
Proyectos del Nivel Nacional, en los cuales el Departamento de Ica se encuentra incluido; siendo importante la articulacin para tal
fin con el mencionado Nivel de Gobierno.

Los Servicios Regionales se orientarn a ser ms eficaces y eficientes y ser cada vez ms competitivos, aplicando la tecnologa de
vanguardia, lo que permitir complementar las acciones de la Gestin Regional.

13.5 GESTIN DE RIESGOS


La Gestin del Riesgo es la manera en que se incrementa la capacidad de la comunidad para transformar las
condiciones peligrosas y para reducir la vulnerabilidad antes que ocurra un desastre. Esta Gestin comprende la
planeacin, la organizacin y participacin de los actores en el Manejo de Riesgos.

Los peligros ambientales se refieren a la paulatina degradacin del entorno natural y social de las comunidades y sus
efectos que ello conlleva en la vida cotidiana, en cuanto a los recursos naturales, fsicos y sociales. Ejemplos de estos
peligros son las construcciones de viviendas precarias en las riberas de los ros, el escape de gases mortferos de
empresas, la contaminacin de los ros, la contaminacin del aire, etc.

Los peligros ambientales responden a aspectos socio naturales, por ser procesos inducidos por las personas y
causados por el mal uso de los recursos naturales, por los inadecuados modelos de produccin, por el escaso control
de los desechos txicos y por el descontrolado crecimiento urbano.

103
Entre los Peligros a que se encuentra expuesto el mbito del Departamento de Ica, se mencionan:
Peligros Globales:
Agotamiento de la capa de ozono
El efecto invernadero
Desertizacin: Deforestacin, sobre pastoreo y procesos de urbanizacin desordenados.
Agotamiento de acuferos
Erosin costera
Cambios climticos inducidos por la contaminacin ambiental
Peligros Locales
Incendios rurales
Destruccin de Cuencas
La minera subterrnea
La sobre explotacin de la tierra
Ubicacin de construcciones en lugares de infiltracin fluvial

Peligros Tecnolgicos:
Eliminacin de basura en el cauce de los ros y alcantarillado.
El arrojo de desechos txicos industriales.
El arrojo de desechos domsticos a los cauces de los Ros y Acequias.
Derivados de derrames (Gas de Camisea)
Dispersiones y emisiones de sustancias qumicas - txicas haca el aire, tierra y agua,
Los plaguicidas.
Los gases txicos producto de la combustin,
Los Cloroflourocarbonos,
Eliminacin o depsito de desechos lquidos y slidos de origen domstico, sin canalizacin y
procesamiento.

Todos estos peligros globales y tecnolgicos daan los sistemas ecolgicos y sociales, que son la base de la
existencia de las ciudades y su entorno, (la salud de la poblacin, suelos, agua, montaas, vegetacin, etc.). Existe
una infinidad de prcticas ambientales dainas para la salud fsica de las personas. Por ejemplo, muchas prcticas
que contaminan el agua: con letrinas ubicadas donde existe agua subterrnea a poca profundidad; al vaciar basuras,
relaves mineros en zonas ribereas de ros, y desages con disposicin final a los ros y canales, genera la
degradacin del recurso agua, convirtindola en txica para las plantas, animales y las personas. Asimismo, se
presentan daos directos en la salud como el clera, diarreas agudas, hepatitis, enfermedades de la piel, cncer por
presencia de plomo en suspensin, presencia de cianuro. Este ltimo elemento es lesivo para agricultura porque
reduce la capacidad de produccin la calidad de los productos, hacindolo nocivo para las personas. Igualmente, la
basura dispuesta en quebradas a tajo abierto o en pampas, que son quemadas y/ o descompuestas al aire libre, las
gases emitidos por el transporte y fabricas o refineras mineras etc. contribuyen a la mala calidad de aire produciendo
el efecto invernadero, e incrementan las enfermedades de las vas respiratorias y alrgicas. Adems, los ruidos, la
saturacin de los espacios pblicos, y el hacinamiento de las viviendas afectan el equilibrio emocional de las personas.
Por consiguiente, debemos asumir que la realidad de cada una de nuestras ciudades, conducen a reconocer que
como parte de nuestra forma de vida sana, se debe incluir el estar preparados ante el Riesgo. Por ello, una adecuada
planificacin de la reduccin de Riesgos puede ayudarnos significativamente a prevenir desastres, sobre todo los de
escala pequea; pero, igualmente, todos estos peligros globales y tecnolgicos daan los sistemas ecolgicos y
sociales, que son la base de la existencia de las ciudades y su entorno, (la salud de la poblacin, suelos, agua,
montaas, vegetacin, etc.); siendo necesario para que los Gobiernos Locales y el Gobierno Regional cuenten con
Planes de Manejo de Prevencin, Rehabilitacin y/o Reconstruccin, Manejo de Riesgos para casos especficos de
Peligros Globales y Tecnolgicos.

XIV.- PROPUESTA DE DISTRIBUCIN DE LA INVERSIN PBLICA REGIONAL POR MBITO


GEOGRFICO
Es competencia del Gobierno Regional de Ica, planificar el desarrollo integral de la Regin; tambin tiene la misin de organizar y
conducir la gestin pblica regional, de acuerdo a sus competencias, orientado al desarrollo integral y sostenible de su mbito,
teniendo como principal objetivo el formular el desarrollo sostenible y la competitividad al interior de la regin, en base a su vocacin,
especializacin productiva, modernizacin tecnolgica cientfica y administrativa.
Sin embargo, la distribucin del presupuesto de inversiones por provincias no ha respondido a criterios de equidad y bsqueda de
desarrollo equilibrado y justicia social. En tal sentido y con la voluntad de descentralizar el desarrollo regional al interior de la regin
buscando un crecimiento homogneo y sostenible, la distribucin de la inversin que se propone responde a cinco variables; por
104
cantidad de poblacin provincial, por extensin geogrfica, por superficie agrcola bajo riego, por porcentaje de reas dejadas de
aprovechar por dficit de recurso hdrico y por nivel de menor desarrollo relativo provincial.
Las variables de ubicacin de los recursos naturales aprovechados y aprovechables, aportes provinciales al erario nacional y
antecedentes histricos de la inversin publica regional, en esta oportunidad no se han considerados, por insuficiente informacin
estadstica disponible.

ANLISIS DE LAS VARIABLES.


A.- POR NMERO DE LA POBLACIN PROVINCIAL. Se ha considerado la cantidad de poblacin de cada mbito Subregional y su
correspondiente estructura porcentual, como un componente para determinar la distribucin de la inversin pblica del
Gobierno Regional Ica. La mayor cantidad de la poblacin, le corresponde a la Sub regin Ica con un 44.74% del total
regional, y al de menor poblacin a la Sub Regional Palpa con el 2.02%; la justificacin, para utilizar esta variable es que a
mayor numero de habitantes en determinado mbito, corresponde una mayor demanda de servicios pblicos.

CUADRO N I

SUBREGIN POBLACIN ESTRUCTURA


CENSO 2005 PORCENTUAL %
ICA 297,771 44.74
CHINCHA 181,777 27.31
PISCO 116,865 17.56
PALPA 13,363 2.01
NASCA 55,816 8.38
TOTAL 665,592 100.00

FUENTE: INEI Conociendo Ica - Ao 2006

B.- POR EXTENSIN DEL AREA GEOGRAFICA.-


El rea geogrfica de cada mbito Subregional y su correspondiente estructura porcentual, se considera otra variable, para
determinar la distribucin de la inversin pblica regional. La mayor rea geogrfica igual que el rubro poblacin corresponde
a la Subregin Ica con un 37.05% del total del rea geogrfica regional, y la menor tambin a la Subregin Palpa con el
5.79%. Se presupone que, a mayor extensin territorial, existe mayor cantidad de problemas y mayores demandas y
oportunidades de inversin.
CUADRO N II
SUBREGIN AREA GEOGRAFICA ESTRUCTURA
Km2 PORCENTUAL
%
ICA 7,894.05 37.05
CHINCHA 2,987.35 14.02
PISCO 3,957.15 18.57
PALPA 1,232.88 5.79
NASCA 5,234.08 24.57
TOTAL 21,305.51 100.00
FUENTE: INEI Conociendo Ica - Ao 2006

C.- POR SUPERFICIE AGRICOLA BAJO RIEGO.-


Considerando la actividad agrcola como fortaleza econmica de la regin de Ica, la promocin de la inversin pblica y
privada en este mbito es vital, porque permitir el incremento de las reas en produccin agro exportadora, la
implementacin de riego tecnificado, y de proyectos de irrigacin etc.
La Sub Regin Ica dispone del 32.70% del total de la superficie agrcola regional bajo riego, y la menor le corresponde a la
Sub regin Palpa con el 5.79%.
Segn estos porcentajes los requerimientos de inversiones serian los siguientes:

CUADRO N III
SUPERFICIE ESTRUCTURA
SUBREGIN AGRICOLA PORCENTUAL
IRRIGADA Ha. %
ICA 37,021.71 32.68
CHINCHA 28,744.80 25.37
PISCO 28,621.52 25.26
PALPA 6,067.15 5.36
NASCA 12,833.30 11.33
TOTAL 113,288.48 100.00
FUENTE: III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994

105
D.- POR HECTAREA DEJADA DE SEMBRAR POR DEFICIT DE RECURSOS HIDRICOS.-
En este rubro se ha determinado que la mayor rea dejada de sembrar por insuficiente agua corresponde a la Subregin
Chincha con un 29.34% del total de las reas dejadas de sembrar a nivel regional. El sustento de considerar esta variable es
la necesidad de otorgar fondos adecuados a las Subregiones, que presentan escasez de recursos hdricos y que es
necesario solucionar, a travs de aplicacin de tcnicas de riego o bsqueda de nuevas Fuentes de agua, para proyectos de
irrigacin.
CUADRO N IV

AREA DEJADA DE ESTRUCTURA


SUBREGIN SEMBRAR (ha.) PORCENTUAL
AO 2006 %
ICA 6,391 22.42
CHINCHA 8,363 29.34
PISCO 4,750 16.66
PALPA 2,239 7.85
NASCA 6,763 23.72
TOTAL 28,506 100.00
FUENTE: Direccin Regional Agraria de Ica

La Regin Ica, no obstante disponer con un clima y suelos adecuados para el fomento agrcola, mencionando la produccin
para exportacin, tiene un dficit de agua tanto para consumo humano como con fines agrcola, en forma casi permanente;
tal es as que en el ao 2006 quedaron sin sembrar 28,506 has.

E.- POR NIVELES DE MENOR DESARROLLO RELATIVO.-


A nivel regional, el proceso de desarrollo de sus cinco provincias no ha sido homogneo, debido principalmente a una
distribucin no equitativa de los recursos para la inversin pblica y escasa implementacin para la ejecucin de actividades
de funcionamiento (servicios sociales y atencin diversa a la sociedad civil).
Se plantea una distribucin compensatoria de los recursos para inversin pblica, otorgndole fondos adicionales para las
tres provincias cuyo nivel de desarrollo tiene un atraso relativo (Pisco, Palpa y Nasca). Para ello, se considera una escala de
niveles de desarrollo de 1 al 5. El menor nivel desarrollo le correspondera a la Subregin Palpa (nivel 5) como un 33.33% de
puntaje del total asignado, seguido de la Subregin Nasca (nivel 4) con el 26.67%

CUADRO N V

SUBREGIN NIVELES ESTRUCTURA


DESARROLLO PORCENTUAL (%)
(Puntajes)
ICA 1 6.67
CHINCHA 2 13.30
PISCO 3 20.00
PALPA 5 33.33
NASCA 4 26.67
TOTAL 15 100.00
FUENTE: Sub Gerencia de Planeamiento GORE- ICA

Existe la decisin Gubernamental, para la bsqueda del desarrollo equilibrado de la Regin, es justicia
que las Provincias con menor desarrollo relativo, cuenten con un tratamiento diferenciando, para
promover sus posibilidades de desarrollo, en el mediano plazo. Por tal motivo, segn la presente
Propuesta, puede ser pertinente una Compensacin mediante un aporte de 20 puntos de la sumatoria
porcentual de la Provincia de Ica, para incrementar con 10 Puntos la sumatoria porcentual de la
Provincia de Pisco (por los daos que presenta debido al Sismo del 15 de Agosto 2007 Epicentro) y
con similar nmero de Puntos a la Provincia de Palpa (por su menor desarrollo a nivel del Departamento
de Ica).

106
RESUMEN DISTRIBUCIN PORCENTUAL SEGN VARIABLES

AMBITO VARIABLES PARA LA DISTRIBUCIN SUMATO % APOR SUMATO % FINAL


A B C D E RIA TE RIA DE
PORCENT Distribucin
DE ACTUAL DISTRIBU
UAL ANTES del CIN POR
Aporte COMP DESPUES
% ENSA DEL PROV.
CIN APORTE
ICA 44.74 37.05 32.68 22.42 6.67 143.56 28.71 - 20 123.56 24.71
CHINCHA 27.31 14.02 25.37 29.34 13.33 109.37 21.87 109.37 21.87
PISCO 17.55 18.57 25.26 16.66 20.00 98.04 19.61 +10 108.04 21.61
PALPA 2.02 5.79 5.36 7.85 33.33 54.35 10.87 +10 64.35 12.87
NASCA 8.38 24.57 11.33 23.73 26.67 94.68 18.94 94.68 18.94
TOTAL 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 500.00 100.00 500.00 100.00
FUENTE: Sub- Gerencia de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial.

A.- POR NMERO DE HABITANTES A NIVEL PROVINCIAL.


B.- POR EXTENSION DEL AREA GEOGRAFICA.
C.- POR SUPERFICIE AGRICOLA IRRIGADA.
D.- POR HECTAREA DEJADA DE SEMBRAR POR DEFICIT DE RECURSOS HIDRICOS.
E.- POR NIVELES DE DESARROLLO RELATIVO.

XV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


Las Autoridades que conducen el proceso de desarrollo de la Regin Ica, asumirn las atribuciones pertinentes de acuerdo a
Ley, incluyendo aquellas provenientes de las transferencias del Gobierno Nacional y Ministerios Sectoriales, resultando
importante la concertacin del Nivel de Gobierno Regional con los niveles de Gobierno Locales y Entidades Representativas; a
fin de contar con una Agenda de Gobernabilidad de mediano plazo, que facilite el desarrollo de las acciones necesarias y su
respectiva prioridad y contar con Lineamientos de Poltica y Estrategias de Desarrollo sostenibles.
Los procesos de Delimitacin, Ordenamiento y Acondicionamiento Territorial de la Regin Ica, son necesarios e importantes,
para planificar y ejecutar las acciones conducentes al desarrollo sostenible; lo cual presenta relacin con la adecuada
articulacin de la Regin Ica con otras Regiones del Pas e inclusive con Pases extranjeros.
Se requiere, impulsar el desarrollo de acciones para el fortalecimiento de capacidades de las Personas vinculadas con la
Gestin Regional, a todo nivel, y asumir la capacitacin peridica de la Sociedad Civil, por ser uno de los principales aliados
estratgicos.
El acceso a la Tecnologa, contando con modernos equipos de informtica ayudar a la implementacin de innovaciones,
mencionando la interconexin (Sistema de Redes) de las Instituciones Pblicas y en el futuro prximo con determinadas
Entidades Privadas, permitir una mejor Gestin para el desarrollo.
Se otorga prioridad a la Transparencia y Rendicin de Cuentas; asimismo a los procesos de desarrollo Participativo (Planes
Estratgicos, Presupuesto Participativo, Planes y Proyectos articulados, entre otros).
Referente a los procedimientos para concretizar las Inversiones Pblicas, se dar cumplimiento a la Ley N 27293, su
Reglamento y las Normas vigentes; siendo prioritario contar con un Banco de Proyectos de Inversin de nivel Regional
debidamente viabilizados y que correspondan a los resultados del proceso del Presupuesto Participativo y al nivel de Gobierno
Regional y realizar la debida articulacin con los Gobiernos Locales para potenciar las inversiones en proyectos estratgicos de
mediana o gran envergadura, que impulsen el desarrollo sostenible de la Regin Ica.
La Gestin de Medio Ambiente y de Recursos Naturales es conducida por el Gobierno Regional de Ica, que debe garantizar el
proceso de coordinacin intersectorial entre las Entidades y Dependencias Pblicas, que posean competencias ambientales en
los diferentes niveles de Gobierno; Armonizar las polticas de las Entidades y Dependencia Pblicas con la Poltica Nacional
Ambiental; Administrar y conducir las funciones, competencias delegadas por el Nivel de Gobierno Nacional y las que le
compete por Ley; fortalecer las GESTAs y facilitar el desarrollo de acciones de las Comisiones que solucionarn problemas
determinados de Medio Ambiente y Recursos Naturales; Fortalecer la capacidad de Gestin Ambiental en el Sector Pblico;
Facilitar la concertacin del Sector Pblico con el Sector Privado y la Sociedad Civil; Difundir las acciones vinculadas con el
Medio Ambiente y Recursos Naturales; Desarrollar acciones de concientizacin a las Autoridades y Poblacin en general, entre
otras acciones; Mantenerse alerta a la ocurrencia de las eventualidades originadas por factores naturales y por la mano del
Hombre, elaborando los respectivos Planes y Programas de Prevencin, Rehabilitacin, Reconstruccin; asimismo de
Monitoreo y Evaluacin pertinente.
La programacin de inversiones pblicas, contar con el marco del proceso del planeamiento concertado y presupuesto
participativo, tendr que orientarse a concretizar la ejecucin de obras, que permitan contar con infraestructura econmica y
social, de impacto regional, para beneficio de la poblacin. Es importante propiciar inversiones en infraestructura de apoyo, para
contar por ejemplo con Centros de Investigacin Tecnolgica. Adems, se requiere disponer del equipamiento correspondiente
de la infraestructura (Educacin, Salud), a fin que sea otorgado un ptimo servicio. Asimismo, el
aspecto de distribucin del presupuesto de inversiones debe ser orientado a atender la problemtica regional, mediante
proyectos de real impacto y que permitan generar sinergias o efecto multiplicador, sin atomizar la programacin de inversiones y
que en cada provincia se ejecuten Proyectos que permitan aprovechar las Fortalezas, Potencialidades y Oportunidades
107
territoriales y se logre articular proyectos integrales entre provincias y a la vez concatenar proyectos para todo el mbito regional
(Chincha-Pisco-Ica-Palpa-Nasca) y/ o con Regiones vecinas (hasta el respectivo lmite territorial), previa concertacin que se
concretice en la respectiva programacin; teniendo en cuenta el criterio tcnico de las Cuencas Hidrogrficas.
Se propiciar la construccin de infraestructura necesaria de soporte, para la rpida insercin regional en los Programas y
Proyectos del Nivel Nacional, en los cuales la Regin Ica se encuentra incluida; siendo importante la articulacin para tal fin, con
el mencionado Nivel de Gobierno.
Asegurar que los Nios y Jvenes del mbito regional, cuenten con servicio educativo de calidad; siendo importante la revisin
y modificacin de la Currcula Educativa Regional, a todo Nivel, acorde a la realidad y a las perspectivas de desarrollo Regional
y del Pas.
Asegurar el acceso de la poblacin a la Salud integral, la nutricin, servicios bsicos, oportunidades econmicas, la educacin y
la cultura; orientado a la disminucin de la pobreza, de la desigualdad y la iniquidad social.
Se fomentar la corresponsabilidad entre el Estado y la Sociedad Civil, en la promocin de la salud y la prevencin de riesgos y
daos en la Familia y la Comunidad, en el marco de los Objetivos a Largo Plazo de Per, Vida 2012, y de los Lineamientos de
Poltica Sectorial al Ao 2012; asimismo, el fortalecimiento de la relacin Intra e Intersectorial en el mbito de la Regin, con
participacin del Sector Pblico y Privado; as como, con los Establecimientos Hospitalarios Nacionales e Internacionales.
Impulso y fortalecimiento del proceso de descentralizacin y desconcentracin administrativa, mediante la participacin
ciudadana en la formulacin, debate y concertacin de los planes de desarrollo, presupuesto y en la Gestin Pblica.
Los Servicios Regionales se orientarn a ser ms eficaces y eficientes y ser cada vez ms competitivos, aplicando la tecnologa
de vanguardia, lo que permitir complementar las acciones de la Gestin Regional.
El Plan es un documento de Gestin, orientador del desarrollo para las Instituciones Pblicas e indicativo para las acciones que
desarrolla el Sector Privado; por consiguiente, es responsabilidad de las mencionadas Instancias y de la Sociedad Civil, el
cumplimiento de los Objetivos y Metas programados.
El Plan de Prevencin y Atencin de Desastres y el Plan de Gestin de Riesgos, constituyen la contraparte importante de los
Planes Regionales. La aplicacin y el uso estar marcado por las estrategias y objetivos de desarrollo trazados en forma
concertada. Este es un plan orientador y directriz de las actividades de prevencin y atencin de Desastres. La planificacin de
actividades de prevencin y atencin de Desastres es un requisito indispensable para lograr una respuesta rpida y efectiva en
Situacin de Emergencia. Sin una previa planificacin de acciones para la atencin de Desastres, se perder mucho tiempo en
los primeros das de una Emergencia. Este tipo de Planificacin aumenta la capacidad organizativa y debe servir como punto de
partida para la planificacin de operaciones y la respuesta a Emergencias.
Se requiere contar con un Banco de Proyectos de Inversin para la rehabilitacin, Reconstruccin y Desarrollo Sostenible de las
zonas afectadas por el Sismo a corto, mediano y largo plazo, debidamente concertados entre los Entes involucrados. Es
necesario desarrollar y aplicar estrategias para concretizar este aspecto vital, una de ellas puede ser la captacin de
Cooperantes o Voluntarios Internacionales para que apoyen o asesoren en la elaboracin de los proyectos de inversin o en la
elaboracin de la documentacin tcnica, de acuerdo a los requisitos de Cooperacin Tcnica Internacional establecidos por
sus respectivos Pases o Fuentes Cooperantes; a fin de facilitar la captacin de recursos y donaciones extranjeras.
Es necesaria la realizacin de coordinaciones permanentes entre las Instancias involucradas en las acciones de Rehabilitacin,
Reconstruccin y Desarrollo Sostenible de las Zonas afectadas, incluyendo la participacin de la Sociedad Civil.
Particular importancia presenta la Organizacin y adecuada articulacin de las Instancias Pblicas, Privadas y la Sociedad Civil,
para asumir conjuntamente el Desarrollo Sostenible del Departamento de Ica.

XVI. ANEXO DE MAPAS

Pgina

5 UBICACIN DEL DEPARTAMENTO DE ICA EN EL PAS.


8 CARACTERSTICAS BSICAS DEL TRANSPORTE DEPARTAMENTAL
18 AREAS DIFERENCIADAS POR SU DINAMISMO
20 EJES DINAMIZADORES
22 RELACIN CON MERCADOS INTERNOS Y EXTERNOS
24 RECURSOS Y POTENCIALIDADES DEL DEPARTAMENTO DE ICA
36 RECURSOS TURSTICOS DEL DEPARTAMENTO DE ICA
40 CLASIFICACION DE CENTROS DE APOYO A LA PRODUCCIN
83 PLAN DE DESARROLLO REGIONAL 2007 - 2011
87 INFRAESTRUCTURA VIAL SEGN PRIORIZACIN
89 PROYECTOS FUTUROS Y EN PROCESO DE IMPLEMENTACIN

(VERSIN DEL PLAN DE DESARROLLO DE LA REGIN ICA 2007-2011 - MES DE FEBRERO 2008)

108

También podría gustarte