Plan Estrategico Desarrollo Quinua

MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
DE QUINUA
PLAN ESTRATEGICO DE
DESARROLLO CONCERTADO
DEL DISTRITO DE QUINUA
2008 AL 2020
1
________________________________________
Plan Estratgico de Desarrollo Concertado

Del Distrito de Quinua del 2008 al 2020
Municipalidad Distrital de Quinua

Inkandina Per S.C.R.L.
Muniservis
Otilia Martha Chvez Gutirrez Alcaldesa

Reginaldo Garca Huamn Regidor
Ftima Roci Oriundo Pacheco Regidora
Ral Snchez Chvez Regidor
Feliciano Cuadros Orellana Regidor
Pedro Chvez Contreras Regidor
Quinua 26 de mayo del 2008
2
PRESENTACIN
La Municipalidad Distrital de Quinua, presenta el documento

denominado Plan Estratgico de Desarrollo Concertado del Distrito de
Quinua 2008 al 2020 a fin de contar con un documento de gestin y de
carcter consultivo que oriente y contribuya para lograr una real, activa y
efectiva participacin de la sociedad civil en la formulacin de los
presupuestos del distrito, as como tambin para su participacin e
identificacin en las diversas actividades y el permanente compromiso
de la poblacin con el desarrollo.
La metodologa empleada para elaborar el presente documento de

gestin fue participativa de forma concertada y se enmarca en el
contexto del Plan de Desarrollo Regional Concertado de la Regin de
Ayacucho y de la Provincia de Huamanga, as como en el levantamiento
de informacin, bases de datos, antecedentes y experiencias.
En base a lo programado, el presente documento de gestin, considera

un horizonte de tiempo de 12 aos hasta el ao 2020, destacando la
potencialidad de la produccin en el Distrito de Quinua. Y se enfoca en
el Desarrollo Humano; con la participacin de la ciudadana se realizo el
diagnostico situacional, de fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas, logrando as una identificacin de los Objetivos, estrategias y
ejes de desarrollo con una visin hasta el ao 2020, la misma que se ir
implementando en la medida de la toma de decisiones mediante una
planificacin del desarrollo en base a nuestra visin, metas y objetivos
debidamente concertados.
El presente Plan se encaminara mediante polticas para mejorar las

condiciones de vida de los ciudadanos, el desarrollo de las capacidades
humanas, el desarrollo productivo y fortalecimiento del entorno
institucional que faciliten el crecimiento sostenido a travs de la
participacin ciudadana.
Estamos profundamente convencidos que para llegar al desarrollo

deseado de nuestra visin, tenemos que trabajar juntos, unir fuerzas y
dejar nuestras diferencias y luchar por nuestro ansiado desarrollo, razn
por lo cual los convoco en mi calidad de autoridad, iniciar a caminar
hermanados hombres y mujeres por este camino trazado, de esta
manera saldremos adelante.
OTILIA MARTHA CHAVEZ GUTIERREZ

Alcaldesa de la Municipalidad Distrital de Quinua.
3
PRINCIPIOS
Los principios tienen aplicacin como marco referencial orientador de

todas las acciones y decisiones en el quehacer de las organizaciones.
Los siguientes principios rigen a la Municipalidad de Distrital de Quinua:
Desarrollo Sostenible (que integra las dimensiones econmicas,

sociales, culturales y ambientales)
Eficiente descentralizacin democrtica con participacin de la
sociedad civil en la toma de decisiones.
Buen Gobierno (con liderazgo eficaz, transparente y responsable,
gestin adecuada y servicios eficientes, acceso equitativo a los
servicios, compromiso de trabajo conjunto as como para el
desarrollo de alianzas y desarrollo de la capacidad institucional)
Cooperacin y Solidaridad (alianzas para compartir las buenas
prcticas y apoyar el aprendizaje de experiencias
mutuas)
Y la responsabilidad que tenemos con respecto a las futuras
generaciones y a las poblaciones menos favorecidas.
Orientacin y buen servicio al ciudadano, constante innovacin de los
servicios que presta el gobierno local y mejora de los tiempos de
respuesta que la institucin pueda dar a la satisfaccin de esas
necesidades. Mantener una actitud de respeto y preocupacin ante
los requerimientos de los ciudadanos; con servicios que cumplan con
las expectativas de los habitantes en cuanto a tiempo, costo, calidad
y eficiencia en los procesos que se aplican.
Transparencia en la gestin municipal, actuacin institucional de
forma transparente y honesta, con la informacin adecuada
alcanzada de forma oportuna a los espacios de control de los
ciudadanos, con apego a la legalidad y criterios tcnicos.
Compromiso en el desempeo de sus funciones, actitud de
compromiso y responsabilidad con las labores encomendadas,
visualizando las mismas como parte de un engranaje mayor y como
elementos claves para el cumplimiento de los propsitos generales
de la institucin.
4
POLTICAS
Las polticas son guas y orientaciones para la toma de decisiones

operativas y la ejecucin de las acciones.
Como su propsito es orientar las acciones, deben ser congruentes

entre s. Las polticas pueden tener aplicacin en toda la organizacin,
incluyendo un rea especfica o un departamento especfico.
En este caso, se han establecido las siguientes polticas para la

elaboracin y ejecucin del Plan Estratgico de Desarrollo Concertado
del Distrito de Quinua, as como para la gestin de la Municipalidad.
Manejo transparente de la gestin municipal

Apertura a la sociedad civil en todos los espacios democrticos y de
fiscalizacin
Informacin permanente del gobierno local a la ciudadana a travs de
los espacios establecidos y por iniciativa propia de la gestin municipal.
Integracin de las fuerzas vivas comunales en la ejecucin de proyectos
Promocin del desarrollo educacional en todas las reas, niveles y
modalidad.
Justicia y equidad en la recaudacin de impuestos
Respetar las decisiones del pueblo manifestado en las diferentes
instancias de participacin ciudadana
Fiscalizacin permanente de las acciones municipales
Promocin del desarrollo en salud, seguridad social e infraestructura
Promocin de las actividades que generen ocupacin y bien estar a las
familias del distrito de Quinua.
BASES LEGALES DEL PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL
5
CONSTITUCIN POLTICA DEL PER
Artculo 188.- La descentralizacin es un proceso permanente que tiene como

objetivo el desarrollo integral del pas.
Artculo 189.- El territorio de la Repblica se divide en regiones,

departamentos, provincias y distritos, en cuyas circunscripciones se ejerce el
gobierno unitario de manera descentralizada y desconcentrada.
LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES N 27972 (Promulgada el 26 Mayo

del 2003)
TITULO II.- La organizacin de los Gobiernos Locales.
Subcaptulo I.- El concejo municipal.
Artculo 9.- Atribuciones del concejo municipal:
Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertado y el Presupuesto

Participativo.
Aprobar, monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el Programa

de Inversiones, teniendo en cuenta los Planes de desarrollo Municipal
Concertados y sus Presupuestos Participativos.
Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el esquema

de zonificacin de reas urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos
Humanos y dems planes especficos sobre la base del plan de
acondicionamiento territorial.
Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
LEY DE BASES DE LA DESCENTRALIZACIN N 27783
Captulo V.- Planes de Desarrollo y Presupuestos
Artculo 18. - Planes de desarrollo
18.2.- Los planes y presupuestos participativos son de carcter territorial y

expresan los aportes a intervenciones tanto del sector pblico como privado, de
las sociedades regionales y locales y de la cooperacin internacional.
Artculo 20.- Presupuestos regionales y locales.
20.1.- Los gobiernos regionales y locales se sustentan y rigen por

Presupuestos participativos anuales como instrumentos de administracin y
gestin, los mismos que se formulan y ejecutan conforme a ley, y en
concordancia con los planes de desarrollo concertados.
6
LEY MARCO DE MODERNIZACIN DEL ESTADO N 227658 ART. 5.
CAPTULO I.- Generalidades
Artculo 1.- Declrese al Estado en proceso de modernizacin.
1.1.-Declrese al Estado peruano en proceso de modernizacin en sus

diferentes instancias, dependencias, entidades, organizaciones y
procedimientos, con la finalidad de mejorar la gestin pblica y construir un
Estado democrtico, descentralizado y al servicio del ciudadano.
1.2.- El proceso de modernizacin de la gestin del Estado ser desarrollado

de manera coordinada entre el Poder Ejecutivo a travs de la Direccin
General de Gestin Pblica de la Presidencia del Consejo de Ministros y el
Poder Legislativo a travs de la Comisin de Modernizacin de la Gestin del
Estado, con la participacin de otras entidades cuando por la materia a
desarrollar sea ello necesario.
Artculo 2.- Objeto de la ley
La presente Ley tiene por objeto establecer los principios y la base legal para
iniciar el proceso de modernizacin de la gestin del Estado, en todas sus
instituciones e instancias.
Artculo 3.- Alcance de la ley
La presente Ley es de aplicacin en todas las dependencias de la

Administracin Pblica a nivel nacional.
CAPTULO II.- Proceso de modernizacin de la gestin del Estado.
Artculo 4.- Finalidad del proceso de modernizacin de la gestin del Estado
El proceso de modernizacin de la gestin del Estado tiene como finalidad

fundamental la obtencin de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal,
de manera que se logre una mejor atencin a la ciudadana, priorizando y
optimizando el uso de los recursos pblicos. El objetivo es alcanzar un Estado:
Al servicio de la ciudadana.
Con canales efectivos de participacin ciudadana.
Descentralizado y desconcentrado.
Transparente en su gestin.
Con servidores pblicos calificados y adecuadamente remunerados.
Fiscalmente equilibrado.
7
As como:
R. M. N 084-2002-EF-710, aprueba directiva para la promulgacin de

planes estratgicos institucionales.
Resolucin Directoral N 004-2003-EF/68.01 de directiva para la
reformulacin de los planes estratgicos para el periodo 2004-2006, de
la direccin general de programacin multianual del sector pblico.
Ley N 27209, ley de gestin presupuestaria del Estado.
Ley N 27867, ley que aprueba la ley orgnica de Gobiernos
Regionales.
Decreto Supremo N 187-2001-EF que aprueba el documento de
elementos para el -Plan Estratgico Nacional que consolida los Planes
Estratgicos Sectoriales Multianuales para el periodo 2002-2006.
Resolucin Directoral N 003-2003-EF/68.01, que aprueba la directiva
para la reformulacin de los Planes Estratgicos Sectoriales
Multianuales para el periodo 2004-2006.
8
INDICE
PRESENTACION
PRINCIPIOS
POLITICAS
BASE LEGAL
RESEA HISTRICA 12
I. PERFIL DEL DISTRITO 14
I. DIAGNSTICO SITUACIONAL DEL DISTRITO DE QUINUA (DSQ) 14
1. INFORMACIN GENERAL 14
1.1 Ubicacin poltica 14

1.2 Ubicacin geogrfica 14
1. 3 Extensin, altitud 14
1.4 Lmites 14
1.5 Mapas de ubicacin 15
1.6 Accesibilidad 17
1.7 Precipitacin y temperatura 17
1.8 Clima 18
2. CAPITAL HUMANO 18
2.1 Demografa 18
2.1.1. Poblacin comparada 18
2.1.2. Poblacin rural y urbana 19
2.1.3. Poblacin por grupos de edad 20
2.1.4. Poblacin por comunidad 22
2.1.5. PEA y empleo 23
2.1.6. Perfil econmico y estructura social 24
2.2 Educacin 26
2.2.1. Acceso y cobertura de servicios por niveles educativos 26

2.2.2. Dficit de acceso y cobertura 29
2.2.3. Principales indicadores educativos 29
2.3. Salud y nutricin 32

2.3.1. Acceso y cobertura de servicios de salud 32
2.3.2 Aspectos nutricionales 32
2.3.3. Principales indicadores de salud 34
2.4. Servicios de la vivienda 35

2.4.1. Caracterizacin de las viviendas 35
2.4.2. Agua 38
2.4.3. Servicios Higinicos 39
2.4.4. Electricidad 40
9
3. CAPITAL ECONMICO 41
3.1. Actividad agrcola 41
3.1.1. Distribucin de tierras 42
3.1.2. Caracterizacin de las tierras 43
3.1.3. Principales cultivos 43
3.1.4. Calendario Agrcola 44
3.1.5. Comercializacin y ferias 45
3.2. Actividad Pecuaria 46

3.2.1. Actividad pecuarias 46
3.2.2. Principales ganados 47
3.2.3. Tcnicas de pastoreo 47
3.3. Actividad turstica 48

3.3.1 Principales atractivos tursticos 48
3.3.2 Artesana 49
3.4. Corredores Econmicos 50
I.II. DIAGNOSTICO DE WORLD VISIN 52
II. PROCESOS Y TENDENCIAS 58
LOCAL 58
REGIONAL 58
NACIONAL 59
III. ROLES DEL DISTRITO 61
PASADO 61
ACTUALES 61
FUTUROS 61
IV. VISION DEL DISTRITO DE QUINUA AL 2020 63
V. DIAGNOSTICO Y ESTRATEGIAS 64
OPORTUNIDADES 64
AMENAZAS 65
FORTALEZAS 66
DEBILIDADES 67
VI. EJES DE DESARROLLO Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS 70
TURISTICO 70
DESARROLLO HUMANO 72
AGROPECUARIO 75
VIAL Y COMUNICACIN 77
10
VI. PROYECTOS Y RESULTADOS A 05 AOS 78
TURISTICO 78
DESARROLLO HUMANO 82
AGROPECUARIO 93
VIAL Y COMUNICACIN 102
ANEXO I 105
RESUMEN DE PROYECTOS A NIVEL DISTRITAL
ANEXO II 107
RESUMEN DE PROYECTOS DE LAS COMUNIDADES
ANEXO III 120
REGISTRO DE EVIDENCIAS DE LOS TALLERES
ANEXO IV 13O
RELACIN DE PARTICIPANTES
11
RESEA HISTRICA
La palabra Quinua proviene del trmino quechua Qenwa nombre comn

de una planta nativa que habita en la zona. Esto indica que nuestros
antepasados tomaron este nombre por la existencia de una numerosa
vegetacin de Qenwales,
Quinua tiene presencia con la Cultura Wari, aproximadamente a partir de los

aos 550 d.c., teniendo una importancia por la expansin de esta cultura
que abarco gran parte del territorio nacional. El pueblo de Quinua es
conocido internacionalmente como una ciudad histrica porque all el 09 de
diciembre de 1824 se realizo la batalla de Ayacucho.
(Foto de obelisco de quinua)
Posteriormente en el ao de 1825, fue creado el distrito de Quinua durante

la administracin de Simn Bolvar y reconocido por ley 02 de enero de
1857 en Convencin Nacional del Estado peruano, durante el gobierno de
Mariscal Castilla y elevada a la jerarqua de Villa el 07 de octubre de 1907,
con la Ley N 542.
El pueblo de Quinua es el centro poltico, social, econmico y ceremonial de

todo el Distrito y est dividido en dos barrios: Lorensayocc y Anansayocc,
que son divisiones residenciales y sociales muy importantes, caracterizado
porque cada uno tiene su propio sistema de irrigacin y son sede para las
organizaciones religiosas durante el ao.
12
Durante la dcada de la violencia, Quinua sufri trastornos y
consecuencias fatales ello motiv un retroceso social y econmico que
mucho dao hizo a la poblacin. En la actualidad Quinua va recuperando
su desarrollo en el aspecto social y econmico; la mayora de la poblacin
se dedica a la agricultura y actividades artesanales, el turismo creciente
significa un ingreso econmico para los pobladores artesanos, la
gastronoma culinaria a la vez que motiva ms la llegada de un mayor
nmero de visitantes.
La batalla de Ayacucho convirti su piso en un jardn de muertos. All

duermen su sueo eterno los capitanes y soldados que cayeron en la
pampa, espaoles, criollos, y nativos, sin distincin de divisas. Guardan su
paz un San Isidro cholo y patriota; que aun conserva una cinta bicolor en el
sombrero, y un Santo Tomas que vigila desde la quietud de su cuadro.
A un lado de la plaza se conserva en pie el cuarto donde se firm el acta de

capitulacin que asegur la independencia del Per y Amrica, 09 de
diciembre de 1824, en una ventana con rendijas de luz se encuentra la
piedra que sirvi de apoyo para firmar el documento.
El Condorcunca, patriarca de los cerros de Ayacucho, fue testigo de la

batalla, aquella maana, 8 de diciembre, atrajo la mirada del ltimo virrey
del Per, Si maana nuestra bandera est arriba como hoy y si la Virgen
Pursima lo quiere, venceremos, exclam esperanzado; recibiendo la
arrogante respuesta del general Valdez, veterano estratega, carta de triunfo
de los realistas. Maana, quiera o no quiera la Pursima, la batalla ser
nuestra, al da siguiente, sufrieron la derrota final que decidi la libertad del
continente hispanoamericana.
La pampa de Ayacucho se encuentra en una llanura al pie del Cerro

Condorcunca, rodeado de eucaliptos y donde los fines de semana se vende
los ricos platos tpicos y las artesanas; tambin no falta la presencia de
caballos utilizados para dar paseos a todos los visitantes aun costo mdico.
El obelisco mide 44 metros de altura que simboliza las acciones por la

libertad desde la revolucin de Tpac Amaru II en el ao de 1780 hasta la
Batalla de Ayacucho de 1824.
Al lado este de la pampa se aprecia inmensos bosques de eucaliptos,

paisajes muy hermosos, amplios campos y caminos con abundante
vegetacin, muy apropiados para realizar paseos y caminatas.
13
I. PERFIL DEL DISTRITO
I.I. DIAGNSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO
1. INFORMACIN GENERAL
1.1 Ubicacin poltica
Pas : Per
Regin : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Quinua
1.2 Ubicacin geogrfica
El Distrito de Quinua, polticamente pertenece a la Provincia de

Huamanga, Regin de Ayacucho. Se encuentra ubicado a 34
Kilmetros al Nor - Este de la ciudad de Ayacucho. Sus coordenadas
son las siguientes1:
Latitud sur de: 13 242
Longitud oeste de: 74 812
1.3 Extensin, altitud.
La extensin del Distrito de Quinua es de 14,563 Km2 superficie 2 y

la altitud es de 3,270 m.s.n.m. y con dos pisos ecolgicos: la Yunga
entre los 2 200 y 2 500 m.s.n.m. y quechua de 2 500 a 3 000 m.s.n.m
1.4 Lmites:
Los lmites del distrito son las siguientes:
Por el Este con el Distrito de Acosvinchos

Por el Oeste con el Distrito de Pacaycasa
Por el Norte con el Distrito de Huamanguilla
Por el Sur con el Distrito de Jess Nazareno y Distrito de Tambillo
1
Fuente: Divisin Poltica del Per, Organizacin Administrativa del Ministerio de
Agricultura, 1999.
2
Fuente: Divisin Poltica del Per, Organizacin Administrativa del Ministerio de Agricultura,
1999.
14
1.5.- MAPAS DE UBICACIN
MAPA DE UBICACIN DEL DEPARTAMENTO DE

AYACUCHO
DEPARTAMENTO
DE AYACUCHO
MAPA DE UBICACIN DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA
PROVINCIA DE
HUAMANGA
15
MAPA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA
UBICACIN DEL DISTRITO

DE QUINUA
MAPA DEL DISTRITO DE QUINUA
1.6 Accesibilidad
16
Para llegar al Distrito de Quinua se utiliza la carretera central que va
hacia Huancayo y al Valle del Ro Apurmac. Existe otra va afirmada
que parte de Muyurina - Muruncancha 3 y otra Muyurina - suso4.
Cuadro N 01
Accesibilidad al Distrito de Quinua
Lima Ayacucho Quinua
Tramo Longitud Horas Recorrido Tipo de Va
Lima Ayacucho 527 Km 9.00 horas Carretera Asfaltada
Ayacucho- Quinua
42 Km 1.20 minutos Carretera Afirmada 3er Orden
Va Muyurina Suso
Ayacucho- Acos Vinchos
45 Km 1.30 hora Carretera Afirmada 3er Orden
Va Muyurina Muruncancha
Ayacucho-Pacaycasa- Carretera Asfaltada/
34 Km 1.00 horas
Quinua
Fuente: MTC. 2005
1.7 Precipitacin y temperatura
1.7.1. Precipitacin
Las precipitaciones fluviales en promedio anual es de 650 mm,

se presentan en los meses de noviembre-diciembre-enero-
febrero-marzo, aunque la lluvias aparecen con menor intensidad
desde setiembre y desaparecen en abril en muchos casos,
siendo los meses de secano mayo a agosto, durante los cuales
tambin se produce una mayor insolacin y donde se presenta
heladas, granizadas, ventarrones5 y sequas.
1.7.2. Temperatura
3
Carretera antigua, la cual pasa por las poblaciones de Muyurina, Ccaccaan, nio Yucaes, Acchapa,
Muruncancha y Quinua.
4
Carreterra afirmada la cual pasa por las comunidades de Muyurina, Ccaccaan, Nio Yucaes, Acchapa,
Acos Vinchos, Larampata, Suso, Paraccay, Patasuyo y Quinua.
5
Entre los meses de Mayo a Junio se puede observar descenso de la temperatura hasta -10 C, los
fuertes ventarrones y las sequas entre los meses de agosto a inicios de setiembre.
17
La temperatura en el distrito es variable dependiendo del piso
ecolgico donde se ubican los diferentes anexos y comunidades,
alcanzando temperaturas mxima de 16C a 27C en los meses
de agosto a noviembre y mnimas de 7C a 2C En los meses
de mayo a julio, donde los das son mas calurosos al sol y
templado fri en la sombra, pero las noches son fras.
1.8. Clima
Las condiciones climatologas son variables de acuerdo a sus pisos

altitudinales y su clasificacin por regiones naturales 6 de templado
a fri en las zonas altas, pero tambin presenta un clima clido en
sus partes bajas
2. CAPITAL HUMANO
2.1 Demografa
2.1.1. Poblacin comparada.
La poblacin de del distrito de Quinua, segn el INEI - 1993 7 ha

registrado un resultado de 5571 habitantes, de los cuales 2,580 son
varones y 2991 mujeres, luego con las estimaciones del INEI - 2005 8el
mismo INEI registra 5,881 habitantes, de los cuales 2,897 son varones y
2984 mujeres, indicando que entre estos aos hubo una tasa de
crecimiento positivo. Tomando de referencia la estimacin del INEI al
ao 2005, la poblacin del Distrito de Quinua representa el 2,52% 9 de la
poblacin provincial de Huamanga10 .
La poblacin del Distrito de Quinua segn los datos estadsticos del
Establecimiento de Salud de Quinua es de 6,270 habitantes reunidos en
6
En el distrito de Quinua encontramos las regiones de Yunga y quechua. En el distrito de Huamanguilla
las regiones Puna, suni y quechua. Clasificacin realizada segn Pulgar Vidal en Ocho Regiones
Naturales del Per.
7
Censo Nacional IX de poblacin y IV de vivienda de 1993
8
Censo Nacional X de poblacin y V de vivienda de 2005
9
Estimacin : Equipo tcnico de Inkandina Peru SCRL
10
La poblacin Total de la Provincia de Huamanga segn el INEI - Censo Nacional X de poblacin y V
de vivienda del 2005 es de 233457 habitantes.
18
1541 familias con una superficie de 65,793 Hectreas, de los cuales
3028 son varones y 3242 mujeres, distribuidos en una superficie de
65,793 Hectreas.
CUADRO N02
POBLACIN POR SEXO EN EL DISTRITO DE QUINUA
Categoras Casos % Acumulado %

Hombre 2897 49 49
Mujer 2984 51 100
Total 5881 100 100
Fuente :Censo Nacional X de poblacin y V de vivienda de 2005
CUADRO N03
POBLACIN POR SEXO EN EL DISTRITO DE QUINUA

Hombre 3028 48.3 48.3
Mujer 3242 51.7 100
Total 6,270 100 100
Fuente: Establecimiento Centro de salud de Quinua.
Elaboracin: Equipo Tcnico INKANDINA-PER.
2.1.2. Poblacin rural y urbana
Segn el Instituto Nacional de Estadsticas 11, el distrito de Quinua en

el rea urbana se tiene 2,176 habitantes que representan el 37% de
la poblacin total y en el rea rural 3,705 habitantes que representa
el 63%. Como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N04
11
Censo Nacional X de poblacin y V de vivienda de 2005
19
POBLACIN URBANO RURAL DEL DISTRITO DE QUINUA

rea
Urbana 2176 37 37
rea Rural 3705 63 100
Total 5881 100 100
Fuente :Censo Nacional X de poblacin y V de vivienda de 2005
Tomando como referencia los datos estadsticos del Centro de salud de

Quinua, el rea urbana tiene 1031 habitantes que representa el 16.4%
de la poblacin total y en el rea rural 5239 habitantes que representa el
83.6%, como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N 05
POBLACIN DISTRITAL DE QUINUA POR AREA URBANA Y RURAL
No de habitantes Porcentaje ( % )
ZONAS
Varones Mujeres Varones Mujeres TOTAL
QUINUA 479 552 7.6% 8.8% 16.4%
Zona urbana
QUINUA 2549 2690 40.7% 42.9% 83.6%
Zona Rural
TOTAL PARCIAL 3028 3242
100 % 100%
TOTAL 6,270
2.1.3. Poblacin por grupos de edad
La poblacin por edades segn el INEI 2005 es de 0-4 aos es de

491 habitantes y representa el 8%, de 5-14 aos es 1422 habitantes
que representa del 24%, de 15-29 aos es de 1441 habitantes que
representa el 24%, de 30-59 aos son de 1745 habitantes que
representa el 29% y de 60 a mas son 782 habitantes que representa el
67.1%. En conclusin el distrito de Quinua tiene una poblacin joven de
13 %. Como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 06
POBLACIN DEL DISTRITO DE QUINUA
20
POR EDA D QU IN QU EN A L

Grupo de 0-4 491 8 8
Grupo de 5-9 664 11 20
Grupo de 10-14 758 13 33
Grupo de 15-19 608 10 43
Grupo de 20-24 476 8 51
Grupo de 25-29 357 6 57
Grupo de 30-34 350 6 63
Grupo de 35-39 362 6 69
Grupo de 40-44 308 5 74
Grupo de 45-49 265 5 79
Grupo de 50-54 255 4 83
Grupo de 55-59 205 3 87
Grupo de 60-64 228 4 91
Grupo de 65-69 164 3 93
Grupo de 70-74 141 2 96
Grupo de 75-79 109 2 98
Grupo de 80-84 77 1 99
Grupo de 85-89 41 1 100
Grupo de 90-94 9 0 100
Grupo de 95-99 13 0 100
Total 5881 100 100
Fuente: Censo Nacional X de poblacin y V de vivienda de 2005
Segn los datos estadsticos del establecimiento de Salud de Quinua, la

Poblacin por edades podemos observar en el cuadro N 07, de 0-4
aos es de 606 habitantes y representa el 9.66%, de 5-15 es 1568
habitantes que representa del 25%, de 16-29 es de 1319 habitantes que
representa el 21.1%, de 30-60 son de 1950 habitantes que representa
el 31.1% y de 60 a mas son 835 habitantes que representa el 67.1%. En
conclusin el distrito de Quinua tiene una poblacin joven de 21.1 %.
Como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N 07
DISTRIBUCIN POBLACIONAL SEGN GRUPOS ETREOS
21
No DE PORCENTAJE
GRUPOS DE EDAD HABITANTES
Varones Mujeres Varones Mujeres
De 0 a 4 aos 323 283 5.15% 4.51%
De 5 a 15 aos 738 830 11.8% 13.2%
De 16 a 29 aos 631 688 10.1% 11%
De 30 a 60 aos 952 1000 15.2% 15.9%
De 60 a ms aos 384 441 6.1% 7%
Total Parcial 3028 3242 48.3% 51.7%
TOTAL 6,270 100%
2.1.4. Poblacin por comunidades
La poblacin del Distrito de Quinua, se distribuye en 26 comunidades,

conformado por comunidades campesinas, anexos y caseros, de los
cuales solo tres comunidades son reconocidas y es como sigue:
i. Comunidad de Lorensayocc con Resolucin Suprema

S/N con fecha 03 de enero de 1940
ii. Comunidad de Anansayocc con Resolucin Suprema S/N
con fecha 03 de enero de 1940.
iii. Comunidad de Muruncancha con Resolucin Directoral
098-CETAR-AYA-DRA con fecha 07 de octubre de 1998.
Los centros poblados cuentan con un total de 1,219 viviendas 12 . El

poblado de mayor concentracin poblacional esta en la capital del
distrito que representa el 14.44% de la poblacin total, y las
comunidades restantes representan el 83.56%.
CUADRO N08
DISTRIBUCIN POR ZONAS Y CENTROS POBLADOS
12
Resultado obtenido de la diferencia del total de viviendas a nivel del distrito menos el nmero de
viviendas en la capital o zona urbana.
22
N NOMBRE DEL N de N de N DE TOTAL
ANEXO Viviendas Familias HABITANTES
VARONES MUJERES
01 Quinua zona urbana 249 263 479 552 1031
02 Anansayocc 99 103 218 253 471
03 Lorensayocc 104 109 238 230 468
04 Patampampa 57 63 138 139 277
05 Nueva Esperanza 75 78 168 180 348
06 Chihuampampa 52 54 92 109 201
07 Moya 84 88 204 235 439
08 Muruncancha 51 54 135 147 282
09 Ccerayocc 30 31 56 64 120
10 Sayhuapata 26 30 74 73 147
11 Huiruypaccha 33 34 101 85 186
12 Patasuyo A 25 28 76 85 161
13 Patasuyo B 19 20 43 53 96
14 Sallalli 33 36 72 74 146
15 Vista Alegre 10 11 28 30 58
16 Acchapa 24 27 46 45 91
17 Baos Santa Ana 10 13 43 31 74
18 Suso 136 150 204 213 417
19 Paraccay - Tutapa 50 49 97 54 151
20 Huamanpampa 08 10 10 13 23
21 Llamahuilca 85 82 135 156 291
22 larampampa 47 48 75 76 151
23 Huacaurara 40 41 67 83 150
24 Pampachacra 43 42 74 86 160
25 Chacco 38 35 86 80 174
26 Maisondo 40 42 71 86 157
TOTAL 1468 1541 6,270
2.1.5. PEA y empleo
La poblacin es esencialmente campesina, pertenece al Per profundo se

encuentra marginado econmica y socialmente, con una economa de
subsistencia, teniendo como actividad principal la agricultura y la actividad
pecuaria como la segunda actividad, estn unidos por lazos sanguneos,
costumbres, cultura, idioma, que cultivan desde tiempos remotos. A partir de los
aos 80 muchas familias salieron desplazados a otras zonas como las
ciudades de Lima, Ica, Caete, Huancayo, Huamanga etc. por la violencia
poltica que viva nuestro pas, sin embargo estos ltimos aos estn
23
retornando para reiniciar la recuperacin y reconstruccin del sistema
productivo.
La Poblacin Econmicamente Activa inicia desde los 6 aos de edad hasta los
60 aos, los nios y los ancianos se dedican a trabajos que mayormente no
requieren fuerza fsica (acopio de productos de cosechas y crianza de
animales), los jvenes y adultos (varones y mujeres) se encargan de las
labores de campo
Las actividades econmicas estn relacionadas con la produccin para el auto-

consumo, vale decir, dejando un porcentaje mnimo para la venta. La
tecnologa es rstica, utilizando bsicamente la yunta de bueyes, arado de
palo, rastras artesanales y la cosecha se realiza por lo general a mano.
2.1.6. Perfil econmico y estructura social
El sustento de las familias esta basado principalmente por las actividades

agropecuarias de cultivo de la tierra y en menor medida a la crianza de
animales vacunos y ovinos, que permiten obtener los ingresos para el sustento,
el vestido, la educacin y la salud de todos los integrantes de la familia.
La estratificacin social presentada segn la Encuesta de Seguimiento del
Consumo (ENSECO-INEI), ha identificado la siguiente estructura social en el
mbito de la provincia de Huamanga, dentro de ella los distritos de Pacaycasa,
Quinua y Acos Vinchos y la Provincia de Huanta dentro de ella el distrito de
Huamanguilla. Las familias estn ubicadas dentro de los siguientes estratos
sociales:
Estrato Bajo, que representa el 83.4% de la poblacin con un
ingreso promedio mensual de S/. 170.32 Nuevos Soles.
Estrato Medio, que representa el 14.9% de la poblacin con un
ingreso promedio mensual de S/. 507.58 Nuevos Soles.
Estrato Alto, que representa el 1.7% de la poblacin con un
ingreso promedio mensual de S/. 1,138.48 Nuevos Soles.
24
Se hace precisar que segn la encuesta realizada en este comit
cuentan con un ingreso promedio mensual de S/. 20.00 en un 60%
y S/. 80.00 en un 40%, este ingreso es obtenido del trabajo de sus
parcelas.
Como podemos observar la gran mayora de las familias de esta parte de la

regin tienen ingresos econmicos bajos, que no cubren la canasta bsica.
Condicin de Vida Y Pobreza.
Segn el Mapa de Pobreza del 2006, todos los distritos de la Provincia de

Huamanga estn en la categora de los ms pobres, pues tiene un ndice de
pobreza de 0.9058 a nivel Provincial.
Segn el Mapa de Pobreza del 2006, cuanto ms elevado sea el ndice de

Carencia (IC) o estn cercanos a 1, indica que las zonas son ms pobres y por
lo tanto necesitan mayor focalizacin y priorizacin en atencin en la solucin
de sus diversos tipos de problemas, desde las carencias en el acceso a los
servicios bsicos hasta el tema de educacin, nutricin y alimentacin, as
como la asignacin de recursos financieros para la inversin social.
Pobres Extremos, Muy Pobres Y Pobres
Segn la metodologa de FONCODES, los distritos de extrema pobreza se

caracterizan por las notorias deficiencias de servicios bsicos, sin agua, sin
desage y electricidad, con elevados ndices de desnutricin. La pobreza es
uno de los factores que nos muestra la realidad en cuanto a la condicin de
vida de la poblacin. En todos los distritos de la Provincia de Huamanga, ms
de la mitad de su poblacin vive en condicin de extrema pobreza, es decir,
debajo de la lnea de pobreza. El 36% de su poblacin no cuenta con el
servicio bsico de desage y letrinas. Adems alrededor del 37% no tiene
acceso al servicio de luz y casi la mitad de su poblacin tiene altos niveles de
desnutricin. Por ello dicha poblacin tiene una condicin prolongada de
25
pobreza, pues tiene ms de una necesidades bsica insatisfecha y percibe
ingresos cuyo nivel esta por debajo de la lnea de pobreza.
CUADRO N 09
Principales Indicadores de Pobreza Provincia de Huamanga.
Quintil del Tasa % nios
Poblacin ndice de ndice % de la poblacin sin: analfab. de Tasa de
Distrito
carencias de carencias Desag./ 0-12
2005 1/ 2/ agua letrin. electric. Mujeres aos desnutric.1999
AYACUCHO 96,939 0.1078 3 5% 10% 13% 12% 27% 28%
ACOCRO 9,287 0.8560 1 47% 52% 77% 44% 37% 41%
ACOS VINCHOS 4,882 0.9633 1 76% 72% 90% 56% 38% 45%
CARMEN ALTO 16,080 0.3320 2 14% 15% 23% 22% 32% 42%
CHIARA 5,826 0.8095 1 41% 49% 77% 40% 34% 45%
OCROS 5,853 0.7468 1 39% 28% 79% 35% 35% 43%
PACAYCASA 3,705 0.6125 1 25% 51% 39% 34% 31% 48%
QUINUA 5,881 0.6275 1 37% 37% 50% 40% 28% 49%
SAN JOSE DE
TICLLAS 2,325 0.8953 1 30% 71% 96% 52% 30% 50%
SAN JUAN
BAUTISTA 37,083 0.1597 2 5% 9% 14% 13% 29% 35%
SANTIAGO DE
PISCHA 1,643 0.7719 1 37% 60% 91% 48% 27% 38%
SOCOS 7,454 0.7797 1 23% 25% 88% 47% 33% 47%
TAMBILLO 4,939 0.6684 1 14% 33% 47% 37% 35% 51%
VINCHOS 16,312 0.9440 1 79% 59% 94% 49% 36% 45%
JESUS NAZARENO 15,248 0.1486 3 4% 10% 7% 11% 27% 43%
Fuente: Mapa de Pobreza Foncodes, 2006: El ndice de Carencia vara entre 0 y 1. 13
2.2 Educacin
2.2.1. Acceso y cobertura de servicios por niveles educativos
Los servicios de educacin administrativamente pertenecen a la Unidad

de Gestin Educativa Huamanga, y la Direccin Regional de Educacin
Ayacucho; la educacin se imparte en tres niveles, inicial, primaria y
secundaria, tambin existen PRONOEIs.
PRONOEI
Este servicio solamente se brinda en los poblados de Moya,

Huiruypaccha, Muruncancha, Nueva Esperanza, Patampampa,
Patasuyo A, Paraccay y Chacco. Con un total de 267 alumnos, en los
ocho casos atienden aproximadamente de 12 a 20 nios por aula.
13
Valores cercanos a 1 indican una alta probabilidad de que los distritos sean ms pobres por carencias
y vulnerabilidad.
26
Nivel Inicial
En el mbito distrital existe 03 centro educativo inicial, ubicado en la

capital del distrito y en las comunidades de Muruncancha y Chacco, con
un total de 38 entre nios y nias.
El equipamiento del mobiliario escolar se encuentra en regular estado de

conservacin, los materiales didcticas se encuentran deteriorados y
desactualizados, no existiendo juegos infantiles para la recreacin de los
nios y nias.
Nivel Primario
A nivel distrital se cuenta con 09 escuelas de educacin primaria (Todos

los centros educativos funcionando), ubicados en la capital del distrito y
las comunidades de Moya, Acchapa, Muruncancha, Pampachacra,
Sallalli, Chihuampampa, Llamahuilca y Chacco, con un total de 411
alumnos.
Nivel Secundario
El Distrito cuenta con 02 Centro Educativo Secundario ubicados uno en

la capital del distrito y el otro en la comunidad de Chacco. Y el distrito de
Quinua cuenta con 22 centros educativos y es como sigue:
CUADRO N 10
SERVICIO EDUCATIVO
PRONOEI Inicial Primaria Secundaria
Total C.E.
22 08 03 09 02
Fuente: UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA - AYACUCHO 2007
CUADRO N 11
DISTRIBUCIN DE LOS CENTROS EDUCATIVOS POR CENTRO

POBLADO
27
N NIVEL EDUCATIVO. COMUNIDAD N DE ALUMNOS
01 PRONEI Moya
02 PRONEI Huiruypaccha 17
03 PRONEI Muruncancha 15
04 PRONEI Nueva Esperanza 20
05 PRONEI Patampampa 12
06 PRONEI Patasuyo A 24
07 PRONEI Paraccay 12
08 PRONEI Chacco 12
09 NIVEL INICIAL Quinua 18
10 NIVEL INICIAL Muruncancha 12
11 NIVEL INICIAL Chacco 08
12 NIVEL PRIMARIO Quinua 180
13 NIVEL PRIMARIO Moya 150
14 NIVEL PRIMARIO Acchapa 20
15 NIVEL PRIMARIO Muruncancha 80
16 NIVEL PRIMARIO Pampachacra 15
17 NIVEL PRIMARIO Sallalli 21
18 NIVEL PRIMARIO Chihuampampa 10
19 NIVEL PRIMARIO Paraccay 50
20 NIVEL PRIMARIO Llamahuilca 35
21 NIVEL SECUNDARIO Quinua 200
22 NIVEL SECUNDARIO Chacco 30
Fuente: DSQ 2008 / Elaboracin: Equipo Tcnico INKANDINA-PER.
Nivel educativo de la poblacin.
En el distrito de Quinua, segn el nivel de educacin alcanzada de la

poblacin se distribuye de la siguiente manera:
CUADRO N 12
POBLACIN SEGN NIVEL DE EDUCACIN

Sin nivel 1472 26 26
28
Educacin Inicial 130 2 29
Primaria incompleta 1597 29 57
Primaria completa 864 15 73
Secundaria Incompleta 890 16 88
Secundaria Completa 498 9 97
Superior no Univ.
Incompleta 55 1 98
Superior no Univ.
Completa 45 1 99
Superior Univ.
Incompleta 26 0 100
Superior Univ. Completa 21 0 100
Total 5598 100 100
2.2.2. Dficit de acceso y cobertura
Las oportunidades educativas para la poblacin escolar han venido en

aumento en los aos recientes. Sin embargo, la poblacin del distrito,
en general, an mantiene los escasos niveles de educacin. Ello
significara que los aportes efectivos de educacin en el nivel
educativo de la poblacin local son reducida, debido a que los jvenes
que logran culminar sus estudios no siempre permanecen en el lugar,
migrando a otras zonas urbanas y a la capital
2.2.3. Principales indicadores educativos
Durante todos los aos escolares se presentan deserciones entre los

alumnos, esto debido a la falta de condiciones econmicas para poder
costear sus estudios, la distancia de algunas comunidades a los
centros educativos, se casan a temprana edad o prefieren trabajar en
las chacras, por lo que se puede decir que la taza de desercin escolar
es aproximadamente del 15%.
CUADRO N 13
ACTUALMENTE ASISTE A ALGUN CENTRO DE ENSEANZA
REGULAR
29
Si 2,034 36.33 36.33
No 3,564 63.67 100.00
Total 5,598 100.00 100.00
CUADRO N14
POBLACION DE 5 AOS Y MS, POR GRUPOS DE EDAD, SEGUN AREA

URBANA
Y RURAL, SEXO Y ASISTENCIA A UN CENTRO EDUCATIVO DE
ENSEANZA REGULAR
DISRTITO TOTAL 5A9 10 a 15 a 20 a 30 a 40 a 65 A

QUINUA AOS 14 19 29 39 64 MAS
AOS AOS AOS AOS AOS
ZONA URBANA 1074 212 201 115 157 133 202 54
ASISTE 422 127 178 73 29 9 4 2
ACTUALMENTE
NO ASISTE 327 11 19 39 105 66 77 10
PERO ASISTIO
NUNCA 325 74 4 3 23 58 121 42
ASISTIO
ZONA RURAL 3715 654 622 356 501 34 725 493
ASISTE 1335 492 567 186 59 17 8 6
ACTUALMENTE
NO ASISTE 1117 30 34 151 370 216 246 70
PERO ASISTIO
NUNCA 1263 132 21 19 72 131 471 417
ASISTIO
Fuente: IX Censo Nacional de Poblacin y IV de Vivienda 1993 (CPV)
ANALFABETISMO
30
El analfabetismo es de 20 a 30% y en su mayor proporcin
esta en las mujeres del distrito y en pobladores mayores de
45 aos de edad.14
CUADRO N 15
TASA DE ANALFABETISMO POR DISTRITOS DE LA

PROVINCIA DE HUAMANGA
UBIG
DISTRITO TASA DE ANALFABETISMO ADULTO
EO
50102 ACOCRO 30,6
50103 ACOS VINCHOS 38,3
50101 AYACUCHO 7,5
50104 CARMEN ALTO 14,2
50105 CHIARA 27,5
50115 JESUS NAZARENO 7,3
50106 OCROS 23,7
50107 PACAYCASA 21,0
50108 QUINUA 28,7
50109 SAN JOSE DE TICLLAS 35,4
50110 SAN JUAN BAUTISTA 7,9
50111 SANTIAGO DE PISCHA 32,4
50112 SOCOS 32,3
50113 TAMBILLO 24,1
50114 VINCHOS 36,2
Fuente: Censo Poblacin INEI 2005.
CUADRO N16
SABEN LEER Y ESCRIBIR

Si 4087 73 73
No 1511 27 100
Total 5598 100 100

2.3. Salud y nutricin
14
Fuente: Diagnostico situacional de Quinua (DSQ 2008) realizado por el equipo tcnico de
INKANDINA _ PERU SCRL.
31
2.3.1. Acceso y cobertura de servicios de salud
La salud es uno de los aspectos en los que los pobladores de Quinua

se encuentran mas fortificados en los ltimos aos. Ello se debe a la
presencia de programas relativamente efectivos de atencin y
prevencin implementados por el Ministerio de Salud y algunas
organizaciones privadas. Sin embargo la informacin disponible es
escasa para dar cuenta de las formas de organizacin y participacin
directa en los aspectos de gestin sostenible de tales condiciones.
El servicio de atencin de salud en el Distrito, lo desarrolla el Centro

de Salud de Quinua y los Puestos de Salud ubicados en las
comunidades de Llamahuilca, suso y Acchapa.
CUADRO N 17
DISTRIBUCIN DE LOS PUESTOS DE SALUD
DENOMINACION ZONA N
Centro de Salud de Quinua Zona urbana 01
Puesto de Salud de Suso Zona Rural 01
Puesto de Salud de Llamahuilca Zona Rural 01
Puesto de Salud de Acchapa Zona Rural 01
TOTAL 04
Fuente DSQ 2008
2.3.2 Aspectos nutricionales
La nutricin de la poblacin est constituida por los alimentos

tradicionales que son producidos por los mismos consumidores, como
son: papa, arroz, maz, fideos y muy poco consumen frutas, pescado y
leche. Por ello existe un gran dficit en el consumo de protenas de
origen animal, la FAO recomienda un consumo de 70 g de protenas
de los cuales 21 g deben ser de origen animal, en cambio la ingesta de
carbohidratos supera largamente los requerimientos mnimos vitales. A
consecuencia de estos factores el individuo pierde eficiencia
productiva.
32
Tasa de desnutricin y nivel educativo.
La desnutricin es tambin un componente principal de la problemtica

de salud de el distrito de Quinua, entre las causas de la desnutricin
infantil se tiene la ausencia de dietas balanceadas, horarios informales
de alimentacin debido a la dedicacin de las madres a labores del
campo, se observa tambin que los nios menores de 5 aos reciben
a diario la misma alimentacin sin recibir especial atencin y control
alimentario que exige esta etapa de crecimiento.
Otras causas de la desnutricin son las constantes diarreas y/o

vmitos que se presentan, por las frecuentes enfermedades digestivas
que ocasiona prdida de nutrientes.
Debido a que la alimentacin se produce en el seno familiar, la

nutricin del nio est en relacin directa con la capacidad de la familia
de tener acceso a una mayor variedad de productos alimenticios de
calidad, teniendo en cuenta adems la directa relacin entre la
pobreza y la generacin de recursos medido por el ndice de carencia,
para la adecuada nutricin as como tambin el nivel educativo los
cuales determinan directamente el grado de desnutricin de la
poblacin.
CUADRO N 18
33
TASA DE DESNUTRICIN, NDICE DE
CARENCIAS Y TASA DE ANALFABETISMO
FEMENINO.
%
Tasa nios
Distrito Poblacin Indice de analfab. de Tasa de
carencias 0-12
2005 1/ mujeres aos desnutric.
AYACUCHO 96,939 0.1078 12% 27% 28%
ACOCRO 9,287 0.8560 44% 37% 41%
ACOS
VINCHOS 4,882 0.9633 56% 38% 45%
CARMEN
ALTO 16,080 0.3320 22% 32% 42%
CHIARA 5,826 0.8095 40% 34% 45%
OCROS 5,853 0.7468 35% 35% 43%
PACAYCASA 3,705 0.6125 34% 31% 48%
QUINUA 5,881 0.6275 40% 28% 49%
SAN JOSE
DE TICLLAS 2,325 0.8953 52% 30% 50%
SAN JUAN
BAUTISTA 37,083 0.1597 13% 29% 35%
SANTIAGO
DE PISCHA 1,643 0.7719 48% 27% 38%
SOCOS 7,454 0.7797 47% 33% 47%
TAMBILLO 4,939 0.6684 37% 35% 51%
VINCHOS 16,312 0.9440 49% 36% 45%
JESUS
NAZARENO 15,248 0.1486 11% 27% 43%
Fuente: Mapa de Pobreza- Foncodes, 2006.
2.3.3. Principales indicadores de salud
Dentro de las principales causas de mortalidad en la salud pblica a

nivel distrital, tenemos las IRAs (infecciones respiratorias agudas) y las
EDAs (enfermedades diarreicas aguadas), que son enfermedades
infecciosas muy contagiosas que se transfieren rpidamente por las
condiciones de hacinamiento y poca ventilacin de las viviendas, las
cuales se describe en el siguiente cuadro:
CUADRO N 19
34
PRINCIPALES ENFERMEDADES DEL DISTRITO
MORBILIDAD GENERAL PORCENTAJE

Infecciones Respiratorias Agudas 53.30 %
Enfermedades Gastrointestinales 20.2 %
Infecciones del Tracto Urinario 6.1 %
Parasitosis 10.2 %
Otros 10.2%
TOTAL 100%
Fuente: Centro de salud de Quinua.
2.4. Servicios de la vivienda
2.4.1. Caracterizacin de las viviendas
Las edificaciones de las zonas rurales, han logrado establecer

diferencias significativas con el contexto que les rodea. Tanto los
materiales utilizados como los usos que se le da a los diferentes
espacios estn estrechamente vinculados a las actividades cotidianas
que desarrollan y a su entorno fsico.
CUADRO N 20
CONDICIONES DE LAS VIVENDAS
Categora Casos % Acumulado
Propia, totalmente pagada 1133 74 97

Propia, por invasin 5 0 98
Cedida por el centro
trabajo 3 0 98
Cedida por otro hogar o
institucin 31 2 100
Otro 1 0 100
Total 1523 100 100
CUADRO N21
MATERIAL DE PAREDES
35
Ladrillo o Bloque de
cemento 44 3 3
Piedra o sillar con cal o
cemento 15 1 4
Adobe o tapia 1399 92 96
Piedra con barro 65 4 100
Total 1523 100 100
CUADRO N22
MATERIAL DEL TECHO

Concreto armado 38 3 3
Madera 2 0 3
Tejas 1400 92 95
Planchas de calamina, fibra de cemento o
similares 60 4 98
Estera 1 0 99
Paja, hojas de palmera, etc. 20 1 100
Otro 2 0 100
Total 1523 100 100
CUADRO N 23
MATERIAL DEL PISO

Lminas asflticas, vinilicos o
similares 1 0 0
Losetas, terrazos o similares 3 0 0
Madera (entablados) 2 0 0
Cemento 84 6 6
Tierra 1428 94 100
Otro 5 0 100
Total 1523 100 100
Segn los datos del Centro de salud de Quinua, la mayor parte de las
viviendas del distrito de Quinua son propias en un 99.5%, construidas
a base de adobe en un 85%, de piedra en un 14.4% y 0.6% de
material noble. El techo en un 90.4% es teja, el 9% es de calamina y el
0.6% de material noble.15
15
Fuente: DSQ- 2008 .Equipo tcnico de Inkandina-Peru SCRL
36
CUADRO N 24
CONDICIONES DE LAS VIVENDAS
DISTRITO PROPIEDAD N DE VIVIENDAS PORCENT

AJE
Quinua Propias. 1,461 99.5 %
Alquiladas. 07 0.5 %
TOTAL 1,468 100 %
Fuente DSQ 2008.
CUADRO N 25
MATERIAL PREDOMINANTE DE LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS
.MATERIAL N DE VIVIENDAS PORCENTAJE

Piedra 211 14.4 %
Adobe 1,248 85 %
Ladrillo 09 0.6 %
TOTAL 1,468 100 %
Fuente DSQ 2008.
CUADRO N 26
CARACTERISTICAS DEL TECHO
. TECHO N DE VIVIENDAS PORCENTAJE

Teja 1327 90.4 %
Calamina 132 9 %
Material noble 09 0.6 %
TOTAL 100 %
Fuente DSQ 2008.
GRAFICO N 01 GRAFICO N02

MATERIAL PREDOMINANTE DE LAS PAREDES CARACTERISTICAS DEL TECHO
DE LAS VIVIENDAS
37
Serie 2
90%
80%
100.00%
70%
60% 80.00%
50%
60.00%
40% Serie1
30% 40.00% Serie 2
20%
20.00%
10%
0% 0.00%
Adobe Piedra Material teja CalaminaMaterial
noble noble
2.4.2. Agua
En el distrito de Quinua el grueso de la poblacin, segn el Censo de

2005, el 40% de la poblacin tiene red pblica dentro de la vivienda, el
20% se abastece de piln pblico, 3% se abastece de pozo, 8% de rio,
acequia, manantial y 28% otro tipo de abastecimiento.
CUADRO N 27
ABASTECIMIENTO DE AGUA

Red pblica dentro de la vivienda 608 40 40
Red pblica fuera de la vivienda, pero dentro
del edificio 10 1 41
Piln de uso pblico 300 20 60
Pozo 53 3 64
Ro, acequia, manantial o similar 123 8 72
Otro 429 28 100
Total 1523 100 100
GRAFICO N03
38
abastecimiento de agua en el distrito
de Quinua
28%
40%
8%
3% 20% 1%
Red publica dentro de vivienda

Red publica fuera de la vivienda
Piln de uso pblico
Pozo
Rio, acequia, manantial
Otros
2.4.3. Servicios Higinicos
Segn el Censo del 2005, del total de viviendas, el 42% no contaban

con servicios higinicos, en la actualidad esto se ha superado ya que
la mayora de los centros poblados cuentan con letrinas sanitarias,
pero que necesitan su reposicin.
CUADRO N 28
SERVICIOS HIGIENICOS

Red pblica dentro de la vivienda 160 11 11
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro
del edificio 2 0 11
Pozo sptico 6 0 11
Pozo ciego o negro / letrina 719 47 58
Rio, acequia o canal 4 0 59
No tiene 632 42 100
Total 1523 100 100
GRAFICO N04
39
Tipo de servicios Higinicos en el
distrito de Quinua
800 719
632
600
400 Serie1
200 160
2 6 4
0
Red Red Pozo Letrin Rio, No
Serie1 160 2 6 719 4 632
2.4.4. Electricidad
Segn el Censo de 2005, solamente 674 viviendas cuentan con

alumbrado pblico y 849 viviendas no cuentan con este servicio.
CUADRO N 29
TIPO DE ALUMBRADO

Electricidad 674 44 44
Kerosene (mechero /
lamparn) 55 48 48
Vela 726 48 96
Otro 35 2 98
No tiene 33 2 100
Total 1523 100 100
40
Tipo de alumbrado en las viviendas del
Distrito de Quinua
2%2%
44%
48%
4%
Electricidad Kerosene Vela Otro No tiene

Elaboracin de grfico: Equipo Tcnico INKANDINA-PER.
3. CAPITAL ECONMICO
3.1. Actividad agrcola
La agricultura es la principal actividad econmica del distrito. Los

habitantes en su mayora se dedican a la actividad agrcola, donde
los principales productos cultivados son el maz, trigo, papa, arveja,
cebada, haba, en su mayora para autoconsumo, de igual manera
complementando con la actividad forestal y frutcola en poca
escala.
El sistema de riego que usan es por gravedad, y tienen poco
acceso al agua.
La gran mayora de campesinos slo producen para autoconsumo,
muy pocos para la comercializacin en mercados o ferias locales y
regionales. Las dificultades que enfrenta el productor son
fundamentalmente son la escasez de agua, los bajos rendimientos
productivos, y bajos niveles de ahorro e inversin.
CUADRO N 30
41
poca de siembra y Cosecha
ACTIVIDADES MESES
SIEMBRA Octubre, noviembre y diciembre
COSECHA Marzo, abril, mayo, junio
3.1.1. Distribucin de tierras
La distribucin de las tierras es como sigue:
CUADRO N 31
NUMERO DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS,

SEGUN TAMAO DE LAS UNIDADES
AGROPECUARIAS
productores Superficie
Porcentaje (%)
Hectreas En Has
Menores de 1.9 938 703.56 74 10.4

Has
De 2 a 4.9 Has 244 740.31 19.3 10.9
De 5 a 14.9 Has 68 484.75 5.4 7.1
De 15 a 50 Has 09 199.15 0.7 2.9
De 50 a mas Has 03 4,665.39 0.2 68.7
TOTAL 1262 6793.16 100 %
FUENTE: INEI - III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994
3.1.2. Caracterizacin de las tierras
42
La caracterizacin de las tierras del distrito es como sigue:
CUADRO N 32
CARACTERIZACIN DE LAS TIERRAS
USO DEL TERRENO PORCENTAJE HECTAREAS

Cultivable con riego 8.04% 1171.00
Cultivable secano 4.17% 608.00
Pastos naturales 31.5% 4588.00
Montes y bosques 0.79% 115.00

Otra clase de tierras 55.49% 8,081.00
TOTAL 100% 14,563
FUENTE: INEI - III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994.
GRAFICO N06
Caracterizacin de las tierras en el

Distrito de Quinua
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Cultiv CultivPastoMonteOtra
Serie18.04%4.17%31.500.79%55.49
3.1.2. Principales cultivos
Los principales cultivos son el maz, la papa, cebada y el trigo, los

cultivos estn relacionados al tipo de suelo y al piso ecolgico
donde se ubican las tierras agrcolas y a la influencia determinante
del mercado, que induce al agricultor a especializarse en el cultivo
de ciertos productos que tienen mayor demanda en el mercado,
ocasionando el monocultivo, con las implicaciones negativas que
tienen en el medio este sistemas, y por otro lado histrica y
culturalmente se van determinando y diferenciando determinados
43
tipos de cultivos (oca, mashua, olluco, tarwi, quinua, achita, etc.),
estos cultivos son atractivos y debe impulsarse la siembra por ser
productos de mayor costo en determinados periodos y para ello
debe sembrarse.
El piso ecolgico condicional el tipo de cultivo y paralelamente

posibilita una diversificacin de la produccin, as tenemos cultivos
por pisos ecolgicos que se resume en el siguiente cuadro.
CUADRO N 33
Cultivos por Pisos Ecolgicos
Piso Ecolgico Zonas

Baja Media Alta
Quechua Hortalizas, Maz, trigo, Trigo, cebada,
cucurbitceas y cebada, Papa, haba,
frutales. Arveja, quinua maz.
Suni Papa, oca, mashua, olluco, haba, cebada, tarwi
Fuente: DSQ 2008
3.1.5. Calendario Agrcola
El calendario agrcola es el mayor indicador de los perodos de mayor

demanda de mano de obra en el campo, segn la actividad agrcola de
la comunidad se determina que el perodo entre los meses de Setiembre
a Junio, es el de ms intensidad de trabajo agrcola; entre los meses de
Enero a Marzo; la demanda de mano de obra disminuye pues los
cultivos ya estn en una etapa de crecimiento y el producto no requiere
de mucha mano de obra. Algunos comuneros adultos aprovechan este
perodo para la migracin temporal; y el trabajo artesanal. Asimismo el
piso ecolgico y las precipitaciones pluviales determinan el calendario
agrcola de los diferentes anexos. El maz, se inicia con el barbecho o
roturacin del suelo, paralelamente a la siembra, entre los meses de
Septiembre, Octubre y Noviembre; dependiendo del piso ecolgico
donde se ubican los terrenos de cultivo; chacras a mayor altitud se
siembran primero ya que por la altitud el maz tiene un ciclo productivo
44
mayor. Las labores culturales oscilan entre los meses de Noviembre,
Diciembre y Enero, como tambin los meses de Enero, Febrero y Marzo.
La cosecha se da entre los meses de Abril, Mayo y Junio.
La siembra grande, la papa se inicia con el barbecho o roturacin de

suelos, dependiendo de la tecnologa utilizada y del ingreso econmico a
partir de los meses de Setiembre, Octubre y Noviembre. La siembra se
da sin un tiempo prudencial con el barbecho que permitira una mayor
oxigenacin del suelo entre los meses de Octubre, Noviembre y
Diciembre. Las labores culturales se inician a partir de Diciembre a
Febrero y de Enero a Marzo. La cosecha se inicia a partir de Abril hasta
Junio. El ciclo vegetativo de la papa est en funcin a la variedad que se
siembra, existen variedades precoces (4 meses), semiprecoces (5
meses) y tardas (6 a 7 meses).
El trigo inicia su calendario agrcola a partir del mes de Octubre y

Noviembre con el barbecho y paralelamente se hace la siembra, las
labores culturales se dan entre los meses de Enero a Febrero y la
cosecha a partir de Abril, Mayo y Junio.
3.1.6. Comercializacin y ferias
La produccin del distrito de Quinua se destina bsicamente, al

autoconsumo y el excedente producido es destinado a la
comercializacin, que tiene como mercado potencial la ciudad de
Ayacucho. En la capital del distrito, se realiza una feria dominical
semanal, donde se lleva a cabo la venta de los productos agrcolas, de
bienes como la ropa, herramientas, productos manufacturados de pan
llevar, donde predomina aun el trueque de productos.
La comercializacin de las especies pecuarias se lleva a cabo mediante

los intermediarios usualmente llamados ganaderos, quienes luego de
acopiar, llevan con destino a los camales de las ciudades de Ayacucho,
para luego ser comercializados como producto crnico.
45
3.2. Actividad Pecuaria
3.2.1. Actividad pecuaria
La actividad pecuaria del distrito, es complementaria a la agricultura y es

principalmente de carcter extensivo donde los productores se dedican a
la crianza de animales como son: vacuno, porcino, caprino, equinos y
animales menores en menor escala, los cuales en su mayora son de
baja calidad gentica (criollos) lo que incide en la produccin y
productividad pecuaria de carne, leche, cueros, etc.
CUADRO N 34
Poblacin Pecuaria Por Especies, Segn Distritos Ao 2007.
PORCINO
DISTRITOS VACUNOS S CAPRINOS VICUAS OVINOS ALPACAS LLAMAS AVES
PROVINCIAL 60909 32992 39814 137 111786 16981 8096 189570
Provincia de Huamanga:
AYACUCHO 673 462 256 241 1936
ACOCRO 7344 3398 3143 18900 7590
ACOS VINCHOS 4040 2080 3666 2767 13122
CARMEN ALTO 913 648 337 1362 6798
CHIARA 13943 4809 1585 30730 9807
OCROS 7436 3226 5373 137 5927 22635
PACAYCASA 1284 1170 2238 596 10762
QUINUA 4063 3359 2100 4328 16192
SAN JOSE DE TICLLAS 1390 657 4546 3020 3150
SAN JUAN BAUTISTA 120 652 210 177 9648
SANTIAGO DE PISCHA 721 372 5020 990 3250
SOCOS 4769 3252 2674 11543 34771
TAMBILLO 2000 732 2826 2781 7256
VINCHOS 11623 7055 4790 28312 16981 8096 40337
JESUS NAZARENO 590 1120 1050 112 2316
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA), 2007
3.2.2. Principales ganados
46
CUADRO N 35
CANTIDAD Y TIPOS DEL GANADO
VACUNO
Cuenta con 2259 cabezas conformados por:
ANIMALES PORCENTAJE
Criollo 95 %
Brown Swiss 0 %
Cruzadas 5 %
Holstein 0 %
TOTAL 100 %
OVINO
ANIMALES PORCENTAJE
Criollo 100 %
Mejorado 0 %
TOTAL 100 %
CAPRINO
ANIMALES PORCENTAJE
Criollo 100 %
Mejorado 0 %
TOTAL 100 %
PORCINO
ANIMALES PORCENTAJE
Criollos 100 %
Mejorados 0 %
TOTAL 100 %
CUYES
Cuenta con aproximadamente 3000 reproductores conformado por:
ANIMALES PORCENTAJE
Criollos 100%
Mejorados 0%
TOTAL 100%
Fuente DSQ 2008.
3.2.3. Tcnicas de pastoreo
La produccin ganadera es extensiva, se utilizan bsicamente pastos

naturales16 en su alimentacin, esto se da en las partes altas, donde el
pastoreo es a campo abierto. En las partes bajas el pastoreo es
bsicamente sedentario, utilizando pastos en algunos casos mejorados
16
Los pastos naturales en su mayora son de terrenos comunales.
47
(avena, alfalfa), o introduciendo el ganado en las chacras despus de la
cosecha.
A escala comunal existe un pastoreo horizontal entre los meses de

setiembre a abril aproximadamente, pastndose en los pastos naturales
de uso comn de las zonas de vida Suni y Puna; y un pastoreo vertical,
ya que aproximadamente, a partir del mes de mayo, concluida la
cosecha, bajan de las alturas sus ganados (vacuno y ovino) para
pastarlos en las chacras con la chala existentes. Las mujeres y los nios
son los que ms se dedican a la actividad pecuaria.
3.2. Actividad turstica
El atractivo turstico mas importante del Distrito de Quinua es el obelisco y

la Pampa de Ayacucho, que basado en su rol histrico, como poseedor del
patrimonio que evidencia importantes etapas de la historia local, regional y
nacional; acompaado de su belleza paisajstica, configurada
principalmente por la riqueza forestal y por su tradicional actividad artesanal
hecho a base de arcilla de la zona, siendo una forma de expresin y
representacin del mundo andino, el cual es reconocida a nivel nacional e
internacional.
3.3.1. Principales atractivos tursticos
El obelisco y la Pampa de Ayacucho
La pampa de Ayacucho se encuentra en una llanura al pie del Cerro

Condorcunca, rodeado de eucaliptos y donde los fines de semana se vende
los ricos platos tpicos y las artesanas; tambin no falta la presencia de
caballos utilizados para dar paseos a todos los visitantes aun costo mdico.
El obelisco mide 44 metros de altura que simboliza los las acciones por la
libertad desde la revolucin de Tpac Amaru II en el ao de 1780 hasta la
Batalla de Ayacucho de 1824.
48
Al lado este, de la pampa, se aprecia inmensos bosques de eucaliptos,
paisajes muy hermosos, amplios campos y caminos con abundante
vegetacin, muy apropiados para realizar paseos y caminatas.
Es considerado Santuario Histrico Nacional, pues en ella se libr el 09 de

Diciembre de 1824 la Batalla de Ayacucho, la cual defini la Independencia
de Hispanoamrica del dominio espaol. Tiene un obelisco conmemorativo
de 44 m. la lucha por la independencia (1780-1824). Debido a su
privilegiada ubicacin geogrfica, es un mirador natural desde el se observa
los hermosos paisajes de la zona. El acceso es por la carretera asfaltada
Ayacucho-Quinua, distante a una hora.
3.3.2. Artesana:
La artesana de l distrito de Quinua goza de buen prestigio en gran parte del mundo,
debido a la extraordinaria habilidad manual y fecunda imaginacin del ceramista,
que se vuelca generoso y sin reservas en el logro de sus artsticas cermicas. Es
una de las actividades artesanales que se remonta a nuestros antepasados. Los
49
pobladores del pueblo de Quinua tienen la ms alta representatividad en este arte
que se remonta al desarrollo de las culturas Warpa y Wari en Ayacucho (100 aos
a.c a 500 aos d.c y 550 aos d.C. a 1,200 aos d.C., respectivamente).
Dentro de los objetos ms caractersticos de la cermica estn las pequeas

iglesias. Tradicionalmente estas iglesias se colocan en los techos de casas recin
ocupadas para mantener lejos a los malos espritus, tal como puede apreciarse en
todos los hogares de Quinua. ltimamente tambin han incorporado a su
produccin candelabros, cntaros y platos con diseos tradicionales.
La cermica de quinua, tiene una base productiva variada. Se observa que los
artesanos no cuenta con un taller suficientemente equipado para producir objetos
de cermica atendiendo a las exigencias del mercado, que son: mayor resistencia,
arcillas de terracota sin sales engobes naturales y/o con pigmentos qumicos
basndose en los colores de las tendencias.
En el proceso de produccin de la cermica de Quinua, la materia prima, extrada

de las canteras de las zonas de Tantarillo, Moya, Suso, Leslijpampa, Paraccay, pasa
por un proceso simple de chancado rudimentario a mezclar dos arcillas en partes
iguales.
El departamento de Ayacucho y el distrito de Quinua, es rico en talentos y

tradiciones, segundo centro alfarero ms importante de nuestro pas desde la poca
pre - hispnica. El producto tradicional es fuerte en simbologas, mezcla de pre-
hispnico e hispano, muchos de los objetos se desprenden como parte de un ritual
o fiesta.
3.3. Corredores Econmicos
El distrito de Quinua esta articulado directa o indirectamente a los

principales corredores econmicos con que cuenta la Regin
Ayacucho que estn determinados por los siguientes ejes viales y
mercados:
50
Corredor Econmico que comprende el Eje de la va Los
Libertadores, que interconecta los mercados de Ayacucho,
Huaytar, Ica y Lima.
Corredor Econmico que comprende el Eje vial y los mercados

de Izcuchaca, Mantacra, Mayocc, Huanta y Ayacucho.
Corredor Econmico que comprende el Eje vial y los mercados

de Huancayo, Pampas, Colcabamba, Churcampa y Ayacucho.
Corredor Econmico que comprende el Eje Vial y los mercados

de Lima, Ica, Huaytar, Huancavelica, Izcuchaca y Huancayo.
El Corredor de Desarrollo VRAE WARI - CHANKA, est

conformado por los siguientes sub-espacios: las provincias de
Huamanga, La Mar y Huanta (Ayacucho), las provincias de
Chincheros y Andahuaylas (Apurmac), los distritos confortantes
del Valle del Ro Apurmac y ENE (VRAE) y parte de la provincia
de Acobamba (Huancavelica). Una compleja y rica red de
relaciones econmicas y sociales las vincula e integra no slo en
lo inmediato sino en sus perspectivas de futuro. Los territorios de
los sub-Corredores Huamanga - Huanta y La Mar, comprenden
tres zonas agro ecolgicas: yunga, quechua y suni, siendo las
ms extensas e importantes las dos primeras. Esto permite que
los pobladores, en la mayora de los distritos dispongan de una
mayor diversidad de ambientes, climas y recursos.
I.III. SISTEMATIZACIN DE DIAGNOSTICO DE WORLD VISIN
51
Poblacin.
Al 2008, se tiene una poblacin total estimada de 6437 Hab. (INEI 2005). La
poblacin acumulado del nio menor de 5 y los menores de 18 aos
representan el 10.25 y 41.47% respectivamente.
De esto modo, el 41% de la poblacin estimada del distrito de Quinua esta
conformada por habitantes menores de 18 aos, los que estn excluidos en el
proceso de desarrollo, pues existe un elevado porcentaje de ellos con limitado
acceso a servicios bsicos y no tienen derechos elementales (alimentacin,
educacin y salud). En general los habitantes menores de 18 aos constituyen
una parte muy importante de los grupos ms vulnerables en el distrito y
paradjicamente son el futuro del mismo. El gobierno local a travs de la
formulacin de programas con sus distintos proyectos puede contribuir a
conseguir las siguientes condiciones:
o Nios y nias y adolescentes interactuando y conviviendo

armnicamente conviven en su entorno social y natural.
o La sociedad y el gobierno local los reconocen como actores de cambio
con capacidad de contribuir al desarrollo del distrito.
o Nios, nias y adolescentes ejerciendo su ciudadana a partir de su
autoestima y su identidad.
Enfoque del futuro del distrito de Quinua por grupo etario.
1. Durante el embarazo. Madre bien alimentada, con muchos cuidados, control

completo realizado. Mucho cario en la relacin madre-hijo.
2. Nacimiento del nio Sano, con adecuado peso y talla, dentro de una familia
feliz, con nombre y apellido, registrado y buena alimentacin (madre e hijo).
3. Nio de 0-5 aos. Bien alimentado, buen peso y talla, inteligente, sano,
Alegre, con juguetes, sabe hablar y estudia en el jardn.
4. Nio de 6 -12 aos. Respetuoso, con estudio competo de primaria, ya tiene
idea de superarse, ya escoge su profesin, busca y decide su profesin,
conoce y respeta su familia y comunidad, aprende del buen ejemplo, sabe lo
que es bueno, y ya debe participar en las reuniones.
5. joven de 12 a 17 aos. Sigue con los estudios superiores, responsable,
ayudan con la economa de la casa, busca su profesin/futuro, respetuoso. Ya
debe participar en la asamblea, (voz y voto), es lder y ocupa n cargos.
6. a los 25 aos. Ser un profesional, que tenga una buena casa y comunidad,
puede ser una buna autoridad y activo. Ser respetuoso y responsable. Sea feliz
con su familia. Mejor en la anterior generacin, Sr. buen padre y madre. Ser un
educador con sus hijos y con la comunidad, mejor pueblo, contar con
necesidades bsicas: agua, luz, desage, comunicacin, transporte, carreteras.
Colegio tecnolgico o privado.
Pobreza.
52
Cuadro 1. Concepcin, identificacin y enfoque de solucin de pobreza
significado Quien son los mas Enfoque de solucin
pobres
Joven Nios desnutridos, no Los que no tiene Gobierno local que de
tienen que comer chacra, los peones, y trabajo al ms pobre.
no tienen trabajo
Madre con nios Escaso alimento Bajos ingresos Darles mayor apoyo
desnutrido
Madre con nio - Escaso alimento e Siembra solo Mayor trabajo
desnutrido ingreso autoconsumo,
-no hay trabajo -escaso dinero
Actores relevantes en el distrito de Quinua
Mapa de actores
Actores Inters x objetivo Rol que Acciones que realiza Tipo de poder
Juega
Puesto salud Atencin en salud Campaa vacunas, limpieza de Moral-ninguno
a comunidades comunidad, emergencia, campaa
para animales, capacitacin
promotoras de salud, forma de
Clas.
Organizacin Cuidado de los Limpieza de calles, participa Poltico por el
mujeres nios, nutricin, deportes, cocinan por turno, estado
limpieza comunal presupuesto compartido,
Comedor Apoyo en legal
alimentacin,
acciones en
general.
PNP Seguridad Deporte con los Seguridad ciudadana, captura
ciudadana nios, choco ladrones, narcotraficantes,
latada
Centro Educativo: Chocolate y vaso Municipio brinda Ensean a los nios Baja calidad Municipio:
Pronoei, de leche. Chocolatada y de enseanza. poltico
Pronama, Inicial vaso de leche Municipalidad: Mindes: legal
Primaria, Gestin, obras, pelea de terreno.
Secundaria
Wawawasi
Municipio
Ichispalla: Hacen misa Capacitacin nutricin de los nios,
Mindes Fiesta patronal violencia familiar,
Ensean la 0-6: estimulacin temprana
palabra de Dios 6-12: salud
Gobernacin poltico
Juez de paz Detiene a los que pelean Poder legal
Iglesia catlica y moral
evanglica
Junta directiva Informe-levanta cta, Atiende
problemas de educacin.
--legalizacin libros
Teniente Soluciona problemas de chacra
gobernador
Agente municipal
reas restringidas y recursos naturales potenciales.

Potencialidades.
o rea Rural: produccin de eucalipto

o rea urbana a menor altitud: presencia de recursos como tuna,
cochinilla, tara, verduras.
53
o La comunidad de CHACCO se dedica al cultivo de hortalizas. Tiene
muchos recursos como agua campos donde se puede sembrar. De igual
manera por estar en el mismo valle y con el mismo ri Chacco estn las
comunidades de Maisondo, Pumaponco, Santa Ana y Ajchapa todos
ellos son los que tienen mayor acceso al agua y con potencialidades en
cultivo como hortaliza,
o La comunidad de PAMPAMARCA. Cultivan tuna cochinilla tara, tambin
molle. Pero hay poca cantidad de agua.
o La comunidad de MOYA casi no produce nada un poco de maz, papa
en poca cantidad y nspero. La comunidad de Suso tambin produce
nspero.
o Comunidad de MITOCCASA es identificada como la ms pobre debido
a la escasa disponibilidad de agua
Cuadro 1. Situacin de salud del nio y joven en la poblacin rural,

urbana, joven y madres con nio en desnutricin crnica del distrito de
Quinua- Ayacucho
Variables de Salud Comunidad Rural Comunidad Urbana Joven Madres con

(Moya y Patasuyo) (Capital del distrito y nio en
Chacco) desnutricin
crnica
1 desnutricin 1 Enfermedad 1 Comportamiento 1 desnutricin

1.1 Problemas 2 Enfermedad diarreica respiratoria Aguda, inadecuados: (bajo peso)
priorizados aguda, EDA IRA -Rebelda 2 Anemia
3enfermedad 2 Enfermedad -Desobediencia 3 IRA
respiratoria Aguda, IRA diarreica aguda, EDA -Violencia fsica 4 EDA
4 Anemia 3 Anemia 2 Salud.
4 Desnutricin -Enfermedad
respiratoria
-Tifoidea
-Dolor cabeza
1.2 Causas primer
nivel
1.1 Bajo consumo 1.1 Incremento 1.1 Maltrato de los 1.1Perdida
alimento Cambio climtico padres. apetito
1.2 Consumo alimento 1.2 Llevan al nio al 1.2 Analfabetismo 1.2 Ausencia
contaminado. campo cultivo padres programa
1.3 Ausencia de centro 1.3 Baja defensa del 1.3 de apoyo
de atencin integral nio 1.3 Bajo peso
(wawawasi) 1.4 Descuido Ncto.
2.1 Parsitos en el 2.1 consumo alimento 2.1 Fri climtico 2.1 Bajo
campo. contaminado 2.2 Medio consumo
2.2 Inadecuado habito 2.2Parasitos contaminado alimento
higiene 2.3 Descuido ( heces, proteico
2.3 Escaso
conocimiento
3.1 Incremento Friaje 3.1 Bajo consumo 3.1 Fri
ambiental alimento proteico climtico
3.2 Limitada atencin al 3.2 3.2 Descuido
nio Consumo alimento de los padres
3.3 Escaso des balanceado
conocimiento
4.1 Bajo consumo de 4.1 Bajo
alimentos proteico y mantenimiento
balanceado agua clorada.
4.2 Parsitos 4.2 Consumo
de tierra
1.3 Causas 1.1.1Baja produccin 1.1.1 1.1.2 1.1.1 bajo
54
segundo nivel agrcola (auto consumo 1.2.1 Por carencia Desconocimiento consumo
centro atencin al nio de sus Derechos alimento
(wawasi)
1.3.1 bajo consumo
alimento
1.4.1 Trabajo en
chacra
1.1.2 Consumo 2.2.1 5% sin letrina
alimento contaminado 2.2.2 Desobediencia
al control de uso
letrinas
2.1.2 Tierra
contaminada de
excretas.
2.2.1 Consumo de agua
contaminada y cruda
4.1.2 Bajo ingreso
econmico
4.2.1 Inadecuado
practica de eliminacin
de excreta
1.4 Causas de 1.1.1.1 1.1.2.1 Se Ignora 1.1.1.1
tercer nivel -Escasez agua. su participacin a Baja
-parcela pequea eventos distrital. produccin de
-Bajo recursos 1.1.2.2 Escasa alimento.
econmicos capacitacin -Produccin
sin fertilizante
-Escaso
ingresos
-Desempleo
1.1.2.1 Limitada habito

de higiene (en lavado
mano y uso de letrinas)
-Consumo de tierra
contaminada
-Escaso acceso a
letrinas
Cuadro 2. Situacin educativa en comunidad rural y urbana del distrito de

Quinua
Comunidad Rural (Moya y Comunidad Urbana ( Chacco y capital

Patasuyo A) del distrito)
Problema
1.Repeticin ao 1.Bajo rendimiento
2.Bajo rendimiento 2.Baja calidad enseanza respecto a
ciudad Ayacucho
3.Baja calidad enseanza
Causa primer nivel
1.1. Escasa alimentacin. 1.1 Estudiante enfermo
1.2 Hora de caminata. 1.2 Alcoholismo juvenil
1.3 Compromiso de trabajo 1.3 Escasa economa familiar
agrcola familiar. 1.4 Limitado Sgto. escolar de los
1.4 Escaso apoyo por ingreso padres.
familiar
2.1 Alta distancia (lejana) 2.1 Inadecuado uso de metodologa

2.2 Bajo alimentacin 2.2 Docente no capacitado ni
2.3 Escaso apoyo de los especializado
padres 2.3 Bajo uso de tecnologa.
2.4 Limitado inters del docente.
55
2.5 Tardanza profesores
3.1 No pueden leer ni escribir
bien los alumnos
3.2 Limitada organizacin de
padres, y autoridades y
docentes.
3.3 Profesor no actualizado
Efecto Cansancio del alumno Migracin a la ciudad
Alumnos sin alternativa de trabajo
Alternativas solucin Construccin de C.E y Contar con docente especializado
wawawasi en la comunidad
Mayor hora de estudio Mejorar supervisin educativa
Implementacin de PRONOI Mejorar dialogo padre e hijos
Mejorar alimentacin escolar Capacitacin a docentes
Crear comedor escolar
Mejorar inters de gobierno
local y autoridad educativa
Mejorar organizacin de padres
de familia
Forma programa de
estimulacin temprana a los
nios
Cuadro 3. Situacin de la principal actividad econmica (agropecuaria)
Comunidad Rural ( Moya, Comunidad Urbana ( Chacco,

Patasuyo A) capital del distrito)
1.Problema Agricultura autoconsumo Bajo nivel produccin

Escasez agua (secano) Parcela pequea
Escasez pastos Escasez de Parcela
Ambiente alto riesgo (granizada,
helada)
Alto precio de insumos Elevado precio fertilizantes
(fertilizantes)
Elevado costo produccin
Falta de empleo
Produccin en secano
2. Causas
Parcela pequea (1/4 -1/2 Escasez canales riego
yugada/familia)
Alquiler terreno Escasa maquinaria
Baja tecnologa Escaso crdito financiero
Escasa capacitacin Clima adverso
Comercializacin desventajosa Desempleo
Comunidad Desorganizada Escaso apoyo de autoridad
Desempleo
3. Alternativa Solucin
Capacitacin
Elevar la produccin Mayor apoyo de autoridades
Capacitacin
Mejorar economa familiar con
produccin ecolgico
Mejorar supervisin educativa
Mejorar dialogo padre e hijos
56
Cuadro 4. Desarrollo econmico local en el rea rural y urbano.
Comunidad Rural Comunidad Urbana

1. Fuente empleo Agricultor : 90% Agricultor: 60%
Tejedor: 5% Transportista: 30%
Artesanos: 1% Comerciante: 5%
Retablista: 0.5% Pen: 5%
Carpintero:0.5%
2. Ingreso Varn. S/ 10/da Varn. S/ 10/da
Mujeres. S/. 5/ da Mujeres. S/. 5/ da
Transportista: S/.30-40/da
3. Gastos Alimentacin: S/. 20-30/semana Alimentacin: S/. 20-30/semana
Gasto escolar: S/. 0.20/da Gasto escolar: S/.10/semana
No alcanza para compra
vestidos
4. Apoyo Solo algunos reciben Esfuerzo propio
encomienda o giro de Lima
II. PROCESOS Y TENDENCIAS
57
LOCALES:
1. La poblacin del distrito de Quinua reconoce que la organizacin se

encuentra debilitada y en gran parte es por causa de violencia social
vividos en aos pasados, pero existe la voluntad para retomar la
participacin ciudadana con mayor fuerza.
2. La familia asume su rol de responsabilidad con los nios y nias para
asegurar la alimentacin y las necesidades bsicas.
3. El rol protagnico de la mujer en la sociedad es ascendente.
4. En busca de oportunidades de superacin los jvenes aun migran a
otros lugares.
5. Los productores muestran un inters en capacitarse y destinar su
produccin a mercados seguros.
6. Hay un inters en aprender y retomar la agricultura orgnica.
7. Hay una preocupacin en el deterioro del medio ambiente y existe la
predisposicin para preservarlo.
8. Es vigente aun la expectativa por el asistencialismo.
9. Existe la predisposicin al cambio y aprendizaje por parte de la
poblacin.
REGIONALES:
1. Surgimiento de nuevos liderazgos locales, con un alto componente de

jvenes.
2. Las municipalidades tienden a modernizarse, direccionando su gestin
con una planificacin concertada, participativa con la poblacin.
3. La tendencia de trabajo en conjunto de Instituciones pblicas, privadas,
asociaciones, empresas.
4. El crecimiento econmico nacional y La globalizacin mundial acelera
los procesos de desarrollo, el gobierno local en coordinacin con la
poblacin se incorpora al sistema y acelera los procesos de desarrollo.
5. Existencia de instituciones financieras para el otorgamiento de crdito
concentrada en la capital del departamento
6. El proceso de titilacin de tierras rural y urbana es muy lento, existiendo
una demanda de la poblacin por el capital dormido.
7. Construccin y mejoramiento de las vas de comunicacin como
carreteras, trochas carrozables, dinamizando los flujos econmicos. Los
productos de Andahuaylas pasar por Ayacucho en una va alterna a la
costa, se proyecta el asfaltado al Departamento de Cusco por el sur
este; la selva ayacuchana que se conectar por el norte con la provincia
de la convencin del departamento del cusco.
8. Se proyecta que el asfaltado Huanta-Huancayo, la ruta para el
transporte de carga, de personal y de servicio se direccionara a esta
zona, sin embargo la ruta a los libertadores se mantendr para el
transporte de carga pesada.
9. La actividad turstica interna de Ayacucho va en crecimiento, sobre todo
el de tipo costumbrista y recreativo. Quinua aprovechar ese flujo
turstico como parte del circuito. El turismo nacional y extranjero esta en
crecimiento sobre todo en pocas festivas como semana santa,
58
carnavales. Se dar el turismo receptivo de huamanga cuando
desarrolle la cadena de servicios adecuados, los aspectos arqueolgicos
no sern claves sino complementarios siendo esta una fortaleza a
desarrollar.
10. La migracin de los jvenes de la regin a las grandes ciudades en
busca de mejores posibilidades de vida es inminente; las oportunidades
en la regin son limitadas o escasas.
11. Incremento acelerado de la poblacin juvenil por lograr estudios
superiores, o carreras tcnicas; en gran porcentaje la juventud va
perdiendo la identidad cultural y en parte tiene problemas con la
delincuencia juvenil
NACIONALES:
1. Crecimiento acelerado de las Economas del Pacfico.

2. Fortalecimiento del intercambio comercial en Amrica del Sur, y la
importancia de los puertos del pacifico en el comercio internacional.
3. La economa del Per crece en un 5 a 8% por ao
4. El crecimiento de las actividades pecuniarias en todo el pas y la
incorporacin de productos de exportacin.
5. Exigencia de mayor calidad de los productos agropecuarios por parte de
los consumidores de las ciudades.
6. Crecimiento en la demanda de productos de la sierra en el mercado de
lima, especialmente de los sectores medios emergentes.
7. Las demandas de alimentos que se incrementan son lcteos, frutas y
cermicas, los cereales.
8. Demanda de los productos andinos: la tara, Kiwicha, quinua.
9. Creciente produccin agrcola en la costa para la exportacin, dejando
de proveer con productos agrcolas y los ganaderos a la ciudad capital.
10. Demanda en la carne de vacuno debido al cierre de establos en la costa
para dedicarse a la agro exportacin debido a su rentabilidad
11. Demanda de la lana de alpaca y tintes en el mercado extranjero.
12. Tendencia a la municipalizacin de los servicios de salud y educacin.
13. Hay una tendencia a una mayor integracin de las actividades
econmicas rurales con urbanas y las capitales con los distritos, por la
apertura de nuevas vas de comunicacin como carreteras, vehculos,
telfonos, conexin de carreteras de la selva a la Costa y una mayor
interpolacin vial al interior del pas.
14. Expansin de la economa de mercado en todo el pas sin superar la
pobreza y escasez de empleo.
15. Esta en curso un proceso de modernizacin de las actividades
empresariales en el Per, se est desarrollando empresas competitivas
en el mercado y un cambio generacional de los enfoques empresariales
y la globalizacin.
16. La estructura de la sierra se esta estructurando alrededor de los
corredores econmicos, principalmente de tipo transversal (selva
costa) y secundariamente de manera longitudinal. Las ciudades que
estn ligadas al corredor tendrn un crecimiento y especialmente las que
estn conectadas a lima.
59
17. Hay un crecimiento permanente a nivel mundial de la actividad turstica,
de carcter histrico cultural, turismo vivencial, turismo ecolgico y
recreativo. y aun ms con la designacin de machupicchu como
maravilla del mundo
18. Crecimiento de las pequeas y medianas empresas, conformacin de
corporaciones, asociaciones de microempresarios, en Lima y ciudades
intermedias (ropas, zapatos, muebles, etc.)
19. Crecimiento del sector informal.
20. Incremento de las exigencias sanitarias.
21. El ingreso acelerado de la tecnologa y los medios de comunicacin
como el Internet, celulares, televisin, brindando mayor oportunidad de
acceder a informacin globalizada, de las tendencias mundiales,
capacitacin, informacin, productos del mercado, etc.
22. Crecimiento del comercio va Internet de productos de importacin y
exportacin.
23. Procesos de integracin cultural, social, en la economa y en la poltica.
24. Hay un mejoramiento en la cobertura y en los indicadores de los
servicios de salud.
25. Mejoramiento de la capacidad de gestin de los gobiernos locales.
26. Centralismo poltico y descentralizacin de algunos programas sociales.
27. El Per va hacia una urbanizacin creciente principalmente hacia
ciudades intermedias. con tendencia a ser unos de los pases mas
urbanos de latino Amrica.
28. Posibilidad de los crditos para actividades rentables como la
fruticultura, dirigida para acceder a algunos insumos que inciden en la
productividad del agricultor.
29. Creciente participacin activa y protagnica de las mujeres y sus
organizaciones asumiendo nuevos roles sociales, polticos y
econmicos.
30. Fortalecimiento de la democracia nacional, y el resurgimiento de
organizaciones de la sociedad civil y polticas con iniciativas de cambio.
31. Surgimiento de organizaciones de vigilancia para el cumplimiento de
polticas pblicas.
32. Participacin acelerada de jvenes en diversos espacios.
33. Dificultad de la economa nacional para incorporar a la juventud que
ingresa al mercado laboral todos los aos (entre 300 a 350 mil jvenes
por ao en los prximos 10 aos).
34. Fortalecimiento de los gobiernos locales, mejorando sus mtodos de
gestin y su capacidad de tomar iniciativas para fomentar el desarrollo
de su zona, asumiendo el rol de promotor del desarrollo.
35. Colapso de ideologas de confrontacin, surgimiento de procesos de
concertacin.
36. La promulgacin del reglamento de la Ley N 29029 de la
Mancomunidad Municipal y sus respectivos beneficios.
60
III. ROLES DEL DISTRITO Y PROCESOS DE DESARROLLO HUMANO A
PROMOVER
ROLES DEL DISTRITO:
Los roles son los principales grupos de actividades econmicas en las que
tiene ventajas competitivas el distrito y por el que es reconocido por las
ciudades y pueblos vecinos. Los productos definidos en los roles satisfacen
necesidades en calidad cantidad, oportunidad y precios de quienes lo
demandan. El distrito de quinua identific sus roles anteriores y actuales y
proyecta sus roles futuros:
Roles Pasados:
En mayor escala, productores de maz, papa, trigo, cebada, haba, as mismo la

ganadera era importante en la crianza y venta de ganado vacuno, porcino,
ovino.
Roles Actuales:
Productores de haba, linaza, nspero, tuna, maz, quinua, quiwicha y

arveja, parte para el autoconsumo y para el mercado; la crianza de
ganado vacuno, porcino, aves y cuy en pequeos cantidades, el
eucalipto y plantas nativas como forestales; y la tara para ingreso
econmico familiar
Transportista en pequeas cantidades
El Distrito de Quinua histricamente y culturalmente es un pueblo muy
rico, cuenta con la pampa de la quinua donde se sello la independencia
de Amrica Latina, sus pobladores son artesanos reconocidos en el
mundo entero, brindando a los turistas su legado y destreza con sus
obras de arte como la cermica, tejido, piedra de huamanga, retablo
entre otros.
La gastronoma variada de potajes tradicionales es uno de los atractivos
de los turistas locales, nacionales y extranjeros que va en crecimiento.
Los Roles Futuros:
la agricultura del haba, maz, quinua, quiwicha, arveja, linaza, tara,

Pecuario crianza de animales menores (cuy, aves) porcino y vacuno con
tecnologa apropiada.
Organizacin de pequeas y medianas empresas agrcolas y
pecuarias.
El Distrito de Quinua integrante de circuito turstico principal de del
departamento de Ayacucho por ser un paso obligado del turista local,
nacional y extranjero, encontrndose en su paso la ciudadela del gran
imperio wari, y la pampa de la quinua con su imponente obelisco que
recuerda la independencia de Amrica.
61
Sus pobladores son grandes artesanos, que realizan trabajos de alta
calidad, en sus obras de arte como la cermica, tejido, piedra de
huamanga, retablo entre otros.
Brindan una gastronoma de calidad de potajes tradicionales variados,
preparados con productos naturales, ofreciendo al turista calidad en el
servicio, confort y tradicin.
Procesos de Desarrollo Humano a Promover
La poblacin del Distrito de Quinua es generadora de capacidades

humanas, promoviendo el acceso a la seguridad alimentara, educacin
y salud, con la participacin organizada de la Poblacin
(Da de feria en Quinua, seoras vendiendo tunas)
62
IV. VISION DEL DISTRITO DE QUINUA
VISIN
EL Distrito de Quinua en el ao 2020 somos

un destino turstico cultural y ecolgico muy
importante de la regin Ayacucho, con una
artesana de calidad siendo comercializada
en los mercados nacionales e
internacionales.
Los productores agropecuarios somos

competitivos, implementando infraestructura
y tecnologa productiva apropiada, y
contamos con agua para regar utilizando el
riego tecnificado, y nuestra produccin tiene
un mercado asegurado.
Las familias practican los valores, con nios

y nias que cuentan asegurada su
alimentacin, con una buena educacin de
acuerdo a nuestra realidad, promoviendo
prcticas saludables con buenos servicios de
Salud.
Nuestra poblacin es unida, organizada,

solidaria, con fuerte identidad cultural y
ejerce en forma efectiva su ciudadana
asumiendo el ejercicio de sus deberes y
derechos, con oportunidades de desarrollo,
bienestar y equidad de gnero.
Las autoridades, lderes e instituciones

contribuyen al desarrollo de nuestro distrito.
Nuestra ciudad y comunidades del distrito

son ordenadas, limpias, saludables y
cuentan con saneamiento bsico, y estn
interconectadas con buenas vas de
comunicacin.
63
V. DIAGNSTICO Y ESTRATEGIAS
ANALISIS ESTRATGICO
5.1 OPORTUNIDADES
La presencia en Quinua de instituciones publicas y privadas,

comprometidos con el desarrollo como PRONAMA, WORLD
VISION, FONCODES, MEJORANDO MI PUEBLO,
CONSTRUYENDO PERU AGUA PARA TODOS, MINISTERIO
VIVIENDA, IPD PROGRAMA PADRINASGO, MINISTERIO DE
AGRICULTURA, PERU ALEMANIA, FONDO CONTRAVALOR
PERU JAPON, LA EMBAJADA DE VENEZUELA, LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA, UNSCH, FINCA
Y PESCS brindando distintos tipos de apoyo con asistencia
tcnica para la produccin, Salud e infraestructura.
Procesos De descentralizacin en el pas y las transferencias de
funciones y competencias a los gobiernos locales.
Demanda constante del destino turstico de la ciudadela Wari y
QUINUA con sus respectivos atractivos ecolgicos y culturales
con paquetes tursticos comercializados desde otros lugares del
pas.
Presencia de medios de comunicacin y propaganda.
Polticas favorables para el desarrollo turstico y la exportacin.
Demanda de productos orgnicos en el mercado exterior.
Polticas adecuadas para la implementacin de comunidades
saludables
El Distrito de Quinua es reconocido por su historia a nivel
nacional e internacional.
Demanda de tuna, tara, papa mesa, papa Yungay y papa
canchan por el mercado nacional.
Demanda de haba verde, quinua, tarwi, linaza, arveja verde,
hortalizas, por el mercado local y regional.
Demanda insatisfecha de flores como claveles y crisantemos.
Presencia de la cooperacin tcnica internacional para fortalecer
los corredores econmicos.
Corredor Econmico Ayacucho, Quinua VRAE
La Mancomunidad Municipal los Wari MANWARI al
amparo de la Ley N 29029
Iniciativas de concertacin nacional, regional, Gobierno Local, y
las Comunidades, con presupuestos participativos.
ESTRATEGIAS PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES
Establecer las alianzas estratgicas con las diferentes

instituciones para que el accionar tenga un direccionamiento
para el desarrollo del distrito de Quinua.
Organizar a la poblacin para una atencin de calidad a los
turistas, organizar a los productores en base a la produccin
64
tanto pecuarios como agrcolas, para ofrecer al mercado calidad,
cantidad y continuidad con un precio justo para el productor y
comprador.
Establecer un sistema de informacin del mercado que deber
estar monitoreado por la organizacin de productores para
planificar y asegurar su produccin en base a la demanda;
suscribindose a los medios de informacin nacional e
internacional.
Realizar transferencias de capacidades por las diferentes
instituciones para el buen trato a los turistas y ofrecer servicios y
productos de calidad.
Establecer pasantas e intercambio de experiencias de los
productores con otras zonas exitosas.
La poblacin organizada junto con el Gobierno Local asegurara
los servicios de salud, educacin, comunicacin, transporte y
servicios que an son deficientes en la zona.
Gestionar la implementacin del crdito que debe estar
acompaado con capacitaciones para garantizar el retorno del
capital.
5.2 AMENAZAS.
Programas negativos de los medios de comunicacin

especialmente de la televisin
Rgimen de lluvias irregulares, presencia de heladas, sequas,
granizadas, inundaciones y otros fenmenos climticos que
afectan fuertemente la agricultura y la vida humana. Producto del
calentamiento global y el efecto invernadero. (Contaminacin
Ambiental)
Presencia de enfermedades y plagas que afectan a cultivos.
Polticas agraria en contra la agricultura tradicional y las
costumbres.
Aumento de diversas enfermedades a causa del cambio climtico.
Insuficientes presupuestos de ayuda para implementar espacios
de servicios.
Deficiente mantenimiento a los lugares tursticos.
Acontecimientos, enfrentamientos considerados como problemas
sociopolticos
Aumento de la inseguridad ciudadana
Intervencin de agentes tursticos que no contemplan
lineamientos sostenibles para el turismo.
Cadenas de la comercializacin con mucha presencia de
intermediarios organizados.
La aplicacin de una poltica educativa homognea a nivel
nacional no contempla la realidad vivencial del distrito de Quinua.
La especulacin de los precios en los insumos de produccin
agropecuaria y transporte reduce la utilidad de ganancia, de los
campesinos y productores.
65
ESTRATEGIAS PARA DISMINUIR LOS EFECTOS DE LAS AMENAZAS.
Gestionar a las instituciones pblicas y privadas charlas y talleres

con programas educativos para promover los valores de
conducta y tica.
En base a la demanda del mercado y sus tendencias futuras
programar y calenda rizar los cultivos para contrarrestar los
efectos climticas y rescatar las practicas culturales
acompaados con trabajos de capacitacin y monitoreo a los
productores.
Lograr una adecuada organizacin para la comercializacin, de
los productos y sub productos estableciendo estrategias y
alianzas con los integrantes de la cadena de la comercializacin.
Impulsar el establecimiento y fortalecimiento de las ferias locales
ofreciendo condiciones y oportunidades a los comerciantes y
productores.
Exigir la implementacin de planes educativos curriculares de
acuerdo a nuestra zona y forma de vida para los niveles de
inicial, primario y secundario.
Implementar talleres de emprendimiento, liderazgo empresarial,
autoestima y formas de concertacin.
Recuperar las prcticas agronmicas a base de productos
orgnicos respetando y mejorando el medio ambiente.
5.3 FORTALEZAS
El Distrito de Quinua es uno de los principales centros tursticos

de la Regin de Ayacucho por su pasado histrico, y por estar
articulado a la ciudadela de la cultura Wari y zonas ecolgicas
diversas.
Existen organizaciones de base, organizaciones sociales,
productores agrarios, artesanos y otros.
El Distrito de Quinua cuenta con Centro de salud en la zona
urbana y Postas de Salud en algunas comunidades, con
profesionales capacitados.
El Distrito de Quinua cuenta con Centros Educativos en la zona
urbana y algunas zonas rurales.
Recursos humanos comprometidos y en proceso de capacitacin
Existe disponibilidad de terrenos para la agricultura.
Acceso al telfono, Internet en la zona urbana y algunas
comunidades.
Se cuenta con materia prima para la artesana. (Cermica).
Carretera asfaltada Ayacucho Quinua y trochas carrozables
hacia la mayora de las comunidades del Distrito de Quinua.
Manejo de la actividad agropecuaria medianamente desarrollada
en nspero, tara, tuna, quinua, tarwi, linaza, haba, arveja verde,
haba verde y en animales menores.
El surgimiento de productores organizados y pequeas iniciativas
en desarrollar actividades empresariales.
66
Iniciativas de concertacin por las organizaciones, instituciones,
autoridades y lderes comprometidos por el desarrollo sostenible.
Presencia de ferias articuladas al flujo comercial.
Fisiografa y condiciones climticas adecuadas para el desarrollo
agrcola y ganadera.
ESTRATEGIA PARA CONSOLIDAR NUESTRAS FORTALEZAS.
Ofertar servicios de calidad y el buen trato al turista

Conservar, proteger y mantener nuestros recursos tursticos
Rescatar nuestra identidad cultural con practicas y
escenificaciones de nuestra historia milenaria
Consolidar la prctica de una agricultura sustentable vinculando
al mercado regional, nacional e internacional
Orientar la actividad agropecuaria al manejo sustentable
dndoles un valor agregado a los productos.
Capacitacin permanente con ideas emprendedoras para
identificar las oportunidades, formando lderes para ser
competitivos.
Conformacin de Mesas de Concertacin Distrital y Sectorial,
liderado por el gobierno local.
Lograr la participacin ciudadana a travs del fortalecimiento de
organizaciones de base.
Establecer mecanismos adecuados de alianza con las
instituciones involucradas con el desarrollo de nuestro distrito.
5.4 DEBILIDADES.
Dbil organizacin por falta de apoyo decidido de sus pobladores

y autoridades, mostrado por el desinters de algunos ciudadanos
que no participan en acciones programadas.
Ambicin, marginacin, envidia entre autoridades y pobladores de
Quinua.
Nivel educativo promedio bajo con inadecuadas infraestructuras
educativas.
Deficiente capacitacin a los docentes, con poca conciencia social
por parte de algunos docentes.
Poca disponibilidad de mobiliarios y materiales de estudio.
Desinters en participar en capacitaciones y programacin
inoportuna de capacitaciones
Poca cultura de participacin
Deficiente organizacin par parte de los agricultores.
Poca disponibilidad de agua para riego.
Inadecuado sistema de riego
Falta de maquinaria para agricultura.
Escasos recursos econmicos.
Escaso conocimiento de comercializacin y mercado
Falta de mantenimiento vial de todas las carreteras.
67
Deficiente atencin en casos de emergencia. Insuficiente
personal,
Impuntualidad, pereza, trato inadecuado por parte de los
profesionales de la salud, falta de materiales de laboratorio, falta
de ms ambientes para una adecuada atencin y deficiente
implementacin con medicamentos.
Falta poner en valor y uso las zonas tursticas y ecolgicas.
Pocos jvenes de la zona se capacitan para realizar las veces de
Guas de turismo.
Inadecuados servicios de alojamiento y restaurantes.
Deficiente promocin al producto artesanal y deficiente
capacitacin en artesana.
No se cuenta con laboratorios para el procesamiento de arcilla.
Deficiente mantenimiento a los lugares tursticos
Desconocimiento de las exigencias de los mercados nacionales e
internacionales a falta de informacin.
Carencia de servicios bsicos en gran parte del distrito.
Alteracin del medio ambiente por uso indiscriminado de
agroqumicos y falta de educacin ambiental, incrementado con la
quema de pastos.
ESTRATEGIAS PARA SUPERAR NUESTRAS DEBILIDADES
Fortalecimiento de las organizaciones con participacin de

autoridades e instituciones, para realizar acciones de desarrollo
sostenible.
Introduccin de nuevas tcnicas de riego a travs de parcelas
demostrativas e instalaciones de centros pilotos con participacin
y capacitacin de los productores.
Planificar la produccin de forma organizada con las instituciones
correspondientes
Implementar centros pilotos para darle valor agregado a los
productos pecuarios y agrcolas.
Articular y difundir las ferias ofreciendo estrategias y condiciones
adecuadas para una buena comercializacin de los productos.
Iniciar campaas de sensibilizacin, prevencin y cuidado de la
salud a travs de capacitaciones en la poblacin.
Persuadir a las instituciones pblicas y privadas para la ejecucin
de los servicios bsicos en el distrito, estableciendo mejores
condiciones de vida en el rea rural.
ESTRATGIAS GLOBALES
Lograr el desarrollo con un proceso de planeamiento estratgico, es

romper con las tradiciones de paternalismo y dependencia, as como
con los viejos paradigmas y lograr que los lderes lleguen a
internalizar, que en las condiciones actuales y con los recursos
disponibles es posible lograr el desarrollo, siendo sus principales
estrategias las siguientes:
68
Institucionalizar las Mesas de Concertacin distritales y sub.
distritales as como las comisiones de trabajo que haga realidad un
nuevo estilo de gobernar y apoyar el desarrollo distrital con
participacin de sus organizaciones civiles, distritales e instituciones,
tanto pblicas como privadas.
Promover una mentalidad de cambio en las personas, empresas e
instituciones concertando sus habilidades en la identificacin y
aprovechamiento de las oportunidades de mercado.
Consolidar al circuito turstico, la ciudadela de WARI, los atractivos
de Quinua, y Huamanguilla promoviendo el turismo ecolgico y de
aventura.
Promover la formacin de pequeas y micro empresas ligadas a las
reas de desarrollo estratgico en todo el mbito distrital.
Desarrollo tecnolgico de las infraestructuras productivas as como
los canales de comercializacin.
Fortalecer las Alianzas estratgicas con las instituciones pblicas y
privadas que tiene presencia en el distrito.
Emprender a lograr el desarrollo humano, generando capacidades y
promoviendo el acceso a la seguridad alimentara, Educacin y Salud
con la activa participacin organizada de la poblacin.
Promover la integracin del distrito con mantenimiento adecuado de
las trochas carrozables que interconecten los centros de produccin
y centros poblados.
Fortalecer la comisin de regantes del distrito para el adecuado uso
del agua y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Recuperar la identidad cultural del distrito.
69
VI. EJES DE DESARROLLO Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS
6.1 EJE DE DASARROLLO TURSTICO
Las zonas tursticas mas visitadas de la regin son la ciudadela de la

cultura WARI y los atractivos tursticos del distrito de Quinua, como tal
requiere la consolidacin como primer destino turstico de nuestra regin
de Ayacucho.
OBJETIVOS A 5 AOS.
1. Brindar servicios de calidad y buen trato al turista.

2. Consolidar al distrito de Quinua como el destino turstico ms
importante de la regin Ayacucho; en lo cultural y ecolgico.
3. Los productos de artesana son reconocidos por la calidad del producto
en los mercados local, regional, nacional e internacional.
4. Rescatar y escenificar nuestra historia milenaria
OBJETIVOS A 1 AO.
1. Sensibilizar a la poblacin y actores claves para generar una cultura de

buen servicio al cliente.
2. Realizar actividades de sealizacin y zonificacin de los atractivos
tursticos, especialmente para el turismo vivencial en los lugares
identificados.
3. Promover los atractivos tursticos y difundir en todos los espacios de
difusin local, regional, nacional e internacional.
4. Realizar transferencias de capacidades a los artesanos.
5. Realizar actividades de promocin y escenificacin de nuestra historia
milenaria.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO TURSTICO.
Realizar talleres de sensibilizacin, capacitacin y buen trato al

turista
Brindar buenos servicios de calidad al turista regional, nacional e
internacional.
Sealizar los atractivos tursticos, las zonas ecolgicas y los
lugares histricos del mbito de nuestro distrito.
Establecer rutas de caminata al turista por los lugares atractivos y
zonas vivenciales de nuestro distrito identificados.
Acondicionar las rutas de acceso para el turismo vivencial en las
zonas ecolgicas identificadas en al mbito del distrito
Fortalecer y fomentar las ferias, festivales, y fiestas costumbristas
del distrito.
Escenificar la batalla de Ayacucho con participacin de los pases
integrantes que lucharon por la gesta histrica.
Gestionar la construccin de un museo en la misma pampa de la
Quinua para fomentar el destino turstico.
70
Ofertar paquetes tursticos incluyendo alimentacin, hospedaje,
visitas guiadas y movilidad durante los fines de semana.
Potenciar usos y costumbres de la zona como: Carrera Hpica y
otros.
Gestionar la casa del artesano con talleres de trabajo y
capacitacin para productos de calidad conjuntamente con todos
los artesanos
Generar una identificacin conjunta de la artesana de Quinua,
como marca de precedencia.
Promover alianzas estratgicas con los distritos de Pacaycasa,
Acos Vinchos, Iguain y Huamanguilla.
(Vista panormica de la zona urbana de Quinua)
71
6.2 EJE DE DESARROLLO HUMANO.
a). CVICO INSTITUCIONAL.
OBJETIVO A 5 AOS.
1. Formar lderes que practican los valores y principios comunitarios que

contribuyan al bien estar familiar.
2. se ha fortalecido las organizaciones sociales y de las comunidades.
3. la poblacin est informada de los objetivos y actividades del Plan
Estratgico de Desarrollo Concertado.
OBJETIVOS A 1 AO
1. Fortalecer la dignidad, la autoestima, valores, liderazgo y participacin

de los ciudadanos del distrito.
2. Realizar talleres de trabajo para el fortalecimiento de la organizacin con
los principales lderes y la poblacin.
3. Sensibilizar a la poblacin para que se respete los espacios de gnero
desde la familia.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO CVICO INSTITUCIONAL.
Fomentar y desarrollar talleres de capacitacin y motivacin en la

formacin de lderes para la concertacin con equidad de gnero.
Impulsar la participacin organizada de la ciudadana.
Institucionalizar y fortalecer la Mesa de Concertacin con alianzas
estratgicas entre el gobierno local y dems instituciones
definiendo el rol de competencia y responsabilidad de cada una
de ellas.
Impulsar las actividades programadas por el Plan Estratgico de
Desarrollo en sesiones programadas del gobierno local y la Mesa
de Concertacin.
Fortalecer las organizaciones que agrupa a poblaciones de mayor
riesgo
Fortalecer la organizacin de los afectados de la violencia social
Establecer medios de informacin constante a la poblacin de las
actividades realizadas y de los servicios existentes.
b). EDUCACIN.
OBJETIVOS A 5 AOS.
1. Elevar el nivel de la educacin con calidad, promoviendo el liderazgo

con cimientos bsicos de valores.
2. Satisfacer la demanda educativa con docentes capacitados,
modernizando y equipando los centros escolares.
3. Recuperar nuestra identidad cultural.
72
OBJETIVOS A 1 AO.
1. Establecer mecanismos de acompaamiento y fiscalizacin con

participacin de las autoridades y padres de familia.
2. Establecer una comisin de Gestin de Desarrollo Educativo e
implementar las necesidades prioritarias para mejorar la educacin.
3. Incluir en el programa curricular seminarios, referente al autoestima,
valores y sucesos histricos del distrito.
4. Formular expedientes con tendencias de equipamiento y tecnificacin
para los Centros educativos.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO EDUCATIVO.
Constituir una comisin de Gestin de Desarrollo Educativo para

tratar todos los problemas y proponer de forma concertada las
soluciones.
Capacitar a los docentes previo diagnostico con incidencia en
procesos de auto desarrollo profesional en bien de la calidad
educativa.
La Comisin de Gestin Educativa elaborara la propuesta
curricular en coordinacin con los padres de familia y docentes de
acuerdo a la realidad del distrito.
La vigilancia de la calidad educativa debe ser constante por la
APAFA, velando el cumplimiento de las metas trazadas en el ao
escolar.
La instalacin de talleres y seminarios con temas para rescatar la
identidad cultural debe ser programada en el ao lectivo con
temas referentes al distrito de Quinua.
b). SALUD.
OBJETIVOS A 5 AOS.
1. Mejorar el servicio de salud con una atencin de calidad en la

poblacin, con acciones de Promocin de la Salud, con nfasis en
poblaciones de mayor riesgo.
2. Hemos reducido los niveles desnutricin crnica, muerte materna y
morbimortalidad materno infantil.
3. Se cuenta con saneamiento bsico en las comunidades y la capital del
distrito.
OBJETIVOS A 1 AO.
1. Implementar los puestos de Salud

2. Trabajar en promocin de la salud en alianza estratgica con todos los
actores desde las familias saludables, comunidades saludables y
municipios saludables.
3. Fortalecer la organizacin de los Agentes Comunitarios de la Salud
73
4. Establecer un programa de educacin en prevencin del embarazo del
adolescente con participacin de la poblacin, autoridades e
instituciones.
5. Elaboracin de los expedientes tcnicos correspondientes para
saneamiento bsico.
6. Focalizar el trabajo en las poblaciones de mayor riesgo como las madres
gestantes, los nios, los jvenes y los adultos mayores.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE LA SALUD.
Sensibilizar a las autoridades, lderes, agentes comunitarios y

poblacin en general trabajar promocin de la Salud en familias
saludables, comunidades saludables, barrios saludables,
mercados saludables y distritos saludables.
Realizar talleres y capacitaciones en prevencin de salud
estableciendo las bases para el programa rural de prevencin con
participacin de profesores, vigas escolares, promotores,
autoridades y la poblacin.
Capacitacin al personal de salud para un buen servicio y trato a
los pacientes.
Apoyo a la difusin y campaas del sector salud.
Fortalecimiento de las redes de promotores comunitarios de
salud.
Realizacin de curso y talleres referentes a la higiene y
alimentacin.
Capacitar y comprometer a las instituciones, las familias en
seguridad alimentara y formas de convivencia adecuadas.
Establecer convenios con instituciones pblicas y privadas para
garantizar la seguridad alimentara.
Gestionar la implementacin adecuada de los Puestos de la Salud
para emergencias y atencin de calidad.
74
6.3 EJE AGROPECUARIO.
a) DESARROLLO AGRCOLA.
La actividad agrcola es el principal sustento para la mayor parte de la

poblacin de nuestro distrito de Quinua.
OBJETIVOS A 5 AOS:
1. Nuestros productos agrcolas cuentan con mercado seguro y se les da

valor agregado.
2. Se ha alcanzado una agricultura sostenible en la productividad
mejorando calidad, cantidad, continuidad y precio.
3. Se cuenta con agua para riego y sistemas de riego de tecnologa
avanzada de acuerdo a la distribucin de la infraestructura hidrulica.
OBJETIVOS A 1 AO.
1. Iniciar el proceso de una agricultura sostenible con transferencia de

tecnologa apropiada para las zonas productivas.
2. La comercializacin de nuestros principales productos es manejado con
una tecnologa de Post-Cosecha, dndole un valor agregado y es
comercializado de forma organizada hacia los mercados, regional,
nacional e internacional.
3. Capacitar en tcnicas de riego presurizado para garantizar el uso
adecuado del agua.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO AGRCOLA
Pasantas a los centros de produccin de tecnologa avanzada

liderado por productores representativos de la zona.
Manejar tcnicas de manejo de Post-Cosecha y utilizar un
procedimiento adecuado para las cadenas de la comercializacin.
Difundir nuestros productos en ferias regionales y nacionales, as
como promover las ferias locales con festivales.
Identificar a los productores lderes para generar un proceso de
cambio transfiriendo tecnologa y capacitacin a travs de
talleres, en parcelas demostrativas, fortalecidos con las
experiencias de los productores identificados.
Promover la propagacin de variedades precoces requeridas por
el mercado y el uso de semillas bsicas, rescatando el carcter
gentico de importancia.
Institucionalizar y fortalecer la comisin de regantes para facilitar
el proceso de capacitacin, transferencia de tecnologa requerida,
uso del agua y buena distribucin.
Promover una cultura de equilibrio entre una agricultura
sustentable y la agricultura ecolgica.
75
b) EJE PECUARIO.
Al igual que la actividad agrcola la actividad pecuaria es el sustento

principal de algunas comunidades de nuestro distrito.
OBJETIVOS A 5 AOS.
1. Mercado asegurado de nuestros productos de acuerdo a la demanda de

los productos finales, principalmente de animales menores como el Cuy.
2. Se ha logrado mejorar la alimentacin, sanidad y el manejo de los
animales menores, ganado vacuno y ovino, incrementando la produccin
a travs del mejoramiento gentico en calidad, cantidad, continuidad y
precio.
3. Fortalecer la organizacin de los productores pecuarios.
OBJETIVOS A 1 AO.
1. Continuar con el proceso de mejoramiento ganadero, as como la

alimentacin, sanidad y manejo.
2. La comercializacin de nuestros productos es manejado por una tcnica
de Procesamiento, Conservacin, y marca hasta su comercializacin
canalizado por los productores en la cadena de la comercializacin.
3. Mejorar las tcnicas practicadas por los productores emprendedores en
el procesamiento de los productos finales.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO PECUARIO.
Realizar visitas guiadas a otras experiencias de crianza de

animales menores.
Identificar los mercados tanto local, regional y nacional.
Establecer tcnicas de procesamiento y conservacin segn la
demanda del mercado.
Promocionar nuestros productos en ferias regionales, nacionales
e internacionales.
Formar grupos empresariales de criadores exitosos en
produccin, obtencin de razas adaptadas a la zona y pastos
mejorados.
Fortalecer el proceso de tecnificacin en reproduccin, manejo y
sanidad.
Fortalecer la organizacin de los productores
76
6.4 EJE DE DESARROLLO VIAL Y COMUNICACIN.
OBJETIVOS A 5 AOS
1. Nuestro distrito est integrado con un circuito de carreteras mejoradas.

2. Contamos con modernos sistemas de comunicacin.
OBJETIVOS A 1 AO.
1. Elaborar Plan Vial de integracin del distrito con sus comunidades.

2. Iniciar el proceso de implementacin de comunicacin.
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DEL CIRCUITO VIAL Y DE

COMUNICACIN.
Gestionar la elaboracin del plan vial de integracin con sus

respectivos perfiles de las carreteras de nuestro distrito de
Quinua.
Realizar talleres de capacitacin en conservacin e integracin
del distrito.
Integracin de productores en asociaciones del distrito para
desarrollar actividades empresariales.
Culminar con el proceso de gestin implementando los medios
de comunicacin.
77
VII. PROYECTOS Y RESULTADOS
7.1. EJE DE DASARROLLO TURSTICO
OBJETIVO I.
Brindar servicios de calidad y buen trato al turista.
Proyectos Resultados Responsable Cronograma (ao)

1 2 3 4 5
1. Sensibilizacin a - Poblacin y comerciantes brindan una -Comisin de trabajo de la Mesa de X X X X X
la poblacin y buena atencin a los turistas. Concertacin.
comerciantes de - Turistas satisfechos por los servicios que -Gobierno Local.
buen trato al turista pagan. -Direccin Regional de Turismo.
- los turistas recomiendan visitar nuestros - Centro de Competitividad
atractivos tursticos. -Red de Turismo.
- Formacin de guas a las rutas tursticas
del distrito.
2. Proyecto de -Se cuenta con servicios de calidad para el -Comisin de trabajo de la Mesa de X X X X X
transferencia de turismo. Concertacin.
capacidades para - Establecimientos adecuados con prcticas - Direccin Regional de Turismo.
mejoramiento y saludables. -Gobierno Local.
acondicionamiento - Se oferta circuitos tursticos completos - Centro de Competitividad
de lo servicios. desde movilidad, alimentacin, visita guiada, -Red de Turismo.
hospedajes y encuentros de esparcimiento. -ONGs.
78
OBJETIVO II.
Consolidar al distrito de Quinua como el destino turstico ms importante de la regin Ayacucho;

en lo cultural y ecolgico.
Proyectos Resultados Responsable Cronograma

(ao)
1 2 3 4 5
1. Elaboracin de - Poblaciones locales, regionales, nacionales e - Direccin Regional de X X X X
un plan de internacionales conocen el destino turstico de Turismo.
comunicacin y nuestro distrito. -Gobierno Local.
promocin de - El distrito de quinua es un destino turstico principal -Centro de
nuestros atractivos en la regin de Ayacucho. Competitividad
tursticos -Red de Turismo, ONG.
2. Sealizacin de -Nuestros atractivos tursticos se encuentran - Direccin Regional de X X X X
los atractivos debidamente sealados por zonas, lugares Turismo.
tursticos de orden histricos, monumentos y de valor ancestral en todo -Gobierno Local.
cultural el mbito de nuestro distrito. -Centro de
Competitividad
-Red de Turismo, ONG.
3. Sealizacin de -Nuestros atractivos tursticos se encuentran - Direccin Regional de X X X X X
los atractivos debidamente sealados por zonas, ecolgicas Turismo.
tursticos de orden identificadas en el mbito de nuestro distrito; -Gobierno Local.
ecolgico. principalmente de Osccohuillca, Inkapatianan y -Centro de
Yanaccocha para el turismo vivencial y ecolgico. Competitividad
- Se encuentra establecidas las rutas de caminata -Red de Turismo, ONG.
por los lugares atractivos y zonas vivenciales de
nuestro distrito.
- Las familias estn preparadas para realizar
turismo vivencial y formas de vidas andinas con
actividades saludables y costumbres de la zona
79
OBJETIVO III.
Los productos de artesana son reconocidos por la calidad del producto en los mercados local,
regional, nacional e internacional.

1 2 3 4 5
1. Casas del - Artesanos capacitados. -Comisin de trabajo de la Mesa de X X X X
Artesano. - Se transfiere capacidades a los jvenes Concertacin.
artesanos con talleres de trabajo y - Direccin Regional de Turismo.
capacitacin para productos de calidad -Gobierno Local.
conjuntamente con los maestros -Centro de Competitividad
artesanos. -Red de Turismo.
- Fortalecimiento de la organizacin de los -ONGs.
artesanos.
- Los nios y nias se capacitan para
aprender las artesanas.
2. Calidad del - Los productos de la artesana son X X X X
producto certificados por la organizacin de los
artesanos para garantizar la produccin.
- Las artesanas en conjunto generan una
marca de procedencia de Quinua.
80
OBJETIVO IV.
Rescatar y escenificar nuestra historia milenaria.

1 2 3 4 5
1.-Plan de -Poblacin sensibilizada y reconocimiento -Comisin de trabajo de la Mesa de X X X X
escenificacin de la de nuestro pasado histrico. Concertacin.
Batalla de Ayacucho. -Visitantes satisfechos por la - Direccin Regional de Turismo.
escenificacin de la batalla de Ayacucho -Gobierno Local.
- Compromiso de autoridades, lderes y -Centro de Competitividad
representantes de los diferentes -Red de Turismo.
gobiernos por revalorar este hecho -ONGs.
histrico en Amrica.
- Genera un desplazamiento de
actividades econmicas en beneficio de
las familias del distrito.
2. Promocin y - Promociona la comercializacin de -Comisin de trabajo de la Mesa de X X X X
fortalecimiento de nuestros productos. Concertacin.
ferias y festivales - Genera movimiento econmico para las
- Direccin Regional de Turismo.
familias del distrito. -Gobierno Local.
- Fortalece y fomenta las fiestas -Centro de Competitividad
costumbristas del distrito. -Red de Turismo.
-ONGs.
3. Construccin de - Exhibicin de armamentos y piezas -Comisin de trabajo de la Mesa de X X X
un Museo Histrico histricas de hechos ms importantes en Concertacin.
en la pampa de la el pasado histrico. - Direccin Regional de Turismo.
Quinua. - Nuestro museo promueve acudir a los -Gobierno Local.
visitantes. -Centro de Competitividad
-Red de Turismo.
-ONGs.
81
7.2. EJE DE DESARROLLO HUMANO
a). CVICO INSTITUCIONAL
OBJETIVO I.
Formar lderes que practican los valores y principios comunitarios que contribuyan al bien estar familiar.

1 2 3 4 5
1. Capacitacin de -Lideres capacitados que practican los valores con -Mesa de X X X X X
lderes ydesprendimiento social que trabajan con Concertacin.
autoridades dellineamientos de desarrollo. -Gobierno Local.
distrito. - Existe mayor participacin de la ciudadana. -Instituciones
-Al final de las pasantas practican los valores. publicas y privadas
-Formacin de grupo desde el gobierno local que
promueva la constitucin de la Mesa de
Concertacin.
-La poblacin esta sensibilizada para el apoyo de
la ejecucin de obras con mayor transparencia y
vigilancia.
2. Participacin - Poblacin sensibilizada para realizar trabajos -Mesa de X X X X X
comunitaria. comunitarios, de limpieza, mantenimiento de Concertacin.
trochas carrozables y otros. -Gobierno Local.
- Campaas de apoyo a las poblaciones de mayor -Instituciones
riesgo en coordinacin con las instituciones. publicas y privadas
82
OBJETIVO II.
Se ha fortalecido las organizaciones sociales y de las comunidades

1 2 3 4 5
1. Fortalecimiento - Organizaciones sociales y de las comunidades -Mesa de Concertacin. X X X X X
de las fortalecidas. -Gobierno Local.
organizaciones - los principales lideres e integrantes de cada -Instituciones publicas y
organizacin asumen su responsabilidad social y de privadas
organizacin.
- Sus estatutos y reglamento interno ayuda a la buena
marcha de la organizacin.
2. Campaas de -La poblacin conoce sus derechos y sus -Mesa de Concertacin. X X X X
conoce tus obligaciones -Gobierno Local.
derechos y - Se practica la equidad de gnero en las -Instituciones publicas y
obligaciones. organizaciones sociales y la familia. privadas
- Se ha bajado los ndices de discriminacin
83
OBJETIVO III.
La poblacin est informada de los objetivos y actividades del Plan Estratgico de Desarrollo
Concertado

1 2 3 4 5
1. Conformacin de -Estatuto elaborado y aprobado. -Mesa de X X X X X
la Mesa de -Los miembros se encuentran capacitados par cumplir Concertacin.
Concertacin. bien sus funciones. -Gobierno Local.
-La Mesa de Concertacin realiza el seguimiento del -Instituciones publicas
Plan Estratgico de Desarrollo y privadas
2. Informacin y - Se ha publicado nuestro Plan Estratgico de -Mesa de X X X X

educacin Desarrollo. Concertacin.
ciudadana. - Boletn informativo referente a las actividades -Gobierno Local.
realizadas por el gobierno local, la mesa de -Instituciones publicas
concertacin y las organizaciones sociales del distrito. y privadas
-Programa Radial de informacin del trabajo y
acciones a realizar.
84
b). EDUCACIN.
OBJETIVO I.
Elevar el nivel de la educacin con calidad, promoviendo el liderazgo con cimientos bsicos de
valores

1 2 3 4 5
1. Mejoramiento de -Se constituyo la Comisin de -APAFAs.
la calidad educativa. Gestin de Desarrollo Educativo. -Gobierno local. X X X X
-Docentes capacitados del mbito Distrital. - Mesa de
-Docentes conocen sus deberes y derechos de los nios Concertacin X X X
y las nias - Instituciones X X X
-Asociacin de padres de familias APAFAs publicas y privadas
fortalecidos.
-Encuentros escolares de docentes y alumnos de todo el X X X
mbito del distrito
2. Escuelas - Se a diversificado la curricula educativa -APAFAs.
promotoras de la - Se trabaja con las determinantes de la salud en el -Gobierno local.
salud. marco de la Promocin de la Salud - Mesa de
- Se cuenta con una Red Educativa Promotora de la Concertacin
Salud. - Instituciones
publicas y privadas
3. Vigilancia a las - Los padres de familias APAFAs, conjuntamente con -APAFAs. X X X X X
instituciones las autoridades fiscalizan la buena marcha institucional y -Gobierno local.
educativas. el cumplimiento del ao escolar lectivo - Mesa de
- Se ha resuelto las dificultades con participacin de los Concertacin
directamente involucrados en las instituciones - Instituciones
educativas. publicas y privadas
85
OBJETIVO II.
Satisfacer la demanda educativa con docentes capacitados, modernizando y equipando los
centros escolares

(ao)
1 2 3 4 5
1. Plan de cobertura - Se cuenta con estudios de la demanda educativa del mbito del -Gobierno Local. X X X X
de la demanda distrito. -APAFA, La Mesa de
educativa e - Se ha Implementado con mobiliario y material didctico para 15 Concertacin.
implementacin de Centros Educativos del distrito. -Gobierno Regional,
las instituciones - Perfil, expediente tcnico y ejecucin. DREA, UGEL,
educativas. FONCODES y ONG
2. Construccin, -Gobierno Local. X X X X X
mejoramiento y PROYECTOS DE EDUCACIN COMUNIDADES -APAFA.
ampliacin de las Implementacin con mobiliarios escolares para el -La Mesa de
Instituciones centro educativo SUSO Concertacin.
educativas. Refaccin de la escuela SUSO -Gobierno Regional
Construccin de aulas educativas e implementacin de - DREA
docentes SUSO - UGEL.
Construccin de centro educativo inicial PUCARUMY -FONCODES y
Construccin de centro educativo primario. PATASUYO A - ONGs
Construccin de aulas del CE.38039 Mixto Seor de los
Milagros, e implementacin con mobiliarios escolares. CHACCO
Construccin de centro educativo primario BAOS SANTA ANA
Construccin de un centro educativo. PARACCAY
Construccin de aulas del centro educativo PAMPACHACRA
Construccin de un PRONEI NUEVA ESPERANZA
Construccin de un PRONEI HUACAURARA
Construccin de un PRONEI SALLALLI
Ampliacin de PRONEI LORENSAYOCC
86
OBJETIVO III.
Recuperar nuestra identidad cultural

1 2 3 4 5
1. Sensibilizacin e - Los docentes, padres de familia y -Gobierno Local. X X X X
identificacin cultural. alumnos de las instituciones educativas -APAFA.
revaloran con actividades nuestra -La Mesa de Concertacin.
identidad cultural. -Gobierno Regional
- DREA
- UGEL y
- ONGs
2.Campaas de - se ha diversificado la curricula de las -Gobierno Local. X X X X X
escenificacin cultural instituciones educativas con actividades -APAFA.
a favor de la identidad cultural de los -La Mesa de Concertacin.
estudiantes en todos los niveles de -Gobierno Regional
educacin de nuestro distrito. - DREA
- UGEL y
- Se apoya a la escenificacin y - ONGs
revaloracin de los hechos histricos.
c). SALUD.
87
OBJETIVO I.
Mejorar el servicio de salud con una atencin de calidad en la poblacin, con acciones de
Promocin de la Salud, con nfasis en poblaciones de mayor riesgo.

1 2 3 4 5
1. Mejorar el - Las autoridades y poblacin conocen los estilos de vida -Asociacin de X X X X X
servicio de salud. saludables en el contexto de la PROMOCIN DE LA SALUD promotores
- Se brinda una buena atencin basado en la interculturalidad. -Salud.
- Los agentes comunitarios estn fortalecidos. -Gobierno Local.
- Se trabajo bajo el parmetro de las determinantes de la -Instituciones
salud en el contexto de la promocin de la salud en: involucradas y
- Familias saludables -ONGs
- Comunidades Saludables
- Escuelas promotoras de la Salud
- y Municipios Saludables
2. Implementacin - Contamos con equipos de comunicacin para emergencias -Asociacin de X X X X X
con equipos en todos los puestos de salud promotores
bsicos a los - Se ha implementando con equipos bsicos para la atencin -Salud.
puestos de salud primaria de los puestos de salud. -Gobierno Local.
- Se cuenta con una estrategia de evacuacin a los pacientes.
-Instituciones
involucradas y
-ONGs
3.-Plan de - La poblacin apoya a las campaas de sensibilizacin de la -Asociacin de X X X X X
comunicacin salud. promotores
para las - Las autoridades y lideres estn comprometidos con el -Salud.
campaas de trabajo de sensibilizacin -Gobierno Local.
sensibilizacin -Instituciones
involucradas y ONGs
88
OBJETIVO II.
Hemos reducido los niveles desnutricin crnica, muerte materna y morbimortalidad materno
infantil

1 2 3 4 5
1.-Seguridad - Los responsables del cuidado del nio saben preparar los -Salud. X X X X
Alimentara alimentados balanceados con productos de la zona. -Gobierno Local.
- Se realiza festivales y ferias para promover el consumo -Asociacin de
balanceado de los productos. Promotores.
- Gob. Regional.
-Gobierno Central
2. Estrategias para -Las autoridades y poblacin apoyan la evacuacin de las -Salud. X X X X
disminuir las madres gestantes. -Gobierno Local.
muertes maternas - Los establecimientos cuentan con sistemas de traslado -Asociacin de
para las madres gestantes. Promotores.
-Se monitorea a las madres gestantes por zonas y - Gob. Regional.
establecimientos de salud. -Gobierno Central
3.-Los nios y nias - Los responsables de las nias y los nios conocen sus -Salud.
tienen buena salud deberes y derechos. -Gobierno Local.
- Los nios y nias realizan sus controles de forma -Asociacin de
peridica en el puesto de salud. Promotores.
- Los docentes ensean, dan buen trato a los nios y nias - Gob. Regional.
con prcticas saludables. -Gobierno Central
89
OBJETIVO III.
Se cuenta con saneamiento bsico en las comunidades y la capital del distrito
Proyectos Resultados Responsabl Cronograma

e (ao)
1 2 3 4 5
Proyecto de ampliacin y refaccin de sistema de agua X X X X X
1. Construccin, entubada Construccin de lavaderos SUSO -Salud.
mejoramiento y Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de -Gobierno
ampliacin de basura y cocinas mejoradas para las familias y los centros Local.
saneamiento Bsico. educativos SUSO -Asociacin
Proyecto de ampliacin y refaccin de sistema de agua de
entubada Construccin de lavaderos. SAYHUAPATA
Promotores
Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de
basura y cocinas mejoradas para las familias SAYHUAPATA
-Gob.
Proyecto de ampliacin y refaccin de sistema de agua SAN JUAN DE LA Regional.
entubada Construccin de lavaderos. FRONTERA -Gobierno
Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de SAN JUAN DE LA Central
basura FRONTERA
Proyecto de ampliacin y refaccin de sistema de agua
entubada Construccin de lavaderos. PUCARUMY
basura PUCARUMY
entubada Construccin de lavaderos. PATASUYO A
basura PATASUYO A
entubada Construccin de lavaderos. CHACCO
basura CHACCO
Proyecto de ampliacin y refaccin de sistema de agua CCERAYOCC
90
entubada Construccin de lavaderos.
basura y cocinas mejoradas para las familias. CCERAYOCC
entubada Construccin de lavaderos. BAOS SANTA ANA
basura BAOS SANTA ANA
entubada Construccin de lavaderos. PATASUYO B
Saneamiento bsico, pozos de oxidacin, construccin de
letrinas, posos de basura. PATASUYO B
entubada Construccin de lavaderos. PATAMPAMPA
basura. PATAMPAMPA
letrinas, posos de basura. PARACCAY
entubada Construccin de lavaderos. PAMPACHACRA
basura PAMPACHACRA
entubada Construccin de lavaderos. ANEXO TUTAPA
letrinas, posos de basura. ANEXO TUTAPA
entubada, construccin de lavaderos. MURUNCANCHA
letrinas, posos de basura. MURUNCANCHA
entubada, construccin de lavaderos. MOYA
basura y cocinas mejoradas para las familias. MOYA
Proyecto de ampliacin y refaccin de sistema de agua LLAMAHUILLCA
91
entubada Construccin de lavaderos.
basura LLAMAHUILLCA
entubada Construccin de lavaderos. HUIRUYPACCHA
letrinas, posos de basura. HUIRUYPACCHA
Proyecto de ampliacin de agua y desage. NUEVA ESPERANZA
Saneamiento bsico HUACAURARA
Ampliacin de agua potable HUACAURARA
Desage para la parte baja. ANANSAYOCC
Saneamiento bsico ( agua, desage) SALLALLI
Implementacin con letrinas en el anexo de sallali SALLALLI
Agua potable para la comunidad LORENSAYOCC
entubada, construccin de lavaderos. MAISONDO
basura MAISONDO
92
7.3. EJE: DESARROLLO AGROPECUARIO.
a). DESARROLLO AGRCOLA.
OBJETIVO I.
Nuestros productos agrcolas cuentan con mercado seguro y se les da valor agregado.

(ao)
1 2 3 4 5
1. Estudio de mercado -Nuestros productos cuentan con mercado asegurado. -Ministerio de Agricultura. X X X X X
de los principales -La produccin es manejado por cadenas productivas -Gobierno Local.
productos del distrito de segn la demanda del mercado. -Sierra Exportadora.
quinua. -Gob. Regional
- Instituciones publicas y privadas
2. Transferencias de -Los productores conocen los procedimientos para dar -Ministerio de Agricultura. X X X X X
capacidades para dar valor agregado a nuestros productos -Gobierno Local.
valor agregado a -Nuestros productos cuentan con valor agregado segn la -Sierra Exportadora.
nuestros productos. demanda del mercado. -Gob. Regional
- Se posiciona en el mercado nuestros productos con una - Instituciones publicas y privadas
caracterstica reconocida en el mercado.
3. Fortalecimiento de la -Nuestros productores estn legalmente constituidos ante -Ministerio de Agricultura. X X X X X
organizacin de los los registros pblicos. -Gobierno Local.
productores con visin -La produccin de los productores esta organizada en -Sierra Exportadora.
empresarial. cadenas. -Gob. Regional
-Los productores reciben constantemente capacitaciones - Instituciones publicas y privadas
-La actividad que realizan es manejada con una visin
emprendedora.
-Los productores cuentan con lneas de crdito.
93
4. Transferencia de -Los principales productos son: Tara, tuna, Linaza, -Ministerio de Agricultura. X X X X X
tecnologa de los Quinua, Quiwicha, papa, maz, nspero, haba, arveja, -Gobierno Local.
principales productos hortalizas y algunos frutales. -Sierra Exportadora.
-Los productores estn capacitados y realizan un buen -Gob. Regional
manejo del cultivo - Instituciones publicas y privadas
-Instalacin de parcelas demostrativas segn las zonas
-Intercambio de experiencias con productores de otras
zonas exitosas
94
OBJETIVO II.
Se ha alcanzado una agricultura sostenible en la productividad mejorando calidad, cantidad,
continuidad y precio
(ao)
1 2 3 4 5
1. Post Cosecha y -Los productores conocen el procedimiento de Post -Ministerio de Agricultura. X X XX
seleccin para el Cosecha -Gobierno Local.
mercado. -Cuentan con almacenes adecuados para su -Sierra Exportadora.
conservacin. -Gob. Regional
-La comercializacin de los productos es de forma -Instituciones publicas y privadas
organizada.
-Los productos son seleccionados y de calidad
segn la demanda del mercado
2. Planificacin de la -Los cultivos estn zonificados y por cadenas de -Ministerio de Agricultura. X X X XX
campaa agrcola. produccin segn el producto. -Gobierno Local.
-Monitoreo de los cultivos hasta la cosecha -Sierra Exportadora.
-Se inicia con los cultivos segn la demanda del -Gob. Regional
mercado. -Instituciones publicas y privadas
-La planificacin de los cultivos nos permite contar
con productos de forma peridica asegurando la
continuidad en el mercado
3. Transferencia de -Los productores adquieren conocimientos de -Ministerio de Agricultura. X X X XX
capacidades en agricultura orgnica. -Gobierno Local.
agricultura orgnica -Las cosechas productos de insumos orgnicos tiene -Sierra Exportadora.
una mayor demanda en el mercado. -Gob. Regional
-Los agricultores organizados inician el proceso de -Instituciones publicas y privadas
una agricultura ecolgica.
4. Forestacin con pinos, -Se cuenta con viveros produciendo plantas. -Ministerio de Agricultura. X X X XX
plantas nativas y tara en -Se cuenta con plantas de nativas, pinos y tara como -Gobierno Local, Sierra Exportadora.
todas las comunidades una oportunidad econmica. -Gob. Regional, Instituciones publicas
del Distrito de Quinua -Se capacita permanente en el vivero. y privadas
95
OBJETIVO III.
Se cuenta con agua para riego y sistemas de riego de tecnologa avanzada de acuerdo a la
distribucin de la infraestructura hidrulica

(ao)
1 2 3 4 5
1. Transferencia de -Los usuarios de la junta de regantes estn fortalecidos. -Ministerio de X X X
tecnologa de riego. -Los usuarios de agua conocen el riego tradicional y adoptan Agricultura.
nuevas tcnicas de riego. -Gobierno Local.
-Fortalecimiento de la organizacin para una buena distribucin -Sierra Exportadora.
del agua. -Gob. Regional
-Instituciones publicas
y privadas
2.-Construccin, ampliacin Represa pallcca SAYHUAPATA -Ministerio de X X X X X
y mejoramiento de las Represa pallcca. PUCARUMY Agricultura.
infraestructuras de riego. -Gobierno Local.
Represa pallcca. PATASUYO A
-Sierra Exportadora.
Represa Pallcca PATASUYO B
-Gob. Regional
Represa pallcca PATAMPAMPA -Instituciones publicas
Represa de pallcca PAMPACHACRA y privadas
Represa pallqa y canalizacin de riego y
ampliacin MOYA
Represa de Pallcca. LLAMAHUILLCA
Represas en Saraccocha y Pallcca y sus NUEVA
respectivas canalizacin ESPERANZA
Represa Pallcca HUACAHURARA
RESERVORIO en Ramana Pampa que SUSO
beneficiara a las comunidades de pamparaq,
cceccra alta A, cceccra alta B, cceccra baja,
huiruypaqcha-huayllapampa, sanya, suso,
96
huamanpampa
Proyecto de reservorio, en Sayhuapata,
canalizacin de riego y ampliacin en beneficio
de toda la poblacin. SAYHUAPATA
Proyecto de reservorio, canalizacin de riego de
royacsisa- amaruyucc y ampliacin del canal
paqchapata a qoayocc. CCERAYOCC
Proyecto de reservorio artesanal. CCERAYOCC
Reservorio artesanal
Reservorios artesanales Yacuntinco PARACCAY
Culminacin del reservorio Vendaniyocc LORENSAYOCC
Reservorio Nocturno en Oqerumi que servir
par los anexos de Ccerayocc, Muruncancha,
Pampachacra, Huacaurara, Vista Alegre. PAMPACHACRA
ampliacin del reservorio Churcama MURUNCANCHA
Reservorio artesanal con geomembrana MURUNCANCHA
Mejoramiento del reservorio de larampampa y
distribucin a los sectores LARAMPAMPA
Reservorio de qoyqetupo. LLAMAHUILLCA
Reservorios artesanales con geomembrana LLAMAHUILLCA
Reservorios artesanales Putaqapampa con
geomembrana HUIRUYPACCHA
NUEVA
Construccin de un reservorio artesanal ESPERANZA
Reservorio artesanal ANANSAYOCC
Construccin de reservorio en Huacaurara HUACAURARA
Construccin de reservorio artesanal SALLALLI
Canalizacin de riego de la bocatoma de SAN JUAN DE
patasuyo YUCAES
Bocatoma matriz del colindante con maisondo y
canalizacin de riego y ampliacin CHACCO
La canalizacin atacso A (cuenta con
26x60x2.5) SUSO
97
Canalizacin del agua para riego ( tomapampa
suso) SUSO
Canalizacin para la zona alta de san Juan, SAN JUAN DE
ancaypahua hasta mosomache. YUCAES
Canalizacin de riego de Patasuyo A a
chihuampampa y ampliacin PATASUYO A
Canalizacin de riego de Acchapa hasta
Ancaypahua SANTA ANA
Canalizacin de Huaylla a Baos Santa Ana SANTA ANA
Canal de riego Ramistama a Pataorcco PATASUYO B
Canalizacin de Vendaollocc a Huaranqayocc PATAMPAMPA
Canal de riego de Yacuntinco a Parccay PARACCAY
Canal de irrigacin tutapa PARACCAY
Canal de riego Pallca- Pampachacra, ccallcca PAMPACHACRA
Construccin de sistema de riego. LORENSAYOCC
PARACCAY
Revestimiento de canales -TUTAPA
3.-Implementacin de - Productores capacitados en el manejo de agua y riego tecnificado -Ministerio de X X X X X
riego tecnificado - Se cuenta con riego tecnificado con parcelas demostrativas en Agricultura.
todas las comunidades del distrito de Quinua. -Gobierno Local.
-Sierra Exportadora.
-Gob. Regional
-Instituciones publicas
y privadas
98
b). DESARROLLO PECUARIO.
OBJETIVO I.
Mercado asegurado de nuestros productos de acuerdo a la demanda de los productos finales,

principalmente de animales menores como el Cuy
.
(ao)
1 2 3 4 5
1. Estudio de -Nuestros productos pecuarios cuentan -Ministerio de Agricultura.
X X X X X
mercado sobre la con un mercado asegurado. -Gobierno Local.
demanda de los -La oferta de nuestros productos es -Sierra Exportadora.
principales productos manejado desde las cadenas de -Gob. Regional
pecuarios produccin. -Instituciones publicas y
privadas
2. Promover las ferias -Se participa en diferentes ferias -Ministerio de Agricultura. X X X X X
y concursos de nacionales para exponer nuestros -Gobierno Local.
ganaderos. productos. -Sierra Exportadora.
-Se establece las bases para el concurso. -Gob. Regional
-Se cuenta con la Feria Distrital. -Instituciones publicas y
-Premiacin a los mejores productores. privadas
-Programa piloto de monitoreo a los
ganadores
99
OBJETIVO II.
La comercializacin de nuestros productos es manejado por una tcnica de Procesamiento,

Conservacin, y marca hasta su comercializacin canalizado por los productores en la cadena de
la comercializacin

(ao)
1 2 3 4 5
1. Mejoramiento de -Los productores cuentan con -Ministerio de Agricultura. X X X X
animales menores y reproductores gracias al proceso de -Gobierno Local.
ganado. seleccin. -Sierra Exportadora.
-Los productores estn capacitados para -Gob. Regional
realizar la seleccin y mejoramiento de sus -Instituciones publicas y
animales. privadas
-Para el ganado vacuno se cuenta con los
equipos para la inseminacin artificial
-Contar con pastos mejorados nos
garantiza el proceso de mejoramiento de
los animales.
-Se monitoreo y se realiza seguimiento de
los procesos de mejoramiento ganadero.
2. Transferencia de - Se ha visitado experiencias exitosas -Ministerio de Agricultura. X X X X X
tecnologa. -Se capacita constantemente a los -Gobierno Local.
productores producto de la concertacin de -Sierra Exportadora.
las diferentes instituciones comprometidas. -Gob. Regional
-Nuestros productos tienen un -Instituciones publicas y
reconocimiento en el mercado por su privadas
posicionamiento en calidad.
100
OBJETIVO III.
Fortalecer la organizacin de los productores pecuarios.

1 2 3 4 5
1. Fortalecimiento de la -Nuestros productores estn legalmente -Ministerio de X X X X
organizacin, con visin constituidos ante los registros pblicos. Agricultura.
empresarial. -La produccin de los productores esta -Gobierno Local.
organizada en cadenas productivas -Sierra Exportadora.
-Los productores reciben constantemente -Gob. Regional
capacitaciones. -Instituciones
-La comercializacin de nuestros productos publicas y privadas
es de forma conjunta.
-Se cuenta con lneas de crdito a base de
proyectos.
2. Centro piloto de -Se cuenta con un centro piloto de enseanza -Ministerio de X X X X
Formacin y en el distrito. Agricultura.
capacitacin -Se capacita en liderazgo empresarial -Gobierno Local.
-Los productores conocen los valores y -Sierra Exportadora.
destierran los paradigmas viejos. -Gob. Regional
-Instituciones
publicas y privadas
101
7.4. EJE DE DESARROLLO CIRCUITO VIAL Y COMUNICACIN.
OBJETIVO I.
Nuestro distrito est integrado con un circuito de carreteras mejoradas

(ao)
1 2 3 4 5
1-Transferencias -Los pobladores conocen la importancia del cuidado de las vas de -Ministerio de X X X X X
de capacidades comunicacin. Transportes y
para conservas -Las actividades productivas no interrumpen las vas de comunicacin. comunicaciones
las vas de -Las autoridades y lderes sensibilizan a la poblacin para el buen uso y .
comunicacin cuidado de las vas de comunicacin. -Gobierno Local.
-Mesa de
Concertacin.
-Instituciones
comprometidas.
2- Construccin, Puente parqay SUSO -Ministerio de X X X X X
ampliacin y Ampliacin de la plaza central y acceso al cementerio SUSO Transportes y
mejoramiento de SAN JUAN DE comunicaciones
las vas de Construccin de trocha carrozable y puente YUCAES .
comunicacin del Plan de mejoramiento vial a las comunidades aledaas. CCERAYOCC -Gobierno Local.
distrito de Quinua. Construccin de puente peatonal BAOS SANTA ANA -Mesa de
Concertacin.
Carretera de Patasuyo B, Ramistama, a incaan y a las
comunidades aledaas PATASUYO B -Instituciones
comprometidas.
Empedramiento de calles PATAMPAMPA
Reparacin y mantenimiento de carretera PATAMPAMPA
Empedramiento de calles PARACCAY
102
Plan de mejoramiento vial a las comunidades aledaas de
Quiturara, Huamanguilla. MOYA
Carretera de huiropaqcha hasta putacca y a las comunidades
aledaas HUIRUYPACCHA
Empedramiento de calles HUIRUYPACCHA
Proyecto de ampliacin y apertura de las calles. NUEVA ESPERANZA
Comunicacin (telfono) HUACAURARA
Ampliacin de calles y Apertura de calles ANANSAYOCC
Ampliacin y pavimentacin de las calles. LORENSAYOCC
Construccin de puente peatonal MAISONDO
Mejoramiento vial de carretera de pampachacra-
llamahuillca-Quinua LLAMAHUILLCA
103
OBJETIVO II.
Contamos con modernos sistemas de comunicacin.

1 2 3 4 5
1. Plan de - Se cuenta con equipos de comunicacin en -Ministerio de X X
comunicacin las comunidades y la capital del distrito. Transportes y
integral del distrito -Se cuenta con medios de informacin en el comunicaciones.
mbito del distrito. -Gobierno Local.
-Mesa de
Concertacin.
-Instituciones
comprometidas.
2-Capacitacin en -Los pobladores estn capacitados en -Ministerio de X X X X X
comunicacin. sistemas de comunicacin, e informados en Transportes y
prevencin y desastres naturales y peligros. comunicaciones.
-Realizamos simulacros de desastres -Gobierno Local.
naturales y comunicacin. -Mesa de
Concertacin.
-Instituciones
comprometidas.
3- Equipamiento del - Se cuenta con el expediente para su -Ministerio de X X
servicio de Internet. gestin y ejecucin Transportes y
comunicaciones.
-Gobierno Local.
-Mesa de
Concertacin.
-Instituciones
comprometidas.
104
ANEXO I
RESUMEN DE PROYECTOS A NIVEL
DISTRITAL
105
RESUMEN DE PROYECTOS A NIVEL DISTRITAL
1. Proyecto de irrigacin y canalizacin a los 24 anexos. (con

riego tecnificado) de la represa Pallcca y Saraccocha
2. Construccin de la represa Pallcca
3. Construccin de la represa Saraccocha
4. Construccin del canal de irrigacin Ri cachi II etapa.
5. Construccin de mercado modelo con playa de
estacionamiento.
6. Carreteras para los 24 anexos, con muros de piedra,
cermicas gigantes.
7. Reforestacin para los 24 anexos con pino, tara y frutales.
8. Construccin de aulas en las instituciones con sus
respectivos servicios.
9. Ampliacin de terrenos amplios para futuros proyectos.
10. Ampliacin de desage y electrificacin a todos los anexos.
11. Centro de capacitacin y exhibicin de las artesanas.
12. Construccin de lozas deportivas para los 24 anexos y
construccin de un coliseo cerrado.
13. Museo turstico en la pampa de la Quinua.
14. Capacitaciones en todas las reas (turismo, agricultura,
ganadera, alimentacin, valores)
15. Construccin de postas medicas en los 24 anexos.
16. Construccin trocha carrozable y mejoramiento de la
carretera Huamanguilla, Quinua y Acos Vinchos
17. Mejoramiento de la Carretera Huamanguilla - Quinua
18. Mejoramiento del circuito turstico Acchapa, Suso,
Paraccay, Chihuampampa, Patasuyo, hasta Sayhuapata
19. Construccin de piscina temperada de baos Santa Ana
20. Construccin de criadero de truchas en el rio Huamhuisa
21. Construccin del mirador Ataccoyoccorcco
106
ANEXO II
RESUMEN DE PROYECTOS DE LAS
COMUNIDADES
107
PROYECTOS DE REPRESA COMUNIDADES
Represa Pallcca SAYHUAPATA
Represa Pallcca. PUCARUMY
Represa Pallcca. PATASUYO A
Represa Pallcca PATASUYO B
Represa Pallcca PATAMPAMPA
Represa de Pallcca PAMPACHACRA
Represa Pallcca y canalizacin de riego y ampliacin MOYA
Represa de Pallcca. LLAMAHUILLCA
Represas en Saraccocha y Pallcca y sus respectivas canalizacin NUEVA ESPERANZA
Represa Pallcca HUACAHURARA
PROYECTOS DE RESERVORIO COMUNIDADES

Reservorios en Ramana Pampa que beneficiara a las comunidades de
pamparaq, cceccra alta A, cceccra alta B, cceccra baja, huiruypaqcha-
huayllapampa, sanya, suso, huamanpampa SUSO
Proyecto de reservorio, en Sayhuapata, canalizacin de riego y
ampliacin en beneficio de toda la poblacin. SAYHUAPATA
Proyecto de reservorio, canalizacin de riego de royacsisa- amaruyucc
y ampliacin del canal paqchapata a Ccerayocc. CCERAYOCC
Proyecto de reservorio artesanal. CCERAYOCC
Reservorio artesanal
Reservorios artesanales Yacuntinco PARACCAY
Culminacin del reservorio Vendaniyocc LORENSAYOCC
Reservorio Nocturno en Oqerumi que servir par los anexos de
Ccerayocc, Muruncancha, Pampachacra, Huacaurara, Vista Alegre. PAMPACHACRA
Ampliacin del reservorio Churcama MURUNCANCHA
Reservorio artesanal con geomembrana MURUNCANCHA
Mejoramiento del reservorio de larampampa y distribucin a los
sectores LARAMPAMPA
Reservorio de qoyqetupo. LLAMAHUILLCA
Reservorios artesanales con geomembrana LLAMAHUILLCA
Reservorios artesanales Putaqapampa con geomembrana HUIRUYPACCHA
Construccin de un reservorio artesanal NUEVA ESPERANZA
Reservorio artesanal ANANSAYOCC
Construccin de reservorio en Huacaurara HUACAURARA
Construccin de reservorio artesanal SALLALLI
PROYECTOS DE BOCATOMAS COMUNIDADES

Canalizacin de riego de la bocatoma de patasuyo SAN JUAN DE YUCAES
Bocatoma matriz del colndate con Maisondo y canalizacin de riego y CHACCO
108
ampliacin
PROYECTOS DE CANALIZACIONES COMUNIDADES

La canalizacin Atacso A (cuenta con 26x60x2.5) SUSO
Canalizacin del agua para riego ( tomapampa suso) SUSO
Canalizacin para la zona alta de san Juan, ancaypahua hasta
mosomache. SAN JUAN DE YUCAES
Canalizacin de riego de Patasuyo A a chihuampampa y ampliacin PATASUYO A
Canalizacin de riego de Acchapa hasta Ancaypahua BAOS SANTA ANA
Canalizacin de Huaylla a Baos Santa Ana BAOS SANTA ANA
Canal de riego Ramistama a Pataorcco PATASUYO B
Canalizacin de Vendaollocc a huaranqayocc PATAMPAMPA
Canal de riego de Yacuntinco a Paraccay PARACCAY
Canal de irrigacin Tutapa PARACCAY-TUTAPA
Canal de riego Pallca- Pampachacra, ccallcca PAMPACHACRA
Construccin de sistema de riego. LORENSAYOCC
Revestimiento de canales PARACCAY-TUTAPA
PROYECTOS DE SANEAMIENTO BASICO COMUNIDADES

Proyecto de ampliacin y refaccin de sistema de agua entubada
Construccin de lavaderos SUSO
Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de basura y
cocinas mejoradas para las familias y los centros educativos SUSO
Construccin de lavaderos. SAYHUAPATA
cocinas mejoradas para las familias SAYHUAPATA
Construccin de lavaderos. SAN JUAN DE YUCAES
Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de basura SAN JUAN DE YUCAES
Construccin de lavaderos. PUCARUMY
Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de basura PUCARUMY
Construccin de lavaderos. PATASUYO A
Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de basura PATASUYO A
Construccin de lavaderos. CHACCO
Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de basura CHACCO
Construccin de lavaderos. CCERAYOCC
cocinas mejoradas para las familias. CCERAYOCC
Construccin de lavaderos. BAOS SANTA ANA
Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de basura BAOS SANTA ANA
Construccin de lavaderos. PATASUYO B
109
Saneamiento bsico, pozos de oxidacin, construccin de letrinas,
posos de basura. PATASUYO B
Construccin de lavaderos. PATAMPAMPA
Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de basura. PATAMPAMPA
posos de basura. PARACCAY
Construccin de lavaderos. PAMPACHACRA
Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de basura PAMPACHACRA
Construccin de lavaderos. ANEXO TUTAPA
posos de basura. ANEXO TUTAPA
Proyecto de ampliacin y refaccin de sistema de agua entubada,
construccin de lavaderos. MURUNCANCHA
posos de basura. MURUNCANCHA
construccin de lavaderos. MOYA
cocinas mejoradas para las familias. MOYA
Construccin de lavaderos. LLAMAHUILLCA
Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de basura LLAMAHUILLCA
Construccin de lavaderos. HUIRUYPACCHA
posos de basura. HUIRUYPACCHA
Proyecto de ampliacin de agua y desage. NUEVA ESPERANZA
Saneamiento bsico HUACAURARA
Ampliacin de agua potable HUACAURARA
Desage para la parte baja. ANANSAYOCC
Saneamiento bsico ( agua, desage) SALLALLI
Implementacin con letrinas en el anexo de sallali SALLALLI
Agua potable para la comunidad LORENSAYOCC
construccin de lavaderos. MAISONDO
Saneamiento bsico, construccin de letrinas, posos de basura MAISONDO
PROYECTOS DE EDUCACIN COMUNIDADES

Implementacin con mobiliarios escolares para el centro educativo SUSO
Refaccin de la escuela SUSO
Construccin de aulas educativas e implementacin de docentes SUSO
Construccin de centro educativo inicial PUCARUMY
Construccin de centro educativo primario. PATASUYO A
Construccin de aulas del CE.38039 Mixto Seor de los Milagros, e
implementacin con mobiliarios escolares. CHACCO
Construccin de centro educativo primario BAOS SANTA ANA
110
Construccin de un centro educativo. PARACCAY
Construccin de aulas del centro educativo PAMPACHACRA
Construccin de un PRONEI NUEVA ESPERANZA
Construccin de un PRONEI HUACAURARA
Construccin de un PRONEI SALLALLI
Ampliacin de PRONEI LORENSAYOCC
PROYECTOS DE SALUD COMUNIDADES

Centro de salud y recursos humanos SUSO
Puesto de salud, recursos humanos y Plan de accin concertada en
salud para el tratamiento para la desnutricin y enfermedades
respiratorias, gastrointestinales y contar con un mecanismo con el
propsito de prever enfermedades. PUCARUMY
propsito de prever enfermedades. PATASUYO A:
salud para el CHACCO
propsito de prever enfermedades. CCERAYOCC
propsito de prever enfermedades. PATASUYO B
Puesto de salud, recursos humanos y plan de accin concertada en
propsito de prever enfermedades. PATAMPAMPA
propsito de prever enfermedades. PARACCAY
propsito de prever enfermedades. MOYA
propsito de prever enfermedades. MURUNCANCHA
Construccin de un Puesto de Salud debidamente equipado. HUACAURARA
Construccin de posta de salud SALLALLI
111
PROYECTOS DE ELECTRIFICACIN COMUNIDADES
Ampliacin del sistema de electrificacin SUSO
Ampliacin del sistema de electrificacin que beneficie a toda la
comunidad SAYHUAPATA
comunidad. SAN JUAN DE YUCAES
comunidad. PATASUYO A
comunidad. CHACCO
comunidad. BAOS SANTA ANA
comunidad. PATASUYO B
comunidad. PATAMPAMPA
comunidad. MOYA
comunidad. HUIRUYPACCHA
Ampliacin de proyecto de electrificacin SALLALLI
Proyecto de electrificacin PARACCAY-TUTAPA
PROYECTOS COMUNALES COMUNIDADES

Construccin de local multiuso SUSO
Construccin de local comunal multiuso SAYHUAPATA
comedor popular SAYHUAPATA
Construccin de defensa riberea. SAN JUAN DE YUCAES
Construccin de local comunal multiuso SAN JUAN DE YUCAES
Construccin de parque ecolgico PUCARUMY
Construccin de la plaza de la comunidad. PUCARUMY
Construccin de comedor popular PUCARUMY
Construccin de local comunal multiuso PUCARUMY
Construccin de loza deportiva PUCARUMY
Construccin de un mercadillo. PUCARUMY
Construccin de la plaza de la comunidad. PATASUYO A
Construccin de local comunal multiuso PATASUYO A
Construccin de la defensa riberea. CHACCO
Construccin de un mercadillo de comercializacin de productos. CHACCO
Construccin de local comunal multiuso CCERAYOCC
Loza deportiva, mejoramiento de estadio CCERAYOCC
Museo turstico con restos wari CCERAYOCC
Construccin de diques en las riberas del ro. BAOS SANTA ANA
Construccin de loza deportiva. BAOS SANTA ANA
Defensa riverea BAOS SANTA ANA
Construccin de local comunal multiuso BAOS SANTA ANA
112
Construccin de comedor popular PATASUYO B
Construccin de local comunal multiuso PATASUYO B
Construccin de loza deportiva PATASUYO B
Construccin de loza deportiva PATAMPAMPA
Construccin de comedor popular PAMPACHACRA
Construccin de local comunal multiuso PAMPACHACRA
Construccin de loza deportiva PAMPACHACRA
Construccin de un mercadillo. PAMPACHACRA
Construccin de local comunal multiuso MURUNCANCHA
Construccin de loza deportiva MURUNCANCHA
Construccin de local comunal multiuso MOYA
Loza deportiva, mejoramiento de estadio MOYA
Construccin de loza deportiva LLAMAHUILLCA
Construccin de un mercadillo. LLAMAHUILLCA
Construccin de loza deportiva HUIRUYPACCHA
Construccin de badenes en Ticllohuaycco y Taqsancca HUIRUYPACCHA
Taller artesanal NUEVA ESPERANZA
Loza deportiva NUEVA ESPERANZA
Construccin del local comunal multiuso NUEVA ESPERANZA
Puesto Policial. HUACAURARA
Construccin de una iglesia. HUACAURARA
Construccin de local comunal multiuso HUACAURARA
Construccin de campo deportivo HUACAURARA
Construccin de local comunal multiuso ANANSAYOCC
Taller artesanal ANANSAYOCC
Construccin de local comunal multiuso. SALLALLI
Construccin de loza deportiva. SALLALLI
Construccin de casa comunal multiuso LORENSAYOCC
Riego tecnificado ANANSAYOCC
Riego tecnificado PARACCAY-TUTAPA
PROYECTOS PRODUCTIVOS Y DE REFORESTACION COMUNIDADES

Proyectos productivos de la tara y animales menores SUSO
crianza de animales menores y mayores SUSO
Recuperacin y reforestacin de terrenos orientando la produccin al
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. SAYHUAPATA
proyecto de crianza de animales menores y mayores SAYHUAPATA
Mejoramiento gentico de ganado y pastos. SAYHUAPATA
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. SAN JUAN DE YUCAES
Mejoramiento gentico de ganado y pastos. SAN JUAN DE YUCAES
Proyecto de crianza de animales menores y mayores SAN JUAN DE YUCAES
proyecto de reforestacin con tara SAN JUAN DE YUCAES
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. PUCARUMY
Proyecto de crianza de animales menores y mayores PUCARUMY
113
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. PATASUYO A
Proyecto de crianza de animales menores y mayores PATASUYO A
Mejoramiento gentico de ganado y pastos PATASUYO A
Proyecto para la crianza de trucha PATASUYO A
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. CHACCO
Proyecto de crianza de animales menores y mayores CHACCO
Mejoramiento gentico de ganado y pastos CHACCO
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. CCERAYOCC:
Proyecto de crianza de animales menores y mayores CCERAYOCC:
Mejoramiento gentico de ganado y pastos. CCERAYOCC:
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. BAOS SANTA ANA
Proyecto de crianza de animales menores y mayores BAOS SANTA ANA
Mejoramiento gentico de ganado y pastos BAOS SANTA ANA
Proyecto de reforestacin con tara. BAOS SANTA ANA
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. PATASUYO B
Proyecto de crianza de animales menores y mayores PATASUYO B
Mejoramiento gentico de ganado y pastos PATASUYO B
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. PATAMPAMPA
Proyecto de crianza de animales menores y mayores PATAMPAMPA
Mejoramiento gentico de ganado y pastos PATAMPAMPA
Proyecto para la crianza de trucha PATAMPAMPA
Proyecto para la crianza de Abejas PATAMPAMPA
Proyecto de Floricultura PATAMPAMPA
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. PARACCAY
Proyecto de crianza de animales menores y mayores PARACCAY
Mejoramiento gentico de ganado y pastos PARACCAY
Proyecto de reforestacin con tara. PARACCAY
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. PAMPACHACRA
Proyecto de crianza de animales menores y mayores PAMPACHACRA
Mejoramiento gentico de ganado y pastos PAMPACHACRA
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. MURUNCANCHA
Proyecto de crianza de animales menores y mayores MURUNCANCHA
Mejoramiento gentico de ganado y pastos MURUNCANCHA
Proyecto de reforestacin con tara. MURUNCANCHA
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. MOYA
Proyecto de crianza de animales menores y mayores MOYA
Mejoramiento gentico de ganado y pastos MOYA
Proyecto para la crianza de trucha en Qalashuayqo y Patampampa, ro
Huamangura MOYA
114
Proyecto para la crianza de Abejas MOYA
proyecto de Floricultura MOYA
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. LLAMAHUILLCA
Proyecto de crianza de animales menores y mayores LLAMAHUILLCA
Mejoramiento gentico de ganado y pastos LLAMAHUILLCA
Proyecto de reforestacin con tara. LLAMAHUILLCA
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. HUIRUYPACCHA
Proyecto de crianza de animales menores y mayores HUIRUYPACCHA
Mejoramiento gentico de ganado y pastos HUIRUYPACCHA
Proyecto de crianza de animales menores y mayores NUEVA ESPERANZA
Proyecto de reforestacin con Pino y tara NUEVA ESPERANZA
Proyecto de procesamiento de plantas nativas. NUEVA ESPERANZA
Crianza de abejas NUEVA ESPERANZA
Proyecto de floricultura NUEVA ESPERANZA
Mejoramiento gentico de ganado y pastos NUEVA ESPERANZA
Crianza de animales menores HUACAURARA
Proyecto de reforestacin con tara HUACAURARA
Proyectos de animales mayores y menores ANANSAYOCC
Proyecto de crianza de animales menores y mayores SALLALLI
Proyecto de reforestacin con tara SALLALLI
Proyecto de crianza de animales menores PARACCAY-TUTAPA
mercado, mejorando el rendimiento y la calidad de la produccin. MAISONDO
Proyecto de crianza de animales menores y mayores MAISONDO
Mejoramiento gentico de ganado y pastos. MAISONDO
PROYECTOS DE TRANSFERENCIAS DE CAPACIDADES COMUNIDADES

Capacitacin a comunidad y autoridades en temas de participacin y
organizacin comunal SUSO
Capacitacin al Comit de desarrollo comunal SUSO
Capacitacin en salud y alimentacin balanceada SUSO
Capacitacin tecnolgica en temas agropecuarios: manejo de suelos ,
enfermedades, uso de insumos agrcolas, introduccin de nuevas
variedades y manejo de frutales SUSO
Capacitacin en valores como responsabilidades, solidaridad,
concertacin, participacin, organizacin y cumplimiento de los
compromisos asumidos en todos los niveles: comunidad, autoridades,
lderes e instituciones entre autoridades y la poblacin. SAYHUAPATA
Capacitacin tecnolgica en temas agropecuarios: manejo de suelos,
variedades y manejo de frutales SAYHUAPATA
Capacitacin en la inversin de proyectos productivos (sustitucin de
cultivos tradicionales sin precio en el mercado, por productos de mayor
rentabilidad) SAYHUAPATA
115
variedades y manejo de frutales SAN JUAN DE YUCAES
rentabilidad) SAN JUAN DE YUCAES
Capacitacin tecnolgica en temas agropecuarios: riego tecnificado,
manejo de suelos, enfermedades, uso de insumos agrcolas,
introduccin de nuevas variedades y manejo de frutales PUCARUMY
rentabilidad) PUCARUMY
Capacitacin en artesana y turismo PUCARUMY
lderes e instituciones entre autoridades y la poblacin. PATASUYO A
variedades y manejo de frutales PATASUYO A
rentabilidad) PATASUYO A
lderes e instituciones entre autoridades y la poblacin. CHACCO
Capacitacin al Comit de desarrollo comunal CHACCO
variedades y manejo de frutales CHACCO
Implementacin y Capacitacin de talleres de artesana. CHACCO
rentabilidad) CHACCO
lderes e instituciones entre autoridades y la poblacin. CCERAYOCC
capacitacin al Comit de desarrollo comunal CCERAYOCC
variedades y manejo de frutales CCERAYOCC
Implementacin y Capacitacin de talleres de artesana. CCERAYOCC
rentabilidad) CCERAYOCC
variedades y manejo de frutales BAOS SANTA ANA
rentabilidad) BAOS SANTA ANA
116
Capacitacin en valores, administracin, organizacin,
responsabilidades, concertacin, participacin, y cumplimiento de los
lderes e instituciones entre autoridades y la poblacin. PATASUYO B
introduccin de nuevas variedades y manejo de frutales PATASUYO B
rentabilidad) PATASUYO B
Capacitacin en artesana y turismo PATASUYO B
lderes e instituciones entre autoridades y la poblacin. PATAMPAMPA
introduccin de nuevas variedades y manejo de frutales PATAMPAMPA
rentabilidad) PATAMPAMPA
lderes e instituciones entre autoridades y la poblacin. PARACCAY
introduccin de nuevas variedades y manejo de frutales PARACCAY
rentabilidad) PARACCAY
introduccin de nuevas variedades y manejo de frutales PAMPACHACRA
rentabilidad) PAMPACHACRA
Capacitacin en artesana y turismo. PAMPACHACRA
introduccin de nuevas variedades y manejo de frutales MURUNCANCHA
rentabilidad) MURUNCANCHA
lderes e instituciones entre autoridades y la poblacin. MOYA
Capacitacin al Comit de desarrollo comunal MOYA
variedades y manejo de frutales MOYA
Implementacin y Capacitacin de talleres de artesana. MOYA
117
rentabilidad) MOYA
introduccin de nuevas variedades y manejo de frutales LLAMAHUILLCA
Capacitacin en artesana y turismo LLAMAHUILLCA
lderes e instituciones entre autoridades y la poblacin. HUIRUYPACCHA
introduccin de nuevas variedades y manejo de frutales HUIRUYPACCHA
rentabilidad) HUIRUYPACCHA
Capacitacin tecnolgica en agricultura y ganadera y artesana NUEVA ESPERANZA
Capacitacin tecnolgica en agricultura y ganadera y artesana HUACAURARA
Capacitacin tecnolgica en agricultura y ganadera y artesana ANANSAYOCC
Capacitacin tecnolgica en agricultura y ganadera y artesana SALLALLI
lderes e instituciones entre autoridades y la poblacin. MAISONDO
variedades y manejo de frutales MAISONDO
rentabilidad) MAISONDO
PROYECTOS DE VIAS DE ACCESO Y MEDIOS DE COMUNICACION COMUNIDADES

Puente Paraccay SUSO
Ampliacin de la plaza central y acceso al cementerio SUSO
Telfono e Internet SAN JUAN DE YUCAES
Construccin de trocha carrozable y puente SAN JUAN DE YUCAES
Telfono e Internet PUCARUMY:
Telfono e Internet PATASUYO A
Telfono e Internet CHACCO:
Plan de mejoramiento vial a las comunidades aledaas. CCERAYOCC
Telfono e Internet CCERAYOCC
Telfono e Internet BAOS SANTA ANA
Construccin de puente peatonal BAOS SANTA ANA
Carretera de Patasuyo B, Ramistama, a incaan y a las comunidades
aledaas PATASUYO B
Empedramiento de calles PATAMPAMPA
Reparacin y mantenimiento de carretera PATAMPAMPA
118
Empedramiento de calles PARACCAY
Plan de mejoramiento vial a las comunidades aledaas de Quiturara,
Huamanguilla. MOYA
Telfono e Internet. MOYA
Carretera de Huiruypaccha hasta Putacca y a las comunidades
aledaas HUIRUYPACCHA
Empedramiento de calles HUIRUYPACCHA
Proyecto de ampliacin y apertura de las calles. NUEVA ESPERANZA
Comunicacin (telfono) HUACAURARA
Ampliacin de calles y Apertura de calles ANANSAYOCC
Ampliacin y pavimentacin de las calles. LORENSAYOCC
Telfono e Internet MAISONDO
Construccin de puente peatonal MAISONDO
Mejoramiento vial de carretera de Pampachacra- Llamahuillca-Quinua LLAMAHUILLCA
PROYECTOS TURISTICOS COMUNIDADES

Proyecto turstico hasta Osccohuillca NUEVA ESPERANZA
Mercado gastronmico turstico ZONA URBANA
119
ANEXO III
REGISTRO DE EVIDENCIAS DE PARTICIPACIN
EN LAS COMUNIDADES
120
TALLER CENTRAL EN QUINUA
TALLER EN CHACCO
121
TALLER EN PANPACHACRA
TALLER EN MAYSONDO
BAOS SANTA ANA
122
TALLER EN SAN JUAN DE YUCAES
TALLER EN LLAMAHUILCA
TALLER EN SUSO
123
TALLER EN PATA SUYO B
TALLER EN PARACCAY
TALLER EN HUACAHURARA
124
TALLER EN SAYHUAPATA
TALLER EN CHIHUAMPAMPA
TALLER EN PATA SUYO A
125
TALLER EN PATANPAMPA
TALLER EN LARAMPAMPA
TALLER EN SALLALLI
126
TALLER EN NUEVA ESPERANZA
TALLER EN ANANSAYOCC
TALLER EN HUIRUYPACCHA
127
TALLER EN MURUNCANCHA
TALLER EN PUCARUMI
TALLER EN CCERAYOCC
128
GRACIAS
129
ANEXO IV
RELACIN DE PARTICIPANTES EN EL PROCESO

DE PLANIFICACIN DEL DISTRITO DE QUINUA
NOMBRES COMUNIDAD
130
1.-JOVITA ROJAS JERI NUEVA ESPERANZA
2.- FIDEL CONTRERAS QUISPE LORENSAYOCC
3.-HERMINIO VILCATOMA CONDORI QUINUA
4.-FERMIN CHAVEZ GUTIERREZ QUINUA
5.-SALOME QUISPE GRACIANO DIRECTORA DE JARDIN INIC.
6.-ARMANDO CONDOLI HUAMAN V.E
7.-MAMERTO CHUCO TRILLO LORENSAYOCC
8.-CARLOS APARI ORELLANA QUINUA
9.-DANIEL GUTIERRES CHAVEZ LORENSAYOCC
10.-REGINALDO GARCIA HUAMAN SAUPATA
11.-CESAR LEON QUERRA VALLE DE TOTAPATA
12.-KARINA NBARRIAL LAURENTE QUINUA
13.-ARTEMMIO YARANGA VILLACRISIS C.PDE PUCARUMI
14.-VICENTE CHAVEZ CUADROS ANANSAYOCC
15.-VICO JERI QUISPE ANANSAYOCC
16.-REVELINO NAVARRO SACCSARA QUIRAYOCC
17.-JANETR QUICAA SANCHEZ ZONA URBANA
18.-FIDEL ANCASI BELLIDO CHIHUAMPAMPA
19.-DINA AVENDAO SANCHEZ MOYA
20.-CELESTINO CHARCO GARCIA PATASUYO A
21.-VICTOR VIVANCO CCARAHUA NUEVA ESPERANZA
22.-FRANCISACO ENRRIQUEZ CHAVEZ MOYA
23.-ANDRES MARISCAL ZAPATA PATASUYO A
24.-TEOFILA HUAMAN MARTINEZ CCANANSAYUC
25.-JENNIFER LEAH ARMSTRONG CANADA
26.-CLEDY CORDOBA LAGOS QUINUA
27.-FAUSTINO CONTRERAS HUARACA QUINUA
28.-MALLCCO GUTIERREZ TEOFILO CCEROFOCS
29.-ALCAHUAMAN CALLAAUPA SIXTO AGENCIA AGUILA HUAMANGA
30.-CHAVEZ GUTIERRES FERMIN JUEZ DE PAZ QUINUA
31.-JERI BARRIOS FREDDY CCANANSAYOC
32.- CARDENAS HUERTA, SALVADOR MOYA
33.-ELOY YUPANQUI ENRRIQUE PATAMPAMPA
34.-LEANDRO ANCASI VILLEDO PARACCAY
35.-ORTEGA LAPA NEMESIO MORONCANCHA
36.-DOMINGO GUSMAN JERI QUINTANILLA - LADERA ALTA
37.-DEMETRI MESTAS OCCORURO CETPRO QUINUA
38.-VALERIO JERI CAHUANA SAYALLI
39.- MARIANO HUAMAN MALLQUI PUENTE C.M.L.A
40.-JUAN CONTRERAS GARCIA SAYPACCHA
41.-LUIS HINOSTROZA GUTIERREZ ZONA URBANO
42.-ROBLES MULASCO VIDAL LLAMAHUILLCA
43.-FELIX JERI GUTIERREZ ZONA URBANA
44.-WILSON QUISPE SADORSANO HUACAHUARA
45.-TOMAS QUISPE NABARRO COHUEROYOCC
46.-HUAMAN GUTIERREZ MANUEL LORENSAYOCC
47.-JUAN CONTRERAS GARCIA HUIROPACCHA
131
48.-LAZARO LANDIA BELLIDO CARAMPAMPA
49.-HUMBERTO RAMIREZ HUASACCA QUIRAYOCC
50.-GULLERMO GUTIERRES CARDENAS PATARAPAMPA
51.-SIVERIA GUTIERRES ZAPATA PATASUYO A
52.- SIXTO CELESTINO ALLCCAHUAMAN CALLAAUPA
53.-TEOFILO MOLLECO GUTIERRES QUINUA
54.-JUAN ALBERTO GOMEZ OROSCO POMAPUNCO
55.-EBERSON GOMEZ ROJAS POMAPUNCO
56.-VALERIO JERI JAHUANA SALLALLI
57.-JULIA QUISPE BARRIAL ASOCIACIN VIVANDERAS
58.-AMBROCIA ATAO ABENDAO ASOCIACIN DE VIVANDERAS
59.-ALEJANDRO CHAVEZ VELARDE PATAMPAMPA
60.-VIDAL CONTRERAS HUARACCA Asoc. De Personas Discapacitados
61.-JULIA APARI ORELLANA HUAHUA (QUINUA)
62.-TEOFILA ICHAYAGA VELARDE
63.-VICTORIA PARIONA QUISPE ANANSAYOCC
64.-GERMAN GUTIRREZ BARRIENTOS SALLALLE
65.-JUAN BARRIENTOS BERROCAL LLAMAHUILLCA
66.-FAUSTITNO CONTRERAS HUARACCA QUINUA
67.-DELMA CHAVEZ AAOS PAMPACHACRA
68.-RAUL SANCHEZ CHAVEZ MOYA
69.-FELICITAS JERI HUAMAN SALLALLI
67.-MARGARITA RAYDA LUDIO SALLALLI
68.-YUCRA HUAMAN MIRIAM MILUSCA WORLD VISION
Se pone en conocimiento que la present relacin es de los asistentes al taller

central y los asistentes en las diferentes comunidades para el Plan
estratgico de desarrollo Concertado del Distrito de Quinua Son de 671
REGISTRADOS SEGN LISTA DE ASISTENTES; Se adjunta como anexo
todos los asistentes de las comunidades.
132

Plan Estrategico Desarrollo Quinua

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan Estrategico Desarrollo Quinua

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MUNICIPALIDAD

Plan Estratgico de Desarrollo Concertado

Municipalidad Distrital de Quinua

Otilia Martha Chvez Gutirrez Alcaldesa

Quinua 26 de mayo del 2008

La Municipalidad Distrital de Quinua, presenta el documento

La metodologa empleada para elaborar el presente documento de

En base a lo programado, el presente documento de gestin, considera

El presente Plan se encaminara mediante polticas para mejorar las

Estamos profundamente convencidos que para llegar al desarrollo

OTILIA MARTHA CHAVEZ GUTIERREZ

Los principios tienen aplicacin como marco referencial orientador de

Desarrollo Sostenible (que integra las dimensiones econmicas,

Las polticas son guas y orientaciones para la toma de decisiones

Como su propsito es orientar las acciones, deben ser congruentes

En este caso, se han establecido las siguientes polticas para la

Manejo transparente de la gestin municipal

BASES LEGALES DEL PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL

Artculo 188.- La descentralizacin es un proceso permanente que tiene como

Artculo 189.- El territorio de la Repblica se divide en regiones,

LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES N 27972 (Promulgada el 26 Mayo

TITULO II.- La organizacin de los Gobiernos Locales.

Subcaptulo I.- El concejo municipal.

Artculo 9.- Atribuciones del concejo municipal:

Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertado y el Presupuesto

Aprobar, monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el Programa

Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el esquema

Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.

LEY DE BASES DE LA DESCENTRALIZACIN N 27783

Captulo V.- Planes de Desarrollo y Presupuestos

Artculo 18. - Planes de desarrollo

18.2.- Los planes y presupuestos participativos son de carcter territorial y

Artculo 20.- Presupuestos regionales y locales.

20.1.- Los gobiernos regionales y locales se sustentan y rigen por

CAPTULO I.- Generalidades

Artculo 1.- Declrese al Estado en proceso de modernizacin.

1.1.-Declrese al Estado peruano en proceso de modernizacin en sus

1.2.- El proceso de modernizacin de la gestin del Estado ser desarrollado

Artculo 2.- Objeto de la ley

Artculo 3.- Alcance de la ley

La presente Ley es de aplicacin en todas las dependencias de la

CAPTULO II.- Proceso de modernizacin de la gestin del Estado.

Artculo 4.- Finalidad del proceso de modernizacin de la gestin del Estado

El proceso de modernizacin de la gestin del Estado tiene como finalidad

R. M. N 084-2002-EF-710, aprueba directiva para la promulgacin de

I. PERFIL DEL DISTRITO 14

I. DIAGNSTICO SITUACIONAL DEL DISTRITO DE QUINUA (DSQ) 14

1.1 Ubicacin poltica 14

2.2.1. Acceso y cobertura de servicios por niveles educativos 26

2.3. Salud y nutricin 32

2.4. Servicios de la vivienda 35

3.2. Actividad Pecuaria 46

3.3. Actividad turstica 48

3.4. Corredores Econmicos 50

I.II. DIAGNOSTICO DE WORLD VISIN 52

II. PROCESOS Y TENDENCIAS 58

III. ROLES DEL DISTRITO 61

IV. VISION DEL DISTRITO DE QUINUA AL 2020 63

VI. EJES DE DESARROLLO Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS 70

RESUMEN DE PROYECTOS A NIVEL DISTRITAL

RESUMEN DE PROYECTOS DE LAS COMUNIDADES

ANEXO III 120

REGISTRO DE EVIDENCIAS DE LOS TALLERES

La palabra Quinua proviene del trmino quechua Qenwa nombre comn