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Decisiones sucesivas
(ajustar la capacidad a la
Cunta capacidad se requiere? demanda)
Hay menos incertidumbre
Para cundo se necesita?
Tipos de decisiones de capacidad
Contraccin Expansin
Suele utilizarse como Ampliacin de la capacidad.
ltimo recurso. Ante una decisin de este
tipo hay que estudiar:
Trae consigo el cierre de 1.Si falta capacidad
plantas y despido de instalada
personal. 2.Si no hay un buen
aprovechamiento de la
capacidad
Mejor nivel operativo (ptimo
de explotacin)
Volumen de produccin para el cual hay un
costo medio unitario mnimo
Costo
medio
unitario
Cum *
P* Produccin
Estrategias de expansin de la capacidad
Volumen de Nueva
produccin capacidad
Demanda
prevista
1 2 3 Tiempo (aos)
Estrategias de expansin de la capacidad
Estrategia Proactiva o Expansionista (capacidad por delante)
Volumen de Nueva
produccin capacidad
Demanda
prevista
1 2 3 Tiempo (aos)
Estrategias de expansin de la capacidad
2. Reactiva o conservadora: implica que la capacidad instalada
siempre est por debajo de la demanda. Debe recurrirse a
horas extra o a subcontratacin para compensar el exceso de
demanda. Estrategia reactiva (esperar y ver).
Volumen de Nueva
produccin capacidad
Demanda
prevista
1 2 3 Tiempo (aos)
Estrategias de expansin de la capacidad
3. Neutral o intermedia: se intenta tener una capacidad
promedio que algunas veces va por detrs de la demanda y
otras por delante. Estrategia neutral o intermedia.
Volumen de Nueva
produccin capacidad
Demanda
prevista
1 2 3 Tiempo (aos)
Planificacin de la capacidad
Expansin Contraccin
1. Construir o adquirir 1. Dar otro uso a algunas
nuevas instalaciones instalaciones o mantenerlas
2. Expandir, modificar o en reserva
actualizar las 2. Vender instalaciones o
instalaciones existentes inventarios y despedir o
y/o su forma de uso transferir mano de obra
3. Subcontratacin 3. Desarrollar nuevos
4. Reabrir instalaciones que productos que sustituyan a
estn inactivas aquellos cuya demanda est
en declive
Fase 4: Evaluacin de alternativas
jmrch@cip.org.pe
961558775/#866721