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Facultad de Ingeniera
Carrera de Arquitectura
Lima Per
2016
NDICE
Se estima que la estacin ser utilizada por unos 100.000 viajeros diarios, los
cuales podran duplicarse a 200.000 una vez que la estacin entre en operacin
completamente. Esto sin tomar en cuenta los millones de turistas que recibe la
ciudad de Nueva York al ao y que utilizan el transporte pblico. (Martin
Aladid, 2016)
1.2. Vida
Sin embargo, Calatrava no se salva de crticas por sus obras, muchas veces
consideradas muy ambiciosas, debido a la complejidad estructural y
excesos en los presupuestos.
2.2. Estilo
2.3. Influencia
John Kennan (2103) Ciudad de las artes y de las ciencias. Recuperado de:
http://www.archdaily.com/438992/ad-classics-la-sagrada-familia-antoni-gaudi
2.4. Obras
Con esto en mente, la idea original de Calatrava era la de una estructura ligera,
formada por costillas blancas de acero que se entrelazaran y sobresalieran del
centro para generar la idea de las alas de una paloma.
Figura 9 Idea original para el Oculus del World Trade
Center Transportation Hub
Port of Authority of New York and New Jersey (2014) How Cost
of Train Station at World Trade Center Swelled to $4
Billion. Recuperado de:
http://www.nytimes.com/2014/12/03/nyregion/the-4-billion-train-
station-at-the-world-trade-center.html
4. Contexto
The Port Authority of New York and New Jersey (2016) World Trade Center Site Plan.
Recuperado de: http://www.panynj.gov/wtcprogress/wtc-site-plan.html
Como ya se mencion, esta estacin ser un gran nodo de transporte pblico
en el distrito financiero de la ciudad, todas estas conexiones realizadas de
manera subterrnea, dejando rea libre para espacios pblicos en la ciudad.
5. Proyecto
Santiago Calatrava (2016) World Trade Center Transportation Hub / Santiago Calatrava.
Recuperado de: http://www.archdaily.pe/pe/784010/world-trade-center-transportation-
hub-santiago-calatrava
5.1. Responsable del clculo estructural
6. Construccin
6.1. Organigrama
6.2. Proceso constructivo
Con el fin de reducir los costos del proyecto, Port Authority of New York
and New Jersey implementaron un plan de contratacin donde se designan
diferentes partes del proyecto por separado a varias empresas. (Global
Leaders in Construction Management, 2013)
Con este propsito, se cre una alianza entre DMJM Harris y STV Inc.,
ambas grandes compaas estadounidenses en el desarrollo de proyectos de
arquitectura y construccin, con obras en diferentes reas. DMJM Harris
particularmente especializado en proyectos de transporte. (Aecom, 2016)
(STV Inc., 2016)
EIC Associates obtuvo el contrato para construir los cimientos del nuevo
Transportation Hub. (EIC Associates Inc., 2011) Este incluye la instalacin
de:
Ms de 90 anclajes de roca
6,880 m3 de zapatas de concreto
Placas
Losas y muros de cimentacin con 1,496,854 kg de acero de
refuerzo.
Impermeabilizacin
Instalaciones sanitarias
Instalaciones elctricas
Huecos de ascensor
Trabajo de los cimientos del World Trade Center
Transportation Hub
Uno de los mayores problemas que tuvo que enfrentar el proyecto fue la
demanda de The Port Authority of New York and New Jersey de que las
lneas de subterrneo existentes continuaran operativas durante la
construccin. Para solucionar esto, Turner y Tishman implementaron un
sistema nico para soportar las lneas de metro con mini pilotes y refuerzos
durante la instalacin de las nuevas infraestructuras debajo de las vas del
metro. (Global Leaders in Construction Management, 2013)
7.1. Escaleras
7.2. Ascensores
Los ascensores principales del Oculus bajan del nivel de la calle al gran
hall, otros ascensores llevan a niveles inferiores.
8. Equipos electromecnicos
La compaa elegida para suministrar los ascensores y escaleras elctricas fue Otis
Elevator Company. Otis es la empresa ms grande proveedora de productos como
elevadores, escaleras elctricas y bandas transportadoras. Otis y sus servicios han sido
seleccionados para proyectos de alto transito de personas alrededor del mundo como
el aeropuertos en Los ngeles, Alemania, Korea del Sur y sistemas de metro en
China, Alemania, Singapur y Taiwan. (Otis, 2012)
8.1. Escaleras elctricas
Escalera elctrica
8.2. Ascensores
Skylight
9.1. Acero
El acero lleg por barco a la ciudad de Nueva York por el puerto de Red
Hook, en Brooklyn. ste se transport en 588 piezas que tuvieron que ser
armadas como un rompecabezas en la obra. Se necesitaron 2,225
soldaduras para unir la estructura. (Young, 2016)
Figura 21 Estructura de acero del Oculus
Los espacios entre las costillas de acero estn cubiertas por paneles de
vidrio templado. El Skylight, techo de vidrio de 108 metros que se abrir
cada 11 de septiembre, tuvo un coste final de 32.1 millones de dlares.
Transporte de materiales
El transporte de los materiales solicitados para la construccin tuvo un
costo de 24 millones de dlares.
Construccin
El equipo principal de construccin tuvo un costo de 982.5 millones de
dlares.
Gastos Administrativos
Tuvieron un costo total de 655 millones de dlares.
Gastos de gasfitera y electricidad
Se tuvieron que hacer arreglos alrededor de la obra, los cuales tuvieron un
costo de 400 millones de dlares.
11. Conclusiones
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transit-terminal-hub-to-open-lower-manhattan/
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