Estructura de capacitacin laboral

Tcnicas para la gestin de prevencin de riesgos

Instituto IACC

04-Diciembre-2016
 Desarrollo

Estructura de capacitacin laboral.

1. Determinar con precisin las necesidades de capacitacin:

Para determinar cules son las reales necesidades de capacitacin de la empresa de fabricacin

de bebidas de fantasa, es necesario realizar anlisis de trabajo, con el fin de determinar cules

son los procedimientos seguros, adems de realizar observaciones planeadas de las condiciones

laborales y acciones de trabajo, encuestas y ensayos son tcnicas que ayudaran a la elaboracin.

Realizar anlisis de trabajo, incorpora todas y cada una de las tareas o actividades que se

desarrollen en la empresa, en los diferentes puestos de trabajo, este anlisis adems de estudiar

los conocimientos requeridos para los diferentes puestos de trabajo, tambin estudia las

habilidades que son requeridas para la ejecucin de estas, y as identificar que reas son las que

necesiten de capacitaciones.

Dentro de las observaciones planeadas se identifican cuales son las condiciones en las que se

estn desarrollando las actividades, pero lo ms importante es identificar como es la ejecucin de

las tareas y verificar si son eficaces o establecer que necesitan capacitaciones, ya que con esto se

lograra establecer que los procesos productivos de la empresa de fabricacin de bebidas sean los

correctos y sean realmente eficientes.

Con la incorporacin de las encuestas y los ensayos, se podr identificar si los trabajadores estn

aptos para la ejecucin de sus labores, bajo pruebas orales o entrevistas, con estas encuestas se

podr determinar si el trabajador cuenta con los conocimientos necesarios y las habilidades

exigidas para la ejecucin de las labores, o si desea adquirir conocimientos ms especficos o de

otras reas, para poder mejorar sus desempeo.

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 2. Establecer los objetivos de la capacitacin:

Establecer los objetivos de cada capacitacin, para poder identificar las metas a lograr con ellas.

Establecer cuales son los resultados esperados con estas capacitaciones, ayudaran a guiar las

capacitaciones de manera correcta. Los objetivos de esta empresa de fabricacin de bebidas de

fantasa, son: generar la mayor cantidad de bebidas de una manera segura y eficaz, en el mayor

tiempo posible, y de una calidad de alto nivel.

Para estos los trabajadores encargados de los estndares de calidad debern saber y ser capaces

de:

- Identificar las falencias que resulten en los productos

- Conocer y saber manejar a la perfeccin todos los instrumentos de medicin.

- Saber el funcionamiento de los instrumentos de medicin y de produccin.

3. Decidir sobre como satisfacer en mejor forma los objetivos de la capacitacin:

Una vez que se establecieron las necesidades de capacitacin y los objetivos de estas, se debe

establecer cmo se impartirn las capacitacin a los trabajadores, con el fin de que estas sean de

su inters, logrando con ello que el aprendizaje y los resultados sean los mejores y sobrepasen lo

esperado, para ello se realizaran:

- Demostraciones practicas

- Enseanzas audiovisuales.

- Conformacin de equipos de trabajo.

- Realizacin de simulaciones

- Entrega de material educativo e informativo

- Pruebas de conocimientos.
 4. Asegurar y/o desarrollar el programa de capacitaciones:

Al concluir los tres pasos anteriores, se tendrn definidos los elementos para el trabajo de

capacitaciones a necesitar, en esta empresa se necesitara lo siguiente:

- temas a tratar

- instalaciones para desarrollar las capacitaciones

- equipos para la simulacin

- apoyo audiovisual

- material de estudio

Y en materia de capacitaciones de prevencin de riesgos, las siguientes etapas debern estar

establecidas:

- duracin de estas

- lugar para el desarrollo de estas

- uso de relatores de mutualidades o del departamento de prevencin.

- Compra de materiales inexistentes en la empresa, o uso de los que se encuentren en ella.

5. Realizar el entrenamiento:

Informar a todas los niveles de la organizacin mediante escritos, cuales son los programas de

capacitacin, para que puedan organizar la asistencia de todos sus trabajadores.

El hecho de que sean escritos, funciona como una prueba de la realizacin de estas, as tener

pruebas antes la realizacin de auditoras o fiscalizaciones.

Adems de otorgar diplomas a los trabajadores que hayan superado con creces los objetivos

establecidos.
 6. Evaluar y hacer seguimiento del entrenamiento:

Realizar pruebas finales de conocimiento, para verificar el cumplimiento de los objetivos

establecidos.
 Bibliografa

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