Capacitacin y Asistencia Tcnica

Mejorar la productividad y competitividad de PYMES para

incrementar la participacin y/o ser integradas como
proveedores en las cadenas de valor de la industria y comercio
local y nacional.

Le ayudamos a las Pymes a construir una ventaja

competitiva operacional y ha desarrollar ofertas
de valor para sacarle provecho a la ventaja
competitiva
 Capacitacin
20 Pymes para capacitar 1 mes Elaboracin de planes de
Asesora a 10 Pymes mejora
Madera Gestin de la Produccin Acompaamiento para
Agroecolgico Gestin de Inventarios implementacin
Ladrillo y teja Contabilidad Gerencial Creacin de Oferta de
Mercadeo y Ventas Valor

Enrolamiento Asesora
1mes 6 meses
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

El programa se TAREAS FECHA INICIO FECHA FIN

desarrollo con PRODUCTO 1 28/06/2016 23/08/2016
Primer Borrador del Producto 1 04/08/2016
normalidad dentro del Informe del Producto 1 23/08/2016
PRODUCTO 2 16/08/2016 18/10/2016
cronograma Seminario Gestin de la produccin (12 horas) 16/08/2016 24/08/2016

establecido Seminario Contabilidad Gerencial (8 horas)

Seminario Administracin de Inventarios (6
30/08/2016 06/09/2016

horas) 13/09/2016 14/09/2016

Seminario Ofertas de Valor (4 horas) 20/09/2016 20/09/2016
Informe del Producto 2 04/10/2016
PRODUCTO 3 04/10/2016 26/01/2017
PRODUCTO 4 26/01/2017 23/02/2017
Ms de 40 personas de diferentes empresas y emprendimientos
asistieron a las capacitaciones

Figura 1. Inicio y Final de la fase de capacitaciones

Cuntos asistieron al curso? TEMA DE CAPACITACIN MS TIL

TODOS
Mercadeo y Mercadeo y 11% Produccin
Ventas Produccin Ventas
23% 16% 38%
36%
Contabilidad Contabilidad Inventarios
Gerencial Inventarios Gerencial 16%
22% 19% 19%

Produccin Inventarios
Produccin Inventarios Contabilidad Gerencial Mercadeo y Ventas
Contabilidad Gerencial Mercadeo y Ventas TODOS
Grado percibido del dominio del tema Claridad en la explicacin de los
conocimientos

4%
22%
26%

74%
74%

Excelente Muy Bueno Bueno Regular Malo Excelente Muy Bueno Bueno Regular Malo
Fomento a la participacin de los Responde preguntas de los
participantes participantes

4% 7%

Excelente 26% Excelente

44%
Muy Bueno Muy Bueno
52%
Bueno 67% Bueno
Regular Regular
Malo Malo
 Se seleccionaron 15 empresas para la fase de asesora de
acuerdo a dos criterios:
1. prioridad para los sectores del proyecto
2. Nmero de asistencias a los talleres de capacitacin.
Luego de la evaluacin preliminar In Situ de cada empresa, se
contina con la fase de asesora con 12 empresas.
 Se finaliz la fase de asesora con 10 empresas. El listado de
empresas se presenta a continuacin:
NOMBRES EMPRESA Comentarios Primera Visita
Sara Juca Ortz Maderas Don Bosco Enrolado
Fabiola Feicn Matute KHAT ORGANIC Enrolado
Mara Guachn Zumba APIZUM Decide no continuar en el proyecto
Sergio Snchez Racines MASHCA Galera Enrolado
Alberto Culcay Tapia MOBLIME Enrolado
Carlos Juca Ortz CREHABIT CA. LTDA. Enrolado
Emperatriz Suin Espejo DISEOS EMPERATRIZ Todava no est iniciado el emprendimiento
Miguel Len Espinoza Taller Artesanal Enrolado. Viajaron fuera del pais y abandonaron el proyecto
Moiss Tamariz INNOVACENTRO Enrolado
Pedro Criollo FALCO Enrolado. Decide no continuar en el proyecto
Diego Marin Kuns Enrolado
Eulalia lvarez Villacs HORTICULTIVOS Enrolado
Ronald Anguisaca Sarmiento EL MICROMETRO Enrolado
Jenny Urgiles Stilo muebles Enrolado
Zulay Nivelo Vivanco cuero y arte No asiste a la evaluacin
 HA PODIDO APLICAR LOS
CONOCIMIENTOS EN SU COMPAIA,
EMPRESA O EMPRENDIMIENTO?
En qu porcentaje se
NO
0% incrementaron sus ventas?

Promedio: 35%

SI
100%
 CUL DE LOS TEMAS DEL PROYECTO TUVO
MAYOR APLICACIN EN SU ENTORNO?

4.3 4.2 4.2 3.9

4. Ha
3. Ha incrementad
Admin. Admin. mejorado su o su
Produccin Inventarios manejo de capacidad
inventarios? de
produccin?

6. Ha 5. Ha
Contabilidad Mercadeo y mejorado su mejorado su
Gerencial Ventas capacidad de capacidad de
ventas? mercadeo?

3.9 4.3 4.1 4.3

Promedio de Criterios Evaluados (En una escala de 1 a 5)

 Ha mejorado su capacidad de
Ha reducido su ciclo de
poner precios y tomar decisiones
produccin?
financieras?

4.4 3.9
Promedio de Criterios Evaluados (En una escala de 1 a 5)
Los buffers de producto
terminado funcional muy bien.
Podemos despachar a los
clientes de cadenas de forma
casi inmediata, sin urgencias ni
gastos adicionales de
produccin

Arq. Alberto Culcay

 La calculadora de fechas ha dado excelentes
resultados. A continuacin, algunos datos del
primer proyecto realizado:
Proyecto: contenedores de basura soterrados
Lugar: Nabon
Fecha de entrega calculada: 6 de enero de 2017
Fecha de instalacin: 29 de diciembre de 2016
El Tiempo otorgado fue de 7 semanas. El tiempo
de ejecucin fue de 6 semanas.
La instalacin tom ms tiempo del planificado
debido a lluvias. Sin embargo, la entrega fue antes
de la fecha fijada
 El programa de desarrollo de capacidad de proveedores y
MIPYMES a cadenas de valor ha sido exitoso, como lo
muestran los resultados expuestos
Las empresas han demostrado gran inters por poner en
prctica lo aprendido en clase y con la asesora se han
generado los resultados operacionales esperados:
Mejoras en la capacidad de planificacin de produccin, reduccin de
excesos de inventario, mejor disponibilidad de productos en stock,
mayor generacin de oportunidades de venta y un mecanismo para
la colocacin de precios de manera segmentada
 Todas las empresas estn en capacidad de soportar un
incremento planificado de las ventas por lo que se sugiere que
las empresas reciban capacitacin y asesora en marketing,
ventas e innovacin, as como tambin desarrollo de nuevos
productos que les permitan explotar sus capacidades actuales.
Los sectores como el metalmecnico, textil, bebidas y
cosmticos han mostrado inters en participar en programas
similares.