El liderazgo es un buen camino para

alcanzar los objetivos

El liderazgo se trata de las necesidades de las personas y de la organizacin
que usted lidera.

El lder es la cabeza, la direccin y el eje sobre el cual se desenvuelve una

organizacin.

Antonio Ordez

De acuerdo con Eric Quesada, Gerente Regional de ManPower, Centroamrica y

Repblica Dominicana: un lder es la cabeza, la direccin y el eje sobre el cual se
desenvuelve una organizacin, de sus decisiones acertadas depender el equilibrio positivo
de todos los miembros dentro de ella.

Ms bien, debern ser adaptados a las demandas particulares de la situacin, los

requerimientos particulares de la gente involucrada y los desafos particulares que enfrenta
la organizacin.

En su libro Primal Leadership, Daniel Goleman describe seis diferentes tipos de

liderazgo por los cuales los lderes ms efectivos pueden transitar, adoptando el que se
ajuste a las necesidades de cada momento.

El Visionario, el lder visionario articula la direccin hacia la que se dirige el grupo, pero
no cmo se llegar ah, deja libre a la gente para que innove, experimente y tome riesgos
calculados, dice el libro.

Coaching, se enfoca en el desarrollo individual, mostrndole a sus seguidores como

mejorar su desempeo, y ayudndoles a conectar sus metas a las metas de la organizacin.
Afiliativo, enfatiza la importancia del trabajo en equipo y crea armona en un grupo
conectando a la gente entre ellos.

Democrtico, que es el que toma en cuenta los conocimientos y habilidades de los dems y
crea un compromiso colectivo en lograr las metas.

Ejemplar es en el que el lder fija altos estndares de desempeo. Es obsesivo con hacer
las cosas mejor y ms rpidas, y pide a los dems lo mismo.

Dominante, que es el modelo clsico de liderazgo estilo militar, probablemente el ms

usado.

Roger Cowan, director de la Maestra de Administracin de Empresas de la guatemalteca

Universidad Francisco Marroqun seala que: la administracin no es hacer, sino crear y
mantener un ambiente adecuado para que el personal trabaje efectivamente.

Cowan, ms que un estilo, recomienda una metodologa, que si bien no es nueva, garantiza
que el grupo tenga definida una ruta especfica, la cual debe seguir sin importar los
obstculos que encuentre.

Recomiendo una divisin entre las siguientes cinco funciones: planeacin, organizacin,
dotacin de personal, motivacin y control, las cuales son realizables por medio de la
Administracin por Objetivos, aade el acadmico.

La creacin de un ambiente de cordialidad dentro del sitio de trabajo debe ser no solo una
caracterstica deseable sino un objetivo de todas las personas que integran el grupo,
concluye Quesada de Manpower.