Presentacin resumida de TPM

1 TPM Presentacin

1.1 Beneficios del TPM

Organizativos

o Mejora de calidad del ambiente de trabajo.

o Mejor control de las operaciones.
o Incremento de la moral del empleado.
o Creacin de una cultura de responsabilidad, disciplina y respeto por las
normas.
o Aprendizaje permanente.
o Creacin de un ambiente donde la participacin, colaboracin y
creatividad sea una realidad.
o Dimensionamiento adecuado de las plantillas de personal.
o Redes de comunicacin eficaces.

Seguridad

o Mejorar las condiciones ambientales.

o Cultura de prevencin de eventos negativos para la salud.
o Incremento de la capacidad de identificacin de problemas potenciales y
de bsqueda de acciones correctivas.
o Entender el porqu de ciertas normas, en lugar de cmo hacerlo.
o Prevencin y eliminacin de causas potenciales de accidentes.
o Eliminar radicalmente las fuentes de contaminacin y polucin.

Productividad

o Eliminar prdidas que afectan la productividad de las plantas.

o Mejora de la fiabilidad y disponibilidad de los equipos.
o Reduccin de los costes de mantenimiento.
o Mejora de la calidad del producto final.
o Menor coste financiero por recambios.
o Mejora de la tecnologa de la empresa.
o Aumento de la capacidad de respuesta a los movimientos del mercado.
o Crear capacidades competitivas desde la fbrica.

Mgter. Leandro D. Torres

1.2 Sntesis del TPM:

Actividad con el objetivo de mantener

Mantenimiento la eficiencia de las instalaciones y
mquinas en el tiempo

que persigue el objetivo de mejorar

Productivo la productividad de las instalaciones y
mquinas

a travs del involucramiento

Total activo de todo el personal

A qu apunta el TPM

Cambiar la cultura empresarial a travs del mejoramiento de los recursos humanos y las
mquinas

1 Operarios: capacidad de hacer el mantenimiento

autnomo
Mejoramiento de los 2 Manutentores: capacidad de hacer el mantenimiento de
Recursos Humanos alto nivel
3 Tcnicos: capacidad de proyectar mquinas confiables y
fcilmente mantenibles

Mgter. Leandro D. Torres

Competitividad del ambiente externo y necesidad del TPM

Ambiente Externo Contramedidas adoptadas en

produccin

Drstica reduccin de los costos

Reduccin de los a travs de la obtencin de la
costos por sobrevivir mxima eficiencia

Objetivos del TPM

Disponer y gestionar el proceso
Pedido de calidad productivo en modo de evitar
elevada productos de rechazo

Pedido de mayor Minimizar el tiempo por

diversificacin de
los productos pedido
de respuestas rpidas
de los clientes
cambio de elaboracin
productos Buenos ahora
reducir el material en lnea y
disminuir el tiempo de cruce de
lnea

2 Pasos para la Implementacin del TPM

A continuacin se explicitan los pasos a seguir para la implementacin del TPM en que
en principio se realizara la fase I y II que comprende:

Informar y formar al personal

Diagnosticar la situacin del sector
Elaborar un programa para el sector
Analizar y eliminar las causas de fallas
Desarrollar el mantenimiento autnomo
Desarrollar el mantenimiento programado

A modo de resumen

1 Paso 2 Paso 3 Paso

Informar y formar al Diagnosticar Elaboracin

personal de mantenimiento, la situacin del sector de un programa
matriceria y supervisores de lnea Clculo del Ro Fijar objetivo del Ro

Fase I

Mgter. Leandro D. Torres

 4 Paso 5 Paso 6 Paso

Analizar y eliminar las Desarrollar el Desarrollar/optimizar

causas de fallas
Eliminar las averas
Eliminar prdidas debidas a
preparaciones SETUP
mantenimiento autnomo el mantenimiento
Aplicacin del mtodo de las 5S programado
Vigilancia, reglajes de mquina
y tiles, reparacin
Fase II

Luego se pasara a la fase III que sera

7 Paso 8 Paso 9 Paso

Mejorar la tcnica Integrar experiencias Validar el TPM

Consolidad y en la concepcin de Certificar el trabajo
perpetuar lo adquirido nuevas mquinas realizado
Aplicar las mejoras
la concepcin
de los nuevos equipos
Fase III

Mgter. Leandro D. Torres

 Ejemplos de Aplicacin

Identificacin de las personas que participan en el Set-Up

Realizacin en forma ordenada de la limpieza (parte de 5S)

Mgter. Leandro D. Torres

 Chek List de automantenimiento

Mgter. Leandro D. Torres

3 Beneficios especficos que se lograra
A continuacin detallo los beneficios que obtendra la empresa por la aplicacin del
TPM:

Mejoramiento operacional Ro
Drstica disminucin del tiempo de asistencia a lnea que brinda el personal de
mantenimiento y matricera
Disminucin de los tiempos de set up
Aumento de la produccin

Ventajas no cuantificadas

Mejoras en la calidad
Mejorara el orden y la limpieza
Mejorara la autoestima del personal
Los operarios trabajaran en un ambiente mas agradable
Aumento de la seguridad

Mgter. Leandro D. Torres