3.2.10.

GPS 10: FINALIZACIN DE LATAREA

TAREAS PRODUCTOS TECNICAS Y PARTICIPANTES
PRACTICAS
GPS 10.1. Comprobacion -Ficha de asignacin de -Equipo del
de la Tarea tarea proyecto
-jefe de proyecto

3.2.10.1. GPS 10.1: FINALIZACIN DE LATAREA

El miembro del equipo del proyecto al que se le ha asignado al desarrollo de
una tarea es quien est en disposicin de darla por concluida, reflejando en la
ficha de signacin de tarea la fecha de finalizacin y el esfuerzo real empleado.
El Jefe de Proyecto, o el responsable del miembro, deber comprobar que la
tarea ha finalizado correctamente, firmando la ficha de asignacin de tareas
con los datos relativos a su finalizacin.

Productos
De entrada
Ficha de asignacin de tarea (GPS 1.1)
De salida
Ficha de asignacin de tarea

Participantes
Equipo del Proyecto
Jefe de Proyecto
 RECOMENDACIONES
Estimar el esfuerzo a realizar para desarrollar el sistema y planificar las
actividades de dicho desarrollo. Para ello, tomando como punto de partida la
Solucin Propuesta en el Estudio de Viabilidad.
Tener en cuenta los recursos de las actividades para obtener las fechas para la
realizacin que lo componen

Para el establecimiento del calendario de hitos y entregas las tcnicas a

desarrollar es por el MTODO PERTT Y DIAGRAMA DE GANT

las actividades de seguimiento y control de un proyecto se llevan a cabo desde

la asignacin de las tareas hasta su aceptacin interna por parte del equipo de
proyecto, las tareas propias del seguimiento y control del proyecto se realizan
a medida que se ejecutan las distintas tareas de los procesos de anlisis,
diseo, construccin, implantacin y mantenimiento del sistema.

Todos los cambios de requisitos que se produzcan durante el desarrollo de un

proyecto se mantendrn debidamente clasificados en un documento
especfico, el registro de cambios, donde se anotarn todas las peticiones de
cambio realizadas por los usuarios. adems, para cada cambio

Hay que tener en cuenta que esta informacin tiene la finalidad de servir de
apoyo a proyectos futuros, aprovechando las experiencias habidas y tratando
de evitar incurrir en los mismos errores