Manual de Platicas de Seguridad de 5 Miinutos

Regin Marina Suroeste
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CONTENIDO
I NTRO DUCCI N. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
ADV E RTE NCI A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
CO MO DE S ARRO LLAR LAS P LTI CAS DE SE G URI DAD DE 5 MI NUTO S . . . . . . .. . . 6
G E NE RALI DADE S
Pltica No.
1. La seguridad paga 9
2. Porque tenemos un programa de seguridad 11
3. Los accidentes no son casuales. 13
4. Los casi-accidentes son advertencias. 15
5. Nadie trata de echarle la culpa a nadie 17
6. Inspecciones 19
7. Los avisos tienen un significado 21
CO NDUCTA P E RS O NAL
8. La seguridad es cosa personal 23

9. Conservemos lo que tenemos 25
10. Trabajar en equipo, evita accidentes 27
11. Piense primero y evite accidentes 29
12. Conozca su oficio 31
13. Los buenos hbitos ayudan. 33
14. Las bromas pesadas son peligrosas 35
15. Que hacer en caso de accidente grave 37
O RDE N Y AS E O
16. La ropa de trabajo 39

17. Baos y roperos 41
18. Que tanto orden y limpieza 43
19. Aseo y orden en su lugar de trabajo 45
20. Pasillos y corredores 47
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CAI DAS
21. Vigile sus pasos 49

22. No hay nada chistoso en las cadas 51
23. Como usar una escalera apropiadamente 53
HE RRAMI E NTAS MANUALE S
24. Sus herramientas 55

25. Cuatro reglas para herramientas manuales 57
26. Cargue sus herramientas con seguridad 60
E LE CTRI CI DAD
27. 110 volts de electricidad 62

28. La electricidad para quienes no son electricistas 64
29. La electricidad para los electricistas 66
I NCE NDI O S
30. Prevengamos el fuego 68

31. Qu hacer en caso de fuego 70
32. Extincin de incendios 72
33. Conozca la localizacin y el uso de los extintores 75
34. Lquidos inflamables 77
MAQ UI NARI A
35. No podemos ganarle a una mquina 79

36. Guardas 81
37. Uso no autorizados de mquinas 83
MANE J O ALMACE NAMI E NTO DE MATE RI ALE S
38. Como levantar pesos 84

39. Apilamiento de materiales 86
40. Descarga de vagones y carros 88
41. Manejo seguro de cilindros de gases comprimidos 90
42. Manejo de tambores 92
43. Especialidad de levantamiento 94
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44. Operando con gras 96
E LE ME NTO S DE P RO TE CCI N P E RSO NAL
45. Proteccin para usted 98

46. Porqu usar gafas? 100
47. Los zapatos de seguridad salvan sus dedos 101
48. Protejan sus manos! 103
49. Los cascos de seguridad 105
V E HI CULO S
50. Carritos manuales y de motor 106

51. Manejo defensivo 110
LA SE G URI DAD FUE RA DE L TRABAJ O
52. Al ir y venir del trabajo 113

53. Seguridad en el hogar 114
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INTRODUCCIN
Esta recopilacin de P L TI CA S DE S EG URI DA D DE 5 MI NUTO S presenta

algunos de los temas cotidianos, que el Supervisor debe difundir a su personal
para evitar y prevenir la ocurrencia de accidentes personales.
En las primeras 52 plticas se tratan los aspectos de carcter general y

conductal de los trabajadores, por tratarse de actos y ocurrencias obvias, es
conveniente recalcarlos para evitar y prevenir la ocurrencia de accidentes
personales.
Adems, se han seleccionado algunas con el propsito de ayudar a reducir

los accidentes que ocurren en:
- El manejo de carga
- Cadas de las personas
- Maquinara
- Herramientas manuales
- Electricidad
- Incendios
- Vehculos
Estas son las causas ms importantes de accidentes personales, segn las

experiencias y para cumplir nuestro deseo de aumentar la defensa contra las
que constituyen la mayor amenaza de lesin y de dao que existe hoy en el
trabajo.
No es necesario conservar el orden riguroso de estas plticas, sino que

deben utilizarse de acuerdo con las necesidades que presente la realidad
misma de la empresa y los oficios que desempean, sirvindose de la
oportunidad para su mejor resultado.
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ADVERTENCIA
Sr. Supervisor:
Cuando la seguridad se convierte en algo esencial en el programa de
actividades de los trabajadores, en sus reuniones ser tema vital en las cuales
participarn activamente, discutindose problemas de importancia para todos.
Pero en seguridad, como en todo, hay varias clases de reuniones: algunas

son buenas; algunas son malas; algunas peores que si no hubiera habido
reunin.
No se trata simplemente de reunir a su gente y decirles: Compaeros, se

estn presentando algunos accidentes que nos estn incrementando nuestras
estadsticas. Deben tener mas precaucin. Tengan presente que hay que
trabajar con seguridad. No lo olviden. hasta luego.
Ni tampoco ponerse a divagar sobre un tema, vacilar y tartamudear,

hablando de generalidades y de la importancia de no accidentarse.
No canse a sus oyentes con largos discursos con los cuales al finalizar han
quedado peor enterados que antes.
Las reuniones as son un fracaso, porque nadie participa, excepto usted,

obteniendo como resultado que nadie contribuya al planteamiento de problemas
o con sugerencias que ayuden a resolver los problemas existentes.
Son un fracaso porque usted no est preparado para ensear ni la gente

para aprender. Para esto tambin existe una tcnica simple. Realizar una
pltica en la que todos participen, requiere cierta habilidad:
1.- Preparar una platica 2.- Obtener participacin

3.- Usar la demostracin 4.- Usar ayudas visuales
Probablemente al principio tenga que llamar la atencin de la gente y

estimularla a hacer preguntas o sugerencias para poner las cosas en marcha,
pero con la prctica se interesarn. Para entonces estarn aprendiendo juntos:
usted el arte de manejar una reunin y ellos como participar activamente.
Sin embargo, usted har el tonto si habla mucho de seguridad y no hace al

mismo tiempo algo prctico para corregir las condiciones y los actos inseguros.
Hay que hacer algo ms que predicar: practicar personalmente la seguridad,
demostrar con actos que se cree en lo que se dice.
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Estas plticas le darn la oportunidad de tratar con sus compaeros asuntos

especficos del trabajo y al mismo tiempo crear una conciencia que contribuir
al xito de sus labores.
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COMO DESARROLLAR LAS PLTICAS DE SEGURIDAD DE

5 MINUTOS
Estas plticas de seguridad de 5 minutos han sido preparadas para el uso

de Supervisores, especialmente.
P RE PA RE L A RE UNI O N PA RA LA P L TI CA DE SE G URI DA D.
1.- Programe la reunin por lo menos con una semana de anticipacin en

forma que tenga la oportunidad de familiarizarse con el tema que se va a
discutir. Usted debe ser capaz de presentar la pltica de una manera
convincente, con sus propias palabras.
2.- Efecte la reunin directamente en el taller. El espacio para sentarse no

es absolutamente necesario, porque las reuniones son cortas pero acomdelas
de manera que todos puedan verlo y orlo fcilmente.
3.- Rena de antemano todos los materiales que va a usar en la reunin

(carteles, literatura de reparto, tarjetas, etc.) Cuando sea posible utilice el
equipo existente para ilustrar sus puntos de vista. Por ejemplo, mangos rotos
de martillos, herramientas deterioradas para demostrar como pueden causar
accidentes, extinguidores de incendio, elementos de proteccin personal para
demostrar su uso apropiado.
CO MO DI RI G I R ES TA RE UNI N
1.- Efecte una platica de seguridad peridicamente, de acuerdo a un

programa.
2.- Limite cada una de las plticas a cinco minutos.
3.- Empiece la reunin felicitando a sus trabajadores por alguna buena labor
reciente o hacindoles una crtica constructiva en tono amistoso.
4.- Efectu la pltica con sus propias palabras, con sus propios ejemplos.
Para cada pltica lleve tarjetas de recordatorio o tenga a la mano este folleto
para consultas o referencias fciles, pero no lo use sino exclusivamente para
recordar o esquematizar lo que usted debe decir, en su propio lenguaje.
5.- Haga que la gente participe. El propsito de estas plticas es hacer que
los trabajadores piensen y recapaciten sobre los problemas de seguridad. Una
de las mejores maneras de obtener esto es convertir la pltica en una
discusin. Haga que nombren y sealen los riesgos y los remedios que puedan
ponerse. Estimlelos para que presente sugerencias que mejoren las
condiciones de seguridad de su activo/gerencia.
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O TRO S AS UNTO S Q UE SE P UE DE N TRATA R E N LA RE UNI N
Revise las lesiones que se hayan sucedido durante la semana anterior.
Discuta:
1.- Cul fue la lesin.
2.- Como ocurri.
3.- Como pudo haberse prevenido.
Revise los actos y condiciones inseguras notadas efectuados la semana pasada.
Discuta:
1. La naturaleza de los actos y condiciones inseguras.
2. El peligro que representan.
3. Haga crtica constructiva (no critique a nadie indicndola por su nombre

delante del grupo).
Revise el programa de trabajo a efectuar prximamente.
Discuta:
1. Riesgos con los cuales se debe tener cuidado.
2. Equipo de seguridad que debe usarse.
3. Procedimientos que deben seguirse.
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L A S E G U R I D A D PA G A
P L AT I C A N o . 1
De vez en cuando alguien pregunta: Paga realmente la seguridad?.

Todo el tiempo, el esfuerzo, el dinero que se gasta en programas de
seguridad; la planeacin, las reuniones, las campaas, los concursos, los
carteles, todos los materiales, todo eso se retribuye en
alguna forma? Vale la pena?.
Solamente hay una respuesta: SI. tan seguro

como yo estoy aqu, que la seguridad paga.
Es difcil V E R algunas de las maneras importantes

como la seguridad paga. Uno no puede levantar el dedo y decir: Mire,
aqu fue donde la seguridad pag ayer; aqu es donde va a pagar la
semana entrante, y aqu en esta mquina precisamente, o de aqu para
all.
Con los accidentes es una historia diferente. Uno puede ver los
accidentes, claro!. Algunas veces sus resultados --un rastro de
sangre, un grito de dolor-- atraen la atencin. Pero usted no puede
ver los accidentes que se han prevenido. No puede ver los daos,
el embotellamiento de la produccin, el desastre, las muertes que
se han prevenido con las campaas de seguridad.
Como se ve, lo que la seguridad paga es una realidad invisible , pero no por
ello menos valiosa. La electricidad es tambin invisible, sin embargo es una
cosa valiosa.
Una de las formas en que podemos mostrar los resultados de los programas
de seguridad es poniendo las ganancias en pesos y centavos. El dinero habla.
Veamos que tiene que decirnos sobre la seguridad.
El propsito de la industria, o de cualquier planta, es producir. Si una

empresa no puede mantener sus costos de produccin suficientemente bajos, u
obtener un gran volumen de produccin, no hay ganancias. Y si no hay
ganancias, no hay salarios y, en realidad, no habr empresa. Su oficio, y el
mo, dependen de que la empresa pueda producir ganancias. Si no podemos
producir en forma que pague, entonces adis trabajo, para todos desde el
obrero hasta el Administrador de Activo/Gerente.
Donde entra la seguridad en todo esto?. En un montn de maneras

importantes. Tomemos una cada vez.
Primero.- LA SE G URI DA D P RO DUCE COS TO S MA S B A JO S . La seguridad

recorta el desperdicio innecesario de materiales, tiempo y fuerza de trabajo. La
seguridad preserva nuestra maquinaria y el equipo que es una inversin costosa y
costosa de reemplazar. As un buen rcord de seguridad nos trae costos de operacin
ms bajos, suma mayor ganancia y abre las posibilidades de mejores salarios.
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Segundo.- LA SEGURIDAD GARANTIZA UN PRODUCTO MEJOR. No hay ganancias

sin ventas y no hay ventas sin un producto de primera calidad. Los accidentes pueden
resultar en productos defectuosos, bien por el dao inmediato en nuestros productos o
bajando la moral de los trabajadores.
Y tiene que haber una magnfica moral si se quiere que haya magnficos
productos. Seguridad significa buenas condiciones de trabajo, ambiente saludable,
trabajadores que tengan todos los estmulos a su alrededor para rendir su mximo. Un
buen producto tiene que tener seguridad detrs de s.
Tercero .- LA SEGURIDAD GARANTIZA EL TRABAJO. Estamos hablando ahora

acerca de su habilidad para ganarse el sueldo, para llevar a casa cada semana el
salario, que paga el coche, la casa, alimenta los nios, incrementan la cuenta de
ahorros. Se han detenido ustedes a pensar acerca de lo mucho que su familia
depende de su seguridad?, sin quien se gane el pan de cada da se arruinan. Claro
que hay una compensacin y una indemnizacin!. Pero no se puede estar pendiente
toda la vida de un salario de compensacin o de una indemnizacin.
Cuarto.- LA COMUNIDAD ENTERA SE BENEFICIA DE LA SEGURIDAD. Vivimos en una

sociedad compleja. Esta empresa, como las otras, es apenas un diente en el engranaje
de toda maquinaria. Pero es un diente importante. Nuestra comunidad, otras
empresas, otros negocios de distintas clases, dependen de nuestra produccin
ininterrumpida. Cuando se paran una gran cantidad de otras operaciones en esta
comunidad y en todo el pas todo marcha despacio. Y nadie puede poner
obstculos a la produccin tales como perder un hombre clave o daar el equipo vital a
causa de un accidente.
Claro que la seguridad cuesta tiempo, dinero y una gran cantidad de sano sudor...
pero vale la pena! Porque la seguridad paga, tan realmente como pagamos impuestos.
Le paga a nuestra empresa en una operacin lucrativa. Le paga a la comunidad en
ms y mejores mercancas. Le paga a ustedes y a m garantizndonos un trabajo
permanente en un ambiente seguro y saludable. Le paga a nuestras familias en
necesidades de la vida, en felicidad, en seguridad, porque cuando trabajamos con
seguridad llega el dinero y la felicidad.
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PORQUE TENEMOS UN PROGRAMA DE SEGURIDAD
Hablemos de nuestro programa de

LA SEGURIDAD
seguridad y por qu los tenemos.
ES UN BUEN No ponemos carteles de seguridad

NEGOCIO para tener puntos pintorescos en la
empresa o para divertirlos a ustedes. No
PARA instalamos guardias en las mquinas
TODOS solamente para satisfacer el capricho
de algn ingeniero de Control y
Mitigacin de Riesgos. No hacemos
EMPRESA estas reuniones de seguridad para
darles la oportunidad de descansar en
TRABAJADOR
horas de trabajo o para fastidiarlos un
rato. Hacemos estas cosas porque son
provechosas para todos. Con esto
quiero decir lo siguiente:
En las primeras empresas, las operaciones eran simples. Ordinariamente un

molino de agua o una mquina de vapor pona en movimiento una lnea de ejes
con correas por toda la planta y las mquinas andaban despacio. El uso de
materiales altamente explosivos o inflamables y venenosos era limitado.
An as, mucha gente se lesionaba o se mataba trabajando en esas

empresas. Si Juan Rodrguez se mataba en un accidente, nadie culpaba a nadie.
Era la mala suerte de Juan. Su viuda y sus hijos tenan que resolver su propio
problema.
Pero hace unos cuantos aos la gente empez a darse cuenta que los
accidentes y los incendios pueden prevenirse. Luego vinieron las leyes que
colocaron la responsabilidad directamente sobre los patrones. Y an aquellos
propietarios que combatieron dichas leyes han tenido que conceder que la
seguridad es un buen negocio. Que los accidentes les estaban restando buenos
trabajadores y que la produccin se afecta y cuesta dinero adiestrar nuevos
obreros. Los accidentes estaban daando tambin el equipo y el material y que
esas prdidas no pueden asegurarse.
Despus de todo, los contratistas son seres humanos y no quieren que la

gente se lesione. De tal manera que por todas estas consideraciones han
estimado que es necesario hacer seguridad.
El trabajo de seguridad consta hoy de tres partes principales: educacin,

ingeniera y entusiasmo.
Antes de que una planta se convierta en un lugar seguro para trabajar, cada
persona, desde el Gerente para abajo debe ser educado para creer
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que los accidentes y los incendios pueden ser prevenidos. Y que todos
deben ser adiestrado para hacer su trabajo en forma segura.
La ingeniera es la segunda parte. Todas las mquinas, operaciones y

procesos se estudian desde el punto de vista de la ingeniera, para determinar
la manera ms segura de realizar cada oficio. La ingeniera incluye las guardas
de todo el equipo, el diseo de los edificios, la forma como deben hacerse las
cosas.
La tercera parte del programa de seguridad es la que impulsa el

entusiasmo. Todos en la organizacin deben evitar los accidentes e incendios,
igual como todos debemos interesarnos en producir con calidad a bajo costo
por unidad.
Hay cosas raras en los accidentes. Algunas veces el trabajador se lesiona

en un oficio que ha estado desempeando por aos y luego la investigacin
demuestra que siempre ha realizado ese oficio en forma insegura. Solamente
que las circunstancias que concurren a un accidente no se haban combinado a
tiempo mucho antes.
Por esto es, que tenemos que estar hablando de seguridad, por esto
tenemos que estar tomando medidas preventivas. Cada uno de nosotros cree
que un accidente no puede sucedernos a nosotros. Pero todos sabemos que si
alguien comete un acto inseguro constantemente o existe una condicin
insegura, habr de ocurrir un accidente tarde o temprano.
Por eso una de las metas de nuestro programa de seguridad, (de los
carteles, los concursos, los comits de seguridad, las inspecciones, las
reuniones, los premios y todo lo dems), es construir el entusiasmo y
convencernos a cada uno de nosotros de la necesidad de evitar y prevenir
accidentes personales e industriales.
Hasta ahora hemos hablado del lado que corresponde a la empresa.

Hablemos tambin, del lado que le corresponde al empleado. Despus de todo,
al no practicar la seguridad, el trabajador es el mayor perdedor. Casi todas las
cosas importantes de la vida estn ligadas a la habilidad para ganarse la
manera de vivir.
Trabajar con seguridad es una de las mejores manera que el hombre tiene
de asegurarse a s mismo, y han notado ustedes que el hombre inseguro es el
que tiene menos probabilidades de promocin?.
Todos podemos desarrollar hbitos arriesgados, si una persona comete un

acto inseguro sin que le pase nada, otros harn lo mismo. La parte ms
laboriosa de la seguridad es hacer que todos deseemos cumplir las reglas de
seguridad y habituarnos a trabajar con seguridad. Ah es donde reside el
entusiasmo.
Nuestros programas de seguridad est para recordarnos que debemos hacer

todo el esfuerzo posible para prevenirnos de las lesiones a nosotros mismos y a
nuestros compaeros. Por eso tenemos un programa de seguridad.
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ASPECTOS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Cuando hay un accidente (ya sea la muerte de un hombre o que la seora

rompe un plato) siempre alguien pregunta: cmo sucedi?.
La respuesta ser invariablemente la misma: no fue casual . Debi haber

existido un acto o condicin insegura, que lo provocara.
Los accidentes no son casuales. Siempre son causados, y la causa es casi

siempre que alguna persona o personas fallaron en su tarea en alguna parte.
Supongamos que usted se cae en las escaleras de su propia casa y se rompe
una pierna. Esto no es una casualidad. No haba ningn diablito esperando all
para hacerle una mala jugada. Algo lo hizo caer y ese algo fue el resultado de
la accin de alguna persona o la falla de alguna persona en actuar cuando
deba haberlo hecho.
Lo probable es que la cada se deba a su propia falta. Tal vez Ud. estaba de
prisa y baj las escaleras ms rpido de lo que deba. Tal vez se haba tomado
algunas cervezas. Tal vez trat de llevar un bulto voluminoso que lo hizo perder
el equilibrio. Tal vez su vista es defectuosa y no se preocup por ponerse los
anteojos.
Pero tal vez alguien hizo algo para causar el accidente. Es posible que uno
de los nios olvidara sus patines o la seora dejara un traste de cocina. Tal vez
hubiera una carpeta enrollada o el pasamanos estuviera roto y nadie se hubiera
preocupado por arreglarlo. Tal vez estaba oscuro y Ud. no se haba molestado
en instalar su alumbrado.
O probablemente usted hubiera empezado a subir cuando alguien bajaba a

toda velocidad y el choque le hubiera hecho perder el equilibr io. Puede ser
tambin que la escalera se hubiera desplomado por estar mal construida. Y
tantas otras cosas.
Pero en realidad, si Ud. se cay y se quebr una pierna, lo ms probable es

que esto sea una combinacin de varias de estas cosas. Es posible que Ud.
Hubiera estado de prisa, no viera el patn olvidado por el nio y al agarrarse a
la baranda rota sta cedi y le hubiera permitido caerse.
Esto es igualmente cierto de los accidentes en el trabajo. Todo accidente se

causa por alguien y muchos de los accidentes son causados por combinacin
de fallas humanas.
Voy a darles un ejemplo, de lo que ocurre con un fuego, aunque pudiera

aducir igualmente buenos ejemplos en la operacin de mquinas, manejo de
materiales, uso de escaleras o cualquiera otra situacin de trabajo. yo
enciendo este fsforo:
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(Sr. Supervisor: encienda una cerilla y mustrela encendida), luego lo tira

al piso.
(Sr. Supervisor: tire la cerilla encendida en el piso limpio).

Ven lo que ocurre? Se apaga por s misma. Pero supongamos que hago
esto:
(Sr. Supervisor: rompa y

revuelva algunos pedazos de
papel, pngalos en una lata,
encienda un fsforo y pngalo
entre los papeles,
asegurndose que los queme).
El primer fsforo se apag por s solo, porque fue tirado a un lugar limpio.
El segundo empez un fuego porque cay en medio de material combustible.
De manera que, si un fuego empieza, qu lo ha causado? La persona que

descuidadamente tir el fsforo encendido? O fueron las personas que dejaron
el material combustible tirado por ah, en lugar de limpiarlo? La respuesta, por
supuesto, es que ambas partes causaron el fuego. Fue una combinacin de
causas.
De esta manera ocurren la mayora de los accidentes. Sabemos que se

pueden violar las reglas de seguridad muchas veces sin que se causen
accidentes. Pero cuando se viola una situacin en la cual concurren las otras
partes de la combinacin, todo est listo, esperando convertir ese acto suyo en
un desastre.
La cosa es simple. No todo acto peligroso produce un accidente. Pero

ningn accidente se produce a menos que se hayan cometido uno o varios
actos peligrosos.
Algunas veces nos engaamos pensando: Bueno, todo est bien, de tal
manera que debo dejar la precaucin a un lado sin que no se produzca un
accidente.
Este modo de pensar es justamente lo que produce todas las fatalidades de

que omos hablar sobre los llamados revlveres descargados. Una persona
cree que el revlver no tiene bala y piensa que puede violar las reglas de
seguridad. Puede apuntar el revlver a un amigo y apretar el gatillo, porque,
naturalmente, ningn revlver descargado ha matado a nadie. Pero en algn
momento si se equivoca en cuanto a la carga, es entonces cuando hay que
recordar la vieja mxima de que nunca apuntes con un revlver a cualquier
cosa que no quieras matar.
En su trabajo diario, usted sabe la forma correcta de desempear su oficio.

Recuerden, pues, que si ustedes lo hacen siempre as, nunca sern las
personas que causen un accidente.
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LOS CASI ACCIDENTES SON ADVERTENCIAS
Compaeros: Mucho me han odo hablar sobre accidentes ocurridos, pero

creo que es la primera vez que hablo de los accidentes que no ocurrieron, que
casi se sucedieron. Creo que me entienden. Quiero decir aquellos casi-
accidentes, aquellos casos que lo hacen pensar a uno que est de buenas, que
es hombre de suerte.
Los casi-accidentes no causan lesiones: pueden an daar el equipo, pero

sirven de advertencia, un llamado de atencin para tomar una accin rpida. De
otra manera la misma situacin puede causar un accidente real la prxima vez.
Saben ustedes lo que evita que un casi- accidente sea un accidente real,
serio? Ordinariamente es un dcimo de segundo o la fraccin de una pulgada
de espacio. Menos de un segundo o menos de una fraccin de pulgada y
hubiera sido fatal. Esta diferencia se debe a la suerte? No muy a menudo.
Supongamos que un automovilista al ir a su casa, se precipita sobre un nio
que corre a travs de la calle detrs de su pelota. Fue buena suerte que no
arrollara al nio en el ltimo segundo? No! Otro conductor podra haberlo
golpeado. Pero los reflejos de ste fueron ms rpidos; estaba ms alerta; es
ms precavido; el carro puede tener mejores frenos, mejores luces, mejores
llantas. De cualquier manera, no es solamente la buena suerte lo que separa a
un casi-accidente de ser un accidente real.
Cuando ha habido un caso de esos, lo ms probable es que la prxima vez

el automovilista pase ms despacio por ese barrio. Sabe que hay nios jugando
y que pueden lanzarse a travs de las calles. Los casi-accidentes aqu en la
empresa deben servir, igualmente, como una advertencia. La condicin que
causa un casi- accidente, puede fcilmente causar un accidente real la prxima
vez cuando ustedes no estn alerta o estn descuidados o sus reflejos no
respondan bien.
Tomemos una mancha de aceite derramada en el piso, un compaero la ve y

pasa bordndola, sin pisarle, no sucede nada. El compaero siguiente no la ve,
la pisa y se resbala, casi se cae. Otro tercero resbala, no puede conservar el
equilibrio y cae golpendose, tal vez en la cabeza o quebrndose la columna
vertebral.
Otro ejemplo. Una estiba de material no ha sido bien apilada. Cae herrando
escasamente al compaero que pasa. Todo el mundo se encoge de hombros y
exclama: Caramba, qu cerca anduvo! pero si el primero cae y un compaero
no alcanza a evadirse y se lesiona, entonces todo el mundo se conmociona, hay
un torbellino y una investigacin. La conclusin es, pues, obvia. Debemos
darnos por advertidos con los casi-accidentes. En esta forma no caeremos en
los accidentes reales.
Recordemos que los casi-accidentes son signos indiscutibles de que algo

anda mal. Por ejemplo, nuestro apilamiento es malo, nuestro aseo descuidado,
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nuestras herramientas estn en malas condiciones, nuestras guardas no operan

correctamente. Hay un sinnmero de indicaciones de ineficacia y trabajo
inseguro. Ignorar las causas de los casi-accidentes es una indeclinable
invitacin a un accidente real.
Por lo tanto compaeros, mantengamos nuestros ojos bien

abiertos para ver las pequeas cosas que andan mal.
No nos alcemos de hombros y hagamos algo acerca de ellas:

corrijmoslas o informemos. Tratemos los casi-accidentes como si
fueran accidentes graves: desarraiguemos las causas mientras
es tiempo. No menospreciemos las advertencias.
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N A D I E T R ATA D E E C H A R L E L A C U L PA A N A D I E
Tratamos de hacer un trabajo completo de investigar las causas de todos

los accidentes. Tratamos de hacer una buena labor al inspeccionar las
condiciones peligrosas y seguimos las recomendaciones que resultan de esas
inspecciones.
No hacemos estas cosas para poner a nadie en evidencia o cargarle el

muerto a nadie. Lo hacemos por una sola razn: PREVENIR LOS ACCIDENTES.
Supongo que algunos de ustedes pueden pensar: Ninguna investigacin

detuvo el accidente, que se est investigando. Y si algunos de ustedes piensan
as, estn tremendamente equivocados.
Las buenas investigaciones ayudan en mucho a detener el prximo

accidente. He dicho antes y vuelvo a decirlo otra vez, que todos los accidentes
son causados, ningn accidente es casual. Si conocemos las causas de los
accidentes podemos hacer algo para quitar esta causa y prevenir otro accidente
como eso. Pero si simplemente nos encogemos de hombros; si decimos: Malo,
pero son esas cosas que no podemos prevenir!, entonces podemos estar
seguros de que habrn ms accidentes de la misma ndole.
La mayora de los accidentes se originan por varias causas. No hemos

aprendido mucho si detenemos una investigacin cuando sabemos que un
hombre perdi su equilibrio y se cay de una escalera. O si escribimos en el
informe: El trabajador estaba descuidado, o la guarda de la mquina no
estaba en su puesto.
Tenemos el caso simple del hombre que perdi el equilibrio y se cay de la

escalera. Primero que todo queremos saber qu le hizo perder el equilibrio.
Est defectuosa la escalera?, y si lo estaba, porqu estaba en uso?. Se da
repentinamente o estaba en mala forma durante algn tiempo?. Estaba mal
hecha o simplemente desgastada por el uso?. Sabra el trabajador que la
escalera estaba mala y as lo haba informado? Si no saba que estaba mala, se
le haba instruido apropiadamente para conocer los defectos de la escalera? O
estaba la escalera en buen estado y se us inapropiadamente. Estaba colocada
en un pasillo donde poda fcilmente ser tropezada por algn transente? Tena
las patas apropiadas para la situacin en que se encontraba? Estaba colocada
segn el ngulo correcto. O hizo el trabajador algo inseguro? Llevaba alguna
cosa pesada en sus manos, que deba ser izada despus? Trat de bajar la
escalera con la cara hacia delante? Trat de agarrar algo que se le tir y perdi
el equilibrio? Quit ambas manos de la escalera para hacer algo?.
Estas son, aunque ustedes no lo crean, algunas de las preguntas que

podemos hacer acerca de un simple accidente. Si todo lo que sabemos es que
el hombre se cay, entonces no sabemos nada. Pero si podemos llegar a la
causa (o a las muchas causas) entonces podemos aprender algo para prevenir
otros accidentes iguales.
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Si yo trato de salir con un informe que diga trabajador descuidado, seguro

que el encargado de seguridad me llamar para preguntarme: descuidado en
que forma?, y es ste el primer ejemplo de descuido de este tipo y si no qu
ha hecho usted para corregirlo? Y sobre todo desear saber si realmente fue
por completo una cuestin de simple descuido o hubo otras condiciones que
ayudaron a la causa del accidente.
La investigacin de los accidentes, real, slida, profunda, investiga todas

las circunstancias a que contribuyen al accidente y es una de las mejores
maneras de que ustedes, yo y el ingeniero de Control y Mitigacin de Riesgos y
el superintendente y toda la empresa conozcan el por qu necesitamos trabajar
con seguridad. Todo el mundo en la planta se beneficia con la investigacin de
los accidentes que se hagan en todas las partes de la empresa.
Lo mismo pasa con las inspecciones y el cumplimiento de sus

recomendaciones. Las inspecciones y recomendaciones se han hecho para
localizar y deshacernos de cada una de las condiciones peligrosas, todo hbito
malo de trabajo, toda pieza defectuosa del equipo antes de que alguien se
lesione.
Recuerden esto muy bien: no andamos detrs de la cabeza de nadie. No

tratamos de poner a nadie en evidencia. Solo queremos parar los accidentes
antes de que alguien se lesione.
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I N S P E C C I O N E S
Mi tema para hoy es el de las inspecciones. El propsito de una inspeccin

de seguridad es, claro est, encontrar las cosas que causan o ayudan a causar
accidentes. yo no se si ustedes saben cunta inspeccin se hace en esta
empresa. Yo no lo saba hasta que le pregunt.
(Sr. Supervisor. Usted puede presentar una lista: auditorias, inspecciones

gubernamentales, inspecciones de calderas y ascensores, inspecciones de
seguros e incendios, etc.).
Esto parece que es mucho inspeccionar. Y lo es, adems de que cuesta

dinero. Pero es necesario, pues de otra manera no lo haran. Los aseguradores
no son tontos. No gastan su dinero en cosas que no son necesarias. Tampoco
lo hace la empresa. Por lo tanto, podemos estar seguros que las inspecciones
pagan.
Pero yo quiero llegar a convencerlos de que tambin pagaran para nosotros

si cada uno hiciramos un poco de inspeccin. Yo hago ya bastante de ella en
una forma u otra, pero no tengo el tiempo suficiente de inspeccionar las cosas
tan a menudo como lo requieren. Por lo tanto, solo les pido ayuda en este
aspecto.
Tal vez ustedes no se den cuenta, pero muchas de las cosas equivocadas
que tenemos aqu pueden prevenirse por medio de una inspeccin apropiada, y
esto es cierto para toda la empresa y particularmente para los accidentes. No
solamente aquellos causados por una guarda defectuosa, una escalera en mal
estado o la cabeza suelta de un martillo. Una avera de cualquier clase
aumenta la probabilidad de accidente porque causa confusin y ordinariamente
crea riesgos.
Como lo saben aqu se investigan los accidentes cuidadosamente.

Sobresale un hecho. En la mayora de los casos, si la persona que sufri el
accidente hubiera hecho un buen trabajo de inspeccin, hubiera podido evitar la
lesin, esto es, que si hubiera corregido el defecto y si no lo pudiere haber
hecho el mismo, hubiere avisado a su supervisor, no habra ocurrido tal
accidente. Esto es lo que deseo que ustedes hagan siempre.
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Vamos al fondo. Cuando ustedes lleguen al trabajo en cada turno, deben

mirar las cosas. Mirar bien a su alrededor. Hay algo que estorbe? Uds. quieren
suficiente campo para lo que tienen que hacer. Quieren donde poder pararse
bien. Esto quiere decir un piso limpio, parejo, no deslizante, sin grasa ni
manchas de aceite. Quiere decir, tambin, que no haya bajo sus pies nada que
pueda hacerlos caer, como tubos, tornillos o bloques de madera.
Las cadas causan o contribuyen a muchos accidentes. Uno puede torcerse

un tobillo o una rodilla, puede romperse un dedo o dos, o lastimarse una
mueca. En recintos cerrados puede golpearse la cara contra algo.
Controle su banco de trabajo para que est ordenado y aseado. No debe

tener all o en los cajones nada que no vaya a usarse. Las cosas tales como
herramientas deben estar en su sitio. La persona que pudo usarlo anteriormente
tal vez lo dej limpio y ordenado, si no usted debe arreglarlo antes de empezar
a trabajar.
Inspeccione cada herramienta o pieza de equipo que vaya a utilizar y esto

se aplica an cuando la saque del almacn. Su doble control aade seguridad y
si encuentra algn defecto no le eche la culpa a los dems, pues, siempre se
puede cometer un error. Lo razonable y lo corts nunca sobran.
Si va a usar un equipo que puede daarse fcilmente, inspeccinelo por lo

menos dos veces completamente antes.
(Sr. Supervisor: Se puede mejorar esto haciendo que sus hombres sugieran
cosas que se deben inspeccionar a menudo. Tambin puede hacer que
algunos le digan cuales son las cosas que ellos piensan que debe
inspeccionarse y que miraran en esas inspecciones.)
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L O S AV I S O S T I E N E N U N S I G N I F I C A D O
Estos avisos de seguridad me han puesto a pensar. Ustedes saben cuales

me refiero. Estos avisos dicen: PELIGRO, use gafas al operar esta mquina,
Alto Voltaje, No Fume, Salida, no la bloquee, etc.
Hay dos reacciones de la gente frente a los avisos. Algunos se disgustan

con las prohibiciones y quieren hacer lo contrario. Son gente que no les gusta
que se les diga que es lo que deben o no deben de hacer. Otros se dan cuenta
que estos avisos tienen un significado y que estn all porque hay una razn.
Los toman como una advertencia amigable y los recuerdan con gratitud.
Es claro que la segunda reaccin es la correcta. Cuando se prohibe montar

en los carritos, no se trata de solamente de hacerlos caminar cuando ustedes
podran echar un paseo y mortificarlos. No, se hace esa prohibicin para
recordarles que viajar en uno de esos carritos es peligroso y
una manera de buscar lesiones.
Un aviso de No Fume, no se pone solamente por

impedirles que echen una fumada. Se ponen all para
prevenir que puedan iniciar un incendio. Nadie cree
que un gran incendio puede empezar con un cigarrillo o
una cerilla, pero segn los informes, muchos,
muchsimos incendios empiezan con una colilla o con un
fsforo, causando incalculables prdidas en dinero, en
heridos y en muertos.
La intencin de los avisos es ayudarlos, no ponerlos furiosos. Lo que

sucede a menudo es que nos familiarizamos con ellos que ya ni los vemos, o si
los vemos no les prestamos ningn sentido y esto es lo que me ha puesto a
pensar.
Veamos un ejemplo: cuntos de ustedes recuerdan ahora los motivos de los

cuadros que hay en la sala de la casa de ustedes?.
(Sr. Supervisor: pregunte a una o dos personas para que le describan los
cuadros que tienen en la sala de su casa).
Es difcil, no es cierto?. Estn tan acostumbrados a esos cuadros que ya no

los miran ni les ponen atencin. Y lo mismo pasa con los avisos que hay aqu
en la planta. Los avisos de Peligro, los avisos de precaucin. Se acostumbra
uno a ellos que ya no los miramos ms. Y no mirar los avisos es peligroso.
Si hay un aviso que diga No operar sin guardas (proteccin), el aviso

dicho lo que quiere decir. La mquina sobre la cual est no es peligrosa, a
menos, que las guardas estn en su lugar. Si no le pone bolas al aviso porque
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no piensa que est diciendo claramente lo que quiere decir, ustedes mismos se
estn exponiendo a un accidente.
No prestarle atencin al aviso por cualquier motivo, operar la mquina sin

guardas, significa exponerse a la oportunidad de un accidente grave.
Si ustedes son gente que les gusta vivir peligrosamente, no lo hagan. Hay
otros que pueden sufrir por culpa suya.
Hay una buena razn para la colocacin de cada aviso. Eso lo saben
ustedes tambin como lo se yo. Tiene que haberla, de otra manera la Gerencia
no tirara el dinero en avisos.
Los avisos se han puesto donde estn para prevenir un accidente, una
lesin. Esto es su verdadero sentido.
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LA SEGURIDAD ES COSA PERSONAL
Con tanto hablar de seguridad a veces olvidamos que cuando nos concierne
la seguridad es cosa muy personal.
La mquina en que trabajamos puede tener guardas, pero si no las usamos

no nos beneficiaran mucho.
Se nos pueden dar cascos de seguridad, pero si no los usamos no nos

protegern.
Yo puedo llamarlos aqu todas las semanas y recordarles la manera segura

de usar llaves o de verificar un trabajo, pero si ustedes piensan que estoy
hablando solamente por el gusto de orme a m mismo, mejor sera que no
vinieran.
Ustedes y yo somos quienes nos lesionamos si metemos las manos en una

sierra cuando est en operacin. Y somos nosotros quienes pagamos el pato
cuando recibimos alguna lesin. An con el salario y las indemnizaciones de
nada nos sirve en el hospital.
Puede haber programas de seguridad por aos. Podemos cubrir todas las
paredes con carteles de seguridad; poner guardas en las mquinas peligrosas;
se nos puede indicar continuamente como efectuar nuestro oficio con
seguridad. Pero ninguna de estas cosas pueden librarnos de los accidentes si
nosotros no queremos accidentarnos. Eso nos toca a nosotros. Debemos
aceptar la responsabilidad de nuestra propia seguridad y no depender de
guardas mecnicas o de otras personas.
Cuando se conduce un carro, se acepta tal responsabilidad. Se sabe que el

carro tiene frenos, pero no debemos confiar en ellos totalmente. Se maneja ms
despacio si el trfico es denso o si la carretera es mala.
No se debe depender de otra persona. Uno no puede tener el derecho a la

va en un cruce, pero se sabe que la otra persona puede concedrselo y,
entonces se maneja con esa posibilidad en la mente.
Lo mismo es en el trabajo. Sus mquinas tienen guardas, pero an as uno

tiene que ser cuidadoso, pese a que usted tiene que usar las guardas, lo mismo
que usa los frenos del carro.
Si usted ve aceite derramado, no debe ignorarlos porque no fue usted quien

lo derram. Usted lo limpia o informa para que ni usted ni otro cualquiera pueda
resbalar y sufrir una cada.
Lo que cuenta a la larga es la firme creencia de parte de cada uno de

nosotros que tenemos que hacer todo lo posible por trabajar en seguridad.
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Tenemos que usar las guardas, usar los cascos, los anteojos, etc., cumplir
los reglamentos de seguridad y poner atencin a los carteles. Nadie ms puede
hacer la labor de seguridad para nosotros.
La seguridad es una cosa personal. Los accidentes nos ocurren a nosotros

individualmente.
Usted se accidenta (seale a un hombre) o usted (seale a otro) o usted

(seale a otro) o yo me lesiono (selese a s mismo) porque no hemos hecho
de la seguridad una cosa personal. O usted y usted y usted (seale los mismos
hombres) o yo no sufrimos lesiones porque usamos las guardas, cumplimos las
reglas de seguridad y ponemos atencin a los avisos de seguridad.
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CONSERVEMOS LO QUE TENEMOS
Me siento como un hombre rico. INVENTARIO

Tengo dos brazos. 2 ojos
Dos piernas. 2 piernas
Dos pies.
2 brazos
Dos manos.
Diez dedos en los pies. 10 dedos todo
Diez dedos en las manos. TODO
Tengo dos ojos. O.K.!
Lo que es ms: todas estas cosas estn en buenas

condiciones y deseo mantenerlas as.
Cuando a una persona le falta una parte del cuerpo o no puede usarla
apropiadamente, le llamamos lisiado, inhbil. Un hombre con desventaja frente
a la vida.
En las carreras de caballos a veces uno lleva un peso muerto extra, la

desventaja (handicap), dndole con esto oportunidades mejores a sus
competidores para ganarle. En el billar un jugador da un nmero de carambolas
extras par que otros puedan ganarle. Juega con desventaja.
En la vida, tener la desventaja de unos dedos menos o una pierna lisiada,

ser ciego o sordo, es algo que hace todo el negocio de vivir y de trabajar ms
difcil y ms rudo. Es colocarnos un peso muerto extra (un handicap), es dar un
gran nmero de carambolas en un partido de billar. Algunas personas con
ciertas desventajas hacen grandes cosas, pero esta gente tiene que trabajar
ms fuerte que el resto de nosotros para cumplir su cometido.
No hay nada en nuestras operaciones de trabajo que necesite causar

accidentes que nos dejen inhbiles. Pero no hay ninguna clase de trabajo en el
cual no puedan ocurrir accidentes que nos dejen lisiados.
Cualquier maquinaria puede invalidar si no se la maneja correctamente. Si

ustedes tratan de aceitar, limpiar, ajustar o reparar mquinas en movimiento se
estn arriesgando a hacerse pedazos una mano que no podr nunca volver a
realizar un buen trabajo.
Cuando se maneja algo pesado, se arriesga una lesin en las espaldas, a

menos que levanten con sus piernas en lugar de utilizar los msculos de la
espalda o que soliciten ayuda para una carga demasiado pesada. Las cargas
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muy pesadas pueden tambin destrozarles un pie, a menos que las manejen
correctamente y se protejan con zapatos de seguridad.
La mas leve cortada puede infectarse a menos que se le cure

inmediatamente, y una infeccin fuerza al mdico a cortar el dedo o la mano o el
pie infectado.
Un ojo se daa fcilmente, an el pedacito ms pequeo de metal o chispas

de esmeril o de polvo puede perjudicarlos. Lo mismo pasa con los cidos y otros
qumicos. Por eso es que algunas de nuestras operaciones requieren proteccin
de los ojos: para evitarle a usted la grave desventaja de la ceguera.
(Sr. Supervisor: aqu puede hacer usted una lista de las operaciones de su
departamento que necesitan proteccin de la vista. Si hay otro riesgo mas
importante cambie el prrafo para ajustarle a esa necesidad).
Los accidentes que producen inhabilidades permanentes: cadas,

quemaduras, etc., pueden ocurrir en el trabajo o en la casa. Ninguno de ellos es
particularmente de aqu, ni tampoco de su casa. Pero pueden suceder y
suceden. De tal manera que si se quiere evitar incapacidades, debemos
aprender a caminar con seguridad, respetar las cosas que puedan quemar o
explotar, mantener nuestros ojos abiertos al trfico, ya sea en las calles o en los
corredores de la planta.
(Sr. Supervisor: use el prrafo siguiente, solamente si hay mujeres en su

departamento).
Las mujeres estn mas afectadas que los hombres por otra cosa: su buena
apariencia. Por su propio bien, por el de su esposo o su novio, quieren y deben
mantener su buena presentacin. Por eso cuando les exigimos ponerse su gorra
lo hacemos en beneficio de su cabello. Y no olviden que una lesin puede
causar una cicatriz en esa linda cara o provocar un impedimento en su habilidad
para bailar.
Nadie quiere ser un lisiado, un inhbil para el resto de su vida. Yo menos

que nadie. De tal manera que conservmonos libres de accidentes, trabajando
juntos en forma sana y segura.
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T R A B A J A R E N E Q U I P O E V I TA L O S A C C I D E N T E S
P L AT I C A N o . 1 0
Compaeros, es una tradicin y una necesidad trabajar juntos, ayudarnos

mutuamente. Podemos llamarlo trabajo en equipo, buen vecino, espritu
deportivo, servirse uno a otro, en todo caso es la manera de hacer las cosas
fcil y rpidamente. Esto nos ayuda a mantenernos fuera de situaciones difciles
o nos ayuda si nos metemos en honduras.
Trabajo en equipo es lo que mantiene en alto la produccin de nuestro

Activo/Gerencia y a nuestra empresa. En realidad, es el trabajo en equipo entre
los trabajadores y la empresa lo que ha impulsado la produccin en este pas. y
algo ms, el trabajo en equipo se previenen los accidentes tambin. El trabajo
en equipo hace la seguridad de los otros compaeros, lo mismo que en la
propia. Es puramente materia de buena voluntad, de buena vecindad, de
espritu deportivo.
Tomemos el caso de un conductor seguro y defensivo. El verdadero

conductor seguro no solamente mira por su propia seguridad, sino que trata de
no poner en peligro la vida de los dems. Muchas veces cede el derecho a la
va para ayudar a otro conductor que se ha metido en una congestin.
Disminuye su velocidad para permitir que aquel a quien haba tratado de pasar
se site bien cuando descubre algo que viene en direccin contraria. No es
solamente tener el derecho a la va o estar en la razn y lo correcto, es el hecho
de trabajar en equipo para evitar accidentes. el conductor seguro y defensivo
est convencido de que alguna vez cometer tambin una tontera en la
carretera, en la calle y necesitar el trabajo en equipo de otra persona para
ayudarlo.
Lo que se aplica en la carretera, en la calle, tambin es aplicable en el taller.

No es solamente el caso de que usted trabaje con seguridad y apegndose a
todos lo reglamentos. Usted tiene que pensar un poquito en la seguridad de
otros tipos, tambin. Tiene que darles una mano ocasionalmente para prevenir o
evitar un accidente en el cual puedan verse comprometidos.
Supongamos que usted est haciendo todo lo posible por mantener el piso
limpio de objetos extraos. Su propio sitio de trabajo se conserva limpio y sus
desperdicios van al bote de basura. Supongamos ahora que usted ve a otro
compaero que deja caer accidentalmente un par de tornillos en un pasillo. Qu
hace usted? Gritarle para que regrese y recoja los tornillos? Dejar los tornillos
tirados all para que alguien se tropiece? Informar? O, agacharse y recogerlos
antes de que alguien se tropiece y pueda lesionarse? Puede usted decirle a su
compaero que algo se le cay accidentalmente, pero, no es lo mas sensato
recoger esas cosas antes de que alguien tropiece con ellas y pueda lesionarse?
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Este es justamente un ejemplo de cmo puede usted cooperar con los dems
para evitar accidentes.
He aqu otro ejemplo. Supongamos que usted tiene que quitar una guarda
para hacer un trabajo de reparacin en una mquina. Mientras usted est
haciendo su trabajo, ha cerrado la mquina de manera que no haya peligro de
lesionarse. El trabajo en equipo entra en este cuadro, cuando usted termina la
reparacin, asegurndose que la guarda ha sido puesta y protege el oficio que
debe proteger. En otras palabras, se asegura que su compaero no se vaya a
lesionar por falta de cuidado de su parte.
No ha visto usted alguna vez a un par de compaeros transportar largas

piezas de tubera? Este es un buen ejemplo de trabajo en equipo. Toman el
trabajo entre juntos, tratan como piensan y como hacerlo mejor. Antes de
empezar cada uno conoce exactamente lo que el otro va hacer. Luego levantan
el tubo o tubos a la posicin de acarreo y caminan conservando el comps en el
paso, cada uno observando al otro para que no haya sacudidas o resbalones
que puedan producir la cada de la carga en los pies del otro.
Es un trabajo simple este de transportar un tubo, pero requiere buen

entendimiento de equipo para hacerlo con seguridad. Imagnense ustedes lo que
ocurrira si estos dos compaeros no supieran para donde van o que camino
coger! Casi todo el trabajo en esta planta requiere la misma especie de trabajo
en equipo. Ustedes tienen que cubrirse uno a otro y cooperar justamente como
una escuadra de infantera en la cual cada soldado avanza mientras sus
compaeros lo cubren, o como en equipo de ftbol, donde lo esencial es
cooperar para la defensa y para la victoria.
Nunca puede decir uno que clase de situacin se le va a presentar en la cual

se necesite el trabajo en equipo para prevenir un accidente. Estas situaciones
hay que resolverlas conforme surgen: trabajando en conjunto y ayudando a los
compaeros. En resumen:
1. Piense un poco en el otro compaero, su seguridad puede depender de

usted.
2. Si usted ve algo equivocado, no lo pase por alto. Si no puede corregirlo

fcilmente, infrmelo y asegrese que otra persona se hace cargo de
ello.
3. Si un trabajo es demasiado grande para usted solo, consiga ayuda, y

ayude a los otros compaeros que lo necesiten.
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4. Sobre todo, si tiene

algo que sugerir para
hacer ms seguro el
trabajo. No se lo
guarde, hgalo saber.
PIENSE PRIMERO Y EVITE LOS ACCIDENTES
Compaeros: en los ltimos aos el ndice de accidentalidad en la industria

ha venido declinando consistentemente. Esto significa que tomando en cuenta el
numero de personas trabajando no ha habido menos accidentes. hay varias
razones para ello.
Primero que todo, en estos ltimos aos hemos venido usando un sinnmero
mayor de mquinas y energa mecnica para hacer el trabajo manual. Sabemos
que esto significa un aumento en la produccin y un mejoramiento del nivel de
vida en el pas. Pero as como las mquinas y la energa mecnica han ayudado
a producir mas y mejor, tambin han ayudado a reducir el numero de vctimas
de los accidentes.
Claro que las mquinas en s mismas pueden causar una gran cantidad de
accidentes. Esto trae una segunda razn para la rebaja del ndice de accidentes
y es que tanto los fabricantes como los industriales han empezado a usar
guardas y otros aparatos de seguridad, bien construidos que protegen al
operario de ser cogido por los engranajes, cuchillas o rodillos, o protegerlos de
partculas volantes, etc. La mayora de los accidentes serios que producen pago
de indemnizaciones son causados por la maquinaria, pero hace unos aos,
antes de que la proteccin de las mquinas fuera una ciencia y una necesidad,
este porcentaje era mucho mayor.
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Ahora la tercera y ms importante de las razones por las cuales han

disminuido los accidentes, que podemos resumirla en una sola palabra:
PENSAR. Pensar, as con maysculas.
Para realizar un progreso real en prevencin de accidentes, mucha gente

tiene que gastar mucho tiempo PENSANDO seriamente. Pensar como obtener
equipo ms seguro y procedimientos de operacin ms seguros. Y no solamente
eso, sino que a los trabajadores hay que venderles las seguridad, convencerlos
de que les conviene trabajar con seguridad, y esto tambin toma parte de su
pensamiento.
Como ustedes ven, hasta hace poco tiempo el trabajador aceptaba

llanamente que lesionarse o matarse en el trabajo era un riesgo que tena que
correr. Adoptaba una actitud fatalista, de que todo era cuestin del destino o de
la suerte, o que arriesgarse era un signo de valor y una demostracin de su
capacidad de trabajo. Ahora, esto ha venido cambiando. Cada da un mayor
nmero de gentes entienden el por que de un programa de seguridad. Saben
que pueden hacer algo contra los accidentes, que stos no ocurren simplemente
ni son una decisin de la suerte. Saben que la seguridad paga y que deben
contribuir con buena voluntad y entusiasmo a disminuir la accidentalidad.
Pero esto no es obra tampoco del azar, ha habido necesidad de que muchas
personas piensen como disminuir la frecuencia de los accidentes para que
hayamos llegado al punto en que estamos hoy. Pero habr que pensar mucho
todava, mucha gente tendr que estudiar y pensar para mantenernos en un
ndice bajo e ir reducindole ms. Esto nos toca a nosotros tambin. Cada uno
de nosotros tiene que PENSAR acerca de su oficio si queremos mantenernos
libres de accidentes y ayudar a los compaeros a lo mismo. Cada uno de
nosotros es un eslabn importante en la cadena del pensamiento que ocupa a la
prevencin de accidentes en esta empresa.
Por esto antes de que regresemos al trabajo, deseo sealarles estos puntos
importantes sobre prevencin de accidentes, para que piensen en ellos. Pensar
con maysculas.
1.- Mire cada operacin de su oficio desde el punto de vista de como puede
realizarse sin lesionarse usted ni lesionar a otros.
2.- Est alerta. Ningn oficio exige tanta rutina que no pueda sobrevenir algo
que cause un accidente.
3.- Aprovchese de lo mejor que han pensado los hombres que han estudiado
su oficio. Siga los procedimientos de la planta. Use la guarda, los aparatos de
proteccin y el equipo protector especificado para su oficio. selo siempre y
selo adecuadamente.
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4.- Desarrolle el hbito de la seguridad, la mira segura sobre las cosas. Si

ustedes piensan en la seguridad y la practican, esta se convertir en un hbito,
casi como respirar.
5.- Finalmente, como ustedes conocen su oficio mejor, estn en mejor

posicin para saber si estn trabajando en forma segura o si puede hacerse an
con mayor seguridad y eficiencia. Si ustedes pueden pensar en una manera
ms segura de hacerlo, me agradara or sus sugerencias y hablar sobre ello.
Si ustedes tienen en cuenta estas palabras, si aplican el sentido comn (una

cosa que todos tenemos) a sus oficios, se convertirn en el mejor mecanismo de
seguridad que hay en nuestra industria: UN TRABAJADOR SEGURO Y
EFICIENTE.
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CONOZCA SU OFICIO
Ya habrn odo hablar bastante sobre seguridad desde que estn aqu:
hay avisos para recordarles que no se debe fumar en ciertas zonas debido
al peligro de fuego, hay otros avisos que les advierten de alto voltaje.
Tenemos carteles que les recuerdan usar sus gafas y sus zapatos de
seguridad cuando los necesiten. Realizamos estas PLTICAs para
recalcar las mismas ideas. Y el resultado, as lo espero, es que todos,
ustedes y yo, tenemos una mayor conciencia de la necesidad de ser
cuidadosos en nuestro trabajo de manera que nosotros ni otros puedan
lesionarse.
Pero ltimamente he estado pesando que tal vez no hemos hablado lo

suficiente acerca de algo que puede hacer mucho para evitarnos
accidentes ms que cualquier otra cosa. Conocer nuestro trabajo. Si
ustedes saben lo que estn haciendo, hay muchas probabilidades de que
no sufran lesiones.
Conocer nuestro oficio incluye muchas cosas. Primero, tenemos la

habilidad que es necesario adquirir cuando se empieza a trabajar. No todo
el mundo puede operar una mquina con seguridad. Hay necesidad de
aprender la forma correcta de usar el equipo. Si usted no lo sabe todava,
es una de la primeras cosas que debe aprender aqu: como usar la
mquina con la cual se va a trabajar.
Y tiene que aprender tambin lo que no se debe hacer con su

mquina. Esto es igualmente importante. Es importante saber que una
gra por ejemplo, no puede alzar ms de un determinado peso en kilos.
Es importante saber que una llave no ha sido hecha para clavar puntillas.
A menudo suceden accidentes porque la gente no se da cuenta cuan

peligroso es usar una herramienta para cosas para las cuales no ha sido
hecha. Es posible que nunca hayan visto un accidente ocasionado porque
una herramienta o una mquina se han usado inadecuadamente.
Por ejemplo, pueden no darse cuenta como es de peligroso amolar en

el costado de una rueda esmeriladora. Pueden no darse cuenta que es
peligroso ajustar un tubo al mango de una llave para darle mayor
apalancamiento. O bien no se dan cuenta de estas cosas o creen que
pueden salir bien esta vez.
Adems de saber lo que usted puede hacer o no hacer con el equipo y

los materiales con los cuales trabaja, adems de tener la habilidad que
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necesita para desempear su oficio, se necesita conocer tambin cuales

son los peligrosos de su trabajo.
Si estn usando una rueda de esmerilar, sabr que hay peligro de

partculas volantes y mantendr en su sitio la guarda respectiva y usar
sus gafas de seguridad.
Cuando usted sabe su oficio, sabe que hay buenas razones para los
elementos especiales de proteccin que se requieren usar y no encuentra
excusas para dejar de hacerlo. Algunas veces podr hacer su oficio sin
elementos especiales. Pero hay muchos oficios que pueden ejecutarse sin
la ropa de proteccin y que sin embargo, no deben hacerse.
Se puede manejar objetos pesados sin zapatos de seguridad, pero si

usted realmente conoce su oficio no lo har. Cuando usted sabe su oficio,
sabe tambin que siempre hay peligro de que una de esas cajas o piezas
pesadas puedan caerle sobre los pies. Por lo tanto, usa sus zapatos de
seguridad. En esta forma est protegido si algo se desliza de sus manos y
cae sobre sus pies.
Conforme yo lo veo, el trabajador que REALMENTE conoce su oficio,

es un trabajador seguro. Tiene la habilidad para usar las herramientas y
las mquinas que necesita en su oficio como deben ser usadas. Sabe
cuales son los peligros de su trabajo. Usa las guardas y los elementos de
proteccin que necesita y evita as esos peligros lo ms que puede,
protegindose a si mismo contra lesiones si acaso ocurre algn accidente.
La primera regla de seguridad es, entonces, CONOZCA SU OFICIO.

Y si ustedes realmente conocen su oficio, nunca llegarn al extremo de
pensar que son tan buenos que no necesitan proteccin contra los
peligros que son parte de l. Sabrn que nunca sern tan hbiles que no
necesiten seguir los reglamentos de seguridad.
Si hay algn aparte de su trabajo que no entiendan si hay parte de su

oficio que no conozcan, pregunten. Para eso estamos aqu.
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L O S B U E N O S H A B I T O S AY U D A N
No voy a presentarme como un psiclogo, pero s se como son de

importantes los hbitos en nuestras vidas. Por ejemplo, si usted maneja
un automvil y hay un aviso de ALTO, siempre en la misma parte, usted
lo obedece sin pensarlo.
Mete el freno, saca la mano, se asegura que el camino est libre y

entonces voltea. Y usted hace estas cosas automticamente, lo hace
docenas, cientos de veces cada da.
No hay necesidad de que usted se detenga y se diga a s mismo:

meta el carro en el estacionamiento, busque un espacio libre, dele una
mirada al carro y cierre la puerta. Usted hace todas estas cosas sin
pensarlo, porque es un hbito.
En el trabajo tambin los hbitos lo ayudan a uno todo el tiempo. Para

quienes no hemos manejado una gra, nos parece que el trabajo de quien
la maneja es uno de los ms complicados que existen. Pero para el
hombre que est en la cabina, si es un hombre capaz, no tiene nada de
confuso. Su trabajo aparece fcil. Mueve la gra, ve las seales, alza la
carga, la baja, la coloca en su sitio. Ha adiestrado sus manos para hacer
las cosas de rutina automticamente.
Nosotros podemos adquirir el hbito de estar seguros en cualquier

clase de trabajo. la seguridad se convierte en algo que se puede hacer sin
pararse a pensar acerca de ella.
Por ejemplo, si se adquiere el hbito de parar una mquina antes de

ajustarla, el hbito lo apartar de hacer una cosa insegura: intentar
ajustar la mquina en movimiento. Si se adquiere el hbito de alzar pesos
con fuertes msculos de las piernas. El hbito no permitir que se haga
esto con los dbiles msculos de la espalda.
El hbito nos recordar de la guarda que debe estar siempre en su

sitio. El hbito no permitir que dejemos de curarnos una lesin. No
importa lo pequea que sea.
Pero no olvidemos que mientras hay seguridad en los buenos hbitos,

tales como aquellos de que hemos hablado, tambin hay peligro en los
malos hbitos.
Tomen el caso de la persona que adquiere el mal hbito de bajar del

carro por el lado del trfico, este hbito puede causarle un grave
accidente.
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(Sr. Supervisor: haga que sus hombres presenten otros hbitos malos
y algunos que son buenos).
Como se establece un buen hbito? Hay tres pasos simples:
1.- Primero , se empieza el trabajo correctamente. Se aprende el buen

hbito de la seguridad del trabajo.
2.- Segundo, practic el hbito correcto. Se mantiene haciendo el trabajo

correctamente, apropiadamente y con seguridad, cada vez que lo
ejecuta.
3.- Finalmente, no se deja perder el hbito, haciendo siempre lo que se

supone que debe hacerse de manera correcta, en la forma segura.
Recuerdan ustedes cuando empezaron a trabajar como tenan que

pensar cada acto que ejecutaban? Ahora ya no necesitan hacerlo ni
pensar para ejecutar cada acto separadamente. As es como se forman
los hbitos.
Podemos tener buenos hbitos, as sea que ustedes lo quieran o no.

Esta es la forma en que trabajan los seres humanos. Y as es de fcil
aprender la forma equivocada. Seamos listos y aprendamos la forma
correcta.
A ustedes se les ense la forma correcta de hacer su oficio, no

permitan, pues, que pequeos cambios en la forma de hacer las cosas
hagan inseguro su oficio. Esos cambios se convierten en hbitos y tarde o
temprano pueden causarles un perjuicio. Haga su trabajo en la forma
segura que le ensearon.
Resumamos: empiece haciendo las cosas bien, mantngase

hacindolas bien y trate de hacerlas an un poco mejor. As es como se
hacen buenos hbitos. Y esos buenos hbitos harn su trabajo ms fcil y
ms seguro.
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LAS BROMAS PESADAS SON PELIGROSAS
Muchos de ustedes habrn odo hablar o habrn visto en las pelculas

los bravos caballeros antiguos que se lanzaban solos por los caminos a
demostrar su valor y la fuerza de su brazo. Salan a buscar el peligro, a
crear disturbios. Desgraciadamente dentro de nuestra organizacin
tenemos tambin unos pocos caballeros andantes que bravamente
arriesgan sus cuellos y los de sus vecinos todos los das. Pero aquellos
caballeros antiguos tenan razn para hacer eso, queran hacer un mundo
mejor. Pero los que tenemos aqu solo lo hacen para lograr unas cuantas
carcajadas.
Ya ustedes saben a qu clase de tipos me estoy refiriendo. Para lograr

una carcajada de los compaeros o ganarse una sonrisa de una chica se
harn los tontos o trataran de poner a otro en ridculo.
Se usa mucho molestar a los recin entrados. Se les hacen toda clase
de trampas, para hacerles pagar la novatada. Eso es, en realidad, una
cosa cruel. Casi todo hombre recin instalado en su trabajo est un poco
confuso, todo es nuevo y raro para l, es fcil ridiculizarlo. Es el
momento en que necesita una mano que lo gue, alguien que lo ayude. No
se de donde sacan algunos cierto placer en bromear con la gente nueva.
No lo entiendo. Deben tener una mente cruel y hay una palabra para esta
clase de mentes: sadismo. Sdico es un hombre que goza con el
sufrimiento de los dems. No es bonito, pero as es.
Hay otros que gozan quitndoles el asiento al compaero. Esto es muy

peligroso, no solamente porque el perjudicado puede sufrir un golpe en el
extremo inferior de la espalda que es muy sensitivo, sino porque puede
causar una reaccin de parte del afectado que termine en tragedia para el
malaventurado bromista.
Otros tienen el buen sentido de dejar sus bromas para las horas fuera
de trabajo, pero los hacen en los vestidores, o en el bao. Luchan, se
hacen cosquillas, con la mejor intencin del mundo de divertirse un poco,
pero olvidan que esto puede causar un resbaln, un golpe, que puede
resultar en un brazo o una pierna partidos.
Quienes dirigen el trabajo y tienen un sentido de seguridad no pueden

aprovechar esta clase de diversiones, porque puede traer muchas
lesiones. Los trabajadores que tienen conciencia de seguridad, tampoco
pueden recibir complacidos esta clase de juegos. Las bromas pesadas y
la seguridad no se mezclan. La seguridad es un negocio muy serio, salva
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vidas y previene el sufrimiento, mientras que esa clase de bromas, esos

juegos de manos son anticuados e inseguros.
El punto es este: en la planta todo es trabajo y nada de juego.- Tiene

que ser as queremos que ella sea un lugar seguro. As que dejemos los
chistes, las bromas pesadas, los juegos de manos para quienes viven y
ganan dinero con ello entreteniendo a la gente, hacindonos rer en los
asientos de los teatros, o en el cmodo sof de nuestra casa donde
estamos seguros.
No ejecute bromas de mal gusto, juegos de manos peligrosos!
No le haga el juego a ningn bromista!
Si no le presta ninguna atencin porque no lo mira o no lo ve, debido a

que no ha estado all durante tanto tiempo, tambin se estn exponiendo
a un accidente.
No prestarle atencin al aviso por cualquier motivo, operar la mquina

sin guardas, significa exponerse a la oportunidad de un accidente grave.
Si ustedes son gente que les gusta vivir peligrosamente, no lo hagan.

Hay otros que pueden sufrir por culpa suya.
Hay una buena razn para la colocacin de cada aviso. Eso lo saben
ustedes tambin como lo se yo. Tiene que haberla, de otra manera la
Gerencia no tirara en dinero en avisos.
Los avisos se han puesto donde estn para evitarles un accidente, una
lesin. Este es un verdadero sentido.
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Q U E H A C E R E N C A S O D E A C C I D E N T E G R AV E
En nuestra serie de cortas reuniones de seguridad hemos hablado

sobre muchos temas y, de manera general, sobre la prevencin de
accidentes. si pudiramos cortar cada accidente en embrin, se
eliminaran muchas de nuestras preocupaciones.
Sin embargo, a pesar de todo lo que hacemos, algunas veces ocurren

accidentes que resultan en graves lesiones. Por eso de lo que quiero
hablarles hoy es sobre lo que debe hacerse a continuacin de un tal
accidente.
Creo que todos ustedes estarn de acuerdo que nuestro primer inters
debe ser por la persona lesionada. Por ejemplo, en caso de un accidente
automovilstico, es apenas natural que preguntemos: se lesion
alguien?. As nuestro primer pensamiento es para los que puedan estar
heridos.
De tal manera que la primera cosa que hacemos es suministrar

primeros auxilios al lesionado. Si ustedes han ledo o han recibido
instrucciones sobre primeros auxilios, sabrn lo que debe hacerse. Si no
lo tienen yo puedo indicarles algunos folletos de Seguridad Industrial
sobre este asunto.
Los primeros auxilios, si se suministran correctamente, sern sobre

todo para proporcionarle comodidad a la vctima y tambin prevendrn
una lesin posterior. No hay que apresurase a mover al lesionado hacia el
hospital ni permitir que nadie lo haga. Ahora, despus de haber prestado
los primeros auxilios, llamen al mdico y tambin una ambulancia si la
lesin es lo bastante grave para necesitarla.
Despus de que la vctima del accidente est adecuadamente cuidada

por el mdico o se halle en el hospital, hay otras cosas que deben
hacerse. Alguna de una vez. Veamos estas cosas, pues alguno de ustedes
puede ser el responsable de efectuarlas en cualquier momento.
Algunas veces las situaciones que siguen a un accidente crean

peligros para otras personas. Por ejemplo, como resultado de un
accidente el equipo o el material puede presentar un peligro de choque
elctrico, de fuego o de trfico. Asegurmonos que cuidamos estas
situaciones antes de que alguien ms se lesione o por lo menos
mantengamos la gente alejada hasta que el mantenimiento o
contraincendio se hagan cargo de la emergencia.
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Ya hemos cuidado al lesionado y hemos evitado que ninguna otra

persona se lesione. Que sigue? Debemos notificar a la oficina sobre el
accidente inmediatamente. Esto es importante por varias razones
definitivas. Por una parte, es necesario un informe completo sobre el
accidente; por otra parte, la empresa debe notificar a la Secretara del
Trabajo, o a sus mdicos y, por supuesto a la familia de la vctima.
(Sr. Supervisor: instruya a sus hombres a quin deben notificar el

accidente).
He aqu otras cosas que ustedes deben tratar de buscar y conservar

en la cabeza: El nombre y la direccin de la vctima, la hora y localizacin
del accidente, la naturaleza de la lesin y qu se hizo como primeros
auxilios. Se condujo al lesionado al hospital o fue llevado a la casa?
Es importante que ustedes recuerden todos los hechos acerca del

accidente por otra razn. Como ustedes saben no hay sino una sola cosa
posible que podamos ganar con un accidente: la informacin de cmo
prevenir accidente, debemos obtener todos los hechos de lo que ocurri
para que se causara el accidente.
Es por eso que la empresa hace una investigacin. Habr muchas

preguntas. Recuerden que no se trata de inculpar a nadie pues no se est
buscando un culpable. Los hechos se necesitan para propsitos
estadsticos y, como les deca hace un momento, para tomar las medidas
correctivas del caso a fin de evitar su recurrencia.
Tal vez ustedes no hayan pensado en todas las cosas que siguen a
una lesin grave. Todo accidente produce una gran cantidad de trabajo
para todos, no solamente para el pobre compaero que se ha lesionado.
Pero no hay sino una sola manera de evitarnos todas estas preguntas
molestas que siguen a un accidente: hacer todo lo que est a nuestro
alcance para evitar lesiones.
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L A R O PA D E T R A B A J O
CHARLA No. 16
Ustedes saben que usamos nuestra ropa de trabajo ocho horas diarias.
Esto es mucho mas de lo que usamos nuestra ropa dominguera y de
reuniones sociales.
Sin embargo, cun poco cuidado le ponemos. Las ropas de salir siempre
estn listas. Limpias y planchadas; nos preocupamos porque nos ajusten bien; y
no gastamos cantidades de dinero en ellas.
Nuestras ropas de trabajo son tan importantes o ms que ellas: nuestra

seguridad, nuestra salud, nuestra comodidad dependen de nuestra ropa de
trabajo. A pesar de eso, algunos de nosotros apenas si les ponemos cuidado.
Conozco personal con armarios llenos de ropas de salir, pero da tras da

cotidianamente, usan las mismas ropas de trabajo manchadas y andrajosas.
No quiero decir que venyamos al trabajo como banqueros, pero s que ajusten
bien y est limpia, porque esa es una inversin muy buena.
A menos que se trabaje en alguna maquina, es una buena idea usar mangas
largas. Protegen los brazos contra raspones y mantienen la piel limpia pero hay
que tenerlas abotonadas en el puo, no enrolladas o dejndolas sueltas, porque
en esta forma se enredan en las cosas y pueden romperse o causarnos un
accidente. Es claro que al trabajar en maquinaria se deben usar cortas, bastante
arriba de los codos.
Hay que usar pantalones lo suficientemente amplios para que sean cmodos
y de la longitud apropiada, bastante altos del piso de manera que las
extremidades de las piernas no se deshilachen o puedan enredarse en ellas.
Las piernas de los pantalones son mejores sin dobleces, porque el doblez
puede recoger pavesas, chispas y otras materias peligrosas. Si tal peligro no se
presenta y los dobleces se desgastan, deben coserse bien de manera que quien
los usa no pueda enredan los talones all y posiblemente caerse.
Si se permite que nuestra ropa se ponga sucia y empapada de grasa y sudor,

en lugar de protegernos contra la suciedad y los irritantes de la piel, los
llevaremos propios vestidos.
Los mdicos dicen que la ropa exterior de trabajo debe cambiarse por lo
menos una vez a la semana y mucho mas a menudo si se trabaja con elementos
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irritantes o se suda mucho. Claro est que las medias y la ropa interior debe
cambiarse frecuentemente.
Mencionemos ahora algunos otros puntos relativos a la ropa de trabajo.
Primero, est la cuestin de los zapatos. Hay que mantenerlos en buenas

condiciones, los cordones bien amarrados y que ajusten bien el pie para evitarse
una gran cantidad de molestias. De vez en cuando deles un descanso a sus
zapatos. Deje que el aceite y el sudor se sequen, esto ayuda a prevenir contra los
dolores en los pies.
Luego esta el equipo de la cabeza. Hay que usar sombrero o gorra que
conserve el pelo limpio y fuera de la cara. Un sombrero o un gorro lavable es lo
mejor, pues as se puede mandar limpiar semanalmente con el resto de la ropa.
Tercero , corbatas y cinturones. Corte el extremo de la correa corto, de

manera que no pueda enredarse en nada, no use corbata. Una corbata larga es
peligrosa alrededor de las mquinas.
Y finalmente, los relojes de pulsera, anillos y otras joyas son peligrosas en el

trabajo, especialmente si se trabaja en una mquina o con electricidad. Es mejor
dejarlos en casa.
Pienso que es suficiente. Para la seguridad y comodidad, todo se resume en

lo siguiente:
1.- Tenga ropa de trabajo fuerte y durable.
2.- Selecciones su ropa adaptada a la clase de trabajos que desempea.
3.- Cambie su ropa a menudo.
4.- Y recuerde, nada de joyas, corbatas o cinturones demasiado largos.
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BAOS Y ROPEROS
CHARLA No. 17
Todos hemos odo

historias de reparadores de
chimeneas que se han roto
el cuello al caerse unas
escaleras o de acrbatas
que se han matado al caerse
de un taburete.
Casos como estos

ocurren naturalmente. La
gente que ejecuta trabajos
peligrosos sin accidentarse
y, de golpe, haciendo
cualquier cosa simple
tienen un accidente grave.
Pero no hay que ir tan

lejos para encontrar
algunos ejemplos, aqu
mismo tenemos algunos trabajos que pueden ser peligrosos.
(Sr. Supervisor: nombre algunas operaciones en la planta que requieran

hombres cuidadosos y adiestrados para ejecutarlos. Los siguientes son algunos
ejemplos: trabajar en maquinaria de alto voltaje; manejar qumicos; levantar
cargas muy pesadas; etc.).
y qu sucede? Los compaeros que hacen estos trabajos los ejecutan ao

tras ao sin ningn accidente y, luego, cualquier da, en el ropero o en el bao
uno de ellos se cae y se rompe la cabeza, se fractura una mano o una pierna.
Es raro y trgico que las cosas ms simples, las que parecen ms seguras,
puedan causar accidentes graves. Creo que la razn estriba en que al hacer un
trabajo, conocemos y tenemos los riesgos. Dentro de la planta no jugamos con
las guardas, no regamos los custicos ni los cidos, no esmerilamos sin gafas.
Sabemos que los accidentes pueden ocurrir y ocurren en nuestro trabajo y, por lo
tanto, nos cuidamos ms. Tomamos mayores precauciones.
Pero cuando termina el turno, cuando hemos dejado el trabajo, nos

descuidamos y bajamos la guardia. Y sucede el accidente. Tal vez cuando vamos
para la casa, o tal vez haciendo algn pequeo arreglo en el hogar, o cuando nos
estamos cambiando de ropa y bandonos aqu en la planta.
Estos accidentes son difciles de controlar. Porque en los baos y en los

roperos no suceden muchos accidentes. despus de todo no estamos all sino
unos minutos cada da.
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Pero lo que es un hecho es que una cada al pisar un pedazo de jabn en los
baos puede quebrarle a uno un hueso, tan fcilmente como si se cayera de una
escalera. Uno puede cortarse o golpearse tan fuertemente contra un ropero como
si se cayera contra algn material en la fbrica.
Todo lo que les puedo decir a ustedes es que los accidentes pueden
sucederse en cualquier parte y que los accidentes son malos donde quiera
ocurran.
Fijmonos donde ponemos los pies en los baos lo mismo que hacemos en
nuestro trabajo. Mantengamos nuestros baos y roperos libres de peligros como
lo hacemos en el taller.
Hay algunas cosas que causan accidentes en los roperos y los baos. Deseo
mencionar algunos de ellos en particular.
Los papeles y peridicos viejos, las toallas de papel, las colillas de cigarros,
las botellas de leche o gaseosas, adems de hacer aparecer el ropero como un
basurero, son peligrosos contra la salud y riegos de accidentes. echen la basura
a los botes.
La botellas ruedan y se quiebran. Hay que tenerlas en sitios donde esto no

pueda suceder, ya que puedan causar cortadas.
Las briznas de jabn que casi no se pueden ver son las ms peligrosas.
Cualquiera puede resbalar en ellas y caer gravemente. Cuando una barra de jabn
est ya demasiado pequea, no la tiren al suelo.
Los vestidos viejos y unos pares de medias sucias en un ropero, son los
suficiente para daar el ambiente. Y los trapos grasientos y el desperdicio son
peligrosos de fuego. Bote el desperdicio y haga lavar la ropa.
Hagamos de los pocos minutos que estamos en el da al llegar o al salir en el

cuarto de roperos o en los baos, unos minutos placenteros y seguros.
Mantengamos estos sitios limpios, ntidos y libres de riesgos, por nuestro propio
bien.
Y no daemos todo nuestro buen trabajo, nuestra acuciosidad convirtiendo

estos lugares en sitios de bromas pesadas, de cuadrangulares de lucha, de
lanzamientos de trapos sucios o toallas mojadas u otros juegos que puedan
conducir a que alguien se accidente.
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Q U E TA N T O O R D E N Y L I M P I E Z A
CHARLA No. 18
Quien les diga que este departamento debe parecerse a un cuartel en da de

inspeccin, est equivocado.
Este es un lugar de trabajo. Un sitio para producir cosas. La mayora de las

fbricas no pueden ser tan ntidas ni tan ultra-sanitarias como un hospital, pero
he visto algunas que les estn muy cerca y casi o se puede notar la diferencia.
Nuestro problema aqu es conservar la planta lo suficientemente limpia y

ordenada para que no haya peligro de fuegos, accidentes ni enfermedades. En
otras palabras, no tratamos de que nuestro departamento luzca lo que no es,
tratamos de mantenerlo limpio y ntido para bien de nuestra salud y de nuestra
seguridad.
No voy a sostener aqu que los pisos deben estar tan limpios que se pueda
comer en ellos, o que ustedes deben andar por todas partes recogiendo basuras
y limpiando manchitas como una acuciosa ama de casa.
Tampoco les voy a decir que tienen que tener sus zonas de trabajo tan
ordenadas y limpias como un cuarto de primeros auxilios.
No comemos en los pisos ni tratamos, por lo tanto, no necesitamos tanta

limpieza. Pero si tratamos de mantener esto tan limpio como podamos.
Este departamento debe estar libre de riesgos de incendio, de accidentes y de

peligros contra la salud y lo suficientemente ordenado para que podamos
ejecutar nuestro trabajo sin esfuerzos extras y sin fatiga.
Las siguientes
son las cosas que
debemos hacer para
mantener el
departamento en
forma;
(Sr. Supervisor: si
usted prefiere puede
abrir aqu la
discusin, haciendo
que su gente nombre
las prcticas seguras
que se enumeran
abajo).
PREVENIR EL
FUEGO. Pongan los
papeles, trapos y
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productos de madera en los botes de la basura. Almacenemos y usemos lo

lquidos inflamables con seguridad. Fjense donde tiran los fsforos y las
colillas. Fumen solamente donde ello sea permitido. Informen sobre cualquier
equipo elctrico defectuoso, no lo usen, as no ser un riesgo de incendio.
Asegrense que su rea de trabajo est segura contra fuegos cuando solden,
corten o hagan otro trabajo caliente.
MANTENGAMOS EL EQUIPO CONTRA INCENDIO SIN OBSTACULOS. Las

cabezas de los rociadores, los extintores, las mangueras, las puertas de
emergencia no deben estar tapadas ni escondidas. No los bloquen de madera que
presenten dificultades para operarlos.
PREVENGAMOS LAS CAIDAS. Mantengan los pasillos y las escaleras libres

de tubos, cuerdas, desperdicios, alambres y otras cosas que puedan hacer
tropezar a la gente. Los carros, las escaleras y los cartones o cajas causan
cadas y choques, mantngalos tambin fuera de los corredores.
APILEMOS CON SEGURIDAD. asegurmonos que las pilas no se puedan caer

encima de alguien. Dejemos para caminar. Apilemos el material donde no
interfiera con el trfico.
DEVOLVAMOS LAS HERRAMIENTAS Y EL EQUIPO A SU LUGAR APROPIADO.

Esto hace para todos nosotros mas fcil el trabajo. Hay lugar para cada cosa.
Recuerden que ninguna tarea se ha terminado hasta que no se devuelven las
herramientas o el equipo a su lugar adecuado.
PREVENGAMOS LA PROPAGACIN DE LAS ENFERMEDADES. No hay

necesidad de ser un mdico para saber que los esputos, la ropa sucia y las
migajas de comida desparramadas en un lugar son un atentado contra la salud.
Mantengamos los roperos, baos, comedores y lavabos libres de basuras o
mugres que propaguen enfermedades.
Queremos que este departamento sea ordenado en tal forma que podamos
trabajar eficientemente sin enfermarnos o lesionarnos.
No creo que una planta tenga que ser tan blanca y limpia como una
panadera. No soy un fantico de la limpieza y el orden, pero soy un fantico
contra el fuego, contra los riesgos de accidentes, contra los revoltijos que
obstruyen el trabajo. Y si todos somos fanticos de estas cosas, tendremos un
lugar de trabajo mejor y ms seguro.
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ASEO Y ORDEN EN SU LUGAR DE TRABAJO
CHARLA No. 19
El desorden y el desaseo
causan dificultades en todas
partes.
Pero el desorden y el
desaseo en un sitio de
trabajo causan dobles
dificultades: producen
ineficiencia y accidentes.
Todo de revoltijos, todo lo

que est fuera de lugar, es un
riesgo.
Derrames de agua,
aceites, virutas, material
desperdiciado, herramientas
dejadas por ah, botellas
vacas, desperdicios de
papel, arrastraderos, rodillos, carros o carretillas fuera de lugar, son todos
riesgos de tropezones y muchos de ellos de incendio.
Un banco sucio, lleno de cosas en desorden, es una amenaza constante

contra aquellos que trabajan para el.
As, pues tmense el tiempo necesario para mantener su propio sitio de

trabajo en orden.
El primer paso es tener un sitio para cada cosa y luego, conservar cada cosa
en su sitio. Las existencias, las partes, las herramientas, todo debe tener un sitio
al cual pertenezca. Cuando haya terminado con alguna cosa devulvanla a su
lugar. La prxima vez que la necesiten, ya saben que all la encontrarn y, lo que
ms importante, no andar por ah donde puedan tropezarse, cortarse o carsele
en un pie.
Si recibe materiales en carros o carretillas, seleccione un lugar donde se vaya

a poner el nuevo material e insistan en que se les coloque all. Escojan un sitio
de fcil acceso para ustedes y que les permita tener su lugar de trabajo
despejado de obstrucciones.
Si su operacin produce polvo o virutas de metal o madera, lmpienlo a

menudo utilizando un cepillo y no la mano, pero siempre paren primero la
mquina.
Si hay cerca lneas de aire comprimido, no deben usarse para limpiar

mquinas o vestidos. Tengan cuidado porque a veces resultan lesiones de
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partculas volantes que saltan a los ojos y la piel, impulsadas por las mangueras
de aire.
Hay operaciones que necesitan varios pasos en el orden y limpieza. Si su

operacin produce una gran cantidad de desperdicio y el desperdicio no es
arrastrado lejos antes de que se llene el recipiente, pare el trabajo y haga que le
reemplacen el recipiente. Ninguna ayuda est prestando si deja que el
desperdicio se acumule alrededor de su sitio de trabajo con la posibilidad de que
lo haga caer o lo corte.
Si tiene que usar materiales inflamables, asegrense que su abastecimiento

se guarda en un sitio seguro. Los trapos aceitados son la clase de material que
quema por s mismo si se los apila, de tal manera que siempre recoja esos trapos
aceitados y chelos al recipiente cerrado.
Hay probabilidad de que usted trabaje cerca de un corredor o pasillo. Si es

as recuerde que debe mantener sus materiales, carros, herramientas y dems
completamente fuera de los corredores, de otra manera usted estar poniendo
trampas para lesionar a sus compaeros cuando pasen por ah.
Cuando usted adquiera el hbito de mantener limpio y en orden su sitio de

trabajo, entonces de dar cuenta de que el orden y el aseo que usted ha
mantenido en aras de la seguridad le pagar dividendos en trabajo ms
agradable, ms suave, ms rpido. Y tambin influir sobre su moral, porque un
hombre que ejecuta su trabajo con suavidad y nitidez obtiene una verdadera
satisfaccin con ello.
Pero estas son solamente las ventajas extras. La verdadera razn para un
buen orden y aseo es protegernos a nosotros mismos y a sus vecinos de planta
contra accidentes, costosos, dolorosos y que pueden lisiarnos de por vida.
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PA S I L L O S Y C O R R E D O R E S
CHARLA No. 20
Si no fuera por la estadsticas, dudo que muchos de nosotros creyramos que

los corredores y pasillos son sitios donde suceden accidentes graves. Sin
embargo, as es, y contra los hechos no hay argumentos. Hablaremos, pues, de lo
que se ha aprendido de los accidentes ocurridos en estos lugares.
Naturalmente que no hablo solamente de los accidentes que hayamos tenido

aqu, sino de los ocurridos en las distintas plantas del pas. Y estos accidentes
que han costado dinero en servicio mdico, compensacin e indemnizacin.
El mayor nmero es de cadas. Los pisos resbalosos llevan mucha gente al

suelo, lo mismo las cosas con las cuales se tropieza o que se deslizan o ruedan
bajo los pies. Los tacones altos hacen caer a muchas mujeres. Ordinariamente el
nico dueo sufrido es la vergenza consiguiente, pero muchas seoras se han
lesionado fuertemente una rodilla o se han torcido un tobillo y, an, se han
quebrado un hueso. Correr por los pasillos o corredores es buscar un accidente.
Al medioda o al salir de un turno es siempre invitar o al accidentado a un
disgusto, o a ambos. Si usted atropella alguna persona, a lo mejor esta se
revuelve con ira y malas palabras, si acaso no entra en accin directa.
Las escaleras contribuyen a los porrazos. Muchas de las cadas en escaleras

se deben a malos hbitos, subir a dos escalones, zapatos de tacn alto, etc. No
olviden que una cada en una escalera puede matarlo a uno.
Los accidentes con carritos o motos (motonetas) son graves porque casi
siempre las lesiones son muy serias. A menudo le rompen a uno una pierna o le
causan una grave contusin cerebral. Todos estos accidentes se pueden
prevenir, pero se necesita una gran conciencia de seguridad para acabar con
ellos. Los conductores deben conocer y seguir siempre las prcticas de manejo
seguro. Es casi lo mismo que manejar un automvil, excepto que en la planta es
ms fcil chocarse con peatones que con otros vehculos. Sin embargo, a veces
dos carritos chocan. Tambin suelen precipitarse sobre las mquinas, material
apilado o las columnas del edificio. El manejo descuidado, demasiada velocidad
y el no concentrarse en el manejo seguro son las causas.
Hay otra clase de accidentes en los pasillos. Uno que sucede de vez en
cuando es el de irse encima de algo. Parece tonto, pero as es. Es muy fcil
distraer nuestra atencin cuando vamos caminando. Ustedes conocen el caso
muy popularizado del hombre que se distrae mirando cuando pasa una joven. Se
mira para atrs y luego se tropieza con cualquier cosa.
Muchos accidentes provienen tambin del atestamiento de cosas en los

pasillos, por ejemplo, apilar materiales tapando el paso. Los conductores que
tiene que pasar otros carros o carretillas estn acostumbrados a marchar sobre
un lado y pueden no darse cuenta de algo que sobresale algunos centmetros. En
un caso como este puede ocurrirse un accidente costossimo.
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Todos debemos pensar que los pasillos y corredores son para el trfico de la
planta y nada ms. Son el peor de los sitios para dejar herramientas, cuerdas,
botellas vacas o cualquier cosa con la cual se pueda tropezar. Tampoco son
lugares de estacionamiento, ni sitios apropiados para celebrar conferencias.
Si ustedes quieren apostar una carrera vayan a las pistas que son
apropiadas para ello y pueden correr mejor. Usen los corredores, los pasillos
apropiadamente y hagan su parte para mantener en la planta un trfico seguro.
Es de gente inteligente jugar sobre seguro.
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C U I D E S U S PA S O S
CHARLA No. 21
Compaeros:
Hemos hablado de muchas cosas en el

pasado tocante a temas de seguridad
concretos, hoy vamos a hacerlo sobre uno
de carcter muy general, que es: cuide sus
pasos.
Este es uno de los temas ms simples y

no tiene nada que ver con cosas diferentes a
mirar por donde se mira.
Parece una cosa tonta. Todos estamos

caminando desde chiquitos, desde cuando
tenamos un ao o cosa as. Tuvimos nuestra
parte de golpes y resbalones mientras
estabamos aprendiendo. Claro que para estas
fechas todos pensamos que sabemos
caminar. Pero hay un nmero sorprendente
de personas que se lesionan al caminar. Se
resbalan, se tropiezan, se enredan, pisan
cosas, camina donde no deben, como los
nios cuando estn aprendiendo.
No debera ser as. No hay ninguna razn para que tengamos accidentes al
caminar, sin embargo, se suceden. Es conveniente, pues, que veamos algunas
reglas simples, de sentido comn, para caminar con seguridad.
1.- Fjense que no haya agua, aceite u otros lquidos en el piso. Si ven aceite
o grasa derramada, pasen por un lado. Si por algn motivo la pisan, lmpiense
las suelas de los zapatos, luego limpien la mancha de manera que la prxima
persona no se rompa la nuca en un salto mortal. Sean particularmente
cuidadosos en las duchas, donde los pisos estn siempre hmedos, pisen con
cuidado y no dejen jabn en el piso.
2.- Fjense en los pisos defectuosos. Miren si hay tablas levantadas, puntillas
que sobresalen, pernos o tornillos en el piso y baldosines flojos. Los pisos
deben estar libres de todos estos riesgos, en primer lugar, pero alguien puede
resbalarse, por lo tanto, informe las condiciones inseguras y... cuiden sus
paso.
3.- Fjense en los objetos tirados en el suelo. Pedazos de tubera, alambre,

pernos, herramientas, cajas vacas, etc., siempre encuentran alguna forma de
situarse en los corredores y convertirse en serios riesgos de tropezones.
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Evtenlos y recjanlos para que otros no tropiecen. No los tiren de una parada
a cualquier otra parte, pues seguro que irn a estorbar all. chenlos a la
basura.
4.- Volteen despacio en las esquinas. Este consejo es vlido no solamente

para los choferes, sino tambin para los peatones. Uno nunca sabe quien
viene o quien va en va contraria: una persona con una carretilla, alguien con
un tubo, etc. Disminuyan su rapidez y eviten un choque.
5.- Tengan cuidado con las escaleras, subiendo o bajando. Usen el

pasamanos, de manera que puedan agarrase a algo en caso de tropezar.
Caminen despacio. No lleven objetos que les impida su visin. Si un objeto es
muy grande, muy pesado o muy voluminoso, para llevarlo cmodamente,
consiga ayuda para subir o bajarlo por las escaleras.
6.- Caminen siempre por los pasillos. Los atajos de un corredor a otro,
siempre estn obstruidos por maquinaria y material almacenado. Si no sufre
dificultades, por lo menos puede interferir a la gente que est trabajando. Y en
lugar de ganar tiempo probablemente lo pierde trepando sobre cosas y
bordeando los obstculos. Observe los avisos y cuando le indiquen que no
pase por all es porque existe algn peligro. Estos avisos se colocan para su
proteccin.
7.- Cuando est trabajando cerca de cargas suspendidas, mantenga sus ojos
abiertos para ver hacia donde va la carga y hacia donde va usted tambin. El
peligro existe encima y abajo, por lo tanto sea doblemente cuidadoso.
8.- Tenga cuidado con sus pasos cuando trabaja cerca de pozos,
excavaciones, huecos y muelles de descarga. Una cada aqu es ms peligrosa
porque hay una mayor profundidad antes de tocar fondo. No brinque de un
nivel a otro, esto puede ocasionarle una seria lesin en la rodilla o el tobillo.
9.- Sobre todo, camine........ no corra. El lmite de velocidad permitido aqu

es el de un paso vivo. Andar ms rpido es quebrantar el reglamento. Es el
viejo asunto de accidentes que ocurren cuando se trata de salvar unos pocos
segundo. La empresa no necesita economizarse esa clase de tiempo que
puede causar la ausencia de un trabajador por un mes, una semana o an un
da. A la larga resulta ms rpido caminar.
Como ustedes ven no hay nada tcnico ni complicado en esto de caminar con
seguridad. no he dicho nada que ustedes no conozcan. Esto slo ha sido un
recordatorio. Vigile sus pasos, fjese por donde camina.
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N O H AY N A D A C H I S T O S O E N L A S C A I D A S
CHARLA No. 22
No hace mucho estuve viendo una pelcula cmica. Esa clase de pelculas
donde la gente cae por las escaleras, las empujan al ro, la meten zancadillas y
todo el mundo re satisfecho. Esto puede ser chistoso en las pelculas, pero no
le encuentro nada de chistoso cuando esto le ocurre a uno aqu en el trabajo.
Caerse no es cosa de broma. Hay mucha gente que se mata en la casa, en

la calle, en el trabajo a consecuencia de una cada. Esto es lo que nos
concierne.
He credo que sera una buena idea que hiciramos una lista de las causas
de la mayora de las cadas en la planta y sacar nuestras propias conclusiones
para evitarlas.
(Sr. Supervisor: haga que la gente hable de la clase de cadas que conocen
y son mas comunes en su departamento e indique que se puede hacer para
evitarlas. Use los siguientes puntos como una referencia para usted mismo).
1.- Los paseos en carritos. Estos no se han hecho para transportar

pasajeros. No se debe montar en ellos, a menos que vaya conducindolos.
2.- Treparse en las pilas. Estos no se han apilado para andar sobre ellos.
3.- Dejar en el piso material de deshecho y herramientas. Mantngase los

pisos limpios. Es muy fcil tropezarse.
4.- Usar una escalera defectuosa o una escalera que no est indicada para
el trabajo, o en forma equivocada. Hay que asegurarse que la escalera est
en buenas condiciones y es lo suficientemente largas. Asegurarla bien para
que no resbale y usar las dos manos para subir o bajar.
5.- Subirse sobre la maquinaria. Las maquinas no se han hecho para

subirse en ellas. sese una escalera adecuada.
6.- Correr por las escaleras sin fijarse y sin agarrarse a la baranda. Sube y
baje despacio, fjese donde pisa y usa la baranda.
7.- Aceite derramado en el piso. Limpiarlo o informar.
8.- Cadas en los pozos de los elevadores. Mantngase las puertas

cerradas cuando el elevador no est en el piso.
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9.- Usar andamios inseguros. Asegrese que el andamio es slido y

construido con seguridad para trabajar en l.
10.- Correr o saltar. Camine.... no corra.
11.- Usar cajas en lugar de escaleras.
12.- Trabajar muy cerca de lugares donde se puedan caer, tales como orilla
de un muelle, plataformas, andamios, etc.
13.- Dobleces de los pantalones. Los dobleces de los pantalones pueden

enredarlos o hacerlos tropezar, especialmente cuando se bajan escaleras.
Esta lista apenas cubre algunos de los riesgos ms importantes de cadas.
Como lo dije antes: uno se puede caer en cualquier parte. Incluso es

lanzado de cabeza contra alguien cuando uno viene parado y el bus para
sbitamente. O no se han resbalado ustedes alguna vez en una escalera o en la
calle?
Si uno se rompe una pierna, no importa que el accidente ocurra aqu o en la

casa. La pierna rota se queda.
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No se porqu uno piensa que caerse no es peligroso. Sin embargo, las

cadas causan muchas muertes y se calcula que ocupan un segundo lugar en
los accidentes, despus de los automotores.
COMO USAR UNA ESCALERA APROPIADAMENTE
CHARLA No. 23
La totalidad del tema sobre el uso de escaleras apropiadamente es

demasiado grande para abarcarlas en una charla de cinco minutos, por eso hoy
me limitar a hacer hincapi en un solo punto: la colocacin apropiada de una
escalera para usarla con seguridad.
La primera idea que quiero plantear es la que se llama: la proporcin de 4 a

1. Esto quiere decir que una escalera debe ser colocada de manera que las
patas estn a una cuarta parte de distancia del punto de apoyo (pared, etc.) de
la altura del punto donde la escalera se recarga sobre el punto de apoyo (pared,
etc.) ejemplos: una escalera debe tener 0.25 metros de distancia de la pared por
cada metro de altura que esta tenga hasta su punto apoyo superior. As, una
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escalera de 2 metros de altura apoyada contra una pared, debe tener sus patas
a 50 centmetros de distancia de tal pared; si tiene 3 o 4 metros, las patas
deben estar separadas de la pared de 75 centmetros o un metro,
respectivamente.
Si se pone la escalera en un ngulo ms agudo (es decir, las patas a menos

de la cuarta parte de distancia de la altura), el peso de su cuerpo o un
movimiento cualquiera puede volcarla hacia atrs. Si la coloca en un ngulo
obtuso (las patas a mayor distancia de la cuarta parte de la altura), hay el
peligro de que el peso soportado sea mayor que la resistencia y se rompa.
Tambin es claro que una escalera no debe usarse como andamio, en

posicin horizontal, ya que no est construida los suficientemente fuerte para
esta clase de trabajo.
Si tienen que usar una escalera al frente de una puerta, asegrense de que
no se puede abrir esta. Cirrenla. Mejor an, bloquenla slidamente, si no
pueden hacer esto, coloquen una guarda que mantenga la gente alejada de la
puerta.
Antes de usar una escalera, asegrense que las patas estn firmemente
colocadas sobre una superficie slida. Muchas veces una escalera se estar por
s misma en una superficie suave o movible, mantenindose bien as hasta que
la persona ha subido una o dos terceras partes de la altura y luego, pum...
caerse.
Si tiene que poner una escalera en una superficie blanda, hgale un

fundamento slido a nivel de planchas pesadas y otro material. Si la coloca
directamente sobre el piso, fjese que est a nivel y libre de grasa o aceite. De
vez en cuando a algunos se les ocurre poner una escalera sobre una caja o una
pila de material y an en un carrito de mano. Cuando el que sube comienza a
trepar, lo que est en las patas de la escalera comienza a rodar o resbalarse.
No hay necesidad de describir lo que sigue. Por esto es necesario asegurarse
que las patas estn sobre algo slido e inmovible.
Las patas pueden se la mayor fuente de dificultades, pero tambin la parte

lata puede estar mal colocada. Por ejemplo una escalera que se apoya sobre el
vano o el bastidor de una ventana, es peligrosa. Si tiene que usar una escalera
para darle una superficie de apoyo en la pared a lado de la ventana.
Nunca apoye una escalera contra material apilado o cartones u otra

superficie que pueda moverse, dejndolo a usted a merced del golpe.
Si coloca una escalera hacia un andamio, escoja una lo suficientemente

larga para sobresalir un metro. Por lo menos, ms arriba de la superficie del
andamio. Esto le dar un margen extra de seguridad contra cualquier
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movimiento de posicin del andamio o cualquier pequeo desplazamiento de las

patas de la escalera.
Cuando tenga que usar una escalera para trepar a sitios, particularmente si
hay mucha vibracin o viento amarre la parte alta slidamente. Su vida puede
depender de estas amarras en caso de que ocurra lo inesperado.
Estas cosas no son difciles ni complicadas. Son simples precauciones

necesarias para que su escalera le permita subir y bajar con seguridad.
Si ustedes siguen estas ideas sobre la colocacin apropiada de la escalera y

si la usan adecuadamente una vez colocada, sern tan seguras como las de su
casa. Pero si para empezar colocan mal la escalera, no siguen estas
sugerencias la escalera puede volverse sbitamente en un mortal enemigo,
tirndolos lejos y rpido, no importa el cuidado que pongan al trepar.
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S U S H E R R A M I E N TA S
CHARLA No. 24
No se si ustedes se dan cuenta de las muchas lesiones que se producen por

el uso de las herramientas de mano! Yo no lo saba hasta que me puse a
obtener datos. Nadie sabe el nmero exacto, pero de la documentacin que se
ha podido conseguir, un veinte por ciento de las lesiones con incapacidad,
provienen de las herramientas de mano. Esto sin contar las que ocurren fuera
del trabajo. Por lo tanto, no les parece importante que la prevencin de
accidentes con herramientas de mano sea materia de preocupacin.
En consecuencia, tratemos las cosas que consideremos ms importantes.

Cada uno de ustedes puede tomar la cosa por cuenta suya y aadirle lo que yo
haya dejado de decir.
La primera cosa es mantener las herramientas en buenas condiciones. El

antiguo adagio de que se puede conocer un buen mecnico por sus
herramientas es tan verdadero que, en algunas plantas no le dan pase a un
mecnico que solicita trabajo, si muestra un juego de herramientas de mala
calidad y en peores condiciones. Un buen trabajador se enorgullece de sus
herramientas, porque sabe que para hacer una buena labor, es necesario que
las herramientas estn en condiciones inmejorables.
Claro que un buen trabajador puede hacer muchas cosas con herramientas
adaptadas, pero le tomar ms tiempo y no ser su mejor tarea. No podr estar
orgulloso de ella. Y, por supuesto, puede sufrir o causar un accidente. Si da un
golpe fuerte a un clavo largo y la cabeza del martillo vuela lejos, es posible que
no golpee a su ayudante o alguien que est cerca, pero la verdad es que a
menudo golpear la cabeza de alguien.
Si el mango de un martillo muestra aunque sea una leve astilladura, debe

reemplazarse. Ni an el mango mas cuidadosamente encintado es siempre
suficientemente fuerte y puede perder el balance. Las llaves con quijadas
gastadas o torcidas son grandes causantes de lesiones.
Por supuesto que en cualquier trabajo cualquier persona puede lesionarse

an con buenas herramientas, si no las maneja bien. Pero, para qu hacer mas
difcil y peligrosa la labor usando herramientas defectuosas? Si una llave agarra
bien cuando debe hacerlo y afloja solamente cuando se necesita, el trabajo
puede hacerse ms rpido, ms fcil, mejor y con mayor seguridad.
Otro punto importante es usar la herramienta adecuada al trabajo. Hay una

gran cantidad de herramientas fcilmente obtenibles de una gran variedad. El
hecho es que cada una de las herramientas que usamos est diseada para un
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objeto especfico que ayuda a nuestra seguridad, a la produccin a la calidad de

la obra y economiza esfuerzo porque el trabajo es ms suave.
Esta especializacin de las herramientas es particularmente importante a fin

de usar la herramienta correcta, adecuada al oficio siempre. Las llaves son
malos martillos. Los destornilladores no se han hecho para usarlos como
cinceles o palancas. Un martillo de mecnico puede servir para clavar puntillas
pero no debe utilizarse para ello, ni un martillo de carpintero debe usarse como
martillo de mecnico.
Todo esto puede parecer demasiado elemental porque cada uno de ustedes
conocen estas cosas y tal vez mucho mas acerca del mal uso de las
herramientas. Pero puede alguien honestamente decir que nunca, nunca, ha
hecho un mal uso de una herramienta? El que pueda decirlo es excepcional.
Como hemos visto las herramientas manuales causan una gran cantidad de
accidentes, pero todos ellos pueden prevenir si quien usa herramientas procede
siempre as:
1.- Conservar sus herramientas en buenas condiciones.
2.- Usar la herramienta adecua al trabajo.
3.- Usarla de manera segura.
Recuerden: los buenos trabajadores y las buenas herramientas andan

juntos, y la seguridad anda siempre con buenas herramientas usadas de manera
apropiada.
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C U AT R O R E G L A S PA R A H E R R A M I E N TA S M A N U A L E S
CHARLA No. 25
De todo el equipo puesto a

nuestra disposicin, las
herramientas manuales las
presuponemos como las mas tiles y
de las que ms se abusa. La
mayora de nosotros tenemos un
martillo, un destornillador o dos, un
par de alicates y tal vez una lija o un
cincel en la casa. Estas
herramientas las guardamos en un
una caja en algn sitio donde estn
siempre a mano cuando las
necesitemos. Y las usamos con tan
poca frecuencia y en trabajos tan
pequeos, que muchas veces,
despus de cuatro o cinco aos
estn en tan buenas condiciones,
que parecen nuevas. No siempre,
claro est, pero s muy a menudo sucede esto.
As caemos en el hbito de administrar o por lo menos aceptar, que siempre

estn listas y en condiciones para el trabajo que esperamos de ellas. Este punto
de vista no podemos aplicarlo aqu. El trabajo es rudo y, a menos que se
cumplan las especificaciones, hay probabilidades de daar un buen trabajo y de
que la gente se lesione. Mas serio que el dao del material que puede resultar
cuando se usa una herramienta equivocada o defectuosa, es el dao que
ustedes pueden sufrir.
Revisemos las cuatro reglas fundamentales para el uso de herramientas de

mano, que hacen ms fcil el trabajo y permiten que se realice mas rpidamente
y con mayor seguridad.
PRIMERA: escoja la herramienta correcta para el trabajo. Si ustedes ven a

un hombre subir una escalera. Llevando una hacha para clavar unas pocas
puntillas, desearan quitrsela y pasarle un martillo de orejas. Esto es muy difcil
que ocurra. Los errores que cometemos al seleccionar una herramienta no son
tan tremendos.
Si un trabajo necesita una llave de caja de pulgada, cogemos una, la

colocamos en la tuerca y comenzamos a girarla. El error que podemos cometer
es no molestarnos en conseguir una con manija mas larga si la tuerca no afloja
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inmediatamente y nos parece mas rpido empezar a golpear la llave con

cualquier cosa antes que ir por otra mas adecuada.
Algunas veces resulta, pero el riesgo que se corre no vale el minuto que nos
hemos economizado. Si se golpea, la llave puede astillarse o romperse y si se
usa una extensin del mango, un pedazo de tubo, por ejemplo, puede deslizarse
y mandarlo a uno a volar.
Si al seleccionar su herramienta se equivoca, regrese por una adecuada. Si

no sabe cual es, pregunte. En todo caso use la herramienta correcta para el
trabajo. Ustedes no pueden darse el lujo de no hacerlo.
SEGUNDA: Asegrense que las herramientas que seleccionan para el

trabajo estn en condiciones de primera. Rehuse las que no lo estn o informen
sobre las que les causen dificultades.
Creo que ninguno de nosotros usara un martillo que se le volara la cabeza

cada vez que lo hiciramos oscilar. Pero en muchas ocasiones usamos uno cuya
cabeza se menea un poco. En cierta forma ese martillo es mucho mas peligroso
que aquel al que se le sale la cabeza. Porque sabemos qu podemos esperar de
este, pero no podemos predecir que suceder con el otro. Nunca podremos
predecir cuando rodar la cabeza de este o torcer lo suficiente para daar la
obra o romper la cabeza del clavo.
Recuerden: no usen herramienta si

no en condiciones de primera clase, con
mangos bien ajustados. Los orillos
cortantes deben estar bien afilados. Los
destornilladores deben tener hojas
cuadradas con las caras paralelas. Las
limas deben estar limpias y la mugre
debe quitarse con una tarjeta, no
golpendolas. Toda herramienta debe
estar libre de grasa y mugre, es decir,
limpia.
TERCERA: usen una herramienta

apropiada. Si no saben como,
bsquenlo. Una herramienta inapropiada
es probablemente mas peligrosa que
una equivocada. He aqu lo que quiero
decir:
(Sr. Supervisor: este punto puede demostrarlo fcilmente con un

destornillador para madera de una y medio o dos pulgadas y dos pedazos de
madera lo suficientemente pequeos para cogerlos en las manos).
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Alguna persona a quien se le pidi atornillar estas dos piezas, las cogi con
la palma de la mano y luego trat de hundir el tornillo, en lugar de colocarlas en
un banco. El conjunto es demasiado inestable para tener alguna seguridad.
Fjense que el destornillador y el tornillo pueden safarse y punzarles la mano o
la mueca.
He aqu algunos ejemplos de uso apropiado de herramientas: las llaves

deben halarse si es posible, no empujarlas. Los mangos de los martillos no
deben agarrotarse, pues el martillo est construido y equilibrado para usar el
mango plenamente. Cuando se agarrota el mango se dificulta su control. A
menos que se suministre equipo especial, todo corte debe hacerse hacia fuera
no hacia su cuerpo.
CUARTA: almacene y cargue las herramientas con seguridad . Es preferible

mantener la caja de herramientas semi-vacia que sobrecargada, pues las
herramientas cortantes pierden su filo mas fcilmente en la ultima forma. Si
necesitan una caja de herramientas mas grande, solictenla.
Hay pocos puntos que deben recordarse si ustedes no usan su caja para
llevar herramientas. Proteja los filos cortantes o punzante y colcalos hacia
fuera. Si tiene que llevar un nmero de herramientas que usted no puede tener
cmodamente en sus manos, no las coloque en el cinturn o en el bolsillo.
Consiga una caja.
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C A R G U E S U S H E R R A M I E N TA S C O N S E G U R I D A D
CHARLA No. 26
Cargar herramientas parece una cosa tan simple que siempre somos un
poco descuidado en ello. Pero el hecho es que muchos accidentes se causan
por cosas pequeas, detalles simples. Por eso hoy vamos a tratar de cmo
cargar las herramientas de manera que no lesionen a uno u a otra persona.
Hay cinco maneras principales de llevar herramientas: en las manos, en los

bolsillos, en el cinturn (el que usamos para tenernos los pantalones o uno
diseado especialmente para cargar herramientas), en cajas y en bolsas.
Veamos una por una estas cinco maneras:
EN LAS MANOS: Cuando ustedes llevan herramientas en las manos,

mantnganlas cerca del cuerpo, en forma que no golpeen a nadie ni vayan a
chocar contra una mquina. No las bamboleen. Llvenlas del lado afuera del
trfico. Las herramientas deben estar limpias de aceite o grasa para que no se
safen y caigan debajo o sobre los pies de alguien o los de ustedes mismos. No
lleven el orillo afilado hacia la palma de su mano, pues es peligroso en caso de
una cada.
EN LOS BOLSILLOS: No lleven herramientas de mango largo en los bolsillos

poco profundos, se deslizan fuera fcilmente o se enredan en cualquier cosa.
Nunca lleven herramientas punteadas en los bolsillos. Si las llevan con el lado
puntiagudo hacia dentro les rompen el bolsillo y si las llevan con el lado
puntiagudo hacia fuera pueden cortar a alguien. Es particularmente peligroso
agacharse o subir escaleras con herramientas cortantes o punzantes en sus
bolsillos, ya que al inclinarse o doblarse se puede impulsar la herramienta a
travs de su piel. Algunas herramientas como el martillo de orejas se pueden
llevar fcilmente colgndolo de la parte de afuera, pero no lo hagan. El
movimiento de su cuerpo puede tirarlo y fcilmente agarrarse en la ropa o en la
piel de otra persona.
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EN LOS CINTURONES: Antes de hablar de los cinturones especiales para

portar herramientas, quiero decir unas palabras sobre la colocacin de
herramientas debajo de su cinturn comn y corriente. Esta es una prctica
insegura e incmoda. Para evitar que la herramienta se caiga debe apretarse el
cinturn con perjuicio de la piel y de la buena circulacin de la sangre. Y si se
agacha hay la posibilidad de punzarse.
Ahora tenemos los cinturones especiales, estn hechos de cuero o tejido

especial con anillos o tenedores para coger las herramientas con comodidad.
Esta clase de cinturones son una buena forma de cargar herramientas,
especialmente si se tiene que trabajar en partes altas y tener las cosas a la
manos.
Sin embargo asegrense que las costuras o el remachado estn en buenas

condiciones antes de ponerse el cinturn.
No force las herramientas grandes en los anillos ya que pueden romperse o

debilitarse y eventualmente dejar caer las herramientas. Tampoco inserte
herramientas largas, pues tiene la tendencia a levantarse o interferir su trabajo
cuando se agacha. Si tiene que subir una escalera parada, suba su cinturn con
una soga de mano, con esto se evitar que las herramientas puedan agarrarse
en los peldaos y derribarlo.
EN CAJA DE HERRAMIENTAS: Mantenga su caja bien ordenada para

conservar el peso de la caja hacia abajo, reducir la probabilidad de que se le
safe de la mano y evitar un esfuerzo indebido de la manija. Ponga las
herramientas de plano, de manera que pueda cerrar bien la tapa. Asegrese que
la manija est en buenas condiciones. Si se rompe no la reemplace con un lazo
o cualquier otro substituto, consiga otra manija. Finalmente, mantengan la caja
de herramientas en un lugar seguro. Mantnganla fuera de los corredores y de
las orillas de los bancos, andamios, etc.
EN BOLSAS DE LONA: Cuando lleven herramientas afiladas en bolsas de

lona asegrense de que las han cubierto con guardas, de manera que no corten
la lona. No sobrecargue su bolsa. No use una bolsa que est abierta en las
costuras o rota.
Esto es todo lo que puede concernir a cargar herramientas. Solo

precauciones de sentido comn, pero que si se olvidan pueden causar
accidentes.
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11 0 V O LT I O S D E S E G U R I D A D
CHARLA No. 27
Todos tenemos un respeto por los 220 y ms voltios. Pero la mayora nos
inclinamos a tratar las lneas de 110 voltios sin pensar en nada,
descuidadamente. Esta actitud es fcil de entender, porque todo el tiempo
estamos manejando lneas de 110 voltios: en las cuerdas de extensin, en las
lamparas, en las herramientas y, naturalmente en los aparatos que utilizamos en
la casa.
La mayora de las veces estamos suficientemente seguros. Ocasionalmente

recibimos una pequea sacudida. Pero enfrentemos la realidad: una lnea de
110 voltios puede ser asesina. Se ha estimado que el 5 por ciento, de las
muertes debido a la electricidad cada ao se causan por la corriente comn de
110 voltios.
Bajo algunas condiciones la cantidad de fluido que pasa a travs de ustedes

cuando reciben una descarga de 110 voltios no puede ocasionar mucho dao.
Pero esas condiciones pueden cambiar rpidamente y el cambio puede pasar
inadvertido. La primera vez que se usa equipo defectuoso puede suceder que
solamente se sienta una pequea comezn. La prxima vez puede ser derribado
por el choque.
Pero en cualquier momento que usted la est usando, sus manos pueden
sudar, sus medias o sus zapatos humedecerse o puede ser que se mueve hacia
un piso mojado. La humedad permitir que pase mayor fluido a travs de su
cuerpo, siendo suficiente para pasar a mejor vida.
No hay manera ninguna de decir por anticipado si las condiciones de su

cuerpo son correctas para el paso necesario, de la cantidad de corriente
elctrica que pueda matarlo. Todo lo que se puede hacer es evitar como la plaga
esas condiciones que hacen posible el choque.
(Sr. Supervisor: El medico de la Empresa puede informarlo sobre las

condiciones llamadas fibrilacin ventricular, que solo pueden ser producidas por
el bajo voltaje, y esta informacin puede drsela a sus hombres).
Hay varias precauciones que se pueden seguir para prevenir el choque, pero
como parecen tan simples y sin importancia, contribuyen a que se le pierda el
respeto a los 110 voltios de electricidad, y de ah es donde est el peligro.
Llmenlas como quieran: rdenes, instrucciones, sugerencias, solicitudes,

los puntos de que voy hablar son importantes. Sganlos y se mantendrn vivos;
ignrenlos y estarn buscando dificultades.
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PRIMERO, nunca intenten hacer reparaciones elctricas de ninguna clase

aqu en la planta. Ustedes pueden enchufar un equipo, abrir o cerrar los
interruptores (switches) y ocasionalmente cambiar un fusible o una lmpara
elctrica si su trabajo lo requiere, pero nada mas.
SEGUNDO, antes de trabajar con equipo elctrico, asegrense de que sus

manos y pies estn secos. Si tiene que trabajar en un piso hmedo o
empantanado, usen suelas de caucho o prense en tablones secos.
TERCERO, antes de enchufar una cuerda de extensin o una pieza de

equipo elctrico, mrenla cuidadosamente. Examinen el enchufe para saber si
los alambres no estn rados o desgastados donde entran.
En seguida corran su mano a lo largo de la cuerda para ver si hay

ensortijamiento o aislamientos rotos. Finalmente, examinen la cuerda en el
punto donde entra al receptculo (socket) o a la herramienta para ver si no est
rada y est bien asegurada.
CUARTO, haga su conexin a tierra antes de enchufar. Si la cuerda est

integralmente a tierra, no se preocupe, la herramienta har su conexin tan
pronto como se enchufe. Se puede saber si la cuerda est integralmente a tierra
mirando al enchufe, si tiene tres puntas lo est.
QUINTO, tan pronto como la cuerda est enchufada, fjese que queda
protegida mientras se usa. Si la cuerda tiene que atravesar un pasillo o
corredor, extindala por arriba, si puede. Si tiene que ir sobre el piso, protjala
de manera que no la pisen o se convierta en un riesgo de tropezones.
SEXTO, si algo va mal en una pieza de equipo elctrico mientras lo estn

usando, si tiene un choque, se daa o la cuerda se zafa, cierre la energa e
informe del percance inmediatamente. Describa lo que pas tan completamente
como pueda de manera que el equipo pueda ser reparado y puesto nuevamente
en servicio lo mas pronto posible.
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L A E L E C T R I C I D A D PA R A Q U I E N E S N O S O N
E L E C T R I C I S TA S
CHARLA No. 28
Utilizamos una gran cantidad de electricidad en nuestro trabajo. La usamos

como luz y como fuerza. Es un verdadero salvavidas porque la mala luz y las
mquinas movidas con correas eran matadores de hombres en los das
anteriores a que la electricidad entrara en la industria.
Pero como ninguna de las cosas buenas, la electricidad puede ser mortal si
se usa mal.
Se supone que ustedes no son electricistas y por lo mismo ni la Empresa ni

nadie espera que ustedes sepan como efectuar reparaciones elctricas. Pero
hay algunos hechos acerca de la electricidad, que ustedes deben conocer para
guardarse de los choques elctricos.
La primera cosa es: no es la cantidad de electricidad en circuito lo que hace

la diferencia entre la vida y la muerte. Lo que hace la diferencia es la cantidad
de corriente que pase a travs de las partes vitales del cuerpo.
Por ejemplo, usted puede trabajar alrededor de una mquina impulsado por
alto voltaje con absoluta seguridad si ustedes se mantiene lejos de las
conexiones energizadas, si la mquina est bien conectada a tierra (como lo
estn las nuestras) y apropiadamente protegidas por fusibles. Si usted tiene que
tocar el equipo, asegrese que sus manos estn secas y sus pies en piso seco.
De otra manera, an una corriente de 110 voltios para la luz elctrica de su

casa puede matarlo si hace contacto con manos mojadas o con un piso hmedo,
un tubo de agua o un radiador.
He aqu algunas sugerencias que lo mantendrn seguro contra riesgos

elctricos aqu en la planta:
1.- Si cualquier aparato en que usted trabaja chispea, se sobrecalienta o

humea, no trate de repararlo usted mismo. Cirrelo e infrmeme o informe a
mantenimiento.
2.- Mantnganse retirados de los interruptores (switches), cajas de fusibles,

u otros aparatos a menos que ustedes hayan sido instruidos y autorizados para
manejarlos. An si ustedes piensan que los comprenden completamente es
mejor recordar el viejo adagio: un pequeo conocimiento es una cosa
peligrosa.
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3.- Si estn autorizados para reemplazar fusibles, sigan las instrucciones

que se les hayan dado. Una ligera variacin aparentemente inofensiva puede
ser mortal. Y nunca haga un puente en un fusible con una puntilla y otro metal.
El fusible es su mejor aparato de seguridad en el circuito elctrico.
4.- Cuando deban usar un equipo elctrico (incluyendo herramientas

elctricos porttiles o luces de extensin), en situaciones donde haya mucha
humedad o donde tengan que hacer contacto con metal (especialmente agua o
tubos de calentamiento) OBTENGAN EL PERMISO DE SU SUPERVISOR
PRIMERO.
Si ustedes siguen estas reglas y las instrucciones de operacin que se les

han dado, no tendremos ningn accidente de choque elctrico en nuestro
departamento. Nuestro equipo est bien diseado, bien conectado a tierra, bien
mantenido.
Pero ningn equipo est hecho a prueba de tontos y si tratamos de actuar

como tontos, podemos lesionarnos.
Recuerden esta regla: no aborden ningn trabajo elctrico que no se les

haya asignado y no ejecuten ningn trabajo elctrico que se les haya asignado
de ninguna manera distinta a como se les haya enseado.
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E L E C T R I C I D A D PA R A E L E C T R I C I S TA S
CHARLA No. 29
Compaeros: Hoy les dir por qu debemos dejar la electricidad a los

electricistas, dejarlos que recorran los circuitos, arreglen el equipo elctrico,
hagan reparaciones, etc.
La razn es muy simple. A menos que hayamos tenido suficiente instruccin

y adiestramiento, no sabemos lo suficiente de electricidad, apenas si somos
aptos para cometer las equivocaciones que producen incendios, electrocuciones
o ambas cosas. Y aprender como manejar la electricidad no es fcil. Se necesita
tiempo, trabajo duro y mucha escuela.
La electricidad se conoce hace ms de dos siglos. Hace mucho tiempo que

Benjamin Franklin vol un cometa en plena tormenta y aprob que el rayo es
causado por la electricidad que brinca de una nube a la otra o de una nube a la
tierra. Franklin sufri un choque, no lo suficientemente fuerte para quemarlo o
golpearlo, tuvo suerte. Fcilmente pudo haber muerto. Volar una cometa lo
bastante alto, con una cuerda que conduzca electricidad es una manera muy
extraa de llegar a viejos. Franklin aprendi lo suficiente para no repetir el
experimento.
Los descubrimientos que han

hecho posible la utilizacin
amplia de la electricidad han
ocurrido desde hace unos
cincuenta aos para ac. Desde
entonces se ha aprendido como
utilizarla con seguridad en
muchas maneras para toda clase
de propsitos. Ha habido
necesidad de una terrible
cantidad de trabajo cerebral y de
experimentacin de muchos
miles cientficos ingenieros. Y
colocado sobre todo esto estn
los cincuenta aos de
experiencia en cientos de miles
de plantas y millones de hogares
en el pas y en el mundo.
Preguntarn ustedes, por qu

les digo esto? Solo estoy
tratando de recoger la evidencia para demostrarles que trabajar con electricidad
no es oficio para gentes que no tengan un adiestramiento especial.
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Lo que se sabe de la electricidad llenara una gran librera. Todos los das se
aprende ms. Ningn cerebro humano sera capaz de abarcar todo lo que hay.
No existe nadie capaz de saber ni siquiera la parte que corresponde con el uso
de la electricidad en nuestros hogares y plantas. An el aspecto de seguridad
llenara un libro enorme.
Por eso para aquellos que colocan circuitos elctricos y hacen instalaciones
en nuestras casas y plantas, se han desarrollado ciertos principios, ciertas
reglas, ciertas normas, algunas de las cuales tienen que ver con la prevencin
contraincendios y otras con la prevencin de accidentes.
Estas reglas, normas, se mantienen al da por los mejores hombres del pas
en cuestiones elctricas. Por eso cuando una persona ignora las exigencias,
estas normas se tratan de colocar por encima del conocimiento de aquellas
gentes que han dedicado su vida a esos estudios. Esto no podemos llamarlo
confianza en s mismo, sino ms bien una enorme ignorancia.
Para aplicar estas normas se necesitan conocimientos e instruccin especial

y adiestramiento. Esto es lo que hace un electricista. Es un profesional. Por lo
tanto, no tenemos que ir contra el, porque est respaldado por esas normas y
representa lo mejor de conocimientos y experiencias en este ramo.
La corriente elctrica que fluye a lo largo de un alambre o un conductor de

cualquier clase est tratando siempre de escaparse hacia tierra o hacia la otra
punta de la lnea. El otro alambre en un circuito de dos alambres o a los otros
dos en uno de tres. Esta caracterstica hace indeseable el uso de alambres
temporales debido a que no estn protegidos de daos mecnicos.
A travs de los aos se ha gastado una tremenda cantidad de dinero y

tiempo en investigaciones para desarrollar el mejor aislamiento para cada clase
de situacin y en desarrollar equipo y aparatos elctricos que presten buen
servicio y aguanten el trabajo duro. Si el aislamiento da va, el fluido vuela a
travs y se calienta rpido: probablemente un arco o un fuego. Si va a travs de
alguien tendremos una fatalidad entre manos.
Muchos hombres se colocan a s mismos en peligro no se dan cuenta que

an 110 voltios pueden ser tan mortales como los ms altos voltajes. Una
corriente alterna no solamente 1/10 de amperio en frecuencia comercial puede
ser igualmente fatal si pasa a travs del corazn. La electricidad de 110 voltios
pueden con facilidad pasar una corriente de esta fuerza del cuerpo.
Para asegurarse que los alambres elctricos, el equipo y los aparatos estn
bien hechos y seguros para el uso, se han montado laboratorios de prueba. All
se prueban y se da el visto bueno a los que encuentran bien. Autorizan a los
fabricantes que es estas formas presentan productos garantizados.
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En todo caso, recuerden este punto principal; deje las instalaciones

elctricas para los electricistas.
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PREVENGAMOS EL FUEGO
CHARLA No. 30
(Sr. Supervisor: adapte esta charla a las condiciones de su propio

departamento).
La prevencin del fuego es una de las cosas que debemos practicar todos
los das. Nunca se puede decir que nuestro departamento no tiene riesgos de
fuego y que podemos descansar tranquilos a este respecto. Y an cuando
pudiramos decir eso hoy, no hay nada que indique que maana no habr
ninguno tampoco.
Uno de los mas grandes riesgos de fuego y contra el cual debemos luchar
todo el tiempo, es el amontonamiento de basura, desperdicio, material viejo,
desechos. Lo he dicho antes y lo volver a repetir: Este departamento debe
mantenerse libre de pilas de desechos. Tenemos recipientes de metal para
echar la basura y otros materiales combustibles hasta que puedan llevrselo.
senlos.
Las estadsticas demuestran que la mayora de los incendios empezaron en

los montones de basura y desperdicio. Si esas pilas de basura se hubieran
echado a los recipientes, muchos de esos fuegos no se hubieran sucedido
jams.
No podemos aceptar que se mantengan pilas de desechos de ninguna clase.

An si no son materiales combustibles, pueden impedir a alguien salir de su sitio
si hay una emergencia o pueden estorbar en el camino de aquellos que traten
de apagar el fuego.
La nica manera de evitar que el material viejo y los desechos se

amontonen, es deshacindonos de ellos todos los das. Si ustedes no se van a
casa sin antes echar un ojeada alrededor de su sitio de trabajo para ve si est
limpio, nunca tendremos un montn de desecho, que pueda dar pbulo a un
fuego.
Fumar es otro de los problemas. Tenemos que cumplir los reglamentos de la

empresa. Donde haya aviso de No fumar que indica materiales inflamables, no
podemos, no debemos fumar. Los nicos lugares seguros para fumar son
aquellas zonas que se han designado con ese fin.
La electricidad tambin puede iniciar un fuego, si se le da una oportunidad.

Si el equipo elctrico que ustedes usan necesita una reparacin, obtengan que
la persona calificada para ello lo haga. Los substitutos y las reparaciones
temporales son peligrosas para ustedes y para cada uno que est alrededor de
ustedes. A menos que ustedes sepan tanto como un electricista, y muchos de
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nosotros no lo sabemos, y traten de hacer una instalacin, puede que el circuito

que sobrecargado o no lo aslen adecuada y suficientemente. En cualquiera de
los dos casos ustedes corren el riesgo de daar su equipo, sufrir un choque o
quemarse de gravedad... y empezar un fuego.
Fjense en los alambres defectuosos de su equipo o informen para hacer las

reparaciones del caso si hay necesidad.
Otra cosa que hay que observar son los escapes de gas. Estos pueden
proceder de tuberas daadas o de mecheros que no han sido completamente
cerrados. Si encuentra un escape de gas, infrmelo inmediatamente. Por
supuesto que si se trata de un mechero o inyector que no ha sido bien cerrado,
cirrelo usted mismo. Pero averige si hay razn de haber dejado el mechero a
medio apagar. Puede ser que sea muy duro. Si se halla algo malo, infrmelo
tambin.
En caso de que un fuego pueda empezar, tenemos extinguidores en el

departamento. Conozcan donde estn y como usarlos. Conozcan cuales deben
usar segn la clase de fuego y ponga de su parte para que no se bloqueen y
obstaculicen, pues de nada servirn si ustedes no pueden llegar a ellos
A veces nos descuidamos porque nunca ha habido un fuego o no se ha

presentado un incendio en las vecindades desde hace mucho tiempo. Pero la
nica manera de asegurarnos que no lo habr en el futuro es prevenir el
desarrollo de condiciones que puedan causar el fuego.
He mencionado algunas de las causas mas comunes. Hay otras, adems.

Todos ustedes saben cuales pueden ser esas.
(Sr. Supervisor: haga que sus hombres formen una lista de algunas de las
causas de fuego. Las siguiente puede servir como un control).
1.- Aceite en los pisos.
2.- Operaciones calientes sin proteccin.
3.- Polvo en la maquinara, especialmente polvo de aserrn de madera e
hilazas.
4.- Tambores que puedan tener vapores inflamables, apilados cerca de
lugares calientes.
5.- Maquinaria recalentada.
6.- Lquidos inflamables derramados.
La prevencin contra el fuego es una tarea de todos los das y todos tenemos
que ayudar. Despus de todo, cada uno de nosotros pierde si la Empresa tiene
que cerrar a causa de un incendio.
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QUE HACER EN CASO DE FUEGO
PLTICA No. 31
(Sr. Supervisor: Es muy probable que su centro de trabajo tenga un

reglamento definido, un plan y un equipo especial para informar, combatir y
evacuar en caso de fuegos. En esta PLTICA nos limitamos a esquematizar
algunas reglas generales nicamente. selas como una gua para presentar los
procedimientos que deben seguirse y dar una informacin bsica en el uso de
extinguidores y otro equipo para combatir el fuego).
Qu hacer en caso de fuego?
Gritar para que alguien haga algo?
Agarrar el extintor mas cercano o un balde?
Correr como alma que lleva el diablo, hacia la salida mas cercana?
Bien, en caso de fuego usted debe dar la alarma; debe tratar de sofocar el
fuego y debe tratar de salvar su pellejo. Pero usted no debe gritar, no debe
correr, no debe agarrar cualquier extintor nada ms por ser extintor.
Hay una manera correcta y una manera equivocada de actuar en caso de

fuego. En esta planta tenemos reglas definidas y mucho equipo moderno contra
el fuego que puede ayudarnos a salvar nuestro trabajo y nuestra vidas, si la
usamos de manera correcta. De tal manera que les hablar de la manera
correcta .
1.- En caso de fuego, lo primero es informarlo. No tratara usted de extinguir el

fuego primero? No! Si es algo que pueda salir de nuestro control y
expanderse, notifique primero a los bomberos. Muchos fuegos no han podido
ser controlados porque alguien trat de hacerlo sin tener suficiente equipo o
ayuda. Mejor es llamar a los bomberos y no necesitarlos, que no llamarlos y
necesitarlos.
Pero haga ambas cosas si es posible. De la alarma y trate de combatir el

fuego. Trabaje en equipo. Uno da la alarma, otro combate el fuego.
Para informar sobre un fuego rpidamente:
Use la caja de alarma que est ms cerca. Esto significa saber donde est y
saber operarla. (Sr. Supervisor: explique el sistema de alarma de su planta y
demuestre como se opera).
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Use el telfono mas cercano si no hay alarma a mano. Sepa de antemano a

quien llama y como conseguirlo. D completa informacin: quin es usted,
donde est, donde se encuentra el fuego, que clase de fuego es, y como se
le est combatiendo.
(Sr. Supervisor: diga a quien se debe llamar, su nmero y el mtodo de la

planta de informar los fuegos).
Espere a los bomberos. Esto es importante. Ya sea que usted use la alarma
o el telfono, haga que alguien salga a encontrar a los bomberos para
dirigirlos al sitio exacto del fuego. De otra manera se perdern segundos
preciosos.
Advierta a todos los que no estn implicados en el fuego. Pero conserve su

cabeza. No corra. No grite. A menudo el pnico causa mas dao que el
fuego.
2.- Trate de extinguir el fuego . La mayora de los fuegos empiezan en pequeo

y pueden ser fcilmente extinguidos, si usted no pierde el tiempo y lo hace
correctamente. He aqu lo que usted debe saber:
Conozca qu tipo de fuego es. En materias slidas, lquidos inflamables o

equipo elctrico?. No use agua en aceites o petrleos o equipo elctrico
vivo. Causaran su expansin y hay peligro de choque. (Sr. Supervisor:
explique las diferentes clases de fuegos en una PLTICA posterior).
Sepa qu tipo de extintor debe usar en las distintas clases de fuego.
Conozca dnde estn los extintores.
Conozca como operarlos.
(Sr. Supervisor: en otra reunin demuestre el uso de los extintores).
3.- Evacue con seguridad .
Conozca el significado de las sirenas y de los avisos.
Conozca su parte en las prcticas de incendio.
Conozca la localizacin de la salida de emergencias mas cercana.
Siga las instrucciones de los bomberos o la brigada contraincendios y de los

supervisores que dirijan la evacuacin.
Conserve su cabeza fra. Camine, no corra. Espere su turno. No empuje, no

atropelle. No forme tumultos. Fjese donde pisa, especialmente en
escaleras. Use los pasamanos.
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Si abandona su trabajo, pare la maquinaria, cierre el gas, etc.
No trate de salvar sus herramientas o pertenencias personales. Las demoras

pueden significar su vida o la de otros.
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EXTINCIN DE INCENDIOS
PLTICA No. 31 Bis.
Podramos hablar del fuego en diversas formas y en diversos sentidos,

porque el fuego es la fuente de energa mas importante a travs del tiempo y de
la historia.
El fuego controlado por el hombre, ha reportado grandes beneficios a la

humanidad pues como fuente de energa de calor ha tenido muchas
aplicaciones en el aspecto industrial y en menor escala, en la vida domstica.
El fuego no controlado es sumamente peligroso, destructivo y causante de

grandes daos. Al fuego incontrolado le podemos llamar incendio.
Pero as como el hombre a travs del tiempo ha empleado tcnicas para el

control del fuego, tambin a travs del tiempo ha estudiado mtodos y sistemas
y aplicado nuevos procedimientos para el control de los incendios.
El fuego es la consecuencia de una reaccin violenta producida por la

mezcla de un material combustible, calor y oxgeno. El calor en este caso es el
grado mximo de temperatura que se necesita para gasificar el combustible y el
oxigeno es la cantidad de aire necesario para mantener la combustin. Tambin
se puede definir el fuego como una oxidacin rpida con desarrollo de calor,
entendiendo por oxidacin la combinacin del oxgeno con otros elementos.
Cuando esta oxidacin es lenta se llama simplemente xido o herrumbe, cuando
la oxidacin es mas rpida y con generacin de calor se llama fuego y
finalmente cuando esta oxidacin ocurre muy violentamente, se llama explosin.
Grficamente la teora del fuego se demuestra por un tringulo en el que uno

de sus lados es el combustible, el otro lado es el calor y el tercer lado el
oxgenos. Siempre que el tringulo est cerrado habr fuego, pero si eliminamos
uno de sus lados no podr por ningn motivo producirse el fuego porque se
habr eliminado la condicin propia de ignicin.
Contrariamente a lo que muchas personas creen, los combustibles sean

slidos o lquidos no arden. Son los gases o vapores gaseosos que se
desprenden por calentamiento los que en realidad arden.
Para lograr una accin ms eficaz en la extincin de un incendio, usando el

equipo contraincendio adecuado, se ha clasificado el fuego en cuatro clases: A,
B ,C, y D. Se considera fuego clase A a los incendios de combustibles slidos
como la madera, estopa, papel, etc. Se considera clase B a los incendios en
combustibles lquidos como la gasolina, pinturas solventes, etc. Clase C son
aquellos incendios que ocurren en equipo e instalaciones elctricas conectadas
a la corriente, como motores, transformadores, reguladores, tableros de control,
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alumbrado, etc. Si este material elctrico no est conectado a la corriente,

entonces queda incluido en la clasificacin clase A. Por ltimo, los incendios
clase D son los que se originan en determinado grupo de productos qumicos.
De acuerdo con la clasificacin anterior se ha buscado un agente extintor

adecuado, de rpida accin y de fcil aplicacin con el menor riesgo posible.
El agua es el agente extintor que se ha usado desde tiempos muy remotos,

porque el agua enfra y por consecuencia elimina uno de los lados del tringulo
del fuego que es el calor. El agua es el producto mas barato para extinguir
cualquier clase de incendio, pero siempre que su aplicacin se haga en la forma
mas adecuada a la clase de fuego. En algunas ocasiones el agua debe aplicarse
a chorro directo y en otras, rociada o atomizada a presin.
Para los incendios incipientes se han diseado y fabricado distintas clases

de extintores manuales, con recomendaciones para la clase de fuego que se
trate de extinguir. El extintor manual puede enfriar, ahogar, o ambas cosas a la
vez. Todo incendio que se inicia es fcil de apagar con un extintor manual, pero
si el incendio toma incremento no ser posible controlarlo con extinguidores
manuales. Una gota de agua es mas efectiva durante los primeros segundos de
un incendio que todo un cuerpo de bomberos media hora despus.
Los extintores manuales mas conocidos son: Agua a presin, soda-cido,

espuma, bixido de carbono, polvo qumico y tetracloruro de carbono.
Los de agua a presin se recomiendan para los incendios A. Su operacin

es sencilla, pues nicamente basta con llevar el extintor cerca del fuego, quitar
el seguro del gatillo de descarga, apuntar con la boquilla de la manguera a la
base del fuego y oprimir el gatillo hasta que el fuego se haya extinguido o la
carga se haya terminado.
Los de soda-cido se recomiendan para los incendios A. Al estar cerca del

fuego hay que invertirlo boca abajo y apuntar a la base del fuego hasta que se
vace totalmente.
Los de espuma se recomiendan para los fuegos A y B. Su operacin es

igual a los de soda-cido, es decir, que hay que invertirlos y descargarlos
totalmente.
Los de bixido de carbono se recomiendan para fuegos C, aunque tambin

pueden usarse con menor eficacia en los A y B. Para operarlos es necesario
acercarse al fuego, quitar el seguro del gatillo, dirigir la corneta a la base del
fuego y oprimir el gatillo hasta que el fuego se haya apagado o la carga se haya
terminado.
Los de polvo qumico se recomiendan para todas las clases de fuego, si se

usa polvo ABC. En caso de usar otro polvo, entonces debern extinguirse
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incendios B y C. De estos extintores se fabrican de dos clases, los que

tienen presin retenida y los de cartucho. Para los de presin retenida su
operacin es muy sencilla: basta con acercarse al fuego, quitar el seguro del
gatillo, dirigir la boquilla a la base del fuego y oprimir el gatillo hasta extinguir el
fuego o terminar la carga. Para operar los extintores de cartucho deber
hacerse lo siguiente: quitar el seguro en el momento de desprender la
manguera, oprimir la palanca que perfora el cartucho, apuntar con la boquilla a
la base del fuego y oprimir el gatillo hasta extinguir el incendio o terminar la
carga.
Los de tetracloruro de carbono se recomiendan para fuegos C. Sin

embargo, en lugares cerrados puede intoxicar, por lo que se est eliminando su
uso. Su operacin es muy sencilla: se toma con una mano el extintor y con la
otra se bombea dirigiendo el chorro del lquido a la base del fuego, hasta
apagarlo o terminar su carga.
Para apagar un incendio usando cualquier clase y tipo de extintor manual, es

muy importante colocarse siempre a favor del viento.
Las recargas de los extintores requieren conocimientos especiales, debido a

que en algunas ocasiones podran causar un accidente si no se desaloja
totalmente la presin contenida antes de destaparlo.
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CONOZCA LA LOCALIZACIN Y EL USO DE LOS

EXTINTORES
PLTICA No. 32
(Sr. Supervisor: esta PLTICA debe seguir a la de Qu hacer en caso de

fuego).
Cuando hablamos de fuegos, ordinariamente pensamos en esos incendios

espectaculares que arrasan con miles y miles de pesos en daos, paralizan el
trfico por horas y movilizan hasta los bomberos de las ciudades vecinas.
Por cada uno de estos incendios hay miles que no aparecen en los
peridicos, que se descubren cuando todava son apenas pequeas llamaradas
y se apagan rpidamente por personas de pensamiento rpido que usan
extintores manuales.
Prcticamente todos los fuegos, incluso los que hacen noticias

espectaculares, principian como llamitas pequeas que pueden apagarse
fcilmente si se descubren pronto y no se pierde tiempo en combatirlos. Casi
todos los incendios en sus principios, pueden apagarse pisndolos o echndoles
un vaso de agua o utilizando un extintor porttil. Pero en unos pocos minutos
estos mismos fuegos pueden crecer fuera de nuestro control y destruir un
edificio y, tal vez algunas vidas humanas. La rapidez en apagar un fuego es el
factor mas importante.
Todos los das cuando nos dirigimos a nuestro trabajo pasamos cerca de un
montn de extintores manuales. Su trabajo y su vida puede depender de que
Uds. Sepan cual es el extintor mas cercano como debe usarse. En ocasiones, si
se pierden an unos pocos segundos en conseguir un extintor o en ponerlo en
funcionamiento, puede perderse la capacidad de controlarlo.
(Sr. Supervisor: haga hincapi en la importancia de informar inmediatamente

en caso de fuego. Puntualice que es mejor llamar a los bomberos y no
necesitarlos, que necesitarlos y no haberlos llamado. Recalque igualmente que
cuando sea posible un hombre combata el fuego mientras otro da la alarma).
I. Conozca la localizacin de los extintores en su departamento.
(Sr. Supervisor: muestre un plano del departamento con los sitios de los
extintores marcados. O lleve a la gente en paseo por el departamento
mostrndolo la localizacin de los extintores. Si la fbrica usa colores
para localizarlos, crculos o franjas rojas, explique esto a sus hombres).
II. Conozca como usar los distintos tipos de extintores suministrados.
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(Sr. Supervisor: discuta como operar las diferentes clases de extintores y

clases de fuegos para los cuales sirve. Lea las instrucciones. O
programe este como un tema especial para una prxima PLTICA. Se
aconseja solicitar al Depto. de Seguridad Industrial una demostracin y
practica del uso de los extintores).
III. Mantngase los extintores libres y sin obstculos en todo tiempo.
Sabiendo donde estn los extintores debe ayudarse a que se mantengan

libres y sin obstculos siempre. No se debe permitir que los olvidadizos
los bloqueen o los tapen en forma que cuando se necesitan no se
puedan alcanzar rpidamente. Para que sea eficaz hay que usar el
extintor prontamente. Un lapso de algunos segundos y el extintor puede
no ser capaz de controlar el fuego.
Bueno, hemos tenido un paseo y una conferencia sobre la localizacin y el uso

de los extintores. Creo, por tanto, que dentro de una semana o mas cualquiera
de ustedes ser capaz de localizar todos los extintores en nuestro
departamento. Tambin creo que conocern que clase de extintores son y como
deben usarse. Creo que tampoco los bloquearn ni permitirn que otros lo
hagan. Y si empieza un fuego, no pararn a pensar acerca de lo que deben
hacer. Ustedes podrn automticamente ir hasta el extintor mas prximo y
usarlo en la forma correcta sin pensarlo mucho. De esta manera estarn en
capacidad de salvar su trabajo y, tal vez su vida.
Deseo hacerles una advertencia: no confen solamente en los extintores del

Departamento Contraincendio para que los proteja del fuego. La nica manera
de prevenir un incendio es apagarlo cuando empieza. No permita que los fuegos
empiecen, pero si as sucede sepan como usar los extintores.
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LIQUIDOS INFLAMABLES
PLTICA No. 33
Supongo que todos conocemos la palabra inflamable. Significa: Coger fuego y

quemar rpidamente. De tal manera que cuando ustedes vean esta palabra en
un tanque o un tambor, pueden estar seguros de que si no lo mantienen lejos de
las chispas o el fuego, se pondrn en peligro. Una advertencia importante:
NUNCA fumen cerca de substancias inflamables.
Un hecho que parece sorprender a mucha gente es que estos lquidos en s no

arden. Lo que arde son sus vapores. Todos los lquidos evaporan expuestos al
aire. Por eso donde quiera ustedes tenga un recipiente abierto de cualquier
clase de lquido, pueden tener la seguridad de que su vapor o humos estn en
el aire justamente encima de la superficie del lquido. Esta mezcla de vapor-aire
es lo que enciende si ustedes le aplican un fsforo a un recipiente abierto de
gasolina.
Ustedes saben, naturalmente, que el fuego es una simple oxidacin rpida:

el vapor de la substancia que quema se combina con el oxgeno del aire. Si no
hay aire, no hay oxgeno y no hay fuego. Algo mas, si no hay suficiente vapor en
la mezcla vapor-aire, no arder. Las cantidades son diferentes para las
diferentes substancias. Para la gasolina es cerca de 1 a 2 por ciento,
dependiendo del grado de la gasolina. Debajo de este porcentaje la mezcla es
muy dbil para quemar. Si se tiene demasiado vapor, tampoco quemar. Para la
gasolina es mucho cuando llega a un 6 por ciento ms o menos.
La mezcla vapor-aire ms dbil alcanza a quemar se llama el lmite

explosivo mas bajo de una substancia. La ms rica se llama lmite explosivo
superior. La diferencia entre los dos lmites es lo que se llama campo de
explosividad. Por lo tanto, el campo explosivo de la gasolina es de 1 a 6 por
ciento. Para algunos otros lquidos inflamables es mucho mas amplio. Por
ejemplo, para el bisulfuro de carbono es de 1 a 44 por ciento.
El campo de explosividad es importante porque entre ms amplio sea y ms

bajo su lmite, ma rpidamente se llegar al campo explosivo.
Otro factor importante es la proporcin a la cual evapora un lquido.
La mezclas de vapor-aire en el campo explosivo producirn solamente una

gran fumarada y una llama delgada si estn al aire abierto. Pero en un edificio
puede muy bien ser demolido. Un tanque, tambin, a menos que sea uno muy
fuerte. De manera que si ustedes tienen que usar un lquido inflamable, como el
alcohol, gasolina o lquido para limpieza, bajo condiciones que le den mucha
posibilidad de evaporar, llvenlo fuera.
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Para el trabajo ms o menos continuo que pueda producir vapores

inflamables, tales como pulverizacin de pintura, son necesarios extractores que
saquen los vapores tan pronto como se vayan formando. Es aconsejable
ordinariamente halar los vapores a travs de un pulverizador de agua.
Las mezclas vapor-aire ms ricas que el lmite explosivo superior no

quemarn, a menos que les entre ms aire. Exceptuando los tanques cerrados
hermticamente, sin embargo, el aire les entrar y quemaran cuando esto
suceda si se les toca con calor.
El vapor se difunde, esto es que se mezcla con el aire an cuando este aire
no est en movimiento. Si usted derrama un recipiente de gasolina en un cuarto
cerrado para el siguiente das estar extendido en todo el cuarto. Habr un poco
mas cerca del piso que del cielo raso porque el vapor de gasolina es 2 ms
pesado que el aire.
Los vapores de la mayora de los solventes inflamables son an ms

pesados. Por lo tanto, se recogern en los pozos, stanos y otros lugares bajos.
Con un vapor pesado, habr mezcla explosiva en todo el piso, pero no en las
partes altas, luego si es alcanzado por un fuego o una chispa el fuego
propagar una llamarada a travs de todo el piso. Ahora bien, si el edificio es
volado o meramente quemado depender de que tanto vapor haya all. En
algunos casos volarn solamente algunas ventanas.
Mientras que el lquido est en un tanque o un tambor, es poco probable

tener una mezcla explosiva. Sern demasiado rica. Si se derrama todo el
lquido, pero no se sacan los vapores, se deja una mezcla explosiva porque se
ha dejado ms aire dentro.
Por ejemplo, el mecnico de un garaje deseaba hacer un pequeo trabajo de

soldadura en un tambor de 55 galones de nafta y lo dej para que se ventilara. A
la maana siguiente le puso la antorcha, el tambor estall y el pobre soldado se
puso en marcha rpidamente para el hospital. Durante la noche haba entrado
aire suficiente al tambor para llevar la mezcla vapor-aire a un lmite mas bajo
del superior. El camino seguro es limpiar con vapor tal tambor completamente, o
refregarlo con agua caliente y un buen detergente.
Manjelos con cuidado y no tendrn dificultades con los lquidos inflamables.
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NO PODEMOS GANARLE A UNA MAQUINA
PLTICA No. 34
Los accidentes en las mquinas producen, casi siempre lesiones graves y

dolorosas. Por eso, hay un hecho que todo aquel que trabaja en mquinas que
corten moldeen o modelen, debe tener constantemente en su mente. Este hecho
es que la mquina no necesita sino un mordisco . Un solo mordisco y ah queda
perdida una mano o un dedo, en un instante, una fraccin de segundo. Ese
puede ser el caso de una punzadoras por ejemplo.
Probablemente se est pensando que una punzadora no pueda lesionarlo si

no coloca la mano debajo del pisn. Esto es correcto, naturalmente. Y tambin
es probable que pueda agregar a este pensamiento, otro: ni en el golpe hacia
abajo. Esto ya no es muy correcto. Si la energa est cerrada y la disposicin
es tal que la mquina se pueda caer por su propio peso, est bien. Pero a
menos que ustedes estn seguros, positivamente seguros que el pisn no puede
descender, estarn terriblemente equivocados al poner su mano abajo, no
importa cual sea la posicin para el golpe.
El gran peligro en pensar que el golpe hacia arriba es seguro est en que
ustedes pueden tenerse en alcanzar a tiempo, particularmente si una pieza se
sale un poco de posicin o se traba. El pisn trabaja rpido. Si su regulacin del
tiempo es un poquito retardada, si es un poquito espaciosa en sacar la mano
pum! Otra mano destrozada. Tendremos otro lisiado. Otro trabajador que ha
perdido parte de su futuro, lo mismo que su familia y sus hijos, si los tiene. Mal
negocio, muy malo.
La punzadora es solamente uno de los muchos tipos de equipo a los que los
trabajadores tratarn de ganarle. Y esto radica en el hecho de que a nadie le
gusta cometer errores. Si se dan cuenta que han alimentado mal una pieza en
una mquina, es casi natural que traten de agarrarla y enderezarla antes de
que se arruine. Tal vez puedan hacerlo a veces, muchas veces. Lo que hay que
destacar aqu es que no hay nadie que pueda hacer esto siempre, todas las
veces sin fallar alguna. Nadie tiene msculos y nervios y control como para no
fallar nunca. Cualquiera que trate de ganarle en rapidez a una mquina en
accin est haciendo la pero de las apuestas. Es la mano del trabajador, contra
qu?- Dgamelo.
Esto es verdadero para toda clase de mecanismos en accin: giratorios,

cortantes o deslizantes, de sujecin interna, de rosca moldeadores, o
curvadores. Eso lo vemos en y fuera del trabajo. Si yo armara una trampa de
ratones con un billete de a peso y le dijera a alguno de ustedes que agarrara el
billete antes de que la trampa cayera, es seguro que muchos me haran burla,
porque saben que recibirn un fuerte golpe en los dedos cuando la trampa se
cerrara. No valdra la pena sufrir ese dolor y sus consecuencias por un peso.
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Solo un tonto, que piensa que puede ser mas rpido que la trampa y salirse del
rea del peligro antes de que se cierre, lo hara.
Sin embargo, la misma persona que no le aceptara a uno la apuesta de la

trampa, puede tomarse el riesgo de ajustar o aceitar una mquina en
movimiento, o quitar una pieza antes de que la prensa se cierre, o colocar sus
manos muy cerca del punto de operacin.
Hay un nmero de cosas importantes que recordar cuando se trabaja

alrededor de una maquinaria de fuerza mecnica. Nunca traten de aceitar o
ajustar un equipo mientras est en movimiento. Si ustedes van hacer ajustes
que requieren colocar sus manos u otras partes del cuerpo en un rea de
peligro, asegrese que est cortada la corriente o cerrada de manera que nadie
pueda hacer arrancar la mquina.
No quite una guarda a menos que la mquina est completamente quieta,

con su tarjeta o cerrada y asegrese que la guarda se reemplaza antes de
volverla a poner en movimiento. En muchas operaciones que requieren
alimentacin manual cerca de un rea de peligro, se usan aparatos especiales
para mantener las manos lejos. Por ejemplo. Al que maneja una sierra, utiliza
una estaca para empujar y a los operadores de prensas a menudo se les
suministran pinzas o alicates de metal suave. Si el trabajo requiere tales
utensilios para el manejo del equipo, senlos. No esperen que haya que
recordarles que deben usarlos o se excusen alegando que es incmodo o difcil
de manejar. Como ustedes son los que estn en las mquinas mayor tiempo,
son ustedes los que deben conocer mas sus peculiaridades y como tratarlas
mejor que ninguno.
A veces se necesita una pareja de hombres para operar una sola mquina.
En la mayora de los casos este equipo est controlado de tal manera que
ambos hombres puedan despejar antes de que la mquina arranque. Sin
embargo, hay veces que este no es el caso. En este caso asegrense que han
entendido bien las seales. Este es un juego en que la prdida puede ser tan
grande que es mejor entender bien las seales desde la primera vez.
En la mayora de los casos no se usan guantes en maquinaria. La razn es

obvia. Pueden ser cogidos y arrastrarle una mano o el brazo dentro del peligro.
Para manejar partes speras o trabajo caliente se deben usar guantes, si es as,
estos deben ser de una clase que safen rpidamente si llegan a ser cogidos.
Por supuesto, cuando ustedes trabajan en mquina, sera carecer de todo

buen sentido usar ropas sueltas, corbatas anillos, u otros objetos que puedan
ser cogidos en una parte moviente. Tenemos que admitir que no podemos
ganarle a una mquina. No le demos ninguna ventaja. Es un juego en que se
llevan todas las de perder y que la prdida constituir una tragedia para
nosotros y para quienes dependen de nosotros.
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LAS GUARDAS
PLTICA No. 35
Las guardas que se han instalado en nuestra mquinas son para protegerlos
a ustedes, siempre y cuando se las mantenga en su sitio y ustedes operen las
mquinas de acuerdo con las instrucciones. Si lo hace as estarn protegidos
contra los accidentes en las mquinas.
Hay dos maneras de burlarse de las guardas. Cada una de ellas podr
derrotar el propsito para el cual fueron diseadas. Pero si ustedes tratan de
burlar las guardas recuerden que es su propio pellejo al que estn engaando.
La primera es, no volver a colocar las guardas que se han quitado para
permitir reparaciones, aceitar o ajustar la maquina.
La mejor guarda hasta ahora diseada por un ingeniero no tiene ningn

valor fuera de la mquina. Y la mquina cuyas guardas han sido quitadas es
para ustedes una amenaza tan mortal como si nunca hubiera tenido guardas.
No crean que hablo por el gusto de orme a mi mismo. En poca de nuestros

abuelos, las mquinas rara vez, muy rara vez, tenan guardas. Y en esa poca
el ndice de accidentes era terrible. Los invlidos, cojos, mancos, tuertos eran
una visin comn en cada fbrica. El sitio favorito para un empresario de
pompas fnebres estaba justamente al pie de la puerta de las fbricas.
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Las guardas de las maquinas jugaron un gran papel en detener esta

carnicera y, recuerden: la vida que ha de salvar la guarda de su mquina es la
suya!
Hay otra manera de burlarse de las guardas y poner su vida en peligro

mortal: es la de tratar de imaginarse una manera de ganarle a las guardas. Hay
algunas guardas diseadas de manera que la mquina no puede ser operada a
menos que sus manos estn retiradas. Pero algunos de estos aparatos pueden
hacerse inoperantes a fuerza de tretas.
Cada vez que veo un trabajador tratando de engaar una guarda, pienso
sobre los artificios que alguna gente se inventa para cometer suicidio. Cualquier
artificio para burlas una guarda es igual.
Recuerden esto: los interruptores de limite y otros aparatos de seguridad se

construyeron para evitar que ustedes puedan matarse o lesionarse. Cuando
tratan de engaarlos, cuando tratan de burlarlos, no se estn ayudando a si
mismos, si no que estn ayudando a destruirse a s mismos.
Y recuerden esto tambin: la compaa no ha puesto las guardas y otros

aparatos de seguridad en sus mquinas por que quiera retardar su trabajo. La
compaa est tan interesada en la eficiencia del trabajo como ustedes mismos,
probablemente ms interesados.
As que si una guarda perece que retarda la produccin un poco (lo que
probablemente no es cierto). La guarda est all para su beneficio, es un
aparato diseado para evitar que ustedes pierdan sus dedos, sus manos o su
vida.
Usen las guardas que se les suministran, siempre y den gracias a su buena
suerte que trabajan en una poca en que se construyen guardas para su
proteccin.
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NO SE DEBEN OPERAR MAQUINAS SIN AUTORIZACIN

PLTICA No. 36
Deseo hablar hoy de algo que me preocupa bastante. Se trata de la operacin de

mquinas sin autorizacin. Quiero decir que alguien opere una mquina o una pieza de
equipo sin tener el debido permiso y sin tener nada que ver con ello.
Claro que este no ha sido un problema en nuestro departamento, pero quiero que
todos conozcan mis sentimientos a este respecto y quiero que entiendan cuan serio y
peligrosos puede ser.
Les contar una historia.
En cierta empresa importante el ayudante de un tractorista era un joven vivz y

seguramente deseoso de aprender, pero irresponsable y caprichoso. Cuando el tractor
estaba parado, gustaba de tomar los mandos y ponerse a moverlos en forma en que
vea hacer a su conductor. El jefe de Seguridad le llam la atencin y le prohibi
terminantemente hacer esto. Sin embargo, la advertencia cayo en saco roto y el
muchacho muy pronto olvid la prohibicin que se le haba impuesto. Era tan fcil
manejar el tractor, segn lo haba visto!
Pasaron algunos das y en alguna ocasin, estando en pleno trabajo, el tractorista

hizo un alto en su faena y se arrim a un sitio fresco para tomar agua, dejando el
motor en marcha para continuar su oficio. Pues nuestro inexperto y travieso ayudante
aprovech para subirse a la mquina y ponerla en movimiento y, naturalmente se
encontr con un monstruo al cual fue incapaz de dominar, lanzndose por un precipicio
que le produjo la muerte y el dao completo del tractor. Una vida perdida y miles de
pesos deshechos en un momento de irreflexin.
Hay cientos de historias de este mismo estilo que podramos citar aqu en apoyo
de mi tesis.
En nuestro caso concreto, el adiestramiento de un hombre para operar una

mquina toma semanas de instruccin y prctica. Y se me hace muy duro creer que
haya una persona que pueda imaginarse que puede operar una mquina sin tener las
debidas instrucciones y el necesario entrenamiento. Adems de la posibilidad de
lesionarse y an de perder la vida, est la posibilidad de daar la mquina y perjudicar
un compaero trabajador.
La maquinaria y el equipo pertenecen a la compaa, y ninguno tiene el privilegio

de usar u operar una mquina a menos que se le haya asignado especficamente para
hacerlo. No podemos tener ninguna duda en cuanto a esto. En esto necesito la ayuda
de ustedes. Una violacin cualquiera de los reglamentos afecta a todo nuestro
departamento. No tengamos un accidente porque alguien se lesione operando equipo
sin el permiso necesario.
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L E VA N TA M I E N T O D E P E S O S
PLTICA No. 37
Claro que ustedes se imaginan ya que la clase de pesos de que se trate,

hablemos pues, de algo que todos tenemos que hacer alguna vez en nuestro
trabajo o en la casa: levantar cosas pesadas. La gente siempre sufre lesiones al
hacer esto pero no hay ninguna razn vlida para ello.
Si aprendemos a levantar apropiadamente, podemos disminuir el nmero de

lesiones en la espalda. Se nos ha enseado que debemos levantar con los
msculos de nuestras piernas y no con los de nuestras espaldas. La razn para
esto es una simple cuestin de anatoma podemos hacer una gran cantidad de
trabajo, incluyendo el levantamiento de cargas pesadas, todo lo que debemos
hacer es tomar en consideracin la forma como est construido nuestro cuerpo,
si deseamos realizar nuestra labor sin lastimarnos. Busquemos que es lo que
sucede realmente cuando nos lesionamos la espalda levantando pesos
excesivos o de manera equivocada.
Si ustedes se tocan la espalda, pueden sentir la curvada columna de su

espinazo. Este espinazo o columna vertebral est construido por una gran
cantidad de pequeos huesos apilados uno sobre otro. Cada huesito descansa
sobre la parte superior de un disco que es redondo y esponjoso como un tacn
de caucho y acta como un amortiguador de choques. Los huesillos estn
asidos entre s con ligamentos y hay msculos adheridos a los huesos, tambin,
de manera que podamos moverlos.
Si un hombre trata de levantar demasiado o levanta en forma equivocada,

har que haya mucho esfuerzo en su espalda y puede hasta romper estos
msculos o ligamentos. Por ejemplo, si trata de levantar algo muy pesado para
el, puede estirar los msculos de su espalda. Si se dobla sobre su cintura para
levantar algo pesado puede hacer mucho esfuerzo sobre sus ligamentos en la
parte baja de la espalda.
Doblando sus rodillas, permite que los fuertes msculos de las piernas
reciban la mayor parte del esfuerzo, evitndose que todo este esfuerzo recaiga
sobre los ligamentos y msculos de su columna vertebral.
Se levanta as:
(Sr. Supervisor: pngase en cuclillas, con su espalda recta; luego prese

levantando una caja. Esta caja deber llevarse previamente si no hay una
disponible en el lugar de la PLTICA).
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As los msculos de nuestras piernas llevan casi todo el peso. Noten que ha
mantenido la espalda recta. En esta forma el trabajo de levantar pesos recae
sobre los msculos de las piernas y no sobre los de la espalda.
No existe ninguna regla que nos indique cuanto peso puede uno levantar
con seguridad. Tal vez una equivalencia a nuestro propio peso, pero hacindolo
en forma correcta. Variamos mucho de tamao y fortaleza y, por tanto, la
cantidad que podamos levantar tambin vara. As pues, nuestro mejor
conocimiento es probar el peso antes de levantarlo, entonces debemos
conseguir ayuda o usar algn mtodo para reducir el peso que tengamos que
levantar cada vez. Es realmente, una materia de juicio.
Usando los msculos de nuestras piernas y manteniendo nuestra espalda

recta, podremos retirar el esfuerzo de nuestras espaldas y probando el peso
antes de levantarlo podremos evitarnos el levantar cosas excesivamente
pesadas para nosotros.
El cuerpo humano es como una pieza maravillosa de maquinaria. Est

diseado para hacer tales cosas como levantar cosas pesadas, pero como
cualquier otra maquinaria, hay que manejarla correctamente.
El levantamiento de pesos produce muchas lesiones: la cada de las cosas

que se tratan de levantar, sobre nuestros pies o los del vecino; pincharnos los
dedos; lacerarnos las manos; hernias y dolores en la espalda.
Recurdenlo y hganlo calmadamente. Coloquen sus pies para quedar bien

equilibrado. Sitense de manera que levanten directamente hacia arriba desde
sus pies. Doblen las piernas, mantengan la espalda erecta. Prueben su fuerza y
si no se sienten bien, echen una mirada de nuevo, puede ser que su manera de
agarrar o pararse sea equivocada; tal vez sea un trabajo para dos hombres.
Usen sus cabezas y no sufrirn lesiones. Los accidentes en el levantamiento de
pesos son completamente evitables .
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A P I L A M I E N T O D E M AT E R I A L E S
PLTICA No. 38
Cuando ponemos materiales en una pila, la idea principal es que

permanezcan as hasta que necesitemos quitarlos. No queremos que una pila o
parte de ella se derrumbe y caiga sobre la cabeza o los pies de alguien.
Para asegurarnos que la pila se va a mantener all, apilada, hay cuatro

puntos esenciales a seguir:
1.- La pila debe tener una base segura.
2.- Debe tener una altura segura.
3.- Los objetos deben estar asegurados a ella.
4.- Debe haber espacio para moverse alrededor de la pila.
1.- Una base segura .- Una base segura para una pila significa una superficie a
nivel, plana y slida. Si el piso o el suelo donde se va a construir la pila no es
slido, plano y a nivel, deben colocarse como bases una estibacin, o soportes,
o polines de madera, slidamente apoyados y a nivel.
2.- Una altura segura .- la altura segura es aquella que no llegue tan alto que
permita que la pilas quede inestable y se incline o se voltee. Quiere decir
tambin que sea lo suficientemente baja, de manera que la pila no sobrecargue
el piso sobre la cual est colocada.
(Sr. Supervisor: obtenga los datos y diga cual es el lmite de peso para los
pisos de su almacn o depsito y cuan altas pueden apilarse ciertos materiales
sin exceder ese lmite).
Una altura segura quiere decir, adems, que el material no puede apilarse si
no hasta cerca de las 18 pulgadas de cualquier cabeza de rociador (aspersor
contra incendio) para no interferir la accin de riego en caso de fuego.
3.- Asegurar los materiales.- Asegurar los objetos dentro de la pila significa que
se deben cruzar si es posible o usar traviesas entre las capas de la pila, u otros
medios par evitar la inestabilidad dentro de la pila. Para adentrarnos en este
asunto tenemos que tomar los hechos y hablar sobre diferentes clases de
objetos.
Los sacos, por ejemplo, deben cruzarse y apilarse con sus bocas hacia
dentro de la pila. Cuando la pila alcance una altura de un metro y medio, mas o
menos, es mas seguro poner las capas mas altas en la parte de atrs e ir
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elevndolas escalonadamente; al quitar los sacos debe procederse en la forma

contraria, quitando los de las partes mas altas y conservando la forma de la pila.
Los cuetes y barriles es ms seguro apilarlos sobre sus extremos que

sobre los lados. Es conveniente hacer una estiba sobre la parte alta de cada fila
antes de colocar otros encima. La pila debe construirse en forma triangular,
quedando cada cuete o barril sobre el reborde de dos barriles o cuetes debajo
de l.
Los barriles vacos pueden apilarse sobre sus costados en forma de

pirmide de cuatro lados. Deben acuarse en los extremos de cada fila de
abajo.
Cuando las cajas no tienen una longitud exactamente dos veces su ancho,
es difcil cruzarlas. En este caso es conveniente poner estibas entre las filas
cada segunda o tercera de ellas.
4.- Espacio para moverse alrededor .- espacio para moverse alrededor de

la pila significa que los pasillos alrededor de la pila deben ser lo
suficientemente anchos para permitir que los trabajadores lleguen hasta la
pila o permitir que los carros contra incendio u otro equipo puedan moverse
alrededor de la pila sin chocarse contra ella.
Este asunto del espacio alrededor de la pila tambin quiere decir que no
deben sobresalir estaciones o polines de la pila, de manera que puedan causar
tropezones a un infortunado trabajador que se arriesgue por all.
Hay docenas de diferentes tamaos y formas de cosas que deben apilarse,

pero todo puede apilarse para que permanezca, si recordamos los cuatro puntos
de apilamiento seguro:
Una base segura.
Una altura segura.
Objetos asegurados dentro de la pila.
Espacio para moverse alrededor de la pila.
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D E S C A R G A D E VA G O N E S Y C A R R O S
PLTICA No. 39
Descargar un vagn cerrado, una plataforma o un carro son todos trabajos

muy parecidos. Se tiene que trabajar con cartones, cajas, canastas y cosas de
todos los tamaos, formas y pesos. He aqu algunas reglas para descargar
cualquiera de ellas en forma segura.
Si estn trabajando en vagn cerrado, la primera cosa, naturalmente, es

abrir la puerta. Hay tres cosas que debemos observar:
1.- Asegrese que la puerta est debidamente encarrilada en la parte alta, de

manera que no pueda caerse cuando ustedes vayan a abrirla.
2.- Nunca pongan sus manos en la orilla delantera de la puerta, en el extremo

del carril o en el golpeador de la puerta. Use las manijas o agarraderas. Esto, si
no quiere que se le atasquen los dedos.
3.- Abrase la puerta unos cuantos centmetros y obsrvese la carga para

asegurarse que nada se est apoyando sobre la puerta y est listo para caer
sobre usted y aprtese de la abertura conforme rueda la puerta hacia atrs.
Las plataformas y carros deben colocarse en escuadra al muelle o

descargadero. Las ruedas deben acuarse.
Si es un vagn cerrado o una plataforma lo que no est descargado,

colquese siempre una plancha como puesta sobre la abertura entre el muelle y
el carro y para subsanar las diferencias de nivel. Use una planta apropiada y
asegrese que queda fuertemente sujetada.
Cuando todo est listo, la puerta abierta, la plancha colocada, y asegurada,

inspeccione la carga. Planee como la va a sacar. Naturalmente que ustedes van
a trabajar de arriba hacia abajo cuando hay varias hieleras. Desde el principio
hasta el fin tengan cuidado con los durmientes. Quiero decir las cosas que estn
parcialmente apoyadas por alguna otra. Los objetos largos parados en un
extremo son los peores. El durmiente puede no apoyarse en la cosa siguiente
que se est planeando mover, pero puede suceder que cuando ustedes muevan
el objeto siguiente, la pieza que est soportando al durmiente se mueva tambin
y pueda venirse encima de uno.
Un paquete puede haber sido halado parcialmente fuera de la pila en tal

forma que est listo para caer. Algunas cosas paradas sueltas pueden ser
inestables y caerse con cualquier sacudida o empujn.
Mantenga, pues, una gran vigilancia todo el tiempo. Est alerta contra
cualquier cosa que se pueda convertir en un engaabobos.
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Levantar con seguridad, cargar y apilar son importantes, pero sobre esto
hemos hablado (hablaremos) en otra ocasin.
Las carretillas y carritos manuales tambin deben usarse en forma segura,

pero esta tambin es otra historia de a que hablaremos (o hemos hablado);
excepto en cuanto es conveniente advertir que se est trabajando en un recinto
cerrado que permite fcilmente le muelan una mano o un pie con un carrito si no
est alerta. Sean cuidadosos al pasar la plancha y los bordes de la plataforma,
no vaya a suceder que ustedes y sus carritos se vayan a volcar.
Y con respecto a la ropa? Lo ms importante de todo es que se usen

zapatos de seguridad. Los dedos molidos no son para fiesta. Unos guantes
fuertes de cuero le protegern las manos contra cortadas, raspaduras y
desgarrones. Unas mangas largas hasta la mueca son tambin buena
proteccin contra cortadas y raspaduras en los brazos. Los pantalones u
overoles no deben tener dobleces para que no se enganchen en nada.
Vstase con seguridad, usen equipo seguro y trabajen con seguridad y as

podremos cargar y descargar continuamente sin que tengamos que lamentar un
accidente.
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MANEJO DE CILINDROS DE GASES COMPRIMIDOS
PLTICA No. 40
No hace mucho miraba un trabajo de construccin y not algo que me

preocup muchsimo. Vi un cilindro de oxigeno y uno de hidrogeno conectados
con reguladores y mangueras a una antorcha de soldadura. Lo que me hizo
mirar dos veces al equipo fue el hecho de que estuviera en una zona muy
congestionada. Haba albailes echando concreto, otros con carretillas,
plomeros moviendo tubera pesada y un montn de otras actividades.
Me sent incmodo estando tan cerca de esos cilindros de gas. Tena la

sensacin de que en cualquier momento un accidente podra convertir estos
cilindros en bombas de propulsin a chorro.
Record algo que me sucedi, de carcter muy grave. Un tanque de

acetileno fue chocado accidentalmente, golpe con otro y se rompi la vlvula.
Pas a travs de una puerta, golpe a un carro que se encontraba a unos 50
metros lo atraves por el bal y sali por el parabrisas sin perder velocidad,
pas a travs de la pared de una casa a unos 150 metros de donde arranc y
finalmente par. Afortunadamente no haba nadie en su camino. Hubiera matado
a alguien si lo hubiera golpeado.
Claro que ustedes no tienen porque golpear y arrancar una vlvula y causar
que salga en barrena rompiendo paredes para sufrir un accidente. Todo lo que
tienen que hacer es dejar que un cilindro ruede sobre una de sus espinillas para
que queden fuera del trabajo, con una pierna partida, por un par de meses.
Como quiera que lo miren los cilindros de gas son artculos marrulleros para
manejar y almacenar. Hay que estar alertas cada segundo. Es posible que
ustedes conozcan las normas para el manejo de cilindros en forma segura, pero
una corta revisin nunca sobra. Veamos pues:
1.- Maneje cada cilindro de gas como si estuviera lleno. yo no saba que estaba
tan cargado es una excusa muy pobre, como lo es para un accidente de un
revlver.
2.- Nunca maneje cilindros con guantes que tengan aceites o grasas.
3.- Acue o amarre los cilindros con seguridad cuando vayan a ser
transportados. Siempre pngalos parados sobre su extremo inferior.
4.- Almacene los cilindros firmemente, de manera que no puedan caer o ser
golpeados. Y repito: pngalos siempre parados sobre su extremo inferior.
Hay que almacenarlos donde no puedan entrar en contacto con sal,
productos qumicos o vapores.
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5.- No deslicen los cilindros al cargar o descargar el camin. Levntenlos.

Eviten los golpes al casquete protector de la vlvula.
6.- Levanten los cilindros de gas entre dos hombres. No es trabajo para un
hombre solo, sino para dos.
7.- Cuando levanten cilindros con gra usen un aditamento especial, pero nunca
usen magneto.
8.- Rodar los cilindros es peligroso. Usen una carretilla.
9.- Eviten exponer los cilindros al calor o al sol y no los coloquen cerca de
materias inflamables.
(Sr. Supervisor: Solicite tarjetas de instruccin al Departamento de

Seguridad Industrial y distribyalas).
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M A N E J O D E TA M B O R E S
PLTICA No. 41
Un tambor vaco es una cosa fcil de

manejar por un solo hombre sin tener que
hacer mucho esfuerzo.
Pero un tambor lleno es estrictamente

un trabajo para dos personas y, an con
dos, se necesita manejarlo correctamente.
De otra manera, alguien puede resultar
lesionado, gravemente lesionado.
El antiguo barril tena algunas ventajas.

Sus lados salientes permitan ladearlos sin
peligro de lastimarse las manos, pero un
tambor moderno no las tiene.
Estos hombres demostrarn la forma

correcta de parar un tambor lleno.
(Sr. Supervisor: haga que dos personas

demuestren los movimientos, paso a paso,
conforme usted va hablando).
Ntese que cada uno se para a los

lados del tambor, encarando hacia el centro. Ahora ambos alcanzan y agarran
los dos cantos, cerca de los puntos altos conforme el tambor yace ahora. Luego,
usando sus piernas para hacer fuerza empiezan a levantar un extremo,
empujando hacia abajo en el otro. Cuando han llegado al punto donde se
equilibra el canto de abajo, lo dejan ir usando ambas manos en la parte alta
para dejar reposar el tambor en una posicin vertical.
Ahora coloquemos ste tambor sobre sus lados, de manera que podamos
llevarlo a alguna parte. Un solo hombre puede bajar uno vaco, pero de nuevo
necesitamos dos para uno lleno. Cada hombre agarra el canto del lado ms
retirado y si hay una pared u otro tambor se impulsa empujndose con una sola
mano. Cuando le han dado suficientes empujones y tirones para equilibrarlo en
el canto de abajo, se apartan y lo dejan caer lentamente.
Luego viene la parte fcil: rodar el tambor en lo nivelado. Pero an aqu

podemos tener dificultades. Siempre se debe empujar el tambor con las manos,
no con los pies y siempre a los lados. Nunca ponga una mano sobre el canto de
un tambor que pueda apretarle a pellizcarlo contra una pared u otro objeto.
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Si quiere bajar un barril por unos polines, envenlo de manera que se deslice
de punta. Cualquier intento de rodarlo hacia abajo a mano puede terminar
probablemente en un desbocamiento del tambor, y tal vez, en un accidente. Si
estn subiendo un tambor polines arriba, hay que colocar un hombre a cada
lado de los polines, siempre hacia la parte de afuera y nunca debajo del tambor.
Hay tambin otro medio de bajar un barril por un plano inclinado o por unos
polines: se asegura fuertemente un extremo de una cuerda a la plataforma de la
cual se va a bajar el tambor. Se le da una vuelta con la cuerda al tambor. Luego
un trabajador puede bajar fcilmente el tambor, controlando el extremo libre de
la cuerda.
Manejar tambores requiere habilidad. Si nunca los ha manejado antes,

consiga ayuda de alguien que lo haya hecho.
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E S P E C I A L I D A D E N L E VA N TA M I E N T O S
PLTICA No. 42
(Sr. Supervisor: para mantener mas interesados a los hombres consiga un

saco lleno. Una caja, un tubo largo, una hoja de metal una hoja de vidrio, para
demostrar como los levanta mientras habla).
SACOS
El material en sacos puede levantarse fcilmente si se utiliza el antiguo un-

dos. Un: agarren las esquinas opuestas, enderecen su espalda y eleven su peso
directamente con sus piernas, descansndolo contra sus piernas y el vientre,
tan pronto como se enderecen. Dos: balanceen el saco hacia arriba al hombro,
de manera que descanse sobre el costado inclinndose hacia delante,
permitiendo que la espalda tome parte del peso y abracen el peso poniendo sus
manos en la cadera.
Para dejar caer el saco, hagan lo contrario. Bjenlo a las piernas, luego
dblenlas y bajen el peso.
CARTONES
Agarren los cartones y cajas diagonalmente de las esquinas opuestas.

Inclnese hacia delante y levante, ya saben con que.
TUBOS Y BARRAS
El material largo necesita un hombre en cada extremo. Cuando se est

equilibrando un objeto largo, se puede formar una verdadera confusin con los
extremos oscilantes. Las cosas largas son un transporte de dos personas y
ambos hombres deben usar el hombro del mismo lado. Si ambos arrancan con
el pie izquierdo, no tendrn necesidad de ejecutar una danza para ponerse al
paso.
HOJAS DE METAL
Para hojas de metal usen guantes de cuero o con inserciones de metal.

Cuando haya bultos grandes de hojas metlicas, usen un carro o una motoneta
para levantar y transportar.
VIDRIO
Puede suceder que algunos pocos hombres hayan recogido un vidrio roto o
en malas condiciones sin lesionarse, pero la mayora se corta gravemente al
manejarlo mal . Empecemos con sus manos, que deben estar cubierta con
guantes o protectores de cuero. Protjase sus antebrazos y muecas con
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mangas largas de cuero. sense mandiles o delantales de cuero o lona y

guardas para proteger sus pies y sus tobillos. Lleve una sola hoja cada vez, a
menos que sean pequeas.
Levanten cada hoja cuidadosamente con la palma hacia fuera . Hay que
colocar hacia fuera de los brazos, donde los pedazos puedan caer si algo llega
a romperse. Mantenga un buen agarre en la parte alta de la hoja con la otra
mano para darle estabilidad.
Deje el vidrio en planchas para los expertos. Dos hombres que sepan lo que
estn haciendo pueden mover planchas pesadas con seguridad si usan eslingas
y mantienen la cabeza, el cuello y los hombros entre ellos y el vidrio.
Es conveniente estar despierto en el trabajo aunque las cosas que se estn

transportando parezcan livianas. Puede ser que el peso sea ligero, pero si trata
de levantar cuando est torcido, es casi seguro que pronto se encontrar
sentado en una mecedora.
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OPERANDO CON GRUAS
PLTICA No. 43
El manejo de materiales, uno de los ms grandes problemas de la Empresa,

presenta muy serios riesgos y las gras juegan en esto una importante parte de
las operaciones.
Muchos de nosotros hemos tenido que ver con trabajos de gras, pero,
cuntos nos hemos dado cuenta de ese animal tan peligroso que puede ser una
gra?. El porcentaje de los accidentes en gras, comparados con otros equipos,
es bastante grande.
Todos los que tenemos algo que ver con gras debemos conocer y practicar
las reglas fundamentales concernientes. El hombre de la gra se sienta all
arriba en el aire y tiene una buena vista del piso, pero depende de los hombres
de abajo que le den buenas directivas. Depende de ellos como de sus ojos para
el nivel del piso, para ejecutar el trabajo pensando y hacerlo de acuerdo con las
seales respectivas.
A causa de la naturaleza del trabajo no se pueden dar seales por medio de

palabras, por lo tanto, la lnea de comunicacin entre la cabina y el piso
depende enteramente de hacer las seales correctas y claramente.
Revisemos esas seales de mano por un momento.
(Sr. Supervisor demuestre aqu las seales aprobadas por la Empresa.

Solicite al Depto. de Seguridad Industrial la tarjeta de instruccin para seales
convencionales para gras y en la tarjeta d consejos a los operadores de
gras).
Creo que ahora todos podrn ver porqu estas seales son tan importantes
y conviene en que estn bien definidas, pero no pensemos que la seguridad de
las gras se detiene en las seales y con ellas ya es suficiente. Hay varias
reglas fundamentales a las cuales tenemos que apegarnos con gran cuidado
para eliminar los riesgos.
La primera es, por supuesto, la que ya he mencionado
1.- Las seales de mano deben darse clara y correctamente por una persona
designada especialmente para ello.
2.- Este hombre, en el piso, es responsable de las condiciones de la eslinga,

cadenas y ganchos y de uso apropiado. Debe tener siempre en la mente la
capacidad de la gra y la resistencia de la eslinga.
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3.- Asegrense que el carro de la gra est centrado sobre el levantamiento

para evitar que el peso lo balancee.
4.- Cuando la gra se est moviendo sin un peso, deben ajustarse las cadenas
y eslingas para no golpear con ellas a los hombres de tierra.
5.- Advertir a cada uno y estar fuera del alcance de la carga uno mismo,
conforme se est levantando. No trate de hacer un arreglo de ltimo
segundo de los ganchos o cadenas cuando ya ha dado la seal para
moverlos.
Nunca se suba o permita que otro lo haga, en los ganchos o eslingas.
6.- La gente que est en tierra debe observar las advertencias de la campaa
de la gra y mantenerse a una distancia prudente de la carga.
7.- Siempre mantnganse retirados de cargas elevadas con magneto.

Asegrense doblemente antes de enganchar o desenganchar un magneto,
de que el hombre de la gra tiene el interruptor (switch) cerrado.
8.- No alegue ni discuta con el hombre de la gra. Ustedes tienen que trabajar
juntos como un equipo.
Hemos tenido accidentes debido a la inobservancia de las anteriores reglas

pero especialmente dos de ellas son muy peligrosas: las concernientes a
seales y ajustes de ltimo momento a ganchos y eslingas. La primera ya la
hemos discutido, la segunda es igualmente importante.
Cada vez que uno de ustedes hace un ajuste de ltimo momento en una
cadena despus de haber sealado que la suban, o mantienen sus manos cerca
del gancho durante el levantamiento, est retando al destino. Y es un reto en el
cual uno debe esperar perder, tarde o temprano.
En toda operacin de encadenamiento o enganchamiento hay que dar

seales claras y el operador de la gra debe tener rdenes de no moverse sin
ellas. El operador no puede leer el pensamiento y no importa lo obvio que pueda
ser un movimiento, el no tiene manera definida de saber que est pensando
usted, a menos que se lo comunique de acuerdo con el mtodo aprobado.
Rara vez omos decir que el operador de una gra sufri un accidente. Son
los hombres que estn en tierra los que ordinariamente lo sufren. Por lo tanto
hay que atacar el problema precisamente por los hombres de tierra.
No importa lo rgidas que sean las reglas que se fijan a un operador, estn
sometidas a ser violadas ocasionalmente si los hombres de tierra insisten en
solicitarle al hombre de la casilla hacer cosas que se supone no debe hacer. Por
esto es esencial que los que estn en el suelo se apeguen a las reglas.
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P R O T E C C I N PA R A U S T E D
PLTICA No. 44
Hay un montn de cosas en esta planta que se han diseado para proteger
la propiedad de la compaa. Hay una cerca alrededor de la fbrica y hay
cerraduras en las puertas. Hay celadores. Hay aparatos contraincendio. En las
oficinas hay una caja fuerte para proteger los papeles importantes.
Pero la compaa no ha pensado solamente en ella, tambin hay un montn

de cosas que sean diseado para protegernos a nosotros y solamente a
nosotros.
Por ejemplo, tomen un par de gafas de seguridad o una mscara. Esto no

impedir que un ladrn robara a la empresa o que se previniera un incendio o se
evitara que una mquina se arruine.
No, esta proteccin para los ojos y la cara tiene solamente un propsito.
Impedir que alguna partcula volante o una salpicadura le robe su vista. Esta
proteccin existe para ustedes, ha sido diseada para ustedes.
Pero les proteger nicamente si ustedes dejan que les proteja. No hay
nada automtico en la prevencin de la vista. Las gafas y caretas son de valor
para ustedes a condicin de que las usen como han sido hechas para ello.
Un casco de seguridad es lo mismo: es proteccin para su cabeza y la

proteger solamente si lo usa. Los zapatos de seguridad les protegern los pies,
sus pies, no mis pies ni los del Gerente de la compaa, sino los suyos.
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Estamos tratando de hacer una cosa correcta y para el bien de ustedes,

tratando de ayudarlos a mantenerse libres de accidentes que puedan
invalidarlos a matarlos.
Nos complace ayudar en un montn de formas diferentes. Hemos aprendido

por experiencia que clase de equipo de proteccin se necesitan en los
diferentes trabajos y les pasamos a ustedes esa experiencia antes de dejarlos
trabajar en el oficio que les hemos asignado.
Cierta clase de equipo lo suministramos y ciertas clases ayudamos a

mantenerlos. Ciertas clases que se espera ustedes deben conseguir. Algunos se
requieren por reglamento y otros son recomendables aunque no indispensables.
Pero seamos absolutamente claros acerca de una cosa. No podemos usar el

equipo por ustedes. Yo no puedo estar al pie de cada uno de ustedes cada
minuto dicindoles pnganse esa cosa ahora.
Es cosa que les toca a ustedes, y as debe ser, pues, el equipo de

proteccin est diseados para su propia proteccin personal, su seguridad y su
salud.
Se que a veces parece un poco molesto tomarse unos segundos para

obtener y ponerse el equipo de proteccin para el trabajo que va a durar unos
segundos. Como un pequeo trabajo de esmeriladura, que parece tan
insignificante que no vale la pena ponerse las gafas.
Pero penselo un minuto. Cuanto tiempo se toma un pedacito de acero o de

polvo de esmeril para volar desde la rueda hasta sus ojos? Este apenas le
tomar la mas pequea fraccin de segundo. y puede suceder lo mismo en un
trabajo que dure solamente diez segundos o uno que le tome todo el da.
Dejar de ponerse los anteojos en tal trabajo es tan tonto como el cajero que
dice voy a tomarme un descanso. Creo que puedo dejar el dinero aqu encima
de la mesa ya que nadie vendr a robrselo.
Aplicarse esto a los anteojos es todava ms tonto. Lo peor que le puede

suceder al cajero es que le roben algn dinero y que como resultado lo boten
del trabajo. Pero con todo eso tendr sus dos ojos, mientras que si ustedes no
se ponen las gafas es su propia vista la que estn tirando.
As, pues, que obtengan el equipo de proteccin que demanda su oficio y

senlo siempre que estn trabajando.
Mantengan la puerta cerrada contra los accidentes que puedan ocurrirle a

ustedes mismos!.
Pagina 104 de 122

PA R A Q U E U S A R G A FA S ?
PLTICA No. 45
Compaeros, creo que todos podemos pensar sobre muchas y muy

buenas razones para usar gafas. Y algunos de nosotros las usamos casi
todo el tiempo. Pero he notado recientemente que algunos fallan en usar
gafas cuando necesitan proteger sus ojos. He odo una gran cantidad de
excusas, pero ninguna resiste un anlisis profundo.
Alguna de las excusas mas frecuentes que he odo para no usar

gafas en el trabajo son: me interfieren la visin, son incmodas, me
hacen parecer ridculo, siempre se me olvidan. Veamos si eso es
cierto que algunas de estas excusas tienen algn sentido.
1.- Las gafas me interfieren la visin.- Hay algo de verdad en esto,

creo, pero recuerden que es mas fcil ver a travs de un vidrio que lo
que se puede ver a travs de un parche negro. Muchos de quienes se
quejan que no son capaces de ver bien a causa de sus gafas, deban
tratar de limpiarlas mas a menudo. Porque es claro que una gafas
sucias, polvosas, tiznadas le recortan su visin.
Qu hay del empaamiento de las gafas?. Esta es otra queja

comn. Bueno, esto tambin es cierto, pero ustedes pueden fcilmente
resolver ese problema.- Laven la parte interna del lente con agua
jabonosa o usen una de esa preparacines comerciales contra el
empaamiento. Y en todo tiempo caluroso, o si ustedes sudan mucho,
usen su pauelo como una banda contra el sudor para mantener la
transpiracin fuera de sus gafas. Naturalmente que toma un poco de
esfuerzo mantener sus gafas limpias, pero este esfuerzo no es una
excusa para ir sin gafas y si es posible, perder un ojo.
2.- Las gafas son incomodas.- Esto es verdad, tambin,

especialmente si no se ajustan bien. Tmese un poco de tiempo para
ajustarlas y escasamente se dar cuenta que las est usando. En cuanto
a m, prefiero usar un pedazo de vidrio delante de mis ojos que usar un
ojo de vidrio. Pregntenle al que tiene uno, y el les dir cual es mas
incmodo! Y si la incomodidad de los anteojos le molesta piensen acerca
del dolor de un astilla clavada o lo que les puede ocurrir con la
salpicadura de un cido corrosivo.
105
Gerencia de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental
3.- Las gafas lo hacen aparecer ridculo.- tambin aceptar esto.

Las gafas lo hacen aparecer ridculo. Por eso es que yo no uso los mos
en los bailes, pero si los uso aqu cuando estoy menos interesado en
aparecer bien que el estar en capacidad de ver bien. Y hay esto tambin:
han odo ustedes que una persona se vea mejor con un ojo de vidrio?.
L O S Z A PAT O S D E S E G U R I D A D S A LVA N L O S
DEDOS
PLTICA No. 46
Ustedes habrn
visto algunos carteles
sobre zapatos de
seguridad y habrn
odo hablar de ellos
mucho antes. Pero
deseo tratar el tema
en forma amplia y
conveniente, de
manera que ojal
puedan llamarnos en
lo futuro el
departamento con
zapatos de seguridad
ciento por ciento.
No es que hayamos
tenido accidentes muy
graves en los pies o
dedos, pero de vez en cuando alguien deja caer algo en sus dedos o, tal
vez, patea algo duro o punzante que lo obliga a guardar cama por un
tiempo.
(Sr. Supervisor: describa algunos casos ocurridos en su

departamento o en la fbrica o planta, si es posible).
Al investigar estos accidentes nos encontramos que la puntera de

acero dentro del zapato hubiera prevenido o, por lo menos, reducido
estas lesiones. Por supuesto que hay algunos accidentes en los que la
puntera de acero no dar una proteccin del ciento por ciento, pero como
el casco de acero de los soldados, dar la mejor proteccin posible. Si
106
ustedes no me creen esto, pregntenle a una persona que haya dejado

caer algo punzante o pesado sobre sus zapatos de seguridad y luego
hayan salido tan campantes sin lesin alguna. Reconozco que en estos
das, parezca econmico usar nuestros antiguos zapatos en la planta. La
idea no es mala, excepto que pueda costar un buen pico a la larga.
Imaginndose lo que le pueda suceder a uno con un pie aplastado,
resultar a la postre siempre mas barato invertir unos pesos en unos
zapatos de seguridad. Debemos gastar los zapatos viejos en casa o en
trabajos personales, pero lo importante es tener una buena proteccin
donde uno trabaja. No se puede hacer una inversin mejor que la de un
buen par de zapatos con puntera de acero que protegern sus pies
durante meses y meses en lo futuro.
Adems, en esta poca, los zapatos de seguridad estn

confeccionados con una magnifica presentacin. Hay tipos de estos que
no se pueden distinguir de un buen par de zapatos de calle. Conozco una
gran cantidad de gente que usa zapatos de seguridad, an cuando no
estn realizando un trabajo peligroso.
Anteriormente los zapatos de seguridad eran pesados y calientes.

Muchos se quejaban de que no eran cmodos. Pero hoy las compaas
que fabrican estos zapatos se han dedicado a mejorarlos para hacer de
ellos algo muy cmodo, de buena presentacin, inmejorable calidad. El
aislamiento dentro de la puntera evita que el zapato pueda recalentarse o
enfriarse demasiado. La puntera puede soportar tremendos pesos siendo
sumamente liviana.
Despus de todo, uno no puede saber cuando haya de caerle algo

encima de los pies, por eso es mejor estar seguros de que usamos los
zapatos de seguridad y no tendremos porque lamentarnos.
Estos zapatos son una buena adquisicin y dan una magnfica

proteccin. No hay nada mejor que conseguirse un buen par y usarlos
todo el tiempo y me agradara saber que todos ustedes lo hacen as.
107
PROTEJAN SUS MANOS !
PLTICA No. 47
Despus de los ojos, las

manos son probablemente la
parte mas importante del
cuerpo, cuando se trata de
realizar un trabajo. Sus manos
son las que ganan el salario.
Sus manos son, pues,
preciosas.
Sin embargo son ellas las

que ms se lesionan que
cualquiera otra parte del
cuerpo. En general, cerca de
un 25% de todas las lesiones
industriales suceden en las
manos o los dedos. Esto es,
claro apenas natural, ya que
realizamos casi todo nuestro trabajo con ellas.
An las gentes de las oficinas pueden lastimarse sus manos. Pueden

golperselas con un cajn del escritorio, o al cerrar un archivador;
pueden romperse una ua llamando por telfono, o pueden sufrir una
infeccin con el pinchazo de un alfiler.
Para ustedes que estn haciendo un trabajo mucho mas peligroso que
el de la oficina, sus manos estn en mayores peligros. Sin embargo, no
tiene porqu ocurrir accidentes en las manos. A pesar de la habilidad de
sus manos, ellas no son las que piensan. Son sus servidores. Ellas van
donde ustedes quieren que vayan. Corresponde a ustedes, pues, proteger
sus manos, pensar en ellas. Si lo hace es probable que puedan
mantenerlas lejos de todo accidente.
Cules son algunas maneras en que se pueden proteger las manos de

lesiones?
1. Usar la herramienta correcta.- Usar la llave, el martillo, el

destornillador, la palanca, el cincel, etc. del tipo y tamao
apropiado para el trabajo. Una herramienta que es muy pesada o
muy liviana, muy grande o muy pequea para el oficio, puede
causar una lesin seria en las manos. Y usar una llave por un
martillo o unos alicates como llave, pueden arruinar las manos o el
equipo.
108
2. Usar herramienta en buenas condiciones.- Las herramientas con

filos en botados, o romas, con cabezas deformes, mangos
agrietados, quijadas robadas, son todas potencialmente peligrosas
para sus manos. No usen una herramienta daada solamente una
vez mas. Entrguela, consigan una nueva. Una herramienta puede
reemplazarse todos los das, un dedo no hay como hacerlo.
3. Mantenga sus manos lejos de maquinaria en operacin.- Antes de

empezar una reparacin su primer movimiento debe ser hacia el
cierre del interruptor. Muchas manos han sido amputadas o
aplastadas porque el trabajador ha hecho otro movimiento primero.
Y no olviden las guardas que estn all para su proteccin. Nunca
operen su mquina sin que la guarda est en su sitio. Mantengan
sus manos siempre protegidas. Un movimiento sin guardas puede
ser muy costoso.
4. Tener cuidado en el manejo de materiales.- Usen sus guantes

cuando estn manipulando cualquier cosa aguda, desafilada,
dentellada, astillada. Saquen sus manos oportunamente cuando
apilen materiales, no las conviertan en un sndwich, prensndolas
o aplastndolas.
Si usamos nuestros guantes segn las instrucciones, no estamos

confiando en la suerte, estamos protegindonos contra lesiones serias.
Y recuerden muy bien: no usen cuando estn trabajando en

maquinaria.
5. Mantener las manos limpias, libres de qumicos irritantes. Hay que

evitar el contacto directo con cidos, lcalis, solventes, aceites para
cortar y productos petrolferos. Estos productos qumicos pueden
causar agrietamientos, sequedad, quemaduras y condiciones de la
piel que pueden conducir a la prdida de meses de trabajo. El
agrietamiento y rupturas de la piel pueden tambin pavimentar la va
para infecciones por grmenes que produzcan envenenamiento de la
sangre.
Mantengan su piel libre de grasa, mugre e irritantes. Hay que usar

guantes de caucho o plstico cuando se manejen materiales irritantes.
Hay que lavarse las manos con jabn suave o un producto apropiado y
esto quiere decir que no deben utilizarse productos para limpiar ropa,
trementina, alcohol o solventes.
6. Hay que tratarse las raspaduras, cortadas y astillamientos.-

Solamente un rasguo, pueden ser una ltima frase. Un raspn, un
araazo pueden desarrollarse rpidamente en un envenenamiento de
109
la sangre conduciendo a meses de cama o a una amputacin y, tal

vez, la muerte. Consiga primeros auxilios, inmediatamente.
La compaa no quiere que ustedes sufran lesiones. El tiempo que

demoren preparando sus manos para el trabajo, probablemente
economizar tiempo en su ejecucin, y a la larga, resultar mucho mejor.
Por tanto, no expongan sus manos a ningn peligro. Son las que
ganan su salario, son sus servidores, CUDENLAS.
110
LOS CASCOS DE SEGURIDAD
PLTICA No. 48
No tengo para que repetir que donde hay peligros para los ojos,
deben usarse gafas; cuando haya que manejar cosas pesadas que
puedan aplastarles los pies, usen zapatos de seguridad; con estas
mismas reglas de sentido comn, donde estn expuestos al riesgo de
objetos que caen, se necesitan cascos de seguridad.
Algunas veces estamos protegidos por plataformas elevadas, pero si

su trabajo requiere movimiento y estar en diferentes sitios, en un
momento u otro puede ponerse en peligro.
Puede que algunos no gusten de usar cascos. Conozco algunos de

ellos, que no gustan de usarlo hasta que no sufren su propia y dolorosa
experiencia personal.
En el pasado, pensbamos que solamente algunos trabajadores

deban usar cascos, pero hoy da sabemos que cualquiera que trabaje
en condiciones de riesgos sobre su cabeza esta expuesto al peligro de
cadas de objetos, como lo estaban otros trabajadores.
Cuando uno se acostumbra a su casco, al fin gusta usarlo. Son

livianos. Tienen un espacio entre el tablete y el casco mismo que acta
como un perfecto ventilador.
Usar el casco en su trabajo o en cualquier otro trabajo, donde haya

el peligro de objetos que caen, est demostrando que ustedes estn
interesados en protegerse a s mismo y en cooperar con la
administracin de la empresa.
Recuerden: no se debe pensar que nuestra cabeza es lo

suficientemente dura como para aguantar todos los golpes.
111
CARRETILLAS MANUALES Y CARRITOS

AUTOMORES
PLTICA No. 49
(Sr. Supervisor: la presente PLTICA se divide en tres partes:

carretillas manuales de 2 y 4 ruedas y manejo de carritos automotores.
Para fines especiales se puede tomar cada una por separado).
CARRETILLA DE DOS RUEDAS
Puede ser que esas carretillas manuales de dos ruedas no parezcan

unos Cadillacs. Pueden ser lentos y fciles de manejar. Por lo tanto,
pueden pensar que no hay porque preocuparse cuando se opera una
carretilla de estas. Pero la verdad es que hasta una carretilla de esta
clase puede causar dificultades si no se usa correctamente. Con los
pesos que se manejan la velocidad no debe ser muy grande, no tanto
como para causar pesares en caso de tropezar con algo. El marco de
una puerta por ejemplo; estrujarse, apretarse, pellizcarse la mano entre
el mango de la carretilla y el marco de la puerta y fjense en los
espacios.
Como hay posibilidad de pellizcarse las manos, deben usarse

siempre guantes. Aunque en un fuerte apretn los guantes no sern de
mucha utilidad, si servirn para librarse de rozaduras.
Si se apila la carga muy alto, no podrn mirar por encima y no

podrn observar los espacios convenientes o ver a otras carretillas,
personas u obstculos. Apilen la carga, pues, hasta una altura que les
permita mirar por encima, hacia delante.
Y hablando de carga, fjense como cargan su carretilla cuando est

en el suelo, recordando que al ponerla en posicin de transferencia,
deben hacerlo cumpliendo la vieja regla: levante con sus piernas, no con
sus espaldas.
Si la movilizacin de carga en carretilla se hace en un muelle, fjense

en pasar bien por encima de la plancha. Mucha gente se ha accidentado
cuando una rueda se sale de la plancha, se vuelca la carga y se sufre
una cada muy grave.
No olviden los siguientes puntos:
Conserven una velocidad moderada;

Mantengan una buena visibilidad hacia delante y hacia los lados;
112
Tengan en cuenta las condiciones del piso;

Al voltear una esquina, dndole suficiente espacio a la persona o
carretilla que viniere en va contraria.
CARRETILLA DE CUATRO RUEDAS
Lo que debe y puede hacer un hombre para manejar una carretilla

de cuatro ruedas con seguridad es algo que debe ejecutar antes de
empezar a rodarla: cargue la carretilla apropiadamente.
Una carretilla cargada con descuido es un accidente en espera de

ocurrir.
Supongamos que se cargan unos cartones fuera del centro:

tropezarn y chocarn al primer golpe de la carretilla o al voltear una
esquina. Otra trampa es la de llevar objetos que sobresalgan por los
lados: los jinetes se lanzaban a la carga y las cuchillas iban cortando y
dejando piernas a derecha e izquierda. Luego hay la carga demasiado
alta. No solamente mal equilibrada, sino que tapa completamente la
visin de quien empuja. Esta es una verdadera amenaza.
Hay varias clases de carretillas de cuatro ruedas: unas que tienen

barras para tirarlas, otras que deben ser empujadas. Si una carretilla no
tiene barra especial para tirarla, empjela. Hay varias razones para decir
esto, empujar permite mover la carga y ver para donde va uno,
dndonos un mejor control de la carretilla, evite las pendientes, las
cargas mal acomodadas producen accidentes.
Esta clase de accidentes serios que sucede a menudo a los que tiran
de una carga, esta se corre sobre el operario y les coge los pies entre el
piso y la carretilla.
Las cargas en las carretillas de cuatro ruedas, y en las de dos

ruedas : las cargas deben ser hacia el centro, no hacia la parte de afuera
de la carretilla, evitando as las rozaduras con cosas y objetos
exteriores.
Cumplan estas reglas en el trnsito en los corredores, donde puedan

bloquear el trfico y puedan provocar un accidente. En realidad de
verdad hay una cosa tan frgil en cualquier carga el hombre que la
conduce. Cualquier tipo de rotura es mala, pero las lesiones de la gente
es peor.
113
Por eso, cuando manejen una carretilla cualquiera mantengan sus

ojos abiertos, su velocidad moderada, su carga dentro de lo razonable y
sus cinco sentidos aguzados.
CARRITOS AUTOMOTORES
Quienes manejan los carritos automotores han sido especialmente

adiestrados para ello. Tienen una gran responsabilidad y un trabajo
fuerte.
Cuales son sus ms importantes reglas de seguridad? Veamos: lo

primero es la velocidad. Creo que todos conocen los lmites de velocidad
dentro de la planta. Sin embargo, es bueno recordar que lmite es el
mximo . No hay necesidad ninguna de andar a la carrera. Donde las
condiciones son malas (si se tiene un cargamento difcil o los pisos
estn en malas condiciones o el trfico es intenso), la velocidad lmite es
la velocidad segura . En otras palabras: no crean que andan seguros
porque van a la velocidad lmite. Solamente hay seguridad cuando se
puede parar a tiempo para prevenir un accidente.
La mayora de los carritos automotores son cortos y maniobrables y

los retrocesos muy cortos. Parece que no hubiera dificultades en un
retroceso corto. Pero, sin embargo, se han sucedido accidentes. por eso,
al retroceder se debe mirar a todos los lados y hacerlo despacio.
Cuando dos o ms carros van en lnea deben distanciarse para que

no se trepen unos sobre otros, si el que va al frente tiene que parar
repentinamente, se debe, pues tener una distancia segura entre los
carros.
En los extremos y esquinas forzadas cada carro debe detenerse.

Recuerden que no se debe estacionar otro carro en estos sitios.
El claxon es para advertir a los peatones y otros conductores de que

usted viene conduciendo, pitar no despeja automticamente la va.
Despus de pitar dele oportunidad al peatn de que se quite. No basta
pitar y seguir tranquilamente su camino, debemos considerarnos
absolutamente responsable de la seguridad de las personas. Usen el
claxon solo cuando sea necesario.
Ahora hablando de peatones, son ustedes los responsables de

impedir que estos se conviertan en pasajeros de los carritos. No
permitan montar a nadie.- Si alguien salta sobre el carro, prenlo y
hganlo bajar.
114
Muchos guan con brazos y piernas colgando afuera hacia los

guardabarros, esta es una mala costumbre, si rozan con una pared o un
poste pueden lesionarse.
Nunca dejen el carro en los corredores o en las puertas o donde

bloqueen los materiales, especialmente el equipo contraincendio.
Nadie que no est debidamente autorizado debe manejar un carrito y

ustedes como operadores autorizados deben velar porque nadie lo use.
Cuando se estacione asegrese que el tenedor de la motoneta est

abajo. Si se estaciona en una pendiente, bloquee las ruedas.
Finalmente deseo recordarles cuan importante es asegurarse que el

carrito est en las mejores condiciones mecnicas. Una inspeccin
diaria, si se hace concienzudamente, puede prevenir una gran cantidad
de accidentes.
Manejar un carrito automotor dentro de la planta es muy parecido a

manejar en una carretera. En cualquiera de los casos he aqu tres
puntos muy importantes:
1. Fjese en los peatones y en los otros vehculos.
2. Observe los reglamentos de trnsito todas las veces.
3. Asegrese de que su vehculo est en buenas condiciones.
115
MANEJO DEFENSIVO
PLTICA No. 50
Habr alguna vez que un chofer admita que es mal conductor?.-

Aunque l sea el que caus el accidente y no el otro conductor o el
contrario contra el cual se han estrellado?
Pues yo no. Todos creemos que somos muy expertos con el timn en
las manos. Siempre es la otra persona la que causa los accidentes.
Muy bien. No contradigo eso. Aceptemos que es siempre el otro que

causa los accidentes. la cosa est en que no siempre es el otro el que
resulta lesionado. An cuando ustedes tengan todo su derecho, estn
absolutamente libres de toda culpa, uno puede ser el muerto o el
compaero que viaje con uno, igual que si uno hubiera tenido toda la
culpa.
Es innumerable la gente que muere en accidentes automovilsticos y

no se crea que todos los muertos han sido por su culpa.
Tener el derecho no es suficiente para protegerlo a uno de un

accidente de trnsito. Hay que manejar defensivamente. Manejar de
manera que uno siempre tenga el derecho y la razn y el otro conductor
no le pueda causar dao.
Es una buena regla manera como si todos los dems conductores

fueran incompetentes! Imagnense que el otro va a hacer locuras, que
no conoce los reglamentos del trnsito, que no pone atencin a lo que
est haciendo, que sus frenos no pueden pararlo a tiempo.
116
En otras palabras, manejen con seguridad y tengan en cuenta los

actos inseguros de los otros conductores. Esto es manejo defensivo.
He aqu algunas de las cosas que otros conductores hacen y causan

accidentes. supongan que las van a hacer. Fjese bien, de manera que
los otros conductores no lo impliquen a usted en un accidente:
1. Suponga que el otro conductor sale inesperadamente en la curva,

para abrirse paso en la lnea de trfico.
2. Suponga que se va a brincar las luces sobre todo, a pasarse

siempre en amarilla.
3. Suponga que va a violar el derecho a la va, no parar

completamente en los cruces y abrirse paso a la fuerza en la
carretera.
4. Suponga que va a conducir a una velocidad superior a las

condiciones; dele todo el espacio que pueda en caminos
resbalosos.
5. Suponga que se aventura a pasar en las curvas y en las colinas.

Dele todo el espacio que pueda, ya sea que usted lo sigue, se le
acerque o es pasado por l.
6. Espere paradas sbitas. Mantenga una distancia prudencial, por

lo menos la longitud de un carro por cada veinte kilmetros de
velocidad, sobre todo en caminos resbalosos.
7. Suponga que rebasar usted en la zona equivocada, o que

cambia de zona sbitamente sin hacer las seales
correspondientes. No pase a otros vehculos cuando haya una
probabilidad de que se puedan voltear sobre usted.
8. Suponga que se va a entretejer en el trfico. Mantngase a su

derecha y est listo para parar cuando se le atraviese.
9. Espere que no bajar sus luces. Amortige las suyas de manera

que alguien pueda ver por donde va. Evite mirar directamente a
sus luces para evitar la ceguera temporal.
Estas son precauciones que toma un conductor defensivo. No

solamente se asegura que maneja correctamente y con seguridad por s
mismo observando su ley, sino que evita hacer nada que pueda
confundir o hacer equivocar a otro conductor. No le importa quien tiene
el derecho o no lo tiene. Lo que importa es prevenir cualquier accidente.
117
No les parece que esto tiene sentido? Ninguno de ustedes trata de

accidentarse aqu en el trabajo solamente porque alguno otro compaero
est haciendo algo en forma insegura. Por qu no vigilar los actos
inseguros de otros conductores, tambin?.
Se necesita algo mas que saber los cambios o estacionar un carro

para ser un buen conductor. Hay que practicar el manejo seguro y
ponerle atencin a los otros conductores durante cada minuto que se
est detrs del timn.
Saber localizar actos inseguros de los dems, evitar nuestros propios

actos inseguros. Eso es manejo defensivo.
118
PROTEJAN SUS MANOS !
PLTICA No. 51
Ir hacia el trabajo es cosa que tenemos que hacer por nuestra propia
cuenta. No puedo dirigirlos all en la calle, ni la empresa tiene que
compensarlos si se lesionan en la calle.
Pero tanto la empresa como yo deseamos que ustedes no vayan a

lesionarse. Lo deseamos para que ustedes puedan trabajar sin
ausentismos, sin estar acostados en un hospital. De tal manera que creo
tener cierto derecho a aconsejarlos, an cuando no sea una orden, de
cmo deben mantenerse sanos y salvos cuando tienen que caminar en
el trfico.
Aunque ustedes hagan una larga caminata o tomen un transporte y

luego tengan una pequea caminata hasta la planta, tomen siempre el
camino mejor y ms seguro.
Por ejemplo, si tiene que cruzar una calle muy ocupada o una
carretera, trate de cruzarla en la esquina ms segura. Esta puede ser
una esquina donde haya luces de trnsito o un agente de trnsito. Pero
esa esquina es segura solamente si usted obedece las luces o el hombre
que est dirigiendo el trfico. Si va contra las seales, es la esquina ms
peligrosa, pues es donde el motorista tiene mayor razn para creer que
tiene la va libre. Si no hay seales o servicio, recuerde que, en todo
caso, cualquier esquina es mejor para cruzar que en la mitad de la calle.
Porque all es donde el motorista espera que los peatones crucen y
tendr mayor cuidado, entre las esquinas tiene todo el derecho a la va y
espera no tener que pararse.
Si camina a lo largo de una calle use la acera, si la hay. Si no la hay,

trate de ir por el lado izquierdo de frente al trfico. Si tiene que caminar
de noche es bueno usar algo blanco. Si su vestido es oscuro amrrese el
pauelo en el brazo de manera que el motorista pueda verlo fcilmente.
No tome atajos por donde pase un ferrocarril. El invierno aade peligros
y debemos tener cuidado de no resbalar y as mismo de que un
motorista no patine cuando trata de parar.
He aqu otro punto, las investigaciones han mostrado que las horas
ms peligrosas para los peatones es entre la puesta del sol y la
obscuridad que la sigue. De manera que cuando vayan a casa a estas
horas deben tomar dobles y triples precauciones, pues en estas horas
los motoristas estn en capacidad de ver menos y les toca a ustedes
protegerse.
119
Caminar bien es mejor que PLTICAr mucho, cuando se trata de

salvar la vida.
LA SEGURIDAD EN TODO LUGAR
PLTICA No. 52
Cuntas veces al da alguien nos pregunta: Cmo est usted?.

Cmo est su familia?, sera muy satisfactorio si uno pudiera contestar
siempre, con toda verdad: muy bien, maravillosamente.
No hay nada ms grande que un hombre pueda pedir que el tener

una buena salud l y su familia. La buena salud es uno de los bienes
ms preciados que pueda tener una persona.
No tengo que repetirlo porque ustedes lo saben muy bien. Si son

como las dems gentes, la primera cosa que preguntan al llegar a casa
por la noche es: cmo estn los nios? y ustedes y sus esposas vigilan
el apetito de los nios y sus colores, les tocan la frente, les miran la
lengua y los llenan de remedios contra esto y contra lo otro.
Si leen o tienen noticias de que hay poliomielitis, viruelas o fiebres

en el vecindario, sienten temor. No permite que los nios vayan al ro a
baarse o al cine solos.
Todo esto est muy bien. Todo esto merece respeto y reconocimiento
por las preocupaciones. Los mdicos nos dicen que los nios de hoy
son ms sanos que los de ayer, que estos cuidados han ido prolongando
el promedio de la vida humana. Esto se debe en mucho a la forma como
los padres atienden el
bienestar de sus hijos.
Pero, como andan sus

defensas contra el mayor
asesino el peor invalidador
que se cuela en el seno de la
familia? Los accidentes?.
Los accidentes matan

mayor nmero de nios que
todas las enfermedades
120
contagiosas juntas. Los accidentes en el hogar matan dos veces ms

personas que en la industria y lesionan tres veces ms cantidad. Estas
muertes, estas lesiones son el resultado de incendios, ahogamientos,
accidentes automovilsticos, resbalones, cadas, envenenamientos, etc.
Ocurren en el bao, en la cocina, en el garaje, en las aceras, en las
calles, en las canchas de juego, en las carreteras, en los paseos, en las
piscinas, donde haya gente.
Qu pueden hacer para evitarlos. No hay vacunas contra los

accidentes. Los nios no demuestran ningn sntoma cuando van a ser
vctimas de un accidente. Los accidentes simplemente suceden. Como
por diversin. Pero no. Ustedes saben que esos accidentes son
causados y hay un poco de cosas que ustedes pueden hacer para
prevenirlos.
121
122

Manual de Platicas de Seguridad de 5 Miinutos

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Regin Marina Suroeste

ADV E RTE NCI A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

CO MO DE S ARRO LLAR LAS P LTI CAS DE SE G URI DAD DE 5 MI NUTO S . . . . . . .. . . 6

8. La seguridad es cosa personal 23

16. La ropa de trabajo 39

21. Vigile sus pasos 49

HE RRAMI E NTAS MANUALE S

24. Sus herramientas 55

27. 110 volts de electricidad 62

30. Prevengamos el fuego 68

35. No podemos ganarle a una mquina 79

MANE J O ALMACE NAMI E NTO DE MATE RI ALE S

38. Como levantar pesos 84

44. Operando con gras 96

E LE ME NTO S DE P RO TE CCI N P E RSO NAL

45. Proteccin para usted 98

50. Carritos manuales y de motor 106

LA SE G URI DAD FUE RA DE L TRABAJ O

52. Al ir y venir del trabajo 113

Esta recopilacin de P L TI CA S DE S EG URI DA D DE 5 MI NUTO S presenta

En las primeras 52 plticas se tratan los aspectos de carcter general y

Adems, se han seleccionado algunas con el propsito de ayudar a reducir

Estas son las causas ms importantes de accidentes personales, segn las

No es necesario conservar el orden riguroso de estas plticas, sino que

Pero en seguridad, como en todo, hay varias clases de reuniones: algunas

No se trata simplemente de reunir a su gente y decirles: Compaeros, se

Ni tampoco ponerse a divagar sobre un tema, vacilar y tartamudear,

Las reuniones as son un fracaso, porque nadie participa, excepto usted,

Son un fracaso porque usted no est preparado para ensear ni la gente

1.- Preparar una platica 2.- Obtener participacin

Probablemente al principio tenga que llamar la atencin de la gente y

Sin embargo, usted har el tonto si habla mucho de seguridad y no hace al

Estas plticas le darn la oportunidad de tratar con sus compaeros asuntos

COMO DESARROLLAR LAS PLTICAS DE SEGURIDAD DE

Estas plticas de seguridad de 5 minutos han sido preparadas para el uso

1.- Programe la reunin por lo menos con una semana de anticipacin en

2.- Efecte la reunin directamente en el taller. El espacio para sentarse no

3.- Rena de antemano todos los materiales que va a usar en la reunin

1.- Efecte una platica de seguridad peridicamente, de acuerdo a un

2.- Limite cada una de las plticas a cinco minutos.

O TRO S AS UNTO S Q UE SE P UE DE N TRATA R E N LA RE UNI N

Revise las lesiones que se hayan sucedido durante la semana anterior.

1.- Cul fue la lesin.

2.- Como ocurri.

3.- Como pudo haberse prevenido.

Revise los actos y condiciones inseguras notadas efectuados la semana pasada.

1. La naturaleza de los actos y condiciones inseguras.

2. El peligro que representan.

3. Haga crtica constructiva (no critique a nadie indicndola por su nombre

Revise el programa de trabajo a efectuar prximamente.

1. Riesgos con los cuales se debe tener cuidado.

2. Equipo de seguridad que debe usarse.

3. Procedimientos que deben seguirse.

De vez en cuando alguien pregunta: Paga realmente la seguridad?.

Solamente hay una respuesta: SI. tan seguro

Es difcil V E R algunas de las maneras importantes

El propsito de la industria, o de cualquier planta, es producir. Si una

Donde entra la seguridad en todo esto?. En un montn de maneras

Primero.- LA SE G URI DA D P RO DUCE COS TO S MA S B A JO S . La seguridad

Segundo.- LA SEGURIDAD GARANTIZA UN PRODUCTO MEJOR. No hay ganancias

Tercero .- LA SEGURIDAD GARANTIZA EL TRABAJO. Estamos hablando ahora

Cuarto.- LA COMUNIDAD ENTERA SE BENEFICIA DE LA SEGURIDAD. Vivimos en una

PORQUE TENEMOS UN PROGRAMA DE SEGURIDAD