CARRERA:

Ingeniera Comercial V Ciclo

PROFESOR:
Deibi Smith Avalos Quispitupac

NOMBRES Y APELLIDOS:
Violeta Berenis Martnez Quilla
CDIGO:
152149014D

DIAPOSITIVA 4:
1.-Elaborar un Diagrama Bimanual y representar su proceso en un
diagrama.

DIGITACIN DE UNA URL EN PAGINA WEB

Diapositiva 6:

PROBLEMA 1:

Una planta de ensamble final, produce una unidad manual de dictado, existen 400 minutos
disponibles para producir la unidad manual en esta planta, y la demanda promedio es de 80 unidades
por da. El ensamble final requiere de seis tareas separadas. La informacin relacionada a estas
tareas, est registrada en la siguiente tabla. Qu tareas deben ser asignadas a las varias estaciones
de trabajo?, y Cul es la eficiencia total de la lnea de ensamble? Realice el diagrama de
precedencia. Tiempo de reubicacin 5min.

Tarea Tiempo Precedenci

(minutos) a
1 1 ----
2 1 1
3 4 1,2
4 1 2,3
5 2 4
6 4 5

Tiempo de _400_ = 5 seg/unidad

Ciclo. 80

No. Mnimo de 13 = 3 estaciones

Estaciones. 5

% Eficiencia de __ 13___ = (0.86) (100) = 86 %

Lneas (5) (3)

No. De Operadores ___ 13___ = 3.02

Por lnea. (0.86)(5)
 BALANCE DE LNEAS

CONCEPTO: El balance o balanceo de lnea es una de las herramientas ms importantes para

el control de la produccin, dado que de una lnea de fabricacin equilibrada depende la
optimizacin de ciertas variables que afectan la productividad de un proceso, variables tales
como los son los inventarios de producto en proceso, los tiempos de fabricacin y las
entregas parciales de produccin.

El objetivo fundamental de un balanceo de lnea corresponde a igualar los tiempos de trabajo en

todas las estaciones del proceso.
Establecer una lnea de produccin balanceada requiere de una juiciosa consecucin de datos,
aplicacin terica, movimiento de recursos e incluso inversiones econmicas. Por ende, vale la pena
considerar una serie de condiciones que limitan el alcance de un balanceo de lnea, dado que no todo
proceso justifica la aplicacin de un estudio del equilibrio de los tiempos entre estaciones. Tales
condiciones son:

Cantidad: El volumen o cantidad de la produccin debe ser suficiente para cubrir la

preparacin de una lnea. Es decir, que debe considerarse el costo de preparacin de la lnea y
el ahorro que ella tendra aplicado al volumen proyectado de la produccin (teniendo en
cuenta la duracin que tendr el proceso).

Continuidad: Deben tomarse medidas de gestin que permitan asegurar un

aprovisionamiento continuo de materiales, insumos, piezas y sub ensambles. As como
coordinar la estrategia de mantenimiento que minimice las fallas en los equipos involucrados
en el proceso.

LNEA DE FABRICACIN Y LNEA DE ENSAMBLE.

Dentro de las lneas de produccin susceptibles de un
balanceo se encuentran las lneas de fabricacin y las
lneas de ensamble. La lnea de fabricacin se encuentra
desarrollada para la construccin de componentes,
mientras la lnea de ensamble se encuentra desarrollada
para juntar componentes y obtener una unidad mayor.

Las lneas de fabricacin deben ser balanceadas de tal

manera que la frecuencia de salida de una mquina debe
ser equivalente a la frecuencia de alimentacin de la
mquina que realiza la operacin siguiente. De igual
forma debe de realizarse el balanceo sobre el trabajo
realizado por un operario en una lnea de ensamble.

En la prctica es mucho ms sencillo balancear una lnea

de ensamble compuesta por operarios, dado que los
cambios suelen aplicarse con tan solo realizar movimientos en las tareas realizadas por un operario a
otro. Para ello tambin hace falta que dentro de la organizacin se ejecute un programa de
diversificacin de habilidades, para que en un momento dado un operario pueda desempear
cualquier funcin dentro del proceso.

Por otro lado, el ritmo de las lneas de fabricacin suele ser determinado por los tiempos de la
mquina, y se requiere de desarrollo ingenieril o cambios mecnicos para facilitar el balanceo.

Una versin de una distribucin orientada al producto es una lnea de fabricacin; otra es una lnea
de ensamble.

La lnea de fabricacin construye componentes, tales como llantas para automvil o partes
metlicas para un refrigerador, en una serie de mquinas.
Una lnea de ensamble junta las partes fabricadas en una serie de estaciones de trabajo.
Ambas pertenecen a los procesos repetitivos y en ambos casos la lnea debe ser balanceada.
Es decir, el trabajo llevado a cabo en una mquina debe balancear el trabajo realizado en la
siguiente mquina en la lnea de fabricacin, de la misma manera en que se debe balancear la
actividad realizada por un empleado en una estacin de trabajo, dentro de una lnea de
ensamble, esto mismo debe llevarse a cabo con el trabajo hecho en la siguiente estacin de
trabajo por el siguiente empleado.
Las lneas de fabricacin tienden a estar acompasadas por la mquina, y requieren cambios
mecnicos y de ingeniera para facilitar el balanceo.

DISTRIBUCIN DE UNA LNEA DE ENSAMBLE.

Ya que los problemas de las lneas de fabricacin y las lneas de ensamble son similares, se entablar
la discusin en trminos de una lnea de ensamble. En una lnea de ensamble, el producto
generalmente se mueve va medios automatizados, tal como una banda de transportacin, a travs de
una serie de estaciones de trabajo hasta que se complete.
Esta es la manera en que se ensamblan los automviles, y se producen los aparatos de televisin y
los hornos, o las hamburguesas de comida rpida.

LNEAS DE UNA PRODUCCIN:

Es un seguimiento de componentes discretos, que pasan de una estacin de trabajo a otra a un ritmo
controlado, siguiendo la secuencia requerida para la fabricacin del producto

1. PRODUCCIN MLTIPLE: Proceso que obtiene varios productos diferenciados y que

tcnicamente pueden ser interdependientes o no.

Mltiple independiente: distintas explotaciones mono productoras, o con distintas

cadenas de fabricacin independientes.
Produccin mltiple alternativa: algunos factores pueden aplicarse alternativamente a
ms de un producto.
Produccin mltiple compuesta o conjunta: un mismo proceso productivo se puede
obtener ms de un producto, o al menos, parte del proceso productivo es comn a ms
de un producto.

1.1 Balance de Lneas Mltiple:

Anlisis de una lnea de Produccin en donde se produce ms de un producto.

a) Cuando se desconoce el comportamiento del mercado y se desea optimizar los

volmenes de produccin de tal manera que las mquinas y los recursos humanos
que participen en la produccin estn saturados.
b) Cuando se tiene un conocimiento instintivo acerca del mercado, por lo general en
forma de proporciones, en ese caso el problema consiste en determinar el menor
 volumen de produccin ptima, que posibilite la saturacin de las mquinas y
hombre.
c) Cuando se tiene un estudio detallado de pronstico (se conoce la demanda

Generalizacin de balance de lneas mltiple

Balance de lneas de mltiple- dos productos