ESTUDIO DE TIEMPOS

Nombre de la operacin:

Nmero de elementos a medir:

Materiales:

Instalacin - Mquina:

Observaciones:

Ing. Bryan Salazar Lpez - www.ingenieri

DIO DE TIEMPOS

Estudio N:

Fecha:

Procedimiento Estndar
N:

Calcular el nmero de
observaciones

n Salazar Lpez - www.ingenieriaindustrialonline.com

 ESTUDIO DE TIEMPOS - CLCULO DEL NMERO DE OBSERVA

Los tiempos son menores a 2 minutos?

Registre los tiempos en las celdas blancas

1 2 3 4 5 6

h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss

Hola!
NMERO DE OBSERVACIONES

menores a 2 minutos? S NO
2

s celdas blancas

7 8 9 10

h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss

Ingresar tiempos observados

 ESTUDIO DE TIEMPOS - TIEMPOS OBSERVADOS Y VALORACIN DEL

Nombre de la operacin: 0

Instalacin - Mquina: 0

Tiempo estndar de la operacin 0:00:00

Obs 1 Obs 2 Obs 3 Obs 4
Nombre del elemento Tiempo
observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 1 Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 2 Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 3 Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 4 Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 5 Valoracin
Elemento 5 Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 6 Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 7 Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 8 Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 9 Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Elemento Actividad inicial (Start)

10 Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal
 0

S Y VALORACIN DEL RITMO DE TRABAJO

50
75
100
Estudio N: 0
125
150
Aplicaciones del
tiempo estndar
Observaciones: 0

Suplementos
promedio: 0%

Tiempo
SUMA Suplementos
Obs 5 Obs 6 Obs 7 Obs 8 Obs 9 Obs 10 Normal

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00
 0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

 Tiempo
Estndar

0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00
0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00
 ESTUDIO DE TIEMPOS - DETERMINACIN DE LOS SU

Gnero del operario?

Suplementos Necesidades personales
Constantes Bsico por fatiga

El trabajo se realiza de pie?

Postura anormal Cmo es la postura habitual para

realizar el trabajo?

Levanta, tira o empuja un peso

Uso de la fuerza equivalente a:

Iluminacin La percepcin de iluminacin es:

Condiciones ndice de enfriamiento, termmetro de

atmosfricas Kata (milicaloras/cm2/seg)

Tensin visual La operacin realizada requiere:

Ruido La sensacin de ruido percibido es:

Tensin mental La operacin realizada es:

Monotona La operacin realizada es:

Monotona fsica La operacin realizada es:

 S C0 0
NOL 0 1
RMINACIN DE LOS SUPLEMENTOS
In 2 3
HoMujer Mu7 7
HOMBRE MUJER 21 01
0 7 5 ###
7 2,50 Kg01
0 4 4 ###
4 05 Kg1 2
### 7,5
0 Kg23
1 2 ###
4 10 3 Kg3 4
0 No0 ###
812,5 Kg
46
L 0 ###
6 15 Kg5 8
Ba2 ###
517,5 ###
Kg
7
0 Ab5 ###
4 20 Kg
###
9
###
322,5
###
###
Kg
Kg ###
2 25###
Kg
###
0 30###
Kg
###
Ci 033,5
###
###
Kg
Pr2
0 Gr5
Al1
Co0 Co4
0 In 2 Mu8
In 5
Es7 Al0
0 Mo1
Ba4

0 Al0 0
Ab2 1
Mu52
0

Los suplementos del elemento son del:

11%
 APLICACIONES DEL TIEMPO E

Clculo de produccin

Indicador de
productividad
ONES DEL TIEMPO ESTNDAR

Plazos de entrega

Clculo de mano de obra

 CLCULOS DE PRODUCCIN

Unidades
2 enteras

Tiempo estndar de fabricacinpor unidad

Nmero de unidades por hora
Nmero de horas por turno
Nmero de unidades por turno
Nmero de turnos por da
Nmero de unidades por da
Nmero de das laborales por mes
Nmero de unidades por mes
 LCULOS DE PRODUCCIN

Unidades Unidades continuas

enteras

de fabricacinpor unidad 0:00:00

ero de unidades por hora 0.00
mero de horas por turno
ero de unidades por turno 0.00
Nmero de turnos por da
mero de unidades por da 0.00
de das laborales por mes
mero de unidades por mes 0.00
 CLCULO DE PLAZOS DE ENTREG

Tenga en cuenta que primero debe

diligenciar la informacin referente a los
clculos de produccin

Tamao del pedido en unidades

Tasa de imprevistos

Plazo de entrega
ULO DE PLAZOS DE ENTREGA

0.00
 0%
1%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
 NDICE DE PRODUCTIVIDAD

Tenga en cuenta que primero debe diligenciar la

informacin referente a los clculos de produccin

Produccin esperada del operario (Unidades por hora)

Produccin real del operario (Unidades por hora)

Productividad del operario

E PRODUCTIVIDAD

0.00

0% 0%
 0%
1%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
se puede considerar como EXCELENTE. Los planes de accin pueden con
Teniendo en cuenta que la produccin esperada se estim considerand
relacionados con el/la operario(a) y con las condiciones del trabajo, u
se puede considerar como INEFICIENTE. Los planes de accin pueden co

se puede considerar como REGULAR.

ACEPTABLE.Los
Losplanes
planesdedeaccin
accinpueden
puedenconsid
cons
 ANLISIS DE COSTOS DE PRODUCCIN

Salario mensual bruto laboral del operario

Carga prestacional (%)
Carga prestacional en $
Horas trabajadas por el operario al da
Das trabajados por el operario al mes
Horas extras trabajadas por el operario al mes
Horas trabajadas por el operario al mes
Valor de mano de obra del operario por hora
Valor de mano de obra del operario por minuto
Tiempo estndar de fabricacin por unidad
Costo de mano de obra por unidad de fabricacin
Costo de Materia Prima por unidad de fabricacin
Costos Indirectos por unidad de fabricacin
Costo Total Unitario
Utilidad esperada por unidad de fabricacin
Porcentaje de contribucin unitario
Precio de venta unitario
Costos Fijos Totales
Punto de equilibrio en unidades
Punto de equilibrio en $
 DE COSTOS DE PRODUCCIN

bruto laboral del operario

Carga prestacional (%)
Carga prestacional en $ $0.00
adas por el operario al da
dos por el operario al mes
das por el operario al mes
das por el operario al mes 0
bra del operario por hora $0.00
a del operario por minuto $0.00
de fabricacin por unidad 0:00:00
por unidad de fabricacin $0.00
por unidad de fabricacin
por unidad de fabricacin
Costo Total Unitario $0.00
por unidad de fabricacin
e de contribucin unitario 0%
Precio de venta unitario $0.00
Costos Fijos Totales
de equilibrio en unidades 0.00
Punto de equilibrio en $ $0.00
 QU ES UN ELEMENTO?

"Un elemento es la parte delimitada de una tarea definida que se selecciona

la observacin, la medicin y el anlisis. Un elemento debe tener una activida
bien definida, de manera que la toma de tiempos resulte s
UN ELEMENTO?

que se selecciona con el propsito de facilitar

tener una actividad inicial y una actividad final
e tiempos resulte sencilla."